公司會議發言稿大全（15篇）
在現在社會，能夠利用到發言稿的場合越來越多，發言稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，發言人圍繞著主題講話的文稿。你所見過的發言稿是什么樣的呢？下面是小編精心整理的公司會議發言稿，希望能夠幫助到大家。
公司會議發言稿1
尊敬的各位領導、各位同事，xxxx公司、xx公司的各位小伙伴們：
大家早上好！
也許很多同事還不認識我，我是xxx公司服務xxx。非常榮幸在公司成立5周年這個特殊的日子，能夠代表公司員工發言。
20xx年2月，我隨著xxx公司的成立，加入了xx這個大家庭。轉眼五年過去了，青春如詩，歲月如歌，回首五年前我是個懵懂的、不懂世事的學生，懷著對未來生活的美好幻想和憧憬加入了xxxx團隊。南陽現代以包容的姿態接納了我這位沒有任何社會經驗的學生，從此我開始了一段嶄新的人生旅途。在x總、x總和各位領導、各位同事的關心幫助下使我快速掌握了索賠知識，能夠在短時間內勝任工作，五年間，公司成就了我的追求、成就了我的家庭，現在又成就了我的事業。 因此，我想借此機會說出這五年來的由衷之言，
首先我要感謝xx集團這個平臺，是您給予了我學習技術的機會，給予了我在行業發展的平臺，也是您給予了我成就自我的機會。
其次我得感謝公司的各位領導，感謝x總、感謝李經理對我的信任，賦予了我當前的工作角色，在你們的幫助和引導下讓我學會了索賠技能，學會了怎樣堅持不懈的完成各種疑難工作任務，怎樣去提高工作效率。
再次我要感謝車間的各位兄弟姐妹們，感謝你們對我工作的理解和支持，正是由于你們的`任勞任怨、一絲不茍和堅持不懈的態度，使我對工作充滿了信心。
五年間，我與公司產生了深厚的情誼，每當想到這些，讓我更加有勇氣和信心，去迎刃而解工作上遇到的各種問題和困難，也讓我學會了生活，變得更加開朗和快樂！在這里謝謝你們。
歲月匆匆，五年光陰，就在彈指一揮間轉瞬即逝！對于未來的道路，對于已進而立之年的我，似乎顯得越來越清晰，越來越明了！在這短短五年里我見證了公司的發展，公司也讓我不斷成長，公司進廠臺次，由20xx年的不足5000臺，到20xx年是2萬余臺，我的工資也由五年前的二千多元上漲到了今天的柒仟多元。整個公司業績在這五年里翻了好幾倍，我相信再過五年還能夠再翻五倍，那么我的工資也有機會上漲到每月兩萬元，大家有沒有信心？
我相信所有的xxx公司、xx公司的各位同事都和我一樣對集團、對公司和對自己家園一樣，懷著一顆赤誠之心，讓我們共同攜手為創造更加美好的未來而不斷努力奮斗吧！xx公司的明天會更加美好！
最后祝大家身體建康萬事如意，天天開心！
謝謝大家
公司會議發言稿2
各位領導、各位來賓：
大家上午好！
今天，我們在春意盎然的蓉城集聚一堂，隆重地召開XX公司XX年服務工作會議。下面請允許我介紹一下到會的領導和嘉賓，他們是——副總經理XX先生、總監XXX先生、公司物流部XX經理、公司客戶服務部客戶服務組XXX經理、培訓業務工程師XXX、配件業務工程XXX、站務管理工程師XXX、以及分布在全國各地、來自五湖四海的各特約服務站的負責人們，讓我們用熱烈的掌聲歡迎各位的到來！※此次會議分三個議程，第一議程是今天上午，進行公司服務政策的宣貫和服務站代表講述工作心得；第二議程是今天下午，進行分組討論，并由小組代表總結討論結果；第三議程是在明天上午，由徐副總作重要講話，并對XX年表現杰出的單位和個人頒獎，最后由XX總監XX先生總結宣布公司服務政策決定。
會議馬上正式開始了，為了保持會場的安靜，請各位把手機調成震動或設為無聲，謝謝。好，會議正式開始。今天上午我們進行第一議程。首先有請公司客戶服務部XXX總監致開幕詞，有請。（視會場具體布置而定。）（引用XX的話總結）XX對我們的服務工作做了整體的展望，給大家描繪了一個融洽良好的合作關系。接下來我們將就各項工作進行細致的講述，大家可對他們講述的各項業務稍作記錄，以備下午討論磋商。首先，有請公司客戶服務部客戶服務組XXX經理對服務、保修、信息等業務進行講話。
接下來，有請客戶服務培訓業務工程師XXX先生闡述培訓業務及其年度計劃的。下面，有請客戶服務配件業務工程師XXX先生向大家講述配件供應及服務站調撥相關事項。下面有請公司物流部XXX經理作配件發送工作總結。最后，有請站務管理工程師XXX先生就服務站政策、考核、協議說明進行講話。在全國近XX個服務站中，涌現出了一大批運作良好，誠信合作、業務水平高的服務站。相信大家也希望通過今天這難得的`相聚/相互交流交流經驗和心得，那么，我們今天呢，就請來了兩位代表——首先有請，XXX服務站的站長XXX先生，有請X站長。還有一位是XXX服務站的站長XXX先生。歡迎陳站長為我們傳授工作經驗。謝謝陳站長！相信剛才兩位服務站站長的講話，引出了在座各位的很多感想、意見和建議，歡迎大家在下午的討論會中提出。討論會將于下午1：30準時開始，討論會的分組情況和地點請參照會議資料（X工要求兩分鐘來講討論會的事宜，下略）。現在請各位嘉賓依次退出會場，到XX樓XX廳就餐。
門口有我們為大家準備的小紀念品，請大家排隊領取（并簽名）。大家，下午見！
公司會議發言稿3
今天是xx集團成立以來召開的第一次集體會議，這次會議不僅僅是對集團公司經濟運營情況的分析調度，還是包含黨風廉政、業務發展等多方面的綜合會議。今后隨著會議管理的規范化、制度化，將形成例會制度。下面，我根據集團公司黨委、行政研究精神，講三點意見：
一、充分肯定現階段取得的工作成績
年初，在市委、市政府的堅強領導和市國資委的指導下，克服重重困難，xx集團順利完成組建。短短兩個月的時間，從無到有，發展至今，雖然還不完善，但是值得肯定。突出表現在以下三個方面：
一是規章制度建設逐步完善。根據集團公司工作需要，形成六部一室的組織框架，領導班子的分工也已細化明晰。《xx市xx集團有限公司“三重一大”決策制度實施辦法》等一系列制度文件的印發，確保集團公司發展逐漸規范化、制度化、科學化，做到有章可循，有規可依。《xx市xx集團黨委會議議事規則》《xx市xx集團有限公司董事會議事規則》《xx市xx集團有限公司經理層工作規則》《xx市xx集團有限公司人事管理制度》《xx市xx集團有限公司中層干部選拔任用暫行管理規定》等五個文件已征求完相關意見，待上會研究通過后頒布實施。
二是業務公司籌建基本完成。咨詢中心、國新公司、危廢中心三家企業已順利完成劃轉。同時，按照集團公司謀劃的五大業務板塊，完成了科技公司、工程公司、產業公司、環投公司等四家公司的注冊工作。雖然各家公司的.業務側重點有所不同，但都要緊緊圍繞環集團公司戰略部署要求，嚴格按照年初制定的經濟任務目標，通力合作，為集團公司高質量發展作出新的貢獻。
三是從嚴治黨落實群策群力。今年是“十四五”規劃開局之年，也是建黨100周年，做好全面從嚴治黨工作意義重大。集團公司黨委及各黨支部，能夠全面貫徹新時代黨的建設總要求，著力提升黨建引領能力，匯聚改革發展動能，確保“十四五”開好局、起好步，為集團公司高質量發展提供堅強政治保障，以優異成績向黨的百年華誕獻禮。
二、查找總結目前存在的問題
一方面，劃轉來的三家老公司一季度的經營情況距離階段性任務目標還有一定差距，要拓寬思路、研究辦法。新注冊成立的公司，還沒有具體項目落地，缺少新的經濟增長點。可以按照國企改革三年行動辦法，采取必要措施，推行職業經理人制度，保障全年任務目標的實現。
另一方面，集團公司規章制度和各部室的職責責任還沒有完全理清，一些部室負責人對自己的崗位職責、目標任務仍然沒有了然于胸，各部室負責人是貫徹落實集團領導班子意圖、落實目標任務舉措的主要執行者，對下級公司要起到指導、監督和管理的作用，有效推進下級公司良性穩定發展。
最后，集團公司還處于建設階段，各項工作都需要去研究、去開創，集團公司大的發展目標是領導班子定的，也是市委市政府定的，目標的實現則需要各部室、各公司來拿出舉措并具體落實。隨著人員逐步到位、制度逐漸完善，各項工作的開展要做到有計劃性、前瞻性、主動性。
三、持續做好下一階段重點工作任務
二季度的經營指標已經下達，圍繞圓滿完成全年目標任務，下一階段要持續做好以下五方面工作：
