經銷商會議發言稿(14篇)
在充滿活力，日益開放的今天，接觸并使用發言稿的人越來越多，發言稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。怎樣寫發言稿才能更好地發揮其做用呢？下面是小編為大家收集的經銷商會議發言稿，希望能夠幫助到大家。
經銷商會議發言稿 篇1
各位來賓，各位尊敬的經銷商朋友們：
你們好!
非常感謝大家在百忙之中，抽出時間參加JTS五金成都經銷商會議。從20xx年至今，JTS五金在產品銷量、品牌形象建設與客戶經營信心等方面都取得了非常可喜的發展，而每一步的發展，都離不開在座各位經銷商的默契配合與大力協助。我代表JTS五金，向各位致以深切的感謝！謝謝你們！沒有大家的一路呵護，就沒有JTS五金今天的成長和進步！
今年，JTS五金在成都將迎來一個嶄新的發展階段。JTS五金店面已經展示出新的形象，我們也推出了新的系列產品，并計劃增強市場推廣和廣告投入；其次，通過增強銷售團隊，我們也要改善對經營JTS五金經銷商的服務水平和服務成效。說到底，服務的目的就是要讓我們彼此聯動起來，增強信心，凝聚力量，一起打造JTS五金在四川市場的新天地。
借此機會，我簡單說以下幾點。
第一，店面形象很重要
我們強調形象問題，并不斷升級店面形象，是因為隨著時代發展和消費觀念變化，各五金品牌普遍追求品牌的最佳展示。品牌越來越講究視覺沖擊和賣場氣氛。形象越能最好地展示出來，就越能提高市場和消費者對我們品牌的良好感覺，就越利于提高產品的銷量。我們這個行業本來就是裝飾五金，賣場形象是品牌形成和銷售提升的關鍵因素。
第二，JTS五金追求的是穩步的健康發展
JTS五金經過近年來的發展壯大，逐步站穩腳跟。以優良的產品品質，在市場中建立了穩固的競爭能力。我們以標準化的設計、生產和檢驗系統，完善了產品的質量保證體系。經過幾年來的培育和發展，華南、華中及華北地區銷售網絡逐漸擴大和完善，形成穩定的渠道體系。我認為，只有穩固和穩定，才有利于品牌的.成長，也才會穩步健康發展。
第三，JTS將一如既往，做好渠道培育和服務工作
我自己是從經銷商做起來的。我深知，經銷渠道對于企業，就像發達的樹根對于參天大樹一樣，它為企業提供“養分”并確保企業具有良好的吸收能力。渠道驅動戰略，是JTS五金成長的主要動力。我們多層次的渠道進化與深耕策略，已經轉化成為企業自身的成長基因。
近幾年來，JTS五金對渠道進行了多次擴展和精細化改造，全國已經擁有上百家品牌形象店及數百個終端分銷網絡，覆蓋了全國各級市場。渠道的不斷完善，是使JTS五金系列產品在行業中擁有一席之地的重要因素。
在下一階段，公司將投入更多的人力物力用在終端渠道的建設上，提升專賣店的表現力，培養終端營銷新模式，走務實的發展道路，。我們也將在各方面對經銷商朋友進行明確支持，除銷售政策支持外，專賣渠道投入、市場推廣、促銷活動、人員配備等都會落到實處。
第四，JTS的發展方向，就是與大家一起成長共贏
五年來，JTS五金所有成績的取得，與各位經銷商的長期合作支持是分不開的，與經銷商的辛勤勞動和銷售人員、導購員的忠誠敬業分不開的；你們的信任和支持是JTS五金持續發展的重要動力。在多年的合作中，你們為JTS五金產品的市場開拓付出了心血和汗水；為JTS五金銷售業績的達成貢獻了巨大力量，為JTS五金的發展壯大立下了汗馬功勞，你們是JTS五金最值得信賴的朋友。
在這里，我向大家再一次表示由衷的感謝!現在，我把今年的銷售規劃，向大家做個說明。
1.成都區域市場，今年的任務是1500萬元；其中工程任務300萬元，二級市場分銷任務600萬元。我們的目標是將JTS五金建設成為成都銷量最大，品牌影響力最廣泛、市場占有率最高的品牌。
2.由于競爭的升級，我們只有多種手段并用，才能夠有較大收獲。因此今年我們除了增強單店零售、分銷能力外，還將通過靈活的促銷、門店配套銷售、裝飾公司合作、當地工程項目爭取等各種手段，提高產品銷售額。公司會派專業人員協助各位做好以上工作。對當地的形象工程或工程項目單筆訂貨額超過五萬元的，公司將給予10%的特別優惠。
3.為提升品牌形象，提升品牌競爭力，我們隆重推出新的專賣形象。我邀請各位明天到JTS新裝修店面參觀，并希望大家多提出自己的寶貴意見。對于今年按照公司新店面形象規范升級店面形象的客戶，我們免費提供設計，并提供整套專賣店推廣扶持政策。
4.我們按年度銷售回款的2%向大家支付經申請核準且已投入的廣告費用。在廣告物料方面，公司免費提供廣告設計；免費提供噴繪和廣告宣傳標貼；在大型促銷活動期間提供宣傳單頁和海報等支持。
相信通過上述四個方面的努力，今年我們的銷售目標一定能達成。
經銷商會議發言稿 篇2
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：
大家好！
很榮幸能夠作為xx經銷商代表在這里發言，首先感謝xx集團給我這樣一個跟大家交流的平臺，這也是對泰興市場及中糖商貿兩年工作的肯定，對我個人來說也是一種榮譽。今天，是一個非比尋常的日子，xx集團迎來了她五周歲的生日，在這里，請允許我代表各位經銷商及泰興市中糖商貿全體員工對xx集團成立x周年表示熱烈祝賀，祝愿xx集團在未來的日子里，能夠像奔騰不息的800里皖江一樣，一路高歌遠航！
20xx年的端午節，和xx結緣于美麗的陳瑤湖，同xx集團合作的兩年時間里，我親眼見證了一個品牌從小到大，從弱到強的.發展歷程。xx的銷售工作，由當初的松散結構逐漸轉向規范化模式，產品由單系列到全系列的擴充以及整體市場規劃對局部銷售工作的配合等諸多方面，可以說，xx的進步速度是驚人的，到目前為止，營銷體系的完善，質量、技術、服務、宣傳的提高，已使它具備了挑戰名牌的實力。下面我就將泰興市場的一些情況向在座的各位領導及經銷商朋友們做個分享：
20xx年接觸xx開始，我們就明確了三年1000萬的銷售規劃，通過兩年的精耕細作，xx在泰興市場已經成功實現500萬的銷售，到今年年底，有望突破1000萬銷售大關。xx作為一個新品牌，能在泰興市場取得這樣驕人業績，得益于集團公司的大力支持。在公司的大力支持下，泰興市場成功操作了“xx之夜”大型演唱會和泰興兩會，通過“xx之夜”的宣傳，使xx的品牌知名度得到進一步提高，更多的消費者認識了xx。通過操作兩會，使xx的口感、質量得到各級政府領導的認可，對泰興市場的團購渠道起到突破性作用。
之所以愿意銷售xx，除了它獨具魅力的品牌文化，還因為它有很規范的市場政策，對其產品的市場定位非常恰當，價格合理并且具有相當高的穩定性，這對我們經銷商的銷售工作是一個巨大的支持。我們不愿為廠家政策的朝令夕改而疲于奔命，不愿為市場的混亂無章而付出無獲，我們只想為消費者推薦一個值得信賴的品牌，而xx為我們做到了這一點。銷售xx，我們覺得很放心。
和xx合作的兩年是成功的、愉快并且富有人情味兒的，我堅信我們和xx集團的合作前景更加美好，20xx年泰興白酒市場也注定會留下我們xx濃墨重彩的華麗篇章！
謝謝大家！
經銷商會議發言稿 篇3
各位來賓、經銷商、媒體朋友們：
