現在位置：范文先生網>演講稿>競聘演講>班組競聘演講稿

班組競聘演講稿

時間：2023-06-09 19:34:08 競聘演講我要投稿

班組競聘演講稿

　　演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在生活中，我們使用上演講稿的情況與日俱增，來參考自己需要的演講稿吧！下面是小編收集整理的班組競聘演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

班組競聘演講稿

班組競聘演講稿1

尊敬的各位領導、工友們：

　　下午好！

　　我叫張xx，19xx年出生，現年31歲。本人與20xx年至20xx年在羊場灣煤礦綜掘隊參加工作，在羊場灣煤礦工作期間，先后獲得平安標兵等榮譽稱號，并擔任生產班班長兩年。于20xx年6月調入清水營煤礦綜掘三隊，在清水營煤礦工作的3年期間，獲得先進個人榮譽稱號一次、平安標兵一次、今年被評為平安先看個人，并擔任生產班班長、工長職務，并參加過屢次集團公司和礦組織的班組長培訓活動，學習到了很多專業知識。現擔任生產班質檢員職務。

　　今天，很榮幸隊領導給我這次競聘班組長的難得時機，并又給我了一次展示自我、鍛煉自我、提高自我的難得時機。也借助這次難得的時機，向各位領導對我自身素素質的培養和工作的信任及支持表示感謝！

　　競聘生產班班長職務，我有以下幾點優勢：

　　1、具有豐富的班組長管理經歷

　　自20xx年參加工作以來，我一直在井下一線從事掘進工作，并先后擔任生產班班長、工長職務，有豐富的生產班管理經歷。而且在我擔任質檢員跟生產班過程中，也在兩位原生產班當班長帶班過程中，總結了很多新的管理方法。

　　2、具有專業的班組長管理知識

　　自參加工作以來，先后共4次外出參加班組長培訓，向很多班組管理與班組建立的權威老師請教過相關專業知識，充分的充實了自己的管理知識。

　　3、從細節出發

　　因為我之前在擔任本隊兩個生產班的質檢員，所以對兩巷、工作面的文明生產和工程質量等細節方面的管理有很詳細的管理方法，而且對一些考核標準和考核方法非常了解，更能夠表達在以后的工作中對細節方面的熟練程度。

　　4、從管理制度出發

　　因為質檢員的身份，使我對全礦及隊里的`相關掘進專業管理制度非常了解，所以這對我的管理有了很大的幫助，使我明白工作怎么干才是符合規定的，怎么干才能把各項制度落實下去，使工作能干的更好，更漂亮。

　　如果這次生產班班長競聘成功的話，我將從以下幾點開展我的工作：

　　1、清水營煤礦工作環境惡劣，井下情況復雜

　　所以首先我要把平安管理作為重中之重，認真開展各項平安管理工作，在班子生產生二是注重工作程序，標準現場操作，防止違章作業和錯誤作業，堅決杜絕“胡干、蠻干”等不正常現象的出現。

　　三是注重工作效果，嚴格從平安、質量和效益三方面進展評估考核，確保工作質量。

　　3、班組文化建立注重三個方向

　　一讓職工由“讓我學”變為“我要學”的新場面，由被動的、的學習向主動地積極的學習轉變，做到工作學習化，學習工作化，不斷提高職工的綜合素質；二是注重平安文化，形成人人都是平安宣講員、平安監視員的機制，建立平安型班組；三是注重和諧文化，通過班內互動、班后座談會等活動，建立和諧型班組。今后，我會在我的工作中努力學習，取長補短，完善自己的缺乏之處，使自己更好的勝任工長之職，請大家監視。謝謝大家！

班組競聘演講稿2

尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好！首先要感謝領導給我們提供了這樣一個展示自我的機會。我競聘的崗位是xx車間電氣專業技術員。下面，我先就個人的基本情況做一個簡要介紹：

　　我叫xx，中共黨員，20xx年7月畢業于遼寧工程技術大學電氣工程及其自動化專業，同年8月進入xx籌建處工作。20xx年8月至12月，在xx廠實習；20xx年1月至5月，在xx廠實習；20xx年6月進入xx廠參與301總變投運前期的準備工作，后進入電氣運行班擔任主操一職，20xx年6月進入運行試驗班，20xx年5月至今擔任運行試驗班班長。下面說一下我此次競聘的優勢

