（實用）會議發言稿15篇
在我們平凡的日常里，需要使用發言稿的場合越來越多，發言稿具有邏輯嚴密，態度明確，觀點鮮明的特點。那要怎么寫好發言稿呢？以下是小編幫大家整理的會議發言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
會議發言稿1
戰斗在第一線上的各位代表、各位經理、所有員工：
大家好！
首先我懷著極其激動的心情歡迎大家從全國各地來到海南參加XXxxxx“源”創力財富盛典暨第6屆銷售年會!大家知道博驁亞洲論壇就曾經在這里召開，解決了中國在亞洲經濟市場危機時的合作發展問題，今天邀請大家在這里參加XXxxxx “源”創力財富盛典，最重要的目的就是要解決我們面臨太陽能行業激烈競爭的正確面對問題。相信這一定是一次XX年的財富會議，勝利的會議!
首先讓我們來共同解讀一下源創力的真實意義。
[“源”創力]代表了四重重要內涵，既是我們今天本次大會主題“速度、責任、創新、可持續”的'綜合體現，也集中代表了xxxx品牌核心精神的“一個中心”，“三個基本點”：
1個中心：
元創力關注可持續 —— 集聚世界的能量
3個基本點：
原創力就是創新 —— xxxx讓科技象打開熱水一樣簡單，本著以產品創新為根本。
緣創力就是責任 —— 聚天下英豪，鑄陽光偉業!大家走到xxxx中來，組成英豪大家庭就是緣分所在，責任讓xxxx情牽合作伙伴，共同鑄就陽光事業。
源創力就是速度 —— 速度昭示著一個新型行業新型企業的高速發展，不斷追趕太陽的能量。
元創力關注可持續——可持續合作發展，可持續的資源，可持續的市場，可持續的人才，可持續的利潤，可持續的經營，xxxx始終關注可持續!
元，是一個合成的整體，是所有資源的整合，是所有能量的聚集，只有它才能創造出可持續的價值。在xxxx的視野里，關注的不僅是一臺太陽能熱水器，她更關注的是新能源和新能源的綜合開發及利用;關注具有國際領先水平的新能源建筑一體化技術的本土化普及;更關注所有xxxx商務伙伴的可持續發展和xxxx用戶的可持續利益。為此，她將不斷圍繞創新、責任、速度這三個主題做出各種大膽的嘗試。
原創力——創新
原創力，能夠激發xxxx源源不斷的自主創新靈感;能夠幫助xxxx營銷軍團占領市場;能夠讓所有xxxx人平等地實現自身價值;能夠為xxxx帶來“基業常青、碩果累累”;是xxxx一貫堅持的基本經營主張，也是品牌核心精神”的“三個基本點”之一。
資料支持：
從XX年推出中國第一支70mm大口徑全玻璃太陽真空集熱管，創辦企業，并被予“高新技術企業”殊榮開始，隨后的5年間，xxxx以“自主創新”作為立業之本，將太陽能光熱應用技術連續6次升級，從直插式、分體式、承壓式、聯集式、u型管式到太陽能熱泵熱水三聯供，xxxx人成功而快速地推出了六代極具個性化的太陽能熱水中心產品，其中的太陽能熱泵熱水三聯供系統，獲得了國家級專利認證，擁有了自主的知識產權。
XX年——不尋常的升級年
從做銷售走向做市場
從做市場走向做品牌
XX年，我們要說是不尋常的一年，是全面升級與轉變的一年。企業的飛速發展，演繹著“科學技術是第一生產力”的創新理念。
會議發言稿2
各位領導、各位同事們：
大家上午好！
今天，能再次作為先進員工的代表在此發言，心底感慨萬千。說句實在話，趕這篇稿子的時候，已是昨晚十點多了，當敲下鍵盤的時候，自身就一直被感動著。
20xx年初，邁出大學校園，進入xxxx集團，至今已20xx多個日日夜夜。期間，我有幸見證了天業從房地產向礦業、能源、金融產業多元化戰略轉型的風雨歷程。集團在最近幾年里，在一群有長遠戰略眼光的領導者的帶領下，發展可謂日新月異。我們付出了非常大的努力，取得了無數的鮮花和掌聲，當然，也經受著社會競爭一輪又一輪的考驗。而我很高興地看到我們集團有這么多可愛的員工們，一直在默默地付出和努力著，正是你們，讓我們天業得以昂首闊步，在一次次的考驗中，頑強地挺起了脊梁。我為各位同事的努力和付出，倍感光榮和自豪。
記得一位領導曾經對我說過：我們應該感謝xxxx這個平臺，因為這個平臺的存在，我們才會有展示自我的機會，才會有提升自我的空間。天業不只是董事長一個人的，更是我們大家伙的。我們唯有做到眼里有活、心中有活、手上有活，才能全面的提升自身，幫助公司；只有將這份事業當做自身的事業來做，方能無愧于心，真正成為一名合格的天業人。
幾年來，我一直記著這句話，爭取做到兢兢業業，踏踏實實，將整個身心全部投入到工作中去。直到今天，再回首，想一想，很能體會到工作的樂趣，體會到付出的.收獲，體會到那種一榮俱榮，同甘共苦的感覺。前段時間，看到李強老師的培訓講座，看了好多同事寫得感受，很受啟發。我覺得，只有你全身心的融入這個集體，努力并付出，你才能常懷感恩之心，進而做到忠誠，從而自覺地肩負起責任。這才是我們全體員工應該為天業交出的答卷。
昨天上午，有幸參加了公司今年年會的彩排，當看到奮戰在海內海外一線同事們拜年的場面，當看到展示天業風雨歷程的沙畫，當看到一個個充滿真誠的面孔，當看到那種心往一處使的勁頭。我想，或許，這才是我們天業最可寶貴的東西。“胸納天下，立業百年”的志向，是需要歷史積淀的，而這種積淀，離不開每個人的默默付出。所幸，我看到了越來越多這種積極的因素，讓我更有理由相信，天業的明天一定會更好。
20xx年至今，我們已經走過了12年。正如董事長所說，十二年是一個輪回，又是一個嶄新的開始。從最初的艱辛又令人欣慰的創業階段到如今的羽翼已漸豐滿，我們已經取得了一定的成績，但百年天業的路還很長。我希望，年輕而有活力的我們，一起攜起手來，在天業領導者的帶領下，直面風雨的洗禮，通過不斷的奮斗，共同托起屬于我們的光榮與夢想。
最后，我想說，漫漫長路，因為有你們一路同行，才會開拓更大的舞臺，才會收獲更多的果實。同時，我也在此祝愿各位領導和同事們新年快樂，萬事如意，祝愿我們天業明天會更好。謝謝大家。
會議發言稿3
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
根據會議安排，我就xxxx有限公司在民爆物品安全管理方面的主要做法做一簡要介紹，不足之處，敬請各位領導批評指正。
一、牢固樹立安全第一思想、狠抓安全培訓
一是我們經營班子在思想上能充分認識到民爆物品安全管理的重要性，我們始終認為安全工作是企業的生命線，其特殊性決定了我們必須把安全工作擺在重于一切、高于一切、先于一切的位置。“安全第一，以人為本”一直是我們公司開展各項工作的出發點，是確保公司歷年來實現又好又快發展的思想保證。
二是積極宣傳和貫徹執行上級關于民爆物品管理的相關法律法規和文件精神，我們充分利用標語、簡報、宣傳欄等多種方式進行宣傳，加大宣傳力度，制訂民爆物品安全管理實施細則并組織實施，切實提高公司民爆物品安全管理水平。
三是認真按照上級主管部門的要求，對管理人員進行安全培訓教育。公司涉爆人員全部經過培訓并取得公安部門發放的安全員、保管員、押運員上崗資格證書。在公司的年度培訓中，嚴格按照《甘肅省民爆物品管理條例》、《公司民爆物品管理制度》、《崗位安全操作規程》對公司民爆物品管理人員、爆破人員、安全員開展內部培訓教育，并深入到各個崗位進行現場培訓，確保培訓不走過場，使培訓具有針對性、實用性，著力提高各級人員的安全管理水平和操作技能。
二、落實管理責任，健全完善安全制度
為確保民爆物品管理的力度和成效，我公司不斷完善公司民爆管理的各項制度，成立民爆物品管理領導小組，由保衛部負責公司的民爆安全管理。嚴格執行民爆物品管理的有關規定和標準，加強日常管理和監督檢查，做到機構健全、責任落實到位，確保生產的正常進行和社會的穩定。公司每月定期召開安全例會，每月至少組織一次和不定期的安全大檢查，對查出的問題進行“四定”處理，確保隱患及時有效整改。通過一系列安全管理方式和手段，取得了預期效果。
三、加大危險源管理，確保萬無一失
公司炸藥庫是儲存民爆物品的場所，作為我公司的重大危險源，我們采取了以下具體安全措施：
1、公司炸藥庫設置在距居民住區、通訊線路等重要設施的安全距離以外，建有防汛排水系統，確保不受山洪滑坡等自然災害威脅，周圍用圍墻加鐵絲網防護，設置了警報系統和監控通訊設備，發現異常情況有專人報告。
2、嚴格民爆物品管理制度，制訂了爆破物品管理人員、倉管人員、值班人員崗位責任制和管理規章制度，實行五雙制度（雙人雙鎖、雙人收發、雙人領料、雙本賬目、雙人保管），保證24小時值班看守，做到責任到人，相互監督。
