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    衛生院院長競聘演講稿

    時間:2023-11-20 08:14:46 競聘演講 我要投稿

    衛生院院長競聘演講稿

      演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在社會發展不斷提速的今天,演講稿應用范圍愈來愈廣泛,相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧,以下是小編幫大家整理的衛生院院長競聘演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    衛生院院長競聘演講稿

    衛生院院長競聘演講稿1

    尊敬的各位評委、領導、同志們:

      大家好!

      今天,我站在這里,面對朝夕相對的領導和同事,心情非常激動。我本著進一步鍛煉自己,為鄉鎮衛生院多做貢獻的宗旨,參加鄉鎮衛生院院長競聘。首先非常感謝各位領導給我這次競聘、展示自我的機會,為我們提供了一個這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現風采。

      我叫xxx,出生于xx年,入黨積極分子,畢業于大學專業,學歷。年進入工作,現任內科醫師。回首過去的年,在衛生院領導和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業業,任勞任怨,從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人,并多次受到表彰:年,受到表彰。

      寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,工作也取得了一定的成績!(可以結合所取得的成績具體談一下!)昨天的工作和成績已成為過去,開創未來,將是我永久的追求。記得有位哲人曾經說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”我覺得自己有信心也有能力擔任鄉鎮衛生院院長一職,做好應履行職責。

      今天我參加鄉鎮衛生院院長競選,我想自身具有以下特點和優勢:

      一是具有勇挑重擔的信心。要干好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現。隨著這些年的工作歷練,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,我有信心也有能力擔任鄉鎮衛生院院長,并能做好應該履行的職責。

      二是具有豐富的'工作經驗。我具備系統的疾控知識、嫻熟的業務技能。疾控知識方面,這些年我始終不忘充實自己,堅持干中學、學中干,完善自我,提高自我,無論哪個崗位的工作都是憑著扎實的知識做好,圓滿的完成上級領導下達的任務。業務技能方面,年以來的崗位磨練,練就了我嫻熟的業務能力。這些,都有利于今后工作的開展。

      三是具備嚴謹的工作作風,認真的工作態度。鄉鎮衛生工作關系到的是國家與群眾的生命安全,是一項要求非常嚴格的工作。來不得半點馬虎,嚴謹的工作作風,認真細致的工作態度是對一個從事醫務工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為,嚴謹的工作作風和認真的工作態度同等重要,尤其對于我們疾控行業,更是如此。

      要想鄉鎮衛生院院長工作開展的有聲有色,僅有優勢還不行,還要有自己的工作思路和設想。我深知作為院長,肩負著為全院醫護人員謀利益、為全鄉群眾保健康的神圣職責,因此,我將嚴格要求自己,做到“一不懶,勤奮工作;二不貪,清正廉潔;三不怕,敢作敢闖;四不推,勇于承擔責任”。

      一是重視預防,做好控制。做好傳統的傳染病、地方病、寄生蟲病、慢性非傳染病等疾病的預防與控制,突發公共衛生事件應急處置、疫情及健康相關因素信息管理、健康危害因素監測與控制、實驗室檢測分析與評價、健康教育與健康促進、技術指導與應用研究等方面的工作。

      二是做好參謀,團結同事。如果我能夠走上鄉鎮衛生院院長的工作崗位,我一定會嚴于律己,在工作中,應在自己的職責及領導授權范圍內開展工作,與上級領導在工作上保持高度一致,當好領導的參謀和助手;同時還要具有全局觀念,站在領導的角度去看問題、想問題,凡事從大處著眼,識大體,顧大局。我一定會把認真仔細的工作作風、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業精神繼續保持下去;在工作中尊重自己的同事與下屬,特別要注意搞好團結,人盡其才,善于對所屬人員進合理調配,發揮每個人的專長,充分大家的工作積極性,齊心協力地做好各項工作,順利完成各種任務。