大家上午好！
今天我們在風景如畫的xx酒店隆重的召開xx公司xx年度全國經銷商大會！首先，對各位在百忙之中蒞臨本次會議深感榮幸，同時對全國各地經銷商朋友的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
本次會議我們將和廣大經銷商朋友一同分享公司xx年銷售工作取得的豐碩成果，明確xx公司未來的品牌發展規劃，并確立xx公司xx年的營銷戰略，布局xx年全國的銷售工作，同時我們將對多年以來為xx公司公司的發展做出杰出貢獻的優秀經銷商們進行表彰和獎勵。
xx年，xx公司利用資本及品牌優勢，從容的應對了席卷全球的金融危機，在應對市場變化時進行了有效的轉型，搶占先機，超越了大部分的競爭者，實現了逆勢高速增長，達到了跨越式的發展目標。在這一年里，我們公司的營業收入突飛猛進，我們的業務領域不斷的擴展，我們的企業品牌更加的深入人心。在公司領導的帶領下，大家精誠團結、眾志成城，圓滿的完成了xx年的各項工作指標。回顧xx年，xx公司在行業形勢普遍低迷的情況下，公司依然實現了xx超過xx%、xx超過xx%的高增長，當然這離不開在座的廣大經銷商對xx公司的大力支持。
xx年，在全球金融危機的沖擊下，在很多企業認為是生存和發展的危機時，卻反其道而行之，視危機為發展的時機，加大市場投入力度，搶占優勢廣告資源。目前在全國重點高速公路和城市人氣地段、專業市場等顯著位置均能見到戶外廣告的身影。
xx公司作為中國綠色照明企業的倡導者和推進者，一直以來積極參與我國的綠色照明推廣活動。憑借過硬的產品競爭力、品牌美譽度以及歷年來在大型項目中的突出表現，再次助力國家節能減排工作的推進。xx年xx公司依托自己的實力和專業的推廣隊伍，再次創下了超出國家任務的佳績，完滿完成了xx年全國節能改造推廣任務。同時通過推廣政府補貼產品，有效帶動其他配套節能產品的銷售；通過聯合國家、各中標地區政府對本次推廣活動進行宣傳、推動，快速有效的提升了我司品牌形象在消費者心中的影響力。
xx年是xx公司的一個整合年，整個市場營銷策略都在不斷地向現代運營模式過度。過去xx公司雖然占到的時常份額也很大，但是由于一直采取傳統的運作模式，總有一種力量打不出去的感覺，無法發揮xx公司品牌的強大影響力。所以在xx年初我們順應市場發展需要，整合業內優秀資源與優秀的經銷商，建立多渠道運營模式。新的營銷模式的建立一方面是適應行業發展的大方向，另一方面更是公司自身在尋求突破與蛻變。xx年xx公司將繼續在這種多渠道的基礎之上，將多渠道銷售的優勢與運營中心的優勢相對接。
渠道之于企業，就像發達的樹根之于參天大樹一樣，它為市場提供“養分”并確保其具有良好的.吸收能力。渠道驅動戰略，是xx公司成長的主要動力。xx公司多層次的渠道進化步驟，已經內化為自身的成長基因。
近幾年來，xx公司對渠道進行了大規模的擴充和精細化改造，全國終端擁有近百家省級運營中心、數百家品牌形象店及上千個終端分銷網絡，分層覆蓋了全國各級市場，渠道的不斷完善也是使FSL系列產品快速占領市場重要因素。
在新的一年里，公司將投入大量的人力物力在終端渠道的建設上，提升專賣店在終端表現力，培養終端營銷贏利新模式，走務實的發展之路。重視二、三級市場，面向廣大農村市場，深耕細作。在市場開拓上加大力度，加大投入，在全面開發網點，深耕渠道的同時，優化二級分銷網絡，進行渠道優化升級。同時公司也將在各方面全國最大限度的支持，除銷售政策支持外，專賣渠道投入、市場推廣、促銷活動、人員配備等都將一一落到實處。
面對xx年，在機遇面前，xx公司已搶先發力，為企業的縱深發展做好了充足準備。公司將繼續完善運營中心模式，加強二級分銷網絡建設，加強對地級經銷商的扶持力度，使渠道向終端延伸。同時公司將不斷豐富產品系列，在擴大節能燈、xx系列產品的產能基礎上，加快新產品的研發速度，將推出LED新產品系列、排插系列、浴霸燈系列、商照新品系列、辦公照明系列等。
展望xx年，xx公司將以更強有力的姿態，更猛烈的動作，開拓更廣闊的市場。同時在新的一年里，我們所面臨的市場機遇和挑戰，需要全體經銷商繼續努力和大力配合，創造更好的業績以謀求更大的發展。
最后祝各位運營商朋友生意興隆，財源廣進，再創輝煌！謝謝大家！
經銷商會議發言稿 篇4
尊敬的xx管業集團的領導們，戰斗在一線的員工們，經銷商朋友們及到會的各位嘉賓們：
下午好！
在這難能可貴的日子里，我和大家的心情一樣，此時最想說的一句話就是——感謝xx！
當初選擇xx，只是源于一份原始的慈愛。當時的業務員是位剛出校門的大學生，因不忍看著他不辭辛勞的一次次拜訪，也為了給他一份自信，反正賣什么品牌都是賺錢，所以，勉強同意他送少量xxPPR產品來試銷。
誰知一接觸到xx，就被他高品質的產品所折服。在不到兩個月的試銷過程中，我毅然決定了與分公司簽定了縣域分銷合同。而在當時的`市場上，銷得最好的PPR也就是4元左右/米，而xx的是10元左右/米，在經濟相對落后的xx縣，要想做好xx，壓力和困難可想而知，但我堅信，以自己的誠信和抱著感恩的心態，再加上這強有力的品牌和優質的產品，沒有越不過的坎。
去年，我有幸參加了xx工業園舉辦的星級經銷商授牌儀式，也同大家一起參觀了工業園，還參觀了自貢恐龍博物館及榮縣大佛。一路走下來，讓我這行動不便的殘疾人特別感動，享受了領導安排的特別陪扶，掃去了我原有的自卑心理。
我敬重xx的產品，也敬重他們對工作的兢兢業業，更敬重他們對弱勢群體至高的人文關懷，選擇了這樣溫暖的大家庭，還有什么困難戰勝不了呢？
這次的全球金融危機，也是一個鐵的例證。一個個的企業為了盡快回收資金，以降價為手段明哲保身，但傷害最大的是誰呢？當然是我們做分銷的！當時我最擔心的也是這事，08年10月，我還有10多萬的存貨呢，要是xx也順大流跟著降價，我可慘啦！還沒來得及打探呢，分公司老總及時把總部的意見轉達下來了：在09年5月之前，xx不會降價，總部與你們一起風雨同舟！
這樣的決定對公司的損失有多大，我想在座的朋友們比我更明白，在比質又比價的蕭條歲月里，xx與眾不同的昂首挺起他堅強厚實的胸膛，兵來將擋，才讓我們安然于危機中。滴水之恩，涌泉相報，懇望大家攜起手來，為開拓xx美好的農村市場而努力！
謝謝大家！
經銷商會議發言稿 篇5
各位同仁、各位商界朋友：
很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機會，和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴;剛才陳列總經理已經給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經理的指示和關懷下，公司發生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!下面我做為營銷總監和大家一起分享下有關營銷的方方面面，關于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰役!
