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    主管競聘演講稿

    時間:2024-02-22 06:55:45 競聘演講 我要投稿

    主管競聘演講稿[通用11篇]

      演講稿的寫法比較靈活,可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在社會一步步向前發展的今天,演講稿使用的情況越來越多,那么一般演講稿是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的主管競聘演講稿,歡迎大家分享。

    主管競聘演講稿[通用11篇]

      主管競聘演講稿 篇1

      我叫xx,參加比賽的職位是:臺灣總編輯部綜合部宣傳管理主任。

      我xx年入黨參加工作,曾任xx師專教師,團委書記,青大師院學生處處長、院辦產業公司總經理職。xx年到電視臺工作,先后做過社教類節目《今宵情》責任編導,政論節目《委員論壇》制片人,期間兼任綜藝類節目《一夜星光》策劃撰稿。xx年進入蘭春萍工作室嘗試電視市場化運作,參與了《0532大滿貫》和《明星面對面》欄目的整個市場運作過程。

      xx年進入大型電視活動欄目《魅力xx》,擔任策劃、撰稿、導播、編導,xx年起擔任大型電視活動欄目《魅力xx》制片人,近三年年度考核均為優秀。xx3月x日,他在臺灣總編輯部綜合部工作。

      擔任《魅力xx》制片人四年間,在與安徽臺、江蘇臺、天津臺、北京臺、大連臺、xx臺的節目合作中積極學習電視傳媒改革的好經驗,好辦法,并多次向國內著名制作公司求教學習市場實戰經驗,認真參加臺里組織的xx、xx等專家講課研討,并能將所學的定位理論、藍海戰略、流程控制、質量管理、營銷策略等理論知識和好經驗用于工作實踐,在所從事的大型活動中開辟了全xx立體宣傳策略,與企業合作促雙贏的xx策略,以及對受眾的營銷推廣策略,在欄目內建立了目標責任、流程控制、績效考核的管理制度,四年來圓滿完成欄目的收視創收指標,并擴大了活動的影響力。在xx市的重大活動中,注重政治理論學習,把握國家和城市形勢,提高了政策把握和指導能力。

      在總編室工作的一個月能夠虛心求教,抓緊時間學習宣傳管理業務知識,熟悉總編室各部位工作流程,提高自己的大局觀和公文寫作能力,盡快適應新崗位。同時努力完成領導交付的宣傳方案及管理制度、宣傳通知的起草工作,做好內部每周工作匯總簡報,在部門同志休假期間協助出刊《宣傳動態》等。

      我的競爭優勢是:熟悉電視一線運作的各個環節,有較強的策劃、撰稿能力和執行力,有較好的政治理論素養,勤于探索國內電視體制改革的實踐,積累了一定的現代傳媒的理論實踐經驗,敢于創新,具備一定的管理經驗。

      我認為要做好臺總編室綜合部宣傳管理主管工作,首先要完成自身從一線崗位到管理崗位的角色轉換,學會從全臺科學發展的角度、有利于頻道健康持續發展、有利于節目爭先創優的角度提高思考問題,分析問題,解決問題的能力;其次要通過積極學習和歷練努力適應我臺全面深化改革,事業產業全面發展雙重功能體制轉型的需要,適應我臺向現代傳媒的精細化、科學化管理轉型的需要,適應新形勢下總編室建立完整的宣傳管理體系,增強全臺宣傳的前瞻性、計劃性、統籌性,實現全臺大宣傳、大策劃規模效應的需要。第三要努力研究現代傳媒發展規律,不斷提高自身思想政治素質,把握正確的xx導向,使宣傳管理在宣傳導向、宣傳口徑、宣傳策劃和宣傳質量上到位、有效;不斷提高自己的廣播電視專業素養,努力達到總編室計劃管理統籌協調力強、可操作性強,質量管理有科學性、保障性,通過主動服務達到深化管理的要求。

      對宣傳管理主管崗位的理解:

      首先要當好部門領導的助手和參謀,按照部門的職能要求,認真完成領導部署的計劃任務,工作要到位而不越位,又要有積極補位意識,工作不分份內份外。

      制定宣傳管理制度,應當滿足廣播電視的發展需要合我們工作的實際需要;要方便管理、容易操作;涉及工作流程和優劣評價的制度應該盡量明確化、具體化,明確工作的細節程序和量化的`內容、標準,使流程規范化、標準化。

      對重大的宣傳報道任務,重在抓好策劃統籌協調,在實施方案上體現發揮宣傳的整體優勢,把“統”和“分”的優勢和積極性充分調動起來,形成宣傳的規模和合力。

      宣傳管理實行動態管理,根據上級宣傳部門的精神,即時調整流程,確保xx的正確導向和宣傳口徑的統一;根據突發事件和敏感事件的發生情況及時做出反映,調整下一步的宣傳計劃;根據廣告、編排等子頻道頻率運營管理的新情況,適當修訂流程,為頻道頻率創造良好的發展環境。

      宣傳管理的整體管理應包括前期調研、前期策劃、后期策劃。事中督查執行、反饋和事后評估總結三個環節,在全程管理中的有效管理要通過提供優質服務來體現。

      最后,我要感謝各位領導和同事的幫助和支持,使我盡快適應自己的角色,在新的崗位上發揮應有的作用。我將努力開拓進取,以最好的工作成績證明自己,為總編室和xx廣播電視臺的發展做出積極貢獻。

      主管競聘演講稿 篇2

    各位領導:

      大家好!我是xx,來自電子商務部。轉眼間來公司已經快三年了,承蒙公司錯愛我一直負責網站的技術工作,也目睹了網站從發展到壯大的一個過程。感謝公司能夠為我們提供這樣一個鍛煉自己、展示自己的機會,有句話說的好“不想當將軍的士兵不是個好士兵。”,所以今天我也鼓起勇氣來參加本次主管競聘,我想競聘的崗位是電子商務部網站主管。

      我深知自己距離這個崗位的要求以及各位公司領導的期望還相去甚遠,但我希望通過自己的努力以全新的狀態投入到工作中去,為華儲的發展貢獻出更大的力量。無論在哪個崗位上我都會愛司如家盡我所能,因為我始終堅信,公司的強大就是我個人的成功~!