　　1、有豐富的工作經驗

　　自參加工作以來，我先后在電氣運行、試驗崗位工作，對高壓設備、倒閘操作、二次回路、繼電保護有較深了解。參與了變電所的投運、檢修、維護，試驗等工作。在擔任班長期間，整理了高壓設備倒閘操作票，規范了班組操作流程，完善了班組臺帳，對電氣設備的運行和安全管理工作具有扎實的理論功底與實踐基礎。

　　2、具有一定的管理能力和組織協調能力

　　在擔任發變電運行班班長期間，加強了對班組的'安全管理和運行操作規范化管理，提高了班組的安全意識、減少了操作過程中的不安全行為，安全、可靠的完成了廠、車間安排的各項工作。順利的組織、完成了每年的春檢和大檢修工作。

班組競聘演講稿3

尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好！

　　今天我懷著無比激動的心情，來競聘一采隊班組長一職。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大家庭里感到十分榮幸，同時要感謝礦委領導給予我們這次鍛煉和提高自己的機會。此次競聘，我主要是為了響應制度改革的召喚，積極實現自己的人生價值，為陽城的發展奉獻自己的能力和熱情。

　　我認為，競聘一采隊班組長，我有如下四個方面優勢：

　　一、較為豐富的管理工作經驗。

　　來競聘之前，我在一采隊工作，擔任經采隊骨干，掌握了基本的管理知識和經驗，得到了大家的信任和好評。

　　二、良好的思想政治素質。

　　良好的思想政治素質和職業道德，是指導我們工作的'動力和指南。作為一名管理人員，工作中，我盡心盡力，盡職盡責，及時將發現的問題積極主動地與上級領導溝通，確保采面安全生產。自去年以來，共發現一般問題24次，未發生一起安全事故。

　　三、勤奮好學、持之以恒。

　　憑著不懈努力，20xx年底我考取了班組長資格證書并在20xx年5月份去的煤礦中級資格證書。

　　四、以身作則，樹我站良好形象。

　　我在工作中與職工打成一片，不粗口白話，視礦工為兄弟，經常與職工做思想工作。

　　俗話說：“沒有落后的員工，只有落后的領導。”班組是企業最小的細胞，班長也是企業最小的“領導”。班組長是班組的代言人。一個班組沒有一個好班長，就形成不了團結、和諧的戰斗集體；上級的各項指令、任務就不會有力地貫徹執行；在工作、生活中的疑難問題就無人去解決。班長是班組建設的組織者。要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍，就要靠班長來組織實施。針對當前班組管理存在的問題和不足，要實現由過去的“被動型、滯后型、服從型、應付型、矛盾型”向“安全型、學習型、創新型、效益型、和諧型”的轉變，我認為要從以下幾個方面下功夫：

　　1、加強班組文化建設，打造巾幗文明示范崗。首先，深入開展“百日安全無事故”活動。

　　其次，以“提高崗位技能、禮貌用語”為口號，爭當崗位技術能手。

　　最后，以“創建標準化工程”為主線，把班組力量凝聚起來，把隊伍素質強化起來，把單位形象樹立起來，把班長職能、作用發揮起來。

　　2、班組長要發揮好組織協調作用。

　　任何工作都需要班長與班員周密協調、密切配合，才能凝心聚力、整體推進。因而班組長必須具備良好的組織協調能力，該管的事情要切實負起責任，該及時處理的事情決不拖延，該本班組管的事情決不拖泥帶水。

　　3、班組長要技術全面，業務精通，并能以身作則。班組長應善于學習，不斷提高。小事不讓領導操心，大事做好領導助手。要做到“一專多能”，在管理上敢說敢管敢當，在業務上又很精通。這樣才能發揮班長的表率作用和做好領頭人。

　　四、班組長要勤交流、多溝通，作風民主，善待每一名班組成員，營造和諧氣氛。

　　作為一名班長，只有通過交流才能了解班員更多真實的想法，多去關注、關心他們的困難。用實際行動關愛班組成員，不僅要關心班員的工作，更要關心她們的生活。要讓班員感受到班長的作用，就是要讓班員認識你，感受到你的存在，感受到你作為一名班長在為她們解決困難。這樣，班長的作用才能發揮出來，班員有什么困難也會想到你。當然，在班組管理過程中，時不時也會發生一些矛盾，這時需要班長用公平、公正和真誠的態度去溝通、交流，最終化解矛盾，拉近班長與班員的距離。