大家都知道，今年x月份，我們現在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業待舉。
短短的幾個月，我們不光在銷售業績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的'營銷方向上做了重大的變動和明確，為公司未來的發展做了很好的規劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下：
一、公司目前的營銷模式和構成：
1)銷售構成：
目前公司的銷售主要有四大塊：半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿易(燃氣熱水器、烤爐等)、OEM(電壓力鍋等)、國內銷售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、國內銷售占50%;
2)營銷模式：由于我們的銷售產品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點闡述下國內銷售的營銷模式，國內銷售也分為兩大塊：以批發為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發為主，追求的是量的變化，從而達到質的變化;也就是說二部追求的是客戶的數量和出貨的數量，從而提高利潤的數量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現饑荒和危機。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業;我們通過什么來實現我們的霸業，總的有個媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業”。
二、一年來營銷方面的工作總結;
在這里，我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業的龍頭，龍頭如果不能發揮它該承擔的責任，就會牽一發而動全身，讓整個工廠失去活力、戰斗力、以及生存的本錢”;在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的OEM客戶在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接;我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的網絡已經遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百臺到現在每月2萬臺，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支持和關懷;我們自己的品牌也實現了零的突破，目前網絡有10多家，我們取得了一些成績，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經有了很好的開端。
如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進入沖刺和真正的戰爭時代，都說商場如戰場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰爭!
我們取得這些業績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業朋友，對你們的支持和配合表示感謝!
經銷商會議發言稿 篇6
尊敬的各位來賓經銷商朋友們：
大家好!先自我介紹一下：我是負責華東及中南區域的銷售負責人XXX今天我們在XX國際大酒店舉辦全國的20xx年冬季訂貨會。首先我向前來參加本次會議的廠方領導、各位來賓、經銷商、朋友們表示熱烈的歡迎和忠心的感謝!
承蒙各位經銷商家電老總的關愛與支持，XX電器有限公司經過建立10來年的發展壯大，保持了在同行中推出兩季產品的主流地位，其產品品質優良，在市場有強大的競爭力。至真至誠、精益求精”的經營理念，該公司投資3千萬元，建起了進5000平方米的標準、合理的現代化的廠房，建立了科學的設計、生產和檢驗管理系統，完善了質量保證體系，我們已經制定了切實可行的新產品開發計劃，經過近幾年來的培育和發展，中南及華東地區銷售網絡逐漸擴大和完善，形成一支穩定的銷售隊伍，后期肯定能大大提高了品牌的知名度、美譽度。在廣大經銷朋友的支持下，銷售業績節節攀升，前景喜人。這些成績的取得，離不開廣大經銷的支持，是與廣大經銷商的辛勤勞動和業務員的忠誠敬業分不開的，我們用智慧和汗水共鑄了今天的輝煌。在此，我向大家再一次表示忠心的感謝!
我公司經過精心準備舉辦全國20xx年冬季訂貨會，并最大限度地讓利于客戶。經過此次會議增進雙方交流于合作，讓經銷商更加深入地了解兩季產品，增強開發市場的.信心與決心，進一步加強經銷商之間的相互交流與溝通，進一步完善市場銷售網絡，進一步搶占市場份額和優秀客戶資源，進一步加大宣傳提高產品的知名度和市場美譽度，提升品牌形象，不斷將市場做大做強。
本次會議主要展示的產品有;十四大系列五十多個型號。其產品外型美觀，做工精細加之人性化操作機界面，及精巧造型而倍受消費者喜愛，歡迎大家根據市場需求定購。
我們將會一如既往地為廣大經銷商朋友提供售前、售中、售后等方面的服務，解除大家的后顧之憂。讓我團結協作，同舟共濟，奮力開拓，共同創造美好的明天!
最后，祝各位財源廣進，生意興隆，萬事如意。
經銷商會議發言稿 篇7
各位朋友：
大家好！
20xx年剛剛辭歲歸去，20xx年悄然踏春而至。在這個辭舊迎新的日子里，也迎來了xx公司一年一度的種子營銷會議。首先，請允許我代表分公司全體同仁向今天到會的各位領導和朋友們表示熱烈的歡迎，對你們在過去一年中給予我們的支持表示衷心的感謝，并祝大家在新的一年里，新年新氣象，生意興隆，合家歡樂，萬事順意！
20xx年祖國處處欣欣向榮，振奮人心。對于xx公司而言，也是不平凡的一年，面對全國種子行業疲弱后的整體復蘇，日益激烈的市場競爭，公司本著“誠信創業”的宗旨，在困境中找出路，遵境中求發展，公司建立僅一年多的時間，隊伍進一步壯大，網絡進一步完善，在xx逐步形成了自己的品牌優勢。
一、品牌已被廣大農民朋友和經銷戶所認可
從銷售的數量和范圍來看，去年，我們公司銷種近40萬斤，產品銷到了xx等十多個縣市，100余個種子營銷終端銷售了我們的品種。一位市種子管理站的朋友曾開玩笑式的和我說：“你們泰邦完全把xx的種子市場壟斷了，我們到一些營銷點檢查，90%的種子是泰邦的。”雖說是句開玩笑的話，不可全信，但也還是能說明我們的品種在基層受歡迎的程度。從種子種植后的表現來看，也是很不錯的，去年銷售的種子沒有一起因種子純度、發芽率低等質量問題引起的賠償事故。我們也到農戶中走訪過，雖然沒有做正規的測產試驗，但農民朋友們一致反映，泰邦的種子過得硬，去年增產在10%左右，并表示今年將繼續選擇泰邦產品。
