領導在推進會上的講話稿（精選15篇）
在學習、工作生活中，我們都可能會用到講話稿，講話稿具有臨場有據、增強語言魅力的作用。還是對講話稿一籌莫展嗎？下面是小編為大家整理的領導在推進會上的講話稿，希望對大家有所幫助。
領導在推進會上的講話稿 1
同志們：
在新一年各項工作全面展開的關鍵時刻，縣政府決定，召開全縣20xx年項目建設推進會，目的在于認真貫徹落實縣政府常務會議精神，動員各級各部門迅速行動，利用年前和春節期間這段時間，把20xx年項目建設各項準備工作做實做好，為開春后啟動實施、高效推進奠定堅實的基礎。剛才，各項目主管單位匯報了20xx年基本建設項目前期工作進展情況和下一步工作打算。下面，我講幾點意見：
一、統一思想，提高認識，進一步增強抓好項目建設的責任感和緊迫感
近年來，面對復雜的經濟形勢和諸多不利因素，我縣經濟社會始終保持了持續快速發展的良好態勢，取得了十分顯著的成績，其中一個很重要的原因，就是我們準確把握國家投資政策，搶抓東產西移黃金機遇，堅持每年抓建一批投資規模大、帶動能力強、綜合效益好的`重大項目， 保持了固定資產投資的強勁增勢，為縣域經濟社會發展提供了強有力的支撐。特別是20xx年到20xx年，全縣完成固定資產投資分別為18億元、28億元、37億元，年均增速48%，節節攀升的投資規模不僅有力地帶動了全縣經濟社會快速發展，而且極大地改善了縣域發展基礎條件。應當清楚，我縣是典型的投資拉動型經濟，增長點主要在項目建設上。因此，各有關鄉鎮、部門一定要統一思想，提高認識，把抓好項目建設作為推動發展的切入點和突破口，采取切實有效措施，加大項目實施力度，繼續保持固定資產投資快速增長的良好態勢，支撐推動全縣經濟社會持續健康發展。
二、突出重點，狠抓關鍵，扎實做好項目建設前期工作
良好的開端是成功的一半，沒有善始就談不上善終。今年，我們確定抓建的167個基本項目特別是50個重點項目，是今年全縣各項工作的重點和關鍵，也是我們加快發展的重要抓手。從現在開始，各有關鄉鎮、部門就要嚴格按照工程建設程序，分階段抓好規劃設計、招投標、方案編制、征地拆遷、資金籌措等前期準備工作，力爭把工作做細、做實、做好，為項目順利開工創造條件，為全年項目建設奠定基礎。
首先，要提早完成規劃設計。這是項目實施的第一道關口。主要包括總體規劃和初步設計兩大任務，具體內容是編制項目可研報告、建設規劃，初步設計，完成項目選址、資金預算，這項工作必須于春節前全部完成。各項目主管部門一定要堅持高起點、高標準，積極聘請有資質的規劃設計單位，盡快開展這項工作，努力做到理念上先進、質量上嚴格、經濟上合算、效益上良好。規劃設計完成后，要及時上報縣級主管領導審定，堅決禁止無計劃、無設計、無方案的“三無”項目上馬。
其次，要及時開展工程招投標。項目規劃設計完成后，要盡快開展工程招投標工作，主要任務是制作標書、確定招標代理公司、明確招標時間、發布招標公告，最終確定承建企業，這項工作必須于2月15日前全部結束。在招投標過程中，要精心制訂方案，認真考察資質，規范陽光操作，確保招投標工作順利進行。同時，對續建項目和目前具備條件、可以開工的非建設性項目，要特事特辦，簡化程序，加快節奏，提高效率，盡快形成工作量，避免因招投標工作貽誤時機。
第三，要抓緊編制實施方案。主要任務包括細化項目建設內容、列出項目施工時間表、制訂項目建設管理辦法，這項工作必須于2月底前全部結束。當前，各項目主管部門要在搞好項目規劃設計的基礎上，快速行動，超前工作，組織專門班子，抽調專業人員，盡快組織編制項目實施方案，確保時間安排合理、目標任務明確、落實措施有力。在編制過程中，要對每個項目逐一排序列單，明確開工時限，將任務分解到月、量化到旬、具體到天、落實到人，確保項目有計劃、有步驟地扎實實施。
第四，要全力抓好新建項目的征地拆遷工作。主要任務是簽訂征地協議、兌付群眾補償款、清除地面附著物，這項工作必須于3月10日前全部完成。在此基礎上，要積極協調解決用水、用電等問題，跟蹤落實項目資金，抓緊籌備建設物資，為項目順利開工創造條件。同時，要充分利用當前這段時間，迅速進省赴市，加強溝通聯系，多方聯絡感情，爭取上級投資，保證項目建設需要。這里要特別強調的是，以上提出的時間要求是最遲界限，只能提前，決不能推后。對部分前期工作相對簡單、目前已經基本完成的項目，2月17日（正月十五）后要抓緊開工；對部分程序復雜、前期工作難度較大的項目，最遲3月上旬也要全部開工。
第五，要多渠道籌措建設資金。這是項目順利實施的關鍵。各有關鄉鎮、部門要堅決摒棄等、靠、要的思想，積極爭取上級投資，撬動民間投資，吸納社會投資，多渠道解決項目建設資金問題，不應過多的依賴縣財政。要在融通游資、啟動民資方面多動腦筋，千方百計挖掘潛力，積極引導民間資本參與項目建設。這里我再重申一下，今后，凡是由上級投資或者可以爭取上級投資的建設項目，縣上都不再考慮縣級財政配套。
三、加強領導，夯實責任，為項目前期工作提供保障
各項目主管部門要把重點項目前期工作作為當前頭等大事，盡快將項目審批任務、設計任務、籌資任務、管理任務層層分解，逐級落實，做到事事有責任，人人有壓力。同時，縣政府督查室、縣發改局、縣重點項目辦要切實加強對重點項目前期工作的督促檢查，發現問題，及時解決。對項目前期工作質量好、進展快的，要通報表揚；對進展緩慢、質量不高的，要通報批評，充分調動各級各部門工作的積極性和主動性，確保高標準、快節奏完成重點項目建設前期各項任務。
同志們，抓好項目建設工作，推動縣域經濟發展，是我們已經繪就的宏偉藍圖，也是我們正在進行的偉大實踐。希望大家認真貫徹這次會議精神，創新思路，扎實工作，全力抓好項目前期工作，不遺余力地推進項目建設，為提升固定資產投資總量、實現福利xx目標做出新的更大貢獻！
謝謝大家！
領導在推進會上的講話稿 2
尊敬的各位領導、同志們，尊敬的各位企業家朋友：
今天市委市政府在這里召開項目建設推進大會，大石橋經濟開發區將緊緊圍繞市委市政府的決策和部署，全力抓好各項工作落實。
一、全力以赴推進項目建設
20xx年，開發區計劃開復工項目15個，總投資23億元，其中億元以上項目7個，確保完成固定資產投資10億元以上，同比增長32%。我們將牢固樹立項目意識，當好“項目管家”，主動服務，確保項目盡早投產達產，釋放產能，支撐發展。
重點推進總投資5.4億元的`遼寧北方陸港智慧物流園項目，打造全球鎂質材料的匯聚地，實現行業發展的新業態；總投資3.5億元的遼寧普科精細化工項目，實現化工產業的新突破；總投資2.57億元的營口寶耐高端鎂制品項目，打造行業智能制造新標桿。
二、凝心聚力強化招商引資
作為招商引資主戰場，一是要深耕主導產業，細作招商規劃，補短板，強鏈條，外招內引提質增量。二是創新招商方式，跟緊園區企業，瞄準重點區域，抓住產業轉移機遇，盤活企業存量資產，用好招商中介，不斷擴大招商引資成果。三是強化招商力量，跟蹤推進洽談項目簽約落地。成立了開發區重點項目推進工作組，推進總投資40億元的盛海科技40萬噸銅冶煉項目、總投資35億元廣西碳歌循環產業園和投資4.5億元營口寧泰科技污油泥綜合利用等重大項目落地，協調解決項目推進過程中面臨的實際問題。這些重點項目的落地，必將對完善產業鏈條，實現產業集聚，推動大石橋市主導產業轉型具有重要意義。
三、多措并舉優化營商環境
“人人都是營商環境，個個都是開放形象”，統籌推進疫情防控和經濟發展。我們將對標先進找差距，強管理、優服務，打通服務企業和項目“最后一公里”，打造最優營商環境。一是繼續落實“四個一”幫扶，專人專班“保姆式”服務，支持鼓勵現有企業做優、做強，上市提升；抓好項目規劃聯審、手續辦理、開工建設等關鍵節點，全力解決遺留涉法涉訴問題，確保計劃開工項目如期開工，重點儲備項目盡早落地。二是集中全力完善要素保障。積極協調推進土地整理等工作，加快建設循環路、應急池、電力設施等基礎設施工程，不斷提升園區承載能力。
各位領導、同志們，我們將借此次大會的東風，堅定信心，乘勢而上，大力弘揚“為民服務孺子牛、創新發展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛”精神，以招商引資、項目建設為己任，以優化營商環境為抓手，以加快全區經濟發展為目標，堅決落實市委市政府工作要求，努力在“四個新鎂都”建設中展現新氣象、新擔當、新作為，以優異的成績向建黨一百周年獻禮。
最后，祝大家身體健康、工作順利、萬事如意、牛年大吉！
謝謝！
領導在推進會上的講話稿 3
各位領導、同志們：
今天，我們在這里召開公司第二期信息化系統建設動員大會，會議的中心內容是：全面安排和部署公司第二期信息化系統的建設工作，保證信息化系統建設的順利進行，爭取盡快取得實效。本次會議的召開，充分體現了公司領導對信息化建設的高度重視，公司各部門的積極配合，全體員工的大力支持。第二期信息化系統工程的建設是xx，在信息化建設的道路上又邁出了堅實的一步，它的建成對公司今后的發展意義重大。
下面，我就信息化系統建設講四方面的問題。
一、公司信息化系統建設的背景
公司的信息化建設從20xx年起步，經過幾年的努力，信息化系統從無到有，不斷完善，信息化工作取得了一定成績，主要體現在：硬件建設比較完善，硬件設施覆蓋了兩級公司機關；在軟件系統建設上，OA辦公系統、視頻會議系統、X-Post電子郵件系統、用友NC系統等，均已建成運行，都達到了預期的目的，得到了廣泛的應用。
經過近幾年的跨越式發展，公司已構筑起工程承包、資源開發、技術裝備制造、房地產開發四大產業結構。尤其施工項目出現了快速擴張。如何進行公司資源的有效管理，如何建立管理創新體系，如何做到有效的風險防范，如何降低工程成本，如何進行精細化管理等等給我們提出了一個嶄新的課題。經過反復論證，公司決定建設綜合項目管理系統，通過信息化手段提升我們的綜合管理水平。
近一時期，公司技術管理部廣泛收集有關單位信息化建設的信息，對一公司、二公司、五公司、十三公司等公司進行了交流考察，總結和吸取了兄弟單位的經驗，根據自身的實際情況，結合夢龍公司和廣聯達公司在專業上的優勢，與這兩家公司協商達成合作事宜，于20xx年5月26日簽署協議，正式啟動公司第二期信息化工程的建設。
二、公司綜合項目管理系統內容與時間安排
我公司的綜合項目管理系統包括招投標管理、合同管理、成本管理、物資管理、設備管理、進度管理、質量管理、安全管理、風險管理、竣工管理、技術管理、部門（項目）主頁等模塊，其中合同管理、成本管理、物資管理、設備管理由廣聯達公司負責實施，其余模塊及整個系統集成由夢龍公司負責實施。
公司的綜合項目管理系統實施范圍將涵蓋公司機關職能部門、子（分）公司、事業部、各類項目部等公司所屬單位。
根據工作安排及開發進度要求，綜合項目管理系統的建設及推行分以下幾個階段進行：
第一階段：完善硬件設備階段，主要內容是機房重新裝飾裝修、服務器增容及升級以滿足綜合項目管理系統對硬件的要求，實施時間20xx年6月，該工作已經完成；
第二階段：系統功能需求調研階段，該階段軟件開發人員進駐我公司進行調研，了解公司對軟件的功能需求，實施時間20xx年6月10日-7月31日；該工作已進行完畢。
第三階段：客戶化定制階段，該階段由軟件公司根據功能需求調研結果，在通用版基礎上定制適合我公司需求的軟件版本，并由廣聯達公司配合夢龍公司進行功能模塊的集成，實施時間20xx年8月1日-20xx年9月20日，該項工作正在進行。
第四階段：試點推廣階段。公司選擇5個試點，對客戶化后的軟件版本進行試用。一方面來檢測軟件功能、發現問題，另一方面為在全公司推行積累經驗。5個試點為：xx項目部、xx項目部、xx工程項目部、xx項目部。實施時間20xx年9月21日-20xx年10月31日；
