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    供電競聘演講稿

    時間:2024-06-26 12:58:44 競聘演講 我要投稿

    [集合]供電競聘演講稿15篇

      演講稿具有觀點鮮明,內(nèi)容具有鼓動性的特點。在社會發(fā)展不斷提速的今天,我們可以使用演講稿的機會越來越多,那要怎么寫好演講稿呢?下面是小編收集整理的供電競聘演講稿,歡迎大家分享。

    [集合]供電競聘演講稿15篇

    供電競聘演講稿1

    尊敬的各位領導:

      你們好!

      首先我要感謝組織領導給我創(chuàng)造平臺與參與競爭的機會!我競聘的是供電所所長。此次企業(yè)開展公平、公正、公開的競聘工作,是本單位人事工作重大的改革舉措,是符合黨的政策、企業(yè)的利益。我將保持良好的心態(tài),積極供電所所長競聘演講參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職務的競聘,勇于接受組織的挑選。

      我叫xxx,19xx年3月出生,于xxx年畢業(yè)于xxx電力技工學校,并獲得輸配電中級職稱。隨后被分配在安裝隊,從事了近7年的一線安裝工作。因8月競崗考試中取得不凡成績,8月調(diào)入營銷部,現(xiàn)任業(yè)擴班長一職。為了提高自身文化素養(yǎng),目前仍在大學進修學習。通過理論學習,實踐摸索,使我的綜合素質(zhì)得到了很大的提升。

      “知已知彼,百戰(zhàn)百勝!”既然是競聘所長職務,那么身為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職責要求當然應該有所了解。具體如下:

      第一、應具備相當?shù)慕M織領導才能,能夠做好承上啟下銜接工作。為此,首先:應端正思想,在充分掌握所管轄區(qū)域內(nèi)供用電雙方基本情況(如:高低壓線路、變壓器分布、線損率、用電戶數(shù)、電費回收率等)的前提下,要有信心,有決心地把工作做好,做細。其次:要以人為本,知人善任,團結一致。依靠所里每一個員工,做到分工明確、責任到人、按時自查、獎罰分明、鼓勵先進、鞭策后進。再則:為所內(nèi)員工補充精神食糧,及時傳達上級文件精神,貫徹落實方針政策供電所長競聘演講。從自身做起,引導所內(nèi)員工從根本上廢除以住陳舊觀念,樹立全新的營銷理念。

      第二、必須掌握相關的業(yè)務知識,狠抓安全生產(chǎn)。樹立“安全重于泰山”思想,貫徹“安全第一,預防為主”的方針政策,嚴格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》,一切照章辦事。同時,加強職工業(yè)務技術水平,對一切違規(guī)行為嚴懲不殆。事故處理堅持“四不放過”原則。

      第三、要把降低線損和電費回收工作作為所里的重點。堅決杜絕因抄表不到位(如估抄、錯抄、漏抄)追繳電費不及時等人為因素造成的不良影響。努力做好反竊電工作,盡量做到增產(chǎn)節(jié)支、增收節(jié)約,為提高企業(yè)整體效益而努力。

      第四、與上級領導保持密切聯(lián)系,對一些處理不了的事故、糾紛及不良現(xiàn)象及時匯報。取得組織支持,以便更好地開展工作。

      如果我競聘成功我將做好以下工作:

      一.供電所的'“經(jīng)營管理”:

      作為一所之長,首先,必須牢固樹立依靠員工辦企業(yè)的思想,通過深化所內(nèi)民主管理,讓員工參與決策,真正把員工放在企業(yè)的主體位置上,使員工樹立責任共盡、利益共享、風險共擔的主人翁意識。員工的主人翁地位得到保障,就會在分電廠安全員競聘演講稿工作中以極大的熱情關注本所的社會地位、經(jīng)營信譽、盈虧狀況,萌發(fā)與所同舟共濟的感情,對企業(yè)的興衰表現(xiàn)出主人翁的責任感和使命感。

      營業(yè)管理是農(nóng)電企業(yè)發(fā)展的命脈,經(jīng)濟效益是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提。供電所經(jīng)營的好壞與企業(yè)的利益息息相關,所以要根據(jù)上級營業(yè)管理的有關規(guī)定,結合本局的營業(yè)指標對本所的核定及應完成情況。圍繞“購、售、價”,實行以人為本,效益優(yōu)先的原則,實施模擬市場和工效掛鉤管理。對內(nèi)實行“兩包”、“兩掛”、“兩考核”、“一否決”的管理模式。“兩包”就是包線路變臺、包綜合單價;“兩掛”就是綜合效益、完成利潤雙掛鉤;“兩考核”就是電壓合格率考核、供電可靠性考核;“一否決”就是電費收繳一票否決。責任明確,落實到人。

      二.供電所的“安全管理”:

      以強化安全生產(chǎn)、糾正習慣性違章、規(guī)范“人的行為”為著力點。首先強化職工的安全教育,牢固樹立“安全第一、預防為主”的意識,提高他們的安全技能,同時建立供電所安全保證體系,形成自上而下的安全管理網(wǎng)絡,落實安全責任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀;建立健全安全管理制度,切實改變供電所安全管理低下的狀況。

      對所內(nèi)員工定期進行技術、安規(guī)培訓,并認真開展電業(yè)生產(chǎn)“電力車間主任競聘演講稿”,確定活動目標,評選百日安全活動標兵,建立獎勵基金制度,并重點獎勵那些在安全生產(chǎn)工作中有貢獻的員工。

      在日常工作中,要認真執(zhí)行“兩票三制”,特別是工作負責人和安全員,要抓好班前會和班后會,強化施工現(xiàn)場的安全管理。嚴格落實有關獎懲制度,保證安全措施的落實和到位,杜絕習慣性違章行為。

      認真落實兩措計劃,實現(xiàn)安全管理法制化,以國家“安全生產(chǎn)法”和電力行業(yè)、企業(yè)管理法規(guī)的學習和落實為載體,樹立安全管理的嚴肅性和權威性,形成安全意識牢固、安全監(jiān)督到位、安全措施有力的良好局面。

      三.供電所的“行風建設”:

      強化規(guī)范意識,以制度、職責、監(jiān)督考核為著力點,內(nèi)部開展規(guī)范化管理達標活動,按供電所規(guī)范化管理要求,建立健全一整套供電所管理制度,建立各崗位規(guī)范的工作標準和工作職責,并建立相應的考核辦法。第二建立常態(tài)服務運行機制,向社會公開承諾內(nèi)容,使優(yōu)質(zhì)服務納入到正常的工作范疇;第三建立內(nèi)外監(jiān)督與考核機制。聘請行風監(jiān)督員,定期聽取他們的意見。并積極參加地方民主行風評議活動,有則改之、無則加勉。

      在“塑形”工作上,著重開展“四抓四塑”活動。既抓班組建設、塑造公仆形象;抓組織建設供電所所長競聘,塑造黨員形象;抓隊伍建設,塑造職工形象;抓行風建設,塑造企業(yè)形象。以推動行風建設活動的不斷深入。

      四.農(nóng)村電網(wǎng)改造:

      農(nóng)村電力體制改革后,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下的農(nóng)村集體電力資產(chǎn),采取自愿上交,無償劃的形式,由縣級電力企業(yè)管理。《供電營業(yè)規(guī)則》第51條規(guī)定“產(chǎn)權歸屬于誰,誰就承擔其擁有的供電設施上發(fā)生事故引起的法律責任”。所以,我們不能不想到,加快農(nóng)村電網(wǎng)改造步伐,提高農(nóng)村電網(wǎng)的適應能力,杜絕安全隱患,減少企業(yè)負擔,是當前工作之重點。首先,應對尚未改造的臺區(qū),依據(jù)《電力法》中按產(chǎn)權歸屬劃分責任的有關規(guī)定,與電力客戶簽訂供電合同,明確雙方責任、權力、義務,確保企業(yè)的合法權益不受侵害。第二要加快農(nóng)村電網(wǎng)改造,在農(nóng)網(wǎng)改造工作中,除了嚴格執(zhí)行上級的有關規(guī)定,還要確保工程質(zhì)量,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。網(wǎng)改工作中還特別要把好以下“四關”:第一關是原材料及規(guī)劃設計中的安全關,不合格的材料堅決供電所副所長競聘不用。第二關是安全措施的落實和安全工器具的使用關,施工前安全措施準備要充分,安全工器具使用要正確。第三關是安全信息的反饋關,對不利于工程安全的信息要及時向規(guī)劃、設計部門反映,及時修改。第四關是現(xiàn)場圍觀群眾的安全教育關,在施工中群眾圍觀是常見現(xiàn)象,對其進行安全教育直至勸離,避免工作班組以外人員發(fā)生安全事故。

      相信有人會質(zhì)疑,我資歷不夠,管理經(jīng)驗不足,無法勝任。的確,本人諸多方面都還需要進一步提高。但是,我現(xiàn)在要說的是:我年青,有的是時間和精力,韌性和勇氣。還有相當大潛力有待去挖掘!相信事在人為,我將化阻力為動力,不懈努力,克服困難,迎接挑戰(zhàn)!