一是持續完善各級架構的組建。以集團公司各項制度為依據，以年度目標的營收和利潤為基礎，以各二級公司為主體，按照公平公正、獎勤罰懶的原則，結合各公司發展實際需要，制定工資薪酬及績效考核方案。同時，把握好人員入口關和人員素質關，打造符合各公司實情的人才隊伍。關于新辦公樓的裝修，則按照多快好省的原則，緊盯施工進度，控制施工節點，確保按計劃時間入駐辦公。
二是持續推進全新業務的落地。年度目標的實現主要靠全新業務的拓展，因此各公司要有明確的年度目標，實施細化管理，要具體到季度、月、項目、人。集團公司各業務部室也要加大督促力度，制定階段性目標，適時地進行工作調度，對項目進展情況進行科學分析，對下一步發展提出合理化建議。
三是持續做好經濟目標的實現。在確保安全生產的前提下，落實以月保年的經濟目標。各公司要根據自身現狀，正確研判經濟發展趨勢，堅持以市場為導向、以企業為主體，做出詳細的發展規劃，明確下一階段任務重點。國新公司，要降費增效，在技術設備上進行優化；要拓寬市場，全面提升生產負荷率；要落實政策，做好同政府對接工作保障政策實施。危廢中心，要盡快完善醫廢的收運體系，因地制宜，解決最后一公里，實現網絡全覆蓋；轉變工作作風，提高焚燒效率，發揮品牌優勢；與咨詢公司合作，做好污水系統的改造，研究新的污水納管方案。生態工程公司，集中精力籌建土壤修復基地，要按照一級資質標準組建隊伍。這個大的戰略目標是決定將來我們土壤修復能否完成市委、市政府交給我們的任務。科技公司，對接城管局、渣土辦等部門提出工地管理方案，配合做好方案推進；與各大院所開展合作，建立專家庫，為下一步咨詢工作的開展提供保障。投資公司，統籌謀劃下一步投資項目，從技術和政策層面推動項目發展；提前考慮能源公司組織運行和人員保障，使其能夠盡快開展工作。
四是持續重視黨建工作的開展。注重完善落實學習制度；注重新黨員的培養教育工作；注重培養亮點，做到一支一品，突出xx的特點；注重平時的監督檢查、經驗總結、檔案管理。
五是持續抓好黨風廉政的建設。抓好黨風廉政的制度建設；抓好廉政風險點的排查與整改；抓好日常監督，與重點查處相結合；抓好“三重一大”制度的落實；抓好廉政教育和警示教育；抓好宣傳和考評工作。
大爭之世，非優即汰；崛起之時，不進則退。希望大家按照今天的會議精神，聚焦全年目標任務，敢于擔當破難題，咬緊牙關勇作為，圓滿完成全年各項目標任務，實現xx集團的可持續發展。
公司會議發言稿4
尊敬的、在座的各位領導：
你們好！
充滿活力的猴年已匆匆而過，同樣充滿機遇和挑戰的雞年已悄悄來臨，今天我們懷著激動的心情，迎來了經濟責任目標合同簽訂會的隆重召開。公司下達給我們潤浦型鋼銷售部的總體目標是：銷售確保4.2億元，爭取4.5億元。其中：t型導軌毛坯銷售80000萬噸、叉車型鋼10000噸、10斜腿槽鋼8000噸、集裝箱槽鋼及其它型鋼0噸。作為銷售部的簽訂代表，我深感任務艱巨，壓力之大。
為全面貫徹落實集團公司三屆三次董事會提出的科技創新年、精益管理年、效益滿意年的要求，同時緊緊圍繞公司提出的實施四大目標、完善四大機制、制訂四項措施的整體發展規劃，為圓滿完成公司下達給我們銷售部的任務，我們準備在新的`一年里，做好以下幾個方面的工作：
1、總結經驗，找出差距，提高認識，銳意進取。
盡管我們剛涉足該行業，但我們還是取得了一定的成績，實現銷售數量36241.97噸，銷售收入達11216.96萬元。另外我們還摸清了公司各種產品的市場需求量及大部分客戶的貨源、價格等基本情況，為制定我公司的產品構成、產品價格、營銷策略等提供了很好的依據。
對于，我們可以說是取得了一點微薄成績，但我們在肯定成績的同時也深知自身的工作中還存在著的許多問題和不足。對此，必須進一步理清工作思路，認真對照公司下發的《關于加強領導班子干部組織紀律、工作表現及思想素質》文件精神，深刻查找自身工作作風，能力素質方面存在的問題和不足，自查自糾、自我反省，自加壓力、首先在思想上樹立努力拼博的準備。
2、具體落實銷售計劃。
對照公司下達的的銷售計劃目標，再根據銷售部內部人員構成進行指標分解，直接落實到科室和個人，制訂相應有效措施加強控制，并落實到月度計劃性客戶。在計劃分解的同時，制訂相關落實措施，即實施嚴格的考核制度。
加強對業務人員的要求和管理，一切以實績和數據來衡量他們的工作能力。對2個月內工作沒有起色，又拖銷售部后腿的業務人員，擬準備采取強硬手段，作辭退處理。并及時物色人才，補充新鮮血液，充實銷售隊伍。另外，業務員每次出差回廠，必須以書面形式作匯報。規定每月2日召開一次銷售例會進行分析產品銷售情況、交流產品銷售經驗、分析市場動態、預測價格走勢、通報銷售業績、分析存在問題，提出改進意見等。
3、努力拓展銷售區域，進一步擴大市場占有率。
銷售是企業第一車間，銷售業績的好壞從某種程度來說直接決定了企業的生死存亡。，潤發機械公司的產品需求，在一定程度上保證我們的銷售量，但我們銷售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴性，在我們準備在鞏固以前老客戶的基礎上，積極發展新客戶，開拓新市場。
另外我們還將對所有客戶按照信譽、進貨量等多種因素綜合評分，進行嚴格的a、b、c等級分類，對進貨總量大、計劃穩定、匯款信譽好的大客戶，進一步深化雙方的友好合作關系，對已開發的產品及數量上未供足的客戶，作為重點發展對象，組織好攻關力量，用足時間打攻堅戰，以確保計劃的穩定性。
4、一手抓銷售計劃，一手抓貨款回收，并處理好兩者之間的關系。
銷售產品和回籠資金是銷售部的二大職責，缺一不可，公司已對銷售部貨款回籠方面制訂了嚴厲的責任制度。我們銷售部全體人員一定在思想上引起高度重視并采取相應的措施，將應收款壓到最低限度，必要時將采取薄利多銷，全部現鈔的營銷辦法。
5、開拓思路，積極發展代理商。
在確保導軌毛坯銷售總量的情況下，積極開發附加值高的產品銷售渠道、為提高企業的經濟效益作貢獻
6、加強工作責任心和組織紀律觀念。
一定做到身在其位，必負其責，不回避問題和矛盾、敢于負責、敢于碰硬，一切緊緊圍繞公司發展的整體利益從實際出發，做好自己的本職工作。對自己份內的工作抓落實，求效果，充分發揮“四千”、“四萬”的吃苦耐勞精神，堅決以“成功的人找方法，失敗的人不找理由”的工作要求來衡量自己的工作質量。
在新的一年里，我們銷售部將以嶄新的面貌展示在大家面前、并爭取以更好的佳績回報公司領導以及全體員工對我們的信任和期望，確保按時完成公司下達的各項指標及任務。為潤浦型鋼公司的興旺發達，奉獻自己的全部力量和智慧。
最后，向大家拜個早年，祝大家新年快樂，雞年大發！
謝謝大家！
公司會議發言稿5
各位來賓、各位同仁：
大家好！今天我們歡聚一堂，既是慶祝公司圓滿走過xx年的慶功會，也是我們豪情迎接20xx年的誓言師會。首先，我謹代表公司向全體員工一年以來的辛勤工作、兢兢業業、恪盡職守，默默耕耘表示深深的感謝，“大家都辛苦了！”
到xx年，我們公司已經走過了十年的路程，我要深深感謝與公司一路走來的每一位員工，是你們為公司的一步步發展壯大，付出了難能可貴的才智與汗水。謝謝大家！
回顧xx年，我們同心協力克服了種種的壓力和困難，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門相互協作，使得各項經營指標基本得以實現。同時團隊的素質、專業的精神、管理的層次都得到了較大的提升，所取得的每一個可喜的成績，離不開公司全體工作人員的共同努力，你們應當受到極大的表揚；另一方面也證明了我們領導層這支工作團隊，是一個有凝聚力、執行力，且勇于創新、銳意進取的優秀團隊，你們是優秀的，我為公司能夠有這樣一支團隊而感到自豪！
盤點過去、展望未來，新的.一年我們將面臨更多的困難與風險，我們要好好把握當前行業發展的走勢，利用公司所處的優勢，挖掘整合資源，以市場為導向，爭取在經營業績上取得更大的突破。全體員工要增強危機感、責任感和緊迫感，進一步弘揚“誠信、務實；凝聚、進取；專業、創新”的企業精神，抓住機遇，迎接挑戰，堅定信心，頑強拼搏，為完成新的目標任務，實現公司持續穩健發展而努力奮斗！
最后，祝全體員工身體健康、工作進步、闔家幸福、萬事如意！謝謝大家！
公司會議發言稿6
親愛的各位家人：
大家下午好!