      在公司工作的近三年中感謝各位領導的幫助,使我在工作和學習中有了很大的收獲,對于主管這個崗位也有了一定的理解。我覺得作為一個主管首先應該對部門經理的戰略意圖有著非常充分的理解,并能夠將經理的意圖讓每位相關人員所了解,同時還要與相關人員進行研究并制定出具體的執行方案。在執行期間及時的將工作進展的情況及所出現的問題向經理進行反饋,保證經理的戰略意圖能夠得到很有效的實施。

      在經理與普通員工之間,主管應起到一個承上啟下的作用,主管要與員工多交流,及時的了解員工在工作中存在的困難并掌握員工的工作心理狀態,通過及時的調整及精神上的鼓勵,使員工能夠以最佳的工作狀態投入到工作中去。

      另外,主管在工作中要起到一個表率的作用。商場如戰場,主管不能象統帥一樣只負責指揮,主管還要象先鋒一樣沖鋒陷陣,事事做在前頭,從而帶動全員的士氣。

      從某種意義上講主管應該是公司發展的主體,主管能力素質的高低可能會決定了一個公司整體的發展速度。作為一個主管,首先應該具有非常強的執行能力。執行能力主要指在具體工作中、計劃的實施中能夠及時的`提出問題、分析問題,并綜合大家的意見制定出切實可行的解決辦法。執行力的強弱不是單純體現在某個環節上,而是體現在實現目標的整套系統流程中。從接受經理下派任務開始到圓滿完成任務這個過程都是執行能力的體現。

      作為主管還應該對本行業有著相當的了解,并具有一定的戰略眼光。這樣才能更好的理解經理的戰略意圖,并做出具體的戰術安排,在執行過程中也才能更好的把握住方向,及時的發現問題并很好的解決問題。

      如果說執行力和戰略眼光算做是主管應具備的硬件的話,那么親和力則是作為主管必不可少的軟件。主管是同一線員工接觸最多的一線領導,在處理問題時的態度及采取的方式、方法都會直接影響員工的心情,甚至使員工的工作態度發生改變。因此作為一個主管要把心態放平穩了,認為手下的每位員工都是最優秀的,之所以會出現問題,主要是領導工作安排、調度的不是很得當,應該多進行換位思考,用心去關心、體貼下屬,使其充分感受到公司、領導對自己的關懷與支持。

      以上是我個人對主管崗位的理解,如果公司能夠給我這個機會,有幸成為網站主管,我準備對我的工作進行如下規劃:

      首先在技術方面給網站一個安全的保障,隨著網站知名度的提升,安全問題也越來越顯得尤為重要,20xx年網站前后共發生3次被黑事件,給我們網站帶來了很大的損失及負面影響,也說明了我們網站在安全性方面仍然有很多需要完善的地方。在20xx年里我計劃在4、5月份對網站程序進行一次全面的升級,本次程序升級主要從安全性、執行效率及功能性三個方面考慮,在程序中使用一些成熟的、安全性更高的技術,使網站程序在整體上有一個大的提升。

      主管競聘演講稿 篇3

    尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

      大家好!

      我是來自××××的×××,今天我來參加的是人事主管的競聘。又是一年春來早!又是一年春來早!田野里,楊柳吐綠,桃花盛開,一年中最迷人的季節正款款而來。在這醉人的春光里,我不愿做一名旁觀的的看客,我認為,哪怕是做一片小小的綠葉,我也要融入其中,以自己的樸實無華扮靚這多姿多彩的春天!

      在參加競聘之前,也有不少人問過我,面對這么多競爭對手,參加此次競聘你的把握有多大?經過一番認真的思考,我認為有三方面的原因:

      首先是我熱愛人事工作。“惟才是舉,選賢任能”的人事工作已經成為了我生命的一部分,我對她情有獨衷,愿意為人事工作的發展貢獻自己的綿薄之力;

      其次,是我的胸中澎湃著挑戰自我的激情。多年來的工作經歷,使我明白了這樣一個道理,那就是,成功的結果固然令人心醉,但追求成功的過程同樣魅力無限,所以,今天來參加競聘。

      再次,我覺得,自己具備擔此重任的綜合素質。××年參加工作的我,已從事過多項工作,不同的`工作經歷使我積累了豐富的工作經驗,尤其是××的工作經歷不僅使我對人事工作有了更深入的認識,更為重要的是使我的綜合管理能力有了很大提高,具備了獨擋一面的能力。所以,綜合權衡一下,我認為自己有能力也有信心贏得本次競聘。 如果承蒙領導厚愛,我將做好以下工作:

      第一,加強人才隊伍建設和員工培訓。我將認真落實××(領導)關于人事工作的工作思想,結合賓館實際制定適合與科學的人才培訓機制,加強培訓力度,針對性的對員工進行禮儀、服務等方面的培訓,并使各項培訓工作制度化、科學化、定期化。

      第二,大膽嘗試,創立人才激勵機制。人才管理中,我要引入公平競爭,作為激活用人機制的“啟搏器”;改革分配制度,作為激活用人機制的“助推器”;還要以實行業績考核作為激活用人機制的“潤滑劑”,為我們的人事管理工作注入新的活力。

      第三,嚴謹細致,一絲不茍。我要加強自身修養,養成多思,多做,少說的作風,工作中嚴謹細致,一絲不茍。時刻牢記人事工作老前輩的教誨:“搞人事工作要學會和習慣替別人做嫁衣,而且必須針針線線細細縫制,來不得半點馬虎。”

      第四,努力學習,開拓創新。我將加強自我素質建設,認真學習專業知識,解放思想,開拓創新,積極征求各項意見,把人事處的工作推向一個新的高度。

      各位領導、評委、同事們,我將不負眾望,不辱使命,努力把領導和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業的機遇。請大家相信我,支持我!

      我的演講結束,謝謝大家!

      主管競聘演講稿 篇4

      尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

      大家好!

      首先,我要感謝各位領導和同事們能給我這樣一個機會,來參加運營主管的競聘。說實在的,能站在這個競聘的舞臺上,我的心情非常激動,這是對我多年來工作態度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!