　　五、班組長要嚴要求、抓管理，班組定制度要務實管用。俗話說，沒有規矩，不成方圓。

　　一個班組沒有規章制度，就沒有約束機制，就形成不了班組文化。要建立一套科學、完善、與時俱進的職能、崗位職責分工、工作流程以及班組工作標準和獎罰制度。同時，要確保制度和標準是規范的，實施過程是可行的，班組成員是認可的。只有這樣，才能保證整個管理制度體系運作規范。

　　六、班組長要嚴格執行規章制度。

　　在班組長日常管理中，首先要嚴格要求自己。其次，要敢管，不怕得罪人。

　　七、班組長要善于總結經驗教訓。

　　不反思工作中的疏漏，就不能創新發展。不總結教訓，就不能發展前進。

　　無論這次競聘的結果如何，我都將坦然面對，揚長補短，全面履行好崗位職責，決不辜負領導的信任和姐妹們的厚愛！以上是我的競聘報告，敬請各位領導、同事批評幫助！

班組競聘演講稿4

尊敬的xx各位領導、同事們：

　　大家好!

　　首先要感謝領導給我們提供了這樣一個展示自我的機會。我競聘的崗位是xx車間電氣專業技術員。下面，我先就個人的基本情況做一個簡要介紹：

　　我叫xxx，中共黨員，20xx年7月畢業于遼寧工程技術大學電氣工程及其自動化專業，同年8月進入xxx籌建處工作。20xx年8月至12月，在xxxx廠實習;20xx年1月至5月，在xxxx廠實習;20xx年6月進入xxxx廠參與301總變投運前期的準備工作，后進入電氣運行班擔任主操一職，20xx年6月進入運行試驗班，20xx年5月至今擔任運行試驗班班長。

　　下面說一下我此次競聘的優勢

　　1、有豐富的工作經驗

　　2、具有一定的管理能力和組織協調能力

　　在擔任發變電運行班班長期間，加強了對班組的安全管理和運行操作規范化管理，提高了班組的安全意識、減少了操作過程中的不安全行為,安全、可靠的完成了廠、車間安排的各項工作。順利的組織、完成了每年的春檢和大檢修工作。

　　在日常工作中，對上級能夠反映班組員工的意見、建議，對下級能夠準確廠、傳達車間要求、規定，落實廠、車間的各項制度，能從方方面面想細做細，關心班組員工，幫助大家解決實際問題，做到經常交心、談心，促進員工更好的振奮精神，全身心投入工作;能夠很好的協調班組成員之間的關系，使班組始終洋溢著團結、向上的工作氛圍，所在班組于09、10、11年分別獲得了xx廠“優勝班組”，公司“巾幗女英崗”xx廠“優秀班組”的榮譽稱號，09年，我本人也獲得了優秀班組長的稱號。

　　3、有扎實的電氣專業理論基礎

　　盡管在大學期間我的專業就是電氣工程及其自動化，但是我深知知識是始終進步的，學習也不能停滯。工作以來，我始終不忘繼續學習，不斷完善自己提高自己，并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中，不斷提高自己的理論與實踐經驗，不斷提高自己的管理水平和專業水平，真正做到學用結合。

　　對于如何擔任電氣技術一職，我有以下幾點認識:

　　1、要認真學習，努力鉆研業務，盡快進入角色

　　加強業務學習，拓寬學習面，不斷提高自己的業務技能，虛心向領導、有工作經驗的同志學習，提高工作的準確性，減少盲目性。

　　2、配合車間領導做好車間的基礎工作

　　首先查閱各類規程、圖紙，建立健全電氣操作的各項規程，使電氣參數調節有據可依，電氣操作有理可循。其次完善高壓系統的保護，將存在缺陷或未合理利用的保護盡快整改，充分發揮繼電保護的作用。其次，加強對電氣設備的維護及臨時用電的管理;最后在日常工作中，要結合我廠

