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項目建設表態領導發言稿（通用13篇）
在充滿活力，日益開放的今天，用到發言稿的地方越來越多，發言稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。那要怎么寫好發言稿呢？下面是小編精心整理的項目建設表態領導發言稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
項目建設表態領導發言稿 1
尊敬的各位領導，各位同仁：
下午好!
為確保全面完成xx年度生產任務，我項目部全體員工決心以高昂的士氣和必勝的信心來迎接這次挑戰。我將帶領開發大道工點各管理人員勇毅篤行、務期必成，以釘釘子的精神落實計劃，迅速形成攻堅態勢，全面掀起“大干四十天”項目建設高潮，完成年度施工生產任務，我代表開發大道工點全體管理人員鄭重表態：
1、保安全
安全施工是保障工程建設順利進行的重中之重，施工過程中我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，全方位、多層次、認真細致的將安全責任落實到工程建設的每一個環節落實到參見隊伍的每一個環節，落實到參建隊伍的每一個成員，增強參戰隊伍的每一個成員，增強協作隊伍的安全意識，牢固樹立安全第一的.思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創造安全文明的施工環境，為“平安工地”保駕護航。
2、提質量
我們將以高度的主人翁精神和責任感，嚴肅工作作風，嚴格施工工序管理，層層落實質量責任制度，把好工程質量的每個環節，努力創建“品質工程”、一流工程。
3、強管理
在公司，業主，總監辦及項目部各級領導的關心支持、領導下，我們將夯實管理責任，在施工管理過程中不推脫，不懈怠，不脫節。工作期間加強溝通，信息對等，小問題不過餐，大問題不過夜。
4、重組織
我們將在保證安全和質量的前提下，精心組織，提前籌劃，落實、強化資源配置、規范施工，制定切實可行的項目實施計劃，根據各道工序所需時間，細化、量化進度表，嚴格控制各道工序的施工時限，實時跟蹤、及時糾偏，樹立敢于挑戰、敢于拼搏的精神。
最后，本年度開發大道工點共計需要完成8聯現澆梁，3座中小橋結構及一半橋頭擋墻任務，生產任務重，節奏快，工期緊，開戰即決戰，起步即沖刺。狹路相逢勇者勝，我們將堅定信心，同舟共濟，迅速進入大干施工的狀態，堅決完成公司下達的生產任務!謝謝大家!
項目建設表態領導發言稿 2
各位領導、同志們：
今年，各項重點項目建設的目標任務已經明確，我局承擔的重點項目共10個。我們將在黨工委、管委會的堅強領導下，按照這次大會的要求，突出“五個強化”，以飽滿的熱情，必勝的信心，沖天的.干勁和科學的方法，統籌謀劃，精心組織，周到服務，狠抓落實，確保全面完成既定的目標任務。
一是強化領導，明確責任，形成推進重點項目建設的強大合力。我們將全面推行“一個項目、一名分管領導、一名牽頭責任人、一支隊伍、一抓到底“五個一”工作機制，做到領導帶頭，靠前指揮。同時，將每周局領導班子例會與局系統工作例會、重點項目例會相結合，隨時掌握項目進展情況，解決存在問題。進一步明確責任，做到項目每一個環節都有人抓、有人管、有人落實，形成全局上下一切圍著項目轉，一切盯著項目干的濃烈氛圍。二是強化進度，狠抓關鍵，實現重點項目建設的良好開局。我們將以只爭朝夕的精神，勇爭第一的干勁，千方百計加快工程進度。在確保質量的前提下，自加壓力，倒排工期，掛圖作戰，強勢推進，立足于“能快則快、能早則早、能搶則搶”的宗旨，堅持早規劃、早進場、早施工，牢牢把握建設的主動權，一著不讓搶抓進度，迅速掀起施工高潮，確保各個重點項目如期完成。 -三是強化管理，確保質量，努力打造優質工程。我們將加強對項目建設的監督管理，堅決杜絕腐敗項目，嚴格實行項目建設招標制，認真抓好施工管理，對項目建設的每一個環節實行全過程的跟蹤管理與監督，堅決杜絕工程質量事故的發生，確保項目建設質量、進度、安全不出任何問題，努力打造優質工程。
四是強化責任追究，明確獎懲，確保按時完成目標任務。我們將建立項目建設包保責任制度，對因主觀原因而影響項目進度與質量的堅決對相關責任人進行責任追究。做到一天一對照，一周一小結，一月一獎懲，及時整改，快速推進，確保項目建設任務保質保量。
好風憑借力，征鼓催人急。我們將堅定信心、團結協作、真抓實干、奮力拼搏，確保取得項目建設工期和工程質量的雙豐收，為提前實現“二年見成效”發展目標作出應有的貢獻。謝謝大家!
項目建設表態領導發言稿 3
同志們：
今天我們在這里召開xx年全縣項目建設推進大會，主題非常明確，就是要認真分析當前項目建設形勢，全縣上下進一步統一思想，提高認識，增強加快項目建設的主動性、責任感和使命感，全力以赴，合力攻堅，推動我縣項目建設再上新臺階，確保今年我縣各項經濟社會發展目標順利實現。剛才發改、國土、監察等部門做了表態發言，洪濤縣長對今年全縣重點項目縣級領導包保代表縣委、縣政府做了具體安排，希望大家對照各自工作職責和任務，認真抓好落實。下面，圍繞今年項目建設，我講三點意見：
一、提高認識，切實增強項目工作的緊迫感和責任感
項目是經濟社會發展的生命線，大項目、好項目是一個地區的生產力。近年來，我們積極實施“工業強縣、項目帶動”戰略，先后實施了一大批涉及三次產業、城鄉基礎設施、生態環境建設等重大項目，培育和形成了一批新的經濟增長點，產生了良好的綜合效應，有力地推進了全縣經濟發展。可以說，我們靠源源不斷的大項目，積蓄了跨越發展的能量，擴大了經濟總量，增強了綜合實力;靠源源不斷的大項目，推動了三次產業的優化升級、競相發展，形成了良好的聚集效應、引領效應，提升了產業層次和水平;靠源源不斷的大項目，改善了城鄉基礎環境，提升了載體功能，增強了吸引力和可持續發展能力;靠源源不斷的大項目，拓寬了就業渠道，增加了群眾收入，改善了民計民生。僅2009年就開工建設3000萬元以上重點項目65項，完成投資84億元。成功地產及旅游開發等12個億元以上項目新開工建設。修正藥業、北京首投、長春大明等知名企業投資我縣人參精深加工領域，農夫山泉年產63.6萬噸天然礦泉水、20萬噸飲料系列產品開發項目和未來趨勢年產40萬噸錦江泉礦泉水開發項目的成功簽約，實現了我縣人參和礦泉水兩大優勢產業破冰起航。特別是長白山國際旅游度假區項目成功落地，開創了我省旅游項目建設的先河，其建設規模之大、檔次之高、內容之豐富，代表了中國休閑度假旅游項目的最高水平，對優化我縣產業結構具有里程碑意義。應該說，我縣經濟之所以能連續多年保持兩位數以上增長，是與項目建設密不可分的。在看到成績的同時，我們也要正視存在的問題，主要表現在：一是項目總量偏少。今年我縣排3000萬元以上新開項目34項，比去年少1項，不足全市新開項目的20%，而且部分重點項目還是意向性的，真正落到實處，能在短期內見到實效的不多。二是項目結構不優。主要表現在：小項目多，大項目少;一般性項目多，工業性項目少;粗放型項目多，高精尖項目少。全年實施的70個3000萬元以上重點項目中，工業項目只有23個，僅占項目總量的33%，工業短腿狀況明顯。三是項目儲備不。我縣的項目投資在經歷了近幾年的快速增長之后，已逐漸顯現出重大項目儲備不夠、后勁不足、項目投資總量下降的趨勢。長白山國際旅游度假區項目大部分的投資集中在今明兩年，撫松今后的大的投資增長點在哪?現在還不清晰，所以從現在起我們就必須要認真思考，及早謀劃，否則隨著靖宇赤松核電、江源華能煤矸石發電等一批重大項目的陸續上馬，今后幾年我們就會被其他縣區甩在身后。四是我們自身工作中存在的問題制約著項目推進。我們抓項目的思想不夠解放、理念滯后，抓項目的機遇意識不強，爭取大項目的信心不足;對項目前期工作重視不夠，在重大項目的爭取、謀劃、包裝等方面辦法不多、部門之間形成合力不夠;在項目工作方面的激勵與約束機制還不完善，管理不到位，服務跟不上，對項目實施的全程跟蹤和督促檢查不夠，致使項目建設進度緩慢。面對這些問題和差距，我們一定要有清醒的認識，絕不能有絲毫的松懈。要正視困難，奮起直追，千方百計抓項目，集中精力抓投入，力爭在各地競相發展的大潮中奮力拼搏、不落人后。當然，在正視問題和差距的同時，我們也要看到當前我縣抓項目建設面臨的大好機遇和諸多有利條件。從國際環境來看，全球經濟開始復蘇，項目投資條件逐步改善。從國內環境來看，經濟向好基礎不斷穩固，中央堅持宏觀政策的基本取向不變，經濟發展的總體環境要好于去年。從我縣實際來看，經過改革開放三十多年的發展，綜合經濟實力日益增長，為加快發展奠定了堅實基礎。隨著長白山機場的投入運行，營松高速、宇松鐵路的開工建設，鶴大高速、東邊道鐵路的即將實施，撫松項目建設的基礎將更加牢固。特別是長白山國際旅游度假區項目的落地實施，使我縣空間布局和產業結構更趨合理，聯動發展優勢明顯。值得一提的是，通過近年來全力抓項目，我們積累了一些寶貴的經驗，培養了好的作風并形成了向上的精神，最可貴的是鍛煉了我們的干部，使我們在服務項目、推進項目上的能力水平有了較大提高。當前，我縣正處于經濟發展的關鍵時期，面對新形勢新任務，全縣上下尤其是領導干部一定要保持奮發有為的精神狀態，把思想迅速統一到加快項目推進上來，著力化解項目建設過程中的各種矛盾和問題，進一步增強工作的責任感和緊迫感，在全縣上下形成“想項目、包項目、爭項目、干項目”的良好氛圍，全面掀起項目建設新高潮。
二、突出重點，牢牢把握項目工作的主動權和落腳點
項目建設是縣委、縣政府確定的.今年經濟工作壓倒一切的首要任務。各級各部門要堅決把思想統一到縣委的決策上來，堅持以政治家的氣度看待項目，以企業家的眼光捕捉項目，以戰略家的思維謀劃項目，以外交家的策略爭取項目。切實做到在謀劃項目上高人一籌，搶抓項目上先人一步，運作項目上快人一拍，集中力量推進一批關系全局、影響深遠的大項目。
(一)要在引進項目上下功夫。今年我們的招商引資要確保引進市外資金53.2億元，力爭70億元，這個目標今年一定要實現。雖然我們招商引資工作已經連續二年排在全市首位，成績斐然。但同時也要看到，在周邊縣區爭先進位、競相發展的態勢下，如果松一松就有可能掉隊，因此，我們不能有半點懈怠，必須以最大的決心、最硬的舉措、最優的環境，圍繞我縣資源優勢和產業基礎，加快招商引資步伐。要不斷創新招商形式，以“三區五鎮”為重點招商主體，以“長三角”、“珠三角”、港澳臺為重點招商區域，著力引進一批大項目、好項目，努力形成招商引資的倍增效應。要把撫松“百年縣慶”和招商引資有機結合，做好節慶經濟的文章，重點組織籌備好4月份赴香港經貿交流和赴臺開展投資洽談活動，6月份赴海峽西岸經濟區開展經貿合作交流及第六屆東北亞投資貿易博覽會等經貿活動，提早挖掘項目，聯絡客商，確保活動取得實效。要圍繞長白山國際旅游度假區項目，引進更多的戰略投資者，大力深挖生態旅游項目開發潛力，實現關聯產業的共同發展。
(二)要在爭取項目上下功夫。今年國家大的投資政策不會改變，特別是新一輪振興東北老工業基地、主體功能區規劃定位、百鎮建設工程等一系列戰略性舉措的實施，為我們項目建設帶來更多的機遇。我們要加大跑的力度，爭的信心，積極主動的與省市有關部門做好溝通銜接，對確定的重點爭取項目，要緊盯不放，千方百計爭取到手，力爭上大項目、上好項目。重點是要加快“百鎮建設工程”步伐，積極爭取省委、省政府的支持，努力實現省擔保的3億元“百鎮工程”建設資金全部到位，加快完善松江河鎮、泉陽鎮、萬良鎮的城市基礎設施建設，提高項目建設承載能力。要把跑項目、爭資金作為衡量工作政績的重要依據。希望各產業推進組、各鄉鎮、各部門積極行動，在爭取項目上都有所作為。