第五階段：正式應用階段。20xx年11月1日開始在公司50%項目推廣； 20xx年底在全公司推行。
第六階段：系統建成驗收階段，軟件公司在20xx年6月實現成本等模塊C/S向B/S架構遷移： 20xx年9月30日建成驗收。
三、信息化實施機構及各單位職責
根據上述節點安排，項目綜合管理系統建設的工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，因此，大家要有奮戰下半年、決戰三季度的決心。為搞好綜合項目管理系統的建設，公司決定成立以技術管理部、工程管理部為主的信息化項目小組。人員組成如下：
項目經理：
項目副經理：
項目小組代表公司與夢龍公司、廣聯達公司共同推進公司的信息化工作，是公司信息化實施的管理機構，全面組織調研、方案論證、培訓、推廣及技術支持活動。
按統一安排部署、機關各職能部門、分子公司、試點項目部均成立自己的信息化小組，該小組在公司信息化小組的領導下全程參與整個信息化建設的工作。
為保障綜合項目管理系統建設的正常進行，要明確公司機關各部門、分子公司、項目部工作職責。
1、 機關各職能部門：是對應業務模塊的最高負責部門，負責本系統管理軟件業務需求的規劃，要對提供給軟件公司的調研數據的準確性負責，全程參與業務模塊的方案論證，負責修訂、打通分子公司、項目部上下流程，滿足信息化管理需求。是本模塊第一責任單位，并負責本部門、本系統業務模塊的推廣、培訓工作。監督檢查分子公司、項目部對口業務模塊的使用情況，并進行考核。
2、 分（子）公司：配合公司信息化項目小組、公司職能部門組織的調研、軟件試用及培訓工作；調查、收集本公司在項目管理系統上的業務需求，對提供給軟件公司的調研數據的準確性負責，負責本公司對內、對外工作流程的規劃、設計，是本單位信息化推廣、培訓工作的主體。
3、 項目部：負責基礎數據的收集、整理、錄入工作，保證數據真實可靠；負責配合公司信息化小組、公司職能部門組織的調研、軟件試用及培訓工作。
四、實施過程中需重視的幾個問題
同志們，綜合項目管理系統的建設已經啟動，公司上下必須全力以赴，信息化建設只能成功不許失敗，在具體實施過程中大家應該重點做好以下工作：
1、 本部門、本單位業務和流程梳理
綜合項目管理系統是一種現代化的管理平臺，是否符合我們的需求，關鍵在于是否賦予了相應的功能。這就要求我們要梳理一下本部門、本單位的業務和工作流程，明確哪些業務需要在平臺上實現，其工作流程是怎樣的，這包含兩方面的內容，一方面對于落后的、不適合現代管理模式的工作流程進行改造，提高管理水平；另一方面，對于實際工作中有些業務和流程模糊的必須明確。業務不明確、流程不清晰是無法用信息化手段來實現的。各部門、各分子公司、項目部對自己業務和工作流程的規劃，要在軟件公司業務調研時完成，如有變化要及時通知軟件公司，保證提供給軟件公司一套完善的、先進的、適合公司管理要求的工作流程。
2、 系統的調研工作
調研工作是信息化系統建設的重要環節，目的是澄清所有的業務細節，并進行業務規則與信息系統的匹配，識別業務與軟件實現方案的差異，調研結束之后，軟件公司針對我們公司的實際情況開始啟動軟件定制工作。調研質量的高低很大程度上決定了系統功能的水平。所以，公司各部門、分（子）公司、項目部必須提供全面的、準確的信息。夢龍公司和廣聯達公司前期的調研工作已經結束，夢龍公司采用的是深入機關部門、分（子）公司、項目部分頭調研的模式，共調研了公司17個職能部門、兩個分（子）公司和5個試點項目；廣聯達公司是按功能模塊集中調研，每一模塊由部門、分（子）公司、項目部相應人員組成一個調研組與廣聯達人員通過會議討論、個別訪談、布置作業等方式交流，共召集調研會議30多次。不管采取哪一種模式，參與調研的人員在調研期間大都能夠全力配合，保障了調研的成效。大家也應意識到前期的調研工作已經結束，并不代表調研工作全部完成，在軟件定制階段和系統試用及推廣階段還一定有許多業務需求交流，希望大家重視這項工作，盡力把業務需求提前提出，越早越好，否則會加大軟件公司的工作難度。
3、 軟件的培訓工作
公司信息化建設過程就是公司自身管理水平提高的過程。沒有一支良好素養的員工隊伍，公司信息化建設是難以達到預期目標的`。因此有必要構建公司信息化培訓體系，使每個員工都能學習和掌握公司的信息化技術。培訓工作要經歷以下過程：正式版上線后由軟件公司按業務針對部門、子（分）公司、項目部的管理員、業務骨干進行集中上機操作的培訓，讓這些核心人員對系統熟悉掌握；再次是部門、子（分）公司、項目部的管理員、業務骨干對本單位、本系統全體人員的培訓，軟件公司、公司信息化小組提供技術支持。在整個培訓過程中，各單位的管理員、業務骨干是核心人物，起著承上啟下的作用。上機操作培訓的電教室已布置完畢，要求每一期培訓要固定人員、保證時間、保證課堂秩序，每天或每一課程結束后要進行考核，望大家對培訓工作高度重視與支持。
4、 信息化技術的推廣工作
“三分技術、七分管理、十二分數據”是對信息化建設的概括和總結。信息化只是搭建了一個現代化的平臺，其使用效果如何關鍵在于基礎數據做的怎么樣、各種管理是否到位，其核心是是否有一套行之有效的、完善的管理制度。在軟件推行過程中各部門、各子（分）公司、項目部要把管理制度的建設擺在突出的位置，反過來要利用信息化建設來提升我們的管理，這是相輔相成的。信息化建設的推行關鍵在于各級領導，各單位的主要負責人對信息化推廣工作要高度重視，作為一把手工程，全面負責本單位的信息化推廣工作。
5、 信息化建設的考核工作
建立一套完整的考核制度，以考核來促進信息化的建設，各部門、各子（分）公司、項目部都要制定相關的實施細則。在此我要強調以下幾點：
一是將機關部門、各子（分）公司、項目部等單位信息化工作的開展情況納入公司整體的考核體系中去，考核結果與績效掛鉤，并把信息化推行情況作為領導干部政績考核的依據。對每次考核末位單位及負責人將取消其年終評先資格。
二是嚴格考勤管理，對參與信息化調研、培訓等相關人員嚴格考勤，對無故不參加相關活動的按曠工處理，對遲到、早退人員由其部門領導誡勉談話，對培訓考試不合格人員進行網上公示。
三是在公司例會上，各部門、各分子公司、項目部要就信息化推行情況做專題匯報。
6、 加強學習，改變工作習慣，適應公司信息化要求。 公司信息化是對公司長期形成的工作習慣、業務流程的一次變革。在這場變革中需要公司，無論是管理者還是一般員工都要適應新的工作方式，都要不斷地學習，提高素質，以適應公司信息化建設的需要。
公司信息化投入使用之初，信息系統會不穩定，數據的錄入量大，還會給使用者帶來一些麻煩，系統缺少一些靈活性，需要使用者適應系統，有時還會有些反復……。也就是說，在公司信息化建設初期，肯定會遇到各種各樣的問題和困難，有的會抱怨，甚至發牢騷。在這個時候，一則不能被這些現象所迷惑，二則要克服困難，應及時組織力量解決問題，鼓勵信息化的直接建設者，增強信心，盡快渡過企業信息化建設的陣痛期。
同志們，公司的信息化建設已經啟動，希望大家對整個信息化項目建設要給予足夠的重視。只要公司上下齊心協力，狠抓落實，我們就一定能夠把公司的信息化建設工作做好，力爭使公司信息化工作走在集團的最前列。
謝謝大家！
領導在推進會上的講話稿 4
同志們：
廉政風險防范機制建設工作環節多，內容多，涉及到反腐倡廉建設的方方面面。教育局要根據區紀委的要求，結合教育局實際，按照突出重點、分步實施、扎實推進、務求實效的要求，重點抓好以下工作。
一、要抓好廉政風險點的排查
查找風險點是防范的基礎和前提。如果風險點查找不出來，或者找不準、找不全，建立防控機制就沒有針對性。要在進一步明確職責和權限的基礎上，按照崗位從思想道德、崗位職責、業務流程、制度機制以及外部環境風險等方面入手，全面深入查找可能存在的風險點。
一是查找崗位風險。按照參與的要求，組織黨員干部對照以往履行職責、執行制度的情況，認真分析并查找出個人在思想道德、崗位職責和外部環境等方面存在或潛在的廉政風險。
二是查找科室風險。針對行政管理、安全管理、評估評審、招錄考試等重點崗位和關鍵環節，分別查找業務流程、制度機制和外部環境等方面存在或可能存在的廉政風險。
三是查找單位風險。班子結合崗位職責著重查找個人在思想道德、履行崗位職責和外部環境方面的風險。查找廉政風險是規范權力運行的重要措施，采用崗位自查、不同崗位互查、領導幫助查找和集體排查等方法，認真梳理權力運行中存在的或潛在的廉政風險，進行分析和排序，確定關注重點和優先控制的風險。
二、要抓好防控措施的制定
圍繞排查確定的各類風險點和風險等級，有針對性地提出并推進防控措施，著力形成以崗位為點、以程序為線、以制度為面的廉政風險防控機制。一方面，要在查找廉政風險點的基礎上，結合班子、崗位等實際情況，對查找出來的.廉政風險進行梳理匯總和審查評估，按照風險發生概率和危害損失程度，確定風險等級，明確監管權限。另一方面，要按照“責任落實到崗、風險防控到崗、制度建設到崗”的要求，結合各自工作職責，有針對性地制定切實可行的防控措施。如屬于思想道德風險的，要制定開展廉政教育的措施任務；屬于業務流程風險的，要進一步理清工作流程，細化工作環節，明確相應的責任人；屬于外部環境風險的，要進一步加強廉政文化宣傳教育工作，凈化風氣，在機關營造廉榮貪恥的濃厚氛圍。同時，制定防控措施要和現代科技手段和網絡技術相結合，以管理信息化實現業務透明化和自動控制，帶動監控和防范高效化，做到“人防”與“技防”同步到位。
防止可能出現或發生腐敗問題；對有輕微違紀行為，群眾有較大反映的黨員干部，要采取批評教育、誡勉談話、責令整改等方式，進行超前防范和動態監督；對整改不力，群眾仍有反映的，按照相關規定，予以追究，努力做到“沒有問題早防范、有了問題早發現、一般問題早糾正、嚴重問題早查處”。
總之，要將防范措施與廉政風險點緊密結合起來，明確監督職責，落實監管責任，做到崗位職責明確、廉政風險清楚、防范措施得力。
領導在推進會上的講話稿 5
同志們：
關于做好主題實踐活動解決問題各項工作，我講四點意見。
一、 統一思想，提高認識。
主題實踐活動取得的成效如何，解決問題是根本，多辦實事是關鍵。解決問題是在政策宣講、走訪排查的基礎上，集中時間、集中精力解決農村存在的突出問題，解決影響和制約新區發展、涉及群眾切身利益的實際問題，抓落實、見實效的攻堅階段。能否高標準高質量地搞好解決問題階段的各項工作，是衡量主題實踐活動有沒有取得實效的重要標志。從活動開始，區委就提出要把解決問題貫穿始終，堅持邊學邊解、邊查邊解，以解決問題的實際成效取信于民。因此，工作隊、工作組和包抓部門一定要充分認識解決問題工作的重要性，嚴格按照區委關于主題實踐活動的總體部署和目標要求，認真落實全區重點工作觀摩講評會精神，不斷增強做好解決問題各項工作的責任感和緊迫感，以飽滿的政治熱情，良好的精神狀態，務實的工作作風，扎實搞好解決問題，確保主題實踐活動取得實效，真正成為群眾滿意工程。
二、發揮作用，形成合力。
一要發揮包抓作用。
包抓部門要樹立“長期包、堅持下、經常幫”的思想，按照解決一個問題，制定一套方案，明確一名領導，落實一筆資金的“四個一”要求，主動上人員、定措施、出資金、投物資，在解決問題中發揮好主力軍作用。部門主要領導要切實履行包抓責任，真正把包抓工作放在心上，拿在手上，堅持每半月下村一次，到解決問題的現場抓協調、抓進度、抓實效，并要經常過問進展情況。活動期間，各部門要幫助所包抓的村解決問題不少于5件，辦實事不少于1件，同時要在基礎設施、科技發展、產業建設、就業創業等有關項目方面給予重點幫助。