      因此,希望各位領導對本人此次競聘工作予以支持,為謝!如果競聘成功,我有信心把美好的夢想逐漸勾畫成現(xiàn)實,不負大家的重托;如果失敗,只說明我還需要繼續(xù)努力,不斷提高自己的素質(zhì)與水平。無論成功與否,我都將一如既往的做好本職工作。

      謝謝大家

    供電競聘演講稿2

      我們這年輕的一代,朝氣蓬勃,風華正茂,我們沒有賈誼時代的憂愁和遺憾——我們有的只是青春、理想、奮斗、拼搏!我們在進行創(chuàng)造、思考、改革、開拓只有競爭,才能鍛煉自我,才能發(fā)揮全體員工的人力資源,促進公司經(jīng)濟的發(fā)展,加快公司進步,因此我懷著滿腔熱情參加我們公司中層管理崗位的競聘。下面來談談自己的觀點和工作設想。

      一、指導思想

      堅持黨的基本路線和公司規(guī)章制度,服從公司安排,強職工思想道德建設和企業(yè)文化建設,培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”職工隊伍,不斷增強企業(yè)凝聚力,進一步提高企業(yè)的管理水平和整體素質(zhì),大力推進公司經(jīng)濟的發(fā)展,力爭達到創(chuàng)先進供用電營業(yè)所的目標。

      二、務實基礎,抓好安全管理

      堅持“安全第一,預防為主”的方針,以人為本,不斷強化各級安全意識,建立健全管理機制,全面推行安全生產(chǎn)標準化管理,爭創(chuàng)無違章供電所,掌握安全生產(chǎn)的主動權,具體做法是:

      1、整章建制,強化管理;

      2、注重職工教育,強化安全意識;

      3、建立風險機制,落實安全生產(chǎn)責任制;

      4、完善監(jiān)督約束機制,查處違章、違規(guī)行為;

      5、加強安全學習,全面加強職工的安全意識,使之形成良好的安全氛圍;

      6、積極開展農(nóng)村安全用電宣傳,加強對配電設備的保護;

      7、定期對10KV線路及低壓線路,設備的正常巡視和維護工作,消除安全隱患;

      三、搞好本職工作

      抓好本所范圍內(nèi)的管理工作,努力完成上級下達的各項經(jīng)濟任務,熟悉掌握全所的用電和安全情況及每一臺配變的地理位置、供電范圍、運行狀況、存在問題,要重點掌握電費回收的難點問題,及時恰當?shù)淖龀鎏幚恚徽鄄豢鄣耐瓿缮霞壊贾玫母黜椆ぷ魅蝿铡?/p>

      四、做好年度工作計劃,并進行專項檢查

      定年度工作計劃和管理目標,落實安全生產(chǎn)和經(jīng)濟目標責任制,在線損率的管理上進行專項檢查,實行目標管理、分級管理,將線損指標層層分解到人,嚴格獎懲兌現(xiàn),合理分配負荷,做到安全、經(jīng)濟運行,把網(wǎng)損降到最低限度,同時加大用電稽查力度,擴大電費回收,常年進行營業(yè)普查,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,等違法行為,具體做法是:

      1、嚴格執(zhí)行線損管理制度和電費回收制度;

      2、按時組織員工進行線損分析,每月抄完表后,組織員工進行線損分析,總結當月的線損管理工作,及時發(fā)現(xiàn)及時糾正問題,并對以后的線損進行預測,制定具體的降損措施;

      3、做好線損和電費回收的考核工作,每月定期對職工的學習、工作予以評比,把線損和電費回收功效掛鉤,逐月考核兌現(xiàn),實行獎懲分明,確實調(diào)動職工的積極性。

      4、加強營業(yè)管理,減少管理線損,不斷加強職工的思想職業(yè)道德教育及法制教育,加強用電檢查及審核工作,杜絕錯抄、漏抄或錯算、漏算以及個別不法分子給竊電行為造成的電量損失。定期組織用電普查和經(jīng)常性非定期突擊檢查,加強反竊電力度,盡量減少管理線損。

      5、加強臨時機建用電的管理工作,及時清理線下的.違章樹木,做好三相負荷的平衡工作。

      五、做好治安綜合治理工作

      配合當?shù)匦姓芾聿块T搞好全所的安全社會治安綜合治理工作,抓好各班的三德教育,搞好和他們的關系,動用他們的影響,協(xié)調(diào)各方面的工作。

      六、優(yōu)化窗口,創(chuàng)新管理,不斷提高優(yōu)質(zhì)服務水平

      1、要不斷的強化職工的紀律意識、服務意識、效益意識、形象意識,牢固樹立職工優(yōu)質(zhì)服務和行風建設再上新臺階的意識和觀念,進一步提高職工的政治、技術、業(yè)務素質(zhì)。

      2、堅持把客戶的呼聲當作第一信號,把客戶的需要當作第一目標,經(jīng)常深入農(nóng)戶了解用電情況,征詢農(nóng)民群眾對農(nóng)電工作的意見和建議,切實解決實際問題。

      3、不斷深化承諾服務制,制定用電連心卡,貼近電力客戶,方便群眾投訴、舉報、咨詢和緊急服務的目的。

      七、熱愛本職,廉潔自律,發(fā)揮主人翁精神,不斷學習先進技術和先進管理經(jīng)驗

      1、熱愛本職工作,發(fā)揚主人翁精神,按守則自律,上級規(guī)定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不違法,做個稱職的所長。

      2、以“所長”自律,做好職工的表率,團結互助,因此我要在考慮問題和處理事情當中,凡是要求職工做到的自己首先要做到,對好人好事予以表揚,對違規(guī)違法行為敢于嚴厲制止,不留情面,不要以“所長”自居尋求索取,而是以“所長”自律,虛心向同事學習,取人之長,補己之短,講求奉獻。

      以上就是本人對所競崗位的工作設想和觀點,本人深信,若是競得該崗,在本人的努力和全體員工的共同協(xié)助下,一定會把蓮山所的管理工作在20xx年躍上一個新的臺階。本人也認為,不論競爭結果如何,我都會在工作中兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,并按時、按質(zhì)、按量的完成公司布置的各項任務,服從公司安排,做個合合格格的電力人,為公司服務,為富川的電力事業(yè)獻出自己最大的光和熱,到公司最需要我的地方去。

    供電競聘演講稿3

    各位老師、同學們:

      大家早上好!