欣喜伴著汗水，勝利伴著艱苦。不知不覺中，xx年成為記憶，凝眸展望，xx年姍姍而來。今天，我們團聚在這里，我和大家的心情一樣興奮，一樣激動，在這辭舊迎新之際，我謹代表木業董事會向辛勤工作了一年的全體將士們道一聲：你們辛苦了!祝愿大家身體健康、闔家歡樂!
xx年我們攜手共同走過。這是不平凡的一年，我們一起用xx人的青春和激情，理性和智慧書寫了一段銳意進取自強不息的史。
xx年的，在市場風云中闊步前行，xx年的我們，在上下求索中成長。這一年，我們在全國大市場緊密布局、南拓北進，迄今為止，全國木門、套裝門專營店已達200余家;這一年，我們實現與強強聯合、深度合作，在設立首家直營店，開創了營銷布局新篇章;這一年，引進尖端生產設備，擴大生產基地，三廠的落成投產標志著我們的綜合生產能力更上一層樓，是實現產業化、規模化經營的一個新跨越;這一年，我們全新整合了企業vi體系，開始執行企業ci戰略，引入了完善的.企業文化管理模式;這一年，我們的產銷量與去年同比增長30%以上，繼續保持遼寧門企產銷量第一名!
親愛的家人們，這是充滿創業的激情與艱辛，在大膽的實踐與探索中走過的一年，是全體家人奮發圖強、破浪前行的一年。邁出的每一步，都凝聚著大家的心血和汗水。在此，我再次代表木業董事會向全體家人致以崇高的敬意和新年的祝福!我為家人而驕傲!
新的一年開啟新的希望，新的日歷承載新的夢想!雖然過去我們還有一些不足之處，在一些方面還有待提升，但是我堅信：只要我們上下一心，目標明確，我們一定會有新的突破!xx年，我們要繼續秉承"為客戶提供360度無憂星級服務，讓客戶心動、情動、感動"的服務宗旨，為客戶提供卓越的產品和服務，特別要重視細節化服務、個性化服務，對客戶的意見以最快速度最圓滿的解決;我們要繼續加大對經銷商的扶持力度，與廣大合作伙伴心力合一，拓展全國市場;我們要建立一個嶄新的網銷平臺，充分整合利用各種渠道資源，實現變革、開創商機;我們要改善現有的績效考核制度，團隊導入"學校+家庭+軍隊"的文化體系，為大家提供一個更為靈活、廣闊的發展空間;我們還會承擔起更多的社會責任，在全社會樹立良好的口碑，使真正成為讓使用者滿意、加盟商驕傲、生產者自豪的百年企業!
走過，跨入，催人奮進的號角已經吹響，宏偉的畫卷已經展開，需要我們用心去聆聽，用心去感受，用心去布局謀篇，尤其要加強對專業知識、技能的學習，做好崗位大練兵。做銷售要么打仗、要么練兵!勤練兵、練精兵，才能打硬仗、打勝仗!從這一刻起，就讓我們抖擻精神，踏實、認真、謙遜、勤勉地迎接每一次挑戰!
親愛的家人們，前進的道路上總會有困難和挫折，但我相信沒有什么可以阻擋我們，我相信在座的每一位都是佼佼者，每一位都有一顆火熱向上的心。xx年，讓我們展鯤鵬之志、攜手并肩再創新世紀!謝謝大家!
公司會議發言稿7
各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：
20__年即將結束，新的一年又將來臨。金雞交好卷，黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司向長期關心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候。向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀。向長期在幕后為公司的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！
即將過去的一年，是公司實施五年戰略規劃的第一年，是繼往開來、穩固基儲搶攻市場的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導向的產品、技術及服務領先”戰略，艱苦創業，高歌猛進，鑄就新的輝煌：20__年，公司共生產各類產品近__萬臺。共推出和改善電能表、終端產品及主站系統軟件產品余種，20__年，公司實現銷售收入突破億，比20__年的億增加收入__億，增幅高達。完成外貿出口__萬美金。至此，公司連續4年年增長率超過40，實現了跨越式發展。公司榮登美國福布斯中文版雜志20__中國潛力100榜。20__年，我們還會繼續榮登20__中國潛力100榜。公司銷售市場繼續擴大，已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處，20__年，市場競爭異常激烈，產品價格非凡是電能表價格大幅下降，業內同行經營業績普遍不佳，公司取得的這一成績，來之不易，它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰斗在銷售、產品推廣、項目工程、市場服務第一線的.同仁們致敬，我們向工作戰斗在車間生產第一線的同仁們致敬，我們向技術中心、銷售中心、產品技術部、工業設計部、生產制造部、品保部、檢測中心、企業治理部、采購部、財務部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術、治理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里，我們業已取得的這些成績，必將振奮人心，鼓舞斗志，為公司新的一年的發展奠定堅實基礎。
20__年，是我們實施五年戰略規劃第一階段的最后一年，做好20__年工作，對公司發展極為重要。20__年，國家宏觀能源政策走勢及國家電網公司、南方電網公司電力營銷工作安排對公司產業發展十分有利。一是兩步制電價的執行范圍會擴大到除居民和農村外的所有動力用戶，二是國家電網和南方電網十分重視電能計量工作，將繼續加大對電能計量裝置的投入，三是電力營銷現代化建設工作進程加快。這將為我們公司的電能表、用電現場服務與治理系統等產業帶給一個難得的發展機遇，我們要緊緊抓住這一機遇，實現公司健康、穩定、持續發展。
困難與期望相伴，挑戰與機遇并存。20__年，在公司內部，多年來的高增長產生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部，低價無序的市場競爭將會更加激烈，電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局，市場需求多樣化需要更多品種、更多規格產品的支撐。業內大企業大競爭局面已經構成。要實現公司做專做強，我們任重道遠。
20__年，我們要以戰略的思路把握時代賦予的新機遇，我們要以全面的目光審閱新的市場變局，我們要以堅定信心，再創輝煌！
公司會議發言稿8
各位代表、xx：
陽春三月，春暖花開。這天，在全市上下深入貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會精神，全面建設小康社會的關鍵時刻，我迎來了xxxx第xx屆人大第次會議的隆重召開，這是全市人民政治生活中的一件大事，是實施“十二五〞規劃開局之年的一次重要會議，也是凝心聚力、共謀xxxx年經濟社會全面開展的盛會。會議的主要任務是聽取和審議人民政府工作報告、回憶總結xx年工作，表彰獎勵先進群眾和先進個人，安排部署xx年工作任務。
出席和參加這天會議的有：全市人大代表、黨政班子成員，機關干部，機關單位和垂直管理單位主要負責人，全體干部和受表彰的代表，局部企業負責人。
這天會議的議程共有三項。第一項市長xx作政府工作
報告;第二項頒獎表彰;第三項市委xx作重要講話。
下面分項進行：
此刻我宣布：xx第xx屆人民代表大會第次會議開幕，請全體起立，奏國歌……(奏畢)。
請坐下。
大會第一項，請xx代表市人民政府作政府工作報告，大家歡送……(報告完畢)。
休會5分鐘，進行下一議程。請......留下。
下面，進行大會第二項議程，首先請宣讀市委、政府關于表彰xxxx年度工作先進群眾和先進個人的決定。
下面，為先進群眾和先進個人頒獎。
首先，請綜合考評先進xx上臺領獎……
請xxxxxx上臺領獎……
請xxxxxx上臺領獎……
請xxxxxx上臺領獎……
請優秀干部
xxxx位上臺領獎……
請市直機關先進工
xxxx位上臺領獎……
由于會議時間緊，請未發獎項受獎人會后到辦公室領取獎牌、證書和獎品。讓我以全體的掌聲再次向獲獎單位和個人表示最熱列的祝賀。頒獎完畢。
下面，進行大會第三項議程，請xx作重要講話，大家歡送。
，這天會議的.議程到那里進行完畢，以上，市長作了政府工作報告，宣讀了表彰決定，為先進群眾和先進個人進行了頒獎，最后作了重要講話。的講話，，總結了我市xxxx年取得的工作，也指出了工作中存在的差距和缺乏，并就xx年工作進行了全面安排和部署，提出了嚴肅的要求和更高的奮斗目標。