二要發揮協同推進作用。
工作組在走訪排查過程中，對群眾最現實、最直接、最緊迫的問題，了解最清楚，感受最深刻。因此，要帶著感情、帶著責任去開展工作，對于政策解答、信息咨詢、便民服務代理等自身能力范圍能夠解決問題，要不等不靠，抓緊解決。要協助包抓部門在發動群眾參與、公布解決情況、宣傳解決成效中發揮積極作用，努力成為解決問題的推動者。同時，要主動配合村上做好基層組織建設、創新社會管理、村容村貌整治、產業發展等重點工作，以及通過開展結對聯系“五個一”活動，為解決問題創造良好的外部環境。
三要發揮綜合協調作用。
工作隊要在解決問題中發揮好牽頭抓總、協調各方的作用。對于情況復雜、解決難度較大的.問題，要整合包抓部門、工作組和村上三方力量，集中克難攻堅。要充分動員轄區企事業單位和本地在外成功人士，通過捐資出物的方式，參與到解決問題中來，形成多方聯動、共同解決問題的合力。
三、培樹典型，完善機制。
樹立典型、示范帶動是推動工作的有效手段。要注意主題實踐活動中的好經驗、好做法，善于發現典型、培養典型、典型、推廣典型。特別是要宣傳包抓部門在解決問題活動中加強領導、狠抓落實、創新舉措的成功經驗和先進典型。同時，在鞏固已有的老先進、老典型的基礎上，進一步挖掘、培養和樹立一批新典型、新亮點，做到培養樹立一個，示范帶動一片，發展引領一方。要堅持邊實踐、邊解決、邊總結，將零散經驗系統化，成熟做法制度化，有效措施規范化，進一步健全完善目標承諾、限時辦結、掛牌銷號、效果督查、點評通報等工作機制，不斷鞏固活動成果，形成長效機制，達到全面解決問題的目的。
四、強化督查，跟蹤問效。
鎮（辦）工作隊要切實加強對包抓部門、工作組的工作指導，通過召開現場辦公會、工作推進會、個案分析會、進展通報會等行之有效的方式，及時掌握主題活動進展情況。要加大督促檢查力度，采取隨機督查、專項督查、明察暗訪等方式，定期、不定期對活動進行經常性督查指導，幫助工作組解決活動開展的思路、方法、措施等根本性問題。同時，要真正發揮兩級督查的作用，進一步加大對包抓部門、工作組和下派干部駐點守崗和工作開展情況的督查，對工作不扎實、問題解決不到位的包抓部門和工作組，要及時上報區“三為”辦進行通報批評，限期整改，并從嚴追究相關人員責任，確保主題活動取得實效。要切實把下派干部作為鎮辦的一支工作力量，敢于管理、善于管理，指導他們把區上的五大活動任務與鎮辦中心工作結合起來抓落實，抓成效，不僅要發揮他們在推動工作中的作用，還要確保通過活動鍛煉和培養一支高素質的年輕干部隊伍。
領導在推進會上的講話稿 6
同志們：
今天會議的主要任務是，傳達貫徹全省產業集聚區建設工作會議、全省工業工作會議精神，對過去一年在重點項目、工業經濟發展等工作中取得優異成績的先進縣(區)、先進單位進行表彰。各縣(區)、各單位要從剛才的表彰中查找自身位置，學習先進，查找差距，明確重點，抓好落實。一會兒，魏小東書記還要作重要講話，請大家抓好學習貫徹。按照會議安排，我講以下四個方面的問題。
一、集中主要精力抓好工業經濟
(一)要把工業經濟發展放到更加突出的位置。
商丘市是傳統農業市，最近幾年抓住產業轉移機遇，發揮自身優勢，加大招商力度，一大批工業項目落地商丘發展，產業集聚區建設取得明顯成效，工業經濟發展形勢較好。但是就全市來講，工業基礎薄弱、工業經濟規模小、龍頭企業少、產業檔次低的落后狀況并沒有根本改變。20xx年，全市規模以上工業增加值491.4億，增長9.1%，增幅高于全省平均水平，但總量僅占全省的3%，居全省第15位，人均處于全省靠后位置；全省百強工業企業，商丘2家；全省105家上市公司，商丘2家；全省在新三板掛牌的工業企業225家，商丘3家；全省高新技術工業企業1353家，商丘39家。從以上數字看，目前商丘工業發展依然處于全省落后狀態。工業發展是經濟發展的基礎，要想全面實現小康社會、縮小與先進地區差距、提高人民群眾生活水平、拉動服務業發展、推動扶貧工作開展、提供更多就業崗位，必須依靠工業，必須把工業放到更加突出的位置，抓好工業生產。
(二)突出工業經濟發展重點。
一是突出主導產業。主導產業不突出，發展方向不明確，“東一榔頭西一棒子”，產業很難做大做強，很難有競爭力。要按照市委、市政府“三城五基地”發展規劃，重點培育裝備制造、紡織服裝制鞋，食品工業3個千億級產業集群，電子信息、生物醫藥、超硬材料、農資化工、五金量具5個百億級產業集群。各縣(區)要突出1-2個主導產業，圍繞主導產業聚焦發力、招商上項目。除主導產業外，鼓勵支持引進新能源、新能源汽車、電子信息、新型材料等新興產業大項目，通過新興產業項目大額投資，帶動一個新的產業發展。比如民權縣從發展冰箱冰柜的基礎上，到發展冷藏車，進而發展新能源汽車項目，產業層次不斷提升拓展。
二是培育龍頭企業。主導產業發展需要大的龍頭企業作為支撐，沒有大的龍頭企業算不上主導產業。比如虞城縣的主導產業是五金工量具，但是缺少科技含量高、規模較大的五金工量具龍頭企業；同樣作為虞城縣，正是因為有了科迪集團，就形成了主營業務收入達到100億元的產業。所以，突出主導產業發展要在培育龍頭企業上下功夫，通過招商合作、擴大規模、企業上市等各種渠道，鼓勵有市場、有前景的企業擴大規模、做大做強，形成主導產業龍頭企業。20xx年，我市在利用資本市場方面取得較大突破，1家企業在主板上市，3家企業在新三板掛牌。上市不僅能夠解決融資問題，而且能夠規范企業管理，迅速做大企業規模。各縣(區)、各有關單位要在此基礎上，更加重視企業上市，做好企業上市的引導培育和前期工作，使更多企業在新三板掛牌、在主板上市，通過上市擴大企業規模，形成主導產業龍頭企業。
三是加大招商力度。商丘發展就是要依靠招商引資。招商引資是今年市委、市政府提出的“兩大突破”之一。招商引資工作的力度決定著全市經濟發展的速度，招商引資工作的成效決定著全市產業發展的質量。最近，睢縣招商引資成效較大，有幾個大的項目達成協議、簽訂甚至是開工建設，如投資10億元的億仁鞋業項目，還有國內知名特步鞋業已經開工建設，投資30余億元的富錦電子項目已經開工，361 °鞋業項目也逐步達成了合作意向。我多次講到，睢縣打造中原制鞋基地，沒有幾個大的品牌，形不成制鞋基地。睢縣今年利用三四個月時間，就引來投資10億元、20億元、30億元的項目落地發展。一個縣如果能夠按照這樣的招商力度發展，不用幾年時間就會邁上一個大的`臺階。在招商引資中，睢縣成立兩班人馬，一班人馬研究電子信息產業，明確電子信息產業布局、發展趨勢、招商重點、招商主要區域；一班人馬研究制鞋產業，掌握制鞋企業主要分布在哪些區域、哪些企業有可能在中部設立生產基地、哪些企業有可能在中部發展，并且堅持書記、縣長輪流外出招商。相比之下，有的縣委書記、縣長招商積極性不高，外出次數較少。不招商，沒有項目，就談不上發展。去年進行全市產業集聚區建設觀摩時，大家一看便知道各縣(區)招商引資工作情況。招商力度反映在落地項目上。一個縣(區)沒有新上幾個項目，說明對招商引資認識不到位，或者說明沒有招商引資的水平和能力。
四是依靠科技發展。沒有科技不可能有好的產業，不重視科技企業不會發展，甚至難以生存，終究會被市場淘汰。要鼓勵引導各家企業加大科技投入，重視與科研院所合作，注重引進新技術、新工藝改造傳統工藝，鼓勵工業企業能夠建立自己的研發機構，申報研發中心、實驗室，引進科技人員，形成自己的研發團隊，有自己的產品和專利成果，提高企業競爭力。
(三)抓好當前工業生產。
今年以來，工業經濟發展壓力比較大，第一季度全市規模工業增加值121億，增長9.1%，高于全省1.2個百分點。但工業企業生產中還存在很多困難和問題，一些企業仍處于停產半停產狀態，甚至有一部分企業處于虧損狀態，產品庫存量仍然比較大。全市各級各部門要深入企業，因企施策，幫助企業解決具體困難和問題，了解企業生產狀況，幫助企業開拓市場，幫助企業降低成本，包括政務成本、物流成本，減少企業生產經營成本。要利用好國家出臺的政策，幫助企業去庫存、降成本，幫助企業解決生產經營過程中資金困難問題。各金融機構要強化商丘意識、大局意識，加大資金投放力度，與商丘企業共渡難關。
二、在提升產業集聚區建設水平上下功夫
最近幾年商丘市產業集聚區建設成效非常大，多數縣(區)都形成了產業特點突出的產業集聚區。在周一全省召開的產業集聚區建設會議上，商丘市獲得了黃淮四市產業集聚區觀摩第一名，已經是連續幾年獲得第一，有3個產業集聚區進入“十快”，分別位居第一名、第二名和第四名，9個產業集聚區進入了1星。夏邑縣代表商丘市參加全省觀摩，受到一致好評。但是在產業集聚區建設中還存在不少問題。在今天的會議上，需要大家查找工作中的不足，保持清醒的頭腦，明確發展方向，加大工作力度，提升產業集聚區建設檔次。
產業集聚區存在問題，一是規模小，全省34個2星產業集聚區商丘沒有一個。二是有的縣(區)主導產業還不突出，特別是中心城區主導產業還不突出。三是有的產業集聚區硬件環境差，配套能力不強，有的產業集聚區產業鏈不完善。產業集聚區建設，關鍵在于提升水平。
(一)要壯大產業集群。
要按照產業集聚區的相關要求，能夠使相同的項目、相關的企業集中布局，圍繞主導產業，拉動產業鏈條，擴大產業規模，形成產業集群發展。一個產業集聚區突出一個主導產業，一個縣突出1-2個主導產業，比如柘城縣產業集聚區就是“一區兩園”，一個園區重點發展金剛石微粉及其制品，另一個園區重點發展皮革制品。目前，縣(區)產業集聚區主導產業不明晰的，要朝這個方向努力。
(二)要壯大產業規模。
要壯大產業規模，壯大集群規模。大家知道，民權縣產業集聚區發展較好，我省很多地方都來此學習，在剛剛召開的全省產業集聚區巡回觀摩點評會議上，省委書記謝伏瞻就專門點到民權縣產業集聚區。但是目前民權縣產業集聚區仍然是1星產業集聚區，要努力壯大規模，爭取進位，不辜負領導期望。目前我市產業集聚區與2星產業集聚區差距不大，2星產業集聚區其中一個條件是規模以上工業企業增加值80億元。去年民權縣產業集聚區69.79億元，梁園區產業集聚區62.63億元，夏邑縣產業集聚區60.03億元。我們與2星產業集聚區的差距在于稅收收入，2星產業集聚區要求稅收收入8億元，必須努力爭取。今年的目標，我市要保證有一家產業集聚區進入全省2星產業集聚區，爭取有2-3家進入2星產業集聚區，物流園區要進入1星產業集聚區。
(三)要提高園區檔次。
要提高業態檔次，本次代表我市參加觀摩的夏邑縣永安紡織公司業態檔次較高，生產車間干凈，智能化管理水平較高。要提高科技水平，建立研發中心、工程技術研究中心，依靠科技進步發展智慧園區。要提高園區的土地使用效益，把有限的土地用于好項目建設與發展上來，建設多層廠房、標準化廠房，確保做到科學供地。
(四)要完善園區功能。
要完善產業集聚區水、電、路、氣以及污水處理、垃圾處理等功能，加強商業、學校、衛生、檢驗檢測、物流配送等公共服務配套能力建設。產業集聚區不單單是建設項目，能不能引來更多項目發展，關鍵還在于產業集聚區發展檔次、產業集聚區配套能力。
(五)要提高園區的管理水平。
每個產業集聚區都要有一班專門人馬負責管理產業集聚區，包括衛生管理等，為產業集聚區企業生產、職工生活創造良好環境。要把產業集聚區與鄉鎮管理進行套合，以區為主，條塊結合，加強產業集聚區建設管理，為產業集聚區提供高效的政務服務。
三、全力推進服務業“兩區”建設