3、炸藥庫按規定配置“滅火器、消防水池、消防沙”等消防器材，并在重點部位設置醒目的安全警示牌，定期、不定期的組織安全檢查，對發現的隱患不留死角，限期整改。
4、完善了民爆物品各項安全管理制度以和設施，按照國家及有關行業規定要求，加強了對民爆物品的嚴格保管、嚴格發放、嚴格使用，做到了“三防”（人防、技防、犬防）、“四把關”（儲存關、審批關、使用關、退庫關），對爆破作業無作業設計、無作業現場監督人員、無操作證作業人員、無審批人員簽字的領料單不準出庫，審批手續缺一不可。
四、完善應急預案，提高防范能力。
在過去的.民爆物品安全管理方面我們取得了一點成績，主要得益于縣公安局、治安大隊、xx派出所的大力支持和日常指導，在此，我代表xxxx有限公司對上級職能部門的支持和幫助表示衷心的感謝！
20xx年，我公司將嚴格按照《民爆行業生產安全事故應急預案及編制導則》以及國家有關民爆物品管理的法律、法規、文件精神，進一步加強對事故應急預案進行修訂、完善，并適時組織進行應急演練，以提高事故防范和處置能力。
總之，安全管理工作只有起點，沒有終點，我們有信心在省、市、縣公安、安監等主管部門的正確領導和指導下，依靠全體員工的共同努力，堅持“安全發展、科學發展”，繼續加大對民爆物品的安全管理，深入開展民爆安全專項整治工作，按照“分級管理、責任落實”的原則，切實抓好對安全隱患的排查和治理工作，促進我公司生產形勢持續安全平穩發展，實現安全生產無事故的目標，為公司早日實現跨越式發展保駕護航。
謝謝大家！
會議發言稿4
作為學校教科處的專職人員，向學校領導和在座的各位同仁匯報以下內容：
1、幾年來學校教科研工作的回顧；
2、教科研工作存在的問題；
3、今后教科研工作的幾點設想。
一、學校教科研工作的回顧
按照縣教科所的工作安排，在馬校長的高度重視與大力支持下，在李校長的策劃與具體部署下，在學部主任的鼎立配合與協助下，在學部教科室相關人員的通力合作下，幾年來，我校的教科研工作取得了一定的成績。我們參與了學校申報語言文字規范化學校申報材料的撰寫；我們參與了學校“高效課堂八步”的理念解讀與闡釋，對學校高效課堂的構建提供了理論與智力支持；我們指導了老師小課題手冊的填寫，打消了老師們的畏難情緒，變得從容、自信；我們引領了老師課題的立項、結題文字材料的撰寫，逐步的提高了老師從事課題研究的必備技能；在取得成績的同時，我校的教科研工作也一年一變化，一年一提升，課題研究由以往的少數人參與、大多數陌生變為越來越多的人熟識、參與課題研究；國家級課題《傳統文化與語文教學》的順利結題與楊代雨老師主持的省級課題的結題，宋之民老師的市級課題結題材料的呈送，李秀銀、劉守冰老師的縣級課題的結題，20xx年我縣2項縣教學成果的獲獎都顯示了我校教師參與課題研究的能力的提升。賈培榮等老師積極準備縣級課題的結題材料的工作顯示出我校老師對教科研工作的認識越來越到位，技能在提高。20xx年，我校教師立項12項市級課題，2項縣級課題。這都從一個角度標示學校教科研工作的提升。
二、存在的問題
取得成績的同時，我們也應正視學校教科研工作存在的問題與不足：
1、教師參與課題研究的積極性與數量還需提高；
2、學校的教科研網絡沒能真正發揮最大效能，在一定程度上影響了教科研工作的質量；
3、包括我在內，相關的教科研人員工作還需再優化、再細化，加大對課題等教科研活動的技術指導與輔助；
4、學校教科處的職能沒有正常發揮，責權弱化、欠明確，開展的教科研活動還需加強。
5、教科研設施匱乏。
6、和縣先進的教科研學校相比，我們還存在一定的差距。
三、今后教科研工作的改進設想
1、明確教科處職責，優化教科研網絡。
教科處負責學校的三個學部的`教科研工作，負責承接、安排、與上報縣教科所安排的工作，課題研究、教科研論文等寫作、創新課的評選都有教科處負責，與學部日常的教學工作相對獨立；以后，擬請示李校長報校委會研究，出臺教科研評估細則，對老師的教科研活動量化評估，計分納入學期教師綜合評估并占一定份額。
優化教科研網絡。在學部明確教科室專職人員，明確相應的工作責權就是負責學部的教科研工作；強化教科室人員的責任意識，加大對老師具體技術指導與服務。教科室人員下對老師服務，上對教科處負責。給學部領導減負，使教科研工作優化。
2、圍繞縣教科所的工作安排，定期開展教科研活動。提前、主動、用心地做好準備工作；加大對小課題手冊填寫、課題立項研究與結題準備、教研論文、教學案例、教育敘事、創新課等的技術層面的引領、幫扶與把關。
3、制定出臺學習教科研活動計劃，按照計劃開展工作，注重過程成果的積累與評估。
4、編輯教科研工作簡報與活動材料匯編，系統總結學校的教科研成果。
5、懇請學校加大教科研投入，優化教科研設施，創設相應的教科研工作環境。
用心做好教科研工作，對學校的可持續發展真得很重要；對教師個人的成長與專業發展真得大有幫助、很有好處！于校與人，于公于私，我們都應切實做好教科研工作。相信，有上級教科所及學校校委會的正確堅強的領導，有全體老師的聰明智慧與通力合作，我校的教科研工作會再上新臺階，再有新變化。
會議發言稿5
同志們：
春節假期剛過，區委就召開這次高規格、大規模的全區機關紀律作風集中整頓動員大會，主要是根據形勢發展和全區機關建設的實際，集中時間，集中精力，在去年機關整頓的基礎上，再一次開展機關紀律作風集中整頓活動，著力解決全區各級機關干部中存在的突出問題，動員全區上下進一步解放思想，轉變作風，真抓實干，高效推進各項工作，確保完成全年任務目標。同時，這次會議也是春節過后的收心會，引導各級各部門迅速擺脫過節思想，集中精力推進當前工作。下面，我講四個方面的問題。
一、召開全區機關紀律作風集中整頓動員大會的動因。
春節上班后召開這次大規模機關紀律作風集中整頓動員會議，主要基于兩個方面的原因：一是去年春節過后，我們集中利用一周時間進行機關紀律作風整頓，取得了很好效果，機關干部作風有了很大改進，精神面貌有了很大改觀，去年各項工作取得了新進展。機關作風整頓成果需要進一步鞏固提高。二是由于今年國內外形勢特殊，使我區面臨的任務十分艱巨，發展的形勢更加嚴峻。這迫切要求全區機關作風要有新改進、新加強。因此，決定按照去年的模式、規格、步驟，集中利用10天時間，在全區再開展一次機關紀律作風整頓活動。
二、正確認識和分析全區機關紀律作風現狀。
當前我區干部隊伍作風狀況用一句話來概括，就是基本面很好，但點上的問題不少。具體從兩個方面來看：一方面，自去年以來，全區機關干部的作風有了很大改進，精神面貌有了很大改觀，各項工作都取得了很大成效。特別是全區上下干事創業的積極性、主動性有了很大提高，拖拉散漫、混天聊日的狀況基本杜絕，攻堅克難、干事創業的風氣基本形成。總體而言，去年機關紀律作風方面存在的突出問題，都有了很大改進，當前全區干部作風主流是好的，必須予以肯定。我區實踐證明，面對復雜的發展環境，去年之所以能夠走出困境，實現經濟社會平穩健康發展，主要得益于每個同志的共同努力，得益于各級領導干部的艱苦奮斗，得益于我們有一個好的工作作風。在扭轉作風的過程中，我區不但開展了機關紀律作風集中整頓活動，而且也采取了一些必要的措施，如實行分線作戰、干部輪崗交流、經濟目標動態考核、民主評議區直職能部門業務科室、重點工作綜合督導，等等。去年一些重大活動，如三夏防火、創城迎檢、奧運安保、控建拆違等都開展的比較順利，取得了明顯效果。可以說，如果沒有良好的工作作風做保證，這些都是難以實現的。區委原計劃用一年半到兩年的時間來扭轉全區干部隊伍作風狀況，但現在只用了不到一年的時間，就取得了很好的成效。這個成績來之不易，需要我們共同珍惜，進一步鞏固提高。
另一方面，我區機關干部作風與當前形勢任務不相適應的問題仍然比較突出，主要表現在：一是過去遺留下來的問題還沒有完全解決，少數部門、少數干部還在沿用老思維、老習慣、老辦法；二是在工作推進過程中，又不斷暴露出一些新情況、新問題，這些都需要努力加以克服解決。特別是今年，我們面臨的困難、不確定因素比較多，發展的難度加大，以什么樣的作風、什么樣的精神面貌來應對這種新形勢、新要求？就需要我們在紀律作風上有新改進、新提高。此外，干部作風建設，也是我們黨的作風建設的基本要求，是一項長期任務，是一件常抓常新、常改常進的工作，這也要求我們必須對機關干部作風建設常抓不懈。
三、當前要著力解決機關干部隊伍中存在的突出問題。
從全區面上講，要著力解決六個問題，樹立六種新形象。
