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領導在調研會上的講話

時間：2024-08-13 03:40:43 領導講話我要投稿

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領導在調研會上的講話

領導在調研會上的講話1

　　時值建國60華誕和中秋佳節即將到來之際，今天我和國權市長。開南主席。典明主任。迎峰書記。無非秘書長。文明市長以及市直有關部門負責同志一起來祁門縣，一是看望慰問祁門縣廣闊干部群眾特別是古溪鄉等山區。老區干部群眾；二是看望慰問332地質隊同志，地質隊建隊50年了，足跡遍布黃山，不畏辛苦努力找礦；三是了解東源鎢鉬礦富存總量。

領導在調研會上的講話

　　礦種結構。資源品位。空間分布。建設本錢。經濟效益。開發流程。延伸加工。綜合環境的配套等情況。雖然最近特別忙，我們四套班子還是〝傾巢而出〞，既送來節日祝福，又實地考察礦產情況。這次調研規格之高。人員之多。針對性之強，是以往不多見的，足以說明市委。市政府對礦產資源開發的高度重視。剛剛，聽了祁門縣。332地質隊和市直有關部門的匯報，總體感覺祁門縣委。縣政府對礦產開發高度重視，已經做了大量前期根底工作，但有的部門工作還不太扎實，對一些情況掌握不是很準。抓好東源鎢鉬礦開發，我們一定要有高度的責任感和緊迫感。剛剛國權市長。祁門縣都提了一些很好的思路，講得都很好。結合大家說的，我看不是有這么幾點需要抓緊考慮。抓緊去干。第一，思想認識要提高。東源鎢鉬礦有這么幾個特點：一是儲量比擬豐，已經初步探明礦區內主要有鎢礦石和鉬礦石，其中白鎢資源儲量達×××萬噸，此次發現在安徽南部尚屬首次，不僅填補了我市大型金屬礦的空白，而且對在周邊地區尋找金屬礦藏具有重要的指導意義；二是價值比擬高，預計鎢礦石潛在的經濟價值為×××億元，再加上鉬礦石，其價值更是了不得；三是帶動力比擬強，現在是有路機械進不來。有水水上不去。有電電不夠，開發礦產。興建礦區，可帶動路。水。電等根底設施改善；四是前景比擬好，全球每年鎢工業消耗的鎢資源大局部來自中國，市場前景非常廣闊，而且東源礦區找礦潛力很大，有望成為我省重要的有色礦產基地。我們應該形成這樣的'共識，東源鎢鉬礦的開發，對國家來說，是一種重要的戰略資源；對老百姓來說，是一項直接的民生工程；對政府來說，是一條增收的有效渠道；對祁門縣來說，是一個絕佳的開展契機。祁門縣完全可以抓住這個機遇，圍繞礦產開發，特別是延伸開發加工鏈條，努力搭建工業經濟開展的新平臺。第二，工作進度要加快。要學習巢湖〝泥河模式〞，把前期工作由〝串聯〞變為〝并聯〞，在詳查和勘探階段引入投資商。開發商，采用新型的〝會戰〞方式力爭在較短的時間內產生新成果。地質勘探部門要加大勘查力度，對周邊進行普查，進一步摸清資源底數。

　　第三，工程對接要盯緊。市。縣和332地質隊對礦產開發已經形成共識。我們要以與央企對接為契機，力爭引進企業進入祁門，參與鎢礦開采。對引進企業，不僅要看實力。資金。技術力量，還要看能否拿到鎢礦開采指標，是否有營銷能力。和央企對接，就是機遇，而且是失之不在的機遇。中國五礦集團對該工程比擬積極，祁門縣政府和市直有關部門要積極對接，多走多跑，盯緊盯實，務求成功。要積極爭取上面支持，國土部門要加快各種報件的準備工作，爭取早日獲得批準。需要我和市長做的工作，我和市長都會努力去爭取，包括爭取省政府的支持。

　　第四，根底工作要超前。要保持良好的精神狀態，堅決信心。知難而上，將各項根底工作包括路。水。電。移民都要超前考慮謀劃。祁門縣已經做了前期工作，這很好，還要繼續加強。現在的路肯定不行，機械沒法進去，物流本錢也高，是不是要開新路，這都要考慮，當然這主要由開發商投資，交通部門要協助抓好公路設計。路政管理等工作。礦區建設，還要與皖贛鐵路擴能改造。高速公路建設等一并考慮，與生產力布局調整一并考慮。還有村莊建設也要控制，防止以后增加新的拆遷。

　　第五，工作合力要增強。礦產開發是一項系統工程，需要方方面面齊心協力共同去抓。政府要做好效勞，與地質勘探部門加強聯系，與省直有關部門密切溝通，各有關部門要發揮職能作用，相互多配合。多協作。多支持，有效形成整體合力，真正將鎢鉬礦開發好。利用好。