全市有3個商務中心區、6個特色商業街區共9個服務業“兩區”，規劃總面積21.9平方公里，目前建成7.7平方公里。去年，我市服務業“兩區”取得較大成績。在本次全省觀摩中，夏邑縣商務中心區獲得第二名，市商務中心區獲得第一名，成績在全省名列前茅。更難能可貴的是，在服務業“兩區”評比中，虞城縣進入了全省“十強”兩區，并且進入2星，睢縣、夏邑縣、柘城縣進入了全省“十快”兩區，夏邑縣、柘城縣進入1星。但也存在著一些不容忽視的問題：一是功能定位不準確，目前一些服務業“兩區”已經建成，但功能定位還不明確，比如寧陵縣特色商業街區，建成之后沒有特點，功能定位不準，偏重商業化。二是沒特色，建成一個大市場，裝的什么項目都有。三是沒有帶動能力，與本地主導產業沒有結合。針對“兩區”建設中存在的問題，今年我市服務業“兩區”的工作重點：
(一)明確功能定位。
各縣(區)、各商務中心區，要對功能定位進一步研究。商務中心區要重點發展商務服務、金融服務、總部經濟、中介服務、研發等業態，真正打造成為本縣經濟發展提供綜合服務的商務區，其中包括樓宇經濟、城市綜合體、商業街、企業研發機構等。特色商業街區也是提供服務的綜合區，要更多體現它的特色。比如新鄉的互聯網特色商業街區、寧波的小吃商業街區特色就非常突出。我市的睢陽區可以圍繞古城建設，打造涵蓋書法、繪畫、古玩等內容的商業街區；夏邑縣隨著印染業、高檔面料生產發展，可以建設布匹市場、服裝批發市場特色商業街。特色商業街區要有規模、有輻射帶動能力、有自己的特點特色。
(二)完善“兩區”規劃。
我市服務業“兩區”規劃面積都不大，最大的睢縣商務中心區、夏邑縣商務中心區才兩平方公里多一點，其他一平方公里多。要將服務業“兩區”規劃做細，包括總規、修編性詳規和產業發展規劃、空間布局規劃等，在這一平方多公里的有限空間內做到城市設計。
(三)打造優良環境。
服務業“兩區”是一個縣的形象展示，是縣里的會客廳、核心區，高端產業將在這里布局，必須打造好的環境，搞好各種配套設施建設，提前建設好水、氣、綠化等基礎設施，進一步做優環境。
(四)高品位建設。
由于服務業“兩區”面積有限，建設項目不會很多。要按照“兩區”規劃布局，突出主導產業，有計劃引進高品位企業，高檔次進行建設，建一個成一個，以此提高“兩區”建設品位，包括市商務中心區也要引進像萬達廣場等國內大品牌服務業入駐，不要急于求成，逐步建設發展，提升建設品位。今年我市服務業“兩區”發展目標，爭取再有一家服務業“兩區”進入2星。
四、下決心實現時間過半、任務過半
(一)抓好農業生產。
一是抓好小麥管理。前幾天我市下了一場中雨，旱情有所緩解，但沒有根本解除，要引導農民群眾根據土地墑情進行抗旱。目前，正值小麥抽穗期，重點要搞好“一噴三防”工作，防止小麥病蟲害發生，農技部門要搞好服務。
二是因勢利導調整作物布局。我市主要秋季作物是玉米，目前受銷售價格影響較大。我市作為糧食主產區，要因勢利導，搞好研究規劃，有計劃發展花果等經濟作物，有計劃引導發展畜牧業。
(二)抓好項目建設。
經濟的發展要靠投資，關鍵是有效投資。一季度我市固定資產投資258億元，增長12.4%，低于全省平均水平1.1個百分點。按照年初計劃，固定資產投資增長要達到15% 。從這些數字來看，投資不足是我們當前經濟發展面臨的突出問題，特別是后續乏力，不平衡比較明顯，縣與縣之間不平衡，寧陵縣、睢陽區固定資產投資甚至為負數；產業與產業之間不平衡，第三產業投資增長較快，第二產業投資增長較慢，同比下降4.8% ；產業集聚區內與產業集聚區外不平衡，全市工業投資增速下降4.8%，產業集聚區內固定資產投資增長0.2% 。今年我市初步安排省市重點項目243個，目前開工89個。這些項目包括工業項目、農業項目、基礎設施項目、城建項目、民生項目。各縣(區)要認真梳理，研究解決項目開工前的各種困難和問題，促使項目早日開工。要想保持商丘持續發展，關鍵是儲備項目，關鍵是謀劃項目，關鍵是招商引資。
(三)抓好財稅工作。
一季度財政收入32.3億元，增長8.3%，稅收19.3億元，低于全省增速8.9個百分點。這一段，我們通過努力，集中精力征收營業稅，取得明顯效果，財稅收入增長較快。要把握好財稅征收節奏，4月底前要繼續搞好營業稅征收工作，按照年初安排和征收標準，做到應收盡收，為實現上半年時間過半任務目標、完成全年目標任務奠定良好基礎。
領導在推進會上的講話稿 7
同志們:
這次安全生產強執法防事故工作推進會是在我市應急管理部門辦案能力嚴重不足、辦案水平十分欠缺、案卷質量亟待提高的形勢下召開的一次十分重要的推進會，也是迅速適應省廳新修訂行政執法考評細則要求而舉行的一次十分緊急的會議，同時也是批評與自我批評的會議。在座的各位都是行政執法隊伍的骨干力量，這次召集大家來就是要深入剖析我市應急管理部門行政執法實踐中存在的問題，找準原因，對癥下藥，迅速扭轉我市在全省的行政執法案卷質量考評中嚴重落后的被動局面，促進形成全市安全生產領域依法治安的良好氛圍。下面我講三點意見：
一、要清醒認識我市行政執法案卷質量低下的嚴峻形勢。
自省廳啟用行政執法系統考評機制以來，我市行政執法案卷問題層出不窮，小問題不斷，大問題不少，甚至不乏原則性方向性問題，各類問題一而再，再而三的出現，行政執法案卷質量得分一直處于落后位置甚至倒數，嚴重拖累全市行政執法考評總得分。就目前了解的情況(尚未下發正式通報)，在省廳五、六月份的考評案卷中，對“xx市順鑫煙花爆竹批發有限公司未依法制定的保障安全生產的國家標準或者行業標準案”的扣分達32分(執法案卷質量總分為35分)。究其原因，一是行政執法能力不足，對辦案程序，文書制作，行業監管業務等方面不熟悉不了解。二是責任感缺失。使用行政執法系統未按要求同步形成紙質文檔，形成電子數據遠沒有紙質文檔有沖擊力的錯誤意識，應用行政執法系統態度懶散隨意，工作疏忽大意。三是行政執法數據冗余甚至濫竽充數。部分縣市區局為提升執法數量完全忽視執法質量，為檢查而檢查，為辦案而辦案，完全背離依法行政的初衷。
二、要端正態度，厲行整改問題。
部分縣市區局對省廳、市局指出的`案卷問題聽而不聞，視而不見，既不認真學，也不傳達通報，相關問題反復出現，既未增經驗，也不長教訓。未組織學習省廳考評細則，未對該細則進行深入研究，對待辦案稀里糊涂，對待考評麻木不仁。當前行政執法隊伍存在的上述思想極其危險，嚴重影響我市在全省行政執法考評工作的排名和當前業已形成的安全生產穩定向好形勢。其中，xx沒有成立專門的執法隊伍，3至4月份，xx人均檢查次數、人均立案等執法數量指標嚴重滯后，3月份至今，xx未辦理一起適用一般程序的行政處罰案件。各縣市區局要端正態度，正視問題，從深入學習行政執法業務做起，苦練基本功，扎實提升行政執法能力。要弄通學懂省廳行政執法考評細則，針對自身弱項提出切實可行的解決方案，立行立改。
三、要持續推進行政執法案卷互評互糾和考評通報制度。
省廳自20xx年5月份以來，執法考評中大幅增加了行政執法質量考評占分比重，對我市應急管理部門行政執法質量存在的問題既是警醒也是契機。加大行政執法質量考評力度既是依法行政的要求，也是促進安全生產工作的需要，同時對我市行政執法案卷考評機制提出了新的要求。行政執法案卷互評互糾有利于改變自查自糾的被動局面，讓執法人員敢提出問題，想提出問題；有利于彌補自查自糾視野不足的局面，互相指正批評，吸收集體智慧；有利于促進執法交流，推動形成良好的行政執法氛圍。市局將一如繼往的推進考評通報制度，加強執法案卷審查力度，大幅增加案卷考評占分比重，對執法數據存疑的將實地核查，對執法數據造假的一律嚴肅處理。
同志們，提升辦案能力、提高辦案質量已經到了刻不容緩的地步，請大家務必積極行動起來，花大氣力，下苦功夫，扎實做好執法工作。
領導在推進會上的講話稿 8
各位領導、同志們：
今天我們在這里召開醫保電子憑證推廣應用工作推進會暨業務培訓會議，今天會議的主要目的：
一是深入貫徹重要決策部署，加快發展“互聯網+醫保服務”，提高醫療服務效率，改善群眾體驗，實現人民對高質量醫保服務的期待。
二是通過集中業務培訓進一步推進醫保電子憑證推廣激活應用工作，全面開啟我縣醫保電子憑證從刷卡時代進入掃碼時代和刷臉時代的新紀元，助力社會市域治理現代化建設新亮點，提升醫保線上線下綜合業務經辦能力。
三是統一思想。在我縣推廣進度全面落后的情況下，動員全縣上下齊心協力、真抓實干，推動醫保電子憑證推廣應用工作如期完成。
下面，我就如何進一步做好醫保電子憑證推廣應用工作講3點意見。
一、統一步調，充分認識激活使用醫保電子憑證的重大意義
隨著異地就醫需求的不斷增大，“互聯網+醫保”的發展日新月異，傳統的實體卡已經不能滿足參保群眾大量異地和線上服務的需求，國家醫保局適時推出醫保電子憑證線上應用，意義重大。
一是醫保電子憑證是回應民生的創新之舉。醫保電子憑證作為醫療保障信息系統中參保人的唯一標識，是打通醫保線上服務的金鑰匙，可實現醫院掃碼就醫、購藥，異地就醫線上備案、異地就醫實時結算等多種醫保服務，減少窗口排隊、反復跑腿，足不出戶即可辦理醫保業務的所有功能，真正實現“一碼在手，全國通用”。具體功能和優勢接下來的培訓還會做詳細介紹，請大家認真學習。
二是醫保電子憑證是信息建設的關鍵之招。沒有信息化，就沒有現代化。推廣醫保電子憑證，是貫徹國家醫療保障信息化建設的具體要求，也是“數字云南”的應有之義，云南省作為全國醫保電子憑證第二批試點省份，5月15日正式上線啟動。9月20日xx市開展醫保電子憑證啟動儀式，按照省、市工作部署，12月底前要完成激活人數不低于本轄區內參保人數的30%，明年6月底前實現本轄區參保人數80%以上激活醫保電子憑證，明年年底100%的全覆蓋推廣。我們縣啟動醫保電子憑證激活工作以來，取得了一定成效。但是臨近12月底的時間節點，離市政府的要求還有很大差距，推廣進度比較遲緩。因此，全縣上下要引起高度重視，利用今年還剩下最后一個月，集中時間、集中力量、集中攻堅，扎實推進醫保電子憑證激活應用，打一場醫保電子憑證激活任務趕超仗，確保按時完成市局下達我縣醫保電子憑證激活人數目標任務。
二、認清形勢，對照要求分析推廣工作存在的問題和困難
截至11月27日，我縣累計激活人數27777，激活率僅為4.53%，排名全市倒數第一。距離20xx年底30%的目標任務，還差15.84萬人，距離80%的目標任務還差46.48萬人，形勢不容樂觀。根據10月26日《xx縣人民政府辦公室關于加快醫保電子憑證推廣工作的.通知》要求，上報各單位電子憑證激活情況，全縣只有22家單位上報了《參保單位醫保電子憑證激活情況統計表》。
剛才，從通報情況來看，全縣醫保電子憑證推廣應用工作進展緩慢、進度滯后。表現在：
一是激活率普遍較低，全縣完成醫保電子憑證激活人數任務很不理想，除了街道完成稍高外，其余個鄉、鎮（街道）激活率全部在以下。截止昨天，全縣僅僅完成醫保電子憑證激活人，排名，距離完成市局下達我縣萬人的激活目標還有很大差距。
二是思想認識不足。部分鄉鎮、部門沒有將醫保電子憑證的推廣激活應用工作當做一項重要政治任務，對醫保電子憑證的推廣激活應用工作的重要性、緊迫性認識站位不高，應付思想較為嚴重，導致我縣激活應用工作停滯不前。
三是宣傳力度不夠。群眾知曉率和參與度不高，各鄉鎮（街道）宣傳方式比較單一，需要進一步創新。縣直、企事業單位僅限在職職工，沒有按要求做到在職職工、離退休人員及直系親屬全員激活使用。醫療機構也沒有要求患者及購藥群眾激活進行掃碼付費。
四是結算率明顯偏低，協議定點醫藥機構使用醫保電子憑證結算醫保費用比例不高，醫保電子憑證的使用率偏低。當然，這里面也存在統計口徑誤差，可能某個定點是開通了，但一直沒有使用結算記錄，系統查詢不到，默認還沒有開通。