(三)要在編制項目上下功夫。今年是“十一五”規劃的最后一年，我們規劃的項目絕大部分都已經開工建設，項目儲備明顯不足。因此做好明年乃至整個“十二五”期間建設項目謀劃工作至關重要。各產業推進組、各鄉鎮、各部門一定要加大項目謀劃、編制力度，縣發改局和重點項目辦要搞好統籌協調，認真落實項目牽頭責任，督促各單位全面系統地編報項目，要對我縣經濟社會各個方面再進行一次資源調查和項目摸排清理，結合“十二五”規劃編制工作，抓緊謀劃儲備一批帶動力強、支撐作用大的重大骨干項目。要做到站位高、眼光遠、思路新，提高謀劃層次和謀劃質量，建立起規模大、質量高的項目儲備庫，隨時可拿出一批項目對外招商、向上申報，確保項目不斷檔，為下一步工作贏得主動。在謀劃項目上，我們要善于“無中生有”，善于“捕風捉影”，要拉高標桿，謀劃一些大項目，并力爭進入省市重點項目庫，將盤子做大。重點要圍繞以下幾個方面謀劃項目：一是立足產業謀劃項目。圍繞國家十大產業振興規劃、省八大產業躍升計劃和我縣人參、旅游、礦泉水等七大產業，謀劃一批帶動力強、產業關聯度高、市場前景好的大項目。二是立足政策謀劃項目。圍繞新一輪振興東北老工業基地、主體功能區規劃定位、經濟轉型、低碳經濟等方面謀劃一批重點項目。三是立足現有企業謀劃項目。以現有企業為基礎，按照國家制定的重點產業技術進步和技術改造方向，在延伸主導產業或主要產品產業鏈上謀劃儲備一批帶動產業升級的項目。四是立足三次產業結構調整謀劃項目。按照國家主體功能區劃的政策導向調整產業結構，大力發展循環經濟。圍繞長白山國際旅游度假區項目，完善旅游配套設施，提升旅游商品產業化，謀劃包裝一批生態旅游和配套服務項目。(四)要在推進項目上下功夫。據我了解，一個項目不算洽談的時間，從簽約到開工，走正常程序要花的時間累計起來要半年以上時間。因此，我們必須要想盡一切辦法，盡量節約時間、縮短時間，加快推進項目建設進度。一是時間倒逼。縣發改局要牽頭建立重大項目倒逼制度，制定重大項目倒逼進度表，從項目信息掌握開始，詳盡列出項目洽談、簽約、進資、開工、投產、達產等環節，明確辦理注冊、可研、環評、土地等工作的具體完成時限。每個時間節點，責任單位要把完成情況報縣發改局，對完成情況進行標示，對未完成的要標明原因，并及時修訂時間，明確完成時限。二是加強調度。對于今年確定的34項重點新開項目，發改局、重點項目辦要加強綜合協調，嚴格實施每周一調度、每周一總結、每周一會診，將影響項目開工和推進的各種因素分類排隊、劃清責任、公開通報、掛賬督辦;尤其是確定為五一前開工的重點項目，必須實行日調度機制，隨時發現問題隨時向主管領導匯報，及時研究解決。三是分類推進。在談的項目要定時、定人、定責抓好簽約，責任領導和責任部門要進一步為項目工作服好務，努力創造一個良好的投資環境。簽約的項目要狠抓開工建設，要實行時間、任務、責任“三位一體”的責任制，拿出具體的進度安排和實施措施，確保按計劃開工建設。在建的項目要有明確時限，精心組織，合理安排，想方設法實現預定目標，對達到進度要求的要研究制定提前保質完成的措施，對未達到進度要求的要反思并制定出趕上進度的方案，確保項目建設順利推進。當前，重點要抓緊辦理項目的前期手續，確保總投資159億元的長白山國際旅游度假區北區基礎設施建設、總投資2億元的農夫山泉撫松長白山飲料有限公司年產20萬噸飲料生產加工、總投資15億元的吉林省大正集團翰邦興龍城旅游購物小鎮等16項重點項目在“五一”前開工建設。
三、狠抓落實，著力取得項目工作的新成效和新突破
今年項目建設的工作任務、工作思路、工作舉措都已經十分明確，現在關鍵是我們的領導力度如何，抓落實的效果如何，只要領導思想重視了，協調服務跟上了，工作落實到位了，就一定能夠在推進項目工作特別是重點項目建設上取得更大突破。
(一)要加強領導，強化責任。各級領導干部要強化項目意識，把項目建設擺在經濟工作的龍頭位置，抓在手上，放在心上，落實在行動上。這次我們繼續實行了重點項目縣級領導包保責任制，目的就是要從縣級領導做起，明確責任主體，增強工作壓力，激發工作動力，一級抓一級、一級促一級、級級抓落實，切實為重點項目推進提供堅強領導和組織保障。各位縣級領導要按照要求，恪盡職守，主動進位，親歷親為，把全部心思、所有精力都放在抓項目上，以一天也不耽誤、一刻也不放松的精神，全力推進重大項目盡快落地、開工、建設、投產、達產。各鄉鎮也要參照縣里的做法，嚴格落實項目包保責任制，切實做到每年“投產達產一批，開工建設一批，儲備報批一批”，使項目總量越來越多、建設速度越來越快、發展水平越來越高，不斷增強經濟發展后勁。
(二)要團結協作，形成合力。項目建設是一項系統工程，必須協調各方，形成合力，才能達到既定的目標。一是各部門、鄉鎮要通力協作，加強協調、溝通和配合。各重點項目建設責任單位一定要主動，切實履行好工作職責，做好項目報批、項目推進全過程的管理協調工作，并協助做好項目拆遷、征地等前期工作;各鄉鎮黨委、政府作為群眾工作的主體，要負責做好項目拆遷、征地等前期工作;其他配合部門要圍繞推進項目建設提速增效，靠前一步，做好服務，絕不能相互扯皮、推諉，要主動協助項目單位抓緊審批、規劃、土地、環評等項工作，為項目早日開工創造條件。二是各有關部門、鄉鎮主要領導必須親自抓、負總責，堅持深入一線，靠前指揮、親自協調，做推動項目建設工作的表率。特別是縣發改局和重點項目辦作為項目工作的牽頭單位，一定要加強對國家宏觀政策的研究，充分發揮綜合協調的作用，切實抓好項目論證、儲備、策劃、包裝等前期工作，千方百計向上爭取項目和資金，擔當起爭取項目、推進發展的重任。
(三)要健全機制，嚴格督查。項目建設關鍵在人，重在督促落實。要繼續堅持項目推進過程中已形成的一套行之有效的工作機制和制度，并不斷完善和創新。實行嚴格的目標管理責任制，把項目建設作為政治任務和一項硬指標納入年度目標考核，量化、細化標準，從嚴從緊考核。縣里實行半月一調度、一月一通報、一季一檢查、半年一總結、年終張榜公示。縣委、縣政府督查室、效能辦、新聞媒體等單位要定期對縣重點項目實施情況進行專項督查，及時通報全縣重點建設項目的形象進度。對沒有完成項目建設計劃的項目責任人，要通過電視媒體向全縣說明原因，做出公開承諾;包保項目縣級領導要向縣委會說明原因。真正形成各重點建設項目相互監督、你追我趕的工作局面，確保項目推進取得實效。
(四)要注重協調，相互促進。正確處理好項目建設與日常工作的關系，做到“兩手抓、兩不誤”，要圍繞年初目標任務，切實加大各項工作推進力度。當前，國際、國內經濟發展的不確定因素還大量存在，我縣經濟發展面臨的困難和挑戰仍然很多，完成省市下達任務指標的壓力很大。面對困難和壓力，希望大家既要分工合作、又要大膽負責，不等不靠，自我加壓，以更大的力度、更快的節奏、更實的舉措，一件一件地抓落實，一項一項地抓推進，確保完成全年目標任務。同志們，當前，抓項目就是抓發展，加快項目建設就是快發展。能不能把項目抓到手、引進來、干下去，是檢驗各級干部工作招法、工作能力和工作成效的標準。當前，我們要把抓項目作為發展的核心，作為衡量發展快與慢的標志，把抓重點工程、重點項目作為培養、鍛煉干部的主戰場，選拔、使用干部的主陣地。希望大家對項目工作重視重視再重視，狠抓狠抓再狠抓，以創新的精神、務實的作風，扎實苦干，開拓進取，為實現全年經濟任務而努力奮斗!
項目建設表態領導發言稿 4
尊敬的各位領導，各位來賓：
大家好！
今天，作為“xxx區城鄉污水處理系統建設項目”的投資方，非常榮幸地來到美麗富饒的地方，在這里舉行工業園區污水處理廠項目開工儀式。我謹代表xxxx環保集團及xxxx環保工程有限公司，向長期支持和關心xx、xx的各級領導、協作單位及各位朋友，表示最誠摯的問候和最衷心的感謝！
“城鄉污水處理系統建設項目”是xxx區的重點工程、是創建國家級生態示范區的重要組成部分，同時，也是xxx區的民心工程，與百姓的生活息息相關。該項目總投資6.96億元，工程子項目共計33個，包括特色園區污水處理廠、新城區污水處理廠以及31個鄉鎮生活污水處理廠。
能參與xxx區城鄉污水處理系統的建設，我們深感榮幸！同時，更感責任重大！我們將秉承集團“厚德敬業、自強創新”的企業精神，以“起于至誠、止于至善、資源共享、和諧共贏”為經營理念，與設計、監理、總承包等相關單位密切配合，加強工程管理，嚴把工程質量關、施工安全關、工程進度關。我們將嚴格遵守國家法律法規，認真履行合同，以高起點的.開局，高水平的建設，高要求的管理，在保證質量、安全的前提下，確保按期完工。屆時，將會大大提高xxx區河流出境斷面水質，達到國家對長江上游河流出境斷面水質的要求。從源頭上和根本上，改善人民生活用水質量，美化環境。其中，特色園區污水處理廠位于園區西北角，建成后能有效解決工業園區污水排放污染，保護河道的自然水體，從而維護沿岸居民的身體健康、美化周邊生態環境、改善工業園區的投資環境。
最后，我們真誠地希望，在項目建設過程中能夠得到各級領導、工業園區管委會、各界朋友及全區人民一如既往的關心和支持。同時，我們將全力配合工業園區的招商引資工作，大力協助工業園區的發展，我們有信心、有能力交付高標準、高質量的工程；我們也有信心、有能力做好相關項目三十年的運營維護，為工業園區及全區的發展繼續增磚添瓦，使天更藍、水更清！
謝謝大家！
項目建設表態領導發言稿 5
同志們：
今天我們利用周六休息時間組織大家實地督查重點項目進展情況，主要目的是總結分析全縣上半年項目工作進展情況，查找項目建設中存在的問題，進一步督促各鄉鎮、各部門緊緊抓住當前項目建設黃金期，切實加快重點項目建設，協調解決項目建設過程中的困難問題，動員全縣上下再鼓干勁、再加壓力、再強舉措，迅速掀起項目建設的新高潮，確保今年的項目工作目標任務圓滿完成。
在現場，相關部門負責人針對項目建設存在的問題分別作了匯報，分管副縣長作了點評，講的都很好，我完全贊同。希望各鄉鎮、各部門按照分管副縣長的點評，發揚成績，克服不足，鉚足干勁，抓好落實。下面，我就進一步做好項目建設工作強調三個方面的意見。
一、客觀總結元至七月份工作，切實增強抓好項目建設的責任感和緊迫感
今年以來，全縣上下以項目建設為第一抓手，加大項目開復工和固定資產投資工作力度，做到早安排、早部署、早推進。全年計劃開復工全社會建設項目x項（a類項目x項，b類項目x項，c類項目x項），總投資規模x億元，計劃完成投資x億元。元至x月份，實際開復工項目x項（未列入年初計劃，新增開工項x項），按計劃未開工項目x項，開復工率為x%。完成縣屬固定資產投資x億元，同比增長x%。
