- 相關推薦
煤礦領導講話稿
隨著社會不斷地進步，用到講話稿的地方越來越多，講話稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。寫起講話稿來就毫無頭緒？以下是小編整理的煤礦領導講話稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
尊敬的領導、親愛的同事們：
大家好!我叫x，現任開二隊隊長。今天站在這里演講，對我來說，既榮幸，又激動。“勞動模范”這一光榮的稱號既是領導對我們基層管理人員工作的支持、鼓勵和厚愛，更是對我們今后工作的一份鞭策。這份榮譽的獲得離不開領導的正確指揮，更離不開工友的配合、幫助。其實，在平時的工作中，我身邊還有許多同志盡心竭力、默默無聞地奉獻著自己的光和熱，這些同志都是我學習的榜樣。借此機會，我要向那些默默奉獻的同志們表示由衷的敬意。
作為區隊長，咱是承上啟下的中堅力量。除了對上級文件精神的貫徹、制度措施的執行，還要抓好安全生產和質量標準化這兩個重中之重�，F就我在工作中的一點想法和做法總結如下：
一是態度。有句名言“態度決定一切”。作為基層管理者，我們必須旗幟鮮明地亮出自己的態度。
首先是對待安全的態度。“好的態度像太陽，照到哪里哪里亮;不好的態度像月亮，初一十五不一樣，安全沒保障”。抓安全就是對礦山、對職工及家屬的良心工程。井下條件時刻在變，誰也不敢對安全工作打包票，但只要態度端正、各項安全措施認真、細心、落實到位、作業行為規范執行到位，才能將風險降到最低。
二是對待質量的態度。質量決定安全，二者相輔相成、不可分割。拋棄質量談安全是不切實際的，也是不可行的。只有在質量上堅持一絲不茍，墊實安全基礎，才能最終實現安全目標。但嚴格按照標準施工，說起來容易做起來難，畢竟職工素質有高低，工作安排到位未必能執行到位，因此，我不能將工作安排完以后就當甩手掌柜，除了現場監督，身體力行地與職工一起工作在第一線是我每天必須的工作，只有親眼看著每一項工作做到位才放心。
最后是對待生產的態度。抓生產必須講安全，但單講安全不講生產，那也是無稽之談。有人說生產與安全，如同魚和熊掌，不可兼得。這是錯誤的，也是很危險的想法。我認為，生產與安全不僅兼得，而且要穩得。這是對我們基層管理者很大的考
【煤礦領導講話稿】相關文章：
煤礦領導承諾書07-23
煤礦領導承諾書范文08-05
煤礦領導在礦干部大會上的講話02-26
煤礦領導講話心得體會范文08-13
煤礦領導干部末位考核辦法02-24
煤礦領導教育整頓個人工作總結08-15
煤礦領導干部個人工作總結材料08-15
煤礦安全生產月動員大會領導講話08-06
煤礦領導半年班組建設表彰會講話08-24