- 相關推薦
公司管理制度前言
現如今，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是國家機關、社會團體、企事業單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。到底應如何擬定制度呢？以下是小編精心整理的公司管理制度前言，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司管理制度前言 1
河南錦鵬實業集團有限公司作為成長型企業，經過歷年的發展，在激烈的市場競爭中開疆擴土，注重外部經營，發展態勢迅猛，當前已進入持續快速發展的快車道，隨著公司生產經營規模的不斷擴展，管理跨度和管理難度也都在不斷加大，原有的一些管理制度已不能滿足集團公司現在和將來發展的要求。
為了進一步深化錦鵬集團管理，調動公司員工的積極性和創造性，切實維護公司利益，保障員工的`合法權益，規范公司全體員工的習慣行為和職業道德，促使公司從經驗管理型模式向科學管理模式的轉變。**年下半年以來，根據《公司法》、《勞動法》等法律法規的相關規定，結合錦鵬集團公司的實際，組織相關人員，在2010年集團公司《基本規章制度》的基礎上，采取上下結合，上下認同的方式，群策群力、集思廣益地把錦鵬集團的核心文化價值觀融入到公司的制度建設中去，編印成本冊錦鵬實業集團有限公司《基本規章制度匯編》。
本《匯編》從領導機制、組織機構和企業制度建設等方面著手，以錦鵬集團公司哲學、公司道德、公司價值和公司目標等精神實質為指導，涵蓋行政事務管理、人力資源管理、財務管理、技術管理、審計、采購、監察等部分，共計 章節，在編寫過程中，遵循合法性、平等性、可行性、嚴肅性、激勵性、穩定連續性和人性化的基本原則協調進行，從而使制度真正“文化”起來。本《匯編》在對集團公司（總部）發生作用的同時，對集團下屬各分公司的特性和需求也給予了充分考慮，體現出錦鵬集團公司統一的文化“魂”，給人以“集”而不散、“集”且又“團”的新氣象。
一個好的管理制度必須要在執行中得到檢驗，在檢驗中形成回饋，在回饋中進行修改、調整，在調整中再執行，螺旋式上升才會形成真正意義的企業指南。管理制度是一種手段而非目的，甚至是一門實踐藝術。本《匯編》的下發，對公司生產經營活動的正常發展具有重要的指導意義，將起到進一步規范管理程序、提升管理水平和促進錦鵬集團可持續發展的積極作用，愿全體員工嚴格遵守本規章制度。在執行過程中，如遇原來發布的《基本規章制度》內容不一致時，以本次《基本規章制度匯編》為準。本《匯編》涉及的管理制度，由集團公司人力資源部負責解釋，各單位在制度的實施過程中如有什么問題，請與歸口管理部門溝通解決。
公司管理制度前言 2
沒有規矩不成方圓。小到家庭，大到國家，都有自己的行為準則，用以規范人們的思想，道德和行為。一個企業更是如此，健全而又科學的管理制度，能造就出大批符合市場需要的各類人才，使企業不斷地發展和壯大。聯想、海爾、哇哈哈等企業集團正是靠著科學而又完善的管理制度才使得企業發展成為行業的魁雄。正如泰羅所說：（企業管理）過去以人才為主，現在則以制度為主。
本公司的管理制度，是全體員工必須遵守的行為準則，其宗旨是鼓勵正確和先進，限制錯誤和落后。
科學而又健全的管理制度應蘊涵著管理思想、管理方法、管理方式、并涵蓋著企業的.經營理念、企業精神等等。由于我們的管理水平和經驗還有一定的差距，這本《管理制度》的內容和方法一定會很不完善和科學。當我們幾年之后重新審視它的時候，可能會像大學畢業以后再看自己小學時的作業一樣，顯得那么稚嫩。但我相信，隨著公司的不斷發展，這本制度也會日臻完善。
公司管理制度前言 3
為進一步深化企業管理，充分調動發揮公司員工的積極性和創造性，切實維護公司利益和保障員工的合法權益，規范公司全體員工的行為和職業道德。結合《公司法》和《勞動法》的相關規定，建立一套健全的管理制度，以促使公司從經驗管理型模式向科學管理的模式轉變。
發展是永恒的主題。在運作規范化的企業組織中，體現其管理模式特性的是企業的管理制度。建立管理制度的目的是為了適應環境變化，調控企業行為，保證穩健、快速、健康運行，促進企業的發展壯大。
公司要確立企業發展信念：凝聚力是企業得以持續發展的長久動力，作為一個晗瑞的員工要時刻充滿自信，對晗瑞的未來充滿必勝的信心，真正做到以公司的發展壯大為己任。公司的發展是雙方面的，達到員工的個人事業追求與公司總體目標的真正融合，使公司整體得到可持續發展。創造員工與公司共同發展的平臺，達到公司整體和員工個體的'全面發展。
把企業做大做強是最終目標。不是片面追求豐厚的收入，而是大家都有一個和諧的生活狀態和工作環境，能實現自己的理想和價值，追求大眾對晗瑞的認知、社會對我們的肯定。
愿我們的員工融入晗瑞公司的發展壯大，愿晗瑞公司融入創建和諧社會的似錦前程！
公司管理制度前言 4
為實現有效管理，促進公司上下溝通與合作，提高公司各部門執行工作目標的效率，追蹤各部門工作進度。集思廣益，提出改進性及開展性的工作方案。
協調各部門的`工作方法、工作進度、人員及設備的調配。保證各項工作的執行，特制訂本制度。
【公司管理制度前言】相關文章：
展板前言04-04
教案：前言02-27
關于畫展的前言02-15
前言的格式及范文02-15
書的前言范文02-15
實習報告的前言08-11
學校展板前言10-19
論文前言怎么寫04-14
前言范文（精選32篇）03-14