雖然全縣項目工作取得了一定成績，但還存在一些不容忽視的困難和問題，需要我們始終保持清醒認識，務必引起高度重視，采取切實有效的舉措，認真加以解決。主要表現在：一是項目重視程度不夠。有些部門主要負責人對本單位牽頭的重點項目不按重點系統工程對待，把項目工作看做單純的實施項目，對項目前期規劃、設計、審批、招投標等工作不能統籌安排、有序同步跟進，以規劃、審批手續、招投標慢為由，項目建設遲遲不見動靜。如：職校實訓樓、博仁養老中心等。二是項目前期工作不充分。項目投資建設方對項目工作程序可能一直不清楚，不咨詢、不請教，沒有頭緒，抓項目工作抓不到點子上，把項目前期和建設各環節割裂開來，單個推進，主管部門沒有及時跟進，導致項目規劃、設計、招投標等工作一拖再拖，錯過了建設黃金期，項目沒有實質性進展。如：高原原產地特色產業聚集園建設等。三是項目征地拆遷落實不力。有關鄉鎮、部門不按縣委、縣政府要求的時間節點完成征地拆遷工作，遇到困難找領導、相互推委，工作思路、辦法、點子不多，造成路網工程及部分產業項目征地拆遷等問題無法解決，部分項目遲遲不能動工，進展十分緩慢。如：三條環路，丹噶爾商貿城建設等。四是項目建設推進不力。有些主管部門主要負責人對項目存在的問題，不親力親為，主動銜接，相互協調，研究對策，采取有力措施，致使工程建設管理松散，進度、跟蹤、質量監管和監督不到位，對自己應該承擔的責任避而不談，導致一些應在當年完成的建設項目跨年度實施，甚至個別建設項目持續了兩三年還未完成。如：大華水庫、兔爾干新型農村社區等。五是各項目單位對固定資產投資統計工作不重視。隨著固定資產投資統計制度的變化，年初以來縣政府專門組織召開固定資產投資培訓專題會議對單位負責人和統計員進行業務培訓，上半年發改、統計部門多次督促各有關部門按統計規范要求進行項目統計系統錄入，但仍有些單位主要領導對項目工作不重視，不管不問，部分單位項目建設完成投資未入統計系統，統計投資數據和實際完成投資數據出現較大差距，造成固定資產投資未按預期完成目標。
二、狠抓關鍵環節，確保全面完成年度目標任務
我縣的經濟是典型投資拉動型經濟，穩增長、促發展必須要抓增量、抓投資、抓項目，特別是在全國經濟發展進入“新常態”的大背景下，項目建設成為我縣在經濟社會發展的關鍵所在。因此，各鄉鎮、各部門一定要把思想認識統一到抓項目上來，堅持把項目建設作為第一抓手，以更大的決心和勇氣，真抓實干，全力推進，務求實效。
（一）狠抓要素保障，促進項目加快建設。截至目前，全縣仍有x個項目未開工。從實際情況看，許多項目都卡在了征地拆遷、資金爭取、規劃方案審批等環節。造成這些問題的原因，一方面是受大環境的影響，另一方面是主觀原因造成，主要是項目要素保障不到位，直接影響項目建設和投資增長。各相關部門要進一步解放思想、轉變作風、提高效率，全力保障項目建設需求。一是住建和相關鄉鎮要加大征地拆遷力度，負責征遷的單位對每一個項目的拆遷完成時間進行承諾，兩辦和監察部門定期進行督查，確保已落實的項目盡快開工建設。二是各鄉鎮和部門要對未開工項目強化銜接協調，及時跟進各項工作，全力落實建設條件，確保x月底前全部開工建設。三是在當前促投資穩增長的關鍵時期，“一把手”都要牢固樹立強烈的責任擔當意識，切實履職盡責，親自負責、親自協調、親自解決問題，努力抓好項目投資各項工作。
（二）狠抓制度落實，推動項目加快實施。各鄉鎮和部門要在推進項目實施、完成投資任務中檢驗作風、考驗能力，確保今年確定的建設任務全面完成。一是各副縣長要加強工程項目管理，根據進度安排，層層落實各方責任，適時組織召開項目建設協調會、督查會，深入實地協調解決項目建設過程中存在的困難和問題，促進項目建設的進度。二是要認真落實重點項目監測督辦管理制度。發改局要加強重點項目的監測、統計、報告工作，重點項目建設情況每月底報縣委縣政府。各鄉鎮、各部門“一把手”強化重點項目的督辦，對各自項目進行“周檢查”，存在的突出問題要及時上報，縣政府將根據項目建設工作需要，及時召開重點項目協調督辦會議。三是政府辦、發改局、監察局等相關部門根據《湟源縣政府性投資項目中政府各部門職責規定》，落實好重點項目責任追究制度。
（三）狠抓資金保障，確保項目順利推進。一是要加大各類專項資金爭取力度，積極跟上級主管部門銜接，以爭取的確保盡快到位，有意向的積極爭取。財政局要定期通報專項資金爭取排名情況，進一步健全獎懲機制。二是財政部門要抓緊清理沉淀資金，對預算內投資使用情況進行清理，盤活存量資金，消化沉淀資金，加快在建項目資金支付進度，盡快形成投資實物量。三是要抓緊當前融資環境相對寬松的有利機遇，落實項目融資貸款。加強與國開行、農發行等金融機構的對接，積極銜接落實貸款，確保資金早日到位，千方百計保障項目資金需求。
（四）狠抓招商引資，促進項目盡快落地。一是要抓好現有招商項目的跟蹤落實，提高招商引資項目履約率、到位率、成功率。對已簽約的項目，經商局要明確領導，落實專人，全程跟蹤，確保項目盡快開工建設。二是要堅持開展多形式招商活動。當前要圍繞農畜產品深加工、城市建設、循環經濟、文化旅游等重點，積極引進一批投資大、帶動性強的品牌企業和重大項目。三是要進一步落實好招商引資的各項政策。要認真貫徹落實我縣鼓勵民間投資、招商引資的'各項優惠政策，凡是作出承諾的，文件有規定的，協議有約定的，都要不折不扣地落實到位，真正做到招得進、留得住、建得成、見成效。
三、加強學習研究，在實踐中提升干部抓項目的本領和能力
（一）著力提升掌握國家產業政策的本領。國家產業政策是我們上項目的風向標。只有把國家產業政策弄懂、弄透，把國家支持的投資方向和重點搞清、搞明，才能確保我們謀劃和實施項目的可行性和針對性，才能得到上級的支持。因此，上項目必須首先認真學習和深入研究國家的產業政策，重點研究國家統籌區域經濟發展、扶持欠發達地區的各項政策，最大限度地用足、用活、用好政策，切實把上級政策變成我們的項目、投資和現實生產力。隨著形勢的發展變化，一些產業政策還會不斷調整，我們必須敏銳把握，積極應對，確保申報的項目符合上級的扶持政策，努力提高項目申報的成功率。
（二）著力提升謀劃包裝項目的本領。搞好項目前期謀劃和包裝，是實施項目的基礎。在謀劃包裝項目方面，個別鄉鎮、縣直部門干部的本領還不過硬，甚至還不過關。因此，各級干部和專業人員，都要加強對項目建設知識的學習，真正掌握上項目的政策、流程和環節，包括項目的技術、原理和業務，以及相關產業情況、勞動力、市場前景、生產工藝等情況，謀劃和包裝出真正高質量的項目和具有吸引力的項目。
（三）著力提升爭跑項目的本領。爭跑項目是一門學問。當前，國家保持宏觀政策的連續性和穩定性，繼續加大對西部地區的扶持力度，省市相繼出臺支持縣域經濟發展的政策措施，為我們加快發展提供了新機遇。各鄉鎮、各部門要不斷提升爭跑項目的本領，利用好親情、鄉情、友情，加強聯系溝通，從而使更多的項目、更多的資金落戶。
（四）著力提升服務項目的本領。引進簽約一個項目，僅僅是邁出了項目建設的第一步，以后項目建設的路還很長、還有大量具體的工作要做。比如，項目立項、環評、辦理證照、手續，以及項目選址、土地征收、工程建設及周邊環境維護等等。各鄉鎮、各部門及各級干部都要學會為項目搞好跟蹤服務。
同志們，項目建設事關全縣經濟社會發展的大局，任務艱巨而光榮，我們要以更加有力的舉措，更加務實的作風，堅定信心，攻堅克難，確保全面完成x年項目建設任務，為提升全縣綜合競爭力，促進經濟社會持續健康發展做出更大的努力！
項目建設表態領導發言稿 6
各位領導、同志們：
按照會議安排，下面，我就我縣重點項目建設工作向各位領導作以簡要匯報。
今年，我縣計劃實施重點項目41個，其中續建項目8個，新建項目33個，總投資192.519億元，年度計劃投資25.11億元。在項目建設中，我們實行“三個一”包抓工作機制，即對每個重點項目確定一名包抓縣級領導、一個包抓工作部門、成立一套工作機構，密切圍繞項目，緊盯快跑，及時解決項目建設中遇到的困難和問題，有力地推動了項目建設。截止９月底，全縣重點項目建設完成投資20.18億元，占年度投資計劃的80.3％。其中，８個續建項目完成投資11.56億元，33個新建項目中，19個項目已經開工建設，完成投資8.62億元，14個項目完成前期投資3200萬元，年內即可開工建設。列入市級重點項目投資完成情況和工程進展情況分別是：2x20萬千瓦煤矸石電廠項目累計完成投資11.55億元，占總投資的58.9％，其中，今年1-9月份完成投資6.12億元，占年度計劃的102%；水簾洞煤礦技改項目超額完成年度投資計劃，年內即可建成投產；煤礦機械廠建設項目累計完成投資9900萬元，設備已全部訂購，預計年內可建成投產；污水處理廠建設項目完成投資500萬元，完成了土地征用、圍墻砌筑、初設等前期準備工作；總投資500億元，一期投資210億元的彬長礦區180萬噸煤制甲醇項目于9月20日開工建設，實現了我縣煤炭產業結構調整和煤化工業發展的重大突破；投資30億元的小莊煤田土地征用等工作已經結束，可望于本月20日左右開工建設。
市委五屆四次全體（擴大）會議之后，我們更加明確了全市各縣區的發展態勢，特別是兄弟縣區大上項目、上大項目的舉措使我們深受啟發，進一步增強了加快發展的責任感和緊迫感。會后，我縣及時在科級以上干部中傳達了會議精神，安排部署了第四季度各項工作。特別是我們利用兩天時間，由全體包抓重點項目建設的縣級領導帶領項目建設主管單位負責同志，深入全縣重點項目建設一線，對照年初重點項目建設計劃，逐項目進行了檢查，進一步理清了思路，明確了欠賬。同時，及時召開了全縣重點項目建設推進會，對全縣重點項目建設工作進行了研究部署，特別是對未開工的項目，我們逐項目制定了促進開工的'措施，明確提出了開工日期，為全面完成年度重點項目建設任務奠定了基礎。第四季度，我們將以這次會議為動力，搶抓當前工程建設的有利時機，進一步強化措施，確保全面完成年初確定的重點項目建設任務。為此，我們將努力作好以下三方面工作：
一是加強領導，落實責任，為項目建設提供更加堅強的組織保障。我們將繼續實行“三個一”包抓工作機制，逐項目對包抓縣級領導、牽頭部門及工作機構進行明確，特別是對尚未開工的重點項目，要求縣級包抓領導深入項目建設一線，及時協調、解決項目建設中遇到的各種困難和問題。同時，我們對項目建設牽頭單位實行“誰誤事就追究誰”、“完不成任務就問責”的責任追究，確保重點項目建設的責任落實到位。
二是算清欠賬，強化措施，全力推動項目建設。我們將對照年初計劃，逐項目對照檢查，算清欠賬，明確任務，強化措施，確保全面完成年度項目建設任務。對已開工項目，我們將在確保質量和安全的前提下，科學調度，倒排工期，切實加快工程建設進度。對前期準備項目，我們將落實專人勤催快跑，緊盯不放，爭取省市部門對項目進行審批，在用地上重點傾斜，解決我縣項目審批慢、用地指標少的問題，努力實現項目建設均衡推進。
三是提早動手，合理規劃，切實做好項目儲備。在抓好今年計劃實施的重點項目建設的同時，我們將組織發展計劃部門，及時搜集整理明年計劃實施的重大建設項目，并積極做好項目爭取、立項、審批等前期工作，為明年項目順利建設提供保障。
謝謝大家！
項目建設表態領導發言稿 7
各位來賓、同志們：
廉租住房建設項目是黨中央、國務院確定的一項民生工程，也是市委、市政府實施的一項德政工程。今天，我們在這里隆重舉行區廉租住房建設項目開工儀式，在此我謹代表市委、市政府、市政協表示熱烈的祝賀！對蒞臨本次開工儀式的各位嘉賓表示衷心的感謝！
廉租房制度市深化城鎮住房制度改革的一項重要舉措，是建立健全城鎮最低收入家庭住房的保障制度，市政府改善困難家庭住房條件的職能體現，也是構建和諧社會的.具體體現。，市委、市政府開始籌建第一批廉租房以來，取得了較好的成效，在群眾中反響較大，得到了群眾的歡迎。今年，我市計劃再解決1.3萬戶城市低收入家庭的住房問題，區要完成套廉租房建設。今天，這個開工儀式也讓我們看到了區委、區政府進一步解決城市低收入群體住房困難、強力抓好民本民生的決心。
興建廉租房建設工程，是一件于國于民皆有利的大好事。我們迫切希望，必須把好事辦好，尤其在質量問題與安全問題上，一定要警鐘長鳴，狠抓不懈。各級各部門要有高度的責任感嚴格執行技術規范，強化全過程、全天候、全方位的監督管理。建設施工單位更應本著對國家負責、對人民負責、對自己負責的態度，層層落實責任制，建立健全質量保障機制和安全管理制度，狠抓質量、確保安全，打造精品，追求卓越，使廉租房建設工程成為領導放心，人民滿意的陽光工程、精品工程。
最后，祝廉租住房建設項目早日交付使用！
謝謝大家！
項目建設表態領導發言稿 8