      我叫xxx,今年30歲,本科學歷。20xx年我進入建行,不知不覺我已在銀行工作了4個年頭。這4年里,我從一個懵懂的初生牛犢,靠著勤學肯干的精神,轉戰了行里的幾個崗位:先后做過儲蓄工作和會計目前我在儲蓄崗位工作,這些年來無論從事哪個崗位,我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實實、好學上進”的態度,努力工作,毫無怨言。

      隨著多年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗。國際成功學大師卡耐基曾經說過:"不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。"如今,我有自信,更有勇氣走上競聘的舞臺,因為我覺得自己有信心也有能力擔任一名運營主管和理財經理,做好應履行職責,組織與領導好本行的會計工作,保證完成領導布置和交待的各項工作任務,以保證銀行各項任務順利完成。

      之所以有勇氣走上這個競聘的舞臺,是因為多年來勤勤懇懇的工作,已取得一定的成績,更得到領導和同事的肯定,正是領導和同志們的關心、支持和幫助,給了我極大的勇氣!之所以有自信能夠勝任運營主管和理財經理的工作,是因為我首先熱愛崗位,有做好

      工作的熱情;而且多年的工作歷程,不僅沒有消褪我的工作的熱情,而且使我的熱情更勝,如今我希望用自己一片愛崗敬業的丹心、細心、耐心,繼續堅持奮斗運營主管和理財經理這個崗位上。而且經過組織多年的培養,我已具有較強的工作責任感和進取精神;多年一直從事儲蓄、會計工作,使我比較熟悉單位各個崗位的工作特色,還積累了一些內部管理的經歷和經驗。這些都積攢了如今我的自信心!

      同時,我明白運營主管應該既是管理者,又是工作人員。在工作中,應在自己的職責及領導授權范圍內開展工作,與分管領導在工作上保持高度一致,當好領導的參謀和助手;同時還要具有全局觀念,站在領導的角度去看問題、想問題,凡事從大處著眼,識大體,顧大局。特別要注意搞好團結,人盡其才,善于對所屬人員進行合理調配,發揮每個人的專長,充分大家的工作積極性,齊心協力地做好各項工作,順利完成各種任務。特別是在大是大非的關鍵時刻,我一定堅持原則、廉潔自律,保證各項工作依照會計出納基本制度與財務管理的各項管理制度與執行辦法規定來完成;在利益得失面前,我一定做到以大局為重,堅決維護集體利益和群眾利益。

      我對銀行的理財工作,我有信心在銀行理財崗位能夠更好地展現我的價值,并且為我行創造更多的價值。近幾年,客戶對個人理財

      方面開始有很大的需求,這就需要有專業人才來進行正確的指導,來實現客戶和銀行的雙贏。在客戶辦理理財的同時,樹立建行個人理財的品牌,來吸引更多的客戶。

      有在一線網點工作的經歷,接觸的客戶層面較多,能夠了解各類客戶的需求,根據不同類型的客戶,而采用有針對性的營銷策略。努力做到客戶需要什么,我們就要給他什么。讓客戶把我們當做自己人來看待。

      如果這次能夠競聘成功:

      從事理財經理的崗位的話,我首先是要加強理財知識的學習,這是關鍵,不能夠熟悉個人理財業務知識和我們的各種理財產品,得不到客戶的信服,任何的服務和營銷將無從談起。更談不上客戶的開發。其次是營銷的技能。我們的目的是要將我們的產品銷售出去,為我行創造效益。我們每天都會面對形形色色的客戶,要善于和他們進行廣泛的溝通與交流,洞察客戶的想法,為其提供滿意的服務。通過對學習和對市場行情的準確把握,為客戶提供合理建議。這種營銷,既立足當前,更著眼于未來,善待客戶,就是善待自己;提升客戶價值,就是提升自我價值。

      如果我能夠走上運營主管的工作崗位,我一定會嚴于律己,處處做到尊重領導和同事。

      運營主管崗位主要負責網點業務的監控和管理,同時必須精通每一項業務并能指導柜員辦理。我不敢說我精通所有業務,畢竟銀行在發展,新的業務更是層出不窮。但我相信自己能夠以最快的速度去學習新業務,掌握新業務,從而能夠在同事需要幫助的時候盡一份力。進行以來,我在柜面工作中,踏實肯干,對待工作認真負責,所辦理業務無一重大差錯。本人性格謙和,具有較強的獨立處事能力。運營主管對我來說是個新的挑戰,但我相信自己的能力,能做一個出色的運營主管。今年銀監會對銀行內部員工道德風險,柜面業務違規操作等提出了最新要求。為此,在以后的工作中,我要加強員工政治思想理論和業務操作制度的學習,用制度來規范行為,提高工作效率,防范操作風險,提高柜員案件防控工作敏感性,自覺抵制和制止違規行為。杜絕因柜員違規操作而引發的`案件風險。 同時擺正自己的位置,遇事多與同事協商、多向請示、多匯報,做到發揮自己的才能,扮好自己的角色;我一定會把認真仔細的工作作風、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業精神繼續保持下去;我一定會堅持原則、廉潔自律、維護大局、照章辦事、嚴格把關,為會計機構樹立良好的形象;我一定真誠等人,熱情服務、急群眾之所急、想群眾之所想;創新永遠是我們工作的靈魂。我一定會工作上求精,充分發揮工作主動性和積極性,與時俱進,開拓創新,努力把自己

      所轄的財務工作工作推向新的較高水平!我也一定會拓展服務理念,努力打造優質服務品牌。我會堅持做到定期或不定期組織網點人員進行業務知識與操作技能的學習和培訓工作,以熟練的技能為客戶服務。從客戶的利益出發,將永遠把客戶的利益和需求放在首位。同里全面實施服務環境規范、服務形象規范、柜臺服務規范、會計流程規范和檢查督促規范等各項規范措施,希望保證我們優質的服務質量,使建行在群眾心中樹立良好的形象。

      在此,我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個機會,給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞臺,假如我競聘不上,我也會一如既往的干好本職工作,為支行的發展創造更加美好的明天。

      主管競聘演講稿 篇5

    尊敬的各位領導:

      您們好!