一要著力解決思想觀念陳舊的問題，樹立敢想敢干、開拓創新的新形象。思想觀念陳舊，主要表現就是在機關和干部隊伍中仍在沿用老思維、老觀點、老套路、老辦法、老習慣思考問題、開展工作。存在這些問題的同志不是不想干事，也不是不想干好事情，而是不善于學習，不研究新政策，不會抓新機遇，不適應新環境，不履行新程序，想問題、辦事情習慣于傳統思維和方法。特別是在項目建設上，不顧上級政策如何變化，仍按以往的老套路盲目亂上，土地沒手續、項目沒立項、可研報告沒準備、環評沒通過，缺這少那，結果項目一落地就出問題；有的同志目光短淺，不善于從戰略和長遠的角度謀劃薛城的發展，不會算大帳、算長遠帳，在項目建設、城市開發等方面斤斤計較蠅頭小利，算計一時一事的得失。要克服這些問題，必須注意以下幾點：一要用發展的觀點、發展的思維對待工作。解放思想的立足點是發展，怎么有利于發展我們就往哪方面努力。在工作中，只要符合“三個有利于”和科學發展觀要求，只要有利于薛城長遠發展，不要看領導講沒講過、上級有沒有要求、別人干沒干過，都可以放心大膽地去干。二要把加強學習作為解放思想、增強本領的重要手段。各級領導干部都要把主要精力從各種迎來送往和人際交往中擺脫出來，多擠出時間加強學習，不僅學習政治理論，還要學習業務知識，學習上級的新政策，自覺接受發展過程中涌現出來的新思想、新觀念。各級各部門都要把學習貫穿于本次整頓活動的全過程，制定學習計劃，明確學習內容，邊學習、邊查擺，邊整頓、邊提高。三要進一步創新工作方式方法。各級領導干部都要勇于打破傳統思維定勢，通過改革創新破解發展難題，在勇于創新、敢于爭先中解放思想、改變觀念。在這個問題上，區委、區政府的態度是鮮明的，就是鼓勵試、重實干、看效果，只要是為了發展，為了薛城的長遠利益，即使在探索中出現偏差、失誤，也要積極支持保護。希望同志們放心放手放膽工作，今年各部門各單位至少要有一項創新性工作，力爭使本單位、本系統的工作走在全區、全市、全省乃至全國的前列。
二要著力解決大局觀念不強的問題，樹立密切配合、團結協作的新形象。大局觀念不強，首先表現就是推諉扯皮問題。從整體上看，我區幾大班子、上上下下團結和諧，思想統一、步調一致、合力攻堅、共渡難關的局面已經形成，這是不容置疑的。但是在個別部門中，部門和部門之間，部門和鎮街之間，推諉扯皮問題比較突出。對區委、區政府安排的工作不是相互支持、相互補臺，而是相互推諉，來回踢皮球，出了問題相互推脫責任。造成這個問題的原因，主要有以下幾點：一是局限于部門利益。很多同志做事情的出發點是是否對本部門有利，有利的事情爭著干，沒有利的相互推。二是不敢勇于負責、承擔責任。辦任何事情怕承擔風險和責任，一些本應由自己承擔的工作，總想推給其他部門。三是缺乏團隊精神。沒有認識到薛城的工作是一個整體，每一個部門負責的工作只是一個環節、一個有機組成部分，部門工作做不好會影響到大局和整體利益。整體利益無法保證，部門利益也必定受到損害。我在年初召開的全區經濟工作會議上強調過，對那些辦事拖拉、推諉扯皮，非要區委、區政府主要領導出面才解決問題，出現3次類似現象，單位主要負責人要向區委寫出檢查；出現5次的，對單位主要負責人堅決調整或建議調離。其次，大局觀念不強還表現為個別部門班子內部不和諧。我區機關有一個非常不正常的現象，個別同志看不得別人進步，嫉妒心極強。每逢干部調整時，總有個別部門的個別同志亂寫信，告黑狀，無中生有。這個問題不解決，不僅會制約我區的發展，也會影響個人的成長進步。事實證明，凡是班子不團結的，結果往往整體都不好；凡是團結的單位，干部就出得多。因此，我們必須強化團結意識，牢固樹立支持別人就是支持自己，人人為我、我為人人的思想，相互支持，相互補臺，齊心協力，推動各項工作開展。再次，大局觀念不強還表現為正職忙，副職松，其他人員磨洋工。應當看到，發展不是哪幾個部門、哪幾個人的事，而是全區上下共同的責任，每個部門、每名機關干部、每個薛城人都義不容辭。任何一個部門、任何一個人的力量都是有限的，每個部門、每個科室都是全區發展的有機組成部分，哪一個環節出了問題，都可能影響大局。特別是薛城正處于負重爬坡階段，發展的困難很大，當前，加快經濟振興就是大局，為41萬人民謀求更大福祉就是大局，對部門來說全區就是大局，對個人來說單位就是大局。我們要牢固樹立“一榮俱榮、一損俱損”的思想，加強領導班子內部團結，加強機關內部團結，形成“薛城團隊精神”，共同促進工作開展。
三要著力解決精神狀態不佳的問題，樹立不畏艱難、積極作為的新形象。在一定條件下，精神狀態決定事業成敗。特別是目前面臨重重困難和巨大發展壓力，更需要全區干部保持良好的精神狀態。但在少數干部身上確實存在精神狀態不佳的問題，有的對發展缺少信心，滿眼是困難，畏難發愁，甚至牢騷滿腹，怨這怪那，就是不想如何去攻堅克難；有的意志消沉，疲疲沓沓，工作缺乏激情、沒有動力，推一推動一動，甚至推了也不動；有的精神萎靡不振，不求有功，但求無過，不思進取，無所作為，在一個崗位任職多年卻政績平平、面貌依舊。之所以會出現這些問題，主要有以下幾點：一是事業心和責任感不強。如果沒有事業心、責任心，就很難振作起精神；本身不想干、不愿干，就不會有工作的主動性和積極性。二是工作不用心。干任何工作都大而化之，馬馬虎虎；對上級的精神不了解，對領導安排事項不認真執行，對工作如何干、如何干好不研究，抓不住工作重點，這是機關干部中存在的比較普遍的現象。三是存在本領恐慌和能力恐慌問題。有的'同志干事創業的熱情很高，但工作能力低、不會干事的問題突出。比如，區政府在20xx年初就提出了包裝項目問題，但很多同志不知道從哪里下手、如何包裝，通過舉辦專題講座后，這個問題才得以解決。四是信心不足問題。面對今年的嚴峻形勢，堅定信心比任何時候都顯得更為重要。信心從哪里來？信心來自于對形勢正確的分析和把握。由于我國金融體系相對完善，政治體制比較特殊，加之我國改革開放30年積累了雄厚的物質基礎，國際金融危機對我國經濟影響較小，經濟發展的基本面沒有改變。就我區而言，由于我們屬于三線城市，經濟外向度較低，所受影響更小，加之我區區位優越、交通便利，廣大投資商更加看好我區的發展。我們完全可以利用優越的區位交通優勢，搶抓南方發達地區產業結構調整轉移的機遇，實現我區經濟社會又好又快發展。同時，我們更要充分認識到克服困難、搶抓機遇是領導干部的重要職責，對那些占著位置不干事、工作遲遲打不開局面、看不到明顯變化的，區委將堅決撤換，決不因為某個人而貽誤發展。
四要著力解決工作作風飄浮的問題，樹立真抓實干、務實高效的新形象。作風不實問題是目前機關中存在的突出問題，很多同志喜歡做花架子，熱衷于說一說、議一議，缺乏撲下身子真抓實干的行動。當前我們與先進地區相比，發展的思路、措施差別不大，差就差在抓落實上。主要體現在兩個方面：一是不了解具體情況，干工作不深入、不扎實，浮光掠影。二是當傳聲筒，對區委、區政府安排的任務，正職轉副職，副職轉科室，滿足于安排、部署，一交了事，不聞不問，有安排無檢查，工作虎頭蛇尾，前緊后松，有始無終；有的缺乏時間和效率觀念，緊張感、節奏感不強，辦事拖拖拉拉，一項工作本來十天、半月就能完成，卻三、五個月甚至一年見不到進展；有的抓落實不力，卻很會做表面文章，搞形式主義，弄虛作假，欺上瞞下，匯報起來天花亂墜，實際檢查卻無影無蹤。作為區縣一級，就是抓具體工作的，大而化之地干工作，什么事也辦不成。各級各部門一定要發揚實干精神，無論從事什么工作，都要特別用心、特別扎實，研究工作要想三條：上級精神是什么，我們的情況是什么，應該怎樣干才有實效。部署任務也要講三條：由誰負責，什么標準和要求，怎樣檢查和考核。要進一步提高工作效率，對區委、區政府安排的工作，要注重效率，搶時間、爭速度，加班加點向前趕，決不能拖泥帶水、貽誤時機；對鎮街和群眾要求辦理的事項，能立即辦的立即辦，涉及多個部門的，要立即協調溝通、限時辦結。要嚴格執行動態信息報送制度，對連續3次不按時報送信息的，對雖然報送信息、但沒有開展實質性工作的，要予以通報批評，單位主要負責人要向區委寫出檢查；對編造虛假信息超過2次的，要追究單位主要負責人的責任。區委、區政府將根據信息報送情況，每2個月點評、通報一次各鎮街、各部門的工作，對長期沒有實質性工作進展的，不管是經濟主管部門還是群團部門，都要進行調整。