同志們：
這次項目建設座談會，是為了落實市政府常務擴大會議的要求，對項目建設進行再動員、再部署，奮力沖刺時間、任務“雙過半”目標，決定召開的一次重要會議。上午，與會同志參觀和聽取了旬陽縣重點項目建設情況。剛才，市統計局、市發改委和市監察局分別就今年以來的經濟運行、項目建設和環境保障情況進行了通報，各縣區和高新區作了交流發言。大家講的很客觀，我完全贊同。下來，光照同志還要作重要講話，希望大家認真領會精神，切實抓好落實。
近幾年，市委、市政府大力實施項目帶動戰略，以擴大投資強力拉動經濟增長，使安康出現了前所未有的大項目、大投資、大建設的局面。僅20xx年和20xx年兩年時間，全市固定資產投資累計完成485億元(20xx年210億元、增長42.1%，20xx年275億元、增長37%)，從拉動經濟增長的“三駕馬車”來分析，投資貢獻率在60%以上。一批重大基礎設施、重點產業、民生項目的實施，極大地改善了安康城鄉面貌和發展條件。特別是去年，我市的經濟增長速度之所以跟進了全省發展步伐，是項目投資立下了汗馬功勞。前5個月，全市固定資產投資完成121億元，同比增長16%，120個重點項目完成投資69億元，占到全社會固定資產投資額的57%，繼續發揮了重點項目投資對經濟發展的支撐作用。西洽會簽約102個項目，簽約額248億元，取得了明顯的效果。同時也要看到，從全省發展勢頭比較，我市項目投資份額仍顯微小，僅占全省總量的4.3%左右，尤其是產業項目嚴重不足，缺乏支撐全局發展的大項目、大企業。從元至五月份的情況看，工作有差距，任務有欠賬，發展不平衡。要迅速扭轉這一局面，我們必須把心思和精力轉到項目建設上來，以更加堅定的決心主攻重點項目，以更加高效的動作突破重點項目，以更加精心的服務推進重點項目建設，進一步形成全局抓項目、全社會服務項目的濃厚氛圍，迅速掀起大上項目、上大項目的熱潮。
今年項目建設的任務已經下達，各縣區和各部門要切實把360億元固定資產投資和203億元重點項目投資的任務和責任分解到位、落實到人。對符合國家產業政策、市場準入標準、土地供應政策、環境保護要求的開工項目，相關部門要主動介入，指導支持，完善手續，幫助開工。市發改委負責對全市三季度擬開工的項目排出日程表，定時限、定領導、定責任。對已開工項目要做好協調服務和環境保障工作，確保完成計劃進度。對年內竣工投產項目，要倒排工期，保證質量，優化環境，保障建設，確保按時竣工投產。市上要重點確保在建的320公里高速公路和一批重大基礎設施項目完成投資計劃;扎實推進江鋰10萬噸金屬鎳、華電安康火電廠、福潤200萬頭肉制品加工、陜煤60萬噸富硒礦泉水、白河力神3萬輛汽車組裝、重鋼小金河磁鐵礦深加工、有色10萬噸電解錳、學院北遷、城市建設等一批重點產業和民生項目建設;突出抓好完成可研的鉬礦采選、特種玻璃、石煤綜合利用、五氧化二礬、白云石綜合利用等項目的招商與建設。各縣區要確定自己的翻身項目，抓好西洽會簽約項目的落實工作，著力提高項目履約率和資金到位率，完成60億元招商項目的落地建設任務。
下面，我著重就加強項目建設和招商引資工作講幾點意見。
第一、要用前瞻性的眼光和思維謀劃項目。眼界狹窄、思想保守、畏首畏尾是搶不到大項目、爭不到大投資的`。一定要登高望遠、開闊視野，考慮和謀劃項目。一要從國家政策的引導層面來謀劃項目。今年國家宏觀調控政策的總基調還是繼續擴大內需，高速公路、城市化建設、民生項目等工程的持續推進，為我們搞好項目建設提供了政策支撐;國家加快推進發展方式轉變，大力發展新能源、新材料、節能環保、生物醫藥等戰略性新興產業，為我們謀劃新產業項目指明了方向;國家實施新一輪西部大開發，加大對“南水北調”水源地補償力度，這些都為我們爭項目、引項目、上項目提供了難得機遇。我們要準確把握國家投資導向和產業政策，拿出一批符合國家投資要求的好項目，爭取國家投資建設。二要從省上支持陜南循環經濟發展的角度來謀劃項目。目前，《陜南循環經濟產業發展規劃》已經實施，省政府也批準了我市新型材料產業和高新開發區發展規劃，省上將繼續加大對我市基礎設施、產業項目、民生工程的投入，鼓勵省屬大型企業支持安康循環經濟發展。我們要善于從省上的這些《規劃》和政策中謀劃項目，爭取投資。三要結合規劃編制謀劃項目規劃編制的關鍵點是以轉變經濟發展方式為主線，如何堅持民生優先，突出改善民生，切實把社會建設擺在更加突出位置，讓人民群眾共享改革發展成果;如何高度重視資源節約和生態環境保護，下力氣解決好資源環境的瓶頸制約;如何以產業化、工業化、城鎮化為抓手，積極推進城鄉統籌;如何在大交通環境改善的情況下，著力構建開放型經濟等等。這些都離不開重大項目強有力的支撐和推動，我們必須圍繞規劃來思考和謀劃一批重大建設項目。四要從市場需求的角度來謀劃項目。這是項目能不能上和建設規模大小的決定因素。只要我們上的項目在經過廣泛市場調查的基礎上，認為是市場有需求、有競爭力的，就應該打破一切框框去抓緊抓快落實。五要從可持續發展的角度來謀劃項目。合理利用資源，加強環境保護，實現可持續發展，這是我們項目建設必須堅持的一個原則。要把“科技含量、投資總量、稅收數量、就業容量、環保達標、能源消耗和可持續發展”作為項目引進的評判標準。要選擇科技含量高、綜合效益好的項目，選擇投資強度大、就業容量大的項目，選擇能夠發揮比較優勢、帶動能力強的項目，以此促進投資結構優化。大力發展節能降耗和循環經濟項目，扶持企業實施節能降耗技術改造，走科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少的新型工業化道路。
第二、要高度重視項目的儲備和生成。隨著一批大項目開工建設和國家政策性投資縮減，我市后續項目匱乏的問題開始凸顯。我們要抓緊研究、儲備和推出一批續接項目，要從優勢資源中尋找發展方向，挖掘項目潛力，策劃生成項目。要善于從國家政策導向中生成項目;從優勢產業鏈延伸、循環經濟發展中生成項目;從審視國內外產業發展新動向，主動承接發達地區產業轉移中生成項目;從基礎設施建設、公共服務設施建設和民生工程建設中生成項目;從為大企業、大集團“量身定作”配套產品中生成項目，確保我市項目建設和投資穩定、持續、強勁增長。
第三，要著力提高項目的引進能力。實踐證明，要爭取和引進更多的項目投資，必須做到領導圍著項目抓，服務圍著項目搞，力量圍著項目聚，形成全市上下共抓項目的局面。一要落實領導責任。各級領導班子必須把工作重點轉移到抓項目建設上來，把主要精力放在抓項目和服務項目建設上來，切實遏制投資下降的趨勢。二要創新招商方式。要充分利用各類會展平臺，實施產業集群招商、核心項目和配套項目整體招商，推動招商引資方式向定向定位、專業對口、上門接洽轉變。緊盯大企業、大集團，采取對外派駐招商員、招商組的辦法，明確招商任務，限定招商時-6-限，增強招商引資的針對性和實效性。三要主動登門拜訪。要根據本地產業發展方向，面向大企業主動出擊，帶著感情談項目，帶著真誠求合作。四要嚴格項目獎懲。要進一步改進項目考核辦法，建立長效工作責任制。市委、市政府至少每半年專題研究一次項目建設工作，每年搞一次項目“巡查”活動。定期對縣區和市直有關部門的項目建設工作實行按月通報、逢季評比、年終考核。
第四、要切實加大重點項目建設力度。一個項目從生成到建設和投產，涉及的程序多、環節多，任何一個程序做不到，任何一個環節出現問題，都會影響項目建設進度。各級領導干部一要熟悉項目前期基本程序。要深入研究項目審批過程中涉及的規劃、土地、林地、環評等規定程序和相關政策，使項目的審批流程更加順暢。二要加快項目建設進度。對項目建設中存在的一些突出問題和矛盾，要認真排查、及時破解，使待批的項目早批復，在建的項目快施工，建成的項目早達效。為迎接明年省上第六次陜南突破發展工作座談會在安康的召開，市委、市政府要求，明年4月底前，“一體兩翼”的5個縣區和高新區，至少有一個投資過億元的新開工項目，5個投資不低于3000萬元的新開工項目，3個投資不低于5000萬元的竣工投產項目，其他5個縣也至少要有一個投資5000萬元以上的新開工項目，兩個投資20xx萬元以上的竣工投產項目。三要加大協調推進力度。定期召開項目協調會，要從立項、選址、建成投產的各個階段、各個環節入手，解決實際問題。四要確保項目建設質量。要從項目引進到項目建成投產，建立全過程的質量、安全監控體系，做到質量、進度、安全“三同步”。要加強資金監管，嚴禁挪用、擠占、揮霍項目資金，確保把每一個項目都打造成優質工程、精品工程和廉潔工程。
第五、要促進新興產業項目成長壯大。項目建設和人的成長一樣，都需要精心培育呵護，逐漸生成、發育、成長、壯大。為了引進一個項目，各級領導和有關部門可以說跑斷了腿、說破了嘴，非常不容易。如果我們千方百計引進的項目，因為培育扶持不到位而不能落地生根或建設得慢，錢就白花，汗就白流，苦就白受，就會功虧一簣。各縣區和有關部門要根據企業和項目建設需要，提供最大可能的幫助，給予最大程度的關心，做好項目培育工作。一是堅持項目向園區集中。省上已批準我市建設省級高新技術產業開發區，總規劃面積28平方公里，新增15平方公里建設用地。我們一定要把高新區規劃好、建設好、管理好，切實提高高新區吸納和承載能力。各縣區也要加快工業園區建設，吸引更多的項目和企業入園孵化。同時要嚴把項目入園關，有選擇的上項目，防止低層次、小項目圈地占地，切實提高園區單位土地利用率和產出率。二要促進企業改造升級。各級各有關部門要發揮信息靈、政策熟等優勢，幫助企業引進新工藝、新技術，使企業煥發新活力，增強競爭力。三要幫助企業搞好市場銜接。各縣區和各部門要把幫助企業開拓市場作為經濟工作的重要任務，緊密結合企業生產和營銷狀況，搞好前瞻性預測，指導企業安排好全年產銷計劃，促進產銷銜接，使虧損企業扭虧為盈，新興企業茁壯成長，優勢企業擴能增效。四是著力改善項目建設環境。各級政府必須把改善環境擺在事關項目建設成敗的突出位置，下大決心、花大氣力解決硬環境軟、軟環境硬的問題。對于出臺的優惠政策、做出的承諾，必須執行到位，杜絕失信客商、關門宰客行為的發生。對國家出臺的政策，政府相關部門要主動幫助企業把政策用好、用活、用足。對在地方權限內能夠給予企業的政策，要給全、給足、給到位。要嚴格依法行政，暢通監督渠道，便捷辦事程序，縮短辦理時限，為項目建設和企業發展創造和諧、穩定、寬松的環境。
同志們，當前的招商引資和項目建設已進入落地建設的關鍵時期。我們要以只爭朝夕的緊迫感和攻堅克難的拼搏精神，全力以赴抓好工作，以項目建設和招商引資的新成效，確保“雙過半”目標任務圓滿完成。
項目建設表態領導發言稿 9
同志們：
這次會議是市委、市政府研究決定召開的。主要目的就是，圍繞深入開展“項目建設年”活動，研究和部署下一步項目建設工作，動員全市上下再鼓干勁、再增措施，全力推動重點項目建設再上新水平，為促進全市經濟的跨越發展奠定堅實的基礎。
三天來，我們一路現場觀摩了各縣市區、開發區去年以來建設的重點項目，沿途還觀看了城鎮和工業園區建設，并利用晚上的時間，聽取了各縣市區重點項目建設工作匯報，昨天進行了點評考核。總的看，今年以來，各縣市區創新實干、跨越發展的熱情高漲，特別是在重點項目建設上，大家思路清晰，重點突出，措施有力，工作有特色、有亮點、有成效，呈現出謀發展、求發展、促發展的積極態勢，令人鼓舞，催人奮進。一會兒，春華書記還要作重要講話。下面，我先講三點意見。
一、正確認識和把握當前我市重點項目建設的形勢
