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    商場經理競聘的演講稿

    時間:2024-06-26 11:13:05 競聘演講 我要投稿

    【集合】商場經理競聘的演講稿

      演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在現在的社會生活中,演講稿的使用越來越廣泛,那要怎么寫好演講稿呢?以下是小編幫大家整理的商場經理競聘的演講稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

    【集合】商場經理競聘的演講稿

    商場經理競聘的演講稿1

    各位領導:

      感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會。公開、平等、競爭、擇優,這是歷史的必然,也是時代發展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰,將有益于我個人素質的提高。此次競爭。

      我競聘的崗位是商場店經理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

      現年歲,學歷,現任職。年月到工作至今,工作年多來,在分部領導的帶領下,在同事們的支持配合下,我認真的做好各項維護、開發及管理工作,圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務,部門的相關工作取得了較大的成績,尤其在春節期間的銷售工作,我們門店不斷創新。

      我競聘的崗位是電器商場店經理。隨著我國深化改革、現代企業制度的逐步建立和家電市場競爭機制的`逐步形成,國際、國內家電業的市場環境已經趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業文化為基礎,以優質服務為運營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展,才能真正把企業做大、做強、做精、做優、做久。因此,在當前競爭激烈的環境下,我們企業如何保障顧客利益最大化,以人本+文本+客本為策動力,是企業生存和發展的基礎和關鍵。

      同時,為了最大化企業的財富,我認為我們應該根據季節、假期、客流量和競爭對手的動態情況來有序、高效地組織賣場。我們需要挖掘每個店面和銷售人員的潛力,以提高單店鋪的銷售和毛利率,并不斷優化和改進流程,借助嚴格的規范流程和新工具降低運營成本,從而在激烈的競爭中獲得更大的優勢。

      我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境,提高我公司運營質量,為一線業務發展做好后臺支撐。主要實現以下目標:

      1、負責制定和執行公司營銷策略,起草并實施各項規章制度,規劃銷售指標及任務,管理人員,制定庫存計劃。確保賣場的安全、高效、穩定運作,提高銷售業績和客戶滿意度。

      2、加強檢查和監督力度,提升員工能力,積極組織店內和店外促銷活動,優化人員調配、商品陳列和布局,并與廠家協調配合現場促銷,有效控制企業運營成本。

      3、及時、準確、有策略的開展時常調研,確保價位優勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

      4、掌控門店及配送中心庫存情況,執行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉。

      5、對樣機進行專項管理,加快樣機周轉。

      6、為提升全店員工的業務水平和銷售技巧,我們將開展一系列的業務培訓活動。具體包括制定技術規范、開展技術支援,并針對不同崗位的員工進行專業化培訓,以提高其整體素質。同時,還將監督員工對促銷商品的了解程度以及主推情況,以確保銷售業績的提升。

      7、確保上級公司所下達的指令、授權和任務能夠在門店得到清晰傳達,并且能夠有效地理解和執行。同時,對執行結果進行反饋和分析,以確保整個過程的有效控制。

      以下七個目標相互依存,提高全店銷售人員整體素質,不僅有助于確保我們店鋪運營的安全、高效和穩定,也將大幅減少企業在維護運營方面的各種成本。

      如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:

      1、協助各部門搞好店面銷售,提高崗位執行力,高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作

      作為門店經理,是分部總經理對部門管理的分擔者,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動積極不越位,協助管理不越權,加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性,發揮他們的聰明才智;加強內部員工的業務技術培訓,提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度。

      2、努力完善自我,提高工作能力

      雖然我剛剛接手門店經理的工作不久,但是在家店零售行業一日千里得今天,尤其是在店面運營維護技術方面,如何加強零售經營的穩定運行能力,營銷網絡的業務支撐能力,強化一線銷售人員技術和意識,做好運營管理系統大客戶的自主開發工作,將會是一個需要認真學習,不斷發展的領域。

      3、創新解決問題的方法,加強技術交流和對外協作

      店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面技術力量,我將充分利用公司先進的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座。

      我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識,共享經驗,共同提高人員水平和技能。我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑。

      4、加強應用開發,利用先進的方法進行科學管理,提高管理成效

      作為一個家電運營企業,我們在為用戶提供優質產品及服務的同時,也應該充分利用自己的資源和行業優勢,為本企業建立先進的科學管理平臺。以后我們還應加強應用管理開發。

      眾所周知,家電零售是個軟課題,隨著經營的日益多樣化,服務工作所面臨的問題也越來越復雜。俗話說,道高一尺,魔高一丈,服務售后的領域就是在此消彼長中不斷發展,不斷進步。服務永遠面臨著挑戰,沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤,了解售后維護重點工作內容,還要在各種服務中不穩定、不安全情況的發展中不斷提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們還應加強售后服務的自主開發,不僅可以提高我分部客服的技術水平,而且對后期維護,客戶再開發等方面帶來便利之處,并且能夠為企業節約大量資金,降低企業運營成本。

      各位領導,各位同事,以上是我對自己基本情況和工作思路的匯報,不足之處,請批評指正。

      謝謝大家!

    商場經理競聘的演講稿2

    尊敬的各位領導、各位同仁:

      雖然我到xxxx的時間不長,但我已深深地感受到xxxx這個大家庭的溫暖,看到了xxxx的發展前景。我也確信,我對商業工作充滿激情,精力充沛的我,渴望擁有一個能夠實現自我價

      值的.舞臺。假如這次條件夠不上,我將繼續努力,在原有的工作崗位上更加努力地工作,更加刻苦學習,做一個合格的xxxx人。假如大家相信我、信任我,能夠給我一次機會,我將

      在新的崗位上勤勤懇懇工作,認認真真做事,清清白白做人,不辜負領導和同志們的希望和重托,將自己的每一份光和熱都融化到xxxx的事業中去,腳踏實地地干出一番事業。

      最后,我希望,能用你們的信任和我的努力作支撐,共鑄xxxx商場明天的輝煌!

      謝謝大家!

    商場經理競聘的演講稿3

      大家好!

      首先感謝臺里給予我們展示自我的舞臺和施展才華的機會!實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我臺加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護,二是支持,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。

      本人叫艾則孜·帕爾哈提,1982年1月20日出生。畢業于新疆大學資源環境城鄉規劃管理專業,大學本科學歷。20xx年9月分配到新疆電視臺維吾爾語新聞綜合頻道從事編輯記者和攝像工作,至今已經工作6年了,6年里,我跟隨老一輩記者深入群眾、深入基層采訪,許多老記者,老攝像都是我的老師,也是跟他們學習和掌握了不少關于拍攝、寫作方面的技巧和知識。在這6年中,我任勞任怨、兢兢業業地工作,在做好本職工作的同時,積極參與其他欄目的拍攝工作,積極尋找新聞線索,拍攝了一些具有教育意義的節目,有許多作品在全國、自治區獲一二三等獎。

      今天,我競聘的職位是節目運營部主任,理由有三點:第一點,我認為這有利于提高自己的綜合素質,全面發展自己。

      我覺得越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性,越是能夠學到新知識,增長新才干,開拓新視野,挖掘新潛力。挑戰與機遇同在,壓力與動力并存,這次競爭新的崗位,目的就在于鍛煉自己,獲取多方面實踐經驗,提高自身綜合素質。

      第二點,我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養和個人品質。

      第一,我的敬業精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,干一行,愛一行,專一行。尤其是6年的工作實踐,培養了我嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風,這是干好一切工作的基礎。

      第二,我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出點子,工作中注意發揮主觀能動性,超前意識強,這有利于開拓工作新局面。

      第三,我辦事穩妥,處世嚴謹,在廉潔自律上要求嚴格,這是做好一切工作的保證。

      第四,我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結共事,而且具有良好的協調能力。

      第三點,我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。

      從節目運營部的職能看,綜合性較強、職能繁雜,擔負著頻道節目編排、欄目宣傳推廣、節目收視率分析等多項工作。運營部主任必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗。從我自身素質和能力看,我認為能夠履行好上述工作職責。サ諞唬我具備一定的政策理論水平。平時注重學習,尤其是注意收集有關大政方針政策的信息和動向,因此能夠在工作中把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性。

      第二,我具備一定的文字綜合能力。本身具有良好的寫作基礎,尤其是近年來欄目制片人對這三個問題的思考結果。

      一、我為什么要參加此次競聘?