下面，我就貫徹落實好會議精神強調幾點意見：
一、深入學習，認真領會，切實落實好大會精神。這天的會議聽取了政府工作報告，表彰了先進，分析了形勢，明確了目標，為完成全年工作任務打下了良好的根底。各單位要以學習先進、加快開展為主題，拼搏進取，創優爭先，推動全市各項工作再上新臺階。
二、認清形勢，搶抓機遇，千方百計加快開展。過去的一年，透過全市上下的團結拼搏、扎實工作，全市經濟建設和社會各項事業取得較好。但我也要清醒地認識到，我根底工作不夠扎實，開展速度不夠快，工作任務十分艱巨，對此，各單位要增強緊迫感、危機感和職責感，努力在xx等方面實現新的突破，推進我市實現跨越式開展，為建設小康市作出更大奉獻。
三、明確任務，抓好落實，確保圓滿完成今年各項工作目標。要全面完成今年的各項工作任務，關鍵在于狠抓落實。各單位要按照這次會議的安排部署，結合自身實際，將任務目標層層分解，出臺硬措施，切實抓早、抓細、抓實、抓出成效，確保各項工作落到實處。
這天的會議到此結束，散會。
公司會議發言稿9
親愛的家人：
大家晚上好！
今天是我們一月一次的員工保健會議。我很高興你的家人積極參加。首先，感謝你晚上工作的家人和請假休息的家人放棄休息時間，趕到公司舉行一月一次的員工會議，用你的手給他們三次愛的掌聲，謝謝！
感謝來自世界各地的兄弟姐妹們，如保健與保健同甘共苦的明天。謝謝你！給自己三次最熱烈的掌聲。
—保健開業半年多來，本著以技術求生存、以服務求發展的理念，創造了良好的口碑，得到了同行業的認可和社會各界人士的一致好評。當然，這些優異的保健成果是通過家庭成員的不斷努力和不斷努力獲得的`。
眾所周知，服務業競爭激烈，要想在同行業中立于不敗之地，就必須把技術、服務做到極致。戰國時期，一位名叫白圭的大商人提出了國家賴以生存的五個條件：信、名、親、財、功。我們也把這五個條件作為——醫療保健發展的基本信任是企業生存的最基本因素。如果我們在世界上失去信任，我們將失去我們的國家和客戶。企業怎么能發展！名聲是企業的名聲，名聲狼藉不會長久，人過留名，雁過留聲，我們樹立的是保健的名聲！我們將盡最大努力為全體員工提供最舒適的生活環境、最和諧的工作氛圍和最大的發展平臺！財富是社會存在的物質基礎，也是企業存在和奮斗的目的！功指的是做出貢獻。如果一個管理者不能創造人才，他就不配成為團隊的領導者。我們會毫無疑問地雇傭人，懷疑人，給你發揮才能的機會。只要你能做到，——醫療保健的明天將由你領導。
作為一名健康運營經理，我知道自己的負擔和使命，但困難和希望，站你是支持健康存在和運營的信心和源泉，面對挑戰，面對困難，我堅信只要站家庭的支持，不斷努力，不斷努力——健康可以發揚光大。
公司會議發言稿10
各位人事行政經理，大家早上好!
很興奮參加三季度人力資源工作會議，再次與大家見面。應金總、人力資源部李部長之邀，今天就公司經營管理中默默無聞的行政管理工作與大家進行交換、分享。
默默無聞并不是說我們行政管理的工作不重要，這樣形容大家應當很清楚，它不同于業務部分直觀的業績指標，行政工作是貫串平常管理始終，是一個展現窗口，它是通過我們不斷的深進細致的工作與努力，在管理細節中得以體現。正因如此，行政管理工作作為保障、服務于公司運營的重要組成部份，在保證公司正常的經營運轉進程中，始終扮演極為重要的角色。
而在坐的人事行政經理正是擔當起公司行政管理重要角色的人，我今天想要跟大家談到的正是目前各公司行政管理工作中需要加強的三個方面。
一、內部信息傳遞
信息是公司內部數據和事實的綜合表現，是管理中必須重視的，也是支持公司領導的決定或決策的根據。而信息正是來源于我們所展開的溝通工作。
公司內部信息簡單來講，分為4個部份：
1、公司業務部分管理運營產生的信息
這部份信息主要通過業務部分編寫的各項業務報表，以書面或會議情勢對口上報，帶有單一性;
2、對公司業務監控所產生的信息
通過對公司業務管理的監視與控制，從我們本身、人事行政管理的角度往觀察、發現題目，及時向上級領導進行匯報;
3、突發事件(失誤)所產生的信息
一次工作失誤、一次工作事故，或一個小小的錯誤，這些都是題目積累到一定程度而忽然爆發的。正因如此，常常會對我們的正常工作造成極大困擾，更可能造成公司管理上的缺失。這是需要我們重點關注的信息，一旦發生必須及時上報，控制局勢的進一步發展，弄清楚緣由，并在事后做好總結，避免類似情況再次的發生。
4、重大事件(好的成績或經驗)所產生的信息
這是公司企業文化的重要組成部份，是公司所提倡的價值觀的最直觀的反映，我們對此類信息應當深進發掘加以同享，建立正確的標竿。
這4個部份的信息在我們工作中大家都有所觸及，但從以往信息報送來看，各個公司上報信息的及時性、正確性和完全性不夠好，有的公司報喜不報憂，誤導公司最高決策層的現象依然不可避免。
作為公司管理的中樞機構，人事行政部應主動搜集公司各項管理信息，進行篩選、分析，從而為領導提供確切有效的決策參考根據。固然，這就需要我們在公司與員工、公司與上級管理機構之間先建立起一個良好的溝通渠道，確立正確的內部溝通方式及方法，明確內部溝通的責任及渠道(由下而上-匯報、投訴;由上而下-任務、發布;橫向傳遞-各部分、各崗位之間)，有效地匯總各種信息。
只有在建立規范、同一的信息搜集標準，把握了確切的信息來源后，才能保證信息傳輸的及時性、正確性和完全性，有效地整合和同享信息資源，實現信息聯動。
二、后勤服務保障
后勤管理重在服務保障，不但需要服務于客戶，也要服務于員工，還要肩負起保障公司職員財產安全的重擔。從20xx年武漢地區第一家子公司開業至今，團體公司在武漢地區共有子公司9個，而各公司的后勤工作一直是行政管理重點關注的部份。
從保潔服務外包到現在推行的食堂外包，團體公司旨在建立由市場提供服務，公司自主選擇，員工監視管理的新型社會化管理模式，從而到達下降管理本錢，提升后勤管理質量的目的。即推行經營社會化，服務精細化;做到平常管理規范化，衛生監視制度化。這樣既能減輕公司的經濟負擔，進步服務質量，又能確保員工的飲食、衛生及安全，對進步公司后勤服務管理起到積極的作用。
現在各子公司的各種職能部分都很健全-麻雀雖小，五臟俱全，可是人均效益卻不高，例如公司的后勤服務工作主要是由保安、食堂等部份組成，其創造價值的能力相對較低，是一塊經營管理活動中的短板，然而又是公司平常運作中不可缺少的。傳統的管理方式，通常采取加強管理和進步效力的方法，固然能夠取得一定的成效，但是沒有明顯的進步。但假如我們應用消除浪費的思想來看待這個題目，就能夠提出一個新的思路和方法來。
既然是浪費，固然要努力消除，不斷地緊縮部份后勤的范圍。所以結合本身情況，把部份職能外包給專業公司，不但可以取得專業公司提供的更加專業和優良的服務，利用專業外包公司的范圍化效應，從而減少低效資產，進步管理效力，下降運營本錢，提升公司的競爭力。
現在武漢地區各子公司的保潔、保安服務工作基本實現外包，按團體要求武漢地區各公司員工食堂也開始全面推行外包的工作，要求在今年年底前完成。對此，團體辦公室將適當給予指導性意見，全力支持各公司的外包工作。從目前工作進展的情況看，有的公司對食堂外包管理還存在一定疑慮，下面我想簡單談一下食堂外包的緣由和上風：
A.食堂外包緣由
1、規范的管理，全新的經營理念，讓員工享受公司提供的福利同時得到專業的服務。
2、建議選擇承包經驗豐富，實力雄厚的外包公司，專業解決食堂內的各種弊端，幫助公司做好食堂管理。
3、每個月月終結算伙食費，實施先吃飯后付款的承包方式，減輕公司部份資金壓力。
4、專業資歷，貨源同一，價廉物美，能保證優惠的價格，到達高質量的伙食供給用餐。
5、公然招標，擇優引進。將員工食堂對社會公然招標發包，采取租賃承包經營的企業化運作情勢，從而實現后勤社會化管理。
B.【食堂管理對照表】(備用)
對照
自己管理
外包管理經營
1勞務費
承當廚房工作職員的工資待遇、福利、資金及工作職員勞保等。
減免對廚房工作職員的工資、資金、福利及勞保等負擔。
2原料采購
根據自己公司的實際情況，就近市場采購，價格較高。原料直接采購自市場，沒有質量保證。
能長時間的保證優惠的價格，同一的'物流配送、貨源全部來自菜市批發點，保證價廉物美。
3菜譜
口味單一、菜譜單調、無營營養析、食品搭配。
進行營營養析、食品搭配、保證營養素的攝取，使菜色具有南北不同風味。
4管理經營
A.從采購管理到經營運作管理、造成現金流量大、出現飯堂瑣碎事多。
B.