今年以來，全市各級各部門堅持把項目建設作為優化經濟結構、增強綜合實力、推進跨越發展的戰略措施來抓，扎實開展“項目建設年”活動，全市重點項目建設保持了較好發展態勢。預計上半年，全社會固定資產投資完成115.5億元，其中，城鎮固定資產投資66.2億元。100項省市重點項目有87項開工建設，完成投資44.7億元。其中，34項省重點有30項開工建設，完成投資20.9億元;66項市重點有57項開工建設，完成投資23.8億元。從觀摩、匯報和了解掌握的情況看，今年我市項目建設的主要特點，可以概括為五個增：
一是投資規模在增大。全市投資億元以上在建項目達100個，比上年增加9個。100項省市重點項目總投資285億元，較上年增長9.6%;平均單體規模2.85億元，比上年增長65.7%。
二是引進項目在增多。各縣市區立足本地優勢，創新招商方式，通過鍥而不舍的努力，引進了一大批大項目、好項目，主要依靠自我繁殖、內生型上項目的狀況正在得到改觀。
三是技術裝備水平在增高。很多項目引進了國際國內先進的生產設備和工藝流程，科技含量和附加值較高，在同行業中處于領先地位，具有較強的市場競爭力和廣闊的發展前景。
四是新上項目多樣化的趨勢在增長。每個縣市區在傳統產業之外，都新上了一些具有較強生命力的項目和產品，如海偉超薄電容膜、中漢玻璃制品、棗強自偶氧化清潔紙漿、錳酸鋰電池等，新上項目的多樣化進一步拓展了發展空間。
五是園區的平臺和載體作用在增強。各縣市區的工業園區都已形成規模，部分新區建設初具雛形，園區功能不斷完善，聚集效應日益顯現，正在成為支撐和帶動區域發展的新的增長板塊。
在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，當前我市項目建設仍然存在著一些不容忽視的矛盾和問題：
一是立市立縣的大項目少。今年，我市列入省重點項目的平均投資規模僅為4億元，比全省平均規模少近6億元。特別是缺少投資5億元、10億元以上的重大戰略支撐項目。
二是技術水平和裝備水平高的項目還不多。100項省市重點項目中技改項目6個，僅占6%;技改項目總投資14.8億元，僅占5.2 %，直接影響了全市項目水平的整體提高。
三是“瓶頸”制約依然嚴重。在解決用地問題上，盡管我們下了很大功夫，想了很多辦法，也取得了一定成效，但仍遠遠不能滿足我市的需要。今年，我市100項省市重點項目需新征地1.6萬畝(不包括冀州和安平兩個擴權縣)，省下達我市指標6135畝，加之冀衡工業園、中糧燃料乙醇可使用國家指標和省預留指標925畝，土地缺口近9000畝。由于受土地因素制約，現在仍有13項省市重點項目未能實現開工。同時，由于建設資金不足，融資困難，使得一些好項目舉步維艱。
四是各縣市區項目建設不平衡。從項目數量看，各縣市區投資千萬元以上項目425個，最多的桃城區106個，最少的饒陽19個;列入省重點的項目，最多的桃城區6個，最少的深州一個沒有。從完成投資看，千萬元以上項目完成投資83億元，最多的景縣完成16.1億元，最少的`饒陽2.3億元;省市重點項目，最多的景縣完成10.7億元，最少的開發區9500萬元。這種不平衡，預示著在下一步發展中各縣市區的差距將會進一步加大。
在面對宏觀調控和土地、資金制約等同樣的環境下，為什么有的縣項目發展快、發展好，而有的縣項目發展卻不盡人意。當然，這有交通、產業和歷史等方面的因素，但關鍵還是主觀方面的問題。有的地方、有些部門的同志對項目建設重要性、緊迫性的認識還不到位，還沒有作為經濟發展的第一要務來抓，還是采取一般的工作熱情、一般的工作力度、常規性的工作思路和措施來對待重點項目建設，致使有些項目進展緩慢。今年的時間已經過半，對上半年項目和投資的情況，各縣市區、各級各部門的負責同志都要認真來一次回頭看，項目建設進展較好的，要再接再厲，乘勢而上，務求實現更新、更大的突破;差距較大的，要找準造成差距的原因，采取有針對性的措施奮起直追、迎頭趕上。
項目是經濟發展的基礎和載體，不論是推進工業化、農業產業化，還是推進城市化;不論是經濟建設，還是社會發展、全面建設小康社會的各項工作，最終都要落實到具體的項目上。尤其是對于我們衡水這樣一個經濟欠發達地區來說，如果不能持續不斷地上一批高質量、高水平的大項目、好項目，經濟發展就難以增長、難以持續，實施三大主體戰略就會失去支撐，實現跨越發展就會成為一句空話。抓項目就是抓發展，抓發展必須抓項目。各級各部門必須站在全局和戰略的高度，深刻認識加快項目建設的必要性和重要性，切實增強項目建設的主動性和創造性，真正把項目建設作為經濟建設的第一要務，集中精力，全力推進。
二、關于下半年重點項目建設的工作要求
在6月下旬召開的全市縣域經濟暨開放工作會議上，我們提出要在全市大力開展“二次創業”活動，這是針對我市經濟特別是主導產業、重點企業發展的現狀、存在的困難和問題以及著眼長遠發展，做出的一項具有戰略意義的重大決策。其目的就是，通過開展“二次創業”活動，推動產業換檔升級、跨越發展。項目是經濟建設的主抓手，也是開展“二次創業”的重要切入點和突破口。下半年，我們要以“二次創業”為總攬，繼續深入開展“項目建設年”活動，提速提效，大干快上，確保全年重點項目建設完成投資103億元。當前，要著力抓好三方面的工作：
(一)進一步保持項目建設的良好勢頭。要堅持兩手抓，即一手抓現有項目，一手抓引進項目。
要全力抓好現有項目。現有項目是推進項目建設最直接、最有效的抓手，必須牢牢抓住不放。一是要抓好10個投資超10億元的重大戰略支撐項目。下半年，海江冷軋精密薄板及壓濾機項目，要爭取年內試生產。海偉公司雙向拉伸聚丙烯超薄電容膜項目，二期工程要在年內投產。冀衡循環經濟工業園項目，要加速推進2.5萬噸離子膜燒堿項目建設，爭取6萬噸氰尿酸節能技術改造、新增1萬噸二水二氯項目盡快開工建設，同時加快與上海復星集團、法國歐洲片公司洽談，在引進戰略投資者上實現新突破。30萬噸燃料乙醇項目，要按照國家對燃料乙醇項目“原料基地非耕地、乙醇原料非糧食”的要求，抓緊做好原料基地規劃和建設工作。老白干循環經濟項目，要盡快制定到20xx年白酒生產能力達到10萬噸的項目實施進度計劃，謀劃下一步白酒擴建項目，爭取年內開工建設。其他5個項目，要做深、做細前期要件，加大跑辦力度，力爭早開工早達效。二是要抓好100項省市重點在建項目。開發區東方鐵塔、東風癸二酸等13項未開工的省市重點項目，要盡快全部實現開工建設。已開工項目，要加快建設進度，格林鑄造、匯泉搬遷、東助二期等項目要及早竣工投產。三是要抓好100項省市重點前期項目。到年底，爭取70個項目完成備案或核準申報材料編制工作，40個完成備案或核準。其中7個第一批省重點前期項目，要完成申報材料、規劃選址等全部前期要件。同時，要抓緊運作爭列第二批省重點前期計劃工作，力爭更多的項目進入省計劃“盤子”。
要傾力抓好引進項目。發展項目，根本出路在于招商引資，通過與大公司、名企業合作引進項目。總體上看，我市與國內外大企業、大集團的對接還很不夠。要抓住當前國際產業轉移、南方產業北移、首都產業外移的有利時機，充分發揮我市后發優勢，加大開放和招商力度，特別是要在引進戰略投資者上謀求新的突破。一是要落實好項目引進目標責任制。今年，各縣市區新上投資5億元以上項目要確保1個、力爭3個。這項工作，縣市區“一把手”是第一責任人，必須強化責任意識，不折不扣地完成。二是要狠抓項目履約。對在香港投資洽談會、5.18商務節等各種節會活動上簽約的項目，要實行領導分包，指定專人跟蹤督辦，排出項目推進時間表，按計劃狠抓落實。要為已簽約項目搞好服務，及時解決項目進展中出現的問題，切實做到簽約一個、落實一個。三是要強化專業對接。在重大項目建設過程中，把編制項目建議書、可研報告、環評報告，以及跑辦項目審批、核準、備案及環評審批、土地預審、工商注冊等前期工作，委托專門的中介機構全權辦理，既節省人力、物力，又提高工作效率。要參照外地先進經驗，按照“一門受理、全程代辦、限時辦結”原則，抓緊制定出臺我市重大項目實施代理跑辦制的具體辦法，以專業化分工提高項目工作水平。
(二)努力提高項目謀劃的質量和水平。凡事預則立，不預則廢。謀劃是保證項目建設滾動發展的基礎，也是保持經濟更好更快發展的有效手段。要十分注意提高項目謀劃選擇的質量和水平，抓緊謀劃一批立市立縣的大項目，盡快把經濟發展的戰略支撐點建立起來。這里，著重強調三點：
第一，項目謀劃要與“二次創業”結合起來。當前，我市產業、企業大都已經完成初步的原始積累，進入提質增效、換檔升級的關鍵時期，同時也是轉折分化的特殊階段。產業升級、企業增效，歸根結底要體現在項目建設上。推動“二次創業”，也要首先在項目建設上予以加強和突破。要從三方面破題，推動現有產業、企業重新煥發生機。一是要引導企業業主破除小進即滿、小富即安的保守思想，把促進企業發展當作一項事業、一種追求，牢固樹立想發展、大發展的爭先意識。二是政府要出臺政策，健全機制，盡快形成一種逼著企業發展的促激機制。三是職能部門要加大支持力度，把工作重點切實轉到搞好服務、改善環境上來，解除企業發展的后顧之憂，營造上大項目、大上項目的濃厚氛圍。
第二，項目謀劃要遵循產業演進規律。謀劃的方向決定投資的結構，而今天的投資結構就是明天的產業結構。因此，項目謀劃一定要堅持規劃引導、規劃先行，由單個項目謀劃向項目群和產業群謀劃轉變。要按照科學發展觀的要求，認真編制產業發展規劃，并根據規劃，定期編制和發布產業投資導向目錄，定期向社會發布項目建設和儲備情況，吸引社會資金特別是市外資金投向我市重點項目建設，引導和實現投資者行為與我市產業發展戰略意圖相對接。目前，我市已有億元特色產業集群23個，其中省級重點6個，制定產業規劃首先要從這6個產業集群開始。絲網產業，要圍繞建設國際性絲網交易中心和重要生產基地，提高裝備水平，壯大骨干企業，推動產品結構的優化升級，重點向精密化、微型化、超細化方向發展，拉長產業鏈條，提高附加值。皮毛產業，要積極發展特種養殖，引進和運用現代鞣制和硝染技術、現代設計和加工技術，開發和生產中高檔時裝化、多功能化裘皮飾品、高檔裘皮及裘皮半成品。玻璃鋼產業，要強化對國內外先進生產技術和工藝設備的引進和開發，拓寬行業發展領域，提高產品檔次，建設全國最大的玻璃鋼研發中心和生產基地。汽車零部件產業，要積極適應汽車行業的發展趨勢，大力調整和優化產品結構，推動汽車鑄件向精深化和組裝部件發展，摩擦制動材料向生產制動總成發展，內飾件和車用燈具向高檔化發展。同時，要努力擴大市場份額，提高“衡水制造”的比例。工程橡膠產業，要重點拓展工程橡膠應用領域，由橋梁用品向民用建筑發展，建設全國最大的工程橡膠生產基地。采暖鑄造產業，要堅持鑄鐵片和鋼制片并重，實用型和裝飾型并重，爭取建成全國最大的采暖生產營銷中心。發改委要會同各縣市區和中小企業局等有關部門，成立專門班子，按照“一個班子一個產業”的原則，對這6大產業集群進行認真謀劃，盡快確定產業的發展思路、目標、方向和重點。同時，各縣市區也要對市級重點產業集群制定出產業規劃。省市重點產業集群發展規劃都要在8月底前完成。
第三，要把謀劃立市立縣項目作為當前的一件大事來抓。要突出大基地、大園區建設，進一步完善中糧生物質產業園等項目的謀劃，并積極與省發改委溝通銜接，爭取上級支持。要繼續挖掘主導產業發展潛力，加大乙醇胺、小麥蛋白、林紙等具有戰略支撐作用的重大項目的謀劃力度。10月份，我們將開展項目謀劃月活動，集中謀劃一批立市立縣的大項目，補充完善“項目庫”。
(三)切實解決項目建設中的難點問題。當前，項目建設遇到了一些困難和問題。對這些問題，我們要正確對待。應當看到，在不同的歷史時期，經濟發展會出現不同的困難和問題，條件完全具備的時候是沒有的。同時，也要看到，越是困難時期，越是我們追趕先進地區的有利時機。因此，一定要齊心協力，發揮智慧，探索方法，下大力解決好項目建設中的難點問題。