      同學們:安全是什么意思指不受威脅,沒有危險、危害、損失。校園安全是我們學校與我們每個師生密切相關,它關系到同學們能否健康地成長,能否順利地完成學業(yè);也關系到我們的老師能否在一個安全的環(huán)境中教書育人。因此,我們必須清醒的認識到“安全無小事”、“隱患就是事故”,需時刻牢記。

      我們要注意校內(nèi)安全:在課間文明游戲,不大聲喧嘩,不追逐打鬧,上下樓梯不奔跑,不嬉戲,不在樓梯口玩耍;上體育課前要作好準備活動,運動時要遵照老師的.要求,不劇烈碰撞,不違規(guī)運動,;不亂動教室內(nèi)的電源插座,不要用濕布擦電器開關,信息課上要按規(guī)定程序操作電腦。

      我們要注意交通安全:現(xiàn)在的交通發(fā)展比較快,馬路上車輛來來往往非常多,我們更有必要提醒同學們在上放學途中注意交通安全:不在馬路上踢球;不在馬路中間行走,要走人行道;過馬路不得翻越欄桿和隔離欄,注意來往車輛;在十字路口,要做到紅燈停、綠燈行;不攔截撞打車輛;乘車時不向窗外招手探頭、乘車須抓緊扶手、車上擁擠時注意銳利物品、車停穩(wěn)后再下車。

      老師們,同學們,讓我們共同努力創(chuàng)建平安校園。讓我們在國旗下共同祝愿,祝愿我們每天平平安安高高興興,祝愿我們的校園真正

      成為全校師生安全的港灣,和諧的家園!

    供電競聘演講稿4

    尊敬的各位領導、在座的全體同志們:

      大家好!

      首先,讓我衷心的感該黨組織和公司領導以及全體同仁給予我這次難得的學習與鍛煉的機會,參加崗位競爭的演講,希望大家給予我理解信任和支持。

      我28歲,中專畢業(yè),中級技術職稱,中共黨員。于19xx年元月參加工作。19xx至200x年在xx變電站工作。19xx年至20xx年擔任xx變電站班長,20xx年至今擔任xx供電營業(yè)管理所副所長。今天,我競爭的崗位是xx供電營業(yè)管理所所長職務。

      主要理由是:

      1、具備了中層正職的領導能力,作為中層正職領導,我認為自身的`全面素質(zhì)與管理能力是第一位,一個部門的出發(fā)點和落腳點應緊密圍繞全所工作的工作重心通過行政管理手,方法合適,思路開闊,目標準確地帶領全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔任副所長的兩年工作中,我虛心向所長學習,與同事進行管理上的溝通,有意識的培養(yǎng)自己的行政管理能力,為能夠勝任領導崗位打下堅實基礎。

      2、有“認認真真辦事,實實在在做人”的作風和一顆忠誠于黨的事業(yè),服務于人民群眾的責任心,這是我做好一切工作的前提和保證。

      3、有領導的關心、愛護和鼓勵。有同事的幫助,協(xié)作和支持,為我做好工作創(chuàng)造了有利的條件,增強了勇氣和信心。

      如果我通過競爭,得到組織和廣大同仁的信任成為所長,我將對全所進行如下管理:

      一、樹立團結意識。

      只有講團結,求人和才能凝聚人心,集中智慧,充滿生機,形成合力,才能提高工作效率。

      二、樹立全局意識。

      只有著眼全局,顧全大局,正確處理好個人與集體,局部與整體的利益關系。做好服務才能圓滿完成組織和領導交辦的各項任務。

      三、強化業(yè)務。

      定期組織全所人員共同學習業(yè)務技術、安全規(guī)程、職業(yè)道德等相關知識力求通過培訓,及時提高在職人員的全面素質(zhì)。

      四、高標準、嚴要求,樹立行業(yè)新形象。

      加強行風建設健全服務標準,規(guī)范服務,加強考核,提高服務質(zhì)量。抓好綜合基礎管理,建立和完善各項規(guī)章制度。

      五、貫徹“安全第一,預防為主”的方針。以防為主,狠抓落實。

      1、對職工進行安全思想教育,提高對安全生產(chǎn)重要的認識,調(diào)動職工的安全生產(chǎn)積極性。

      2、結合現(xiàn)場實際,開展反事故斗爭,制定反事故措施計劃,事故預想,抓好設備缺陷管理,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

      3、嚴格執(zhí)行<安規(guī)>和部頒有關規(guī)程,聯(lián)系實際健全并落實安全生產(chǎn)經(jīng)濟責任制度,做到有章必循,違章必糾,獎罰分明。發(fā)生事故一定要認真處理。嚴格兌現(xiàn)“三不放過”的原則。

      六、電費回收。

      嚴格執(zhí)行上級有關財務管理制度,遵守財經(jīng)紀律,超額完成公司下達的任務指標。

      七、網(wǎng)損:

      1、加強10KV,配電網(wǎng)的檢修計劃管理。

      2、成立線損管理小組,對10KV,低壓臺區(qū)進行管理。制定相應的降損措施,并組織實施。

      3、建立健全三相負荷平衡管理措施。

      4、依法治電,深化反竊電工作,大力開展<電力法>和,電力供應與使用條例>的宣傳與教育工作,提高用戶依法用電的自覺性,并根據(jù)線路臺區(qū)的損失情況。有針對性的進行突擊檢查。

      5、實行線損考核獎懲制度。

      6、加強抄收管理,避免在抄收過程中錯抄、漏抄造成電量扣失,對抄收人員定期輪換,減少人情電,關系電,防止內(nèi)外勾結。

      7、嚴格執(zhí)行電能計量裝置管理制度。

      八、提高供電可靠性。

      1、加強巡視消除安全隱患。

      2、加強員工技術素質(zhì)培訓,提高職工處理事故水平。

      3、加強對用戶安全管理。

      4、加強社會宣傳,提高全社會對電力設施的保護意識,減少外力破壞。

      九、做到年初有計劃,年中有追蹤,年終有總結。

      尊敬的各位領導,百座的全體同仁。假如我競爭落選,我決不氣餒,我將繼續(xù)踏踏實實地完成自己的本職工作。假如我競爭如愿,將不辜負組織、領導和大家對我的信任和期望,以此為的起點,努力履行諾言,實現(xiàn)奮斗目標,做出新的貢獻。

    供電競聘演講稿5

    尊敬的各位領導:

      你們好!首先我要感謝組織領導給我創(chuàng)造學習平臺與參與競爭的機會!此次企業(yè)開展公平、公正、公開的供電所所長競聘工作,是本單位人事工作重大的改革舉措,是符合黨的政策、企業(yè)的利益。我將保持良好的'心態(tài),積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職務的競聘,勇于接受組織的挑選。

      “知已知彼,百戰(zhàn)百勝!”既然是競聘所長職務,那么身為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職責要求當然應該有所了解。具體如下:

      第一、應具備相當?shù)慕M織領導才能,能夠做好承上啟下銜接工作。

      第二、必須掌握相關的業(yè)務知識,狠抓安全生產(chǎn)。

      第三、要把降低線損和電費回收工作作為所里的重點。

      第四、與上級領導保持密切聯(lián)系,對一些處理不了的事故、糾紛及不良現(xiàn)象及時匯報。

      以上便是我對電力車間主任的工作實質(zhì)及所長職責粗略的認識,如有不當之處,還望領導予以批評,指正!

      那么,綜合上述結合自身條件,本人此次競聘的優(yōu)勢便在于:

      首先,從組織工作能力而言:至擔任業(yè)擴班長以來,雖然時間不長,但是讓我從中得到鍛煉,受益匪淺。使其協(xié)調(diào)溝通能力得以發(fā)揮,組織工作能力得以挖掘展示,積累了不少寶貴的管理經(jīng)驗。

      另外,從生產(chǎn)技術能力而言:經(jīng)過3年技校學習,7的實踐工作。現(xiàn)已掌握了以下幾方面業(yè)務技術:

      1、在高低壓線路架設中,從預算、籌材、施工等方面都能自如應付。

      2、能對地區(qū)線損進行統(tǒng)計分析,采取相應管理辦法。

      3、能對變壓器和表計故障能做適當判斷。

      4、能對用戶的用電設備故障進行修復。

      5、掌握了簡單的計算機操作技能。

      相信有人會質(zhì)疑,我資歷不夠,管理經(jīng)驗不足,無法勝任。的確,本人諸多方面都還需要進一步提高。但是,我現(xiàn)在要說的是:我年青,有的是時間和精力,韌性和勇氣。還有相當大潛力有待去挖掘!相信事在人為,我將化阻力為動力,不懈努力,克服困難,迎接挑戰(zhàn)!

