公司內部競聘演講稿范文
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在當下社會，我們使用上演講稿的情況與日俱增，你寫演講稿時總是沒有新意？以下是小編為大家收集的公司內部競聘演講稿范文，希望對大家有所幫助。
公司內部競聘演講稿范文1
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
我今天的演講內容主要分兩部分：一是我競聘xx車間主任這個職位自身的優勢；二是談談做好xx車間主任工作的思路。
進入公司工作十余年來，我一直從事基層管理工作，與崗位上的員工朝夕相處，共同進步，深深的了解員工的愿望和需求，并在實際工作中進行優化和改進，掌握了滿足員工意愿的有效方法，這是我參加競聘的第一大優勢。第二，我接受了半年的調度培訓和三年的綜合管理工作，親自組織、策劃大型的活動，在大局觀和組織協調能力、實踐能力上有了較大的提高。第三，熟悉生產的各個環節，了解生產的實際狀況。第四，具有高度的自信心和強烈的責任感，相信我有能力把事情做好并在xx車間得到實踐。
鑒于此，我認為我有條件、有能力勝任xx車間主任的工作。假若這次我能競聘成功，我將圍繞20xx年xx車間“提高、優質、改善、高效”的目標，不斷實現提高產品品質，降低產品成本，改善工作環境，培養高效團隊，讓“工藝、設備、安全、現場、全員”同步改善。為此將從以下幾個方面開展工作，不斷促使目標的達成：
第一、確保整個生產裝置和設備設施運行正常，努力實現車間生產裝置和設備設施“安、穩、長、滿、優”動態循環目標的持續實現。
車間主任的第一要素是在確保安全工作的`前提條件下，尋找裝置中影響生產的因素，進行分級評價，確定重點，及時進行有效地整改，確保生產的穩定，圓滿地完成生產任務。
第二、整合資源，優化管理，共克時艱，踐行“四化一追”目標。
在過去發展的十年里，企業憑借“五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進管理體系的引進，車間的精細設備管理、安全標準化管理，創最佳工藝管理活動，找準三種管理融合的切入點，各種資源需要整合，以此達到簡潔化管理，不斷向精細化要效益的目的。
第三、強化產品質量意識，落實質量監管體系中成員的職責。
通過工程技術措施的改善，細化車間產品質量管理的各個環節，不斷提高尿素產品品質。
第四、創建學習型組織，打造高績效的尿素團隊。
知識改變命運，學習成就未來，這是公司固化的人本理念。創建學習性的組織，就是使xx車間內部全體人員能全身心地投入并持續增長學習力的組織，每一個員工都有學習的動力、學習的毅力和學習的能力。同時，通過學習，要讓每一位員工體驗到工作中生命意義。現如今，我們每個人都在忙忙碌碌地工作，從來就沒有人去思考工作中生命的意義究竟是什么，他們在工作中需找不到快樂，所以常常出現帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發生。精誠團結務實創新的企業精神和協作互助的團隊精神是公司文化的核心價值觀，車間團隊建設績效的好壞將直接影響到公司的整體利益。要打造高績效的團隊，首先就要制定明確并富有挑戰性目標，通過賦能授權讓組織成員互相尊重，并且愿意幫助別人；車間團隊的每一位管理人員將關系和溝通作為工作的一個部分；當某個成員不在的時候會主動補位。團隊的產品品質卓越，決策效果好。組織中的每個人都得到認可和贊美；每個人都士氣沖天，快樂著工作。
第五、不斷激勵員工，塑造陽光文化，通過績效管理贏得員工的微笑。
在今后的工作中車間的所有管理人員要努力做到認同是第一步，通過有效的溝通提升員工的積極性和工作效率，加強與部門之間的配合，創造良好的工作氛圍和人際關系，使每個人工作起來更加愉快、更加高效。
將績效考核上升到績效管理的層次，通過對員工績效的考評，不斷發現車間內部存在的基礎管理問題，并在實踐中及時加以改進。