　　創建“標桿工廠”的活動，緊抓落實，認真排查，針對現場存在的低標準現象和隱患及時進行整改;持續開展“完好崗位”建設，不斷夯實電氣管理基礎。認真貫徹車間工作的總體思路，深入現場，關注生產，根據生產需要及時采取措施，主動尋求對策，有效提高車間的工作效率和工作質量。

　　3、做好培訓工作

　　作為車間技術員，一定要配合車間領導搞好培訓工作。首先培訓內容要以員工的需求為主，員工缺什么，我們就教什么;其次制定合理的'培訓計劃，并落到實處，車間要定期檢查計劃的實施情況;第三要保證培訓形式的多樣化，例如到現場培訓，結合實際講解;例如充分調動員工積極性，廣泛開展老帶新、傳幫帶。最重要的就是經常深入班組，與員工探討我廠最近、最新的技術問題，逐漸在班組形成良好的學習、討論氛圍，引導大家自學。而且要把握培訓工作的全面性，不把培訓工作僅僅當做是專業方面的培訓，還要加強員工思想方面的教育，通過組織和帶動員工學習周圍的先進人物、先進事跡，及時傳達廠、車間的發展方向，與員工探討個人發展空間等等，不斷提高員工的工作積極性。

　　4、協助做好班組建設工作

　　班組建設是班組對外的一個窗口，也是向廠、公司展示我們的一個平臺。我認為，做好班組建設，首先要與班長溝通，結合班組特色亮出我們的目標、我們的口號。一個響亮的口號，一個明確的目標就是班組的靈魂;其次要做到班組建設臺賬規范化，通過廣泛征求班組意見，統一班組建設的格式，根據班組特點做出與眾不同的亮點，凸顯班組的個性，使班組建設與生產緊密結合，相互推進。

　　5、配合車間領導做好電氣安全工作

　　作為一名技術員，要指導、檢查班組票證辦理及實施狀況，對存在的問題要及時給予指導，同時深入現場，對現場存在的隱患和不安全因素要及時發現、整改。加強員工的安全教育，提高員工的安全意識。

　　尊敬的xx各位領導、同事們，我自信我能夠干好技術員這個崗位，請大家支持我、信任我，如果組織認為我能夠勝任，我將不辜負組織和領導對我的信任。無論競聘是否成功，我都會一如既往的做好我的本職工作，我依然會通過虛心學習，努力完善自己，力求最好，做一名優秀xxx人。

　　我的演講結束，謝謝大家。

班組競聘演講稿5

尊敬的各位領導、各位同志：

　　大家好！

　　參加競選之前，我一直在想：我應不應該參加這次競選？再三思索，我還是參加了這次競選，下面我對作為一名班組長應盡的職責提幾點看法：

　　一、我始終認為當班長就意味著要吃苦在前，班長的肩上擔負著班組和消費的雙重責任，在班組消費中班長要努力確保班組人員平安，設備平安，消費可以順利進展。班長是班組消費的指導者，要總覽整個消費過程，來組織消費，協調消費，同時要做好車間與職工之間上傳下達的工作。

　　二、班組長要加強，對車間的消費工藝要努力理解的透徹，對消費中的每一臺設備都要認真研究，要到達會操作、會保養，要清楚系統中的每臺設備在具備條件下，才可以啟動，這是作為一名班長應具備的根本技術程度，工作中，要把這些技術漸漸地教會班組人員。每到一個崗位要能辨識出本崗位的危險源有哪些，告訴員工如何注意。

　　三、班組長要有處理應急事故的才能，在處理事情上要冷靜，平時對消費中有可能遇到的應急事故，要反復學習，在事故面前才不會手忙腳亂。工作上踏踏實實，兢兢業業，一絲不茍，要有“特別能吃苦、特別能忍受、特別能戰斗、特別能奉獻”的崗敬業的'品質。

　　四、全面進步自己的綜合素質，管理上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、不負眾望，不辱使命。充分發揮自己的作用；對班組人員要多關心、多幫助，充分調動大家的工作的積極性、主動性、創造性；和班組人員要多溝通、多交流，互相配合、嚴密合作，做到有權不濫用、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強隊伍的凝聚力、戰斗力。

　　如何做好班長，如何帶好一個班，將要靠我們在平時，不斷積累經歷，不斷進步，不斷進取，豐富和武裝自己！以踏實的工作作風、要有求真的工作態度、進取的工作精神，用心、用情、用智慧干好本職工作。