五要著力解決紀律執行不嚴的問題，樹立政令暢通、令行禁止的新形象。遵守工作紀律，服從組織安排，是每個黨員干部應盡的義務、最起碼的要求。機關紀律主要包括政治紀律、工作紀律、會議紀律和有關規定制度的落實等方面。政治紀律方面，大的問題沒有，但是一些小問題非常突出，如個別同志熱衷于背后議論他人，散布小道消息，無事生非、造謠傳謠；個別同志喜歡當業余“組織部長”，對領導同志評頭論足；還有極少數利用網絡攻擊、謾罵，給全區形象抹黑。工作紀律方面，不少同志不遵守工作時間，上班遲到早退，想來就來，說走就走，有的甚至拿著工資長期不上班，更有甚者上班時間上網聊天、玩游戲；極個別同志干部調整后長期不上班；還有的對區委、區政府做出的決定、安排的工作，合意的就執行，不合意的就懈怠，不是積極主動地思考如何去干、如何破解難題、如何干得更好，而是把心思放在討價還價上，一安排工作就講條件、講價碼，不給錢不干事，給多少錢干多少事，甚至給錢也干不好，應付了事。會議紀律方面，雖然比以前有了很大改觀，但是仍有個別部門對區委、區政府組織的會議、活動不按要求參加，擅自派人頂替，甚至隨意缺席、離席。落實有關規定制度方面，有的對區委、區政府的三令五申置若罔聞，我行我素，特別是午間禁酒問題雖有改觀，但仍屢禁不絕、屢查不止，個別區直部門還是以各種理由到鎮街找酒喝，有的鎮街熱情過度，來人就上酒，甚至自己借機喝酒，一些干部一喝就多、一喝就醉，耽誤了工作，敗壞了形象。在此，我再次強調：今后，凡是區委、區政府作出的決定，任何單位、任何個人都要無條件堅決執行，沒有絲毫討價還價的余地，更不允許打折扣；對區委、區政府舉辦的會議、活動，都要按通知要求參加，對不經允許隨意替會、隨意缺席的，不管是誰，都要通報批評；對那些吃拿卡要，不按規定亂檢查、亂收費、亂罰款的，除責令限期退還外，還要嚴肅追究有關人員的責任，違法違紀的要依法依紀從嚴懲處；對那些造謠傳謠、惡意攻擊他人、告黑狀的，一經查實，嚴懲不貸，該清退的清退，該免職的免職，必要時還要依法追究法律責任。區紀委（監察局）、區機關效能監察中心要加大明察暗訪力度，面向社會設立意見箱，公開舉報電話，對群眾反映意見大、舉報多的單位要重點監察，一旦發現問題，要公開曝光，嚴肅處理。
六要著力解決節約意識不強的問題，樹立勤儉節約、艱苦奮斗的新形象。勤儉節約、艱苦奮斗，是中華民族的優良傳統，任何時候都不過時，都不能丟。目前，有個別部門的機關干部對公有資源抱有無所謂的心態，鋪張浪費之風盛行；有少數領導干部花錢大手大腳，行政不計成本，甚至貪圖享受，個別的還以招商引資、參觀學習做幌子，用公款外出旅游、吃喝玩樂，既浪費了國家錢財，又敗壞了黨風政風；有的不把心思放在工作上，不與別人比工作、比貢獻，專與別人比享受、比待遇。當前，我區財政還十分困難，再加上受金融危機的影響，保工資、保穩定、保重點、保法定支出的壓力很大；同時，全區還有不少困難群眾需要幫扶救助。各級各部門一定要牢固樹立過緊日子的思想，厲行節約，勤儉干事，大力壓縮非生產性支出，最大限度降低行政成本，把有限的資金用在刀刃上，用在人民群眾最迫切需要解決的問題上。各鎮街、各部門都要開展建設節約型機關活動，從一點一滴做起，從自我做起，以實際行動樹立起機關干部的良好形象。區紀檢監察、財政、審計等部門，要加強監督檢查，深入開展整治鋪張浪費專項檢查活動，對鋪張浪費行為發現一起處理一起，并公開曝光，情節嚴重的要給予黨紀政紀處分，必要時要依法懲處，切實以良好的黨風促政風帶民風。
四、確保整頓活動取得實效。
開展機關作風集中整頓活動，是區委、區政府根據新的形勢發展需要和全區干部隊伍建設的實際，做出的重大決策部署。各級各部門都要高度重視，作為一項政治任務抓緊抓實抓好。活動中，要堅持做到“五個結合”：
一要堅持自我檢查與相互查擺相結合。整頓活動中，各部門、各單位要從各自工作實際認真查找存在哪些問題？原因是什么？查一查部門、單位存在的作風建設方面的問題是什么？并將兩者有機結合起來，自我克服，自我教育。無論是自己查擺還是共同查找，都要有措施、有方案、有要求、有改進，都要具體化，不能大而化之。一個人的進步在于善于自我總結、自我教育。每個同志都要以整頓活動為契機，沉下心來，深刻反思，梳理自己在哪些方面存在問題，并圍繞如何改進，制定具體的整改計劃、落實具體的整改措施。只有這樣，個人才能成長進步，工作水平才能不斷提高。
二要堅持領導抓與抓領導相結合。與去年的集中整頓活動一樣，這次整頓仍由區委副書記趙作亮同志任領導小組組長，有關區級領導任副組長。區委、區政府副區長（區長助理）對所分管部門的整頓工作負總責，區直各系統黨委負責本系統整頓活動的協調、調度工作。各鎮街、各部門都要把機關作風整頓作為“一把手”工程，主要領導要親自安排、親自部署、親自督查，確保思想動員到位、安排部署到位、工作措施到位、督查落實到位，堅決防止走過場、流于形式，堅決避免一般化、應付了事。同時，各級領導干部要自我嚴格要求，以更高的標準、更大的力度，帶頭學習、帶頭查擺、帶頭整改，自覺做到凡是要求一般干部做到的，自己首先做到；凡是要求一般干部不做的，自己首先不做。通過領導干部的模范帶頭作用，推動本部門、本單位作風整頓深入扎實開展。
三要堅持注重教育與強化監督相結合。整頓中要堅持教育與監督并重，以正面教育、自我教育為主，采取大會動員與小組學習討論相結合、正面教育與反面警示教育相結合、個人自查自糾與組織幫助相結合等辦法，不搞人人過關，整頓不整人，對事不對人，這一點大家要把握好。通過強化教育，使廣大干部切實樹立正確的事業觀、工作觀、政績觀。要強化對整頓活動的監督指導。區級領導要深入到所聯系鎮街和分管部門督導檢查，幫助剖析問題、制定整改措施，督促整頓活動開展。區整頓領導小組辦公室和各督導組，要采取實地督查、暗訪督查、聯動督查等多種形式，對各部門、各單位進行督促檢查，特別是對群眾意見大、投訴多的部門和單位要重點督查。對整頓活動開展成效顯著的，要及時總結經驗，通報表揚；對領導重視不夠、行動遲緩、措施不力、搞形式、走過場的，要延期整頓，限期整改。要加大宣傳力度，區電視臺、《薛城周訊》要制定宣傳計劃，開設專刊、專欄，加大宣傳密度，跟蹤報道先進典型，曝光突出問題。同時，要適度開展一些征求意見活動。
四要堅持整改問題與建章立制相結合。這雖是老生常談，但也是行之有效的。作風建設是一項長期的任務，不可能一蹴而就，這個動態的過程需要常抓常新、常改常進。這次整頓總體上安排十天時間，但時間要服從質量，各部門各單位可根據實際情況適當延長，關鍵是務求實效。要注重整改的針對性和實效性，有的放矢，突出重點，真正解決影響工作、影響團結和影響經濟發展的問題，切實達到教育干部、糾正問題、轉變作風、促進工作的目的。要在查擺問題、解決問題、查找根源的基礎上，針對整頓中發現的普遍性、傾向性、苗頭性問題和薄弱環節，進一步完善干部理論學習、教育管理、崗位目標、工作落實等各項規章制度，堅持用制度管人理事，鞏固整頓建設的成果，推進干部作風建設制度化、經常化，防范問題再度產生。
五要堅持開展活動與推進工作相結合。作風整頓是手段，最終目的是為了改造作風，振奮精神，促進工作。各級各部門一定要正確處理好整頓與工作的關系，做好結合文章，以整頓促進工作，以工作成效來檢驗整頓成果。當前，全區各項工作任務已經明確，氣溫已經回暖，正是上項目、搞建設的大好季節，各級各部門都要按照年初經濟工作會議和人代會《政府工作報告》所確定的目標，細化、量化、責任到人，抓緊實施，盡快啟動，確保各項工作盡快步入正軌，為完成全年任務目標開好頭、起好步。要把實現首季開門紅作為一項政治任務來抓，精心組織好財稅征收、工農業生產、招商引資等工作，確保各項主要經濟指標一季度有較大增長。要抓緊啟動各項重點項目建設，對每個重點項目都要制定詳細計劃，拉出單子，排定工期，抽調精干人員專職負責，迅速掀起項目建設的熱潮。特別是去年續建的項目和即將啟動的項目不要等，抓緊啟動，快速推進。要切實抓好信訪穩定、安全生產工作，特別是全國、全省“兩會”即將召開，各級各部門絕不能掉以輕心，要時刻繃緊穩定這條弦，超前制定預案，嚴格落實各項措施，全力做好穩控工作，確保全區大局持續穩定，特別是要確保中央、省“兩會”期間薛城不出現進京赴省上訪問題。
同志們，風正民心順，官賢弊自絕。機關作風建設，只有起點、沒有終點，只有更好、沒有最好。在加快薛城經濟全面振興、推進跨越發展的關鍵時期，希望全區各級各部門和廣大黨員干部，一定要以這次機關作風整頓為契機，進一步轉變作風，提高素質，優化形象，努力建設一流隊伍、培育一流作風、創建一流機關，為實現經濟全面振興、建設富裕文明和諧新薛城提供堅強保證！
謝謝大家！
會議發言稿6
在過去的一年中，我們積極響應鎮綜合經濟黨委的各項號召，以推進企業的發展為重點，扎扎實實地開展了各項工作，主要圍繞以下四個方面展開：
