銀行主管競聘的演講稿

銀行主管競聘的演講稿8篇

　　演講稿的寫法比較靈活，可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。現如今，演講稿在演講中起到的作用越來越大，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編精心整理的銀行主管競聘的演講稿，希望對大家有所幫助。

銀行主管競聘的演講稿1

尊敬的各位領導、各位評委：

　　出人才，競爭出活力。感謝組織為我們創造了一個展示自我、鍛煉自我、提高自我的好機會。參加今天財務主管的，我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗，更是對我學識水平、工作經驗和綜合能力的一次全面檢驗。

　　今天之所以敢走到講臺上參加財務主管的競聘除了我對自己能力的自信外，還有以下幾點優勢：

　　一是我熟悉國家財經制度，具有嫻熟的工作經驗。自工作以來，我幾乎一直從事財務相關的工作，一直與“錢”打交道，一干就是六年。“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲。多年的財務工作經歷，使我積累了豐富的財務工作經驗，鍛煉了我較強的財務管理能力，對財務數據中出現的問題，我都能在最短的時間內給予解決。我在管理中心任會計及委派時代賓館主管會計，并兼職工會技協會計期間，多次被評為工會財務工作先進個人、芙蓉杯先進個人及時代賓館最佳管理者的光榮稱號。所有這些都為我做好事業部財務主管工作提供了保證。

　　二是我具有較強的吃苦耐勞、勇于創新的敬業精神。我受過傳統的教育，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經歷，使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務，我經常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點，從來不計任何報酬。同時，這些年來，也造就了我勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，都為我做好事業部財務主管的工作提供了可靠的保障。

　　三是我具有較強的管理能力和組織協調能力。工作二十多年來，不僅增長了我的人生閱歷，升華了我的人格魅力，還鍛煉了我較強的組織管理能力。特別是在我擔任時代賓館會計主管期間，更加鍛煉了我較強的組織能力，并在實際管理過程中積累了大量的管理經驗。同時，多年的工作實踐，也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在專業知識、管理水平、財務管理能力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅定了我扎根于xxx時代賓館，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好每份工作的決心。

　　另外，值得一提的是，我了解我們公司財務規章制度，并且有多年的財務工作經驗，工作起來更能得心應手。特別是在我擔任時代賓館主管以來，最大限度的'掌握和了解了集團的財務管理技巧和辦法，對財務管理方案的制定、部門的管理及與其他部門的協調方面我已輕車熟路。

　　金無足赤，人無完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給大家。主要有兩點：

　　一是口語表達能力不強，自信心不夠。目前，我正在自學國際成功學大師卡耐基所著的成功學及陳安之的演講學，我想通過循序漸進的方式使我的口語表達能力盡快提高。成為一個有口才有能力，有內涵有魄力的一名財務主管。

　　二是知識結構仍不完善。工作之余，我一直沒有放棄對專業知識的學習，通過努力，我于20xx年完成會計本科的自學考試，并取得學士學位。現已通過中級職稱考試。

　　下面，我根據我擔任會計主管以來談一下對財務主管的認識。我認為，事業部財務主管不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。財務主管是整個企業重要核心部門之一，而財務主管是這個部門的首席指揮者，他必須不折不扣的貫徹執行公司整體財務管理計劃和積極完善公司各項財務管理方案，制定一系列內部管理制度，做好本部門的各項管理工作。及時管理、利用好資金，為公司快速發展提供保障。

　　請領導和同志們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。

　　如果承蒙領導厚愛，讓我走上事業部財務主管的領導崗位，我將牢記使命、不負重托，更好地肩負起集團里各位領導、同事們對我的囑托，勤奮工作，扎實苦干，切實做好事業部財務管理工作，具體來說，我將做到以下幾點：

　　第一，樹立四個意識。

　　一是服務意識，積極為全集團同志、為各單位、各科室做好服務。加強與其他業務部門（如銷售、生產部門）的聯系，從了解、熟悉相關部門的業務入手，輔助本崗位工作的開展，站在別人的角度思考如何進行財務管理和財務控制。

　　二是全局意識，站在局領導的角度看問題，想問題，為領導排憂解難。

　　三是改革意識，不斷探索事業部財務管理的新路子、新方法。四是管理意識，認真將集團公司的各項財務制度落到實處，做到聚財有道，用財有方、盡最大努力把各項經費管好用好。

　　第二，積極做好事業部的管理工作。

　　工作中，我將做好各項經營成本的管理工作，制定有利于調動內部人員的積極性的各項制度、收入分成比例及成本控制管理制度。定期對支出做出預算，計劃開支，合理分配資源，以保證事業部業務發展所需資金。

　　第三，健全財務管理制度，嚴格執行集團公司各項管理條例。

　　我上任后，將健全和完善事業部財務管理制度，盡快了解和掌握已建立起來的合同管理體系，并根據自己的經驗進一步完善合同管理。同時，在工作中，我還將狠抓各項業務的收入落實情況，做好人員的管理工作，讓職工知道怎么去干，如何去干。

　　第四，廉潔自律，正確使用權力。

　　財務主管在履行職務過程中具有一定的決策權，但權力是組織和領導賦予的，是全體職員給予的，是為更好地履行職責服務的。我將嚴格遵守我們集團公司的各項廉潔自律規章，正確使用手中的權利，主動接受集團領導和員工的監督，做到廉潔從業，絕不以權謀私，讓自己的一舉一動經得起各位領導和同事們的監督和檢查。

　　歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。我年青力強，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我知道，那里凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，我將不負重托，不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力，為集團公司的快速發展而奮斗終生！

　　我的完畢，謝謝大家！

銀行主管競聘的演講稿2

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好!