      我的回答是,因為我熱愛這份工作,并且有做好這份工作的強烈信心。

      愛因斯坦曾經說過:“興趣是的老師,信心是成功的源泉”。我想,要想做好任何事情,興趣和信心都是不可或缺的。入行12年來,我始終以一顆愛崗敬業之心老實做人,勤懇做事,腳踏實地地耕耘著,不僅贏得了領導和好事們的好評,還先后被評為辦事處及支行的先進分子、省行優秀存款員、優秀國內結算專管員,曾獲會計競賽團體二等獎。特別是擔任部委派分行財會主管期間,我的工作得到了省行部、部及分行的好評,年及年上半年績效考核均為a。

      我對金融工作的感情越來越深厚,我深深地熱愛著這份充滿挑戰的工作。正是出于對工作的至愛,多年來,我愛崗敬業,無私奉獻,在工作中取得了出色的成績,而且我堅信,這份熱愛還將引領我在新的工作崗位上為我行的發展做出更大的貢獻。這就是我參加這次競聘的初衷。

      二、我憑什么參加此次競聘,我的競爭優勢在哪里?

      我相信“事實勝于雄辯”,下面我結合自己的工作經歷,從以下三個方面進行匯報:

      首先,我有扎實的專業理念基礎和文字功底。大學里,我系統地學習了會計學等各方面的理論知識。參加工作后,我也沒有放棄任何學習的機會,而是不斷的努力,不斷的提高,先后取得了各種專業證書。與此同時,我還具有扎實的文字功底,曾草擬了《辦法》及《協議書》,特別是在分行擔任委派財會主管期間,分行計劃財會部的各類報告幾乎是出自我一人之手。

      其次,我熟悉銀行業務,具有豐富的實踐經驗。入行以來,我從基礎做起,先后在多個崗位的磨練,不僅熟悉我行相關業務操作及規定,而且對行業務流程了熟于胸。無論干什么,我都干得非常出色,獲得過嘉獎。多崗位知識與經驗的積累,使我對全行的工作有了整體性的認識,識別風險的能力得到了提高。我在擔任支行業務經理負責人這一年的時間里,支行的差錯率大幅下降,并有8個月實現了柜面業務零差錯。這一切經驗與成績的積累,都使我有信心有能力擔負起運營團隊主管重任。

      再次,我具有組織、協調與溝通能力。在擔任財會科副科長期間,我曾協助科長把整個科組織成具有較強凝聚力和戰斗力的團體,財會科也多次被評為“先進科室”;在擔任支行系統上機的業務指導工作及系統切換日的指揮工作,曾負責組織、指導該系統的上線推廣工作;而擔任委派財會主管期間,我負責計劃財會部的全面工作,在和內審部門,外審部門打交道的過程中,很好地協調了與各部門的關系。

      三、如果競聘成功,我能為營銷部做什么?

      雖然我認為自己具備一定的優勢,但我深知,個人的力量只是滄海一粟,微不足道,只有發揚團隊協作精神,發揮群體的智慧和力量,才能使我們的工作更上層樓。因此,如果我這次能夠得到大家的信任支持,光榮當選,我將配合領導從以下幾個方面開展工作:

      第一、擺正位置,當好三種“角色”

      在今后工作中我將自己定位好,明確自己的責任,扮好“三種角色”。“三種角色”即“助手、領導和朋友”。一是當好領導的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領導,幫助領導排憂解難。二是與職工多溝通,熟悉管理中心的工作情況,找準工作重點和難點,制定出有效的工作計劃和目標,有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友,在工作中和生活上多關心職工,急職工之所急,想職工之所想。

      第二、提高服務意識,做好服務工作,用我們高質量的服務,為財富中心提供強有力的后勤保障。

      做好服務工作,做好財富管理中心的后勤保障服務和行政綜合事務是我們的主要職責,如果做好服務以優質的服務,始終?我思考的問題。具體來說,我將做好“三服務”工作,切實做好“為領導服好務,為中心服好務,為客戶服好務”的.各項工作。我將把為領導分憂和為財富中心服務有機結合起來,努力在、、上堅持原則性下的靈活性,頭腦要清,手腳要勤,待人要誠,心胸要寬,辦事要公,言行要慎,力爭不讓領導布置的事情在這里延誤,不讓傳遞的批件在這里積壓,不讓各種差錯在我們中心,不讓前來辦事的同志在這里受到冷落,不讓部門的形象在我們中心受到影響,發揮好中心的作用。

      第三、以精細化管理為手段,以工作重點為突破口,積極推進財富管理中心的各項工作。

      當前國際和國內經濟形勢嚴峻,這給我們金融業帶來新的挑戰,如何做好精細化管理,創新工作方法,對各個財富中心來說,都顯得極為重要。而做好檢查、考核統計、分析和績效管理等工作的重點,就是進一步加強對人才隊伍的培訓工作。人才是財富中心所有工作的主力軍,工作人員的工作能力和水平和我們的業績息息相關。

      首先,要加大他們的專業知識的培訓,以前沿的工作理念和工作方式、方法武裝他們的頭腦,使他們明確要向誰,以什么樣的態度,怎樣去更好的工作,提升服務檔次。其次,制定適合工作人員管理和激勵特點的考核激勵管理體系和規章制度,獎勤罰懶,以程度地鼓勵工作人員,打造一支特別能戰斗的人員隊伍。

      與此同時,我將結合單位改革發展的實際,在定崗定員定職責的同時,優化工作流程,減少工作程序,健全規章制度,搞好目標管理,從我到辦事員都有事可做,從處理到行政后勤服務都有章可循,努力消除服務保障工作中的“缺位”和“越位”現象,提高工作的主動性和預見性,確保工作高效有序的運轉及上級各項決策署落到實處。

      尊敬的各位領導,評委,此次競聘,我為成功而來,如果我的坦誠、自信與能力能夠得到大家的認可,我將倍加珍視這一機遇,倍加努力工作,以自己的工作業績回報大家的信任與厚愛。誠然,競爭就意味著必然有人會被淘汰,我作好了充分的心理準備,成功的結果固然令人心醉,但追求成功的過程同樣魅力無限,今天,無論結果如何,我都要說“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩!”

      我的演講完畢,謝謝大家!

