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營銷策劃前言
營銷策劃前言（一）
中國房地產自進入21世紀以來，保持了持續、快速、健康發展的勢頭。2005年全國房地產開發投資總額為15759億元，同比增長19.8%，房地產施工面積為16.4億平方米，同比增長17.1%，新開工面積為6.7億平方米，同比增長10.6%，竣工面積為4.9億平方米，比2004年上升12.8個百分點。商品房銷售面積及銷售額大幅增加，2005年全國商品房銷售面積為5.58億平方米，其中，現房和期房占比分別為43.4%和56.6%，1-7月全國房地產銷售面積同比增長22.9%，銷售額同比增長34.9%。2005年下半年以來各類房地產價格小幅波動，四季度商品房價格同比上漲7.5%，按銷售收入除銷售面積計算，商品房價格上升19.5％，商品住宅上升18.1％，辦公樓上升26.4％，商業用房上升29.5％，2000～2005年全國商品房均價年均增長5.9%，同期GDP和城鎮居民可支配收入增速分別為8.8％和9.1％，改善住房成為消費熱點，專家一致認為中國房地產業迎來了20年的黃金發展期。
營銷策劃前言（二）
面對沒太多品牌知名度的新品上市、面對紛繁雜亂之競品，我們如何在云南市場去推廣ＸＸＸ系列休閑食品、并提升銷量、擴大產品知名度、搶占市場份額、打造出全新品牌呢？
我認為、休閑食品新品上市時采用常規式打法“市場生動化→免費試吃+人員促銷→特價+快訊”推廣模式簡稱為“三波”推廣模式進行；
所策劃之產品，我們的新產品屬傳統型糕類休閑小食品行業，或者說很多家庭作坊均可制作之產品！在零售終端，不管大小商超，首先映入眼簾的是競品五彩繽紛、數不勝數、(www.baimashangsha.com)低價位產品比比皆是！我們在市場上最熟悉的產品不外乎：玉溪甜馨公司生產的貓哆哩系列產品、大理洱寶公司
生產的MM償系列休閑食品、玉溪斯貝佳公司生產的斯貝佳系列休閑食品等為代表的主要競爭品牌；而面對我們這支即有品質又有口感的產品，怎么去搶占市場份額、提升產品銷量、塑造全新品牌呢？
營銷策劃前言（三）
我們是一家年輕的公司，我們不僅是為了物質生活走到一起，我們的目標比人們想像的更遠大，我們必須堅持不斷的完善自我，決不自大與守舊。我們必須使自己的精神境界與經濟實力一天比一天更進步，我們從一開始就把同行業中的頂尖高手當作我們的目標，我們必須在思想水平、技術水平、管理水平上領先他們，我們的事業才能得到延續和發展。
公司的的發展從長遠來看，利潤是我們對社會作出貢獻的合理回報。我們將率先打破千百年來中國人對住房的崇拜，把它變成人們生活中很平常的一部分，我們要不斷的推出更好，更便宜的住房，滿足人們不斷的需求。
這里是人生的黃埔軍校！每天清晨，我們像渴望戰斗的戰士一樣醒來，快樂的投入一天的戰斗，臨睡以前，我們回想今天所做過的一切，看是否有助于實現我們的長遠目標，物竟天擇，適者生存是殘酷的自然法則。如果生長在草原，我們就是獅子；如果生長在森林，我們就是老虎；如果生長在天空，我們就一定是那飛得最高的雄鷹。
我們自信，我們無畏，我們有滿腔的熱忱，我們滿懷喜悅，迎接新的一天。
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