二、以誠信經營公司，結交了朋友
去年，專利品種還剛出爐，我們在前年與福建制種基地有一批制種合同，履行合同，直接影響專利品種的銷量，明擺著是虧，不履行合同，象去年的年份，專營專利品種，大家心各肚明是個賺。最終我們還是選擇了誠信，現在可以說了，去年的常規品種，我們是沒有賺一分錢的`，甚至是賠了運費給廣大的經營戶。與制種基地如此，與營銷網點，我們更是如此，我們履行了去年對大家的承諾，把最優惠的價格給了朋友，所以，今天，朋友們又給我們捧場來了。我們要的就是這樣的結果，“共同富裕”對種子行業來說是個真理。公司一家獨富是不能走得長遠，因為，廣大營銷網點是我們的基石英鐘，只有基石旺了，公司才會更加興旺發達。20xx年，在大家的大力支持下，公司收支兩抵，略有盈余，今年，讓我們攜手再創一個“雙盈”。
當然，在過去的一年里，因為公司剛剛成立，缺少經驗，經營管理還有欠缺，服務還不夠到位，有對不住大家的地方，還請原諒，也請你們多提寶貴的意見，以便于我們及時改正。
三、今年公司的經營方向
隨著種子行業的不斷發展，樹立公司品牌已經是一種發展趨勢，所以今年，我們將把泰邦專利品種作為我們的主營渠道，努力打造優勢。主推的早雜品種有金優899、E優899、八兩優96、株兩優176，其中，為了樹立泰邦的品牌，總公司今年把金優899和E優899定為刮獎式有獎銷售品種，大家在銷售上述兩個品種時，有可能有意外之獎。晚雜主推湘優66、中優218、T優259、種優259、科優52；一季稻有宜香3003、兩優1577、國稻1號、中九優838、兩優6號等，為了滿足各地的種植習慣，公司也備足了種類常規品種，資料上都有介紹，在這里就不一一細說，總之，公司的品種齊全，能滿足和保證各經銷網點的需求。
四、幾點承諾
記得去年的種子營銷會議上，我代表泰邦xx分公司向大家做了幾點承諾，本人是一個比較守信的人，一年來，與各位打交道一直是記著自己的承諾的，現在看來是基本兌現了，所以，去年的新朋友變成了現在的老朋友了，新朋友之間要講誠信，老朋友之間更要講誠信，那樣，朋友才能做得長久。在此，還是要代表公司向各位經銷商做三點承諾：一是保證為您提供最優良的品種；二是保證給您優惠的價格；三是保證以最快的速度結算您的返利。
最后，祝與會的領導和朋友們身體健康、工作順意、新年大吉，鼠年大發！
謝謝大家！
經銷商會議發言稿 篇8
尊敬的公司領導，各位嘉賓，合作伙伴們：
大家下午好！
正值這金秋氣爽，丹桂飄香的季節，十分感謝大家在百忙之中抽出你們寶貴的時間前來參加四川otl優秀經銷商聯誼會議。謝謝大家。
一、對otl照明的認識
在過去的幾年里，otl在四川攻克了一個又一個難關，創造了一次又一次佳績。otl照明品牌得到了客戶與業界的認同，年銷量不但增長，市場占有率不斷提高。當然，一路風雨一路情，otl成長的點點滴滴離不開公司領導的英明決策和前任代理商的辛苦付出，更離不開各位經銷商伙伴的努力協作，讓otl在四川前進的步伐更加堅定而充滿力量。同時我們也明白otl公司不僅僅是一個十分出色的照明生產企業，更是一個優秀的合作伙伴，是我們代理商和所有經銷商強有力的后盾。因為otl產品質量的穩定性和可靠性能夠給我們經銷商足夠的信心和勇氣。質量是企業的生命，可靠運行時企業蓬勃發展的根本。作為代理商，我們沒有過多的思考盈利，而是更多思考我們帶給的產品能否對得起我們的客戶的信任和選取。事實能夠證明otl產品是能讓我們代理商做著放心，讓我們的客戶用著安心的優質產品。
二、四川運營中心新的組織結構（君聯照明）
關于四川營運中心新的組織結構，向各位領導和各位合作伙伴做一個簡單的介紹。為了提升otl在四川的整體形象，對公司政策的落實與貫徹執行，為了給我們的經銷商能有一個更加完善的售后服務，我們中心由原先的超億照明從6月1日起正式更名為君聯照明。在此，我們個性感謝超億照明在過去的5年時間里對otl的艱辛付出，讓otl在四川有了十分堅實的基礎，讓otl在四川幾乎成了家喻戶曉的照明產品。所以，我們在十分感謝超億照明的同時也期望在以后的日子里能得到超億的更多關心與支持。
二、完善的服務于未來的方向
我們君聯照明在人員上做出了必須的調整，我們有一支具
備良好專業素質和超強服務意識的團隊，同時我們的后臺也將立刻進行調整。每一天5點半之前接的訂單我們將在當天發出，在貨物打包上盡量為客戶思考運費成本，并會按照客戶給我們的指定貨運部及時發出，并在第二天給予信息通知。（當然，除特大暴雨等惡劣天氣或者貨運部不收貨。）客戶回到的三包件我們將在最短的時間內取回并做好登記，立刻給你對接清楚，能夠立刻沖抵貨款或調換后及時補發下去。（同時我們期望各位老板在返貨的'時候必須給我們發到離金府最近的貨運部，方便我們取貨）還有就是給我們匯款之后最好能發一條信息或者打一個電話通知一下。
我們在庫存上也加大了投入，由原先的100—130萬增加到此刻的150—180萬，備貨要更充足一些，這樣能盡量保證不斷貨、不缺貨。即使有缺貨，我們也會在最快的時間內給予協調解決。
我們有職責和義務給大家帶給更多得優良產品，優質的服務，更有義務和職責為大家創造和帶給更多的有利于發展的經營思路，和經營空間，目的是讓我們的經銷商和otl合作，不僅僅賺取合理的投資回報，同時賺取更多的市場地位、市場份額，我們就是要讓我們的合作伙伴多賣貨多賺錢，這是我們的期望也是我們的目標。四川君聯照明將在otl總公司的指導和幫忙下孜孜不倦的為這個目標而努力，最終實現大家多贏的局面。
我們就從這個金燦燦的秋天，承載著春天的期望和收獲的季節開始。我們君聯照明將和經銷商伙伴不甘寂寞。我們將于otl一道成長，相互信任，相互支持，同舟共濟，相濡以沫。讓我們充滿激情，鼓足干勁，力爭上游，共迎下一個輝煌。
謝謝大家；祝你們萬事如意。
經銷商會議發言稿 篇9
同志們：
今天我們歡聚在這里，為的是一個共同的目標：加強聯誼交流，提振信心，創新求變，為推動廠商共贏，也為我們共同的事業發展創造機會。在此，我再強調幾點：
一、團結一致，統一思想。
團結一致，步伐統一是一切事業順利推進的前提。當前正是改革持續深入時期，也是白酒行業蓄力期，更是xx借力東風實現趕超的時機，能否實現事業的再突破，就看大家能否統一思想、步調一致，形成一個攻堅克難的堅實團體。面對20xx年依然嚴峻的形勢，大家要形成廠商同榮辱、共進退的思想，吹好一個調，下好一盤棋，努力做好市場營銷工作。
二、認清形勢，抓好“兩大機遇”。
“世界潮流，浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡。”善于把握大勢，緊跟時代潮流，是我們做好包括營銷工作在內的一切工作的'基礎。當前我們要緊緊把握兩大歷史發展機遇。一是要把握市場改革帶來的紅利這一歷史機遇。當前我國正處于重要戰略機遇期，經濟社會發展基本面長期趨好，城鎮化發展取得長足進步，人民生活水平不斷提升，距離全面建成小康社會又進一步，這些都為我們提供了巨大的市場潛力，為我們提供了謀求發展的經濟基礎和消費潛力。二是要把握白酒行業震蕩調整期，資源整合，借力大品牌的機遇。xx之所以有今天的成績，與抓住幾次大的機遇有很大關系，與xx和xx的技術合作，讓產品質量迅速提升。當前我們又走到了一個新的歷史轉折點，資源整合、優勢互補成為白酒企業發展大勢所趨。