　　第六，規劃環保要從嚴。堅持〝在保護中開發，在開發中保護〞的方針，處理好當前與長遠。局部與整體。資源開發與環境保護的關系，突出表達規劃的戰略性。政策性和可操作性，確保資源有序利用，實現礦產資源的最優耗竭。礦區地處源頭，要有大局觀念，加強礦山周圍生態。水源保護，將環境影響減小到最低限度。

　　第七，延伸加工要抓早。對鎢鉬礦開發的戰略合作。產業延伸。加工增值等方面要早謀劃。早準備。早安排，確保實現效益最大化。要有市場意識和科技意識，加快鎢鉬衍生產品開發，在本地開展精加工。深加工，努力提高產品附加值。如果延伸開發，至少升值3－5倍，物流本錢還可以降低。祁門縣。市經委要早做考慮，加強研究。

　　第八，建設環境要優化。全市上下要形成共識，增強責任感和緊迫感，為工程建設營造良好的環境。要按照〝進展快。規模大。投資多。產業深。效益好〞的總體要求，力爭早日完成詳查工作，后年要爭取進入正式開采階段，并形成勘查。開發。開采。再勘查的良性循環。

領導在調研會上的講話2

　　加強新時期〝三基〞工作，是集團公司固本強基的戰略任務。大慶油田作為〝三基〞工作的首創者和堅決實踐者，更是將加強新時期〝三基〞工作作為重中之重。11月8日，集團公司副總經理。黨組成員。大慶油田有限責任公司總經理。大慶石油管理局局長王永春，大慶油田黨委書記姜萬春，油田領導隋軍。王昆。王建新。龐鐵力及油田公司機關相關部室負責人深入基層單位，就加強〝三基〞工作的開展。推進。落實情況進行調研，并看望慰問一線員工。王永春。姜萬春在調研時強調，加強新時期〝三基〞工作〝責任在領導，重點在基層，關鍵在崗位〞，必須著力加強基層班子建設，持續增強隊伍凝聚力和戰斗力。王永春。姜萬春一行先后到井下作業分公司。創業集團。試油試采分公司。測試技術效勞分公司所屬基層單位調研。每到一處，王永春。姜萬春親切與崗位員工交談，詢問他們的工作生活情況。油田領導的到來，帶給基層的是振奮，更是感動。創業集團管桿事業部工程材料公司殘疾員工王鵬麟進行現場書法表演，用〝感謝你們關愛殘疾人〞9個字，表達對企業的感恩之情。

　　〝基層建設。根底工作。根本素質〞，新時期新階段的〝三基〞工作在油田得到了迅速推進。創業集團慶新實業公司藍星環保工程分公司。測試技術效勞分公司監測技術研發中心。井下作業分公司壓裂大隊壓裂十隊員工對開展的信心，試油試采分公司試油大隊測試隊。試油試采分公司射孔作業大隊射孔四隊。測試技術效勞分公司測試第一大隊測井一隊c2886班組員工自信沉著的應答，井下作業分公司修井一大隊修井102隊員工〝戰必用我，用我必勝〞的響亮口號，井下作業分公司作業二大隊作業204隊三班員工〝鐵肩擔大任。鐵心保穩產。鐵志做奉獻〞的錚錚誓言，讓人們感受到了來自基層的力量，看到了基層領導班子和整個員工隊伍的高昂士氣和良好狀態。

　　王永春在聽取修井102隊工作情況匯報后說，〝井下作業分公司是油田基層單位的老標桿，員工隊伍的作風過硬，過去在‘三基’工作中有很好的成績，希望你們在基層建設上能夠不斷地探索，在新時期‘三基’工作中走在前列。〞加強〝三基〞工作，需要典型的引領，老標桿發力的同時，還需要新典型的涌現。在參觀創業集團管桿事業部工程材料公司后，王永春說，〝一個福利企業能辦到這種程度，靠的是真功夫，靠的是干實事的好干部。〞

　　調研期間，王永春對油田各基層單位在〝三基〞工作中所取得的成績給予充分肯定，并高度評價了各基層班子的凝聚力。干部的素質和員工隊伍的士氣。王永春指出，扎實的根底工作，是大慶油田開展的'根基。〝三基〞工作的本質，就是要增強基層的凝聚力和戰斗力。只有這樣，大慶油田才能實現整體開展。王永春強調，加強新時期〝三基〞工作〝責任在領導，重點在基層，關鍵在崗位〞。責任在領導。作為領導干部，必須經常深入基層單位，必須掌握基層單位的工作狀態，掌握基層班子及整個員工隊伍的狀態，及時解決存在的問題，為基層單位提供強有力的支持。