      因此,希望各位領導對本人此次競聘工作予以支持,為謝!如果競聘成功,我有信心把美好的夢想逐漸勾畫成現(xiàn)實,不負大家的重托;如果失敗,只說明我還需要繼續(xù)努力,不斷提高自己的素質(zhì)與水平。無論成功與否,我都將一如既往的做好本職分電廠安全員工作。

    此致

    供電競聘演講稿6

    尊敬的各位領導、給位評委老師們:

      大家上午好!

      首先感謝領導給我這個競爭局團委書記的機會,我是xxx,今年xx歲,20xx年7月畢業(yè)于XX大學電氣工程學院,現(xiàn)正在攻讀XX大學電子與通信工程碩士。作為一名才參加工作不久的青年黨員,在SPB供電局工作的兩年時間中,通過在基層各部門的實習和工作,不僅使我對供配電系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)逐漸熟悉,為我打下了堅實的業(yè)務基礎,更使我充分認識和體會到團組織在青年中的重要帶頭和表率作用。

      我認為我競爭局團委書記的優(yōu)勢如下:

      1、通過在《電腦報》社編輯部擔任實習編輯,使我的計算機運用能力和寫作能力得到了更進一步的提高,到SPB供電局以后我代表我局參加XX市電力公司青年職工計算機比賽并獲二等獎,還數(shù)次在《XX電力報》等刊物上發(fā)表文章宣傳我局安全生產(chǎn)的成果和反映一線職工的優(yōu)秀事跡。

      2、進入SPB供電局以后,通過在各個基層車間的實習和工作,我對供電企業(yè)的運行環(huán)節(jié)有了一個清晰的認識。特別是對我局所管轄的送配電線路的運行維護情況有了深刻的認識。在工作過程中我虛心向師傅們學習。通過和他們的溝通,使我對基層青年團員的思想和需求有了深切的了解。

      3、在校期間,我就擔任院學生會文體部部長,在組織開展各種健康有益的文娛活動和體育比賽中培養(yǎng)了我的組織、協(xié)調(diào)能力。

      4、我是一名青年黨員,開拓進取、樂觀向上的精神賦予我一顆年輕的心,這顆年輕的心讓我在和青年團員的溝通之中擁有天然的優(yōu)勢,在各級領導的悉心幫助下我不僅打下了堅實的業(yè)務基礎更具備了我處事沉穩(wěn),謙虛謹慎的作風。通過黨多年的培養(yǎng)教育和工作的磨練,使我能夠準確的領悟并完成上級的各種任務,并能在青年團員中起到模范帶頭作用。

      5、我曾經(jīng)在XX電視臺攝像科工作半年多時間,參加過XX衛(wèi)視多個欄目的攝制和采訪工作,我從中深深體會到宣傳工作對于一個政府和企業(yè)的重要性,宣傳藝術性對弘揚主旋律、增強凝聚力、調(diào)動群眾積極性的魅力,同時也豐富了我的社會閱歷和增強了與人溝通交流的能力。

      為了使團的工作盡快適應“一流”供電企業(yè)和局黨委的要求,我想借助以下幾點來帶領廣大團員青年為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營再做新貢獻:

      1、隨著夏季的來臨,我局即將進入用電高峰期,各種設備也開始進入超負荷運轉狀態(tài),再加上雷雨季節(jié)的到來線路、設備都將經(jīng)受嚴峻考驗,各種事故處理也會逐漸增多,團委可以組織青年突擊隊通過創(chuàng)建“青年文明號”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”、“五四紅旗團支部”等方式,投入到夏季保電的工作中去,讓青年團員沖鋒在前,突出青年團員的先鋒模范作用。

      2、局團委是在局黨委和上級團組織的領導下開展工作,堅決執(zhí)行上級的指示和決定。為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供有力的政治保障。黨委、團委及工會工作是密不可分的,我將利用自己在宣傳和計算機運用方面的優(yōu)勢積極配合,突出思想政治工作的兼容性、聯(lián)動性,綜合發(fā)揮政工團隊的優(yōu)勢。

      3、通過我在基層與廣大團員青年的溝通和交流,我發(fā)現(xiàn)大家都渴望有一個互相交流思想、傾訴煩惱的平臺,但是采用傳統(tǒng)的座談方式又讓他們欲言又止,他們更傾向于通過網(wǎng)絡的.方式來交流自己的思想。針對這種情況,我想利用自己在《電腦報》工作過和對網(wǎng)絡知識比較熟悉的優(yōu)勢,在其他部門的配合下打造一個反映我局團委工作成績、團員青年先進事跡和團員青年交流思想、傾訴煩惱的網(wǎng)站。(其中可以包含頁面、論壇、聊天室甚至郵件服務等等)讓這個網(wǎng)站成為展現(xiàn)青年團員風采;團組織和團員溝通;團員和團員溝通的家。

      4、為提高廣大團員青年的思想文化素質(zhì)響應電力公司黨組提出的努力創(chuàng)建學習型組織的要求,以“新世紀、新知識、新技能”為主題的;以促進青年崗位成才的讀書活動;堅持每月推薦一本好書,鼓勵大家每天拿出一個小時來讀書學習,適時邀請各部門的技術領導為大家講授在電力行業(yè)和其他領域的一些新技術,新方法,開拓大家的視野,促進廣大團員青年對新技術、新知識的學習和掌握。

      5、為適應現(xiàn)代科技發(fā)展的新形勢和青年學習掌握多種技能的新要求,我將在深化“技能比武”和“青年崗位能手”等活動的同時,從各車間挑選技術過硬的團員青年開展互幫互學,即彼此幫助對方掌握自己的工作技能和專業(yè)知識,彼此學習對方好的工作經(jīng)驗,使大家知識的交融中碰撞出創(chuàng)新的火花還能增進彼此的了解,拉近彼此的距離,增進青年團員之間的凝聚力,戰(zhàn)斗力。

      今天如果我能競聘成功,我將在局黨委和上級領導的指導下,通過開展以上幾個方面的工作,充分發(fā)揮團員青年的才干,為我局的生產(chǎn)、經(jīng)營的良好局面做出自己的貢獻,如果競聘失敗,說明我與這個職位之間還是存在一定的差距,在以后的工作中我仍舊會竭盡全力的工作,充分利用業(yè)余時間來彌補自身的不足,為供電局的建設貢獻自己的力量。

      謝謝大家!

    供電競聘演講稿7

    尊敬的各位領導、各位評委:

      大家好!

      我叫,今天我競爭的崗位是供電所副所長。

      近年來,公司緊跟時代步伐,大力改革用人機制,為廣大職工提供了發(fā)揮自我,展示自我的良好平臺。我在領導的期望下,同事的支持下,站到了這個舞臺。丑媳婦總要見公婆,是騾子是馬總要拉出來溜溜。推出自己,衡量自己到底有多少份量,是騾子,還是千里馬。

      是一種機緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我從年服兵役,在部隊苦心志、勞筋骨,摸爬滾打三年后,分到了供電公司工程隊當一名安裝工人,開始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。在公司的培育下,在自身的努力下,我于年到江西電力學院脫產(chǎn)學習2年,畢業(yè)后分到城區(qū)供電所當一名線路管理員,一年后調(diào)入機關工作。百年樹木,十年樹人;十年,我一路走來,雖然沒有探險者的坎坷,科學家的偉大,歌、影星的輝煌,但卻有那部隊生涯的磨練,大學生活的提煉,基層工作的錘煉,機關工作的歷煉。

      我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性,但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作,越能鍛煉人,提高人。人生苦短,時不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人,但我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的人,那就是,用有限的生命,去追求永恒的事業(yè)。參與這次競聘,我的目的就是在競爭中認識自己,在競爭中鍛煉自己,在鍛煉中提高自己,在競爭中進取,在進取中實現(xiàn)自己的人生價值。