為了促使以上五個方面的工作能夠順理成章的達成，車間所有人員必須遵守以下幾個原則：
第一、明辨是非，黑白分明原則，通過建章立制讓車間每一位員工知道哪是對的，哪是錯的。
第二、第一推動原則，車間管理人員用行動去率先垂范。第三、沒有借口的原則，提高員工的主觀能動性。
第四、執行原則。
第五、團隊至上原則。
第六、結果高于一切的原則。作為這次競聘活動的積極參與者，我當然希望在競爭中獲得成功。同樣，我會坦然地接受失敗的好處，從中我會深刻地體會企業人才觀中第二種人的定義，找到自己的定位，明確今后努力的方向。不管競聘的結果如何，我仍將都將一如既往的工作。
今天毛遂自薦，只是想向各位領導展示一個真實的我，鍛煉自己的能力，并借此機會將我的夢想與大家一起分享，我真誠地接受各位領導、工人師傅們對我的挑選。我相信，憑著我的政治素質，愛崗敬業、腳踏實地的精神，我的工作熱情和管理經驗，一定能把尿素車間的工作做好。如果各位有疑慮，那就請給我一個機會，我決不會讓大家失望！
公司內部競聘演講稿范文2
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
今天我非常榮幸地在這里參加公司銷售總監競聘演講，心情十分激動。首先感謝領導們過去對我的培養以及給我這次機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點。
我20xx年3月到公司參加工作，當營業員，主要搞銷售工作。在三年多的工作中，我也積累了不少的工作經驗，在這次的競聘中，我覺得自己有很大的優勢競聘營業廳經理的崗位本文，我具備以下優勢：
第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業心和責任感。
第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質。
第三、有幾年的銷售總監競聘報告實踐經驗。
第四、我比較年輕，精力充沛，處于人生的'黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作有雷厲風行的作風。第五、我對人熱情，辦事耐心。
以上這些優勢，恰恰是我競聘的營銷總監這個崗位人員應該具備的政治上、思想上、業務上、個性上、管理上的素質和要求。而這些我都基本具備了。我競聘上這個崗位以后，我的工作宗旨是：“以人為本，注重效益，熱情服務。”工作的質量上，我會做到準備到位，服務到位，巡查到位，處理到位的等“四個到位”。我會在公司的領導下，在店面經理的具體指導下，團結身邊的兄弟姐妹們，共同做好以下工作：
第一、加強本廳的所有員工的思想政治工作，統一思想，統一認識，形成合力，展示活力。
第二、帶領大家熟悉營銷員職責和素質要求，規范行業形象，真正做到內強素質，外樹形象。
第三、加強制度化建設和常規檢查。
請你們相信，我是完全可以勝任財務總監競聘報告這個崗位的，請大家審查！如果競聘成功，在今后的工作中，我會更進一步加強自身業務學習，不斷提高自身素質。我想，只要有強烈的工作責任心和事業心，我會很快適應這個工作崗位的。
公司內部競聘演講稿范文3
尊敬的各位評委、各位同事：
您們好！
今天，感謝公司領導和評委給我參加這次競聘的機會。
一、首先，向大家作個人工作簡介
本人現年xx歲，中共黨員，xx文化，xx職稱，于20xx年xx月參加工作，20xx年至20xx年在公司辦公室工作并擔任過xx主任，20xx年xx月通過競聘，聘任為xx職務。
二、應聘xx部主任的理由
今天，我本來不想參加競聘的.，因為我相信別人能把xx管理工作搞好。
但是，我自信：憑自已多年業務工作能力和管理工作，我能把xx部工作搞得更好。
因此，我競聘xx部主任。
三、對加強人事工作管理，談談自己的觀點和今后工作思路
緊密圍饒公司改革、發展和穩定大局。
樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念，以穩定隊伍為基礎，以提高素質和能力為重點，以重視績效、強化激勵為手段。
緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個環節，加強員工隊伍建設。
建立健全適應現代企業管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體糸，為公司的發展提供可靠的人才支持和智力支持。
四、今后工作的重點：
1、編制人事開發規劃；
2、加強人事管理制度建設；
3、研究勞動組織管理的新形式。
以上所述情況，是我競聘黨群工作部主任所具備的條件，假如我有幸競聘上崗，這些條件將有助于我很快熟悉這個崗位的工作，并進入崗位角色。
公司內部競聘演講稿范文4
尊敬的各位領導、各位評委、同志們：
你們好！
非常高興能再次參加這次競爭上崗。首先，要衷心感謝公司領導給了我們一個自由發揮、自我實現的平臺！對于我來說，這不僅是一次展示自我、實現自己的機遇，更是一次相互交流、學習提高的機會。
我現年xx歲，20xx年畢業于xxX專業，現任xxX。對于這次競選，我認為自身基本具備了相應的資格和條件：
一是長期的實踐鍛煉，讓我自信能挑得起重擔。
我在公司工作的xx年間，我從基層營業員做起，先后在營業員、外文組、信息科和業務科工作。二十多年的不斷學習進步和實踐鍛煉，使我積累了豐富的管理經驗和業務素質，也培養了我較強的組織能力、判斷能力以及協調各種社會關系的能力。
二是務實的工作作風，讓我自信能履行好職責。參加工作以來，無論在哪一個部門、哪一個工作崗位，我都能把事業作為第一追求，把責任作為第一選擇，在自己的崗位上敢于作為，有所作為。工作中不計較個人得失，任勞任怨，敢爭一流。
競爭xxX科長這個職務，對我來說，有輕車熟路的能力優勢，也有孜孜不倦的工作熱情。如果有幸得到各位領導和同志們的信任，我一定能正確處理好工作關系，迅速進入角色，找準目標定位，立足自身本職，不斷創新工作思路和工作方法，以一流工作業績回報組織和領導的厚愛。
一、精于學習，做本職工作的行家里手。
不斷學習新鮮事物，深入分析書店營銷形勢和政策環境，深入領會和全面貫徹經理室關于加強書店改革發展調結構的`要求，不斷把握工作規律，增強工作主動性和科學性，不斷提高自身業務能力和綜合素質。同時，注重向周圍的領導和同事們學習，力求在業務理論上推陳出新，在專業技能上精益求精，不斷提高自身工作駕馭力。
二、忠于職守，做領導同事的參謀助手。在服務中實施管理，在管理中實現服務
在工作思路上要與上級領導搞好“對接”，做到工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合；在具體工作上要與同事們搞好“銜接”，樹立全局“一盤棋”觀念，做到職責上“分”，思想上“合”；工作上“分”，目標“合”，做到互相替補，平等相處，和諧共事，共謀發展。
三、勇于創新，成為愛崗敬業的執行高手。
我認為，作為一名業務信息科長，總的要求是要做到7個方面：
1、科學統籌全店的一般圖書和教材教輔的供應；
2、配合教材科長完成全年任務；
3、必須控制庫存，中心門市庫存控制在400萬左右；
4、必須合理管好進貨、退貨，使庫存合理化；
5、加強網絡建設，促進信息流順暢和網絡通暢，合理促進淘寶網和微信平臺的建設；
6、合理提供和安排“校園人文行”活動；必須加強和出版社和供應商的聯系，做到能進貨、進好貨，快進貨；
7、做好相關后勤保障和安全保衛工作。我一定始終緊扣公司業務發展目標，突出做到“五抓”，即：抓責任分解，確保團隊協作、構建合力；抓科學調度，確保科學庫存、合理有序；抓業務營銷，確保銷量增長、指標提升；抓關系協調，確保上下溝通、環境優化。
最后，衷心希望各位領導和同志們對我一如既往地關心和幫助。我將不負重托，不辱使命，謝謝大家！
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