　　重點在基層。隊伍到底有沒有戰斗力，能不能發揮基層組織作用，主要表達在大隊和小隊這兩級班子上。基層干部既是指揮員又是戰斗員，直接面對生產。面對員工，必須始終保持良好的精神狀態，對所管理的領域有駕馭能力，對每一個崗位。每一臺設備。每一名員工的狀態都要做到心里有數，才能保證有問題及時處理，有矛盾及時化解。基層干部要忠于崗位，熱愛企業，工作上要有思想。有能力，技術上要過硬，要吃苦在前，享樂在后，同時還要做員工的貼心人，才能建立起威信，才能具有感召力和號召力，真正提高隊伍的凝聚力和戰斗力。關鍵在崗位。一支高素質的員工隊伍是企業開展的根本保證。每一名員工都要熱愛企業。熱愛本職工作，掌握過硬的技能和模范履行崗位職責的能力。在具備根本技能和素質的同時，還必須加強對員工應急反響能力的培養。王永春指出，〝三基〞工作是一項系統工程，也是一項長期的戰略性任務，不可能一蹴而就。一勞永逸，必須常抓不懈，不斷推動〝三基〞工作全面標準化。科學化。姜萬春說，〝三基〞工作是大慶油田持續開展的一條根本經驗，是一切工作的落腳點，是企業開展的根基。強根基。打根底，從不懈怠，這是我們的傳家寶，也是我們的財富。姜萬春強調，在推進新時期〝三基〞工作的過程中，基層建設的著力點要放在每個班子上，根底工作的著力點要放在每個崗位上，根本素質的著力點要放在每名員工上。

　　姜萬春指出，加強〝三基〞工作，需要一支優秀的基層干部隊伍作支撐。我們的隊伍之所以能打勝仗，關鍵是有好的基層帶頭人，當年鐵人王進喜作為隊長第一個跳進泥漿池，才會有那么多人跟著跳；我們共產黨之所以能夠取得勝利，首先是各級領導干部身先士卒的帶頭作用。油田廣闊基層干部要努力提高領導參謀決策能力和業務管理協調推進能力，在做好經營工作的同時，要關心關愛員工，為員工辦實事。辦好事，把組織的關心傳遞給每一名員工，凝聚人心，為企業營造良好的開展環境。

　　姜萬春指出，加強〝三基〞工作，需要以大慶精神。鐵人精神為內涵的企業文化作支撐。大慶精神。鐵人精神是〝三基〞工作的靈魂，是企業的生命力所在，也是油田實現可持續開展的根根源泉。油田各級黨組織要進一步開展大慶精神。鐵人精神再學習再教育再深入活動，使大慶精神。鐵人精神在基層建設的不斷加強上。根底工作的持續改良上。隊伍根本素質的全面提高上得到充分表達。在調研過程中，王永春。姜萬春還就加強平安生產。外部市場開發。科研等方面工作提出了具體要求。

領導在調研會上的講話3

　　浙江省交通運輸廳副廳長鄭黎明

　　調研湖州交通運輸有關工作

　　發布日期：xx—10—28來源：浙江省交通運輸廳

　　10月25日至26日，浙江省交通運輸廳副廳長鄭黎明率廳有關處室負責人對湖州交通運輸有關工作進行了調研。湖州市政府副秘書長許宏，湖州市交通運輸局副局長張樹明。周軍。吳敏陪同檢查。

　　鄭黎明副廳長聽取了湖州市交通運輸局關于今年以來交通運輸。現代物流。平安生產和科技等工作開展情況的匯報，充分肯定了湖州市交通運輸局思路清晰。工作扎實。亮點紛呈。成效顯著，尤其是在開展現代物流。推進城鄉公交一體化。平安生產和節能減排等工作上，取得明顯成效，為全省做出了典范。鄭黎明副廳長指出，當前交通運輸事業開展正處于建設高潮的持續期。各種矛盾的凸顯期和轉型升級的關鍵期，交通運輸開展已從重建設向建設。管理并重轉變，要走現代化開展道路，任務還非常艱巨。

　　對于做好下一階段及明年的交通運輸工作，鄭廳長提出了五點具體要求：一是仍要把轉型升級作為下一步工作的重要開展戰略。在新時期要實現交通運輸事業的現代化開展，必須深入改革，堅持走轉型升級之路。尤其是在現代物流開展上，要切實轉變理念，加快站場建設和企業自身的轉型，推進現代裝備和信息化工作，推廣先進的.運輸組織方式，使傳統運輸業真正向現代物流業轉型開展。二是深入推進城鄉交通一體化開展。要繼續加大對城鄉交通開展的研究力度，通過一手抓市場運作機制。一手抓政府保障制度，促進城鄉交通統籌協調開展。同時，要及時總結經驗做法，進一步上升為成功經驗，為全省城鄉交通一體化開展提供指導性意見。三是進一步加大低碳交通的建設力度。近年來，湖州在〝雙燃料〞出租車推廣。內河集裝箱運輸開展。lng天然氣公交車投入上做了大量工作，在節能減排上取得了明顯成效，要系統分析這些做法，總結推廣綠色交通運輸開展的先進經驗。四是進一步加強平安生產工作。要根據當前平安隱患的新特性，客觀分析，突出抓好〝四個體系〞和〝三項責任〞的落實，即制度標準體系。組織體系。工作體系和保障體系，企業主體責任。行業監管責任和從業人員自律責任，全力確保行業平安。五是重點抓好根底和基層工作。要重視日常的根底性工作，尤其是統計工作，為行業分析提供準確。客觀的數據；要加強對基層的關注，多了解情況，幫助和推動基層做好工作。

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