C.對廚房管理經驗少、廚房存在弊端不能得到及時有效的改善.
D.餐飲裝備的維修、水電用度的支出較高。
A.豐富的廚房管理專家進行指導管理、具有連鎖經營、規范的廚房管理方法。
B.引進專業的膳食服務，可根據情況及時作出改善方案。
C.由承包方支付水電費。
三、行政隊伍建設
各店的人事行政部應當作為公司關鍵的節點，承上啟下，做好顧問決策工作，扮演好自己真實的角色。積極給予顧問、意見的同時，也要為基層員工服好務。我以為，在坐的各位人事行政經理都應當具有與企業共存亡的責任心;與員工唇齒相依的親和力;與高層相互包容的容通性。
通常來說，行政部分是調和其他部分正常運作的后勤支持平臺，雖然其他部分的很多工作是建立在行政部分的工作之上的，但是行政部分是基礎工作及管理的部分，沒有了這些基礎不可能發展壯大。
我以為行政管理職員不應當僅僅扮演保母和監視者的角色，而應當全方位、多元化，在平常管理中業是企業文化的引導者，這就需要行政管理職員在整體素質和水平上最少要和中高級管理職員一樣，這樣才能曉得如何在公司中以精神帶動其他部分，而不光是整天追在其他部分的后面，依照他人提出的要求進行簡單的管理。
同時，行政管理職員應當乃至比業務職員還要了解公司的業務情況，這樣才能公道的為其他部分定制種種規范制度，才能更人性化的間接帶動公司的業務發展。
團隊的成功主要是在于團結，團隊建設與管理、團隊的凝聚力是我們工作取勝的決定性因素。公司發展進行到一定階段后，現有的規章制度已沒法解決企業內部員工的情感題目(積極性、虔誠度、職業發展等等)，所以企業必須通過一種人文的情感方式來贏得員工的虔誠，我們行政管理部分正是積極推動、建立公司企業文化的部分。我們應當通過量種方式進行宣導：
1、通過常常性的企業文化培訓，滲透，使員工對對公司布滿信心，增加認同感，回宿感、虔誠度。
2、管應當中無小事。要善于從小處著眼大處著手，通過每個月一次給員工過生日，將公司禮物送給員工，讓員工感到公司對自己的尊重與重視，可最大的限度地激起員工的工作熱忱。
3、不斷展開勞動比賽，構成學習、專研技術、業務的好風氣。
4、建立良好的淘汰機制，給員工危機意識與機會心識，給優秀員工展現更多的提升機會、學習培訓機會，通過實行公然、公正、公平、擇優的用人機制，使優秀人才脫穎而出。
5、關心員工，成為員工的堅強靠山與后盾，團體公司正是斟酌到員工可能會產生的實際困難，正積極準備成立圣澤互助基金會，期看集合公司和員工的氣力，盡量的幫助員工解決困難。
6、強化進程與層級管理，發揮組織上風。行政工作應當做到任務清楚，目標實際，高標準，嚴要求，多跟蹤，勤檢查，重視評估和獎罰，好的進程，才會有好的結果。
7、營建學習氛圍，加強學習型組織的建設與培訓。
公司會議發言稿11
今天這個會，我準備只開一個小時，大家討論一下我們的工作紀律問題，并立即確定。但是一個小時開不完怎么辦？那就繼續開，開到問題解決為止。誰也別想中途離開，否則就給我滾！
關于管理紀律，有些問題我想到的，但不一定符合實際情況，希望大家共同完善他；還有我沒想到的但很重要的方面，希望大家可以原諒我的.沒有經驗，更希望大家可以積極的提出來，提出問題或者拿出解決辦法都可以。
在開始討論之前，我宣布兩個處罰通知：一個曠工，罰款50，現金現在交過來給我；，另一個，李波亂報價，罰款損失3000元，現金給我。
為什么我要開這個會？商場是戰場，業務是戰士，做銷售能沒有紀律？不可能！但是我們的銷售都在干嘛？你們想過嗎？年后的每一天，就這么幾個人，要么遲到早退，要么中途走人；要么吸煙聊天，瓜子花生，要么上網游戲，嘻嘻哈哈；電話來了就接個電話；其他工作是基本沒有的。這樣下去，我們的銷售是沒法提升的，我這個銷售部 長也坐不住。但請大家放心，在我辭職之前，所有不聽話的人，你們都要給我一個個滾開。我死了總要有幾個人給我墊背吧？大家說是不是啊！
我對大家是非常尊敬的，一是因為我的個性如此，我對人都很尊敬；一是因為我新來，對我元老總會有些敬畏，同時我也希望以此得到大家的尊重。當然現在還沒有，沒關系，來日方長，我不著急。
好了，會議開始。
公司會議發言稿12
尊敬的各位領導、同志們：
根據會議安排，我代表計量分中心作表態發言。半年來，計量分中心在公司的正確領導下，在各相關職能部門的大力支持下，分中心緊緊圍繞公司年度總體工作目標，在夯實安全生產為基礎，以計量延伸管理為重點，強化電能計量技術，確保電能計量裝置準確、可靠運行。通過分中心全體干部職工共同努力，較好地完成了上半年安全生產工作任務。為確保全年目標任務順利完成，下半年我們將突出估好三個方面的工作：
(一)嚴格管理，確保安全生產局面穩定
1、認清安全形勢，強化安全責任。認真執行(安全生產上崗到位責任制)，把上崗到位確保作業現場安全放在各項工作首位，確保安全生產可控、在控、能控。
2、加強施工檢修現場安全管理。堅持施工檢修施工公示上報制度，嚴格執行工作票制度和施工作業票制度。在安裝計量裝置或檢修維護用電終端工作中，嚴格執行(湖北省電力公司低壓兩票實施細則)。現場工作負責人及安全員必須履行安全職責，監督好運行管理單位的安全措施布置。
3、進一步加強施工現場安全監管工作。進一步規范施工作業流程，開工前，工作負責人要組織召開班前安全分析會。要對所采取的安全措施進行認真細致的檢查，要加強作業過程的安全監護。全部工作完畢后，經竣工驗收合格后方可報告完工。
4、加大安全稽查力度。繼續以安全稽查作為現場安全監控的重要手段，加大安全稽查力度，加大違章處理辦度，嚴格執行違章扣分標準，堅決遏制違章行為。
(二)細化舉措，做好迎峰度夏期間維護搶修工作
加強搶修值班管理，嚴肅值班紀律，嚴格執行帶班制度；加強搶修裝備管理。認真清理搶修裝備，確保所需設備、設施數量和種類滿足現場需要，狠抓加強搶修過程的安全管理。嚴格履行工作票卡相關手續，不得采取工作完工后補填搶修單等形式應付檢查，一經發現，按無票工作論處。
(三)精抓細管，繼續做好計量管理工作
1、加強新裝用戶計量安裝管理，為優質用電客戶開辟 “綠色通道”，盡快使用戶用電設備投運送電，為公司的售電量增長奠定基礎
2、加快公變、專變用戶表計終端故障處理工作，提高線路、臺區線損考核力度。
3、督促各所加快表計輪換工作進度，順利完成市公司下達的.里程碑改造計劃。
4、加強計量生產管理、延伸管理、資產管理工作，努力為公司營銷全面精細化考核評分工作取得優秀成績。
同志們，還剩下不足5個月的時間，安全工作任重道遠，任務十分艱巨，我們將在公司的正確領導下、在兄弟單位一如既往的支持下及全體計量人員的共同努力下，凝心聚力、克難奮進，為區公司圓滿完成年度安全目標任務而努力奮斗。
謝謝大家！
公司會議發言稿13
同志們：
今天，我們在這里召開年度工作會議，主要任務是：回顧總結集團公司20xx年各項工作，部署落實20xx年工作任務，動員全體干部員工進一步統一思想、明確方向、振奮精神、銳意進取，確保“十三五”圓滿收官，“十四五”順利開局，不斷推動集團公司各項工作再上新臺階。下面，受集團公司黨委、董事會委托，由我作20xx年度工作報告。
一、20xx年工作回顧
20xx年，在市委、市政府和市XX集團的堅強領導下，在全體干部員工的共同努力下，我們圍繞“水務行業標桿企業”的發展目標，聚力深化改革、投資發展、項目建設、運營保障、黨建引領，突出重點，精準發力，集團公司經濟發展保持良好態勢，主要經濟指標全面較快增長，質量效益持續提高，各項工作取得新成效，在XX系統的黨建、黨風廉政建設、安全生產等考核中均排名第一，獲得XX系統先進集體榮譽。
（一）經濟發展成績顯著，企業核心競爭力不斷提升。20xx年，集團公司實現營業收入XX億元、利潤總額XX億元、歸屬于母公司凈利潤XX億元、總投資XX億元，同比分別增長XX%、XX%、XX%和XX%，主要經濟指標全面完成XX年度考核目標。截止去年底，集團公司合并總資產XX億元、凈資產XX億元，比年初分別增長XX%和XX%。完成售水量XX億噸，同比增長XX%；污水處理量XX億噸，同比減少XX%；產銷差率XX%，同比下降個XX百分點；漏損率XX%，同比下降XX個百分點；各水廠出廠水水質合格率、污水處理出水水質達標率、管網水質綜合合格率均達XX%。