三、順勢而為，實現“三個轉變”。
禁酒令、限制三公消費、八項規定等國家政策的出臺加之白酒行業自身規律的調整，使白酒企業營銷工作受阻，甚至很多企業出現嚴重下滑趨勢，這就要求大家必須順勢而為，有所變化。首先是思想上轉變。一是要從以往的高高在上向接地氣的思想轉變，宣傳、促銷活動都要接地氣，能夠被當地市場百姓接受，經銷商朋友們要多到市場終端走一走，下沉到一線幫助終端及消費者解決問題；二是從快跑向慢跑思想轉變，以前大家是大步前進，尤其是在酒業狂飆突進的年代早已形成了快跑思想，這已經不適合當前的情況，大家盡快轉變，形成慢跑甚至慢走思想，即求進又務實，一步一個腳印把市場打扎實；其次是職能上的轉變。面對白酒行業的調整形勢，職能轉變將成為一種常態，一是要在機制、營銷模式、品牌傳播等方面都要創新轉變，提升產品價值和服務水平，促進健康發展。二是要向精細化服務，精細化管理上轉變，公司繼續將資源分配權進行聚焦下沉，并根據各市場具體情況進行精細化幫扶，經銷商朋友們也要將各自市場的下線市場進行精準服務與精準扶持，把市場牢牢把握在自己手里；三是手段上的轉變。新形勢、新挑戰，提出新的要求，要有更廣闊的創新手段，更迅速的反應能力。大家要由過去的單一型向復合型轉變，由僵硬化向靈活性轉變。市場變化能夠說是瞬息萬變，營銷手段、營銷策略必須要多樣化、靈活化。
四、把握重點，突出“四項工作”。
工作重點往往是夯實基礎，突破瓶頸的核心，只有在重點上把握好，才能讓工作事半功倍。今后營銷工作將強化四項工作。一是重點市場、重點渠道的建設。重點市場和重點渠道是我們能否完成全年任務的關鍵，以大德州市場為核心的重點市場的上量將通過資源傾斜，精耕細作來促進發展。而各市場經銷商也要劃分出重點渠道進行重點維護，確保重點渠道的上量。二是系列產品的建設。系列產品是公司的命脈，如何抓住系列產品上量是我們工作的重中之重，今后將繼續收縮產品線鏈條，逐步減少買斷產品，大力塑造系列產品的優勢。三是去庫存化進度。庫存大說明市場消化能力不太給力，如何加快去庫存化進度關鍵在促銷上，經銷商朋友們要根據各自實際總結出適合的促銷方式，加強市場庫存消化能力。四是強化終端建設。在網絡建設和渠道建設上強化終端，進行細致化運作，通過加大終端商超、酒店渠道建設，發展鄉鎮網絡，健全網絡結構布局，提升終端掌控力。
五、適應新常態，打造“五個亮點”。
20xx年公司將會著重打造五個亮點。一是老酒坊營銷模式的推廣與借鑒；二是定制酒的建設與完善；三是招商力度的加大與推廣；四是網絡營銷的上量；五是直銷與助銷模式的理順與完善。這五點也可為經銷商朋友們提供一些借鑒經驗，比如老酒坊營銷模式的建店速度與跟蹤服務，將傳統坐商向行商轉變；定制酒的個性化與時尚化相結合符合當下年輕人的消費理念；網絡銷售已經成為大勢所趨，未來還會持續升溫，大家不能忽略這一新型平臺，公司已經運作了幾年，明年微商城將更加完善，經銷商也可根據自身情況，進行網絡推廣，利用朋友圈進行微營銷等都是一種不錯的嘗試。
各位經銷商朋友們：風勁潮涌，自當揚帆破浪；任重道遠，更需快馬加鞭。只要我們統一思想，保持定力，扎實工作，積極作為，就一定能夠取得更加優異的成績！
經銷商會議發言稿 篇10
尊敬的各位領導、尊敬的各位經銷商朋友：
大家好！
今天能與各位在此相互交流、相互學習、共敘情誼，使我萬分榮幸！你們不但是家電行業的成功人士，更是我學習的楷模。
xx有限公司是xx縣家電行業中的一枝獨秀，幾年來，在X公司的大力支持下，才使我們在強手如林、品牌扎堆的家電市場占得一席之地，并取得了顯著成績，為此我深表感激。今后，我們會一直緊緊把握市場脈搏、貼近消費群體，不斷推出符合社會需要、市場需求的產品和策略，在X集團的指導下，力爭取得更大的業績。
在去年的銷售中，我們縣涌現出了一批優秀的經銷商，他們和我和保持一致、榮辱與共、不串貨不亂價、同心同德超額完成了去年的銷售任務。今年，我們的展臺、門頭形象得到巨大改善，整個經銷商團隊的精神面貌也煥然一新。
電視目前在xx縣家喻戶曉，市場占有率節節攀升，xx縣經銷的隊伍是目前xx縣家電行業最有實力、最具有競爭力的經銷商營銷隊伍。目前有效網點達22家，數據證明電視機的銷售額在xx縣比去年同期增長30%，我相信到年終，X鄉鎮客戶中有50萬銷售額的將不低于2人，40萬銷售額的不低于6人，30萬的將大有人在，所以，我們xx公司提前超額完成全年銷售任務毫無懸念。
這里，我要感謝我們鄉鎮的兄弟們，很難忘記在去年的銷售中，鄉鎮的兄弟們在有限的舞臺上同樣大顯身手，他們在艱苦的環境中，打出了自己的一片天地，不僅銷售結構明顯轉變，而且不斷緊抓住機遇擴大戰果，使銷售額有了大幅提升，保證了旗幟在當地市場高高飄揚。今天，我們已經成了一個不可分割的整體，我們聯手見證了一個品牌在xx縣成長的奇跡，我為擁有這樣的合作伙伴感到驕傲。在生意方面，我們是親密的合作伙伴，在生活方面，我們是無私的兄弟朋友。
多年來，X集團為了打造自己的品牌，做了大量卓有成效的工作，才使我們取得了令人矚目的輝煌成就。公司憑借液晶互聯網和3D的市場開發強勢，不僅讓消費者充分體驗了高科技的視覺感，更為廣大經銷商提供了廣闊的發展平臺和空間。X集團先進的經營理念，富有成效的營銷策略，團結勤奮的營銷隊伍，在行業和社會上都有著巨大的影響力和吸引力，特別是今年的新品上市，更讓整個行業為之振奮，讓廣大合作商充滿希望。X集團不僅是一個出色的`家電生產企業，一個優秀的合作伙伴，更是我們堅強有力的后盾。質量是企業的生命，誠信運營是企業蓬勃發展的根本。作為代理商，我們不是一味的追求利潤最大化，而是最大限度地考慮我們提供的產品必須對得起我們客戶的信任和選擇。事實證明，產品不但是能讓我們代理商做著放心的產品，而且是讓我們的客戶用著舒心的優質產品。
我們與攜手共進的幾年，不但是我們合作共贏的幾年，更是充滿激情的幾年。今后，我們的精誠合作將會更加穩固、久遠。今天，在這里舉行盛會，更讓我們見證了健康成長和取得的輝煌成就，堅定了我們合作共贏信心，也讓我們感受到了從未有過的力量。我們堅信：我們合作前景會更加美好，我也堅信，在座的各位會和我一樣，用真誠與執著，忠于市場，忠于，把我們共同的事業做的更大更強。同時，我也希望能一如既往的提供優質的產品和服務，精益求精，繼續加大支持力度。我們也更希望能繼續推陳出新，提供更有市場競爭力的產品，更有競爭力的價格和優惠政策，用來應對多變競爭的市場，實現共贏。
我們相信：隨著X集團的飛躍發展，X品牌價值的迅猛上升，我們也一定會取得更大的提高和進步。
最后，祝在座的各位在今后的工作和生活中，身體健康、合家幸福、生意興隆、財源廣進。
謝謝大家！
經銷商會議發言稿 篇11
各位經銷商朋友：
大家好!