    商場經理競聘的演講稿4

    各位領導:

      首先,感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會。公開、平等、競爭、擇優,這是歷史的必然,也是時代的發展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰,將有益于我個人素質的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,干好自己的本職工作。

      我競聘的崗位是商場店經理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

      我叫xx,現年 歲,學歷,現任職。年月到工作至今。

      一、工作年多來,在分部領導的帶領下,在同事們的支持配合下,我認真的做好各項維護、開發及管理工作。

      圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務,部門的相關工作取得了較大的成績,尤其在春節期間的銷售工作,我們門店不斷創新,應用各種新思路、新辦法,及時迅速的'完成各項開發任務,受到分部領導的好評。

      二、對崗位的認識

      我競聘的崗位是電器商場店經理。隨著我國深化改革、現代企業制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成,國際、國內家電業的市場環境已經趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業文化為基礎,以優質服務為運營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展,才能真正把企業做大、做強、做精、做優、做久。因此,在當前競爭激烈的環境下,我們企業如何保障顧客利益最大化,以人本+文本+客本為策動力,是企業生存和發展的基礎和關鍵。

      同時,為保證企業財富最大化,我個人認為應按照季節變化,節假日,客流大小,競爭對手動態等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,不斷優化、提高,并利用嚴格的規范流程與新的手段,降低運營成本,使企業在競爭中取得更大的優勢。

      我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境,提高我公司運營質量,為一線業務發展做好后臺支撐。主要實現以下目標:

      1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的 安全、高效、穩定運行。

      2、加強檢查、監督力度和人員能力開發,組織店內、店外促銷活動,作好人員調配、商品排列、布局,協調、配合廠家的現場促銷,有效降低企業運營成本。

      3、及時、準確、有策略的開展時常調研,確保價位優勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

      4、掌控門店及配送中心庫存情況,執行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉。

      5、對樣機進行專項管理,加快樣機周轉。

      6、組織業務培訓,員工的業務知識和銷售技巧,制定技術規范、開展技術支援,提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。

      7、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效控制,并對結果反饋、分析。

      以上七個目標是相輔相成的,全店銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩定運行,也必將降低企業在運行維護方面的各項運營成本。

      如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:

      1、協助各部門搞好店面銷售,提高崗位執行力,高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作

      我認為,作為門店經理,是分部總經理對部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動積極不越位,協助管理不越權,加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性,發揮他們的聰明才智;加強內部員工的業務技術培訓,提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度,做好監督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

      2、努力完善自我,提高工作能力

      雖然我剛剛接手門店經理的工作不久,但是在家店零售行業一日千里得今天,尤其是在店面運營維護技術方面,如何加強零售經營的穩定運行能力,營銷網絡的業務支撐能力,強化一線銷售人員技術和意識,做好運營管理系統大客戶的自主開發工作,將會是一個需要認真學習,不斷發展的領域。只有不斷努力學習,深入實踐,才能做到與技術同步,擔當起技術指導和管理的任務。

      3、創新解決問題的方法,加強技術交流和對外協作

      店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面技術力量,我將充分利用公司先進的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術水平,以保證全店的安全、高效、穩定運行。

      我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識,共享經驗,共同提高人員水平和技能。同時,我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑,使出現的各種問題能夠及時得到相關技術人員及專家的支持,并能將類似問題統一發布,使大家得到共同提高。

      4、加強應用開發,利用先進的方法進行科學管理,提高管理成效

      作為一個家電運營企業,我們在 為用戶提供優質產品及服務的同時,也應該充分利用自己的資源和行業優勢,為本企業建立先進的科學管理平臺。以后我們還應加強應用管理開發,充分利用我們的網絡資源,進行科學管理,提高企業管理效益和管理水平。

      眾所周知,家電零售是個軟課題,隨著經營的日益多樣化,服務工作所面臨的問題也越來越復雜。俗話說,道高一尺,魔高一丈,服務售后的領域就是在此消彼長中不斷發展,不斷進步。服務永遠面臨著挑戰,沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤,了解售后維護重點工作內容,還要在各種服務中不穩定、不安全情況的發展中不斷提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們還應加強售后服務的自主開發,不僅可以提高我分部客服的技術水平,而且對后期維護,客戶再開發等方面帶來便利之處,并且能夠為企業節約大量資金,降低企業運營成本。

      各位領導,各位同事,以上是我對自己基本情況和工作思路的匯報,不足之處,請批評指正。

      謝謝大家!

    商場經理競聘的演講稿5

    尊敬的各位領導、各位同仁:

      大家好!在市場競爭日益激烈的新形勢下,我們xx商場適時調整經營方針,在內部進行人員調整,這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為xx商場的一名員工,我深感振奮,也很受鼓舞,沒有理由不積極響應,也沒有理由不主動參與!下面,我將我競聘的條件、優勢和態度向大家作一匯報。

      第一、長期的商業實踐,給予了我競聘的勇氣。積累了豐富的實踐經驗。

      1999年,我去深圳在xx集團xx分公司先后擔任童裝、童車業務主管,負責與友誼城百貨、茂業百貨、歲寶百貨、銅鑼區廣場等大型百貨公司業務以及專柜形象維護、專柜小姐培訓管理等工作,同時負責與沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等大型超市業務的聯系、促銷人員管理及代理商市場維護。這些經歷使我的商業閱歷更為豐富,并接觸和掌握了許多超前的超市管理知識。

      去年,為照顧家庭,我招聘到xx商場從事xx工作。一年多來,我虛心向老同志請教,在工作中學習、在學習中鍛煉,xxxx個日日夜夜的耳濡目染,我對xx獨特的經營理念有了直接的認識和更為深刻的了解。

      第二、務實的工作思路,增強了我競聘的底蘊。

      二十多年的商業生涯,使我深深懂得,干商業工作不僅要有激情,要熟悉商業知識,更要會分析市場,掌握顧客心理,還要了解競爭對手的基本情況,做到知已知彼,才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地,搶占先機,贏得主動,這是做好商業工作的最基本的素質。LocaLhosT如果我應聘成功,我將協助各位領導,依靠全體店員,把本人在2xxxx年商業生涯中積累的經驗靈活運用到xx的經營實踐中,圍繞增加銷售這一中心,做好五個方面的工作:

      一是在特色管理上,要注重商品專營的特色、引導時尚的特色、購物環境的特色、商品陳列的特色等,通過眾多的單體特色,打造出獨具個性的營銷特色。

      二是在職工管理上,重點做到人性化,通過各種途徑,不斷向他們灌輸先進的經營理念,提高業務素質、規范服務行為,通過他們的一言一行,向顧客展現出廣隆的美好形象,進而集聚人氣,形成別具一格的核心競爭力。

      三是在顧客管理上,本人將進一步強化顧客就是衣食父母的`理念,并將之貫穿于工作的全過程,真心實意為顧客提供熱情、到位的服務。通過對商品分類與擺布等情況的了如指掌,主動為顧客做好店內引導、商品說明等工作,同時要努力營造良好的購物環境,全面提升服務層次和服務質量,以滿足顧客不同層次的需要。

      四是在商品管理上,要盡可能豐富商品品種,要把缺貨作為營業的最大敵人,視商品質量為商場的生命,進一步完善《缺貨登記制度》,在缺貨醒目處設立缺貨告示,告此商品的下次到貨時間,以方便客戶到時購買。

      五是在商品損耗管理上,要進一步強化手段。往往一個商品的損耗,至少需要5-xxxx商品的銷售毛利才可彌補,因此我將把商品損耗管理作為門店節流、創利的重要環節來抓,從根本上提高商場的管理水平。

      雖然我到xx的時間不長,但我已深深地感受到xx這個大家庭的溫暖,看到了xx的發展前景。我也確信,我對商業工作充滿激情,精力充沛的我,渴望擁有一個能夠實現自我價值的舞臺。假如這次條件夠不上,我將繼續努力,在原有的工作崗位上更加努力地工作,更加刻苦學習,做一個合格的xx人。假如大家相信我、信任我,能夠給我一次機會,我將在新的崗位上勤勤懇懇工作,認認真真做事,清清白白做人,不辜負領導和同志們的希望和重托,將自己的每一份光和熱都融化到xx的事業中去,腳踏實地地干出一番事業。

      最后,我希望,能用你們的信任和我的努力作支撐,共鑄xx商場明天的輝煌!謝謝大家!

    商場經理競聘的演講稿6

    尊敬的各位領導、各位同仁:

      大家好!

      在市場競爭日益激烈的新形勢下,我們商場適時調整經營方針,在內部進行人員調整,這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為商場的一名員工,我深感振奮,也很受鼓舞,沒有理由不積極響應,也沒有理由不主動參與!