一、提升黨員素質，注重黨員意識的培養和強化
XX年我公司的黨建工作相比XX年更加注重思想方面的建設。我們加大了黨組織生活的開展頻率，配以生動形象的電化教育主題短片等多樣的形式，提高了黨員的參與興趣和會議的開展效果。在學習實踐活動的整個開展過程中，做到了有計劃、有特色、有效果，很好地完成了此項活動。通過一系列的黨員教育活動，黨員的思想認識得到了提升，為公司各項工作的開展奠定了牢固的基礎
二、深入生產一線，為企業的發展壯大作貢獻
作為非公企業的基層黨組織，第一要務就是要立足企業，服務企業。我們開展了“黨員干部進車間”活動，為每個車間配備了1-2名黨員負責人，分別從工藝、質量、設備、生產等各方面指導，取得了實效。以保護渣車間為例，該車間產品在生產過程中會產生部分廢水，造成物料的浪費和對環境的污染。車間主任是入黨積極分子，她積極牽頭，與該車間的黨員責任人緊密配合，徹底改變了車間的原來面貌，將廢水全部回收利用，既降低了產品成本，又杜絕了對環境的污染，得到了公司領導員工的一致好評。目前，該車間主任已經成為一名光榮的預備黨員。去年10月份，公司接到一項新任務，質量要求高，供貨時間緊，公司總支指定了該項目的黨員負責人，在整個項目的開展過程中，黨員同志身先士卒，主動加班加點，尤其該項目的黨員負責人，連續十多天奮戰在生產的第一線，主動發現并解決問題，出色地完成了生產項目。
三、凝聚全員力量，為員工的切身利益謀福利
我們注重員工凝聚力的培養和提升。去年七一前夕，公司組織全體黨員和部分員工到南湖兩日游，在接受了一次生動的黨史教育的同時，大家也放松了身心。在夏日酷暑時，公司總支開展了高溫慰問活動， 黨總支書記冒著39度的高溫，為一線員工送去冷飲、毛巾、清涼油等防暑降溫用品，車間工人感受到了公司黨組織對他們的.關心。對一些特別困難的黨員和群眾，公司領導還購買了日常用品到家中慰問，一句句貼心話、一樁樁親切事，使員工們深受感動，以更加大的熱情投入到了工作之中。
四、黨建帶団建，為公司的未來發展奠基礎
我們堅持以“黨建帶團建”，在公司團支部成立之初，公司出資一萬元作為團組織活動基金，還提供了書柜和部分書籍，為團支部籌建了圖書室。去年，又對圖書室進行了擴建，并發動員工捐獻圖書，公司總支書記、總經理帶頭捐書。目前，該圖書室藏書已超過1000余冊，每天開放，成為了公司青年工作的一大特色。
在建國六十周年之際，我們黨團聯合組織青年黨員和入黨積極分子一同觀看了盛大的閱兵儀式，參與活動的青年激動不已，為祖國的強大和高速發展感到自豪，也為自己生于這樣一個時代感到幸運。通過活動，對青年進行了一次生動的愛國主義教育，增強了青年的時代責任感。
在新的一年里，我們將按照上級黨組織的要求，鞏固黨員活動陣地，做到“五有”即：有工作制度、有學習資料、有電教設施、有宣傳陣地、有工作臺帳，更好地發揮黨組織在非公企業的作用。
會議發言稿7
尊敬的各位xx同仁：
本次學術會議即將閉幕。本次會議雖然時間短，但主題鮮明，內容豐富，議程緊湊。大家就xx療法的研究和應用進行了廣泛、深入的交流和分享，成果是顯著的！相信大家的收獲都是很大的。
在此，我代表xx療法分會再次向大家表示衷心的感謝！
最后，祝各位xx同仁以后能取得更多、更大的關于xx研究與應用的成果！也祝各位同仁能過好xx節！期待我們的下一次再相聚！
會議到此結束！
同學們：斗轉星移，日月如梭，青春的時光就要度過，讓藍天白云為我們起舞，讓青山綠水為我們作賦，讓我們把握住今天，我們的明天會更加燦爛。
再次感謝各位領導于百忙之中參加我們的交流會，同時也感謝各位同學的到來，xx電力大學第九屆研究生學術交流年會可再生能源學院分會場到此結束，謝謝大家的光臨！
下面請大家以熱烈的掌聲歡送各位領導老師離場！
各位領導、各位來賓，xx第九人民醫院內科，是一支技術功底扎實、力量雄厚的優秀團隊，今天，又與xx大學附屬洛陽中心醫院聯合，開展學術共建，為我院內科的的'建設和發展增添了生機和動力，我們將充分利用這一平臺，為提高內科臨床的救治水平，提升科研能力、開展學術交流，促進內科的發展，保障全市廣大內科患者的健康作出新的積極的貢獻！
儀式到此結束，有請大家到樓下合影。合影完畢參觀醫院。
5點半開始出發，統一到餐廳就餐。再次謝謝大家的到來！
會議發言稿8
尊敬的各位領導，全體主管們：
大家下午好！
美滿風暴、氣勢磅礴、席卷魯中，國壽必將迎來20xx年的第二次開門紅。我部全員上下高度重視，將搶抓省市公司利好政策，迅速掀起美滿隆重退市的銷售高潮，引領人人爭做創富標兵，激發個個實現目標超越，推動全員承擔更大責任。借美滿風暴、大干30天、實現目標翻翻、趕超全年任務序時進度、捍衛全市個險單位保費總量第三名的尊嚴。具體實施措施向領導匯報如下：
一、統一全員思想觀念，達成全員承擔責任、爭創榮譽共識、樹立全員挑戰美滿十萬、精英挑戰百萬的膽識和信心，提升全員戰勝困難的勇氣和膽量。加強開拓高端市場的能力培養和有效支援，借助美滿風暴讓更多的精英獲得更高尊重、更高收入、更高榮譽，讓更多團隊和個人成為省市公司榮譽榜上璀璨的明星。
二、充分分析市公司企劃案及階段經營節點，周密部署、迅速行動，把目標分解到團隊和個人，使人人心中有目標、人人肩上有責任。利用累積生息掀風暴、百萬客戶大拜訪，幫助伙伴建立客戶100拜訪計劃、學習李權文精神、每天堅持拜訪最低6訪、挑戰天天開單目標、爭做美滿件數王、保費王、大單王。尋找美滿瘋狂拜訪客戶的借口理由，制定以五天為一個節點的客戶利益升級報告會，解決無客戶、拜訪難、促成難、收入低的問題，同時制定特色晨會、出勤措施吸引大家自愿上班，抓人心、抓出勤、抓活動、用親情、用真誠、用愛心，拯救徘徊在生死邊緣的曾經為國壽做出貢獻的伙伴，重出江湖，重振雄風。用收入穩定隊伍、提升三率達標，巨人同行考核達標、真正實現隊伍有效資源整合和內涵價值的'提升。
三、提高主管的執行力度，努力發揚主管奉獻精神，培養主管的團隊責任感、榮譽感，提升主管的市場開拓能力，激發主管的事業格局與從業動力。主管的信心是團隊的榮譽，主管的膽量是團隊高目標，主管業務是團隊榜樣和有效推動，主管的奉獻是團隊的直接效益。
四、特殊時期、特殊行動、特殊措施，以美滿風暴活動各層級。
對抗為契機，成立大單公關小組，同時每兩天晚上10點為一次沖刺節點、經理室人員一線陪訪督導，組訓成立信息電話喜訊報道小組，每天最少給主管精英兩次電話一次信息。特殊時期、特殊貢獻，經理室人員每人承擔十萬責任、職場負責人承擔5萬、主管們成擔4萬。搶先達標樹立榜樣、帶動全員快速達標兩萬元、以三個階段為序時進度追蹤、營造積極競爭的大決戰氛圍，確保實現各項任務率先達標。
總之，我們四部全體將士，將忠誠目標，突破自我、充實思想，堅定信心，用我們的實際行動向領導匯報，我們將全力以赴，向更高的領域邁進。
會議發言稿9
尊敬的家長朋友們：
下午好！
在孩子需要你們的時候，你們來了，在百忙之中擠出時間參加家長會，不僅是對我們工作的莫大支持，更給你們的孩子帶來最溫馨的關心。在此，我提議，全體起立，家長和孩子面對面，看著父母的眼睛，請同學們跟我一起大聲說：爸爸、媽媽，你們辛苦了！
送給父母一個大大的擁抱！請坐下。我代表我們三年級全體老師，對各位家長的到來表示熱烈歡迎和衷心感謝。總之一句話，今天，我們在這里相聚，就是“為了我們的孩子”，這是我們的共同出發點，因為我們有著共同的奮斗目標，相信我們的家長會一定能夠到達預期的效果，取得圓滿的成功！
我相信各位家長在你的事業有成之際，也很希望看到孩子茁壯成長，你才感到快慰。孩子進入三年級，一切一切都有較大變化，作為家長與老師都要掌握孩子一切情況，進展因材施教，才能使孩子健康成長。小學六年一般可分為三個階段：一、二年級為低段；三、四年級為中段；五、六年級為高段。那么您的孩子正處在中段的跳躍期，我們要使孩子順利的完成這個時期的學習，除了孩子自己的主觀因素之外，其中也需要我們家長的幫助，家長要幫助他，那么你必須了解孩子的特點：
1、學習方面：知識內容廣泛了，所以這就對學生提出了更高的要求，根底必須扎扎實實的掌握，同時還要拓展孩子的思維，從不同角度去考慮問題。學習方面的改變還表現在課程內容增加了，新開設的英語課、品德與生活課、科學課就是最典型的例子，也是現在教學內容中比較重視和重要的一部分。我是上數學的，所以我說說3年級數學的特點吧。3年級的數學學習已不同於1、2年級了，抽象的知識增多了，應用題的難度加大，這方面對學生意志力的要求更高。所以有些孩子剛開始學習起來一時難於適應，再加上如果沒有養成良好的學習習慣，學習的努力程度不夠，這樣也就很容易出現學習困難和成績下滑的現象，家長要有心理準備，不能全責怪孩子。