三、壓實責任，如期完成醫保電子憑證推廣應用工作任務
（一）加強組織再領導
各鄉（鎮）、街道辦事處、部門、企事業單位參會領導，請你們回去后，及時跟主要領導匯報，把這項工作作為當前一項政治任務，帶頭研究，細化措施，組建專班，明確責任和時限要求，做到有人抓、有人管，還有有人干的工作局面，按時保質按量完成此項工作任務。
一是請各鄉（鎮）街道實現所有村、組干部全員激活使用，并召開村小組會議進行學習傳達，引導廣大參保群眾激活使用。做到12月底新增激活人數不少于20xx年本地參保人數的30%，20xx年6月底激活率達80%以上，20xx年底前實現全覆蓋。
二是請縣直各部門、企事業單位要督促本單位的干部職工，含離退休人員及直系親屬，做到12月10日前醫保電子憑證激活率達100%，并把激活情況統計情況按要求上報。
三是請縣衛生健康部門落實好縣域內醫療機構全員醫保電子支付憑證的激活應用，切實把惠民便民的好事、實事做好做細。各鄉鎮、街道衛生院（服務中心）要利用村醫渠道，對村衛生室、服務站工作人員進行培訓，確保各村、組人員就醫購藥激活率達100%。
四是請縣教育體育局牽頭組織，在做好全縣各學校教職員工醫保電子憑證激活應用的同時，要求在校就讀學生醫療電子憑證100%激活，結合“小手牽大手”活動，倡導學生動員家長激活應用。
五是縣醫療保障局要督促指導我們縣協議醫藥機構推進全縣醫保電子憑證激活應用工作。各定點醫療機構、診所、零售藥店要將此項工作作為今年一項便民惠民重點工程來抓，確保參保人員就診購藥激活率達100%，同時做好設備調試工作，方便參保群眾使用。下一步，電子支付憑證應用將和定點醫療機構門診結算率、住院結算率，定點零售藥店結算率掛鉤。對沒有按要求穩步推進醫保電子憑證結算的，達不到結算率目標任務的醫藥機構，我們將視情節給予約談，暫緩、停止撥付醫保基金，暫停醫保協議結算資格1—3個月的處理。
（二）加強宣傳再引導
各鄉（鎮）、街道辦事處、各部門、企事業單位要加強宣傳，營造醫保憑證推廣使用的良好氛圍，讓廣大群眾了解醫保憑證是什么，怎么激活，解決不敢用、不會用、用不慣的問題。
通過“線上”+“線下”推廣。依托廣播、電視等傳統媒體及門戶網站、微信公眾號、QQ微信群等新型媒體。在各醫保服務窗口、經辦場所，設置宣傳展板、張貼宣傳海報，發放宣傳資料、LED屏幕展示。還可以通過門戶入口引流，在第三方渠道服務商線上平臺首頁展示，微信、支付寶、金融機構等第三方渠道的福利刺激、工作人員鏈式網進行推廣。特別是定點醫藥機構要充分發揮參保人員受面廣、針對性強的特點，結合自身行業特性在定點醫藥機構對參保人員進行宣傳推廣。總之，“不管黑貓白貓，拿到耗子的就是好貓”，請大家開動腦筋，各顯神通。
（三）把握時間節點。
全面推廣應用醫保電子憑證，涉及面廣，責任重大，任務艱巨，需要多方協作、合力推進。根據全市醫保電子憑證應用推廣啟動會上的工作要求，
一是針對醫藥機構。12月底前所有定點醫藥機構要全部接入醫保電子憑證應用，實現線下掃碼支付功能。
二是針對參保人員。12月底前要完成激活人數不低于本轄區內參保人數的30%，明年6月底前實現本轄區參保人數80%以上激活醫保電子憑證，明年年底100%的全覆蓋推廣。
（四）加快改造再推進。
醫保電子憑證有豐富的應用場景，群眾在家門口、在村衛生室能順利使用醫保電子憑證，體會到便捷、高效、安全的醫保服務后，群眾自然愿意使用，當然激活人數往往也就上去了。我縣協議定點醫藥機構開通使用醫保電子憑證覆蓋率還未達到100%，各定點藥店、醫院要抓緊協調his開發商，加快接口改造，確保醫保電子憑證上線啟用，實現全縣協議定點醫藥機構掃碼就醫、掃碼購藥全覆蓋。由于城鄉居民使用醫保電子憑證的場景大部分在基層醫療機構，特別是在村衛生室。我們將為全縣每家鄉鎮衛生院、每家村衛生室配備一把掃碼槍設備。
同志們，今天的會議，既是工作落實推進會，也是目標任務沖刺會，完成今年的醫保電子憑證推廣應用工作時間緊迫、任務艱巨。我堅信，只要我們大家迎難而上、勇于擔當，奮起直追、攻堅克難，就一定打好這場趕超仗、沖刺仗，確保我縣按期完成醫保電子憑證激活任務。
謝謝大家！
領導在推進會上的講話稿 9
各位領導、職工朋友們：
今天，我們召開班組安全建設大會。這次會議，既是一次加強區隊班組安全建設的動員會，也是一次經驗交流會。會議的規模之大，層次之高，充分的體現了我礦各級領導對班組安全建設的高度重視。希望各單位以這次會議為動力，加強領導，精心組織，強化措施，狠抓落實，努力把我礦班組安全建設提高到一個新水平，建設出一大批“紅旗班組、安全明星班組長、安全明星員工”，使“安康杯”班組安全建設再上一個新臺階。
下面，我講三點意見：
一、充分認識加強班組安全建設的重大意義，切實把班組安全建設擺在重要位置抓緊抓好
班組是煤礦的最基層組織，班組是煤礦的細胞。加強班組安全建設，是煤礦安全管理工作的重要內容，是建設高素質職工隊伍的重要手段，各單位要充分認識加強班組安全建設的重要性和緊迫性，切實把班組安全建設擺上重要位置抓緊抓好。
1、加強班組安全建設是強化我礦安全管理的根本措施。
班組是煤礦安全管理工作的基層和基礎。煤礦的各項決策最終要靠班組去實施，建設“五型企業”、神華質量標準化達標礦井、本質安全型礦井的艱巨任務最終要靠班組來完成。班組的執行力、創新力、戰斗力，在一定程度上決定著我礦發展的速度、質量和效益。沒有班組管理的現代化，就沒有煤礦的現代化；沒有班組管理的高素質，就沒有煤礦的高素質，煤礦的發展也就無從談起。近幾年來，集團公司各級組織高度重視班組安全建設，圍繞班組安全建設探索出許多行之有效的方法，積累了寶貴經驗，涌現出一批先進典型。這些都充分體現了各級領導對班組安全建設的高度重視，也為加強班組安全建設奠定了良好基礎。
2、班組安全建設是我礦快速發展的重要保證。
在過去的幾年里，我礦質量標準化建設達神華集團特級礦井、神華集團一級礦井、本安體系二級等榮譽，這些成績的取得，在很大程度上得益于基層和基礎工作的不斷加強。實踐證明，煤礦越是發展壯大，越要注重班組安全建設。只有抓好區隊班組安全建設，我礦安全生產、改革發展、維護穩定等各項工作才有堅實的根基和保證。否則，我礦發展的宏偉目標就難以實現。從現實情況看，我們在班組安全建設上還存在一些不容忽視的.問題，尤其是今年以來，我礦發生了幾次重大未遂事故、掘進隊、機電科工傷事故、“三違”現象也時有發生，這些充分暴露了我們在基礎管理工作中的漏洞和薄弱環節。因此，加強班組安全建設，既是一項事關我礦長遠發展的重大任務，又是一項十分現實而緊迫的工作。各單位務必站在促進我礦又快又好發展的高度，抓基層、強基礎、練隊伍、提素質，以更扎實的作風、更有力的措施推進班組安全建設。
3、加強區隊班組安全建設是各單位和各級領導干部的重要職責。
各單位、各級領導干部要把加強班組安全建設當作自己義不容辭的責任，擺上重要位置，理清思路，準確定位。要按照礦統一部署，加強對班組安全建設的領導和指導，發揮主觀能動性，協調一致地抓好班組安全建設。并必須堅持“以人為本”的原則，緊緊抓住提高職工素質這個根本，強化教育、培訓和管理，全面提高職工隊伍整體素質。只要全礦上下形成共識和合力，就一定能把各區隊班組建設成為戰斗力強、管理水平高、職工素質過硬、安全生產穩的堅強集體。
二、提高班組安全建設制度化、規范化、科學化水平
加強班組安全建設，是一項復雜的系統工程。各單位要按照集團公司的統一部署，認真貫徹落實集團公司關于加強和改進班組安全建設的指導意見，全面、系統、扎實地推進班組安全建設。
1、加強制度建設，規范班組和職工行為。
制度建設是班組安全建設的前提和基礎。各單位要明確班組管理職責。進一步完善教育培訓、安全生產、精神文明建設等各方面的規章制度，促進班組管理向精細化、規范化、科學化方向發展。提高區隊班組的執行力、服從力和戰斗力，保證上級的決策不折不扣地落到實處，廣大職工要認真落實井下職工自主保安權利，班組長違章指揮，堅決拒絕生產；現場安全沒有保證，堅決停止作業。要將班組安全建設與我礦發展、職工生活和群眾利益緊密結合起來，形成推動我礦改革發展的強大合力。
2、強化教育培訓，提高職工應知應會和現場操作能力。
沒有過硬的業務技能，安全生產就無法保障，工作任務就無法完成。必須把教育培訓作為區隊班組的一項重要基礎工作抓緊抓好。區隊班組是一線職工教育培訓的主陣地。各單位要重點圍繞提高職工應知應會和現場操作能力，確定階段性培訓目標和培訓措施，抓好崗位培訓。要認真落實《礦班組安全建設安全考核辦法》，開展“師帶徒”活動，采取“傳幫帶”的方式，使廣大青年工人早日成為區隊班組的業務骨干。并深入開展爭當“紅旗班組、安全明星班組長、安全明星員工”活動，努力形成良好風氣，造就一支品德優良、技能精湛、素質過硬的干部職工隊伍。
3、圍繞安全生產中心工作，組織開展形式多樣的班組活動。
要 堅持在實踐中推進班組安全建設，完善班組安全建設工作的思路，緊緊圍繞安全生產、技術創新、創造性地開展工作。在區隊、班組、職工中形成“反三違、保安全”的良好氛圍，從源頭上杜絕違章，杜絕隱患，杜絕事故。圍繞技術創新，鼓勵職工開展“小改小革“創新創效活動，提高區隊班組創新能力。通過強化區隊班組安全建設，努力培養更多的安全型、創新型、節約型、實干型、和諧型區隊班組，推動我礦各項工作健康協調發展。
4、加強班組長、安全員隊伍建設。
班組長、安全員是最基層的管理者，班組長、安全員素質的高低，直接決定著區隊班組安全建設的成效，決定著安全生產經營任務的完成。各單位要健全完善班組長、安全員選拔培養機制，嚴格程序，嚴格標準，通過民主推選、競爭上崗等方式，將那些思想覺悟高、責任心強、業務過硬、作風扎實、敢抓善管的同志選拔到班組長、安全員崗位上來。積極支持班組長、安全員行使職權，充分發揮區隊班組長、安全員的作用，為他們開展工作創造良好條件。廣大區隊班組長、安全員要嚴格要求自己，安全工作做在前，急難險重任務沖在前，嚴于律己走在前，為職工群眾做出表率，并以實際行動贏得職工的信任和支持。各單位要通過評選“安全明星班組長”、推薦勞動模范等形式，增強廣大區隊班組長、安全員的事業心和榮譽感。
三、區隊班組安全建設事關我礦發展穩定大局，各單位要加強思想認識、明確責任落實，不斷開創我礦班組安全建設的新局面
1、強化領導，形成加強班組安全建設的工作合力。
要明確礦對班組安全建設的主體地位，落實班組安全建設責任。各級領導干部要轉變作風，胸懷全局，心往基層想，腳往基層走，把工作重心下移到區隊、班組和現場，千方百計為基層職工解決實際問題。區隊班組處在生產經營的第一線，工作艱苦，任務繁重，各單位和各級領導干部要體諒基層工作的艱難辛苦，關心職工群眾的工作和生活，設身處地地為職工群眾解決實際困難，努力形成人人關心、支持、參與區隊班組安全建設的良好氛圍。
2、注重實效，以班組安全建設促進各項工作健康發展。
當前，我礦建設發展的任務十分艱巨。各單位要把貫徹落實這次會議精神與搞好安全生產工作結合起來，統籌兼顧，協調推進。重視發揮班組安全建設對各項工作的促進和保證作用，落實工作責任，強化工作措施，以加強班組安全建設的實際成效推動我礦各項工作上臺階、創水平。要堅決克服形式主義，著眼于煤礦的長遠發展，立足于當前正在做的工作。
同志們，班組安全建設是安全管理的基礎，我們要上下一心，積極適應新形勢，解決新問題，探索新路子，以班組安全建設為重點，把安全管理工作提高到一個新水平，為把我礦建設成集團公司質量標準化礦井、本質安全型礦井做出更大的貢獻！謝謝大家！
領導在推進會上的講話稿 10
尊敬的各位領導、來賓，親愛的各位同事：
下午好!