      下面,我將我競聘的條件、優勢和態度向大家作一匯報。

      第一,長期的商業實踐,給予了我競聘的勇氣。積累了豐富的實踐經驗。

      第二,務實的工作思路,增強了我競聘的底蘊。二十多年的'商業生涯,使我深深懂得,干商業工作不僅要有激情,要熟悉商業知識,更要會分析市場,掌握顧客心理,還要了解競爭對手的基本情況,做到知已知彼,才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地,搶占先機,贏得主動,這是做好商業工作的最基本的素質。如果我應聘成功,我將協助各位領導,依靠全體店員,把本人在2xxxx年商業生涯中積累的經驗靈活運用到**的經營實踐中,圍繞“增加銷售”這一中心,做好五個方面的工作:一是在特色管理上,要注重商品專營的特色、引導時尚的特色、購物環境的特色、商品陳列的特色等,通過眾多的單體特色,打造出獨具個性的營銷特色。二是在職工管理上,重點做到人性化,通過各種途徑,不斷向他們灌輸先進的經營理念,提高業務素質、規范服務行為,通過他們的一言一行,向顧客展現出廣隆的美好形象,進而集聚人氣,形成別具一格的核心競爭力。三是在顧客管理上,本人將進一步強化“顧客就是衣食父母”的理念,并將之貫穿于工作的全過程,真心實意為顧客提供熱情、到位的服務。通過對商品分類與擺布等情況的了如指掌,主動為顧客做好店內引導、商品說明等工作,同時要努力營造良好的購物環境,全面提升服務層次和服務質量,以滿足顧客不同層次的需要。四是在商品管理上,要盡可能豐富商品品種,要把缺貨作為營業的最大敵人,視商品質量為商場的生命,進一步完善《缺貨登記制度》,在缺貨醒目處設立“缺貨告示”,告此商品的下次到貨時間,以方便客戶到時購買。五是在商品損耗管理上,要進一步強化手段。往往一個商品的損耗,至少需要5-xxxx商品的銷售毛利才可彌補,因此我將把商品損耗管理作為門店節流、創利的重要環節來抓,從根本上提高商場的管理水平。尊敬的各位領導、各位同仁!雖然我來的的時間不長,但我已深深地感受到這個大家庭的溫暖,看到了它的發展前景。我也確信,我對商業工作充滿激情,精力充沛的我,渴望擁有一個能夠實現自我價值的舞臺。假如這次條件夠不上,我將繼續努力,在原有的工作崗位上更加努力地工作,更加刻苦學習,做一個合格的**人。假如大家相信我、信任我,能夠給我一次機會,我將在新的崗位上勤勤懇懇工作,認認真真做事,清清白白做人,不辜負領導和同志們的希望和重托。最后,我希望,能用你們的信任和我的努力作支撐,共鑄商場明天的輝煌!

    商場經理競聘的演講稿7

    第一,長期的商業實踐,賜予了我競聘的志氣。累了豐富的實踐閱歷。

      1999年,我去深圳在“xx集團”xx分公司先后擔當童裝、童車業務主管,負責與友情城百貨、茂業百貨、歲寶百貨、銅鑼區廣場等大型百貨公司業務以及專柜形象維護、專柜小姐培訓管理等工作,同時負責與沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等大型超市業務的聯系、促銷人員管理及代理商市場維護。這些經驗使我的商業閱歷更為豐富,并接觸和駕馭了很多超前的超市管理學問。去年,為照看家庭,我聘請到xx商場從事xx工作。一年多來,我虛心向老同志請教,在工作中學習、在學習中熬煉,30多·個日日夜夜的耳聞目睹,我對xx獨特的經營理念有了干脆的相識和更為深刻的了解。其次,務實的工作思路,增加了我競聘的底蘊。二十多年的商業生涯,使我深深懂得,干商業工作不僅要有激情,要熟識商業學問,更要會分析市場,駕馭顧客心理,還要了解競爭對手的基本狀況,做到知已知彼,才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地,搶占先機,贏得主動,這是做好商業工作的最基本的素養。假如我應聘勝利,我將幫助各位領導,依靠全體店員,把本人在20xx年商業生涯中積累的閱歷敏捷運用到xx的經營實踐中,圍繞“增加銷售”這一中心,做好五個方面的工作:

      一是在特色管理上,要注意商品專營的特色、引導時尚的特色、購物環境的特色、商品陳設的特色等,通過眾多的單體特色,打造出獨具特性的營銷特色。

      二是在職工管理上,重點做到人性化,通過各種途徑,不斷向他們灌輸先進的經營理念,提高業務素養、規范服務行為,通過他們的一言一行,向顧客呈現出廣隆的美妙形象,進而集聚人氣,形成獨具匠心的核心競爭力。

      三是在顧客管理上,本人將進一步強化“顧客就是衣食父母”的理念,并將之貫穿于工作的全過程,真心實意為顧客供應熱忱、到位的服務。通過對商品分類與擺布等狀況的了如指掌,主動為顧客做好店內引導、商品說明等工作,同時要努力營造良好的購物環境,全面提升服務層次和服務質量,以滿意顧客不同層次的.須要。

      四是在商品管理上,要盡可能豐富商品品種,要把缺貨作為營業的最大敵人,視商品質量為商場的生命,進一步完善《缺貨登記制度》,在缺貨醒目處設立“缺貨告示”,告此商品的下次到貨時間,以便利客戶到時購買。

      五是在商品損耗管理上,要進一步強化手段。往往一個商品的損耗,至少須要5—xxxx商品的銷售毛利才可彌補,因此我將把商品損耗管理作為門店節流、創利的重要環節來抓,從根本上提高商場的管理水平。

    商場經理競聘的演講稿8

    尊敬的各位領導、各位同仁:

      大家好!

      首先感謝領導提供了這樣一個機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。首先請允許我做一個自我介紹,我叫xxx,是來保安部的一名員工,今年28歲,20xx年加入我們公司,所以今天我要競聘的崗位是商場總經理。我個人認為,一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習、相互交流的機會。

      今天我競聘的崗位是商場總經理。我清楚地認識到,要成為一名合格的經理不容易,做為部門的負責人,不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件:

      1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的.工作作風。做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。

      2、目前的商場發展迅速,而對我們是一個至關重要的機遇。我來商場已經六年了,對商場的工作已經工作人員都比較熟悉,我堅信在我和全體同仁的共同努力之下,肯定能協調好與部門之間的關系,把我們的工作向縱深方向發展。

      3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去,讓商場的業績更上一層樓。目前,我認為咱們商場的工作主要有以下幾點不足:

      1、導購的工作不夠規范化、專業化。雖然導購的工作講究要有自己風格,但是好的東西可以總結出來在部門進行推廣,導購也可以有自己的講解風格,但也不能隨心所欲,影響商場形象。所以一定要有一個量化的標準。

      2、導購人員對部分商品售賣的積極性不高。商品售賣的好壞直接關系商場的利益,導購是第一個與顧客接觸,也是最容易讓顧客信任的一個群體。所以一定要提高導購人員對商品售賣的積極性和參與度,從而促進商場商品的售賣。

      3、導購的業務知識、服務意識和服務態度還有待于提高。如果能夠得到領導和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當選的話,我將會從以下三個方面著手工作:第一、開拓發展。“發展才是硬道理!蔽覀円獜陌l展入手,第二提升服務。樹立以顧客為中心,全心全意為顧客服務的經營理念。對導購部人員定期進行培訓,通過培訓提高服務意識,改變服務觀念,提升商場形象,力爭讓每一個客戶高興而來,滿意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對我們工作的監督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規定的時間內處理完畢,不躲避、不推諉。給顧客一個滿意的答復。第三加強管理。沒有科學的、規范的管理企業就不會有生機,不會有活力。因此,要切實加強部門內部管理,進一步完善規章制度和培訓計劃,加強紀律監督,定期組織學習和培訓,提高所有工作人員的業務水平,加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為商場創造更加完美的形象,使我們商場成為一個更有文化內涵,更多顧客源的大商場?照務`事,實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山,同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當好一名稱職的分公司經理。

      坦誠地說,我關注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對于我來說,參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對事業的執著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛!敖o我一次機會,我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后,祝大家身體康健、萬事順隨!祝愿我們商場明天會更好!謝謝大家!