      感謝院長及各位領導給予我這次競聘的機會,今天我要競聘的職位是財務主管一職,希望我的競聘能實現我的理想。

      近階段的財務管理工作將緊緊圍繞全面預算管理這個主題來深入開展。如果這次我能競聘財務主管,我將虛心學習,盡自己的一切力量協助經理做好該項工作。下面我就如何做好全面預算管理這個主題談談我的一些意見和建議,以及如果我能競爭上這個崗位,在經理的指導下,開展工作的一些思路和設想:

      一、把握全面預算管理內涵。

      思想是行動的指南,是指導實踐,推動工作的出發點和立足點。緊緊抓住全面預算管理這一主題,在制度上、流程上、技術上、人力資源上加以保證和落實,是我們企業現階段精細管理再上臺階的又一舉措。為此,我將不斷地學習科學的預算管理方法,結合自己的專業知識以及兩年來在預算管理試行中所積累的經驗,全身心的做好這一管理平臺的建設和完善,達到全面、全員、全過程的精細化標準,持續促進獲得最佳生產率和成本控制率的動態發展目標。

      二、參與全面預算管理推進。

      積極推行全面預算管理制度,嚴格按照現代企業制定的發展戰略目標,落實好四個環節。即預算的編制、執行、控制和協調。預算的編制,是以集團年度工作目標為導向,協助經理進行分解、剖析,并以所有支出項費用為主線,客觀有據的確定各責任主體不同時期、不同環境條件下的`預算管理指標;預算的執行,使預算能夠真正落到實處,努力做到全面、全員、全過程的責任化和自主化,形成各實際執行者來自覺地實施相應的預算管理;預算的控制,配合經理分析確認月度各責任主體預算執行的效率,記錄每階段執行的過程,客觀地評估業績。預算的協調,能夠適時地掌握和控制整個企業預算執行的情況和各個責任單位的責任預算的履行情況,及時發現預算執行偏差,主動分析其產生的原因,并針對原因自行找出解決問題的措施,并付諸實施,保證責任預算的最終完成。

      三、提高全面預算管理實效。

      推行全面預算管理,是一個循序漸進和融會貫通的過程,也是企業提高管理水平的必然選擇。如何把數年數據累積和相關經驗來指導實踐,投入實效,我覺的要做到三個結合:一是要把科學的預算標準與經營方針、工作目標相結合起來;二是要把科學的預算標準與各個經濟單位經營指標相結合起來;三是要把科學的預算標準與各個執行主體的考核機制相結合起來。

      三、投身企業改革浪潮。
    xx集團改革的深入發展之際,xx董事長已經在20xx年經營工作會議上的講話中明確作出了“改革促發展”的工作方針。因此,我將積極配合經理,緊跟集團改制的步伐,以科學的發展觀、改革的精神、改革的思路、改革的辦法做好各項工作,確保改革的穩步推進。

      財務主管一職無論競選是否成功,我都將一如既往的工作,不斷學習,不斷提高,適應時代的進步和社會的發展。

      主管競聘演講稿 篇6

      你們好!

      我叫xx,今年xx歲,大學本科金融專業,20xx年參加工作。現任市聯社營業部票據崗。

      首先感謝各位領。之前兩天它導對我的信任,給我這次競聘會計監管和會計主管的機會,之所以參加競聘會計主管,是因為具備以下四個方面優勢:

      一是具有扎實的金融理論知識。自大學金融專業畢業參加工作以來,我始終不忘學習專業知識,不斷地豐富自己、提高自己。信用社的工作中,認真學習信用社的各項會計制度及會計業規程,業務水平不斷提高。

      二是具有較強的工作能力。我在日常工作中腳踏實地,城實待人。經過5年學習和鍛煉,自己的.組織協調能力、分析判斷能力、處事應變能力、社會交往能力都有了很大提高。

      三是具有較為豐富的工作經驗。自參加工作以來,我先后擔任儲蓄柜員、對公會計、復核、票據、綜合等職,使我熟練掌握各項柜面業務操作流程及各項業務管理規定與操作規程,特別是在聯社營業部,業務種類較為全面,在這個平臺上,我熟練掌握了貼現、債券、拆借、買入返售、回購等業務方面知識,綜合業務水平在一定程度上有了很大的提高。

      四是我思維活躍,精力旺盛,接受能力比較強,對新業務比較敏感,能夠創造性的開展工作,并且有信心完成上級領。之前兩天它導分配的各項工作。

      如果我能夠競聘成功,我打算從以下幾個方面做好會計監管和會計主管的工作。

      第一,加強學習,提高自身素質。營業部是各項新業務的示范窗口,一方面加強學習各種新知識,適應形勢發展的需要。另一方面是加強業務知識和業務技能的學習和更新,在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,不斷充實完善,使自己更加勝任工作。

      第二,以扎實的工作,銳意進取的精神,干好本職工作。工作中既要發揚以往好的作風、好的傳統,埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,多請示匯報,多交心通氣,積極協助社領。之前兩天它導做好各項工作。

      第三,以吃苦耐勞,求實創新的工作方法,找準工作切入點。隨著信用社業務的迅速發展,現有的門柜系統已不能滿足業務的發展,財新系統上線以及運行后出現的問題如何解決以及加強風險防范能力工作將成為我們的重點工作。

      第四,拓展服務理念,打造優質服務品牌。優質服務是我社各項業務發展的支持保障平臺,只有堅持做好定期不定期的進行柜員培訓和學習工作,才能使各項業務得以全面、健康的發展。

      各位領。之前兩天它導、各位評委,以上就是我陳述的全部內容。如果競聘成功,我相信我會勝任我熱愛的這項工作。如果沒有成功,在今后的工作中我還將一如既往為信合發揮自己的光和熱。

      謝謝大家!

      主管競聘演講稿 篇7

    尊敬的各位領導、各位同事:

      大家好!