律回春暉漸，萬象始更新。值此新春佳節到來之際，我謹代表公司董事會，向各位來賓的到來表示熱烈的歡迎，向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意!
20xx年，是公司逆勢而上的一年，是非凡的一年；公司成立十周年；公司工會正式成立；第一屆工會代表大會勝利召開；xx分公司順利搬遷和人員擴編，公司各種豐富多彩的員工活動，讓我們的每一位員工看到公司發展的希望。x年來，雖然有困難，但在公司董事會、管理層的正確指導下，積極采取自救行動，開源節流、削減開支，并抓住這個時機在企業內部進行苦練內功、強化培訓、提高技能，把握機遇，創新發展。通過公司管理層和全體員工的努力，公司獲得了健康、穩步、持續的發展，做到了穩健運營，實現贏利的目標。所有這些成績的'取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水；也凝聚著員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻。
因此，我謹代表各方股東、董事、監事向全體員工表示衷心的感謝并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意! 展望20xx年，我們將面臨新的機遇和更大挑戰，希望大家繼續努力，開拓創新，與時俱進，以新的姿態、新的步伐，譜寫新的篇章!
我相信20xx年，在董事會的正確決策下，有公司管理層的正確領導，有我們全體員工的共同努力和齊心協力；通過強化管理，提升效率，我們的員工和企業一定能夠攜起手來，共度難關，在激烈的市場競爭中求得新的發展，公司一定會有更美好的未來! 最后祝我們的年會圓滿成功!
謝謝大家!
領導在推進會上的講話稿 11
同志們：
在今年縣上大幅精簡各類業務會議的背景下，召開這次城鎮建設、旅游發展、計劃生育和安全生產工作會議，充分體現了縣政府對這幾項工作的高度重視。為了給大家騰出更多時間抓落實，會議采取套開的形式。剛才，達斌同志對這四項工作分別作了系統安排，縣人大胡主任就旅游產業發展作了重要講話，請大家深刻領會，認真抓好落實。下面，我再強調幾點意見。
一、關于城鎮建設工作
首先，要明確城鎮建設與城鎮化概念的區別。城鎮建設，顧名思義，是城市發展過程中“物化”的一系列發展行為，主要是住房、道路、市政等設施建設。城鎮化是隨著生產力的發展、科學技術的進步和產業結構的調整，帶來的經濟社會的轉型升級，具體講就是農村人口向城鎮遷移聚集的過程，關鍵在“化”字上。指出，“城鎮化是一個自然歷史過程”，“不能靠行政命令層層加碼、級級考核，不要急于求成、拔苗助長”，“要讓城市融入大自然，讓居民望得見山、看得見水、記得住鄉愁”。這些重要論述都能幫助我們進一步理解城鎮化的概念。一方面，城鎮化是人、城、產、服和環境相融合、相適應、相協調的發展狀態。“人”指在城鎮中生活的居民；“城”是基礎平臺和載體，譬如載客的汽車——人多了就會超載，沒人坐空車跑就沒有效益；“產”指產業配套，是促進城鎮居民充分就業和增收的重要支撐；“服”是教育、醫療、文化和秩序管理等公共服務配套，是新型城鎮化建設的關鍵；“環境”指居民賴以生存的自然環境和社會環境的總和，首先要解決好居民生活污水排放和垃圾處理問題，抓好山水園林等生態建設，為居民提供一個干凈、整潔、優美的生存空間。另一方面，城鎮化必須是城鄉融合、相生相依、協調一體的。這是一個“域”的概念，只有徹底打破城鄉二元分割的局面，讓城鄉要素自由流動、城鄉充分融合，真正實現城鄉在政策上的平等、產業發展上的互補、國民待遇上的一致，才是真正的城鎮化。同時，城鎮化必須體現在與工業化、信息化、農業現代化的“四化同步”上。上述三個方面是中央提出的“推進以人為核心的城鎮化”的核心內容。
分析城鎮化與城鎮建設的區別，主要是為了糾正少數干部把“城鎮化”簡單理解為“城鎮建設”的認識偏差。在準確領會概念內涵和中央要求的基礎上，更好地推進城鎮建設和城鎮化。今天重點講一下如何抓好城鎮建設。
(一)要明確城鎮體系定位。堅持“山水園林，宜居休閑”這個基本定位不動搖。尤其是國省道沿線和景區周邊的農村集鎮、新型社區建設，要按照這個定位打造“一路風景、一路休閑”，進而把石泉真正建成宜居、宜業、宜游的幸福家園，成為令本地人驕傲、令外地人羨慕的地方。
(二)要明確工作方針。把“以人為本、城鄉一體、四化同步”作為工作方針，貫穿于城鎮體系建設全過程，任何時候都不能偏離。
(三) 要明確工作要求。把“體系科學、規模適度、功能完善、管理高效、特色鮮明、持續發展”作為城鎮建設的基本要求。“規模適度”是城鎮建設要達到人與自然相適應、相協調的理想狀態，既要防止過度建設形成“空城”、“鬼城”，又要防止超出資源環境承載能力。“體系科學”就是從縣城到基層社區必須建立一套“空間布局合理、與資源環境相協調”的'科學規劃體系，通過這個體系建設來承載人口和產業。“功能完善”就是基礎設施、公共服務、產業等配套體系健全，提升城鎮為人服務的功能。“管理高效”就是要用科學高效的管理機制和體系來維護城鎮秩序。“特色鮮明”是石泉作為旅游縣的魅力和競爭力所在，要把縣城打造成“山水人文”一體的旅游縣城，把池河打造成“工業小鎮與現代田園風光相融合”的集鎮，把后柳打造成生態旅游集鎮。其它各鎮也要有特色鮮明的定位，不搞“一刀切”，也不能“眉毛胡子一把抓”。“持續發展”是城鎮建設的必然要求，如果不能實現人口和資源、環境相適應相協調，城鎮體系建設是失敗的。
(四) 要完善“12821”規劃體系。城鎮建設必須有一套科學的規劃體系引領。因此，我們在“十二五”初經過廣泛調研和充分論證，制定了預見性、可行性很強的 “12821”規劃體系，即：1個中心縣城，池河、后柳2個副中心，8個集鎮化社區，20個新型農村移民搬遷社區，100個新村莊。當務之急是要根據政策導向和發展趨勢對規劃體系進行修改完善。一方面，要按照省上即將印發的并鎮并村的文件要求，對規劃體系作出相應調整。另一方面，要對城鎮規劃、土地利用規劃、美麗鄉村規劃和產業布局規劃進行統籌，隨著移民搬遷、產業布局和人口遷移方向完善規劃體系，實現多規融合。今年，住建局要把此項工作作為重大課題，會同國土等部門立即開展調研論證，抓緊著手安排，選擇高水平的規劃設計單位，按照縣域實際xx縣委、縣政府的主導思想盡快啟動調整完善。
(五) 要建管并舉，提升城鎮發展水平。多年來，城鎮建設偏重于“建”、忽略了“管”，一門心思抓項目、搞工程，管理相對粗放，住建部門今后必須在強化管理上狠下功夫。一要建立權責清晰、配合有力、運轉高效的管理和責任追究機制，確保住建隊伍現有人員發揮應有作用，把城市管理各項制度落到實處。二要借鑒公安“天眼”工程的成功經驗，加快城市管理監控體系建設，采用現代信息化手段對損害市政設施、亂倒垃圾、亂排污水、公園臟亂差、建筑工地環境衛生等問題進行全方位監控，發現問題及時處理整頓，牢牢掌握城市管理的主動權。三要盡快探索建立住建干部能力素質提升機制，著力打造一支素質高、作風硬、能下茬、敢碰硬的城鎮管理隊伍，通過剛性執法維護良好的城市秩序環境。
(六) 要運用經營城市的理念，破解難題促發展。當前，由于上級投資有限、縣本級財政拮據、銀行貸款艱難，融資難成為制約城鎮建設最突出的問題，必須運用經營城市的理念予以破解。一要撬動民間資本推動建設。積極采取bt模式等市場化手段，引導市場主體投資城鎮建設。近兩年，民間資本在縣城和部分集鎮建設中發揮了重要作用，但仍有少數鎮依賴政府投資和項目支持，必須加快市場化步伐。二要用活用好中省政策。把城鎮建設與移民搬遷相結合，既能乘勢擴大集鎮規模，促進人口和產業聚集，又能從根本上改善貧困人口生產生活條件，通過引導就業、流轉土地創業等方式實現穩得住、能致富；在政策允許、成本合理的前提下，用好土地增減掛鉤政策，充分利用土地增減掛鉤指標融資。三要不折不扣地落實好縣政府出臺的《鼓勵集鎮和農村社區發展的意見》。尤其是國土、住建、財政部門，要嚴格按照文件要求，將近兩年該返還未返還、該兌現未兌現的優惠政策盡快返還兌現。縣政府督查室要對此項工作進行專項督辦，確保優惠政策落到實處。
二、關于旅游產業發展
當前，縣上旅游產業發展的思路是清晰的、任務是具體的、措施是到位的，關鍵在推動落實。關于旅游產業發展再講五個方面的意見：
(一)大家要有憂患意識。
當前，石泉旅游發展勢頭看好、市場火爆、具有一定知名度。但我們應該有所擔憂，一方面是擔心大家安于現狀、固步自封，缺乏乘勢而上把旅游產業做大做強的氣魄和作為。另一方面擔心大家自以為是、自以為好，缺乏發現問題、改進不足的態度和精神。目前，旅游產業主要存在五個方面的問題：
一是景區景點建設緩慢。后柳水鄉、云霧山、子午銀灘二期xx縣城江南片區開發、楊柳風情園、古街改造提升等項目進展緩慢，景區景點容量有限。雖然有企業自身問題和征遷難、融資難等客觀原因，但歸根結底是工作問題，尤其是督促、協調、解難不到位。
二是賓館酒店接待能力不足。雖然在旅游產業提檔升級“七大工程”中，對賓館酒店建設作了明確部署，但由于涉關鎮、部門包抓不力、督催不緊，導致項目落不實、推不動，致使很多游客想留來、但又住不下。今年必須加大協調解難力度，加快推進云吉、泉美、楊帆、翠苑等賓館酒店項目建設。
三是旅游產業文化內涵不足。對文化的認識過于抽象化，不知道如何把地域文化與旅游產業相融合。熨斗壩壩宴、庖湯會，后柳漁家美食節、龍舟就是把地域文化與旅游產業相結合的典范，正在建設的楊柳秦巴風情園、鬼谷嶺先秦文化公園正是借助旅游發展機遇打造的文化產業。今年，要在一臺精品文藝節目和古街周末漢劇專場演出等方面下功夫，著力增強旅游的文化內涵和娛樂性、參與性。
四是旅游商品不成體系。由于缺乏有效地組織引導，至今缺乏具有文化內涵和地域特色的高水平、上檔次的旅游產品體系，極具地域文化內涵的“鎏金蠶”都沒有成為旅游產品，應該引起反思。
五是公共服務能力不足。基礎設施水平低、交通秩序不順暢、環境衛生依然差，尤其是景區調度、交通路線規劃等方面缺乏機制保障，降低了接待和服務能力。這些問題如果不能引起我們的足夠重視，一旦讓游客感覺不滿意，就會做反面宣傳，一傳十、十傳百，石泉旅游的整體形象將受到損害，到那時再想把旅游形象糾正過來、把旅游產業做大做強，就更不容易了。
(二)如何解決我們擔憂的問題。
一是如何讓游客真正滿意。任何工作沒有最好、只有更好。必須咬定“石泉(十全)十美”這個目標不放松，盡管理論上不可能達到“十全十美”，但要竭盡全力讓旅客滿意。