      三是共同奮斗,改善環境。我認為,擁有一個和諧的工作環境,是凝聚人心、提高效率、保證服務質量的先決條件。我將想方設法改善辦公環境,添置醫療設備,為醫護人員提供良好的硬件設施。同時,以人為本,人性化管理,創造條件增加衛生院收入,改善醫護人員的工資待遇,積極組織全院職工開展聯誼活動,主動作好老干部職工的服務工作,以增進了解,交流感情,營造融洽的生活工作氣氛。

      四是精益求精,推進發展。為了提高衛生院的醫療水平,增強衛生院服務廣大群眾的能力,我將做到“四個進一步”:進一步完善科室設置。做強原有的科室、B超、手術室,在此基礎上增加與農民群眾密切相關的科室。進一步改善服務態度。開展微笑服務,實施陽光工程,讓他們切實感受到我們的熱情服務。進一步改進工作方法。主動走出去,積極請進來。組織專門隊伍,定期進村入戶,開展健康教育知識宣傳,讓群眾盡可能多的掌握衛生保健知識。定期舉辦醫學知識講座,邀請專家學者針對農村常見疾病進行講解。進一步健全規章制度。用制度管院,用制度管人,做到分工明確,各負其責。

      是我成長的地方,這片沃土培育了我養育了我,我感謝這里給予我的一切。無論我能否通過鄉鎮衛生院院長一職,我將一如既往,一步一個腳印向前邁進,服從組織安排,盡職盡責地做好本職工作。力爭在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己。為事業的發展做出自己新的貢獻。

    衛生院院長競聘演講稿2

    尊敬的各位領導,各位同仁:

      大家好!

      我來自,首先感謝衛生局黨委、行政領導為我提供這個自我展示的平臺,感謝各位同仁給我這個學習交流的機會。我決定參加這次競聘前,也曾思慮再三。但我還是決定必須參加這次衛生院長院長的競聘演講,一方面響應衛生局制定的院領導競爭上崗的號召,另一方面通過這次競聘演講,鍛煉自己的能力,展現自己的才華,借此機會向大家學習,同時我也希望有機會和大家一起為實現醫院和個人的發展目標共同奮斗。于是今天,我勇敢地走上臺來,接受組織的挑選和大家的評判,首先我先向大家介紹一下自己的經歷:

      我,漢族,人,年月生,文化,職稱。年畢業專業,同年分配到衛生院工作,年取得執業醫師資格,年月畢業于xx醫學院臨床醫學專科,年月取得執業藥師資格。年至年調到衛生院和衛生院工作,年月調往中心衛生院工作至今。我的競聘演講主要包括三個方面:

      一、競聘院長的條件

      今天參加競聘院院長這個職位,我認為自己具有以下三個方面的有利條件:

      第一、我具有吃苦耐勞,認真負責,樂于奉獻的品質。這幾年的工作中我時刻堅守自己的崗位,無論休息、休假、白天、黑夜、份內、份外,只要是單位的事,只要是病人的事。從不磨蹭,從無怨言,努力做好。時刻反省自己,嚴格要求自己。

      第二、我熱愛醫務工作,充滿激情,為人正直,作風正派,不謀私利,具有強烈的事業心和高度的工作責任感;年輕、有理想、具有創新精神。曾經我也想過離開這個行業,可是當我離開時,我才發現我已經愛上這個行業,我已無法忘卻自己作為一名醫生的責任;我無法放棄兒時的夢想,因為我的父親在我很小時因癌癥去逝,那時我就想我長大后一定要成為一個好醫生。愛是最好的老師,當我回到工作崗位后我把全部的'精力投入到工作中;不斷鉆研業務知識;工作熱情不減,激情不衰;對工作充滿了自信。

      第三、我在多個崗位,多家衛生院,多種體制,多種管理模式下工作過。熟悉在不同時期,不同體制,不同人員結構下的人財物管理方法。曾經任過副院長職務,具有一定的管理經驗,在我工作經歷中,我不僅負責臨床業務,而且還承擔醫院辦公室工作,藥品管理,黨務工作,下鄉指導,醫院管理軟件功能維護,部份衛生所管理。這些工作使我熟悉了醫院各方面的情況,可以在今后的管理中有的放矢、準確到位,不留盲區,不留空白。