第一，關于土地問題。要按照“節約、集約、挖潛、調整”方針，做好三方面的工作：一是用足用好年度用地指標。今年省下達我市土地指標6135畝。目前，市里已下達土地指標的分配，有關部門要加快用地組卷報批進度，對符合條件的項目，盡快辦理用地手續。二是切實轉變土地利用的觀念和思路。要加大項目投資強度，提高項目建設容積率，鼓勵企業在原有場地上搞技術改造，向高層化、地下化、園區化發展，合理有效地利用土地。三是大力推廣桃城區、景縣龍華利用窯場、沙荒地等未利用地的經驗，充分挖掘和利用未利用地資源上項目。
第二，關于資金問題。總體上講，我們現在已經度過了資金短缺的時期，有了好項目就不愁資金。但是，一些有一定風險的工業項目的資本金籌措、中小企業投資等還存在資金短缺問題。解決這一問題的思路是市場運作，政府幫助，根本的著眼點是市場，但政府的扶持也是不可缺少的。一是加大對民間資本的扶持，特別是對一些公益性建設項目，要給予政策的“撬動”，比如通過實施財政貼息政策，“拋磚引玉”，達到事半功倍的效果。二是加快信用擔保體系建設，盡快對16家擔保機構逐個研究重組方案，年底確保注冊資本金在億元以上的擔保機構達到4-5個。三是在提高存貸比上下功夫。截止到6月底，我市金融機構貸款與存款比例為52.28%，低于全省6.78個百分點，排第8位。各級政府要充分發揮溝通銀企的橋梁紐帶作用，篩選一批符合條件的重點項目向銀行推介，最大限度地滿足企業上項目的資金需求。四是加強與外來投資者的戰略合作，拓寬融資渠道。
第三，關于群眾工作問題。增投入、上項目，勢必要涉及征地和拆遷，能不能妥善處理各方面的利益關系，直接關系著項目建設的順利進行和最終成敗。我們必須嚴格依法合規按政策辦事，不折不扣地落實征地、拆遷補償安置政策，維護好農民的合法權益。要提前介入，提前工作，加強對群眾的宣傳教育，爭取群眾的理解和支持。在項目建設中，要盡力解決一些農民的實際問題，消除農民的后顧之憂，杜絕“無地、無業、無保”農民的出現。同時，也要堅持多用法律手段解決問題，但決不能和老百姓發生群體性的沖突，這是鐵的紀律，必須遵守。
三、加強領導，創優環境，形成推進重點項目建設的合力
加強項目建設，是一項繁重而復雜的系統工程，必須進一步加強領導，創優環境，合力推進。就各級領導而言，精力要再集中。各級各部門特別是各級領導同志，要把項目建設擺在更加突出的位置，進一步健全領導分包責任制，切實加大督導、檢查和協調力度。特別是對全市100項省市重點在建項目，要逐一量化分解到各級各部門和項目建設單位，落實責任，加強協調，定期調度，幫助項目解決一些實際困難，推進項目按計劃落實。要進一步加大考核獎懲力度，市發改委、重點項目辦、財政局等單位要抓緊完善全市重點項目建設工作激勵辦法，充分發揮政策的驅動作用。
就各級各部門而言，服務要再優化。各級各部門要強化全局意識，把推進重點項目建設與發揮好部門職能有機結合起來，主動為重點項目建設搞好服務。發改委、重點辦要牽頭組織有關方面力量，加強對項目的跟蹤督查和管理服務;環保部門要積極幫助企業按照有關程序和要求，做好項目環評工作;國土部門要創新辦法，最大限度地保證項目建設用地;金融部門要發揮主渠道作用，積極為項目建設提供資金支持;各行業協會、中介組織、新聞單位等，都要關心、支持、參與項目建設，切實搞好宣傳發動，在全社會大力營造人人為項目建設出力獻策的良好氛圍。
就項目業主而言，建設要再提速。提速建設不僅是地方發展的需要，也是企業發展的需要。拿了地、放了鞭炮，卻長期不建設，對市里發展不利，對企業形象和效益也不利。每個企業都要認真履行項目合同，認真執行投資計劃，抓緊開工、抓緊建設、抓緊投產，確保序時進度。要集中精力辦大事、集中財力創大業，抓一個成一個，真正把項目當作精品來做。總之，拿了土地就要快建設，簽了協議就要重誠信，選了衡水就要樹形象。
同志們，項目建設是我們必須長期堅持的一項戰略任務。各級各有關部門和項目建設單位，一定要進一步統一思想，提高認識，形成合力，狠抓落實，努力開創我市項目建設的新局面，為實現全市經濟社會各項事業的跨越發展做出新的更大的貢獻!
項目建設表態領導發言稿 10
同志們：
首先我先說一下，為啥在全國上下大力精簡會議的形勢下，而且又占用大家周末休息時間召開這次會議，主要原因有兩個：一是形勢所迫。今年第一季度全市經濟增速大幅放緩，增長2.1%，而我縣去年剛剛進入全國百強縣，今年第一季度經濟總量呈下滑趨勢，增長-2.6%，位居全市倒數第一，受到了市政府的嚴厲批評。而且根據目前情況看，今年重點項目建設進度太慢，新建項目開工率只有12.3%，續建項目仍有14個未開工，如果固定資產投資再拖后腿，就無法完成今年市上下達目標任務，面對百強縣的榮譽稱號，我們如何向組織和人民交待，形勢緊迫、任務艱巨。二是工作需求。今年以來，由于項目建設進展緩慢，可以說是影響到全縣整體工作的推進。前段時間，我和延明縣長一塊謀劃籌備召開項目推進會，但由于手頭的事太多，加之路線教育實踐活動的開展，確實沒有時間，一直推到現在，我覺得再延遲召開也就沒有多大意義了，因此，縣政府決定利用今天上午半天時間召開這次會議。主要目的就是通報前段進展情況，分析解決存在問題，對下階段工作進行再動員、再安排、再部署，在全縣上下掀起項目建設的熱潮。
剛才，治乾通報了全縣項目建設進展情況，各項目實施單位分別就各自負責實施的項目作了承諾表態，各位副縣長都作了很好的發言。特別是各項目實施單位負責同志的`承諾表態，擲地有聲，剛勁有力，希望大家說到做到，見到成效，且組織部、紀檢委、考評辦的同志都在現場，希望你們主動介入，借鑒應運。下面，我再強調六點意見。
一、嚴格落實責任。《20xx年新續建項目承諾表》已明確了所有財政投資項目建設的責任單位、承諾事項、形象進度、時限要求，各實施單位既是承諾人又是責任人，會后，要結合各自實際，及時將項目建設任務、責任細化分解落實到單位到崗位到人員，建立“一個項目、一位領導、一套班子、一抓到底”工作機制，形成“橫向到邊、縱向到底”的責任體制，真正做到領導在項目一線指揮，干部在項目一線工作，情況在項目一線了解，問題在項目一線解決。
二、健全推進機制。項目建設需要上上下下、方方面面的共同配合，協調推進，哪個環節、哪個部門不配合、不支持，都會給項目建設造成影響。特別是在重點項目審批和建設環境保障上，經發、住建、安監等各相關單位一定要密切配合，開辟“綠色通道”，優化流程，簡化程序，現場辦公，并聯審批，縮短前期手續辦理時間;公安、監察、住建等部門要齊抓共管，形成合力，依法嚴厲打擊各類違法干擾阻撓重點項目建設的行為，為項目推進打造良好的外部環境。環保、消防、氣象等中省市駐吳單位要更好地服務于地方經濟建設，及時受理相關業務。我從側面了解到，我們一些部門單位領導及干事借助行業優勢，把應盡職責當作斂財門道，作風之弊、行為之垢讓人難以相信，平時去辦個正常手續、蓋個公章，不給點好處故意設卡刁難、推諉扯皮，我在這里明確一條紀律，各單位必須在規定的工作日內限時辦結，否則，今后一旦再出現類似問題，堅決一查到底，嚴肅追究責任。特別是一經接到反映或舉報的，組織、紀檢、監察等部門必須立案調查，嚴肅處理，絕不姑息遷就。
三、強力抓好建設。一是抓開工。對于目前正在辦理規劃設計、審批立項、招投標等前期手續的項目，各項目實施單位必須實行扛死肩的辦法，從關鍵環節、棘手問題抓起，一環一環、一項一項推進，盡快完成相關手續辦理工作，確保早日開工。這里我強調一下，所有新建項目務必7月底前全部開工，凡是不能開工的，將取消年度投資計劃，項目實施單位負責人必須進行說明。二是趕進度。前幾天，我檢查保障房小區建設項目，有的已經建了4、5年的時間，還在搞地下車庫等室外工程，至今交不了鑰匙，住建部門回去對照一下施工合同，看超了多長工期，難怪老干部有意見，老百姓不滿意、罵政府，歸根結底是我們不作為的問題。會后，各項目實施單位對已開工項目，要認真對照施工合同工期，并根據承諾時限，制定推進方案，實行倒排工期，掛圖作戰，上足人力、機械，確保按時間節點推進。三是保質量。質量是工程建設的生命線。這項工作我就不多說了，希望各實施單位、責任單位和監理單位要切實增強責任意識，認真履責，把好設計、招投標、施工、用料、驗收“五個關口”，嚴禁以次充好、以劣充優、以低充高行為發生，確保把每個項目建成放心工程、優質工程。四是重安全。各實施單位和責任單位要認真負責，加強督促檢查，促使施工企業嚴格按照文明工地建設標準加強施工現場管理，對存在安全隱患的，要及時整改。特別是要加大對隱患嚴重、事故多發的企業和責任人處罰力度，將不具備安全生產條件和能力的企業和個人打入黑名單，堅決清出吳起建筑市場。五是早投用。吳起還有一個很不正常的現象，就是工程建成后不驗收、不交付，這充分說明我們部分部門單位工作責任性不強、管理漏洞多、配合不到位。希望經發局要高度重視，拿出方案，制定措施，確保每項工程竣工后及時驗收、及時交付，決不能因這些問題造成資源閑置，給政府增加維護成本。同時，財政局要認真做好國有資產登記管理工作。
四、全面加強管理。一是嚴格控制新增項目。今后除與計劃內項目關聯度高、政策要求、突發應急等特殊原因外，其他計劃外項目一律不予以安排。因此，各鄉鎮、各部門一定要堅持原則，按章辦事，不得亂開口子，巧立名目增項目，即使確需安排的計劃外項目及資金，必須報政府審批。二是加強項目資金管理。財政、審計、經發等相關部門要加強項目資金跟蹤監督，不得截留或挪用，確保建設資金足額投入在項目工程上，堅決杜絕因資金問題出現“馬拉松”工程。三是規范規費收繳。要嚴格投標保證金、質量保證金和履約保證金管理，特別是履約保證金必須按合同金額10%的比例在簽訂施工協議前足額繳存縣財政專戶，不按規定繳納的視為廢標，確保真正把有實力、有資質的施工單位引進來。前天，我讓辦公室統計了一下，財政投資項目前期審批共涉及16個收費項目，而且收費單位基本都是中介機構，因此，我們一定要依法依規，結合實際，規范標準，嚴格管理。由監察局牽頭，住建、國土、安監、環保等相關部門配合，集中開展一次執法調查，吃透實情，找出依據，降低收費標準。由經發局牽頭，財政、審計、監察部門配合，對財政投資項目規費支付實行統一管理、統一結算。
五、強化督查考核。今年在重點項目建設上必須動真格、求實效。各位副縣長要根據各自分管項目，下來要認真研究，制定推進措施，確保順利實施。延明縣長要加大對全縣重點項目督查力度，確保按時序進度完成建設任務，絕不能因重點項目建設拖全縣工作的后腿，影響縣上年終綜合考評。督查考評辦要將重點項目作為各鄉鎮、各部門年終綜合考核的重點，實行“一票否決”。辦公室會后要把各項目實施單位的承諾，梳理匯總存檔備案。各項目實施單位的主要負責人要對所實施的項目建設時限、形象進度在縣電視臺公開表態承諾。組織、紀檢、經發、政府督查室等相關部門要加大跟蹤督查力度，對在項目建設中工作不力、推諉扯皮、失職瀆職、按要求完不成任務的，要實行嚴格問責，并追究領導責任。特別是項目責任單位主要負責人要在縣電視臺公開向全縣人民說明原因、做出交待。
六、搞好項目儲備。全縣各級部門要認真研究上級產業政策和投資導向，突出能源轉化、新能源開發、新興產業以及高速公路、鐵路、水利、電力、信息化等基礎設施領域，精心謀劃一批對吳起未來發展具有支撐作用的大項目，建立多層次、分行業項目策劃儲備機制，確保項目庫儲備充足、接替有序，形成申報一批、儲備一批、開工一批的階梯式推進格局。
另外強調一下，會上印發的《政府工作規則》及以前出臺的《財政資金管理辦法》，希望大家回去后認真研讀，吃透精神，結合實際，認真貫徹執行，特別是提交政府有關會議研究的議題，必須按程序、時限辦理。
謝謝大家!