      如果我競聘成功,我將以部隊鍛煉出來的干練,大學學來的理論,基層工作的實踐經(jīng)驗,結合公司各項要求,圍繞企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心,求實求嚴求活,確保本職工作不落人后,創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu),創(chuàng)工作新高。我的工作思路概括起來就是:把握一個定位,協(xié)調(diào)三種關系,抓好三項建設,創(chuàng)造一個品牌。

      把握一個定位,即:定位于副職的位置,做好所長的左膀右臂,做到行權不越權,補臺不拆臺。

      協(xié)調(diào)三種關系,即:協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關系,優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與群眾之間的'關系,優(yōu)化基礎工作發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與職工之間的關系,優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展環(huán)境;找準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。

      抓好三項建設,即:抓好員工隊伍建設,使其成為一支業(yè)務技能精,專業(yè)技術強,能在降損節(jié)能上下功夫,會在增供擴銷上做文章,可在電費回收上尋突破,愿在優(yōu)質(zhì)服務上創(chuàng)發(fā)展的員工隊伍。抓好安全基礎建設,確保六無、一杜絕、一控制、一實現(xiàn)。 抓好經(jīng)營成果建設,做到經(jīng)營有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實;增供擴銷有新意,降損節(jié)能有新招,電費回收有訣竅。

      創(chuàng)造一個品牌,即:創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務品牌,積極培育服務文化,提升服務品位,創(chuàng)造服務特色,塑造電力企業(yè)良好形象。

      如果我競聘成功,我將以宰相的肚量寬容人,以賽場選馬的方式發(fā)現(xiàn)人,以嚴格的制度管理人,以共同的目標團結人,以實際行動帶動人,以全員之合力,把所內(nèi)各項工作駛上快車道。

      “天生我材必有用”,無論競聘成功與否,我都會持之以恒地以自己實際行動,為公司的發(fā)展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”,在自己的工作崗位上辛勤耕耘,默默奉獻,歇盡全力為公司爭光添彩。

      我的演講結束了,謝謝大家!

    供電競聘演講稿8

    尊敬各位的領導:

      您們好!

      因工作需要,我從變電一所輕質(zhì)變調(diào)到調(diào)度組從事調(diào)度運行值班工作,對于走上如此重要崗位的我,深感責任重大。在所部領導的正確領導和調(diào)度組師傅們的幫助下,我很快就熟悉、掌握了調(diào)度的具體工作。十年來,經(jīng)過個人刻苦學習鉆研業(yè)務和認真負責的工作,取得了一些成績,具體如下:

      一、制止了一電廠私自在哈林變914哈電線線路上工作,在送電前由于我的主動詢問避免了一起造成人員傷亡的重大事故。

      二、在廠前變啟動送電前發(fā)現(xiàn)了二電廠青南線普通重合閘與棉紡發(fā)電機開機并網(wǎng)不符合保護規(guī)定,易造成線路故障重合時發(fā)電機撞車重大缺陷,并提出改正方案。

      三、連續(xù)兩次在內(nèi)蒙古電力公司舉辦的生產(chǎn)技術比武中取得電網(wǎng)調(diào)度個人第二名的好成績。與同事配合連續(xù)兩次取得電網(wǎng)調(diào)度團體第一名、第二名的好成績。

      四、在局領導和中調(diào)值班員正確領導下,安全、及時地處理了達包雙回線路跳閘,造成系統(tǒng)電壓瀕臨崩潰的大型系統(tǒng)事故。

      20xx年11月,因工作需要,我被調(diào)到白云局分管變電技術管理工作。并取得一點成績:

      一、在局有關部門和兄弟單位的大力支持下,在分局領導正確領導下,我和變電站站全體值班員經(jīng)過共同努力,變電運行管理水平明顯提高,現(xiàn)在的白云變值班員,人人主動學技術,比技術,到處充滿積極向上的'工作熱情。

      二、在局和分局正確領導下,完成了220KV望海變電站生產(chǎn)準備、啟動送電工作。并依靠自己運行人員的力量,安全、順利、圓滿地完成了望海變的春查預試大型停、送電工作。

      通過本次“三改”工作,若競聘成功,我將會做好以下工作。

      一、嚴把安全關,著重提高人員的安全意識,讓人人清楚知道每項工作的危險點,時刻緊崩安全弦。嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制,強化、細化過程管理,做到凡事都有人負責,凡事都有人操心,凡事人人自己都把關。

      二、加強分局人員技術培訓工作。針對白云偏遠,設備陳舊、人員多數(shù)是當?shù)囟ㄏ蛘衅傅墓と耍夹g水平低,責任心不強,知識底子薄這一不利現(xiàn)狀,我會采取各種靈活的培訓、管理方式,緊密結合實際,盡快提高分局職工的技術水平和責任心。

      三、建立、健全各種規(guī)章制度,重于執(zhí)行,勤于檢查、嚴于考核。使規(guī)章制度發(fā)揮其真正作用,并加大考核力度,實行重獎重罰,充分調(diào)動廣大職工的工作積極性。

      四、努力采取各種措施,提高變電、配電、用電管理水平。縮小前山和后山的管理差距。

      五、做好增供擴銷工作,積極抓住政府招商引資有利時機,做好西礦、三角河、滿都拉口岸、銅礦負荷開發(fā)工作。

      最后,在局領導的正確領導下,我會和分局全體職工共同努力、盡心盡力、盡職盡責、盡善盡美做好分局的各項工作。

      謝謝大家。

    供電競聘演講稿9

      尊敬的各位領導、在座的全體同志們:

      大家好!

      首先,讓我衷心的感謝黨組織和公司領導以及全體同仁給予我這次難得的學習與鍛煉的機會,參加崗位競爭的演講,希望大家給予我理解信任和支持。

      我歲,中專畢業(yè),中級技術職稱,中共黨員。于年元月參加工作。至年在變電站工作。年至年擔任變電站班長,年至今擔任供電營業(yè)管理所副所長。今天,我競爭的崗位是供電營業(yè)管理所所長職務。主要理由是:

      ⒈具備了中層正職的領導能力,作為中層正職領導,我認為自身的全面素質(zhì)與管理能力是第一位,一個部門的出發(fā)點和落腳點應緊密圍繞全所工作的工作重心通過行政管理手,方法合適,思路開闊,目標準確地帶領全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔任副所長的兩年工作中,我虛心向所長學習,與同事進行管理上的溝通,有意識的培養(yǎng)自己的行政管理能力,為能夠勝任領導崗位打下堅實基礎。

      ⒉有“認認真真辦事,實實在在做人”的作風和一顆忠誠于黨的事業(yè),服務于人民群眾的責任心,這是我做好一切工作的前提和保證。

      ⒊有領導的關心、愛護和鼓勵。有同事的幫助,協(xié)作和支持,為我做好工作創(chuàng)造了有利的條件,增強了勇氣和信心。

      如果我通過競爭,得到組織和廣大同仁的信任成為所長,我將對全所進行如下管理:

      一、樹立團結意識。

      只有講團結,求人和才能凝聚人心,集中智慧,充滿生機,形成合力,才能提高工作效率。

      二、樹立全局意識。

      只有著眼全局,顧全大局,正確處理好個人與集體,局部與整體的利益關系。做好服務才能圓滿完成組織和領導交辦的各項任務。

      三、強化業(yè)務。

      定期組織全所人員共同學習業(yè)務技術、安全規(guī)程、職業(yè)道德等相關知識力求通過培訓,及時提高在職人員的全面素質(zhì)。

      四、高標準、嚴要求,樹立行業(yè)新形象。

      加強行風建設健全服務標準,規(guī)范服務,加強考核,提高服務質(zhì)量。抓好綜合基礎管理,建立和完善各項規(guī)章制度。

      五、貫徹“安全第一,預防為主”的方針。以防為主,狠抓落實。

      ⒈對職工進行安全思想教育,提高對安全生產(chǎn)重要的認識,調(diào)動職工的安全生產(chǎn)積極性。

      ⒉結合現(xiàn)場實際,開展反事故斗爭,制定反事故措施計劃,事故預想,抓好設備缺陷管理,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