      演講人:XX

      20xx年2月24日

    商場經理競聘的演講稿9

    尊敬的各位領導、各位同仁:

      大家好!

      在市場競爭日益激烈的新形勢下,我們xxx商場適時調整經營方針,在內部進行人員調整,這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為xxx商場的一名員工,我深感振奮,也很受鼓舞,沒有理由不積極響應,也沒有理由不主動參與!

      下面,我將我競聘的條件、優勢和態度向大家作一匯報。

      第一,長期的商業實踐,給予了我競聘的勇氣。

      我叫xxx,生于xxx年,現在xxx工作。我于1980年參加工作,從事商業工作長達25年之久。在長期的商業經營過程中,我做過營業員、業務員,也做過柜組長和部門經理,逐步積累了豐富的實踐經驗。

      1999年,我去深圳在“xxx集團”xxx分公司先后擔任童裝、童車業務主管,負責與友誼城百貨、茂業百貨、歲寶百貨、銅鑼區廣場等大型百貨公司業務以及專柜形象維護、專柜小姐

      培訓管理等工作,同時負責與沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等大型超市業務的聯系、促銷人員管理及代理商市場維護。這些經歷使我的商業閱歷更為豐富,并接觸和掌握了許多超前

      的超市管理知識。去年,為照顧家庭,我招聘到xxx商場從事xxx工作。一年多來,我虛心向老同志請教,在工作中學習、在學習中鍛煉,300多個日日夜夜的耳濡目染,我對xxx獨特的經營理念有了

      直接的認識和更為深刻的了解。

      第二,務實的工作思路,增強了我競聘的底蘊。二十多年的商業生涯,使我深深懂得,干商業工作不僅要有激情,要熟悉商業知識,更要會分析市場,掌握顧客心理,還要了解競爭對手的基本情況,做到知已知彼,才能在

      激烈的市場競爭中處于不敗之地,搶占先機,贏得主動,這是做好商業工作的最基本的素質。如果我應聘成功,我將協助各位領導,依靠全體店員,把本人在20多年商業生涯中積累的經驗靈活運用到xxx的經營實踐中,圍繞“增加銷售”這一中心,做好五個方面的工作:

      一是在特色管理上,要注重商品專營的特色、引導時尚的特色、購物環境的'特色、商品陳列的特色等,通過眾多的單體特色,打造出獨具個性的營銷特色。

      二是在職工管理上,重點做到人性化,通過各種途徑,不斷向他們灌輸先進的經營理念,提高業務素質、規范服務行為,通過他們的一言一行,向顧客展現出廣隆的美好形象,進而集聚人氣,形成別具一格的核心競爭力。

      三是在顧客管理上,本人將進一步強化“顧客就是衣食父母”的理念,并將之貫穿于工作的全過程,真心實意為顧客提供熱情、到位的服務。通過對商品分類與擺布等情況的了如指掌,主動為顧客做好店內引導、商品說明等工作,同時要努力營造良好的購物環境,全面提升服務層次和服務質量,以滿足顧客不同層次的需要。

      四是在商品管理上,要盡可能豐富商品品種,要把缺貨作為營業的最大敵人,視商品質量為商場的生命,進一步完善《缺貨登記制度》,在缺貨醒目處設立“缺貨告示”,告此商品的下次到貨時間,以方便客戶到時購買。

      五是在商品損耗管理上,要進一步強化手段。往往一個商品的損耗,至少需要5-6個商品的銷售毛利才可彌補,因此我將把商品損耗管理作為門店節流、創利的重要環節來抓,從根本上提高商場的管理水平。

    商場經理競聘的演講稿10

    尊敬的各位領導、各位同仁:

      大家好!

      在市場競爭日益激烈的新形勢下,我們xxxx商場適時調整經營方針,在內部進行人員調整,這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為xxxx商場的一名員工,我深感振奮,也很受鼓舞,沒有理由不積極響應,也沒有理由不主動參與! 下面,我將我競聘的條件、優勢和態度向大家作一匯報。

      第一,長期的商業實踐,給予了我競聘的勇氣。累了豐富的實踐經驗。

      1999年,我去深圳在“xxxx集團”xxxx分公司先后擔任童裝、童車業務主管,負責與友誼城百貨、茂業百貨、歲寶百貨、銅鑼區廣場等大型百貨公司業務以及專柜形象維護、專柜小姐

      培訓管理等工作,同時負責與沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等大型超市業務的聯系、促銷人員管理及代理商市場維護。這些經歷使我的'商業閱歷更為豐富,并接觸和掌握了許多超前的超市管理知識。 去年,為照顧家庭,我招聘到xxxx商場從事xxxx工作。一年多來,我虛心向老同志請教,在工作中學習、在學習中鍛煉,30xxxx個日日夜夜的耳濡目染,我對xxxx獨特的經營理念有了直接的認識和更為深刻的了解。

      第二,務實的工作思路,增強了我競聘的底蘊。

      二十多年的商業生涯,使我深深懂得,干商業工作不僅要有激情,要熟悉商業知識,更要會分析市場,掌握顧客心理,還要了解競爭對手的基本情況,做到知已知彼,才能在

      激烈的市場競爭中處于不敗之地,搶占先機,贏得主動,這是做好商業工作的最基本的素質。如果我應聘成功,我將協助各位領導,依靠全體店員,把本人在2xxxx年商業生涯中積累的經驗靈活運用到xxxx的經營實踐中,圍繞“增加銷售”這一中心,做好五個方面的工作:

      一是在特色管理上,要注重商品專營的特色、引導時尚的特色、購物環境的特色、商品陳列的特色等,通過眾多的單體特色,打造出獨具個性的營銷特色。

      二是在職工管理上,重點做到人性化,通過各種途徑,不斷向他們灌輸先進的經營理念,提高業務素質、規范服務行為,通過他們的一言一行,向顧客展現出廣隆的美好形象,進而集聚人氣,形成別具一格的核心競爭力。

      三是在顧客管理上,本人將進一步強化“顧客就是衣食父母”的理念,并將之貫穿于工作的全過程,真心實意為顧客提供熱情、到位的服務。通過對商品分類與擺布等情況的了如指掌,主動為顧客做好店內引導、商品說明等工作,同時要努力營造良好的購物環境,全面提升服務層次和服務質量,以滿足顧客不同層次的需要。

      四是在商品管理上,要盡可能豐富商品品種,要把缺貨作為營業的最大敵人,視商品質量為商場的生命,進一步完善《缺貨登記制度》,在缺貨醒目處設立“缺貨告示”,告此商品的下次到貨時間,以方便客戶到時購買。

      五是在商品損耗管理上,要進一步強化手段。往往一個商品的損耗,至少需要5-xxxx商品的銷售毛利才可彌補,因此我將把商品損耗管理作為門店節流、創利的重要環節來抓,從根本上提高商場的管理水平。

    商場經理競聘的演講稿11

    尊敬的各位領導、各位同仁:

      大家好!在市場競爭日益激烈的新形勢下,我們xx商場適時調整經營方針,在內部進行人員調整,這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為xx商場的一名員工,我深感激昂,也很受鼓舞,沒有理由不主動響應,也沒有理由不主動參加!