2、心理方面：很多事情都處于好奇，似懂非懂，開始有獨立性，自尊心逐漸增強。不知家長們有沒有發現，這階段的孩子對很多事情都想試著自己一個人去做，但往往又達不到你所要求的標準，其實我們不要要求他們最后的結果怎樣，首先就是要容許他們的要求，同意讓孩子自己試試。另外，家長還要把握好批評的尺度，這階段的孩子自尊心逐漸增強，也就是我們通常在講的孩子知道“難為情”了，他怕“丟面子”了，所以各位家長在教育孩子的時候要把握好尺度。
3、思想意識：思想從單純走向復雜，也就是說想的事情多了，開始有自己意向，自己有自己的打算，想干什么就干什么，也就是有些家長在說的：“我們孩子很犟，不聽我們家長的話了。”但是他們的區分力弱。不能把社會上的是是非非搞清楚，也不完全理解到底哪些事可以做，哪些事不能做，這也就需要家長經常給孩子一些指示和告誡，經常提醒他什么該做，什么不該做，給他明確的方向，但需要的'是大人的“口風”必須一致。不要爸爸媽媽這么說，爺爺奶奶卻是那么說，這樣孩子就更區分不清楚了。向，但需要的是大人的“口風”必須一致。不要爸爸媽媽這么說，爺爺奶奶卻是那么說，這樣孩子就更區分不清楚了。
我想問大家一個問題，當您拿到試卷后，您第一眼要看的是卷面分數還是孩子錯在哪里？不管您現在的答案是什么，我要談的話題就是請分擔孩子的快樂或者悲傷！每一個孩子，無論他是活潑的，還是靦腆的，他們的自尊心都是非常強的。考試成績很理想，對孩子是一種鼓勵，這時您是針對分數實行獎勵還是攤開試卷，和孩子總結成功的，以便下一次繼續成功？
前一種做法會誤導孩子，使他們認為成功只為了獎勵，只有后一種做法才能真正教育孩子往正確的道路上去。當然，如果您能將二者結合起來，將會消除弊端。如果孩子成績不理想呢？您會很生氣，您想責罵孩子？您認為責罵他以后情況會有好轉嗎？您有沒有分析過他失敗的原因？孩子已經很傷心了，您的責罵不過是把您的悲哀轉到孩子身上，讓他更傷心而已。那么您應該怎么做呢？民主型的家長會和孩子一起翻開試卷，分析每一道錯題，總結失敗經歷，讓下次考試不犯同樣錯誤。這樣的家長，才是分擔孩子快樂和悲傷的家長，在這樣家庭里出來的孩子，肯定是一個樂觀、自信的孩子。那么現在，您的答案是什么呢？事實上他是多么渴望家長能好好引導自己！像這樣的家長還是比較負責的，另外一些家長連試卷都不看，他們真的忙到連看看孩子試卷的時間都沒有嗎？負責的家長往往會讓孩子自己把失誤原因寫在試卷上，從現在起，我們相信在座的家長一定能做到！需要提醒家長的是，不以分數論英雄，要用開展的眼光看孩子。
改變孩子，要從改變父母開始。父母改變，孩子才能改變。一日為父，終身為父。一日為父，也是終身為師。父母對孩子的責任幾乎就是終身性的。孩子的未來不是掌握在學校，而是掌握在父母手中。下班的路，是回家的路。花更多的時間和孩子在一起比什么都重要。
孩子的未來，往往在餐桌上和客廳里就已經決定了。無論你受過什么樣的教育，你都可以把孩子培養得遠比自己優秀，只要你有信念、有耐心、能夠堅持。
為了孩子們的健康成長，我們走到一起來了，為了我們的理想，我們必須一起努力，實現這個理想，我們愿意從一點一滴做起。最后，再次感謝各位家長的到來，本次家長會所講的都是自己的一點粗淺的想法，如有不妥之處，請各位家長批評指正。謝謝大家！
會議發言稿10
同志們：
集團公司繼黨委（擴大）會、二屆一次職代會暨20xx年工作會議、黨風廉政建設會議之后，緊接著召開20xx年安全質量工作會，說明安全質量工作的極端重要性。
剛才，韓文忠副總經理代表集團公司作了工作報告，對20xx年安全質量工作進行了周密部署。朱赤總經理作了很重要的講話。我完全贊同。各單位要認真學習，認真傳達，認真貫徹落實。下面，我就加強安全質量工作特別是防范重大安全事故，再講六點意見：
一、清醒頭腦，切實增強做好安全質量工作的緊迫感和責任感
20xx年，集團公司安全形勢異常嚴峻。5月29日，西南指揮部承建的達陜高速公路D3標大巴山隧道出口左線突然發生拱頂坍塌事故，造成4人死亡；該事故最后經專家認定，是一個地質災害。但是，集團公司、集團公司黨委本著對內從嚴處理的原則，對任仕國、郭宗華同志作出降職處分。10月19日，電務電化公司在艮山門動車所發生一起一般B類事故，造成1名職工死亡；尤其慘痛的是江蘇公司的“11.26”事故，造成7人死亡，影響極其惡劣，經濟損失慘重。
以上幾起事故，都與既有線施工、隧道施工和勞務隊管理有關，也正是我們各種會議反復強調的安全防范重點。接二連三的安全事故以及質量上的一些缺陷和問題，充分暴露出我們安全質量基礎不牢、管理不嚴、制度松弛等諸多問題和薄弱環節。
面對如此嚴重的局面，各級領導干部、各級管理人員一定要頭腦清醒，認清安全生產對企業的重大挑戰，認清事故頻發對企業的嚴重危害，認清沒有安全、沒有穩定什么事都干不成，認清抓安全、抓質量的緊迫和重要。絕不能再渾渾噩噩，麻木不仁了。如果我們再不痛下決心狠抓安全質量，企業信譽和好不容易開拓的市場將毀于一旦，企業的生存和職工的飯碗將面臨絕境。必須牢固樹立安全生產常抓不懈的思想，任何情況下都要繃緊安全生產這根弦。確保安全、確保質量，是企業永恒的主題。
二、舉一反三，切實吸取一系列事故的慘痛教訓
建局七年來，我們先后發生了大大小小共XX多起安全質量事故、事件。相關責任單位和責任人也因此受到了嚴厲的處罰。正科職以上干部先后有XX人（次）受到通報批評、行政警告、行政記過、行政記大過，乃至降職降級、撤職的處分，令人痛心不已。
認真分析事故原因，不外乎以下幾點：一是認識不到位。“重承攬、輕管理，重進度，輕安全”的思想嚴重存在。我們一些領導、一些單位對安全質量工作“說起來重要，抓起來次要，講起來千斤，做起來四兩”。工作中沒有嚴格責任、沒有嚴格規章、沒有嚴格紀律、沒有嚴格落實，一句話，沒有把安全生產擺在重
于泰山的位臵，心存僥幸，思想麻痹，工作松懈，制度松弛，管理缺位，違規作業，導致事故不斷。二是現場安全質量管理不嚴格、不嚴肅。有的安全保證措施閉門造車，針對性、可靠性、操作性不強，現場施作與施組方案嚴重脫節；有的不經設計和建設單位的同意，擅自改變設計，擅自簡化和更改施工工序；有的雖然按設計組織施工，但施工過程不規范、施工工藝不精細、能省則省、能簡則簡、能“偷”則“偷”；有的“以包代管” 、包而不管，違章作業得不到及時制止和糾正，事故隱患不能及時發現和消除；有的預警機制不健全，應急方案措施不具體。這些行為直接導致違反標準規范盲目蠻干，造成安全質量隱患。三是管理層、作業層人員短缺、素質不高。從作業人員上說，未經安全培訓就上崗作業，特種作業人員無證上崗的'現象比較普遍，安全技能和自我保護意識普遍偏低；從管理人員上說，面對技術含量高、結構復雜的工程，我們的人才儲備、技術儲備嚴重不足，特別是有經驗的技術主管和專職安全人員嚴重匱乏，導致在安全卡控、安全監管工作中不得要領。我們這個單位原來不是干大活的，特別是隧道和特殊復雜的橋梁沒有搞過，單位主管沒有干過，心里就沒有底。領導不懂行，下面的同志又不會，找來的隊伍又是二流、三流的，怎么會不出事所以就是要多實踐，多學習。四是安全投入不足。有的單位舍不得投入，隨意減少安全生產必須的設備的配置，或者把安全生產費用挪作他用，造成安全設施不完善。想少花錢，最后多花錢。五是作風不實。部分領導及干部安全意識、責任意識、法紀意識淡薄，浮躁自滿，好大喜功，報喜不報憂。
這些帶規律性的教訓，各個單位、各個項目、各級領導都要深刻記取，舉一反三，把“外事當家事，小事當大事，無事當有事”。防患于未然，不要重犯別人和自己犯過的錯誤，不要吃“后悔藥”。
三、未雨綢繆，切實加強安全生產形勢和安全風險源的研判
（一）正確研判當前安全生產工作面臨的形勢。一方面，隨著國家法治建設的不斷推進，法律體系的不斷完善，國家和上級主管部門對企業安全質量工作的要求和監管更加嚴格。從近期國家對已發生并調查結案的安全質量事故的處理可以看出，執法力度不斷加大，責任追究更加嚴厲。對發生事故的單位，已發給予停業整頓、停止投標、暫扣安全生產許可證、吊銷營業執照的處罰。對事故責任人輕者給予黨紀政紀處分，重者依法追究刑事責任。安全質量工作的要求更高了，責任追究的力度更大了。另一方面，生產經營規模快速增長，管理跨度和范圍迅猛擴展，高、難、新項目日益增多帶來的安全、質量風險急劇增大。目前，集團公司在建隧道近160公里、在建橋梁近300公里、鋪架近800公里，臨近既有線施工440多公里，安全生產面臨并將長期處于風險高危期。寧杭客專、杭甬客專、京福客專閩贛段、京福鐵路安徽段、上饒車站改擴建、金溫、貴陽樞紐、廈深、寧啟、漯阜、阜六、渝利、錦赤、達陜高速D3標、昆明軌道交通的隧道、重慶地鐵等一大批重難點工程，有的隧道比重大、地質情況復雜，有的面臨著巨大的工期壓力，有的緊鄰既有線施工，有的設計新穎、技術含量高、施工難度大，特別是寧杭、杭甬、京福閩贛段、京福安徽段等350公里的高鐵施工，質量安全一旦出事，將震驚世界，葬送大規模鐵路建設事業。對此，我們必須保持高度警覺，一時一刻、一絲一毫也不能松懈。