      今天,感謝公司領導為我們創造了這次展示自我、提高自我,公平競爭的機會,我將倍加珍惜。同時,我也真誠地期望各位領導和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵。我根據自己的實際情況,決定競聘部門主管職位。

      我叫xxx,年x月來到本公司,在這將近3年半多的時間里,我從事過業務部的發貨員,從事過倉庫會計,從事過物控員工作,不管是哪一種工作我都是非常認真負責,我想這是大家有目共睹的,經過這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質得以提高。在年底建議公司成立部門,在年建議部門人員分工按物料分工,并且在x月份根據公司產品的生產流程建立了一套能慣穿全程的帳目,這套帳經過這幾個月試用的感覺是越來越好,越來越來簡單。我親歷了部門走過的每一個腳步。也親眼目睹了部門在我們的手中一天天成長,一天天正規起來,作為這一過程的見證人和參與者,我為我能是這支隊伍中的一員而感到自豪。多年的工作,使我深刻地感到機遇和挑戰并存,成功與辛酸同在,參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現自己的價值,在工作競爭中不斷完善自己。

      部門,即生產管理部門。生產管理部門就好比是機場的控制塔,負責對所有飛機的起降進行計劃,及時發出指令,并確認飛機的飛行狀況,必要時還需要進行計劃的更改和跟進。設想一下,一個繁忙的機場,沒有控制塔或者控制塔沒有權威性,情況會是怎樣的糟糕。成立部門,就是為了有效協調、控制工廠或企業在形成一定規模之后出現物流和信息流日益復雜的局面。

      培養下屬的能力作為一個主管,培養下屬是一項基本的,重要的工作。不管你所領導的單位有多大,你要牢記你所領導的單位是一個整體,要用團隊的力量解決問題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做,理由也很充分。交給下屬做,要跟他講,講的時候還不一定明白,需要重復,然后還要復核,與其如此,還不如自己做來得快。但關鍵的問題是,如此發展下去,你將有永遠有忙不完的事,下屬永遠做那些你認為可以做好的事。讓下屬會做事,能做事,教會下屬做事,是主管的重要職責。一個部門的強弱,不是主管能力的強弱,而是所有下屬工作的強弱。綿羊可以領導一群獅子輕易地去打敗獅子領導的一群綿羊,作為主管,重要職責就是要將下屬訓練成獅子,而不需要將自己變成獅子。

      由于我們公司成立部門時間不長,還有很多地方是有待提升的:

      首先做為部門,我們對現場生產能力把撐程度很弱。生產線規劃時我們是沒有參予的,也就是沒有生產計劃,設備的能力這些基礎數據是不齊全的,包裝組人員的`生產能力及生產進度,我們都是不了解的。而這樣根本無法做出生產計劃,就是要做也是很被動的,更嚴重的后果是導致客戶的交期無法得到保障。而客戶的交期無法得到保障就有可能下次不到我們這兒來下訂單,而長此以往下去,我們公司將不會是生意越來越好,而是越來越差。我想這是我們在座所有人都不愿看到的。

      其二,就是我們對生產的控制力度還不夠。生產部領料有時沒有按單領料,單據也沒能其時交,并且有很多單據不及全;訂單清單后剩余物料沒能及時退回倉庫,所領物料與做出的成品及剩余數對不上數,也沒有過多的去追問。

      其三就是我們對物料的來料狀態沒有能很好的掌握,物料什么時候能采購回來是采購部說了算的。我們沒有能夠很好的去跟蹤去督促。所以這一塊我們做的很不到位,而這也是導致生產計劃無法實施的原因之一。

      如果這次我竟選成功,我對部門的規劃設想針對以上公司存在的一些問題,我認為我們公司改革已是迫在眉及,如果公司還按照現有的模式發展,結果就如同一場戰爭少了指揮系統,如同機場沒有控制塔一樣,后果是可想而知的。“改革是有風險,但不改革我們所面臨的各方面的風險更大;改革我們面對的是幾個人或者說是暫時的一些困難,但不改革我們將有可能被擠出這個行業”在此,我結合我們公司的行業特性,提出一些我對于部門的一些規劃設想首長先我們要做的制定生產計劃及出貨計劃,從而保障我們的訂單能按時按量完成。這一塊說起來容易做起來難,但是萬事都有一個開頭,只要我們把這個頭做起來的話,我想是會越做越順,越做越容易的。只要我們的生產計劃,出貨計劃做出來了,那么我們在座的甚至是員工都將會知道今天該做什么,什么是最急的,而我們都將會為著這一目標計劃去做事,知道事情的輕重緩急,什么該先做,什么該后做。

      如果這次競爭成功,我會在新的崗位上不斷地學習提高,力爭在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力,不辜負各位領導、同事的信任和期望。如果不成功,我也不氣餒,以后無論在任何崗位,我都會一如既往地努力工作,為公司的發展奉獻自己的微薄力量。

      我的演講完了。謝謝各位!

      主管競聘演講稿 篇8

    尊敬的各位領導、各位同事:

      大家好!

      首先我很感謝企業領導能給我這樣一次十分難得的機遇,讓我站上這個講臺,同時我也充滿了必勝的信念,做好了勇于拼搏、敢挑重擔的準備。乖乖兔團隊是一個充滿活力、充滿激情的團隊,就是這個由80%年輕隊員組建的團隊,用一種年輕特有的方式感染著唐頓集團所有的員工,這種特殊方式就如同一股清新的力量不斷的在推動我們前進,也推動我走向這個講臺!

      我叫xx,xx年畢業于上海電影藝術學院,攝影攝像專業,13年從中央播送電視大學漢語言文學本科畢業。xx年我參加工作,13年來到乖乖兔,可能很多人會疑問,你才來到乖乖兔1年都不到你憑什么,有什么資格去競爭攝影主管這個崗位,我覺得這里不是事業單位還要論資排輩,這是一個公平競爭的企業,每一個人都有權利去競爭每個崗位,法國浪漫注意作家雨果曾說過“所謂活著的人,是勇于挑戰,敢于攀登命運頂峰的人” 今天我就想挑戰一下自己,證明自己還活著,并且我還要活得更好。

      現在我一直是乖乖兔的創意中心店的一名攝影師,目前我們管現在有2名攝影師1名助理2名化裝師,這次競聘對我來說是一次挑戰,那么知己知彼方能百戰百勝。我想先說一下我的個人有優勢和劣勢。我是專業學院畢業,經過一定的專業系統的教學和培訓,有一定的技術根底,但是我認為這都不能代表什么,只有將所學到技術和知識充分的'運用到工作當中這才是最重要的。

      在工作當中我始終保持充分的激情和嚴謹的態度,我覺得工作應該是用來享受的而不是把它當做一種壓力,“有激情一切皆有可能”這是我一直欣賞的一句話。激情一種對生活,對工作的態度!不管是對待工作,還是對待生活我都是信心百倍的面對,這也培養了我雷厲風行的工作態度。