      下面,我將我競聘的條件、優勢和看法向大家作一匯報。第一,長期的商業實踐,賜予了我競聘的志氣。累了豐富的實踐閱歷。

      xx年,我去深圳在“xx集團”xx分公司先后擔當童裝、童車業務主管,負責與友情城百貨、茂業百貨、歲寶百貨、銅鑼區廣場等大型百貨公司業務以及專柜形象維護、專柜小姐培訓管理等工作,同時負責與沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等大型超市業務的聯系、促銷人員管理及代理商市場維護。這些經驗使我的商業閱歷更為豐富,并接觸和駕馭了很多超前的超市管理學問。

      去年,為照看家庭,我聘請到xx商場從事xx工作。一年多來,我虛心向老同志請教,在工作中學習、在學習中熬煉,30xxxx個日日夜夜的耳聞目睹,我對xx獨特的經營理念有了干脆的相識和更為深刻的了解。

      其次,務實的工作思路,增加了我競聘的底蘊。二十多年的商業生涯,使我深深懂得,干商業工作不僅要有激情,要熟識商業學問,更要會分析市場,駕馭顧客心理,還要了解競爭對手的基本狀況,做到知已知彼,才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地,搶占先機,贏得主動,這是做好商業工作的最基本的素養。假如我應聘勝利,我將幫助各位領導,依靠全體店員,把本人在xx年商業生涯中積累的閱歷敏捷運用到xx的.經營實踐中,圍繞“增加銷售”這一中心,做好五個方面的工作:

      一是在特色管理上,要注意商品專營的特色、引導時尚的特色、購物環境的特色、商品陳設的特色等,通過眾多的單體特色,打造出獨具特性的營銷特色。

      二是在職工管理上,重點做到人性化,通過各種途徑,不斷向他們灌輸先進的經營理念,提高業務素養、規范服務行為,通過他們的一言一行,向顧客呈現出廣隆的美妙形象,進而集聚人氣,形成獨具匠心的核心競爭力。

      三是在顧客管理上,本人將進一步強化“顧客就是衣食父母”的理念,并將之貫穿于工作的全過程,真心實意為顧客供應熱忱、到位的服務。通過對商品分類與擺布等狀況的了如指掌,主動為顧客做好店內引導、商品說明等工作,同時要努力營造良好的購物環境,全面提升服務層次和服務質量,以滿意顧客不同層次的須要。

      四是在商品管理上,要盡可能豐富商品品種,要把缺貨作為營業的最大敵人,視商品質量為商場的生命,進一步完善《缺貨登記制度》,在缺貨醒目處設立“缺貨告示”,告此商品的下次到貨時間,以便利客戶到時購買。

      五是在商品損耗管理上,要進一步強化手段。往往一個商品的損耗,至少須要xx商品的銷售毛利才可彌補,因此我將把商品損耗管理作為門店節流、創利的重要環節來抓,從根本上提高商場的管理水平。

    商場經理競聘的演講稿12

      首先,感激公司提供了這個展現本人、讓大家認識我、理解我的機會,大型超市銷售經理競聘演講稿。“公開、對等、競爭、擇優”,這是歷史的必然,也是時期開展的請求。這次競聘對我個人是一個重要的鼓勵和應戰,將有益于我個人素質的進步。此次競爭,無論勝利與否,我都將一如既往的遵從組織的布置,干好本人的本職工作。

      我競聘的崗位是××店門店經理。下面我將分三個局部停止我的競聘演講。

      一、個人簡介

      我叫××,現年 ×歲,?茖W歷,現任職國美電器××店門店經理!痢聊6 月到國美電器工作至今,曾經在文化店,天化店,××店工作,主要擔任行政管理,店面維護、行業單位客戶團購開發及門店管理各項工作。工作三年多來,在分部指導的率領下,在同事們的支持配合下,我認真的做好各項維護、開發及管理工作,圓滿完成公司總部及分部指導下達的各項任務,部門的相關工作獲得了較大的成果,特別在春節期間的銷售工作,我們門店不時創新,應用各種新思緒、新方法,及時疾速的完成各項開發任務,遭到分部指導的好評。

      二、對崗位的認識

      我競聘的崗位是國美電器××店門店經理。隨著我國深化變革、現代企業制度的逐漸樹立和家電市場競爭機制的.逐漸構成,國際、國內家電業的市場環境曾經趨于合理且競爭日益加劇。必需樹立以企業文化為根底,以優質效勞為運營控制,在不時滿足顧客需求的競爭環境中良性開展,才干真正把企業“做大、做強、做精、做優、做久”。因而,在當前競爭劇烈的環境下,我們企業如何保證顧客利益最大化,以人為本為策劃力,是企業生存和開展的根底和關鍵。

      同時,為保證企業財富最大化,我個人以為應依照時節變化,節假日,客流大小,競爭對手動態等要素有序、高效的組織賣場,最大限度地發掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能進步單店的銷售和毛利控制,不時優化、進步,并應用嚴厲的標準流程與新的手腕,降低運營本錢,使企業在競爭中獲得更大的優勢。

      我以為設立本崗位的目的就是要順應當前的競爭環境,進步我公司運營質量,為一線業務開展做好后臺支撐。主要完成以下目的:

      1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理方法,庫存方案,保證賣場的平安、高效、穩定運轉。

      2、增強檢查、監視力度和人員才能開發,組織店內、店外促銷活動,作好人員分配、商品排列、規劃,諧和、配合廠家的現場促銷,有效降低企業運營本錢。

      3、及時、精確、有戰略的展開經常調研,確保價位優勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈敏、階段性的對策。

      4、掌控門店及配送中心庫存狀況,執行平安庫存制度,進步資金運用率,加快資金周轉。

      5、對樣機停止專項管理,加快樣機周轉。

      6、組織業務培訓,員工的業務學問和銷售技巧,制定技術標準、展開技術援助,進步全店人員整體程度。監視對員工下達促銷商品的理解及主推狀況。

      7、保證上級公司制定的命令、受權及任務等在門點得到暢通傳達、從分了解和有效執行過程有效控制,并對結果反應、剖析。

      以上七個目的是相輔相成的,全店銷售人員整體程度的進步,必將可以保證我店的平安、高效、穩定運轉,也必將降低企業在運轉維護方面的各項運營本錢。

      三、工作想象

      假如這次我可以順利競聘勝利,我將做好以下工作實行本人得崗位職責:

      1、輔佐各部門搞好店面銷售,進步崗位執行力,高質量的做好方案、組織、指導、控制和管理工作

      我以為,作為門店經理,是分部總經理對部門管理的分擔者,因而,我要擺正本人的位子,嚴厲做到:工作主動積極不越位,輔佐管理不越權,增強團結不分散。充沛調動部門員工的工作積極性,發揮他們的聰明才智;增強內部員工的業務技術培訓,進步整體員工的技術程度。增強各項運轉維護管理制度、作業流程、管理方法的執行力度,做好監視、檢查、指導、考核,使得各項維護工作可以貫徹、落實。

      2、努力完善自我,進步工作才能

      固然我剛剛接手門店經理的工作不久,但是在家店批發行業一日千里得今天,特別是在店面運營維護技術方面,如何增強批發運營的穩定運轉才能,營銷網絡的業務支撐才能,強化一線銷售人員技術和認識,做好運營管理系統大客戶的自主開發工作,將會是一個需求認真學習,不時開展的范疇。只要不時努力學習,深化理論,才干做到與技術同步,擔當起技術指導和管理的任務。

      3、創新處理問題的辦法,增強技術交流和對外協作

      店面批發管理人員在不時進步本人程度的同時,還應該可以組織各方面技術力氣,我將充沛應用公司先進的交流平臺,為各部門、各單位提供愈加豐厚和完善的數據技術支持。另外還要增強全店銷售人員的交流與培訓,組織更多更高程度的講座,進步整體防備認識和技術程度,以保證全店的平安、高效、穩定運轉。