歲月如梭，商海無涯。轉眼即將度過不平凡的20xx年。自X月X日召開第一季度座談會以來，已有多月未能與各位相聚座談。這天，借公司總部旗艦店開業之際，邀請大家來坐坐。在那里，我代表公司對各位的光臨表示熱烈的歡迎。
春華秋實，商路漫漫。應對充滿挑戰的20xx年，我們十分有必要再次相聚一齊，共商事業發展大計。這天的會議雖然是短暫的相聚，卻包含著豐富的主題。
照明行業已進入競爭慘烈的微利時代，盡管以前有過自己的創業激情和成功喜悅，但這天應對群雄并起的產業競爭格局，迫使我們不得不共同深思：明天在哪里?新目標在哪里?還能走多遠?市場和渠道該如何整合?品牌與核心競爭力該怎樣重塑和打造?……
很多的問題，務必需要和各位經銷商朋友一齊來解決。同時，我們也深切地感覺到這些問題很有交流和研討的必要!在期望與困難共存的關鍵時刻，我們十分需要各位經銷商朋友一如既往的支持、理解與激勵，更期望大家的真誠推薦和深度探討。因此，我真誠地期望各位經銷商朋友在接下來的座談中暢所欲言，提出寶貴意見，讓和大家一齊成長，一齊發展。
作為XX企業的經營者，我借本次難得相聚座談的機會，和大家坦誠溝通，就相關事宜談談自己的一些看法和認識。
一、關于決心和態度
從創業發展到這天，已經走過了艱辛、漫長、不平凡的YY年。就應說，過去的YY年是創業發展的YY年，也是機遇和困難并存的YY年。在座的許多經銷商朋友，都和我們一齊成為發展道路上的參與者、見證人。我們默默耕耘，勤勞本分，從無到有，從小到大，一步一個腳印，走到這天。
雖然之前有失誤，也走了一些彎路，但已下定決心，我們不會回避出現的問題。一個企業只有不斷的發現問題、解決問題，才能得到更好的發展。顯然，與比我們規模大的同行，個性是一批后起之秀相比，我們務必在產品、技術、品牌、營銷、市場、渠道等方面重新整合企業核心競爭力，把從生產型企業真正升級轉型為市場服務型品牌企業，這是市場給我們的機會，也是發展必經之路!
當今企業競爭，不進則退。身為經營者，本人深感職責重大，大家把自己人生中最完美的時光陪同一路走來，我和公司同仁有職責，為大家帶給一個更為廣闊的事業平臺。
其實，此刻正面臨著第三次創業的"拐點"，我們發現了自身的不足，也看到了未來發展的期望和目標所在。我與公司已做好第三次創業的回歸心態，并將20xx年定為"迎接挑戰、自我加壓、改革創新、升級發展"的一年。我們務必迎接挑戰，唯有如此，才能破浪前行，否則只會原地踏步，不進步就是退步;我們務必自我加壓，在壓力下激發動力，苦練內功，激發再次創業的激情;我們務必改革創新，企業的`生命力是由創新力決定的;我們務必升級發展，發展才是硬道理，發展永久跟著夢想走，沒有發展的事業是沒有價值和不能長久的!
未來的發展必須是全方位的發展。我們已下定決心，確定創新變革和發展之路，并正在實施落實一系列動作，這是有目共睹的，各位能夠深切地感受到。
二、關于經銷商的決心和態度
各位經銷商朋友與同舟共濟合作多年，既體驗了商海的艱辛與快樂，也增長了財富。在那里感謝各位多年來一向與并肩同行的同時，有些不足之處我也坦誠地給各位指出，這些不足之處主要表此刻決心和態度上。我不否認各位對忠誠合作，但有少部分商家在行動上卻出現決心的動搖和態度的模糊。有些經銷商喜歡評論，做旁觀者，以觀望的態度來看一步走一步;……如此種種，帶來極大的不良風氣和影響。
…………
不可否認，在對各位的支持和配合上確實也存在不足，但機會與問題同在。有人在機會里找問題，有人在問題里找機會。各位與其在觀望中等待奇跡，不如主動迎難而上創造奇跡。
廠家和商家兩者就應是平等合作，風雨同行，而非腳踏多船，見利思遷。XX品牌的兩個支點是產品開發和市場拓展，廠家和商家是一條船上的伙伴。XX品牌能走多遠看與誰同行，常青的品牌期望在于廠家和商家是否同心同德，是否有共同的夢想將事業共同做大、做強。
我們務必打破小富即安的思維，要改變，要行動。下決心，商家也要下決心。不能觀望，不要評論，不要光說不做，……雙方的合作要由松散型的生意關系轉成緊密型的戰略關系，由生意轉向為事業。各位經銷商朋友要從賣產品到做市場再到做品牌，從夫妻檔到現代管理運營，從簡單銷售到整合品牌營銷等去大膽探索、升級提升，把與合作當成長久的事業去發展。
我們要以100%的熱情來行動，同舟共濟。雙方唇齒相依，要珍惜擁有。共同的事業務必大家共同出力，而不是在動，你們在觀望。如果你總是在觀望，不進則退，總有一天你會被那些用心行動的人代替。
…………
這天，開這個座談會的目的，就是期望大家坦誠溝通，在講情誼的同時更要講原則。我們一齊共同應對問題，共同探討解決問題的辦法，以更好、更穩健的發展我們的事業。雖然，此刻廠家與商家之間的選取是雙向的，自由度也很大。但就是因為這樣，我們更要有負責的精神。會對各位合作伙伴負責，我堅信各位也會對負責。能否發展的更好，要靠團隊的力量，團結一心才能走的更遠!
信任帶來職責。風雨YY年，長相知不相疑，有職責帶著志同道合的伙伴繼續走下去!