      ⒊嚴格執(zhí)行<安規(guī)>和部頒有關規(guī)程,聯(lián)系實際健全并落實安全生產(chǎn)經(jīng)濟責任制度,做到有章必循,違章必糾,獎罰分明。發(fā)生事故一定要認真處理。嚴格兌現(xiàn)“三不放過”的原則。

      六、電費回收:嚴格執(zhí)行上級有關財務管理制度,遵守財經(jīng)紀律,超額完成公司下達的任務指標。

      七、網(wǎng)損:

      ⒈加強,配電網(wǎng)的.檢修計劃管理。

      ⒉成立線損管理小組,對,低壓臺區(qū)進行管理。制定相應的降損措施,并組織實施。

      ⒊建立健全三相負荷平衡管理措施。

      ⒋依法治電,深化反竊電工作,大力開展<電力法>和,電力供應與使用條例>的宣傳與教育工作,提高用戶依法用電的自覺性,并根據(jù)線路臺區(qū)的損失情況。有針對性的進行突擊檢查。

      ⒌實行線損考核獎懲制度。

      ⒍加強抄收管理,避免在抄收過程中錯抄、漏抄造成電量扣失,對抄收人員定期輪換,減少人情電,關系電,防止內(nèi)外勾結。

      ⒎嚴格執(zhí)行電能計量裝置管理制度。

      八、提高供電可靠性:

      ⒈加強巡視消除安全隱患。

      ⒉加強員工技術素質(zhì)培訓,提高職工處理事故水平。

      ⒊加強對用戶安全管理。

      ⒋加強社會宣傳,提高全社會對電力設施的保護意識,減少外力破壞。

      九、做到年初有計劃,年中有追蹤,年終有總結。

      尊敬的各位領導,百座的全體同仁。假如我競爭落選,我決不氣餒,我將繼續(xù)踏踏實實地完成自己的本職工作。假如我競爭如愿,將不辜負組織、領導和大家對我的信任和期望,以此為的起點,努力履行諾言,實現(xiàn)奮斗目標,做出新的貢獻。

      由衷的感謝大家的聆聽,謝謝!

    供電競聘演講稿10

    尊敬的各位領導:

      首先,十分感謝公司領導為我們搭建推介自己、展示自我的舞臺,提供這次公開、公平競爭上崗的機會。

      我叫俞光巖,畢業(yè)于長春工業(yè)大學法學專業(yè),20xx年8月參加工作。參加工作以來,我雖然只在華家供電所工作不到三個月的時間,對電力行業(yè)專業(yè)性的知識還沒有學到皮毛,但是我被借調(diào)到綜合部這段時間承蒙各位領導的關懷與指導、幫助與支持,使我的工作能力有了極大的提高,綜合素質(zhì)不斷攀升,有信心并且有能力取得這次競聘的成功。

      對照本次競聘職位,結合自身實際(),今天我參與競爭的崗位是秘書。現(xiàn)將競聘理由和初步工作設想,向各位領導匯報如下:

      今天,我競聘這個職位為的不是815元的崗位工資,也不是秘書這個稱呼,為的是挑戰(zhàn)自我、戰(zhàn)勝自我、超越自我,使自身素質(zhì)和能力得到進一步提高。

      通過在綜合部寫宣傳報道,培養(yǎng)了我從事文字工作所需的工作熱情。秘書工作的主要內(nèi)容是文字材料寫作。文字工作具有單調(diào)、枯燥、繁瑣等特征,要做好這項工作,必須飽含熱情,具有吃苦精神。常有人用“看似尋常最奇崛,成如容易卻艱辛”這句話來說明文字寫作的艱苦和不易。在綜合部的工作經(jīng)歷,讓我體會很多、感觸頗深,要想干好這項工作必須付出比別人更多的汗水,但是這汗水不是為工作而流,是為提高我自身素質(zhì)而流。

      如果各位領導能給我一次鍛煉的機會,我將在此工作崗位上做到以下幾點:

      1、認真遵守工區(qū)的各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,以身作則,處處起帶頭作用。

      2、在工區(qū)的領導下,積極配合工區(qū)領導的工作,以公平、公正、嚴明的方式管理好本班人員,爭創(chuàng)無違章和安全優(yōu)勝班組。

      3、組織進行可靠性、同業(yè)對標工作()的分析和督辦。盡職盡責,做好本班各項工作,完成工區(qū)和上級部門交辦的其它工作。

      4、認真組織貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的'各項規(guī)章制度,合理分工、安排工作任務,并監(jiān)督、檢查完成,高質(zhì)量的完成好上級交給的一切工作任務。

      5、根據(jù)上級要求,結合工作實際編制本班組的工作計劃和總結,并組織實施安全教育培訓計劃。夯實基礎、彌補不足,扎扎實實開展工作,成為公司領導的得力助手,搭建起領導與員工工作之間的高速信息通道,達到讓領導滿意、讓同志滿意。

      競爭,給人以動力,還企業(yè)以活力。憶往昔,百年電力輝煌史;看今朝,公司齊心創(chuàng)一流;盼明日,無限風光惹人醉。讓我們團結起來,共謀發(fā)展,勇攀高峰,開創(chuàng)公司美好的未來!

      謝謝大家!

    供電競聘演講稿11

    尊敬的各位領導:

      首先,十分感謝公司領導為我們搭建推介自己、展示自我的舞臺,提供這次公開、公平競爭上崗的機會。

      我叫何磊,畢業(yè)于長春工業(yè)大學法學專業(yè),20xx年8月參加工作。參加工作以來,我雖然只在華家供電所工作不到三個月的時間,對電力行業(yè)專業(yè)性的知識還沒有學到皮毛,但是我被借調(diào)到綜合部這段時間承

      蒙各位領導的關懷與指導、幫助與支持,使我的工作能力有了極大的提高,綜合素質(zhì)不斷攀升,有信心并且有能力取得這次競聘的成功。

      對照本次競聘職位,結合自身實際,今天我參與競爭的崗位是秘書。現(xiàn)將競聘理由和初步工作設想,向各位領導匯報如下:

      今天,我競聘這個職位為的不是815元的崗位工資,也不是秘書這個稱呼,為的`是挑戰(zhàn)自我、戰(zhàn)勝自我、超越自我,使自身素質(zhì)和能力得到進一步提高。

      通過在綜合部寫宣傳報道,培養(yǎng)了我從事文字工作所需的工作熱情。秘書工作的主要內(nèi)容是文字材料寫作。文字工作具有單調(diào)、枯燥、繁瑣等特征,要做好這項工作,必須飽含熱情,具有吃苦精神。常有人用“看似尋常最奇崛,成如容易卻艱辛”這句話來說明文字寫作的艱苦和不易。在綜合部的工作經(jīng)歷,讓我體會很多、感觸頗深,要想干好這項工作必須付出比別人更多的汗水,但是這汗水不是為工作而流,是為提高我自身素質(zhì)而流。

      春暖花開,萬物復蘇。這是一個生機盎然的季節(jié);競爭是無情的,而競爭又是公平的,若我有幸在此次競爭中得到各位領導的賞識和厚愛,在新的崗位上我會努力做到:

      夯實基礎、彌補不足,扎扎實實開展工作,成為公司領導的得力助手,搭建起領導與員工工作之間的高速信息通道,達到讓領導滿意、讓同志滿意。

      競爭,給人以動力,還企業(yè)以活力。憶往昔,百年電力輝煌史;看今朝,公司齊心創(chuàng)一流;盼明日,無限風光惹人醉。讓我們團結起來,共謀發(fā)展,勇攀高峰,開創(chuàng)公司美好的未來!

      謝謝大家!

    供電競聘演講稿12

    尊敬的各位領導、各位評委:

      大家好!