（二）正確研判當前存在的各類安全風險源。找準安全風險源，強化管控措施，是安全監管的重點工作、基礎工作。當前，集團公司安全風險主要來自六大方面：一是隧道施工存在超前地質預報、圍巖量測、初期支護不規范、不到位，仰拱、二襯距掌子面距離超標等問題；二是既有線施工存在防護措施不落實、監控量測不細致等問題；三是特殊孔跨橋梁施工存在施工工藝不嚴格、過程控制不嚴密、專項方案不落實等問題；四是制運架梁鋪軌施工存在走行軌基礎結構檢算不科學、大型設備的檢測保養不規范以及特種作業人員無證上崗等問題；五是危爆物品管理存在管庫員無證上崗，安全距離不足等問題；六是外部勞務隊管理存在資質審核不嚴格、教育培訓不到位等問題。這六個方面是我們識別安全風險源的重點，必須扎實細致分析、研究、正確判斷。除此以外，其他方面，所有項目都不能疏忽，對安全風險源的識別和研判要做到不留死角，防止“陰溝里翻船”。
在對安全形勢分析和風險源研判的基礎上，我們要制定切實可行的技術方案和安全保障措施，加強專業技術培訓，配齊安全生產專職管理人員，加大安全投入，加強工程隊（架子隊）建設，堅決做到“對自己負責，對企業負責，對人民負責、對國家負責”。
四、強化責任，切實加強安全質量工作的組織領導
會議發言稿11
同志們：
按照會議安排，我就全縣加快國家園林城創建、做好今年城區綠化工作，代表縣城建領導組從三個方面做具體安排，待會路縣長還要做重要講話，希望大家抓好落實。
一、目標任務
（一）宏觀目標。
今年年初，縣委、縣政府提出了“四城”創建總目標，其中要求我們要通過1－2年努力，把我縣創建成國家園林城。
（二）年度目標任務：
實施“1234”綠化工程。
1、一即“一環”：依托大北環和今年開建的南二環，打造環城生態廊道。其中大北環全長15公里，柘睢路以東平均綠化寬度105米，由交通運輸局等單位負責實施，目前除大仵鄉、浦東辦事處部分過村路段因清障問題未能完成綠化任務外，已基本完成任務；南二環全長12.81公里，擬控制50米，綠化寬度36米，綠化面積xx1畝，力爭今年年底、明年年初完成綠化任務。沿大北環、南二環環城生態廊道打造6個生態節點：
一是大北環與商周路交叉口溝流廟節點（大仵鄉、浦東辦事處）；
二是大北環與迎賓大道交叉口行知高中節點；
三是大北環與北海路交叉口邵園孫莊、李房160畝植物園；
四是柘太路、商周路張橋西魏節點；
五是柘鹿路、柘鄲路交叉口張橋呂崗節點；
六丹陽大道與S326交叉口豫湘緣本業節點（浦東辦事處）。
2、“二”即“兩軸”。南北方向軸為迎賓大道景觀帶，東西方向為學苑路景觀帶。其中迎賓大道重點打造2個節點：
一是北出口節點66畝；
二牛城變電站節點；
學苑路打造7個節點：
一是琵琶廣場15畝；
二是樂淘苑45畝；
三是建業項目東側綠地40畝；
四是雙河綠地220畝；
五是綻放節點綠地50畝；
六是如意廣場綠地60畝；
七是丹陽公園102畝，沿路景觀帶270畝。以上合計802畝。
3、“三”即“三加強”：
一是加強對各單位辦公區、家屬院綠化完善；
二是加強對企業生產區域綠化完善；
三是加強已建成小區綠化完善及擬建小區綠化達標率的審批。
4、“四”即“四個提升”：
一是對單位負責建設的22塊綠地進行提升改造；
二是對中原大街、和平街、文廟南北街、民主大街、民主東西街、未來大道等6條街道行道樹及綠化苗木進行提升改造；
三是對城區16座加油站進行提升改造；
四是容湖、千樹園景區進行提升改造。
二、工作分工
（一）選址定位。
提升改造方案、圖紙設計，由縣規劃局、園林局負責，應于3月15日之前完成。
（二）征地拆遷。
由項目所在鄉鎮、辦事處負責，其中邵園植物園、樂淘苑、建業東側綠地應于3月15日之前完成，其他擬建項目應于3月底前結束。
（三）施工組織。
廠區綠化提升由企業實施，產業集聚區督辦；已建成小區綠化由物業公司實施，房管局負責督辦；未建成小區綠化由開發企業實施，由執法局、園林局監督落實；加油站綠化由業主實施，安監局督辦；縣直單位辦公區、鄉鎮政府駐地綠化由縣直單位、所在鄉鎮自行負責，分別由縣委督查室、縣政府督查室督辦。
（四）資金籌措。
1、政府主導。運用PPP模式等多種方法籌措建設資金。其中，縣級財政將負責絕大多數綠化投資，預計總投資規模約為2億元。
2、單位援建。大北環與商周路交叉口植物園、邵園鄉植物園由縣直各單位、企業援建，共分兩批進行。首批建設西植物園——邵園鄉植物園劃分約xx個獨立的園區，分別交由35個單位建設（名單任務已下發），各單位應在園林部門做好地形、并接到城建領導組的通知后10日內完成綠化任務，并要樹立單位建設標志。第二批建設東植物園，由下余縣直單位或駐柘單位按園區建設，請有關單位在接到通知后，于10日內完成建設任務。
3、社會參與。政府出資建設的綠地游園由部分企業或單位捐助景觀石，并鐫刻捐助者名稱。
4、嚴厲打擊毀綠行為。目前我縣在財政十分困難的情況下建設綠地，但是存在著嚴重的毀綠現象，尤其是對縣城老街道門店前的行道樹毀壞嚴重，年年植樹不見樹；毀壞比較嚴重的還有學苑路兩側的景觀，其中一家企業在春節前四次毀綠，毀綠面積達到xx多平方米，價值達到百萬；迎賓大道毀綠比較典型的是xx辦事處的馬劉橋和牛城的前鄭、后鄭，凡是有門店的地方把門前的行道樹、櫻花樹和雪松全部刨掉，要么用熱水澆死，形成了嚴重的綠化空檔，給迎賓大道的景觀造成了嚴重的損壞。除此之外，節點游園破壞比較典型的是浦東辦事處農豐園里面的1處違法建筑，把綠地直接破壞掉建了四間房屋；檢察院援建的方圓綠地，被一個預制廠在中間開辟了一條通道。所以，下一步我們必須建管并重，由公安林業局分局、執法局、園林局聯合新聞媒體嚴格執法查處，公開處理、曝光一批毀綠行為和案件，切實做到還綠于民。
三、嚴格督查獎懲
城區綠化在縣城建領導組的統一領導下進行，將抽調縣兩辦督查室、規劃、住建、園林等部門工作人員組成督查組，對上述工程進展情況進行全方位督查，實行雙日通報。對行動迅速、完成任務較好的`給予表彰獎勵，對行動遲緩的將予以通報批評并處罰。
同志們，我們有理由相信，在全縣人民的共同努力下，在各單位的共同參與下，能夠按照縣委、縣政府確定的目標，完成今年的目標計劃任務，并在1—2年內完成國家園林城創建工作任務。
謝謝大家！
會議發言稿12
創誠信品牌，樹企業形象
尊敬的各位領導、各位同行、女士們，先生們：大家好！
首先，我代表酒店全體員工，對各位領導、同行和朋友們的到來表示熱烈的歡迎！對行業主管部門給予我們的一貫厚愛、支持與關心表示衷心的感謝！作為餐飲行業的代表在會上發言，我深感榮幸也倍覺責任重大。
從今年4月份起酒店大力響應市文明辦、市食品藥品監督管理局開展文明用餐活動的號召，高度重視，積極行動，按照文件精神的要求，深入細致的開展了文明餐桌推廣活動，在活動的過程中，酒店的服務水平、酒店的品牌美譽度均得到提高，文明用餐的風氣也逐步在酒店用餐的大多數客人身上得到體現，文明餐桌行動的效果明顯。在酒店推廣文明餐桌行動過程中，我想有四個方面值得我們總結，現在跟大家匯報如下：
一、思想上高度重視，是酒店成功推廣文明餐桌的根本動力從收到行業管理部門下達文明餐桌行動的文件后，酒店迅速組織召開了文明餐桌動員大會進行宣傳發動，并訂制了大量文明餐桌相關宣傳品，展示于餐飲的各個區域，大力渲染文明用餐氛圍。酒店制訂了《餐飲公司文明餐桌行動實施方案》，成立了由酒店高管組成的文明餐桌行動領導小組，明確規定了各部門各成員的工作職責和工作要求，工作布置具體，責任分工明確。對相關工作逐項檢查，并責令活動開展不得力部門迅速整改，確保文明餐桌活動有序開展。在食品安全管理方面，配備了專職的食品安全主管，健全了出品安全工作流程，完善了相關管理制度，對餐飲衛生的各個流程進行管理和監控。正是酒店從上到下在主觀意識上都對文明餐桌行動的推廣認識深刻、態度端正，成為酒店成功推廣文明餐桌的根本動力。