三、關于危機意識
…………
此刻，面臨著變革創新、升級轉型的關鍵時期。回望過去，我們有理由為自己的成長感到高興，也為大家共同成長、不離不棄而感動;思考未來，我們堅定自己決心的同時，也應冷靜地反思我們的不足和弱點。
我們應清醒地看到，政策的執行、產品的開發、市場的優化管理、前后臺的銜接、市場一線的快速響應、服務的質量等仍需我們不斷提升，這已經在必須程度上束縛了我們新的發展。為此，我們務必變革創新，我們的經營理念、政策策略、品牌戰略、市場渠道、產品供應、管理執行、溝通服務等都會隨之進行更新和升級。
這對XX企業，對我本人，對各位都是一個機會，也是一個重大挑戰。一個企業的良性發展，需要眾多的伙伴共同承擔不同的職責，我們將面臨更多意想不到的機遇、危機和困難。如果我們不思進取，吃老本、甘于現狀，那么，這艘船是難于破浪前進的。
在XX企業YY年成長之路上，我們也見證了許多同行企業成敗的事實，有些企業因各種原因而衰弱或消亡。而依然堅強地生存著，這是引以自豪的事業。但明天能否更燦爛，道路能否更寬廣，就像《國際歌》中唱的"從來就沒有什么救世主，也不靠神仙皇帝，要創造人類的歷史，全靠我們自己"。
我們務必認識到，未來的路還很漫長，機遇與挑戰永久并存。在未來的競爭中，我們在把過去的成功因素繼續重復放大的同時，還需要改變一切不適應市場發展趨勢的經營觀念與行為習慣，進一步激發團隊的激情與組織的活力，充分發揮我們的創新潛力，不斷超越自我，創造一種蓬勃發展的動力之源，快速提升整體競爭潛力。
四、關于未來發展的一些思考
成功不是因為快，而是因為有步驟。在變革發展中務必明確自身特點與定位，做出適應自己發展步驟的戰略規劃和市場布局，不圖表面熱鬧，以免出現曇花一現的"短期發瘋"現象。
接下來，在原有的基礎上將加大品牌個性化的塑造，以市場為導向，準確捕捉消費需求，為客戶帶給最優質的服務，以多種方法激勵大家的斗志，提升市場營銷潛力，降低風險，到達共享雙贏的最終目的。
為此，將在"迎接挑戰、自我加壓、改革創新、升級發展"的20xx年圍繞以下主要工作來苦練內功，穩步前行。
…………
以上是我就合作中的相關問題、未來發展的相關思路等，跟各位做了坦誠的簡要溝通。如有不妥之處，請各位在接下來的座談中坦誠交流、予以指正。
總之，我們廠家和商家之間要互諒互信、互幫互助，共同做好品牌推廣和市場開拓工作，共享品牌和市場資源，共同抵御來自競爭的壓力和市場的沖擊。我們要在合作的基礎上求創新，在創新的基礎上求發展，在發展的基礎上求共贏。只有做好了這些，和各位才能攜手成長，共同打造有影響力、有朝氣的品牌。
照明行業是一個充滿朝陽的競爭型產業，競爭的速度和淘汰的速度每年都在加快，廠家和商家要么趕著去吃午餐，要么被人當晚餐吃掉，何去何從?命運掌握在我們自己手中。
"目標決定作為，思路決定出路，行動決定財富!"發展之路，能夠重頭再來，我們已堅定走上第三次創業的路程，"心若在夢就在，看成敗人生豪邁，只但是是重頭再來"。我們有信心也有潛力令XX品牌重振雄風。
我再次表白，必勝的信心已定。我深信：發展之路會越走越寬廣，越走越燦爛!我和我的經營團隊對充滿信心，對各位也充滿信心!珍惜與各位共同走過的艱辛難忘的商旅之路，未來的事業成就就應由我們共同分享!
讓我們以高度的職責感和事業心，為共同的目標，坦誠溝通、精誠合作!讓我們為XX品牌及共同事業的輝煌未來祝福!
同時，也為各位身體健康、家庭幸福、事業成功祝福!
再次感謝各位在百忙中參加這天的會議。
謝謝大家!
經銷商會議發言稿 篇12
各位代表、各位來賓、各位經銷商朋友：
大家好！
在這春意盎然、陽光明媚的日子，歡迎全國各位民用膠經銷商代表來到美麗的杭州，參加xx公司首次全國民用膠經銷商大會。這次會議的召開，是xx公司和各位代表成為長期戰略合作伙伴的標志，意義重大。在此，我謹代表有機硅化工有限公司的全體員工，對各位代表、來賓、經銷商朋友們的到來表示最熱烈的歡迎。在過去的20xx年，是國際和國內宏觀經濟形勢變化較大的一年，歐債危機、美國信用等級下調等事件讓世界經濟再次感受到了冬天的寒意；而在全球化的今天，中國經濟和世界經濟更加緊密地聯系在了一起，去年國內房地產發展受國家宏觀政策影響受到了較大的沖擊，汽車市場也同樣難再現前幾年的輝煌。
但是，在xx公司全體經銷商朋友和全體員工的努力下，xx公司各方面均取得了穩健的發展。20xx年5月18號公司成功舉辦了15周年慶典活動，出版了回顧公司20xx年經營歷程的著作——《堅守的價值》，獲準設立國家級博士后科研工作站，全資字公司——新材料有限公司順利運營……等等。在國際和國內經濟不景氣的大環境下，憑借專注的戰略，逆勢而上，發展穩健。
20xx年，盡管國際和國內的經濟形勢依然錯綜復雜，但x公司有信心在20xx年依然取得不俗的經營業績，尤其是民用膠市場，我相信在20xx年將大有作為。一方面，根據住房和城鄉建設部數據顯示，今年開工的保障性安居工程有望達1700萬套，在建量將創紀錄。到“”末建成3600萬套，保障房建設由此進入到“加速跑”階段。而且政府在財政、用地等多方面向保障房傾斜、國內眾多房企也紛紛加入建設保障房項目。另一方面，隨著個性化時代的到來，用戶自行裝修的DIY市場也是未來的發展趨勢。這些都將為民用膠在國內市場的發展提供廣闊的前景。經銷商和xx公司之間需要相互扶持，只有我們真誠的.合作才能一起可持續的發展下去。才能讓我們雙方獲得更持久的成功。
在xx公司新的五年規劃中，xx公司將致力于成為可持續發展的公司。因此，從長遠來看，全球化是未來xx公司的長期戰略，這也表明了xx公司是追求永續經營的公司。作為一家專注于密封膠粘結劑的公司，全球化勢在必行，這是一種商業大趨勢，當然，全球化需要幾十年、甚至幾代人的努力，但只要方向正確，就不怕路遠。
為保證xx公司未來的可持續發展，xx公司擬投資6.5億元，建年產10萬噸有機硅新材料國家基地。項目分二期實施：一期（20xx —20xx）投資3億元，建年產6萬噸建筑節能類密封膠（包括已建的2萬噸），產、銷達到12億元；第二期（20xx —20xx）投資3.5億元，建年產1萬噸太陽能光伏組件有機硅密封膠，建年產1萬噸用于大壩、橋梁工程用MS膠，建年產1萬噸用于隧道、地鐵、高層建筑防水系統用密封膠，建年產1萬噸聚氨酯系列密封膠（包括已建的3000噸）。
二期項目產、銷達到8億元。在全國的布局上，建立以蕭山總部為中心，輻射全國的產供銷網絡。為方便產品更好的服務西南和華北、東北地區，公司將在相關地區建立分廠。在未來的全球化戰略規劃中，公司將計劃在東南亞、印度、美國、南美等區域設立工廠。
第二個問題，我想談一下xx公司和各位經銷商之間的互助合作關系。現代的市場競爭，價值鏈與值鏈的競爭越來越重要，這勢必要求廠商之間結成更為緊密的聯系。在座的各位經銷商，有和剛合作的，也有合作了許多年的，作為聯結各個區域終端市場和xx公司的你們，熟悉當地市場的規則，善于處理當地市場的各種難題，幫助整合當地的市場資源，使民用膠系列產品在當地市場上占據較高的份額。諸位為發展、為民用膠創建品牌做出了很大的貢獻，經銷商網絡也已經成為重要的無形資產。雖然xx公司和各位經銷商處在產業鏈上不同的環節，看問題會有不同的角度，但有一個最為重要的相同點，就是都希望產品能在自己所在的區域獲得更大的成功，都希望雙方能夠長久的合作下去，相互扶持和體諒。