（二）改革發展全面推進，企業內生動力持續增強。“兩個一體化”初見成效。經市委、市政府決策并批復同意，新水務集團合并組建。根據整合重組要求，集團公司迅速完成了法人治理結構調整、組織架構及內部機構設置，選拔并調整了XX個本級部室和X家核心子公司的中層干部和領導班子，并完成了本級內設機構的定崗定編工作，確保了重組期間各項工作的平穩有序開展。市區水務一體化改革有力推動，《實施意見》、《整合方案》經市委全面深化改革委員會第四次會議審議通過，頂層設計出爐；XX水務有限公司于XX月XX日掛牌組建，改革試點進入實質性階段。價格政策實現突破。污水處理特許經營協議落地兩年多來，通過大量前期工作和不斷協調推動，于XX月XX日取得市政府批復明確主城區污水處理政府購買服務價格機制和首期污水處理結算價格，污水價格政策全面落地；完成了建德污水處理政府購買服務價格的調整和落地。同時，原水定價、供水價格調整工作全面啟動。內部機制不斷完善。制度修訂工作全面啟動，《集團公司章程》、《黨委會議事規則》、《董事會議事規則》、《經營層議事規則》等頂層制度及部分核心制度完成修訂；“三位一體”考核評價體系和“1+5”管控體系建設持續推進，重點落地并有效實施了薪酬與績效體系優化工作，建立完善了職業技能等級認定和評聘及專業技術資格評聘等管理制度。
（三）投資建設成果豐碩，企業拓展力穩步提升。產業布局持續優化。水環境治理、建設設計、技術服務等業務板塊單位著力提升實力、開拓市場，業績穩中有升；XX公司持續快速發展，X家控股公司共實現營業收入X億元，同比增長XX%；利潤總額XX萬元，同比增長XX%，為集團公司經濟發展作出了積極貢獻；XX個對外投資PPP項目全部進入施工階段，XX項目分別完成投資額的XX%、XX%、XX%。項目建設碩果累累。XX配供水工程于XX月XX日正式通水運行；XX工程于XX月XX日實現全線“管通”目標；XX工程于XX月XX日實現達標通水運行，XX于XX月XX日開園；XX污泥處理提升工程穩定投運；XX污水廠提標改造工程完成主體結構施工；XX飲用凈水改造工程二期完工。XX工程正在開展水廠主體結構施工，分別完成投資額的XX%和XX%。XX等重點工程正在全力推進前期各項工作。
（四）民生保障優質高效，企業主責主業精準發力。深入推進“最多跑一次”改革，全部XX個辦事事項均實現“零跑”、“一證通辦”和網上多渠道辦理；打造“最優”營商環境，實施用水報裝業務改革，實現X水務用水報裝的“XX”標準；結合主題教育推出“黨員服務直通車”和“敬老愛老助老”專項服務活動，并取得良好成效，去年市民客戶滿意度達XX%，收到表揚件XX件。持續推進二次供水改造接收，去年共接收管理XX個新建高層住宅小區二次供水，完成XX個老舊高層住宅小區二次供水設施改造。精心做好XX原水通水的生產調度運行工作，確保了水源切換的安全有序和供水水質的優質穩定，已有約XX%的XX主城區居民用上XX水。全面落實平安創建工作，圓滿完成XX各項保障任務；通過推廣雙重預防工作機制、深化二級安全生產標準化管理、推進安全隱患排查治理，實現“五大安全”和安全生產“七無”目標。
（五）科技創新扎實有效，企業發展韌性持續增強。組建成立技術規劃部，進一步強化技術發展規劃和科研能力建設。有效開展科技課題研究，XX項科技項目取得較好研究成果，為生產運營提供了強有力的技術支持，XX項課題獲教育部高校科研優秀成果獎一等獎，XX項課題成功列入住建部科技計劃項目。持續推進智慧水務建設，完成了XX個信息系統的開發和上線；對接X“城市大腦”，智慧水務一體化調度系統列入“城市大腦”智慧住建板塊；成功完成XX項軟件著作權的登記備案。分解落實國家高新技術企業申報三年計劃任務，完成年度申報立項工作。
（六）黨建紀檢引領保障，企業發展運行平穩健康。深入開展XX活動，取得扎實成效。全面部署實施六個“黨建+”工程，推動黨建工作與中心工作深度融合。加強基層組織建設，對本級支部和核心子公司黨支部進行優化調整；全面深化黨建“雙強”創建，XX原水公司和水務建設公司的兩個黨支部被評為市國資系統“最強黨支部”。加強黨風廉政建設，完成市委延伸巡察，全面部署落實巡察整改工作；深入開展“三查三改”、集中警示教育、廉政風險排查防控等專項活動，筑牢廉政防控堤壩。加強干部人才建設，進一步細化培訓層次，杭水學堂開辦第一期領航班、第二期高研班；通過輪崗交流、外派掛職等方式，增強干部的管理和實踐能力。加強企業文化建設，X水務展覽館、XX配水工程展示館、錢塘生態公園水文化基地建成開館（園）。加強黨建品牌建設，持續深化XX等品牌建設，制定并發布《在建工程臨時聯合黨支部工作規范》。
各位同志，過去一年我們取得了來之不易的成績，這離不開廣大干部員工的辛勤付出，值得我們充分肯定和倍加珍惜！但同時我們也要清醒地認識到發展中還存在一些問題和不足。主要是：思維認識與企業發展的要求不相適應，部分干部員工還沒有充分認識到企業發展對我們工作標準和要求的進一步提升，我們的市場意識、競爭意識仍需進一步加強；人才結構的支撐與企業發展的要求不相適應，復合型人才和頂尖的專業人才，特別是資本運作和投融資人才較為缺乏，干部人才梯隊結構仍需進一步充實培養；管控體系建設與集團化發展要求還存在差距，集團化的管控意識和體系仍需進一步加強，集團本級對各分公司，特別是全資、控股子公司的管控能力有待進一步提升；科技創新能力與打造一流企業的標準還存在差距，智慧水務的建設和應用仍處于起步階段，科技研發能力不足，自主創新的核心技術、知識產權積累薄弱。對此，我們要直面問題，采取積極有效措施，切實加以改進解決。
二、當前形勢和20xx年重點工作
當前，世界經濟增長持續放緩，世界大變局加速演變的特征更趨明顯，國內經濟下行壓力加大。我們身處水務環保行業這個市場容量不斷擴大、市場發展潛力巨大的朝陽行業，位于X這座正逢“XX”歷史機遇的XX“三個地”省會城市、長三角南翼中心城市，面對配供水一體化、市區水務一體化“兩個一體化”的發展新機遇，我們必須主動把握機遇，充分發揮區位、政策、技術、資本、人才等優勢，開放發展，疊加賦能，借勢借力，攻堅克難，實現集團公司在更高起點上的跨越發展。
20xx年是“十四五”規劃的收官之年，是XX集團“三個高水平”發展的破局之年，是水務集團全面融合發展的開局之年，也是水務集團成立XX周年，做好今年各項工作意義重大。今年要重點抓好以下七個方面的工作：
（一）做深改革發展文章，在完善體制機制上實現突破
改革是企業不斷自我完善、永葆生機活力的發展源動力，我們要以“兩個一體化”為契機，深化水務體制機制改革，進一步推動企業做強做優做大。
1、加快市區水務一體化改革。要按照市委深改委第四次會議精神和《實施意見》、《整合方案》的部署安排，抓緊推進市區水務一體化改革各項工作。要加快推進X水務公司的整合落地，抓實抓好整合各項工作，將其打造成為市區水務一體化改革的試點樣板。同時，按照市委“三步走”的要求，年底前完成XX區的水務一體化整合，逐步形成規劃布局、資源調配、服務標準、管理政策統一的十區一體化水務管理體制和運營機制。
2、深化配供水一體化融合。要按照集團“一盤棋”、配供水一張網的要求，進一步優化內部資源配置，統籌配供水的生產、調度、運維和管理，健全完善管理制度和工作流程，確保在深度融合中實現配供水優勢互補、資源共享、效益最大。同時，隨著XX線即將開通運營，要盡早研究謀劃原水板塊的管理協同問題，充分發揮原水核心板塊的效能。