二是“石泉十美”怎么做。縣政府制定出臺了旅游產業提檔升級工作方案，部署了“七大工程”。同時，縣委、縣政府在下達年度重點工作和骨干項目建設任務時，就旅游產業發展年度任務做了進一步細化明確。只要把這“七大工程”和年度任務抓實抓好，就一定能實現這個目標。
三是如何推動落實。當前石泉發展不缺思路、不缺項目，缺的是實干精神、狠抓落實的作為和爭創一流的意識。
在座的都是領導干部、都是石泉的精英，必須自覺擔負起引領發展、推動發展、造福于民的責任，我們要有“石泉因我們而美好、石泉因我們而自豪、石泉因我們而驕傲、石泉因我們而榮耀”的豪情壯志，把工作做到極致、做到“十全十美”、做到讓人刮目相看。決不能在我們執政這幾年耽誤了石泉發展，否則人人唾罵、遺臭萬年。所以，我們要牢記“石泉的機遇不能因我們而失、石泉的發展不能因我們而誤、石泉的風氣不能因我們而敗、石泉的名聲不能因我們而污”四句戒言，做一個有作為、有尊嚴的干部。每一名領導干部都應該有“高瞻遠矚的眼界、干事創業的境界、敢為善為的能力、大氣包容的胸懷、追求卓越的氣魄、永不滿足的追求”，希望大家能夠用這六句話來塑造自己、提升自己，也希望能夠與大家共勉。“高瞻遠矚的眼界”，眼界決定一個人的品質品味。眼界具體化了就是工作的前瞻性和預見性。例如，我們在旅游發展上就不能做“井底之蛙”，要正視自己與一流景區的差距，用一流景區的標準來衡量自己、并奮力追趕；“干事創業的境界”，境界是內涵和品質的體現。真正想干事創業的人，不用領導交辦、不用上級督促就會積極干、想方設法干。貪圖安逸、得過且過的人，就不可能把事情干好。雖然鄉鎮部門的“一把手”只是個正科級，但也能按照自己的思路和理念做很多實事，也能造福一方、實現自己的價值。把個人進退得失看淡一些、把工作做得更扎實一些，這就是有境界的體現；“敢為善為的能力”，敢為是在對政策法規和實際情況客觀判斷的基礎上做出的正確決策和實踐，是一個干部能力和魄力的體現。善為是運用正確方法和技巧破解難題、推動落實的綜合素質。當前部分干部干事機械呆板、瞻前顧后、畏首畏尾，見到矛盾就推、遇到困難就束手無策，嚴重影響了抓落實，急需提升敢為善為的能力；“大氣包容的胸懷”，是“將軍額前能跑馬、宰相肚里能撐船”的胸襟，是積極友善、謙和忍讓、寬厚待人的素養，是理性正直、豁達開朗的人生智慧。表現在工作上就是不為瑣碎小事斤斤計較，不為蠅頭小利你爭我奪，不為領導嚴格要求心生怨氣，不為幫扶市場主體賺了錢而心理失衡；“追求卓越的氣魄”，卓越是在工作上注重品質、追求精益求精、盡善盡美的一種態度。如果總想將將就就、得過且過，不可能把石泉旅游做到“十全十美”。要更好地抓落實，關鍵要把上面這些話理解透，解決好思想認識問題。如果在座的各位都能成為有境界、敢擔當、有作為的領導干部，把旅游做大做強指日可待。
(三)超前規劃“大石泉”景區。“石泉十美”就是要讓游客感覺到石泉每一個地方都是景點，都有可供觀賞、可供參與的旅游項目，進而形成“大石泉”旅游景區。前幾年，我們為了迅速起步、打開市場，所以注重了抓重點、抓關鍵。但從當前旅游發展的強勁勢頭和市場火爆程度來看，統籌推進縣域旅游產業整體發展的時機已經成熟。尤其是全縣各鎮都有發展旅游的資源優勢和迫切愿望，超前規劃實施“大石泉”景區極具必要性和可行性。例如，饒峰鎮既有地處游客必經線路的區位優勢、又有饒峰關歷史遺跡，池河鎮既有便捷的交通條件、又有優美的田園風光，迎豐鎮既處于云霧山山系、也有優美的田園風光，曾溪鎮既濱臨煙波湖天然釣魚場、又有漁家特色濃厚的農家樂集群，這些資源和優勢都為發展旅游奠定了堅實基礎。因此，旅游局要組織加快“大石泉”景區規劃。通過對各個區域的功能定位、發展內容、線路銜接等進行規劃明確，引領縣域旅游產業整體協調發展。
(四)做好省級旅游示xx縣創建工作。近期，縣旅游產業發展領導小組要對照創建驗收標準，認真查缺補漏，逐項整改過關，務必確保年內創建達標，進一步提升石泉旅游品牌形象。
(五)加快推進提檔升級“七大工程”。由縣旅游產業發展領導小組負責籌備，適時召開旅游產業提檔升級“七大工程”推進會，聽取各牽頭單位工作進展情況匯報，研究解決推進過程中存在的困難和問題，確保“七大工程”扎實推進、按期完成。
三、關于安全生產工作
今年，要在“長常、法紀、創新”六個字上下功夫，進一步提升安全生產工作水平。
一要警鐘“長”鳴，“常”抓不懈。因為安全生產事故具有很強的突發性和偶然性，必須堅持警鐘長鳴，防范為先，不得心存僥幸、麻痹大意。要把安全生產與各級各部門的中心工作有機結合起來，同安排、同部署、同落實，堅持“兩手抓、兩不誤”，堅決杜絕階段性整治，真正做到常抓不懈、一抓到底。
二要嚴格執“法”，正風肅“紀”。法律是安全生產的根本保障。要切實改善人氣干擾、顧慮太多、作風不硬造成的執法偏軟問題，進一步加大“打非治違”力度，嚴肅查辦市場主體違背安全生產法律法規的行為，通過剛性執法促進安全生產形勢根本好轉。嚴格執行安全生產責任追究和“一票否決”制度，以鐵的紀律倒逼各級各部門和廣大干部高度重視安全生產工作。
三要加大機制“創新”力度。把長效機制建設作為安全生產工作的重要抓手。
今年，要在鞏固和提升農村道路交通安全管理創新成果的基礎上，探索創新國省道交通安全管理機制。同時，加大建筑工地、礦山、學校、消防等領域的安全生產監管機制創新力度，通過長效機制建設為安全生產提供堅實保障。
四、關于計劃生育工作
今年，要重點落實好“三個二”的要求。
一要做到“兩穩定”。 即：穩定低生育水平，堅持控制人口數量不動搖；穩定計生工作質量，咬定“五率”不放松。
二要做到“兩提升”。即：堅持依法行政，提升計生工作執法水平；堅持以人為本，提升計劃生育優質服務水平。
三要做到“兩確保”。 即：確保年度人口控制目標實現，這是最基本的要求；確保年度人口計生改革任務完成，不折不扣地把“單獨二胎”和計生衛生體制改革等改革任務落到實處。
總之，縣政府召開這次會議很有必要、也很重要。會后，請各級各部門及時傳達會議精神，把思想和行動統一到縣委、縣政府的決策部署上來，并結合石辦發〔2014〕6號文件認真抓好落實。縣政府督查室要進一步加大督查力度，尤其要對旅游重點工作和骨干項目建設情況實時跟進，確保有力有序推進。縣考核辦要根據中省市考核導向的變化，按照“定量工作看統計、定性工作看結果、不好定性定量的工作看過程”的思路，抓緊修改完善年度目標責任考核辦法，通過科學的考核導向促進落實。
領導在推進會上的講話稿 12
親愛的各位領導：
今年以來，我縣認真貫徹落實省市建設幸福美麗新村的總體部署，按照“業興、家富、人和、村美”的總體要求，積極穩妥推進幸福美麗新村建設。1—6月，全縣共啟動幸福美麗新村建設20個，新培育種養大戶170余戶、專合組織35家、家庭農場8家，發展特色產業2萬畝。一季度，全縣實現農民人均現金收入2828元，增長11.2%。下一步，我們將堅持“鞏固一批、提升一批、拓展一批”的總體思路，重點做好以下幾個方面的工作，快速推進幸福美麗新村建設，確保全年目標任務的完成。
一、突出市場帶動強產業，確保農民有好收入。
始終把做大市場作為推動基地建設、壯大產業發展和增加農民收入的關鍵環節來抓。
一是著力培育新型農業經營主體。立足產業特色和區位優勢，打造“經營主體+市場+基地+農戶”的現代農業生產經營模式，帶動農民就地就近創業就業。探索龍頭企業建基地帶大戶、大戶聯散戶等多元化的利益聯結機制，拓寬農民增收渠道。采取“強強聯合、抱團發展”的方式，重點培育溫氏養殖、十陵禽業、豐僑科技、盛品果業、匯強油脂等農業龍頭企業，著力提升企業“兩個帶動”的能力，力爭全年新發展各類專業大戶200戶，家庭農場20家，專業合作社30個。
二是穩步推進園區建設。堅持以產業為基礎，以點連線、由線擴面，同步推動園區產業、新鎮、新村協調發展，逐步實現園區產業功能、城鎮功能、生態功能有機統一，力爭年內整合各類項目資金1.32億元，帶動社會資本3億元投入園區建設，努力打造基礎功能完善、產業形態多樣、市場競爭力強的成長型農業園區。
三是大力發展特色優勢產業。狠抓優質糧油、道地中藥材、優質水果、綠色蔬菜、高效經濟林、現代畜禽“六大”特色優勢產業，以蓬樂路、羅桂路等五條主要公路為重點，逐步形成“五路五帶”的區域化產業布局，力爭全年新發展現代農業產業5萬畝，構建農民持續增收的產業支撐。
四是強化市場服務。充分利用農村產權交易中心和農產品市場信息發布平臺，有針對性地為企業、農戶提供產品價格、技術服務等信息，提升競爭力；充分發揮電子商務營銷優勢，通過搭建網絡平臺，整合市場需求等方式，有效拓寬農產品銷售渠道。積極支持金融機構通過農村產權抵押質押向農民發放貸款，引導更多資金流向農村、發展產業。同時，按照“社員制、封閉性”原則，探索建立農民資金互助合作社，著力解決銀行不愿做、農民做不了的金融服務，探索農村合作金融發展新路子。
二、突出農民自主建新村，確保農民住上好房子。
始終堅持做到將農民需求、承受能力與新村規劃建設相統一、相協調。
一是因地制宜抓規劃。按照“宜聚則聚、宜散則散、適度聚居”的原則，整體考慮、統籌謀劃村落分布、生態保護、人口居住及基礎設施建設，力求實現新村規劃與產業發展規劃、土地利用規劃、生態環境保護規劃、公共服務規劃“多規銜接”，建設具有農村地域特色、鄉村田園風光的“小規模、組團式、生態化”的新型村莊。
二是“保改建”結合建新村。堅持宜改則改、宜保則保、宜建則建的思路，不大挖大填，不急于求成，不大干快上，不標新立異，不新增債務，穩步推進新村建設。我們將安排專門力量，摸清全縣具有文化價值的傳統院落，并對其實行保護性修復。對具有基本功能的自然村莊實施“兩池六改”，進一步完善基礎設施和公共服務設施，力求“修舊如新”。對于新建新村，采取“平地還耕、農房上坡”模式，騰出平地發展現代農業，利用緩坡建設農民新居，既有效提升土地率又同步發展新村。
三是著力破解資金瓶頸。實行涉農項目資金捆綁進入、基礎設施配套進入、社會資本聯動進入，調動社會力量、整合各方資源，多渠道、多方式為幸福美麗新村建設提供強大的資金支持。
三、突出建管并重治環境，確保農民養成好習慣。
今年以來，我縣結合郪江流域農村環境連片治理工程，投入資金近千萬元，深入推進農村環境綜合整治，新建、修復農村垃圾屋、垃圾池800余座，規劃再生資源回收站點242個，添置垃圾清運設施設備2000多臺套、垃圾收集桶5萬余個，清理建筑垃圾500余噸，清運陳年垃圾3000余噸，逐步建立了“戶分類、村收集、鎮轉運、縣集中處理”的農村生活垃圾處理機制，農村生活環境明顯改善，農民生活習慣明顯轉變。下一步，我們將堅持基層群眾自治的原則，推行群眾自主管理，逐步養成良好的.生活習慣。
一是制定村規民約。推廣實施群眾議事代表制度，民主決策重大事項，制定《農村環境衛生管理制度》、《新村公共設施管護制度》、《農房安全管理制度》等村規民約，通過村民自治，著力形成人人講衛生，人人保護環境的責任機制和約束機制。