      二、對所競聘崗位的工作思路和打算

      第一、轉變工作思路和工作目標。從衛生院模式向社區服務中心模式轉變,從臨床醫療為主向以公共衛生為主轉變,服務模式上從“以疾病為中心”向“以健康為中心”轉變,服務對象從轄區戶籍人口延伸到外來流動人口,努力為社區居民提供“零距離”的衛生服務。以實施公共衛生項目為契機,全力將公共衛生服務做好,做實,突出衛生院的公益性質,以公共衛生促進臨床醫療,全面實施鄉村一體化管理,加強衛生所目標考核和監督。暢通三級衛生網絡,實現病人雙向轉診,塑造醫院良好、負責形象。

      第二、強化人員培訓,努力提高全員素質,創新服務項目。由于衛生院特殊的地理位置,大病競爭不過縣醫院和私立醫療機構,小病競爭不過衛生所、診所,賣藥競爭不過藥店。這些因素決定我們只有依靠離上級醫療機構比較近,培訓便利、合作基礎好,以全科醫療為突破口,以內,兒,婦產,中醫,康復,老年病,健xx健為重點。對所有的醫務人員逐步、快速按全科醫學標準輪流培訓。要求達到一人多能,快速提升現有醫務人員的業務能力和業務水平。加強與上級醫療機構合作,加強互動,實現資源共享。根據社區居民需求,適時推出電話預約,上門服務、家庭病床、健康咨詢、巡診及送藥等特色服務;整合社區衛生資源,對社區服務人員實行分片管理;逐步建立一個以全科醫生為主的衛生院。

      三、加強管理制度建設,提高服務質量,降低醫療風險。實施全員全程全面質量管理,實施衛生院標準化服務。建立完善的質控組織和質量評價體系,實施醫療質量督察制和醫療制度落實檢查制,制定醫療診療常規和技術操作規范,開展電子病歷,減輕醫生負擔,重點完善醫療服務的“規范化、流程化、人性化、科學化”建設。

      四、營造民主、廉潔、人性化的工作環境。

      堅持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動接受群眾監督。要充分尊重職工意見,完善職工大會制度,建立院領導定期向職工述職的制度。堅持民主決策,實行院務公開,財務公開,不搞“家長制”,絕不搞“一言堂”。在保障職工基本工資的基礎上改善職工的待遇和福利,制定一套切實可行的績效考核獎懲方案,充分調動廣大職工的積極性。完善職工公共福利,關心職工工作和生活。逐步逐年提高聘用人員工資和待遇,為聘用人員購買養老,醫療,失業,生育保險和住房公積金,增加聘用人員的歸屬感。

      五、建設醫院文化,打造醫院品牌。

      樹立良好的整體形象,贏得公眾的好感和信任,是中安衛生院十分迫切而又應大力開展的重要工作。通過加強醫院文化建設,營造和諧統一、蓬勃向上、干事創業的良好氛圍;凝聚團結協作、共事共心的團隊精神;塑造救死扶傷、勇于奉獻的醫院形象;增強開拓創新、追求卓越的競爭能力,全面提升醫院服務水平,努力保證人民群眾的身體健康,促進醫院的又好又快發展。增加集體活動,倡導團結進取,獎勵優秀,激發職工的積極性和創造性。樹立工作是美麗的、快樂工作理念。以信任人、尊重人、關心人、培養人,注重培養和發揮人的潛能為立足點,引導全體職工為實現醫院的發展目標而共同奮斗。

      存在的問題和不足

      一、思想政治水平需提高,由于從事專業的時間長,在思想政治學習上有減少,在以后的工作中需加強思想政治學習,以政治主導思想,以思想指導工作。

      二、領導經驗、領導藝術及和上級的溝通還需在實踐中鍛煉加強。

      三、專業技術不夠全面和專業,需努力學習,不斷培訓。

      如果領導和大家給我這個機會,把我推上這個崗位,我將加倍珍惜,以身作則,努力工作,帶領大家創造一個嶄新的未來。給我一棵樹,你們就會看到一片森林;給我一滴水,你們就會看到一片彩虹。

      謝謝大家!

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