領導講話稿范文
在現實社會中，接觸并使用講話稿的人越來越多，講話稿是在公務活動中針對特定場合，面對特定聽眾發表口頭講話的文稿。那么，怎么去寫講話稿呢？下面是小編為大家收集的領導講話稿范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
領導講話稿范文1
尊敬的孫廳長、黃廳長，省市調研組各位領導：
您們好!
在這秋高氣爽、丹桂飄香的金秋時節，您們不辭辛勞、蒞臨我縣調研指導工作，這充分體現省市領導對我縣衛生工作的高度關心和支持。在此，我謹代表縣委、縣政府對您們的'到來表示熱烈的歡迎!并向長期以來關心支持我縣衛生工作的各位領導表示衷心地感謝!
近年來，我縣衛生工作在各級黨委、政府和省、市衛生主管部門的正確領導下，緊扣縣委政府“一帶三區”發展戰略，堅持以科學發展觀為指導，以深化醫藥衛生體制改革為動力，衛生事業得到了長足發展。新型農村合作醫療制度逐步完善，新農合參合率達100%，基層醫療衛生機構綜合改革全面完成，國家基本藥物制度順利實施，醫療衛生 配置趨于合理，醫療衛生服務體系日臻完善，各項衛生應急救援體系逐漸完備，公共衛生服務均等化任務全面落實，疾病預防控制潛力大幅提升，衛生監督工作力度加大，衛生行風建設得到了加強，老百姓正從衛生事業發展中得到實實在在的實惠。基本實現了農民群眾得實惠、黨和政府得民心、衛生事業得發展的宏偉目標。黃梅衛生為全縣經濟建設、社會發展發揮了重要作用，縣委政府對他們的工作是滿意的。
縣委政府將以這次調研為動力，緊緊圍繞醫改五項重點改革，進一步加大對衛生的投入，大力支持衛生事業持續健康發展，實施“衛生三大工程”，一是實施“衛生品行”工程。以完善績效考核、加強隊伍建設、深化文化引領為主要抓手，提升全縣衛生人員的整體素質。二是實施“衛生改革”工程。縣委政府繼續加強領導和重視，鞏固基層醫療衛生機構改革成果，確保國家醫改惠民政策不走樣，加快推進公立醫院改革步伐，從根本上解決群眾看病貴、看病難問題
三是實施“衛生品質”工程。加強基層醫療衛生機構規范化建設，提升鄉村醫療機構的硬件水平，加強公共衛生服務潛力建設，提升全縣人民的生活品質。
最后，期望調研組的各位領導、專家對我縣的衛生工作提出寶貴意見和推薦，多給予支持和鼓勵，尤其是在衛生項目方面多給予傾斜。是個人杰地靈之地，佛教之鄉，歡迎大家無論是在工作之余還是休閑假日期間多來做客。
祝此次調研取得圓滿成功，祝各位領導身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
領導講話稿范文2
尊敬的，尊敬的各位領導、各位同事：
大家晚上好!
初夏五月，萬山聳翠，生機勃勃。我們又一次相聚年度指標簽約酒會，又一次暢飲昨日、擁抱明天。，用心響應集團公司“管理創新”、“客戶導向戰略”、“學習與健康”、“干部6 管理”等號召，喊響“贏在執行”的拼搏精神，以團隊建設為根基，以市場導向措施，完善管理，創新營銷，改善服務，超額完成了集團公司下達的各項目標任務。這天站在那里，首先，我真誠感謝集團領導給予我的信任和幫忙，把我調到這個優秀的團隊，團隊的精神讓我深深吸引和感動，真誠感謝福州永達全體員工，真誠感謝所有幫忙和支持福州永達的領導和朋友!
“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”。“天長地久是朋友，朋友多了路好走”。真誠地期望在福州永達發展的道路上，繼續得到各位領導和朋友的厚愛、幫忙與支持，真誠地期望我們永遠攜手同行!
銷售經理甲:思路決定出路，創新走出大路。我們將嚴格執行集團公司各項管理規定，不斷改善營銷策略，不斷開拓營銷市場，不斷規范營銷流程，不斷降低營銷成本，奮力完成各項營銷任務!
售后經理甲：售后服務已成為吸引客戶、評判產品的重要指標。我們將想客戶所想，急客戶所急，持續改善售后服務的效率和態度，力爭將“客戶至上、誠信不渝”的'服務觀和“福州永達”的品牌建設落實到每項服務的環節中。
銷售經理乙:細節決定成敗，營銷贏在執行。我們爭做執行標兵，從小事做起，從我做起，不折不扣完成簽約任務!
售后經理乙：服務質量是企業制勝的法寶。我們將以服務贏得客戶，以服務贏得滿意!
總經理助理：莫找借口失敗，只找理由成功。我們將勤學奮進，苦干實干，排難創新，不勝不休!
副總經理：“行成于思毀于隨，業精于勤荒于嬉”。團隊是根本，做事先做人。福州永達將精誠團結、紀律嚴明，勤勉奉獻、不斷超越!最后，讓我們舉杯，共同祝愿永達集團的事業蒸蒸日上、飛黃騰達!永達的明天更加完美、更加健康持續發展!祝愿大家身體健康、工作順利，闔家歡樂、萬事如意!祝大家這天談的開心，玩的盡情!、謝謝大家!
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