      我將在工作中逐漸樹立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑,共享學問,共享經歷,共同進步人員程度和技藝。同時,我還將努力樹立一個通暢的維題處理途徑,使呈現的各種問題可以及時得到相關技術人員及專家的支持,并能將相似問題統一發布,使大家得到共同進步。

      4、增強應用開發,應用先進的辦法停止科學管理,進步管理效果

      作為一個家電運營企業,我們在為用戶提供優質產品及效勞的同時,也應該充沛應用本人的資源和行業優勢,為本企業樹立先進的科學管理平臺。以后我們還應增強應用管理開發,充沛應用我們的網絡資源,停止科學管理,進步企業管理效益和管理程度。

      眾所周知,家電批發是個軟課題,隨著運營的日益多樣化,效勞工作所面臨的問題也越來越復雜。俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,效勞售后的范疇就是在此消彼長中不時開展,不時進步。效勞永遠面臨著應戰,沒有一勞永逸、盡善盡美的處理計劃,所以在各項日常售后工作中,不只請求我們的售后人員隨時跟蹤,理解售后維護重點工作內容,還要在各種效勞中不穩定、不平安狀況的開展中不時提出新請求,處理新問題。最重要的是,我們還應增強售后效勞的自主開發,不只能夠進步我分部客服的技術程度,而且對后期維護,客戶再開發等方面帶來便利之處,并且可以為企業節約大量資金,降低企業運營本錢。

      各位指導,各位同事,以上是我對本人根本狀況和工作思緒的匯報,缺乏之處,請批判指正。

    商場經理競聘的演講稿13

    尊敬的各位領導、同事們:

      大家好!

      在市場競爭日益激烈的新形勢下,我們xx集團xxxx商城適時調整經營方針,在內部進行人員調整,這是商場領導的英明決策和對新形勢的正確把握。作為商場的一名中層,我深感振奮,也倍受鼓舞,沒有理由不積極響應,也沒有理由不主動參與。在此,感謝領導給予了我這次挑戰自我的機會。今天我競聘的崗位是商品部經理一職。

      下面,我將我競聘的條件、優勢和態度向領導作一匯報。

      第一,長期的商業實踐,給予了我競聘的勇氣。

      我叫xxx,大專學歷,現在在商管處工作。這幾年來,我分別在xx百貨大樓、興業國際商城工作,畢業以來一直從事商業。在長期的商業經營過程中,我是從化妝品的營業員做起,然后晉升為招商部的招商員、企業文化的宣傳員、經理助理,后來做到總經理助理,同時負責與沃爾碼、家樂福、華潤萬家等大型商場保持友好業務聯系、員工管理及代理商市場維護,逐步積累了豐富的商業閱歷,并接觸和掌握了許多超前的管理知識 。

      第二,務實的工作思路,加強了我競聘的底蘊。

      長久的商業生涯,使我深深懂得,干商業工作不僅要有激情,要熟悉商業知識,更要會分析市場,掌握顧客心理,還要了解競爭對手的基本情況,做到知已知彼,才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地,搶占先機,贏得主動,這是做好商業工作的最基本的素質。

      第三,自身的`綜合素質,增強了我競聘的信心。

      我做事堅持原則,有較強的組織能力和溝通協調能力。熱愛公司的企業文化,積極響應公司的發展動態,能夠發現問題和及時解決問題,謙虛好學,不計較個人得失。

      如果我競聘成功,我將協助各位領導,依靠全體員工,圍繞“增加銷售”這一中心,做好六個方面的工作:

      第一:調整心態,轉換角色。從商管處到商品部,沒有發生“質”的變化,在xx這個大家庭中,我們分工不分家。但是對我個人來說是一次很大的超越。我會當好上級的參謀和助手,多提合理化建議,及時準確的填報各類報表和數據資料,對不懂的問題虛心向領導和同事請教,不斷學習,爭取盡快的適應新的工作崗位。

      第二:在特色管理上,要注重商品專營的特色、引導時尚的特色、購物環境的特色、商品陳列的特色等,通過眾多的單體特色,打造出獨具個性的營銷特色。這需要我們與供應商做好溝通,及時的反饋到業務處

      第三:提高服務。在市場競爭如此強烈的今天,拼價格不是唯一,重服務方顯真功。商業為服務而產生,為服務而發展,服務是商業企業的永恒主題。我會通過增強員工的服務意識、商品知識的培訓、現場模擬演練、最后考核等方式,多培訓、多學習,從而提高員工的三聲服務、微笑服務和人性化服務。從而提高整體的自身素質。

    商場經理競聘的演講稿14

    各位領導:

      首先,感謝公司供應了這個展現自己、讓大家熟悉我、了解我的時機。公開、公平、競爭、擇優,這是歷史的必定,也是時代的進展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的鼓勵和挑戰,將有益于我個人素養的提高。此次競爭,無論勝利與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,干好自己的本職工作。

      我競聘的崗位是商場店經理。下面我將分三個局部進展我的競聘演講。

      我叫xx,現年xx歲,xx學歷,現任xxx職。xx年xx月到工作至今。

      一、工作年多來,在分部領導的帶著下,在同事們的支持協作下,我仔細的做好各項維護、開發及治理工作。

      圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務,部門的相關工作取得了較大的成績,尤其在春節期間的銷售工作,我們門店不斷創新,應用各種新思路、新方法,準時快速的完成各項開發任務,受到分部領導的好評。

      二、對崗位的熟悉

      我競聘的崗位是電器商場店經理。隨著我國深化改革、現代企業制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成,國際、國內家電業的市場環境已經趨于合理且競爭日益加劇。必需建立以企業文化為根底,以優質效勞為運營掌握,在不斷滿意顧客需求的競爭環境中良性進展,才能真正把企業做大、做強、做精、做優、做久。因此,在當前競爭劇烈的環境下,我們企業如何保障顧客利益最大化,以人本+文本+客本為策劃力,是企業生存和進展的根底和關鍵。

      同時,為保證企業財寶最大化,我個人認為應根據季節變化,節假日,客流大小,競爭對手動態等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利掌握,不斷優化、提高,并利用嚴格的標準流程與新的手段,降低運營本錢,使企業在競爭中取得更大的優勢。

      我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境,提高我公司運營質量,為一線業務進展做好后臺支撐。主要實現以下目標:

      1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員治理方法,庫存規劃,保障賣場的安全、高效、穩定運行。

      2、加強檢查、監視力度和人員力量開發,組織店內、店外促銷活動,作好人員調配、商品排列、布局,協調、協作廠家的現場促銷,有效降低企業運營本錢。

      3、準時、精確、有策略的開展時常調研,確保價位優勢及合理利潤并制定針對競爭順手敏捷、階段性的對策。

      4、掌控門店及配送中心庫存狀況,執行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉。

      5、對樣機進展專項治理,加快樣機周轉。

      6、組織業務培訓,員工的業務學問和銷售技巧,制定技術標準、開展技術支援,提高全店人員整體水平。監視對員工下達促銷商品的了解及主推狀況。

      7、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效掌握,并對結果反應、分析。

      以上七個目標是相輔相成的,全店銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩定運行,也必將降低企業在運行維護方面的各項運營本錢。

      假如這次我能夠順當競聘勝利,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:

      1、幫助各部門搞好店面銷售,提高崗位執行力,高質量的做好規劃、組織、領導、掌握和治理工作

      我認為,作為門店經理,是分部總經理對部門治理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動積極不越位,幫助治理不越權,加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性,發揮他們的聰慧才智;加強內部員工的業務技術培訓,提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護治理制度、作業流程、治理方法的執行力度,做好監視、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