項目建設表態領導發言稿 11
同志們：
昨天下午，大家到部分項目建設現場進行了實地察看。剛才，桂榮同志對全縣重點項目建設情況做了一個很好的講評，在此基礎上，就如何進一步推進重點項目建設，我再強調幾點意見。
一、要以更堅定的態度主攻項目建設
在當前“轉方式、調結構”的發展轉型時期，大力推進項目建設顯得尤為重要。項目建設是增加社會投資的載體，是促進產業轉型的支撐，是推動功能升級的手段。抓項目就是抓發展，抓項目就是抓經濟。項目多，發展就快;項目少，發展就慢。項目的大小和多少，決定著發展的速度和質量，決定著一個地方的發展未來。今年以來，我縣的項目建設取得了一些成績，但還存在不少問題。從現在到今后一個時期，項目建設一點都不能放松，而要進一步統一思想，加大力度。
抓項目是應對發展形勢的需要。當前，世界經濟進入“后危機”時代，國內宏觀經濟發生了許多變化：經濟主體信心回升，工業生產較快增長，消費持續平穩增長，進出口規模創歷史新高，貿易順差逐步回升。同時，最終消費價格持續走高，貨幣增長較快，信貸投放較多。我們要從復雜多變的宏觀形勢中，搶抓項目建設新機遇。既要重視宏觀經濟的不利影響，也要看到宏觀經濟帶來的新機遇。要立足于快、立足于爭，爭資金、爭項目、爭“用地指標”，只有這樣才能走上發展的快車道，搭上政策的直通車。
抓項目是贏得區域競爭的需要。實踐證明，區域競爭就是項目的比拼。誰抓住了項目建設這一“牛鼻子”，誰就贏得了區域核心競爭力。這幾年長沙、望城、瀏陽、寧鄉發展快，就是因為項目搞得多、抓得好。當前，新一輪大投入、大建設已撲面而來，新一輪大發展、大競爭的局面又悄然而至。區域競爭日趨激烈。面對周邊地區競相發展、你追我趕的形勢，我們未來的發展將面臨更大的困難、承受更大的挑戰。因此，抓緊抓好項目建設已經到了迫在眉睫、刻不容緩的時候。
抓項目是實現持續發展的需要。沒有項目，就不可能興工旺商，富民強縣;沒有項目，就不可能科學發展、爭先進位。以項目為載體實現厚積薄發、迅猛發展，這既是發展的內在規律，也是競爭的現實需要。從我縣實情來看，一方面，基礎設施滯后需要我們加快項目建設。在當前及今后一段時間，基礎設施滯后仍然是制約邵東發展的主要矛盾：從城鎮水平看，輻射帶動力不強，與統籌城鄉經濟社會發展的要求不相適應;從電網建設看，配套功能不全，為實現邵東又好又快發展的要求不相適應;從水利設施來看，調節保障能力不優，與發展現代農業的要求不相適應，等等。這就要求我們必須繼續堅持投資拉動，以項目建設推動總量擴張;不斷提高項目建設的質量，以項目建設優化產業結構和經濟結構;優先發展強勢產業，培養優勢企業，以項目建設提xx縣域經濟的核心競爭力。另一方面，改善民生需要我們加快項目建設。項目建設是改善民生的內在要求和重要標志。構建和諧邵東，就是要不斷滿足人民群眾不斷增長的物質、文化需要，切實解決人民群眾行路難、吃水難、上學難、看病難等實際困難，沒有項目支撐下的經濟難以實現大的發展，難以有效的解決民生問題，難以實現社會和諧。因此，全縣各級領導干部都要充分認識項目建設對加快邵東發展的極端重要性，牢固樹立抓項目就是抓發展的理念，強化爭項目、搶項目、跑項目的競爭意識，咬定目標、奮力拼搏，少說多做、踏實干事，在全縣上下形成人人想項目、個個議項目、時時抓項目、事事促項目的發展新局面。
二、要以更精心的組織抓緊項目建設
下一步，我縣重點項目建設的總體要求是：發揚成績，乘勢推進，突出重點，狠抓落實，確保全年目標任務完成。在實際工作中，要切實做到“五抓”：
一要咬定目標抓推進。現在離年底只剩下1個多月了，如果算天數，也只有55天了，有關責任單位一定要盯住年初既定的目標不放松，不遺余力，不失時機，強化措施，扎實工作，確保完成年度任務。聯系領導和責任單位要會同項目業主、施工方一起，認真查找原因，研究對策。進度慢的要倒排工期，加派力量，分班施工，在確保質量和安全的'前提下，千方百計加快工程進度。
二要突出重點抓推進。基礎設施方面，要全力以赴抓好衡邵高速邵東段的路面工程，新火車站客運站及婁邵既有線改造邵東段工程，昭陽大道東擴和綠汀大道北段鋪砂工程，衡邵高速縣城連接線、北嶺路建設、衡寶路改造、解放路改造等項目。民生事業方面，要想方設法加快國有煤礦沉陷區綜合治理、昭陽公園建設、城市防洪工程、人民醫院內科大樓、中醫院綜合樓等項目建設進度。財源建設方面，要千方百計抓好周家嶺鉛鋅礦、賓王撲克、石株橋鐵礦、電鍍中心、聚能煤焦技改、松齡堂飲片加工、永吉紅包擴建、農用機械裝備、打火機工業園、廉橋油庫、金旺農貿市場等工程進度。項目前期工作，要趕超進度抓好懷邵衡鐵路、縣城第二水源、軍民合用機場、公安局業務綜合樓建設等前期項目。
三要化解難點抓推進。今年是重點項目建設壓力較大、困難較多的一年。土地供應不足、建設資金短缺、政策處理難度加大等一系列問題擺在我們面前。我們要立足主動，積極化解難點問題。關于土地問題：要加強與上級國土資源部門的銜接協調，千方百計爭取用地指標，同時也要搞好集約用地，集中精力抓好供地工作。關于資金問題：在資金緊張的情況下，我們要講究實際效果和投資成本，充分挖掘資金的利用潛力，加快資金周轉，保證及時到位，確保工程順利施工。關于政策處理問題：要采用經濟手段，發揮政治優勢，通過深入細致的思想政治工作，及時化解各類矛盾。特別是對在征地拆遷中遇到的難題，要明確責任分工，逐個排隊分析，逐個研究化解。各鄉鎮要按照屬地管理的原則，全力以赴，密切配合，確保完成年度任務。
四要形成合力抓推進。首先，要左右配合，形成合力，各有關部門都要切實轉變職能，加強服務，聯合服務，包括項目的報批、核準、許可等。其次，要上下合力，縣、鄉鎮、村都要合心、合力、合拍。不能互相拆臺，而要顧全大局，團結協作，努力營造相互配合、相互理解、相互支持的工作氛圍，共同推進重點項目建設。第三，要充分發揮基層干部的主動性、積極性、責任性和創造性，幫助他們創造良好的工作條件，全力推進重點項目建設。縣委、縣政府督查室要繼續跟蹤督查，做到事事有著落、件件有結果。
五要落實責任抓推進。首先是領導責任。掛點聯系項目的縣級領導要帶好頭，既要掛帥，也要出征。今天會后，要擠出時間去走訪企業和項目，現場辦公，解決實際問題。其次是項目責任單位。對項目和企業要負好具體責任，切實按照分配的任務履行職責，全力以赴做好相關工作，提供“保姆式”服務。特別是項目施工方，要科學安排工期，精心組織施工，加強安全監管，保證工程質量。再次是各相關職能部門。要按照各自的職責搞好服務。發改部門要充分利用國家政策，主動爭取國家資金對重點項目和骨干企業的支持;國土資源部門要用好用活國家土地政策，優先保證重點項目和骨干企業的土地需求;金融部門要積極推進銀企合作，促進銀信部門加大重點項目和骨干企業的放貸力度;財政部門要科學調度資金,保證重大項目資金的及時撥付,積極配合做好新增中央投資項目地方配套資金手續的完善和落實;縣政務中心要探索建立科學合理的協作機制,提高辦事效率;公安、司法、環保、規劃、安監、電力、電信、供水、建設、水利、林業等部門要加大對重點建設項目的支持配合力度,及時搞好項目的配套工作。總而言之，全縣各級各部門都要充分發揮自身優勢，相互配合，形成合力，為重點項目建設創造良好的環境。
三、要以更主動的服務推進項目建設
項目建設是加快奮發趕超、推進科學發展的重要途徑。各級各部門要進一步增強工作責任感，主動服務項目、主動關心項目，及時解決建設中遇到的問題，保證項目的快速、順利推進。
一要把握政策導向。項目建設要防止低水平的重復建設，防止高污染的盲目投資。投資拉動增長要與加快改善民生結合起來，與增強發展后勁結合起來，與促進產業轉型結合起來，要通過一批項目的建設、投產、達效，真正使我們的發展水平和整體實力得到顯著提升。
二要加強引導宣傳。重點項目建設說到底是為了老百姓的利益。今年以來，我們建成并開工了一大批包括水、電、路、醫院在內的公益項目，切實改善了民生，增強了城市功能，提高了人民群眾的生活質量。有關部門及新聞媒體要加大這方面的宣傳力度，旗幟鮮明、理直氣壯地加以宣傳，讓老百姓切身感受到項目建設帶來的實惠和好處，從而形成共同支持、配合重點項目建設的良好氛圍。
三要及早謀劃項目。明年投資力度不能減，規模不能少。要及早排出20xx年重點項目建設盤子。堅持“突出重點、增強功能、注重配套、量力而行”的基本思路，早謀劃，早準備。同時要認真研究中央、省、市政策，及早判斷上級政策的走向，精心編制、篩選、論證、包裝一批項目，積極爭取更多的項目進入省市重點項目建設盤子，千方百計爭取更多用地指標。與此同時，我們還要精心組織，科學謀劃，加快做好“十二五”規劃工作。編制“十二五”規劃是一項系統工程，涉及面廣，時間緊、任務重。各級各部門要站在全縣發展的大局上，高度重視，確保高標準、高質量完成編制任務。一方面要加強領導，精心組織。各鄉鎮、各部門要切實加強對規劃編制工作的領導，成立領導小組,組建工作機構,切實防止“經濟發展是硬指標，規劃編制是軟任務”的錯誤思想，真正把規劃編制工作提到重要議事日程，扎扎實實抓緊抓好。一把手要親自研究部署規劃編制工作，及時了解規劃編制進展情況，解決工作中遇到的各種實際困難和矛盾，保證人員、經費等及時足額到位。要明確分管領導，抽調精兵強將組成專門工作班子研究和編制規劃。要加大考核力度，對規劃編制工作進行獎優罰劣。另一方面，要落實責任，各司其職。縣發改局作為全縣“十二五”規劃編制的牽頭部門，要切實承擔起規劃編制的協調、組織、督查職能，在與上級部門搞好銜接的基礎上，注重加強對部門、鄉鎮政策信息和發展布局的指導。各部門、各鄉鎮要根據縣政府確定的規劃編制工作總體安排，明確各自職責，確保整個規劃編制工作有力、有序進行，如期保質保量完成。
同志們，抓好全縣重點項目建設、做好“十二五”規劃編制工作對推動全縣經濟和社會發展具有重要的現實意義，我們要堅定信心，千方百計把這兩項工作做實做好。各鄉鎮、各部門要進一步解放思想，開拓創新，求真務實，團結協作，以實實在在的工作成效，為全年各項目標任務的完成提供堅強有力的保障。
謝謝大家!