      我競聘的崗位是供電所副所長。首先感謝上級組織為我們提供里這次公平競爭的機會,我會珍惜好這次機會,勇敢的接受領導和評委們對我檢驗和挑選。

      能夠進入供電所,從事電力工作,我覺得是一種機緣。我從1995年服兵役,在部隊苦心志、勞筋骨,摸爬滾打三年后,分到了供電公司工程隊當一名安裝工人,開始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。

      在公司的培育下,在自身的努力下,我于20xx年到江西電力學院脫產(chǎn)學習2年,畢業(yè)后分到城區(qū)供電所當一名線路管理員,一年后調(diào)入機關工作。百年樹木,十年樹人;十年,我一路走來,雖然沒有探險者的坎坷,科學家的偉大,歌、影星的輝煌,但卻有那部隊生涯的磨練,大學生活的提煉,基層工作的錘煉,機關工作的歷煉。

      我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性,但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作,越能鍛煉人,提高人。

      人生苦短,時不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的'人,但我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的人,那就是,用有限的生命,去追求永恒的事業(yè)。參與這次競聘,我的目的就是在競爭中認識自己,在競爭中鍛煉自己,在鍛煉中提高自己,在競爭中進取,在進取中實現(xiàn)自己的人生價值。

      如果我競聘成功,我將以部隊鍛煉出來的干練,大學學來的理論,基層工作的實踐經(jīng)驗,結合公司各項要求,圍繞企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心,求實求嚴求活,確保本職工作不落人后,創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu),創(chuàng)工作新高。我的工作思路概括起來就是:把握一個定位,協(xié)調(diào)三種關系,抓好三項建設,創(chuàng)造一個品牌。

      把握一個定位,即:定位于副職的位置,做好所長的左膀右臂,做到行權不越權,補臺不拆臺。

      協(xié)調(diào)三種關系,即:協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關系,優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與群眾之間的關系,優(yōu)化基礎工作發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與職工之間的關系,優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展環(huán)境;找準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。

      抓好三項建設,即:抓好員工隊伍建設,使其成為一支業(yè)務技能精,專業(yè)技術強,能在降損節(jié)能上下功夫,會在增供擴銷上做文章,可在電費回收上尋突破,愿在優(yōu)質(zhì)服務上創(chuàng)發(fā)展的員工隊伍。抓好安全基礎建設,確保六無、一杜絕、一控制、一實現(xiàn)。抓好經(jīng)營成果建設,做到經(jīng)營有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實;增供擴銷有新意,降損節(jié)能有新招,電費回收有訣竅。

      創(chuàng)造一個品牌,即:創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務品牌,積極培育服務文化,提升服務品位,創(chuàng)造服務特色,塑造電力企業(yè)良好形象。

      如果我競聘成功,我將以宰相的肚量寬容人,以賽場選馬的方式發(fā)現(xiàn)人,以嚴格的制度管理人,以共同的目標團結人,以實際行動帶動人,以全員之合力,把所內(nèi)各項工作駛上快車道。機會是給有準備的人的,從參加工作以來,我一直準備著。我的演講完畢,謝謝大家!

    供電競聘演講稿13

    尊敬各位的領導:

      大家早上好!

      xx年xx月,因工作需要,我從變電一所輕質(zhì)變調(diào)到調(diào)度組從事調(diào)度運行值班工作,對于走上如此重要崗位的我,深感責任重大。在所部領導的正確領導和調(diào)度組師傅們的幫助下,我很快就熟悉、掌握了調(diào)度的具體工作。十年來,經(jīng)過個人刻苦學習鉆研業(yè)務和認真負責的工作,取得了一些成績,具體如下:

      一、在廠前變啟動送電前發(fā)現(xiàn)了二電廠青南線普通重合閘與棉紡發(fā)電機開機并網(wǎng)不符合保護規(guī)定,易造成線路故障重合時發(fā)電機撞車重大缺陷,并提出改正方案。

      二、制止了一電廠私自在哈林變914哈電線線路上工作,在送電前由于我的主動詢問避免了一起造xxx員傷亡的重大事故。

      三、在局領導和中調(diào)值班員正確領導下,安全、及時地處理了達包雙回線路跳閘,造成系統(tǒng)電壓瀕臨崩潰的大型系統(tǒng)事故。

      四、連續(xù)兩次在內(nèi)蒙古電力公司舉辦的生產(chǎn)技術比武中取得電網(wǎng)調(diào)度個人第二名的好成績。與同事配合連續(xù)兩次取得電網(wǎng)調(diào)度團體第一名、第二名的好成績。

      xx年xx月,因工作需要,我被調(diào)到白云局分管變電技術管理工作。并取得一點成績:

      一、在局和分局正確領導下,完成了220kv望海變電站生產(chǎn)準備、啟動送電工作。并依靠自己運行人員的力量,安全、順利、圓滿地完成了望海變的春查預試大型停、送電工作。

      二、在局有關部門和兄弟單位的'大力支持下,在分局領導正確領導下,我和變電站站全體值班員經(jīng)過共同努力,變電運行管理水平明顯提高,現(xiàn)在的白云變值班員,人人主動學技術,比技術,到處充滿積極向上的工作熱情。

      通過本次“三改”工作,若競聘成功,我將會做好以下工作。

      一、加強分局人員技術培訓工作。針對白云偏遠,設備陳舊、人員多數(shù)是當?shù)囟ㄏ蛘衅傅墓と耍夹g水平低,責任心不強,知識底子薄這一不利現(xiàn)狀,我會采取各種靈活的培訓、管理方式,緊密結合實際,盡快提高分局職工的技術水平和責任心。

      二、嚴把安全關,著重提高人員的安全意識,讓人人清楚知道每項工作的危險點,時刻緊崩安全弦。嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制,強化、細化過程管理,做到凡事都有人負責,凡事都有人操心,凡事人人自己都把關。

      三、努力采取各種措施,提高變電、配電、用電管理水平。縮小前山和后山的管理差距。

      四、建立、健全各種規(guī)章制度,重于執(zhí)行,勤于檢查、嚴于考核。使規(guī)章制度發(fā)揮其真正作用,并加大考核力度,實行重獎重罰,充分調(diào)動廣大職工的工作積極性。

      五、做好增供擴銷工作,積極抓住政府招商引資有利時機,做好西礦、三角河、滿都拉口岸、銅礦負荷開發(fā)工作。

      在新的一年里,我相信在局領導的正確領導下,我會和分局全體職工共同努力、盡心盡力、盡職盡責、盡善盡美做好分局的各項工作。

      謝謝大家。

    供電競聘演講稿14

      尊敬的各位領導、各位評委:

      您們好!

      首先請允許我簡要的介紹一下自己:我叫×××,×××年×××出生,×××人,在我任職期間,曾獲得年度×××先進個人、×××先進個人、經(jīng)過工作幾年以來不斷地學習和實踐,在領導和同志的支持幫助下,自身專業(yè)技術水平和工作能力逐步得到提高,并漸漸成長為×××供電局人資源部的技術骨干之一。在這次競聘中我競爭的崗位是×××供電局人資源部副主任,參加這次競爭我覺得對于我個人來說不僅是走上管理崗位、做好副手的機遇,更主要的是一次能夠充分展現(xiàn)自我,難得的學習和鍛煉的機會。

      參加此次競聘,我認為自身具有以下幾個方面的優(yōu)勢:

      一是具有扎實的專業(yè)素養(yǎng)和技術水平。作為一名從基層成長起來的技術人員,我能夠認真學習各項技術知識,將所學知識運用于管理當中,通過積極開展有關專業(yè)的技術攻關和創(chuàng)新活動,從而進一步深入學習和研究了專業(yè)理論,增強業(yè)務水平,開闊視野,同時使得自身技術運用能力和水平得到了領導和同志們的認可。

      二是具有愛崗敬業(yè)、積極肯干的工作作風。通過幾年的工作實踐和學習,使得養(yǎng)成了愛崗敬業(yè)、積極肯干的工作精神,撲下身子深入生產(chǎn)現(xiàn)場,不斷的在實際工作中磨礪和充實自己,通過有效的實踐在技術工作中有所創(chuàng)新、有所作為。不斷加強節(jié)點控制和過程管理,全面、優(yōu)質(zhì)、高效、安全的完成了人力資源管理工作。