      2、努力完善自我,提高工作力量

      雖然我剛剛接手門店經理的.工作不久,但是在家店零售行業一日千里得今日,尤其是在店面運營維護技術方面,如何加強零售經營的穩定運行力量,營銷網絡的業務支撐力量,強化一線銷售人員技術和意識,做好運營治理系統大客戶的自主開發工作,將會是一個需要仔細學習,不斷進展的領域。只有不斷努力學習,深入實踐,才能做到與技術同步,擔當起技術指導和治理的任務。

      3、創新解決問題的方法,加強技術溝通和對外協作

      店面零售治理人員在不斷提高自己水平的同時,還應當能夠組織各方面技術力氣,我將充分利用公司先進的溝通平臺,為各部門、各單位供應更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的溝通與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術水平,以保證全店的安全、高效、穩定運行。

      我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑,共享學問,共享閱歷,共同提高人員水平和技能。同時,我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑,使消失的各種問題能夠準時得到相關技術人員及專家的支持,并能將類似問題統一公布,使大家得到共同提高。

      4、加強應用開發,利用先進的方法進展科學治理,提高治理成效

      作為一個家電運營企業,我們在為用戶供應優質產品及效勞的同時,也應當充分利用自己的資源和行業優勢,為本企業建立先進的科學治理平臺。以后我們還應加強應用治理開發,充分利用我們的網絡資源,進展科學治理,提高企業治理效益和治理水平。

      眾所周知,家電零售是個軟課題,隨著經營的日益多樣化,效勞工作所面臨的問題也越來越簡單。俗話說,道高一尺,魔高一丈,效勞售后的領域就是在此消彼長中不斷進展,不斷進步。效勞永久面臨著挑戰,沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤,了解售后維護重點工作內容,還要在各種效勞中不穩定、擔心全狀況的進展中不斷提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們還應加強售后效勞的自主開發,不僅可以提高我分部客服的技術水平,而且對后期維護,客戶再開發等方面帶來便利之處,并且能夠為企業節省大量資金,降低企業運營本錢。

      各位領導,各位同事,以上是我對自己根本狀況和工作思路的匯報,缺乏之處,請批判指正。

      感謝大家!

    商場經理競聘的演講稿15

    尊敬的領導:

      大家好!我是______。站在這里參加競聘,古人云“三十而立”。今年29歲的我堪稱____賣場的老員工了。早在____賣場成立之初,我就成為____賣場的一員,__年來,從銀飾部門組長到部門經理再到銷售主管,我與____賣場一起成長著!

      在這__年中,我熟悉了____賣場的各項工作流程、操作要點和注意事項,熟悉商場現場管理和銷售活動組織流程,了解了____賣場珠寶的品質與優勢,培養了良好的服務意識,積累了豐富的服務經驗、管理經驗與營銷經驗!掌握了較強的溝通能力、談判能力、組織協調能力,和帶領銷售團隊工作的能力。最重要的是,我融入了____賣場的企業文化,能吃苦,肯奉獻,敢負責,具備了敬業,具備協作精神和能力。

      在這__年中,我與領導和同事們都成為了工作上的好朋友,我把為顧客提供最滿意的服務視為自己的工作目標。為了做好崗位工作,我在工作之余,利用書籍、網絡等資源學習國內外同行業的理念與經驗,結合本部門工作在管理方法與營銷手段上進行大膽創新,收到了不錯的效果。在工作需要的時候,我會主動向領導匯報工作,主動與其他部門協調配合;對客戶能熱情服務、換位思考;遇到顧客爭議、人員糾紛等一般突發性情況時,我會及時了解情況,拿出妥善的辦法,在維護____賣場的利益的同時,讓顧客滿意,營造和諧的商場氛圍。__年來,我部沒有出過商品安全事故,多次被評為做強秀柜組。

      朋友們,我年輕,思維敏捷,接受新事務快。熟悉我的人都知道,我是個熱情開朗的人,尊重領導,關心同事,有很好的親和力。工作中,總是兢兢業業、勤勤懇懇,能認真完成領導安排的每一項工作并努力做到最好!

      當然,我知道,今天領導提供這個競聘平臺,不是來聽我們像賣瓜的王婆一樣自賣自夸的;而是希望聽到我們拿出切實可行的工作思路來!那么,首先,我談談自己對樓面經理職務的理解與認識。

      我認為,樓面管理是每一個商家都十分關注的問題,它直接反映了企業經營管理水平,直接影響到企業的經營效益。因而,樓面經理的擔子是很重的。一個合格的樓面經理,要有良好的職業道德行為,要能從工作態度、忠誠度、對制度執行力等各方面來規范自己,同時科學處理所負責樓面的所有工作,依照訂立的管理及服務要求,嚴謹認真地對下屬予以督導。

      鑒于以上崗位認識,我的`具體工作思路是:

      首先,多策并舉,加強部門管理工作。

      一是圍繞公司中心任務制定本樓層工作計劃,引導員工開展運營工作,確保本樓層的銷售服務能夠按流程完整執行,并積極追求服務品質的提升。

      二是積極分析柜臺銷售狀況、經營狀況,及時、全面地向部長反應和請示,共同抓好商品結構調整,適應市場消費需求。

      三是處理好樓層一般突發性情況,監督和控制賣場的經營情況,防止議價、走單、未經許可物品出閘等不良經營狀況的發生。

      四是作好所屬員工的日常管理,如人事考勤、儀容儀表、導購推銷、接待服務等規范管理控制。同時建立服務導向的團隊氛圍、學習氛圍,積極培養新人。

      五是協助部門做好員工招聘、培訓、輔導、激勵、人員穩定性等人力工作。既要抓好新員的上崗培訓,又要抓好在崗員工的星級培訓。星級培訓的基礎知識采用員工自學、例會抽查的方式進行,商品知識集中在5、6月份培訓,職業資格和操作技能在7、8月份培訓考試。在業務知識培訓中,不少部門請來廠方的培訓師和專業人士講課,起點比較高,員工聽后反映較好。三是邀請省技術監督局的專家分別在5月28日和6月17日為服裝、食品線上的員工進行了服裝標識標注、執行標準,食品安全知識的專題培訓。在培訓考核的基礎上,結合員工平時表現和業績,經部門推薦、公司星級考評小組審定,購物中心有人被評為20____年度星級員工。

      六是做好所轄樓層的環境衛生、柜臺布置、商品陳列、設施維護等硬件的規范管理控制。

      其次,積極主動,協調各方面關系,提升部門滿意度。

      一是做好與商場的協調工作,以及與品牌供應商的關系維系工作。二是引導所轄員工為顧客提供誠信、親切、人性化的服務,主動與顧客保持緊密溝通,及時全面地了解顧客的需求和建議,并積極穩妥地處理顧客提出的各類爭議和糾紛,妥善處理各類退換貨及各種投訴。

      再次,開拓創新,積極拓展業務,實現利潤________化。

      一是抓好營銷促銷。堅持“有節借節,無節造節”的原則,整合各類營銷資源,統一策劃營銷方案,推出一系列強有力的促銷活動。

      二是加強與供應商的溝通,爭取更多的促銷資源,擴大品牌影響,做好品牌的引進和推廣工作。

      三是理順內部渠道,及時做好商品的備貨和配送,確保經營需要。

      各位領導,評委,__年風風雨雨,是領導和同事們的幫助與關愛,讓我的綜合素質到業務能力都得到了迅速提升,并具備了走上今天這個競聘的信心與勇氣!正如一首歌所唱:感恩的心,感謝有你,讓我有勇氣做我自己!今天,無論競聘成功與否,我都會在屬于自己的崗位上,把青春的汗水做為更多更好的業績,回報領導和同志們的厚愛,回報____賣場這個平臺!未來的日子里,我愿和____賣場一起展開青春的翅膀,向著百年老店的目標,飛翔!

      我的演講到此結束,謝謝大家!

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