作為xx公司，我們將會給各位民用膠經銷商盡可能的市場支持，作為xx公司的經銷商，xx公司也真誠的希望你們能換位思考，在自己的區域市場做好自己的渠道，要有團隊精神和大局觀。真誠的希望在做的各位經銷商朋友能和一直合作下去，xx公司也希望能幫助經銷商朋友成就自己的事業，并會一如既往的做好服務工作。隨著國際化戰略的實施，在經銷商的選擇和布局上，xx公司也會適當選擇認同價值觀的優質經銷商。希望在座的各位都能成為民用膠優秀的經銷商。
各位代表，各位嘉賓，各位經銷商朋友，今天的會議是“廠商價值一體化的”好開端。xx公司真誠地希望能和在座的各位經銷商朋友一直愉快地合作下去，共同見證美好未來。xx公司將一如既往的為各位提供優質的產品和貼貼心的服務，讓我們行動起來，一起攜手互助，共創美好未來！
謝謝大家！
經銷商會議發言稿 篇13
各位嘉賓、朋友們：
大家好！我是利仁公司xx地區區域經理xx，今天有幸借助xx這塊風水寶地跟各位經銷商朋友在此歡聚一堂，首先感謝xx給我一個和大家見面的機會，再次，感謝大家百忙之中抽出寶貴的時間準時參加我們xx地區xx電器春季新品推介會，在此，我代表xx公司的全體同仁，對光臨本次會議的各位嘉賓們表示衷心的感謝！感謝一路有你！本次新品推介會的召開，標志著xx電器即將展開新的飛躍。同時也關系到各位經銷商全年能否掙到錢，掙大錢的關鍵一季。
自20xx年以來，xx電器在xx及各位經銷商朋友的努力下有了較大的突破，特別是衡水地區業績由20xx年的400萬銷售提升為460萬同比增長了15%。20xx年銷售目標為560萬，雖然今年的市場難做，但是任何一個經銷商想要市場最大化，必須靠人去做，靠團隊去做。另外，針對當前的市場情況，我公司即將推出一系列新產品增加產品線，同時xx也會出臺一些支持市場的政策，和各位經銷商朋友來共同做大做強市場：
第一，我公司將調整加價率的政策，降低加價率，這是一方面。另一方面也需要各經銷商同步公司的加價率政策，加強產品管理，穩定終端價格，切實保障經銷商與消費者的利益。只有這樣，我們才能將市場所帶來的'沖擊最小化，大家才能贏得共同的市場。
第二，進一步豐富產品線，今年公司也會推出空氣炸鍋、電烤箱、多士爐、和面機、電飯煲等一系列新品增強產品線，而這些新品類也會很快成為我們新的盈利增長點。同時也會提高xx品牌的市場綜合競爭能力。
第三，目前的市場展示道具很不規范。公司也從最初的大餅、包子、鍋貼的展示物料也增加了韭菜盒子、羊肉串、大蝦等展示物料來提升我們的品牌終端形象。
第四，作為品牌戰略發展計劃的一部分，也是為了迎合各經銷商的共同心愿，公司收購了廣東一個廠子，專門研發一些新、奇、特的亮點產品來補充增強我們的產品線。
在市場競爭激烈的今天，想要單方面去贏得市場，靠自身的力量是遠遠不夠的。做好市場，首先要把產品風格提升上去，提高產品出樣率，以多樣化的產品線和新、奇、特的時尚化品類產品，來滿足當前的市場需求，更好的把握市場的銷售賣點，才能贏得更廣闊的空間。隨著利仁公司的壯大和產品線的完整化，我相信，在各位經銷商朋友的努力下，xx電器將是大家事業走入輝煌的起點！最后預祝本次新品推介會取得圓滿的成功！
謝謝大家！
下面有請看大屏幕，請允許我為大家做20xx年的新品介紹。
經銷商會議發言稿 篇14
尊敬的各位領導、各位專家
大家上午好。
我來自宣恩縣民族醫院，是一名醫生，非常高興能有幸參加這次會議，醫生也算是知識分子中的一員，我在這里就談談醫生，能讓大家更全面的了解醫生不為人知的辛酸苦辣的一面，首先聲明不是說其他的行業就沒有辛酸苦辣了。我覺得醫療這個行業不是個好行業，至少在中國不是的，據中國醫師協會上月在衛生部專題新聞發布會上透露：20xx年和20xx年，該協會兩次樣本都在5000份以上的隨機調查結果顯示，78.01%的醫生不愿意自己的子女學醫從醫。
一、醫生的現狀
1、高危職業。
高風險、高技術的服務行業，現在的醫療環境讓醫生上班都提心吊膽的，心里壓力很大，感覺如履薄冰、如臨深淵。
2、高要求。
醫學是一個飛速發展的學科，是一個典型的活到老學到老的行業，醫生只好不斷看書、看書、再看書，醫院不斷的考試、考試、再考試。活到老，學到老、考到老，乃真實寫照。大學本科畢業后，如找到工作單位后至少一年半內沒有資格上班，專科的至少3年沒有資格上班。
3、高負荷。
三班倒，沒有星期六和星期天，也沒有節假日，每周工作時間在70小時左右，（按《勞動法》和《國務院關于職工工作時間的規定》（國務院令第174號）的規定，我國目前實行勞動者每日工作8小時，每周工作40小時這一標準工時制。有條件的企業應實行標準工時制。有些企業因工作性質和生產特點不能實行標準工時制，應保證勞動者每天工作不超過8小時、每周工作不超過40小時、每周至少休息一天）。
4、社會評價低。白狼、黑狗、眼鏡蛇，白狼就是指的我們醫生，網上是95%以上罵醫生的，醫院里死了個病人，媒體報道95%是醫院責任導致的，難道以前一直認為的崇高職業現在一下子變成了過街老鼠了嗎？打砸醫院、毆打、砍殺醫生等現象，正因為這些不正常的現象廣泛存在，影響到了整個社會形象、國家形象，國家衛生部、公安部出臺了《關于維護醫療機構秩序的'通告》，第三方調解委員會等措施，這是在萬般無奈的情況下產生的，當然也有醫院過錯的，有不良醫生的，應該通過正當的途徑去
解決。
一家全國性紙媒20xx年對“醫生職業滿意度”進行了一次調查，結果顯示，60.13%的人表示工作時間太長身體受不了,82.41%的人表示醫患糾紛致精神壓力太大,88.7%的人認為醫生的付出和收入不成正比，67.8%的人表示社會認可度低，65.1%的人表示太忙沒有時間陪家人。
在這里有這么一個機會為我們醫生訴下苦，非常高興，也非常感謝這次會議給我個訴苦的機會，也感謝大家的傾聽，當然訴苦是訴苦，工作該怎么搞的還是這么搞，不會馬虎的。
二、人才流失嚴重，流動頻繁
“良禽折木而棲”、“人往高處走、水往低處流”
但小醫院要留住人才不容易，培養一個好的醫生往往要10年以上，講走就走了，導致了大醫院良性循環，小醫院惡性循環，待遇留人，感情穩心，事業留人，就要有一個好的環境，發展的空間。
我院的情況
人員缺乏，尤其是人才缺乏，編70人，現有在崗人員172人，醫院也在極力壓縮人員，但醫療過程不是機械化生產，必須靠醫務人員用手一個個的去做出來，趕不得時間，不能投機取巧，三班倒，沒有星期六和星期天，也沒有節假日，每周工作時間在70小時左右，不存在節假日補2-3倍的工資。所以在這里提點建議：
1、解決編制問題，增加幾個編制，引進實用性人才，穩定人才隊伍。
2、根據用人單位的特點和要求制定招聘報考人員的條件，前幾年條件主要是學歷限制、年齡限制、應屆畢業生等，但醫生這個行業是特殊行業，必須要有執業醫師資格，要有實際工作經驗
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