      三是開拓創(chuàng)新,銳意進取的高昂斗志。作為×××供電局人資源部的業(yè)務骨干,在完成技術工作的同時,我虛心學習組織規(guī)劃管理、生產(chǎn)勞效管理、現(xiàn)場管理、計劃的編制與落實、統(tǒng)計管理等專業(yè)知識,熟悉掌握有關知識,初步具備了一名人資源部干部所必需的業(yè)務知識和政策水平。調(diào)整工作思路、轉變發(fā)展方式,平穩(wěn)啟動、超前運作、精心組織、強化管理。

      四是具有誠信和諧、忠于團隊的做人品質(zhì)。我信奉誠實待人,嚴于律己的處世之道。作為一名基層的領導,我認為必須要有處處帶頭示范的權威,又要能夠和職工群眾打成一片。為此,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng)和素質(zhì)的鍛煉,以“踏踏實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,應該說得到了領導和同事的肯定。

      以上是我的幾點競爭優(yōu)勢,如果能夠得到上級組織領導的認可競聘成功,那么我的主要工作思路是這樣考慮的:

      一是提高管理水平,使人力資源管理精益化,柔性化!供電局人資源部將不斷地做好績效管理和薪酬管理,不斷的提高員工的福利待遇,提高專業(yè)技能和職業(yè)道德素質(zhì)。進一步堅定推行全員績效管理工作的信心,開拓思路、進一步推進全員績效管理的實踐和理論基礎。提高班組長、員工的思路、心態(tài)和觀念。組織管理培訓,提高各崗位領導的規(guī)范管理能力、工作責任感、思考應變能力、程序操作管理執(zhí)行力、部門之間溝通協(xié)調(diào)能力、現(xiàn)場組織指揮能力、及時解決問題的能力,使得一線員工和各崗位上的領導溝通變得暢通,從內(nèi)部整合著手,通過培訓強化教育,改變陳舊觀念,逐步提升各級主管和員工的實際操作技能和職業(yè)道德素質(zhì),愛崗敬業(yè)的品格。將個人成長與供電局的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,善于復制培訓教育自己的下屬,發(fā)揮創(chuàng)造性思維,強化成本意識,懂得用心思考,用正確的方法做正確的事,走“向素質(zhì)要效益,向管理要利潤”的路子。

      二是提升文化和形象:開展“兩大標桿、三大明星”活動

      我將堅持推廣應用先進的技術工藝和設備手段,積極組織開展群眾性改造活動,為確保供電局的'安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務、科學管理工作打好基礎。比如:黨員標桿、青年標桿;管理明星、安全明星、技能明星,并對評選出的標桿與明星進行表彰。干部員工心往一處想,勁往一處使,隊伍更加團結,到目前為止,未發(fā)生一起黨員干部職工違法違紀和影響與損害公司形象的事件,真正做到了廉潔從業(yè),風清氣正,隊伍團結,“干事、干凈”。這些改革舉措進一步提高了員工隊伍的誠信、責任意識和黨員干部的團隊精神。積極鼓勵員工“自我實現(xiàn)、自我完善、自我創(chuàng)新、自我超越”,規(guī)范和引導員工行為,激發(fā)員工工作熱情,塑造“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的員工新形象,提高員工的“品牌”意識,以“典型”塑“品牌”,樹立供電局為民愛民、服務百姓的良好形象。

      三是創(chuàng)優(yōu)爭先,建設“最佳”領頭羊,提高隊伍整體素質(zhì)。在供電局內(nèi)營造開放、融洽、講求創(chuàng)新學習的團隊氛圍,培養(yǎng)員工的大局意識、協(xié)作意識和服務意識,用統(tǒng)一的企業(yè)文化理念向員工傳遞和灌輸統(tǒng)一的奮斗目標,倡導員工自覺地認同肩負的責任并愿意為此目標共同奉獻。以學習實踐科學發(fā)展觀活動和深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,以“三個建設”為載體,扎實地推動了“四好”班組建設和隊伍建設工作。

      隨著供電局各項工作的深入進行,我們清楚的認識到,企業(yè)要發(fā)展,需要的不僅僅是一名普通技術人員或管理人員,而是更多的高素質(zhì)復合型管理人才。如果此次我未能競聘成功,說明自身離上級組織領導的要求還有差距。這就需要自己認清不足,在今后工作中立足于本職,繼續(xù)增強自身各方面能力的學習和培養(yǎng),使得自身綜合素質(zhì)能力不斷提高,以逐步進步成長為一名合格人才。

      謝謝大家!

    供電競聘演講稿15

    各位領導,各位黨員和職工代表:

      大家好,我競聘的是供電所副所長的崗位。

      我競聘的優(yōu)勢和理由

      1、我在大學所學習的是《供電技術與管理》。

      2、我在公司十幾年的工作經(jīng)歷。

      3、我對縣城的供電網(wǎng)非常的熟悉。

      下面談談我對這個崗位的一些設想:

      1、對縣城的供電線路網(wǎng)絡通過理論計算和實際的數(shù)據(jù)收集做出一份盡可能詳細真實完善可靠的資料,包括整個縣城的供電網(wǎng)絡路線圖負荷情況、損耗情況等,這份資料將對今后××縣城供電線路的管理非常有利,特別是對電管站站長工作方案的制定,線路故障后進行故障原因分析判斷有相當重要的作用,還有通過這份資料規(guī)劃提出城網(wǎng)改造的'重點為今后的城網(wǎng)改造提供詳細真實的數(shù)據(jù)。

      2、加強對縣城供電線路網(wǎng)絡的日常巡視工作,也就是加強對線路的定期巡視和維護工作,因為要保證一個安全穩(wěn)定運行的供電網(wǎng)絡靠的不是故障的維護,而主要是日常的巡視維護,維護好了才能夠減少線路故障的發(fā)生。

      3、要制定出并嚴格執(zhí)行線路網(wǎng)絡管理的制度加強所內(nèi)員工的定期技術安全規(guī)章的陪訓。

      感謝各位領導和職工代表給我這么一個機會在這里陳述我對工作的設想和觀點,能競聘成功是領導和職工代表對我的信任和對我工作的肯定。不能競聘成功,也是我今后繼續(xù)努力工作的動力,爭取把電力部門生產(chǎn)計劃部副主任工作做得更好,再次謝謝大家!

      各位領導、各位評委:

      你們好!今天我再一次站在這里參加供電所所長職位的競聘。,首先我要感謝各位領導再次給我提供了參加競聘、展示自己的機會。

      下面,我談談競聘這一職務的條件、設想和管理措施。

      我競聘電力車間副主任職務的有利條件。

      ⒈理論素質(zhì)方面。

      ⒉業(yè)務技術方面。

      ⒊在管理能力方面。

      ⒋協(xié)調(diào)能力方面。

      綜上所述,我相信自己仍然能勝任所所長職務,也有能力管好所,因此,趁現(xiàn)在公司競聘中層管理崗位的機會,我以積極認真地態(tài)度來參加供電所所長的職位競爭。并將以更高的工作熱情投入到今后的工作中。如果我能成功競聘電力公司辦公室主任,除了具備以上幾方面條件外,我認為還將從以下幾方面抓好供電所的工作。

      ⒈加強、業(yè)務理論學習,不斷提高自身素質(zhì)。

      ⒉加強隊伍建設,提高員工素質(zhì)。

      ⒊抓好安全生產(chǎn)知識的教育。

      ⒋加強供電管理,降低損耗。

      ⒌繼續(xù)加大對欠費單位的追收力度,防止新增拖欠電費。

      ⒍建立健全所內(nèi)考核激勵機制,充分調(diào)動每個員工積極。

      ⒎團結全所員工,齊心協(xié)力完成任期目標。

      我的競聘演講完畢。謝謝大家。

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