      同時我也認為,熱愛生活得人同樣也會去熱愛他的工作,我熱愛生活,熱愛運動,享受著每天的快樂,這種態度也培養了我與人為善的性格,我喜歡與人交流,愛交朋友,我覺得能與其他人一起分享快樂或者同你的團隊一起克服困難這是多么令人自豪的一件事。 對于我的缺乏,我也十分的清楚,在主管的工作上我沒什么經歷,但是我認為沒有人一出生就做主管的,都會有第一次,這可能是我學習和挑戰的開始,但凡開頭難,對于困境并不可怕,可怕的是還沒有真真面對就選擇了放棄。我不是輕易放棄的人,我認為只有不斷的克服困難挑戰自己,才能提高自己。

      我認為現今我所在的店還達不到創意中心的標準,對于技術方面,攝影風格單一,一直以來還是以韓式風格為主,創意作品較少,人手缺乏,對于拍攝略顯疲態。對于其他店面的攝影師的交流與溝通更是少之又少,整體感覺,團隊過于封閉。

      今天我要重點講述,效勞這一塊,很多人都認為,攝影師只要拍好照片就行,我覺得這種觀點不是很成熟,我認為兒童攝影師屬于商業攝影,也屬于效勞行業,既然是效勞行業那么效勞必然是很重要的,舉例如果顧客到店內拍照,門市接待完之后要選衣服,如果攝影師親自給顧客選那么顧客就會對攝影師影響很滿意同時攝影師還能從中發現顧客喜歡的風格,對接下來的拍攝很有幫助這是其一。其二,攝影師如果能在日后的選片時記住顧客寶寶的名字,每次見面都要主動迎接和打招呼,顧客肯定也會感覺到攝影師對他很重視這對后期的選片的加片率有很大影響,效勞質量上的提高不僅能滿足顧客的拍攝需求還能增加我們的工資,那我們何樂而不為呢。

      創意中心最近一段時間,由于裝修,人員上的調動,一直處于很的狀態,我想需要一些規章制度來重新規劃和凝聚這支團隊,使其步入正常的軌道。給攝影部的規章制度分為三大板塊:

      一,拍攝技術板塊:1攝影部的攝影師必須在拍完照之后,必須對照片進展篩檢,并且選出個別張作為今天最滿意的照片。2拍照時每組照片的構圖必須不投,按特寫,全景,中景等多樣變換,3每周都要進展一次攝影部看片分析,門市也要參加。4每周從網上選找一些有創意的照片進展模擬。

      二,衛生板塊:每個人都有負責的衛生區域,每周對衛生檢查一次,服裝,鞋套輪流進展清洗,每周一次大掃除。

      三,效勞板塊:建立顧客對攝影師的滿意機制,滿意度最高的進展獎勵。(每月一次)

      培訓方面,我們要進展技術培訓,效勞培訓和制度考察三大方面。

      技術培訓,先是店內部培訓然后是店與店培訓,接著我還想我們攝影部能多和我們集團的婚紗寫真的攝影師們進展交流和學習,希望可以吧成人的拍攝方法和技巧融入到對兒童的拍攝當中。 效勞培訓,店里每月進展一次顧客效勞模擬,并且多到其他店進展觀察,和其他門市進展交流從他們那學習一些效勞技巧。 制度考核:每月進展一次制度考察,考察攝影部對規章制度的熟知度。

      還要繼續招人,培訓新人,每月組織一次集體活動。

      主管競聘演講稿 篇9

    尊敬的領導評委們:

      大家好!踏著春天的腳步,我們超市又迎來了充滿希望的一年,作為重百超市xx店的老員工,我也一步一步地成長起來了。我叫xx,現年24歲,現在擔任重百超市店收銀員一職,我競聘的職位是xx店營運兼后勤主管助理。

      當我躊躇滿志的走出學校大門,踏入社會參加工作的第一步就與重百超市xx店結下了不解之緣。20xx年的金秋十月、伴著重百xx商場的開張鑼鼓和沖天的喜氣,我穿上了超市的紅背心,成為重百超市###店的一名收銀員,望著身上的紅背心,我既興奮有緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時也深感自己肩上責任的重大,雖然我是一名普通的收銀員,但我的一舉一動、一言一行,哪怕是一個眼神,都賦予了新的內涵,它代表了企業的形象,是我們重百超市對外服務的窗口,當我走上收銀臺,便暗下決心:一定要努力工作,做一名合格的優秀的收銀員,不辜負公司的培育和領導的信任,不后悔每一天!在收銀崗位上,我經手的現金何止千萬,但沒有錯過一分錢;夜班要下班了,只要有一個顧客沒有離店,我的收銀機就不會關,上班早幾分鐘,下班遲幾分鐘,便讓領導多放幾分心,當收銀員沒有多久,我就被評為重百超市的優秀員工,從經理手上接過了燙金的榮譽證書,這充分證明了我工作的每一天,我不留遺憾,沒有后悔。

      我畢業于成都水力發電學校經濟信息管理專業,今年24歲,我和重百共成長,我自從20xx 年10月28日進入重百xx商場超市部以來,通過在工作中不斷的學習,使我對連鎖經營模式有了深入的了解,在思想政治和業務技能水平.上有了大幅度的提高。

      競聘xx店營運兼后勤主管助理這個職位,我認為自己有以下幾個方面的有利條件。

      一是具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作。始終認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修練培養而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強學習,努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

      二是具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

      三是熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業務技能水平,在超市收銀臺工作的五年時間里,能做到理論聯系實際,熟悉了收銀系統的操作和維護,了解了門店的工作流程及營運模式。在20xx年、20xx年被評為門店優秀員工,20xx年被評為商場優秀崗位示范員。

      四是有較強的.創新意識。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發揮主觀能動性,有較強的創新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業管理工作。

      三、對競聘崗位的認識作為營運兼后勤主管助理,必須熟悉門店的工作流程,協助主管開展營運日常工作。能夠組織驗收各類商品,把好商品入庫質量關;能夠根據信息系統操作規程、組織指導錄入各類進貨和退貨單據,能夠按照相關安全保衛制度,做好安全防范工作;組織相關贈品發放管理,處理好顧客投訴,完善售后服務;組織退貨管理和發票管理;指導監督收銀員嚴格按照相關制度流程開展工作;對收銀員進行培訓指導;負責收銀臺的日常維護,做好收銀臺的安全檢查工作,杜絕安全隱患;完成領導交辦的其他工作。文+章+超+市四、競聘成功后的工作設想首先,作為主管助理,必須了解店長及主管的主要工作思路和目標,我理想概括為20個字,即搞好服務、內強素質,外樹形象,開拓發展,自強不息。