二是建立管護機制。以村為單位建立清掃保潔隊伍，將管護任務劃分到戶、責任細化到人，并通過定期檢查、輪流評比等方式，形成以群眾為主體的衛生保潔長態化機制，實現村莊環境衛生常年有人清掃保潔、公共設施常年有人管護維修，著力改變“室內現代化、室外臟亂差”、“只見新房、不見新村”、“只見新村、不見新貌”現象。
四、突出挖掘資源興文化，確保農民形成好風尚。
始終將農村文化建設是幸福美麗新村建設的重要內容，著力引導農民形成好風尚。
一是挖掘地方文化資源。全面開展農村文化普查，系統挖掘、整理鹽文化、古郪國文化等文化遺存，逐步恢復古文化遺址原有地貌風貌，提升文化遺產的經濟價值和社會效益。
二是積極開展文明創建。推行文明聯創、衛生聯潔、治安聯防、應急聯動、困難聯幫、產業聯帶“六聯機制”。廣泛開展文明村莊、星級文明戶等創建活動和評選活動，推進文明新風“進社區、進院壩、進家庭”，樹立農民“講文明、講禮貌、愛清潔、守公德”的新風尚，營造人人參與管理、成果人人共享的濃厚氛圍。
三是豐富群眾文化生活。堅持“社會文化社會辦”的思路，形成“人才互補、資源互用、群眾廣泛參與”的農村文化活動模式，讓群眾從臺下看戲的觀眾變成自我參與、自我展示的“演員”，讓更多更廣泛的農民群眾參與進來，增強文化活動的覆蓋面。同時，注重培養農民科技文化、法治文化、傳統孝道文化等文化素養，積極促進農村鄰里和睦、社會安定。
領導在推進會上的講話稿 13
尊敬的各位領導、同志們，尊敬的各位企業家朋友：
今天市委市政府在這里召開項目建設推進大會，大石橋經濟開發區將緊緊圍繞市委市政府的決策和部署，全力抓好各項工作落實。
一、全力以赴推進項目建設
20xx年，開發區計劃開復工項目15個，總投資23億元，其中億元以上項目7個，確保完成固定資產投資10億元以上，同比增長32%。我們將牢固樹立項目意識，當好“項目管家”，主動服務，確保項目盡早投產達產，釋放產能，支撐發展。
重點推進總投資5.4億元的.遼寧北方陸港智慧物流園項目，打造全球鎂質材料的匯聚地，實現行業發展的新業態；總投資3.5億元的遼寧普科精細化工項目，實現化工產業的新突破；總投資2.57億元的營口寶耐高端鎂制品項目，打造行業智能制造新標桿。
二、凝心聚力強化招商引資
作為招商引資主戰場，一是要深耕主導產業，細作招商規劃，補短板，強鏈條，外招內引提質增量。二是創新招商方式，跟緊園區企業，瞄準重點區域，抓住產業轉移機遇，盤活企業存量資產，用好招商中介，不斷擴大招商引資成果。三是強化招商力量，跟蹤推進洽談項目簽約落地。成立了開發區重點項目推進工作組，推進總投資40億元的盛海科技40萬噸銅冶煉項目、總投資35億元廣西碳歌循環產業園和投資4.5億元營口寧泰科技污油泥綜合利用等重大項目落地，協調解決項目推進過程中面臨的實際問題。這些重點項目的落地，必將對完善產業鏈條，實現產業集聚，推動大石橋市主導產業轉型具有重要意義。
三、多措并舉優化營商環境
“人人都是營商環境，個個都是開放形象”，統籌推進疫情防控和經濟發展。我們將對標先進找差距，強管理、優服務，打通服務企業和項目“最后一公里”，打造最優營商環境。一是繼續落實“四個一”幫扶，專人專班“保姆式”服務，支持鼓勵現有企業做優、做強，上市提升；抓好項目規劃聯審、手續辦理、開工建設等關鍵節點，全力解決遺留涉法涉訴問題，確保計劃開工項目如期開工，重點儲備項目盡早落地。二是集中全力完善要素保障。積極協調推進土地整理等工作，加快建設循環路、應急池、電力設施等基礎設施工程，不斷提升園區承載能力。
各位領導、同志們，我們將借此次大會的東風，堅定信心，乘勢而上，大力弘揚“為民服務孺子牛、創新發展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛”精神，以招商引資、項目建設為己任，以優化營商環境為抓手，以加快全區經濟發展為目標，堅決落實市委市政府工作要求，努力在“四個新鎂都”建設中展現新氣象、新擔當、新作為，以優異的成績向建黨一百周年獻禮。
最后，祝大家身體健康、工作順利、萬事如意、牛年大吉！
謝謝！
領導在推進會上的講話稿 14
各位領導：
根據會議安排，現就X縣“放管服”改革工作開展情況做如下，不妥之處，敬請批評指正。
一、“放管服”改革工作進展情況
我縣加快落實“放管服”改革工作，新設民政大廳和醫療保障窗口，民政窗口在原有的婚姻登記事項基礎上新增了城鄉低保、臨時救助、收養登記、低收入核對、一門受理協同辦理五個窗口；醫療保障覆蓋城鎮居民醫保業務、城鄉居民社保卡辦理、職工社保卡辦理、救助結算、職工社保業務五個窗口。上半年，政務服務辦事大廳各窗口共受理咨詢解答和辦理事項X件，其中受理咨詢解答X人次；辦理事項X件，辦結X件，辦結率為100%。
進一步精簡行政權力，減少市場干預。按照“多取消、審一次、真備案”的原則，進一步加大了行政審批事項精簡力度，動態調整權責清單。同時，規范實施流程，優化服務水平，以清理部門、鄉鎮、村（社區）出具的證明和手續為切入點，嚴格篩選整理證明和手續事項。
二、“只進一扇門”和應進必進工作落實情況
（一）規范事項、實施“只進一扇門”行動。年初以來，縣政務服務監督管理局會同縣編辦和相關單位積極開展了行政審批項目清理規范工作，統一規范事項名稱，梳理了事項類別，并編制行政職權目錄。保留行政許可審批項目X項，取消行政許可審批項目共X項，暫緩行政許可審批項目共X項。完善了“一站式服務”進一步減少審批環節，簡化辦事程序，為群眾提供透明、便捷、高效的服務，對有關事項進行全面梳理，形成“最多跑一次”的辦事指南。
（二）圍繞突出問題解決，定規范、建機制。針對入駐部門窗口力量不強、體外循環、前店后廠等現象，我縣通過制定規范、建立機制等措施，著力解決“只進一扇門”“最多跑一次”存在的突出問題。由窗口部門負責人作為窗口首席代表，綜合辦公室成立監督小組，整頓優化營商環境。針對“只進一扇門”“最多跑一次”工作推進各種阻力和主要矛盾，制定了授權委托書和相關條例，進一步明確政務服務受理審批權限、工作人員獎懲辦法、政務服務操作規范等內容，科學指導政務服務工作開展，為推進“只進一扇門”“最多跑一次”工作提供了政策保障。
（三）圍繞工作關鍵環節，確職責、造流程。以辦事群眾辦理事項涉及到部門為依據，跨部門組建綜合窗口，民政窗口、稅務窗口、城鄉醫保窗口、市場監督管理窗口、衛生窗口、殘聯窗口、出入境窗口、司法窗口、公安窗口實施前臺綜合受理，后臺分類審批，一個窗口出件。對年度內受件較少，單獨設立窗口造成資源浪費，在辦事大廳組建多部門合并窗口，探索受件與審批相分離模式，做到政務服務事項的受理、審核、決定、制證、送達等環節集中在辦事大廳實施。
（四）鞏固工作成效成果，抓宣傳、強監督。加大宣傳力度，營造氛圍。縣政務服務辦事大廳窗口部門，在縣政府政務公開網站公布了“只進一扇門”“最多跑一次”辦事流程和受件資料標準，拉近辦事部門和辦事群眾間的距離，有力推進機關作風整頓和優化營商環境工作開展。同時通過縣政務網站和手機微信平臺，擴大宣傳面，推進網上申報審批服務，有效推進“互聯網+政務服務”工作開展。
三、調整編制政務服務事項目錄清單和實施清單的'工作情況
按照一體化平臺事項管理標準規范，在去年已完成編制三級四同的政務服務事項目錄清單和實施清單基礎上，結合黨政機構改革和國家政務服務事項對接工作新標準，進一步調整編制各部門政務服務事項目錄清單和實施清單，召開政務服務平臺統一政務服務事項管理系統數據對接工作，對我縣各個單位負責系統錄入人員進行專業培訓，積極實現同國家政務服務事項名稱、編碼、依據、類型等基本要素的國家省、市、縣四級統一。
根據省級政務服務事項對接工作進度要求，已完成依申請類政務服務事項（行政許可、行政給付、行政獎勵、行政確認、行政裁決及其他行政權力）實施清單編制工作。正在進行處罰類、征收類、強制類、檢查類、公共服務類實施清單編制工作，及基本目錄認領工作，修改完善實施清單要素，調整編制實施清單，上報審核實施清單。
四、存在問題和下一步工作打算
我縣仍存在集中受理、集中審批執行不嚴格、不到位，個別行政審批單位對“一站式服務”重視不夠，部分審批事項至今仍未按要求入駐政務服務大廳，已進入的仍在原單位辦理等問題。
下一步，我縣將進一步強化職能，統一集中辦理。對全部行政審批事項進行再清理再規范，確定一個機構統一受理和送達，并集中到政務服務大廳辦公，實行統一受理、統一送達、并聯審批、限時結辦的運作模式。認真落實“誰審批誰負責”規定；對窗口工作人員進行不定期巡邏查崗，發現問題及時提出要求，立整立改。加強社會監督，辦事群眾可通過客戶評價管理體系對窗口工作人員進行評價監督。充分利用網絡、電視、移動客戶端等媒體平臺，全方位、多層次地對政務服務“放管服”改革進展情況進行宣傳報道。
我的發言完畢，謝謝大家！
領導在推進會上的講話稿 15
尊敬的局的各位領導們
上午好！
我很榮幸能在這里參加我們“管理項目”的啟動工作會議，作為系統的服務提供商，我們公司自20xx年至今承擔著廣西區內梧州、賀州、欽州、河池、南寧、崇左六個地市的管理系統的服務，在各地公安相關部門的大力支持下，共同完成了管理項目的建設、推進、服務等各項工作，以及時、專業、規范、完善的服務取得了良好的上傳率和客戶滿意度，其中梧州的上傳率一直保持在全區第一、第二的位置。
公司是上市公司有限公司的控股子公司，公司投資數十萬建設了30余人的呼叫中心為客戶提供24x7小時的.電話服務，在廣西全區各地市組建了170余人的技術服務團隊，擁有一套科學、完整的服務規范、服務流程，并通過手機定位、短信派工、信息系統管理等高新技術手段高效控制“電話接聽——派工上門——上門服務——服務跟蹤”整個服務過程，確保服務快速、有效，能第一時間為廣大旅館業客戶提供服務、解決問題、保障上傳率。
這一次很榮幸能得到我們“局”各位領導的信任，能讓我們公司為管理工作貢獻一份力量，請領導們放心，我們一定會用心做好工作，按質、按量完成安裝任務和服務工作，與我們“局”攜手完成管理項目的推廣工作，打一場漂亮的翻身仗。
再次謝謝各位領導的信任和支持，謝謝大家。
【領導在推進會上的講話稿】相關文章：
在整村推進會上的講話02-26
領導在推進會上的講話稿（通用10篇）05-13
在集團公司現場推進會上的發言02-20
在全市工業推進大會上的講話02-26
領導在調研會上的講話05-06
領導在培訓會上的講話04-17
宣布領導任職會上的講話03-04
領導在企業年會上講話10-26
領導在檔案培訓會上的講話06-25