班組競聘演講稿6

恭敬的領導、各位同志：

　　大家好!為協作我廠崗位競聘、深入完美內部分配制度改革的順當實施，現按照我廠《關于員工競選班組長》通知要求，我將競聘守衛科巡查組組長的職位，并做如下競聘報告，請各位評委審議：

　　一、本人的基本狀況

　　我叫xxx，生于xx年x月，xx年x月畢業于xxx高校，xx年xx月參與工作，現為大專學歷，中國共產黨黨員，現擔任xx采油廠守衛科巡查組代組長一職。

　　二、競選優勢

　　我認為我競聘本職位具有以下優勢：

　　本人從事守衛工作8年，有擔任石油管護的工作經受，認識石油管護工作流程，有獨特的協調實力，有良好的群眾基礎，參與工作至今先后被xx采油廠評為xx年度“工作突出貢獻獎”，xx年度“先進個人獎”，xx年度“先進個人獎”榮譽稱號。這些年來，我立足于本職崗位，兢兢業業工作，踏踏實實做人，有幸得到了領導的認肯和同事們的關心和協助，借此機會，向關懷、支持和協助我的各位領導和同事們表示誠心地謝謝。

　　下面，我借這次機會，把我擔任守衛科巡查組代組長以來在班組管理方面的一些閱歷和心得向各位領導和評委作一次匯報，并同各位班組進步行溝通，有不對的地方起批判指正。

　　班組是企業組織生產經營活動的基本單位，是企業最基層的生產管理組織。企業的全部生產活動都在班組中舉行，所以班組工作的好壞直接關系著企業經營的成敗，惟獨班組彌漫了勃勃生機，企業才會有旺盛的活力，才干在激烈的市場競爭中長期地立于不敗之地。

　　而一個班組是否有活力，有戰爭力，多取決于班組中的領導者——班組長，班組長是班組生產管理的直接指揮和組織者，也是企業中最基層的負責人，屬于兵頭將尾，因此，我個人認為要作為一名合格的石油管護管理者，應當是一個能充分發揮全班組人員的主觀能動性和生產樂觀性的調動者;是一個能團結配合，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產均衡有效地進的指揮者;是一個能做到按質、按量、如期、平安地完成上級下達的各項方案指標的執行者。所以，我個人認為要擔任好班組長應當具備以下幾點：

　　1.劇烈的事業心和工作責任感是我擔任本職務所具備的首要條件。惟獨從心底熱愛這項工作才干把工作做好作踏實。

　　2.堅持黨性、堅持原則，辦事藏匿、公正、公平。也是擔任本職務所具備的須要條件。我多年從事守衛科的工作，對公司的`石油管護比較認識，惟獨不斷的完美自己，提高自己的業務水平，才干真正的把工作做到盡善盡美。

　　3.工作中我擅長集思廣益，廣泛征求大家看法，又能身體力行，充分發揮自己的主觀能動性，制造性地開展工作。也能團結同志，以大局為重，全力支持分公司領導的工作。這都是一個班組長應當具備的基本素養。

　　三、我的目標和措施是：

　　假如在此次競崗中得到領導和同志們的支持，得以擔任守衛科班組長一職，我的工作目標重要有一下幾點：

　　(一)、繼續加強學習，樂觀進取，不斷提高自己的綜合素養和創新實力，不斷改進工作中的薄弱環節，提高工作質量。明確自身責權，在班組管理中不墨守成規，不斷提出新的設想和方法，努力提高平安管理水平。

　　(二)、當好參謀助手，為領導決策提供科學依據。準時精確地把握各方面的工作動態，準時地向領導反饋各方面的信息，注意調查分析，主動為領導獻計獻策，對各種狀況舉行科學的分析和推斷，為領導決策提供牢靠的依據。

　　(三)、搞好綜合協調，妥當處理方方面面關系。準時傳達貫徹公司領導的決策，加強檢查督導和指導，促進各項決策的落實。團結守衛科人員，調動大家的樂觀性，仔細、科學地搞好員工之間的交流協調工作，避開浮現工作空檔，防止相互扯皮、推諉現象發生，力爭在實際工作中證實自己的實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在協調中凝結合力。

【班組競聘演講稿】相關文章：