項目建設表態領導發言稿 12
同志們：
一年之計在于春。新春伊始，市委、市政府就召開了全市三級干部暨招商引資、“項目建設年”動員大會，決定把項目建設作為推動經濟突破性發展，實現三年翻番目標的重要戰略支撐。這充分體現了市委、市政府對項目建設的高度重視，向全市表明了招商引資和項目建設，是今年乃至今后一個時期市委、市政府的主要抓手，是全市各項經濟工作的重中之重。今天召開“項目建設年”活動第一次督辦會議，主要目的就是貫徹落實全市三級干部暨招商引資、“項目建設年”動員大會會議精神，研究落實《市“項目建設年”活動實施方案》的方法和措施，確保項目建設年活動的各項目標任務順利完成。下面，就落實“項目建設年”活動實施方案，我講幾點意見。
一、要進一步明確目標任務
“項目建設年”活動實施方案提出了年四項工作目標：一是年全市全社會固定資產投資達到60億元，比上年增長50%。項目建設年領導小組將在近期分解下達到有關單位。二是重點建設項目推進目標。年總投資3000萬元以上的新建、續建重點建設項目39個，總投資39.7億元，當年完成投資22.7億元，重大建設項目8個，總投資8.4億元，當年完成投資3.4億元。三是新增中央投資項目推進目標。已下達我市投資計劃的新增中央投資在建項目14個。總投資2.2億元，當年完成投資1.5億元。四是通過開展“項目建設年”活動，加快建成一批重點項目，爭取一批中央擴需項目，引進一批外商投資項目，激活一批民間資本項目。這些目標是結合我市實際，經過認真測算提出的，是加快發展、縮小差距的需要，是提振精神、提升人氣的需要，充分表明了市委、市政府加快發展的信心和決心。我們所有重點建設項目的包保領導、責任單位、重大建設項目工作專班、新增中央投資項目責任單位，都要嚴格按照上述目標開展工作，堅持跳起來摘桃子，自我加壓，奮力爭先，確保“項目建設年”各項目標任務順利完成。
二、要進一步加大重點建設項目的組織協調力度
一是要嚴格實行市“四大家”領導包保責任制，親自調查研究，積極解決問題。尤其是對納入“項目建設年”考核的39個投資過3000萬元的重點建設項目，市“四大家”領導要深入一線調查研究，及時發現問題，對存在的問題要逐一分析，研究解決辦法；對新引進落地項目，“項目建設年”領導小組要迅速明確包保領導，做好包保責任銜接，確保項目順利實施。
二是要明確項目責任主體，切實把項目抓在手上，確保項目早竣工早見效。項目責任單位要按照“項目建設年”活動實施方案要求，迅速組建工作專班，明確專人，制定工作方案，按照“五個一”的推進機制積極有效開展工作；市項目辦對市“四大家”領導包保的重點建設項目，要加強與項目承建部門的聯系，及時發現建設中存在的困難和問題，第一時間向包保領導匯報，督促解決問題，保證項目建設快速推進。
三是要倒排時間進度，加快組織實施，確保完成年度計劃投資。市項目辦要會同各鄉鎮辦、各部門，對納入“項目建設年”考核調度的重點建設項目、重大建設項目、新增中央投資項目，進行拉網式排查，積極落實好項目開工的各項條件，力爭盡快開工建設；對尚不具備開工條件，項目前期工作未完成的，項目主管單位要加大工作力度，加快前期工作進程，特別是對沒有開工的項目，要明確工作目標，排出時間表，確保所有重點建設項目都能按進度加快實施。同時，要加大部門協調力度。對規劃、土地、拆遷、水電等重點、難點問題，相關部門要充分協調配合，積極幫助項目業主解決實際問題，保證項目建設按時間進度順利實施。
三、要進一步加大項目建設的'檢查督辦力度
對納入“項目建設年”考核調度的重點建設項目、重大建設項目、新增中央投資項目，要加大檢查督辦的力度，推動工作落實。一是大力提倡雷厲風行的作風，提高行政執行力。說了算、定了干，言必信、行必果，咬定青山不放松，不達目的不罷休。二是加大重點項目督辦落實力度。市項目辦針對項目存在的問題，要及時督辦過問，督促部門進行辦理落實。要建立健全重點項目定期匯報、現場辦公和定期督辦通報制度，盡快制定“項目建設年”活動綜合考評辦法，年終對“項目建設年”活動進行綜合考評；要建立項目進度月報制度，項目責任單位在每月最后5個工作日內，向市項目辦報送項目進展、資金到位情況、存在問題及項目建設進度統計表，以便對項目建設中存在的問題及時發現、及時解決、及時督辦。三是積極營造“項目建設年”輿論氛圍。市新聞中心和廣電局要抽調記者常駐項目辦，通過新聞稿、音像等方式，對納入“項目建設年”考核調度的重點建設項目、重大建設項目、新增中央投資項目的進展情況，及時跟蹤報道，宣傳典型，營造輿論氛圍，加強輿論監督。
四、要進一步加大項目策劃工作的推進力度
市發改局在“全市三級干部暨招商引資、‘項目建設年’動員大會”上編制印發了“中央預算內投資項目編報指南”，各單位要認真學習領會，結合我市實際，快速開展項目策劃和前期推進工作。從目前掌握的情況來看，還存在著一些問題：一是部分單位認識不到位，對項目策劃重視不夠，對眼前項目關心多，對關系長遠發展的項目考慮少，項目策劃工作還沒有完全展開；二是調研不夠，策劃項目思路不夠開闊，內容不具體，論證不充分，經不起推敲，缺乏大手筆；三是推進不快，部分策劃項目停留在一般的概念、設想上，沒有深入推進；四是項目庫還存在數量不足、結構欠佳、重大項目少等問題。對這些問題，我們要高度重視，采取有效措施予以解決。
項目策劃工作是一項長期的工作任務，無論是向上爭取項目，還是招商引資項目，項目策劃都是一項重要的基礎工作。只要是有利于發展，又符合市場準入、城市發展規劃和節能環保要求的項目，我們就要積極謀劃，認真落實。在具體工作中，一是要做大量的前期調研工作，要了解產業的現狀、國家產業政策、未來發展方向等等。二是要嚴密組織，構建策劃項目的工作網絡。三是要做好前期工作推進，項目策劃方案一旦敲定，要立即組織編制項目的可行性研究報告、初步設計等，形成“謀劃一批、儲備一批、報批一批、開工一批、竣工一批”的格局，保持投資持續較快增長。
五、要進一步加大部門服務項目的力度
近年來，我市不斷深化“一站式”服務，加快行政服務中心建設，全市具有行政審批許可職能部門減少到35家，行政審批事項由原來的262項減少到153項。通過減審批程序、減審批時限、減收費，達到了“低成本、零障礙、高效率”的良好效果。去年又開展了“群眾評科長、企業評部門”活動，進一步推動政府職能的轉變，打造了工作高效、運轉協調、辦事透明的服務環境。今年，各級各部門要本著“一切圍繞項目轉，怎么有利怎么干”的原則，進一步提高辦事效率，簡化辦事程序，縮短辦事周期，采取“一個項目、一名領導、一套專班、一個方案、一抓到底”的“五個一”項目服務新機制，確保全市項目建設有序推進。
同志們，今年項目建設工作任務十分艱巨，我們一定要進一步增強責任感、危機感、使命感，強化措施，扎實工作，抓好首季，起好步、開好局，確保“項目建設年”活動各項目標任務順利完成。
項目建設表態領導發言稿 13
同志們：
去年，在市委、市政府和區委正確領導和市直各有關職能部門的支持和幫助下，我區加大重點項目建設的力度，強化對企業的跟蹤服務工作，及時為企業排憂解難，有力地推進了重點項目的建設步伐，取得了較好的成績。今年是實施“十二五”規劃的開局之年，我區重點項目共安排了31個，總投資近47億元，這是我們實現經濟結構調整，順利建設現代化港口工業城區和美麗南方海濱城區的重要舉措。因此，我們必須全力以赴，攻堅克難，加快推進重點項目建設步伐。下面，我就今年重點項目建設的實際情況和目標，講幾點意見。
一、明確目標，確保任務完成。
今年我區安排的重點項目，分為工業、商貿流通、農業和社會文化衛生四大類，我們必須根據項目的不同情況，分階段、逐步推進，確保順利完成目標。
(一)工業項目：確保中星石化年產50萬噸重交瀝青項目必須在3月5日前動工，年底完成基建和基本完成設備管線的安裝，明年第一季度進行工藝調試并試生產。華港小區的九個項目今年8月之前務必陸續完工投產，并在今年實現產值3至4億元。這是硬任務，88公司要全力以赴完成。
(二)商貿流通項目：xxx等項目是今年的重中之重，要加快xx大廈及城市廣場的建設，力爭國慶節前兩座大廈能封頂，下面五層商場完成裝修并投入試業，年底工博會時正式開業。同時，要加強招商工作，積極引進如法國“家樂福”、香港“百佳”等世界著名的商業營銷巨頭入駐大廈，以提高商場品位。益民農資物流中心、民大國際商貿大廈、金貿廣場也要確保今年動工，爭取明年下旬完成。
(三)社會文化衛生項目：要根據市委、市政府的要求，加快規劃建設特呈島。爭取上半年完成特呈島建設領導小組提出的六項工作，使特呈島的建設初見成效。
舊城改造在市委、市政府的高度重視下，目前已完成了大量前期工作，去年工博會期間已舉行了拆遷開工儀式，進入了由市土地交易中心掛牌運作階段。但至今進展不大，效果不明顯，影響了廣大干部群眾對我區舊城改造的信心，今年務必要有實質性的進展，使舊城改造在新的一年里有新的突破。
二、加強領導，強化服務意識，層層落實責任。
(一)加強領導，增強加快重點項目建設的緊迫感。強化項目建設的責任制，是推進重點項目建設目標完成的一項有力舉措，目前我們已制定了重點項目領導跟蹤落實安排表，明確了領導責任，各單位要認真貫徹落實，制定具體的實施方案，層層抓落實，經常深入第一線調查了解，及時處理解決好項目建設中出現的問題，為重點項目建設保駕護航。
(二)各級領導和職能部門要加強服務意識和責任感，將重點項目建設納入自己的中心工作。深入項目建設現場，隨時了解掌握情況，積極主動協調解決項目建設中遇到的困難各級領導及部門要重視工程的實施建設，及時協調和解決在工程施工過程中遇到的問題和困難。
(一)各項目單位要制定加快工程建設的.措施，要認真分析項目建設中存在的問題，組織設計、施工、監理等單位科學安排工程進度計劃，對癥下藥，疏通梗阻，加快建設的步伐。
(二)樹立安全意識。安監部門要大力加強對項目工程的安全監控力度，并積極幫助協調和解決問題。項目業主要與各施工單位簽訂安全責任書，責權明確，抓好安全施工，杜絕重大安全事故發生。
(三)各重點項目要確保資金及時到位，要防止因資金不落實搞成“胡子”工程。各級領導和部門要隨時掌握情況，積極幫助協調。對于一些已在工業園區買了地，而又遲遲無法動工的項目，要進行清理，不能浪費寶貴的土地資源。
四、抓好工業園區的開發建設。
工業園區是經濟發展的載體，工業園區開發建設的好壞和快慢直接關系到園區內一批重點項目建設的進程，對我們正在洽談的幾個大型臨港重化項目及一批中小項目也會產生很大的影響。因此，必須加快建設，促進工業經濟的快速發展。
(一)加快工業小區的開發建設和引資步伐，強化土地、項目、資金和工程監控小組的職能，保證小區建設的程序規范化，投入經濟化，產出高效化。要全力抓好一期開發土地上的項目建設工作，繼續完善各種基礎設施，實行全過程跟蹤服務，確保正在施工建設的九個項目今年建成投產。同時要加快實施二期土地的征用和五通一平建設等工作，爭取今年再吸引五至六個項目落戶。
(二)市已計劃由我區與港集團公司共同開發建設臨港工業園區，我們必須珍惜這難得的機遇，爭取上半年要成立和完善相關的架構，確定切合本地實際的科學的運作模式，制訂出較詳細的開發方案，解決融資、征地和規劃建設等問題，力爭今年能基本完成土地的預征并按規劃開展五通一平基礎建設工作。力爭在今年吸引一至二個大型項目落戶。
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