      一是認真貫徹執行商場的各項決定,加強學習,積極進取,求真務實,開拓創新,不斷提高自己的綜合素質、創新能力,用誠摯的感情團結全體同事,充分調動大家的工作積極性,同心同德,搞好各項工作二是建立和規范一系列規章制度,崗位職責分工細化,自上而下,使工作事事有人管,件件能落實,做到規范有序,有章可循。

      三是建立和完善競爭機制。尺有所長、寸有所短,充分發揮各人的特長,從而調動每個人的工作積極性。

      四是擺正位置,做好配角、當好參謀。首先對門店里的全面工作要盡其所有,收集各種信息供主管參考,向主管提供各種建議和主張,幫助主管順利作出決策;其次,要有統籌兼顧的思想,當好門店里的協調人,使做出的決策能符合大多數人的意愿。當主管參加外務活動時,自己要堅守內部事務,當主管轉向內部事務時,自己則承擔對處的交涉,彌補主管所不能的面面俱到,當主管因工作需要回避時,自己能夠承擔重擔。

      五是讓每個員工樹立依法經營、維護消費者合法利益的思想,同時,把服務儀表、服務態度、服務紀律、服務秩序等作為培訓.的基本內容,讓員工樹立顧客是上帝、員工代表企業的思想。

      六是加強對收銀員的管理工作臺和監督,組織商品進出庫驗收、錄入的相關單據,確保門店商品進出的規范化、制度化管理。

      七是做好員工的工作安排、指導和考核,切實執行公司每期dm及店內的各項促銷活動,充分做好宣傳及布置的工作;認真做好大宗、集團購買的接待工作,全面協調,讓顧客感到方便、快捷的服務。

      八是加強商品進、銷、存的管理,掌握規律,提高商品庫存周轉率,不積壓商品,不斷貨,負庫存、零庫存,零銷售進行分析,并及時解決,使門店商品管理趨于科學化、合理化,盡可能降低成本,開源節流,以減少開支。

      尊敬的公司領導,誠懇待人,為人正派是我為人態度!勤奮務實,開拓創新是我的工作態度!如果公司委以我營運兼后勤主管助理的重任,我將不辜負大家的期望,充分發揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,協助主管使門店營運的日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。謝謝大家!

      主管競聘演講稿 篇10

    尊敬的領導,敬愛的老師,親愛的同事們

      上午好,兩年支行營業部前后臺多種業務的艱苦學習,一年xx分理處后臺及大堂經理的深度磨練,三年日積月累的金融知識和現代商業銀行運作管理制度,一千多個日日夜夜與xx農行的深厚情結,使我對今天競聘的會計主管崗位充滿信心。

      我認為自己具有如下優勢:

      首先,四年的大學生活,我不僅系統的學習了金融學、法學和管理學的相關課程,更重要的是掌握了一套科學的學習方法和練就了較強的理解接受能力,使自己能在知識爆炸的信息時代迅速更新知識儲備,以適應不斷改進的業務流程和工作任務;大學四年,我一直在校學生會學術部工作,聯系組織了多位知名教授和學者的講座和研討會,現在我是中南財經政法大學校友會北京分會秘書,經常組織協調北京校友的重大活動,通過這些機會的鍛煉,進一步提升了自己的組織協調能力和領導能力;四年系統的學習時間,也使我的英語和計算機有了高水平的飛躍,去年作為xx支行的唯一一名代表先后赴天津和武漢參加了總行舉行的英語應用能力培訓和選撥,并進入了總行英語人才庫。三年的工作中,我時刻不忘業務知識的提高和學習,20xx年我在分行銀行卡業務知識競賽中獲得三等獎,同年通過了銀行業從業資格全部課程的考試;20xx年我參加并通過了北京市英語水平等級考試和會計管理人員資格考試。

      同時,支行營業部兩年的前后臺多種業務學習,四位主任、兩位會計主管、三十多位同事的點滴教誨使我較系統的掌握了銀行的全

      面業務知識,尤其是對網上銀行、國際業務、支票影像交換、注冊驗資、公司客戶開戶等在商業銀行發展中一直或即將占據重要地位的業務做到了由點及面的全面精通,;在xx分理處工作的一年,半年的后臺工作在李靜波師父的悉心指導和精神感召下,使我對銀行業務的融會貫通有了更深刻的理解,同時在主管會計孫姐的耐心教導和幫助下,使我對銀行各項業務的處理做到了精益求精,“xx分理處才子”——張主任的畫龍點睛之教誨更令我時時有醍醐灌頂、茅塞頓開之暢快!半年的大堂經理崗位磨練,面對各種層次的客戶,在我承受巨大壓力之際,杜主任時刻給與指導,xx分理處十多位同事同心協作,完美配合,使得xx在神秘人檢查中得分名列前茅,投訴率直線下降,我有幸被評為“優秀大堂經理”;這三年的工作經歷和點滴積累將成為我一生中重大的財富,指導我在農行的道路上奮發圖強,勇往直前!

      另外,作為新生代,80后,在xx大學受過系統的金融學和法學

      教育,我對銀行各項業務制度規定以及業務操作流程的淵源有更深刻的了解和體會,這使我更能透徹的理解并積極認真的貫徹執行總分支行的各項制度,并勇于尋找工作中的新思路新方法,在工作中創新工作方法,提高工作效率;日常工作生活中,我積極的了解同行業的各種業務的發展趨勢和先進的制度和管理經驗,以求在工作中做到有所借鑒,更好的實現工作目標。

      如果這次競聘成功,我將嚴格執行上級制度規定,加強會計內

      控建設,切實防范會計操作風險,做好下面幾個方面的工作,竭盡全力做一名優秀的.會計主管。

      第一合理確定勞動組合,正確劃分柜員業務范圍和權限,在防范會計操作風險的同時做到網點高效率的運作,為客戶提供更快捷的服務。

      第二認真落實各項會計規章制度,做好會計監控系統預警信息的核實,組織核查各類會計業務差錯、分析原因,快速找出應對策略進行整改。

      第三積極配合會計監管員及其他上級部門的檢查輔導,對存在的問題認真整改,并切實采取有效措施杜絕此類問題再發生。第四對分理處同事加強風險防范教育,提高認識,掌握各業務的風險點,使大家形成守法合規的良好習慣,減少操作風險,把各項規章制度真正落實到位。

      領導們,同事們,商業銀行的競爭已成群雄逐鹿之勢,隨著我行股份制改革工作的推進和城市網點的業務轉型,良好的專業知識儲備、較強的學習和接受能力、一定得外語和計算機技能、不斷的創新意識必將成為一個會計主管必備的素質,我認為我具備這些條件并愿意不斷的通過學習來提高自己,在農行這個大家庭的工作中實現自己的人生價值,鞠躬盡瘁,青春無悔!