3、完善體制機制的'政策保障。著力推動完善水價形成機制和動態調整機制，積極對接市相關部門加快推進原水定價、供水價格調整工作，確保原水定價盡早落地，力爭年內實現水價調整。同時，按照《實施意見》中管理政策統一的原則，在區域一體化推進過程中參照主城區模式，加快特許經營、政府購買服務機制等政策的統一落地。
（二）做深投資發展文章，在加快市場拓展上實現突破
隨著“兩個一體化”工作的推進，集團公司將擁有更大的體量和能級、更多的資產和資源，我們要以更大的格局謀劃推動企業的投資發展，在做強三大核心主業的同時，以更大的力度培育和發展三大產業鏈業務。
1、推動投資理念和方式的轉型升級。以更寬的思路和更大的手筆謀發展，轉變我們過去傳統的經營模式和投資方式，通過“產業經營+資本經營”雙輪驅動，利用并購重組、投資參股、戰略合作等方式，實現集團公司快速做強、資源優化。同時，多方式、多途徑探索企業上市道路，優選市場化業務板塊資源，通過產業培育、投資并購等模式，包裝打造優質的上市平臺。
2、加快產業鏈業務的培育和發展。水環境、建設設計、技術服務等業務板塊要堅定不移地走市場化道路，依托集團公司資源、品牌等優勢，不斷提升資質和能力，有效整合內部資源，創新業務協同模式，形成合力培育和拓展市場業務。要按照市政府關于水務重組的批復要求，以環境配水公司為基礎，年內組建完成水環境平臺；研究謀劃和適時組建排水管網管理平臺；積極謀劃水產品項目，力爭有所突破。同時，搶抓行業發展熱點和區域一體化發展機遇，嘗試在污泥處理、再生水、農村供水與污水、海綿城市等水務新興熱點領域謀篇布局。
（三）做深項目攻堅文章，在完善基礎設施上實現突破
20xx年，我們的工程項目建設任務依然繁重，壓力依然巨大，多個重大民生工程涉及開工、完工等重要節點，需要我們克難攻堅、全力推進。要圍繞“20xx年XX主城區居民全面喝上XX水”的目標，鉚足干勁、加速沖刺，確保XX線工程于上半年正式通水運行；XX水廠XX原水管與XX線同步建成通水；同時，抓緊推進XX配水工程主體尾工、房建及配套工程和各項驗收工作，確保XX月底前完成工程各項掃尾工作。圍繞“加快形成現代化供水格局”的目標，加快推進水廠調整布局優化相關工程，XX水廠一期工程完工，二期工程完成主體結構，并開展設備安裝；XX水廠出廠管南、北線工程與XX水廠同步建成通水；XX水廠擴建工程、XX水廠改造工程開工；取水口上移工程開展技術前期工作，力爭開工。圍繞“進一步提升主城區污水處理能力”的目標，XX污水廠提標改造工程確保X月底前完工；XX凈水廠工程完成負二層箱體；XX凈水廠工程力爭XX月底前開工；XX污水廠提標改造工程開展技術前期工作。同時，加快推進PPP項目、管網、泵站建設。XX個PPP項目要加快建設進度，爭取早日投運；持續推動老舊供水管網改造，全年確保完成XX公里以上；繼續推進泵站建設，苗圃給水加壓泵站配套用房工程完工；轉塘泵站改造工程XX月底前開工；XX水廠高壓泵房改造工程年底前完成施工圖設計；XX改造工程完成技術前期工作。
（四）做深民生保障文章，在提升運營服務上實現突破
我們要始終堅持“水為民生”的發展理念，對照X建設世界名城的高標準、高要求，提升主動服務保障理念和水平，建設一個“讓政府放心、讓人民滿意，高效運營的現代化示范企業”。推進安全能力建設。深入推進雙重預防管控體系建設，開展集團管控平臺和設備管理系統建設工作，完成安全生產二級標準化體系復審，高水平開展安全整體狀況評估監審。優化生產運行保障。組織做好XX線通水的生產運行與統一調度工作，確保XX主城區XX原水全面通水后的運行穩定和水質優良，研究固化XX配水工程、XX線、XX線聯合運行調度及XX線XX水廠原水量調配模式；部署推進區域水務一體化運營，確保整合工作平穩有序。開展運行標準建設。進一步強化運行標準梳理和編制、現場標識統一等工作，形成具備可復制性的運行工藝管理、設備管理、現場安全標識、崗位配置等標準化管理手冊；推動創建XX省示范污水廠和污水泵站。提升主動服務水平。繼續做深“最多跑一次”改革，提高線上、線下服務的效率和質量，增強用戶獲得感和滿意度；繼續深化營商環境優化工作，持續優化用水報裝業務工作流程，規范完善客戶經理服務制，確保達到“省內第一、全國領先”的目標；繼續推進二次供水改造接收，提升項目質量的過程管控，確保完成年度任務；深化服務代表工作機制，推行入戶服務行為用語標準化。推進智慧管網建設。加強科技應用，探索和推進智慧管網建設，強化管網防破壞、漏損控制等防控能力。優化搶修基地布局，打造軍事化應急響應隊伍，增強管網搶修應急處置能力。
（五）做深技術引領文章，在強化科技賦能上實現突破
科技創新是推動企業高質量發展的重要引擎，我們要抓住X打造“XX”的有利契機，高水平推進技術研究創新和智慧水務建設，以科技賦能，提升企業核心競爭力。
1、加強技術研究創新工作。優化集團公司技術體系組織架構，研究打造“XX”技術體系（1個技術規劃部、5個層級技術專家支持、1個產業研究中心）；發揮規劃引領作用，扎實實施集團公司“十四五”科技發展規劃；結合市區水務一體化發展整合進度，研究謀劃區域一體化供排水規劃；加強XX供水節能調度及水質、管網漏損控制等課題研究，修訂完善集團相關技術標準，發揮技術的保障和支撐作用。
2、高標準推進智慧水務建設。要強化數據基礎，鞏固和夯實數據化階段，更好地實現向智慧化階段的過渡。要認真實施集團公司智慧水務“十四五”專項規劃；全面建成智慧水務綜合管理平臺，完成GIS系統升級建設；配合市區水務一體化推進，研究做好區域一體化信息系統融合工作，完成區域一體化信息系統整體架構設計方案；通過建設管理駕駛艙功能，實施一系列信息項目，組織力量開展數據應用分析，發掘數據價值，提升管控效率。
（六）做深提質增效文章，在強化集團管控上實現突破
隨著集團公司的不斷做強做大，對我們的集團化管控能力提出了更高的要求，要進一步強化總部能力建設，健全完善全面管理體系，實現企業管理的提質增效。
1、統籌推進全面管理體系建設。要進一步強化集團化的管控理念和方式。以消除壁壘、提升效率為原則，優化決策、執行、組織、監督體制，健全部門協調配合機制，完善制度流程體系，確保年底前集團公司重要核心制度全面建設完成，集團整體的制度框架體系基本形成；以權責統一、充分授權為原則，進一步明晰集團本級與基層單位兩級的功能職責定位，厘清權責邊界，激發基層活力；以完善子公司管控制度框架、規范子公司法人治理結構、建立子公司重大決策事項事前審批機制、強化子公司考核等為抓手，進一步完善子公司管控體系。
2、持續提升精細高效管理。加強信息宣傳工作，立足集團公司成立XX周年的重要時間節點，多渠道、多方位展示集團公司取得的各方面成就，提升X水務品牌影響力。加強財務管理，積極開展多渠道融資探索，降低融資成本，強化現金流管理，增強資金創利能力與保障能力，主動對接爭取早日實現AAA評級。加強人力資源管理，強化員工隊伍培養，打造“XX”培訓體系，研究探索技術人員職級分離雙軌制；試點在關鍵領域、關鍵崗位引入職業經理人，引進高素質的復合型人才、領軍人才；進一步優化工資總額管理辦法，探索科學的工資總額管理機制。加強采購供應管理，完善集團工程、貨物及服務類招標采購體系；深化采購供應制度建設，重點完善貨物質量管控體系，嚴格落實質量驗收與檢測管理，建立健全合格供應商庫管理機制。加強風控審計管理，堅持問題導向，建立審計整改責任制度，突出審計閉環管理；強化合同管理，著重抓好合同的履行情況檢查；以工程審價管理為抓手，有效防范工程管理風險。加強營業管理，全面完成存量用戶檔案電子化，啟動并抓緊推進多層住宅智能遠傳水表建設。
（七）做深黨建紀檢文章，在引領企業發展上實現突破
我們要始終把抓好黨建作為最大政績，全面加強黨的建設，強化黨建引領作用，為實現集團公司高水平發展提供強有力的保障。
1、強化思想政治建設。不斷提高黨員干部政治素養，把工作放到集團公司發展的大局中去思考、定位、謀劃，做到正確認識大局、自覺服從大局、堅決維護大局。要把XX作為提升思想認識的總平臺、總載體，進一步鞏固提升主題教育成果。