二、培訓上下真功夫，為引導客人文明用餐打下過硬基礎在推廣文明用餐的過程中，我們加大了培訓力度。一方面我們外請了專業的營養師對營業員進行飲食科學搭配知識培訓，要求營業員熟背“健康飲食金字塔”，在客人點菜時進行合理點菜；另一方面，每天在班前班后會上，對員工進行餐桌文明知識宣貫，文明用餐禮儀培訓，在所有餐飲對客服務區域營造“微笑服務、尊重有禮”的文明禮儀氛圍，通過這些培訓，員工的精神面貌、職業素養均有較大的改變，對客服務規范，服務效率提高，為引導客人文明用餐打下過硬基礎。
三、硬件上加大投入，是落實文明餐桌行動的有力保障
今年我們酒店投入資金100多萬元，改善了各大廚房的'衛生設施，新增加了大型專用冷庫，消毒間，食品留樣間等，進一步提升產品質量，確保食品安全，這些專業的硬件設施的完善為落實文明餐桌行動提供了有力保障。
我們酒店在推廣文明餐桌活動的過程中，雖然取得了一定的成果
但也存在著許多不足，為了讓這項活動長期有效的進行下去，在以后的工作中，我們將把推廣文明餐桌行動作為一項長期固化的工作進行下去，在拓寬餐飲文化內涵，提升餐飲服務品質，創新文明餐桌形式，加大文明用餐宣傳方面做更多的工作，以鞏固文明餐桌行動的效果。各位領導、各位同行，作為餐飲企業，我們有責任有義務，為文明岳陽，和諧岳陽，盡一份心，出一份力。市委市政府、市行業管理部門對餐飲行業的大力支持為我們創造了良好的發展環境，我們要把握文明餐桌活動這一契機，乘勢而上，規范管理，明確責任，創優服務。借此機會，我也代表酒店莊嚴向社會承諾，我們會始終把確保食品質量和安全作為頭等大事，切實承擔起保證食品安全的責任。我們將一諾千金，牢記心中使命，堅持以誠信贏市場，用道德作口碑，為消費者提供更優質、安全的食品。我們將大力普及餐桌文明知識，推廣餐桌文明禮儀，倡導節約用餐行為，打造特色餐飲文化，為營造良好社會風尚作出自己應作的貢獻。謝謝大家！
會議發言稿13
幾次會議記錄，內容大同小異，有格式化，程序化之味。其實也不難理解，會議記錄是公文嘛，公文就要有一定的格式，否則就會鬧笑話。本文作者于敘述中含嘲笑，真是不著一字評論，讀者自悟其意。
因為工作的原因，我多次參加了鄉鎮的各種迎檢總結會，今天閑得無聊，順便翻翻自己的會議記錄，竟然發現書記的八次發言，內容幾乎一致。原來，書記發言也是萬能的。現將原文抄錄如下，以饗讀者。
剛才，省（市、縣）檢查團（組）的領導和專家們對我鄉的工作已經提出了許多寶貴的建設性意見，這為我鄉的工作今后發展指明了方向，請我鄉今天參加會議的各位同志，務必根據省（市、縣）檢查團（組）的領導和專家提出的要求，嚴格做好工作。下面，我就今天的檢查作幾點補充。
第一：歡迎。
我代表鄉黨委、政府及全鄉的萬人民，向今天來到我鄉檢查工作的省（市、縣）檢查團（組）的領導和專家們表示熱烈的.歡迎（書記帶頭鼓掌）（掌聲一片）！你們的到來是我鄉的榮幸！
第二：感謝。
根據我鄉的實際情況，今天檢查的工作確實存在著許多問題，省（市、縣）檢查團（組）的領導和專家們一眼就看出了問題的癥結所在，這真是給我們送來了一場及時雨呀！否則，我們再費九牛二虎之力也難找到自身存在的這些問題，所以，我代表鄉黨委、政府及全鄉的萬人民，向今天來到我鄉檢查工作的省（市、縣）檢查團（組）的領導和專家們表示衷心的感謝（書記帶頭鼓掌）（又掌聲一片）！
第三：表態。
省（市、縣）檢查團（組）的領導和專家們已經為我鄉的工作指出這么多的不足與問題，這些都是我們工作的失誤。既然領導對我們是如此的關心，我們又有什么理由不把此項工作干好呢？在此，我代表鄉黨委、政府及全鄉的萬人民，向今天來到我鄉檢查工作的省（市、縣）檢查團（組）的領導和專家們表態：請領導和專家們放心，從今天開始，我們將全力以赴的狠抓工作，保證在國家（省）驗收日期到來之前，完成工作，堅決不拖大家的后腿。
最后，請辦公室把今天省（市、縣）檢查團（組）的各們領導和專家們提出的寶貴意見和建議整理好，會后我們將組織全鄉的各個部門進行認真的學習！
會議發言稿14
尊敬的劉書記及公司各位領導：
上午好
對于賓館來說，安全工作是一切的基礎。賓館相對而言，點多面廣；安全設備配置較低，這也就要求我們在人防上的力度更強化。上半年，安全工作雖較往年更加系統化、規范化，取得了一定的成績。從客觀上講，任何一項工作要想做得完美，都不是一件容易的事，尤其是安全工作，難度更大。盡管我們在安全方面投入了很大精力，但仍然存在著一些問題：尤其是近期發生的兩起事件，暴露出了我們存在有麻痹思想和防范檢查意識上有缺失的現象，（老人在賓館會展門口猝死和7月22日2216房客人備玻璃浴室門劃傷）忽視了作為酒店從業人員的宗旨。安全管理部門的`安全主體意識還比較淡薄、安全管理中還存在不嚴謹淺嘗則止、流于形式、思想和行為不一致等，說明我們的安全基礎并不十分牢固、規避風險的能力較低等。
今年，旅游行業面臨極大的市場挑戰，經營形勢及其嚴峻，我們正在積極尋求發展。在這關鍵時刻，我們更要時刻把安全管理工作放在重中之重的位置；不可有半點閃失。安全是一項硬指標，必須要實打實鑿，從嚴過細。
下面我就賓館的安全工作做以下匯報：
1、從4月份開始，將安全案例分析列入到月度“安全日活動”中去，從日常工作中乃至其它各種渠道收集具有警醒意義的安全案例，逐步提高大家安全意識的目的，并做好記錄。
2、安保部督導各部安全培訓及活動必須持續開展，“三工”活動，案例警醒共享，視屏培訓。分部門組織疏散演練，安保部現場指導，6月份《安全預案》演練活動。重點是監控室值班發揮了有效性，發現疑點及時上報。
3、餐飲部加大食品衛生安全管理，從驗收環節—粗加工—半成品—儲存每個環節都必須認真執行相關的規章制度。尤其是抓好節假日期間的安全生產，確保實現安全運營。堅持大型接待10桌以上申報、食品留樣48小時制度。
4、康樂部在做好消防安全的同時，還要想盡辦法與相應公安部門搞好關系，規避風險。各部重點強調員工上下班的交通安全，工作中的違規操作。根據公司下達的安全文件，認真按其文件精神不折不扣完成相應的指令任務。
5、餐飲大型接待時臨時用工人員多，每次都做好了崗前安全培訓，并在工作中糾偏。重點是做好物品搬運的防護措施。前臺認真按照公安部門要求履行規范登記入住手續每客必與治安大隊盡緊密聯系等，同時對貴重物品及行李的寄存做好“兩簽三核對”。總機轉接電話的流程嚴格執行，做好相應的防范。總機做到靈活應對電話轉接。
6、客房部則在以下幾方面加大安全管理力度嚴格執行賓客開門流，對需要開門的賓客必須與前臺聯系，核對正確后再為其開門；對長時間掛請勿打擾的房間，不放過檢查。加強衛生間的夜間巡視，杜絕吸毒犯罪嫌疑。
以上是賓館安全工作的匯報，請劉書記及公司分管領導給予更多的指導。
相信只要我們對待安全工作如履薄冰、不驕不躁，嚴格執行各項安全規章制度，在公司大步前行的20xx年，葛洲壩賓館一定能夠實現安全零事故。
會議發言稿15
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
4月5日，縣委、縣政府召開了各鄉鎮（場、區）黨委書記參加的殯葬改革推進會，我縣的殯葬改革工作取得了明顯的成效。集聚區的.殯葬改革工作也在穩步推進。但是由于集聚區中心工作任務比較多，工作人員少，也由于我們對這項工作的重視程度不夠，對殯葬改革工作的時間和精力投入偏少，工作布置多，落實少，效果差，和兄弟單位相比落后，受到縣效能中心通報批評。
對于通報批評，我們心悅誠服地接受。在這里我僅代表集聚區全體同志鄭重表態：我們一定向先進鄉鎮學習，查找不足，迎頭趕上，全面完成縣委、縣政府下達的殯葬改革任務。 對于下一步的工作，我們有如下打算：
一、再次召開動員大會，進一步宣傳殯葬改革工作，讓廣大群眾深刻認識殯葬改革的意義，在集聚區內掀起殯葬改革的高潮。
二、進一步強化工作責任制。實行班子成員包村，村干部包組。工作深入到村組基層，開展細致工作，做到上行下效，下情上達，不留死角。分包工作一包到底，年底堅決兌現獎懲。對完不成任務的村組，不論是村干部還是機關干部一律重罰。并取消
一切評先資格。
三、進一步加強執法隊伍和信息員隊伍建設。加大執法力度，做到喪事出現，及時掌握，工作隊伍及時到位，保證發現一起，火化一起，決不漏網一人。實行殯葬執法責任追究，杜絕不作為、亂作為、玩忽職守、消極懈怠現象發生。
各位領導，我們說到做到，心動不如行動。請各位領導看我們下一步的行動吧！
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