      長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海!各位尊敬的領導,給我一個舞臺,我必將用赤子之心回報x行!謝謝大家!

      主管競聘演講稿 篇11

    尊敬的各位領導、各位評委:

      大家好!

      非常感謝單位領導為我們提供了一個參與公平競爭,充分展示自我的舞臺。同時,也對各位領導和同事們對我一貫的關心、支持和幫助,表示最誠摯的謝意!今天我本著重在參與、鍛煉自我、展現自我的心態,走上講臺、參與競聘、接受選拔。

      我叫xx,xx歲,本科學歷,20xx年自畢業后到xx工作,至20xx年x月一直在xx工作。當時支局所條件比較艱苦,只有兩個營業員,除儲蓄營業員外,其余的工作都是由我來做,主要負責儲蓄復核,郵政營業,匯兌營業等工作,也正是這樣才更加全面的鍛煉了我。

      20xx年x月在支局所工作x年的我,帶著對知識的渴求走進了高等學府深造,20xx年我拿到了本科的學歷。20xx年x月,通過競聘,我走上了xx崗位。今年1月,市局要求全面交流換崗,為了工作,為了大局,我舍棄了管理崗待遇,依然挑起了儲蓄所班長的職務。

      事實上我認為學歷只能證明我追求上進的精神,在工作中積累的知識才是最應該珍惜的。我自以為自己是和單位一起成長起來的。當我踏進單位的那一刻起我已經很清楚的認識到,要實現人生價值只有運用所學知識結合工作經驗,讓自己進一步的提高,把所有的積累變成永遠的財富。我想這樣才能算得上一次完整的充電,并不是只有進學校才能學知識,所有知識的進步和技術的革新都是來自實踐的。

      一是具有較為扎實的專業知識。參加工作12年來,我一方面虛心向老同志請教會計基本知識和業務技能,一方面自學了銀行業務書籍,逐步熟悉和掌握了郵政儲蓄的基本知識、內部業務和內控管理要領,提高了自己的政治素質和業務水平,擁有了為客戶提供優質高效快捷服務的本領和技能。

      二是有較為豐富的實踐經驗。3年的營業網點前臺工作經歷,使我熟練掌握各項柜面業務操作流程和計算機前臺操作技術及各項業務管理規定與操作規程,掌握銀行經營管理、財務會計等基本理論;脫產充電學習,是我的理論水平和實踐相結合的兩年,通過學習,使我的技能全面得以增強,理論素質得到更高層次的提升;經濟在發展,技術在進步。20xx年進修回來就沒有再回前臺工作,而是接任了儲蓄會計的工作,這對我來說是一個挑戰,又是一次學習的機會。老師把所有工作流程寫下來給我,剩下只有自己慢慢琢磨。

      我在報道的第二天就戰戰兢兢的接任下來。不管是天道酬勤還是笨鳥先飛,有時候我會摳到很晚才回家,因為會計1分錢都不能錯,從不知到熟悉,從熟悉到熟練,總算一步步走了過來。儲蓄系統的版本升級,儲蓄匯兌的兩網互通等等,技術的一次次更新,知識的一次次拓展,在無形中讓自己一次又一次的提高。

      6年的儲蓄會計工作,使我對會計從不懂到基本掌握到全面融會貫通,期間我取得了會計證、在歷次的達標會審中都取得了較好的成績,在我從事儲蓄會計期間,事故與差錯為零;在接下來的8個月的稽查崗和半年的儲蓄支局長崗位,更是我的職業知識與技能的全方位補充,從風險防范的角度以及現場管理的角度,對儲蓄業務與流程有了更深層次的理解和較高層次的把握。

      三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養,踏實肯干,誠實待人。經過多年學習和鍛煉,自己的業務能力、工作作風、組織協調能力、判斷分析能力、具體處理會計工作中實際能力都有了顯著提高。四是真抓實干、務實進取的工作作風。

      會計主管是一個業務性強、責任心強、原則性強的“三強”崗位,這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業務素質和出色的'人格修養。我參加工作以來一直處于業務一線,無論是從事前臺營業員、儲蓄會計、儲蓄稽查員還是儲蓄支局長等業務,崗位的變換使我積累了較為豐富的工作經驗,也符合我行業務向綜合化發展的需要。

      特別是從事的儲蓄會計崗位,使我對該項工作有了更深的認識和熟練的技能。我對資金調撥、資金清算、往來帳務,使我對轄區內的業務較為清楚;同時通過對小額貸款的學習,對我行貸款的業務處理等工作,有了全面了解和掌握。

      假如我這次沒有競聘成功,我也不會氣餒,我將在這次競聘中查找自己的不足,迎頭趕上,為下一次競聘做好準備。假若我能夠競聘上崗,我的目標是:

      一是努力學習各種新知識,適應形勢發展的需要,全面提高自身素質。

      二是認真履行會計主管崗位職責。堅持檢查與輔導相結合的原則,保證工作質量以及工作效率。

      三是做好內部管控。全面實施會計流程規范和檢查督促規范,促進內控和業務共同發展。

      四是服從領導,服從安排,團結同事。

      五是繼續發揚嚴謹、仔細、肯于吃苦奉獻的品格,維護單位的利益。

      市場競爭,時不我待,百舸爭流。讓我們攜起手來,共同為我行的發展騰飛貢獻自己的青春和才智,祝愿我們的明天更加美好燦爛。

      謝謝大家!

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