2、強化黨建制度體系建設。結合市委巡察整改要求和水務一體化發展，嚴格按照市XX集團黨委黨建工作標準，全面推進黨建工作制度流程修訂，形成黨建工作標準化手冊和科學完善的制度體系，不斷推進黨建工作的規范化、標準化建設。
3、強化黨風廉政建設。嚴格落實全面從嚴治黨要求，壓實兩個責任；全面完成市委巡察整改的閉環工作；深入開展利益沖突檢查，著力聚焦關鍵少數，加強對工程、招標、采購等重點風險領域和關鍵崗位人員的監督管理；創新監督方式，探索建立巡查、派駐紀檢專員等監督制度；建立容錯機制，堅持容錯糾錯并舉，防錯糾錯并重，從制度上鼓勵改革、擔當者。
4、強化干部隊伍建設。堅持把打造對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔“二十字”標準的干部隊伍作為第一要素，強化干部隊伍建設和培養。優化干部考核評價體系，進一步提升干部選拔和考評的精準度；建立黨委決策部署落實督查機制，進一步改進工作作風；加強后備干部隊伍建設，統籌謀劃年輕干部常態化配備目標，實現后備干部培養的量化評價。
5、強化黨建品牌建設。在強化現有黨建品牌的基礎上，研究和謀劃契合集團公司形象的黨建新品牌，形成黨建品牌建設3—5年規劃，凝聚合力打造數個有水務特色和社會影響力的品牌。
6、強化企業文化建設。進一步謀劃和推進文化理念的優化融合，促進干部員工在推進“兩個一體化”進程中思想、文化的深度融合；完善“一個中心、兩個示范點”水文化基地運營機制，精心打造傳播水務文化、展示集團公司形象的重要平臺。
各位同志，百舸爭流，奮楫者先，千帆競發，勇進者勝。X水務全面融合發展的號角已然吹響，新征程在召喚我們，新任務在鞭策我們，讓我們在市委、市政府和市XX集團的領導下，以只爭朝夕的勁頭和堅韌不拔的毅力，搶抓機遇，趕超發展，為高水平打造“水務行業標桿企業”而不懈奮斗！
公司會議發言稿14
同事們：
今天我們在這里，組織召開江蘇省金元置業有限公司成立以來首次工作大會，總結—年度工作，部署—年度工作。
出席本次大會的有公司董事長、總經理同事，副總經
——同事，公司本部全體員工，分公司主管以上員工以及在—年
度工作中表現優異的將受到表彰的先進集體代表、先進個人。
今天上午會議的議程有：
1、公司董事長、總經理同事做公司工作報告；
2、公司副總經理同事宣讀公司—年度先進集體、先進個人表彰決定；
3、公司總經理層為受表彰的先進集體代表、先進個人頒發榮譽證書、錦旗并合影；
現在請公司董事長、總經理同事做重要講話，大家熱烈歡迎。
剛才董事長代表公司董事會做了工作報告，總結了公司—年度工作，對今年的`工作乃至今后三年公司的發展做了重要的部署和規劃，董事長的報告立意高遠，鼓舞士氣，振奮人心，對全公司發展做出了科學的規劃，大家要深入學習董事長的報告，下午分組分別討論學習，要深刻領會報告的精神。
下面進入第二項議程，請副總經理宣讀關于對—年度工作突出的先進集體、先進個人進行表彰的決定。
下面由公司領導為先進集體代表、先進個人頒獎。
下面請公司領導與受表彰的先進集體代表、先進個人合影。
上午的會議到此結束，下午1：30開會，請大家分組學習、討論董事長、總經理同事公司工作報告。
下午：
上午董事長代表董事會做了工作報告，下面請大家進行分組學習、討論董事長的工作報告，3：30由各小組召集人分別向董事會報告討論情況。
下面請公司副總經理同事做總結報告，大家熱烈歡迎。
今天我們在這里召開了金元公司—年度工作會議，會議開的很及時，也很成功，為今后的工作指明了方向，極大的鼓舞了全體員工的士氣，請大家回去分別召開全體員工大會，
把本次大會精神特別是董事長的報告向全體員工傳達學習，并且把學習的情況1月30日前書面報公司辦公室。
大會到此結束，晚上董事長在金元大酒店宴請大家、進行聯歡活動，祝大家新年快樂，工作順利，闔家歡樂，萬事如意，謝謝大家。
公司會議發言稿15
同志們：
xx的科技工作的回顧和總結，肯定了成績，同時也客觀地指出了存在的不足，緊密結合xx工作的實際和今年的中心任務，提出了全xx今年的科技工作目標和主要任務。這次會議，我們去年還對員工進行了表彰并加大了獎勵力度，希望這些同志繼續努力，為xx事業的發展做出新的貢獻；希望這次會議之后，我們xx的科技工作，能夠出現一個新局面。
當今世界，綜合國力的提升和競爭，越來越取決于科學技術的進步。我們只有走科技含量高、經濟效益好、資源能耗低、環境污染少、人力資源配置不斷優化的`發展道路，才能促進經濟和社會的全面、協調、可持續性發展。特別是今年，是實現xx的第一年，所以更需要我們的科技創新做支撐，推動xx事業和xx經濟發展。鑒于我們今年所面臨的新形勢和新任務，我想在這里就我xx科技工作的開展，著重講四點意見：
一是要加強領導、統一認識，高度重視科技創新與應用工作
大家都知道：依靠科技求發展、上水平，是我們的一貫追求。大量的事實一再證明：科技創新，歷來是經濟工作的生命線，是企業實力強弱的標志和興衰的根本。在新形勢下，我們要想追求高水平，使房管事業實現更大的跨越發展，就必須走“強化科技、促進創新”的發展之路；這也就是說，需要我們在各項工作的實踐中，進一步開拓科技發展的新思路和新舉措，不斷提高科技和管理的科學化、民主化、規范化水平。同時，也要加強科技管理，持續搞好管理創新，才能依靠科技發展的活力、提高工作效率促進生產力、取得更大的經濟效益。為此，我們要進一步加強領導、統一認識，不僅要高度重視科技創新工作，而且還要注重強化對科技人才的管理，著力探索并制定新的人才政策和機制方法，努力為優秀科技人才的脫穎而出營造良好環境；使全xx廣大干部職工，更加自覺地依靠科技進步、開拓創新，為全面完成xx全年中心任務、促進xxx目標的實現，源源不斷地提供技術底蘊和發展動力。xx，要注重結合各自工作實際，抓緊制定和落實好200x年的科技工作計劃，堅持把科技工作納入重要議事日程，求真務實地常抓不懈。
二是要自覺加強學習，不斷提高創新水平和整體素質
去年，xx經濟運營總量、凈資產增值和職工年平均收入，分別實現了xx%、xx%和xx%的增長。以上指標的實現，既是依靠我們廣大干部職工共同拼搏努力的結果，也是我們在座的專業技術骨干充分發揮作用的必然結晶。但是，國內外市場經濟的發展趨勢表明：當前，知識和人才已經成為當代經濟社會發展的兩大支點，知識和技術也已成為經濟社會發展的決定性因素。因此，面對新的形勢和任務，我們這些擔負把科學技術轉換成第一生產力重任的一線技術骨干人員，更要自加壓力，主動地加強學習、自覺地抓緊學習，堅持刻苦學習、隨時善于學習。房地產經營管理工作，涉及著社會、政治、經濟、技術、人事等方方面面的領域，只有多學習一些政治、經濟、社會、歷史和法律等科學文化知識，學習并掌握現代化建設所需要的一切知識和本領，努力用人類創造的優秀文明成果充實自己、提高自己，我們才能切實提高自身的創新開拓能力，才能使生產力不斷轉化為高效率的工作方式，創取高效益的經濟成果。所以，我們xx所有的專業技術人員，一定要自覺緊密結合各自的崗位工作實際，不斷勤奮地學習、鉆研和進取，努力用先進理念、先進的科學知識和新的技術本領，來提升自己和單位的經營管理、服務及生產技能操作水平，推動xx經濟和各項工作不斷快速發展。
三是要加大科技工作管理力度，制定措施，確保落實到位
今年我們上下要穩步推進科技管理體制，繼續建立健科研項目攻關組，整合優化xx內科技資源，強化對外科技交流與合作，合理配置有限的科技資源和經費，依靠科技發展我xx特色產業，使科技信息服務平臺建設真正成為加強科技工作的突破口，使xx的科技工作再創新優勢，整體水平再上一個新臺階，推動xx經濟實現新的突破和更大的發展。
謝謝大家！
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