　　我是朝陽中心趙支隊的，非常高興今天能參加這次主管的競聘，我心理非常激動，在這里我要特別感謝孫總，楊總、程主任，賈經理給我這次競聘的機會，我一定會好好把握，不管競聘的結果會如何，我覺的能參加到這次競聘，本身就是對自己的一次歷練，一次挑戰，這將會使我終生難忘，也許將會成為我人生的一個轉折點.

　　首先請允許我作一下自我介紹，我叫xx來自美麗的海濱城市煙臺，北京化工大學市場營銷專業畢業，大學里一直擔任班長，畢業后從事過北京大學創業投資研究會外聯部干事的職務隨后自己也創過業搞過一年網絡科技公司，但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的直到加入到了銀行我才終于真正找到了可以另我寄托，能讓我長成參天大樹的土壤，時間過的真快轉眼我來已經有一段時間了，這段時間里我的綜合能力得到很大提升，業績也穩中有升吧，每個月沒有太大的波動基本維持在一百六七十張左右，我曾成功開發過聯想集團，用友集團，華為集團、中科院，鐵科院，水科院等一些資質好的大企業及一些國字頭單位，展業方式以掃樓和談活動為主，來廣發后我先后經歷了三任隊長，我本著“踏實做人，本分做事”的理念，一直擔任隊里的副隊長積極支持配合隊長的工作，得到賈經理和每一任隊長的肯定和表揚，同時也從每一位隊長身上學到了他們的優點，也看到了他們的缺點，在今后的工作中我會積極的借鑒和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔任一連二班的班長，這短暫的七天中我沒有辜負領導們對我的期望，帶領二班在二十二個參評的班級中獲得了優秀班級的榮譽，并且我個人也獲得優秀標兵的稱號，同時我也跟班里每一位隊員都結下了兄弟般的友誼，因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。

　　這次競聘我非常重視，參選支隊長一個目地就是為了秉承銀行的理念讓優秀成為習慣，讓優秀成為銀行不竭的動力，以優秀帶優秀，以優秀促優秀，讓優秀真正的融入到我們的每一天;我在市場規劃開發，團隊建設方面思考已久，今天拿出來跟大家分享一下，即使競聘不成也希望能對銀行的發展起到一點用處下面是我在市場開拓和團隊建設方面一點個人的愚見。

　　一.市場開發方面

　　我認為做為一名支隊長不單純要會整表、填表，還要能統籌規劃好市場布局帶領和指導團隊成員拼殺在市場一線。現在信用卡市場眾所周知可謂群雄逐鹿，為了發卡各家銀行紛紛使出不同解數，同質化越來越嚴重，要想在激烈的市場競爭中取勝我覺的最根本的是

　　1.如何規劃好自己的市場充分整合團隊資源打造我們廣發的核心競爭優勢集合有限的資源投入到特定的領域地域作好行業開發、地域區塊開發以及某一類人群的定向開發這樣既目標明確，資質也容易把控，可以集中全團隊的力量形成合力對某一目標陣地進行多波次的輪番攻擊，團隊所有成員要協同集群作戰，形成強有力的拳頭，步步為營，將市場一個個攻克，把市場一個個的吃透，要避免漫無目的的遍地撒網這樣既浪費時間也浪費寶貴有限的資源，在這點上我覺得我們朝陽中心潘支隊做的很好，隊長親自帶頭奮戰在市場一線，她們集合全團隊的有生力量重點進攻機場，我們可以看到她們每個月的戰役都打的特別漂亮，業績也問鼎榜首;2.其次要充分發揮客戶的口碑介紹作用，隊長要負責監督指導隊員對老客戶做進一步的回訪挖掘，在做好活卡的同時通過他們來發掘新的客戶群、新的市場，在開發市場的過程中不能單純的為辦卡而辦卡，這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優勢和獨特的差異化。

　　3.要通過整合一些新業務如銷售基金、開發收單商戶，銷售黃金，在開發新業務的同時來為卡開發新的客戶，一個行業的背后必定隱藏著一個巨大的客戶群，而且這些客戶群本質上都是互通的，對于我們來說是很難得也是再好不過的資源，我們要充分整合這些資源并做好資源共享，將這些資源的價值挖掘并發揮到最大，不要讓這么寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時我們也要把這些新業務切實的貫徹下去不能讓領導們苦心增加的'新業務形同虛設;

　　4.在開發方式上要以點帶面做好深度挖掘，要以一人帶一群，以一點帶一片，掃樓與展示相結合著重開發單位以一些國有單位，外資企業，大的股份制企業，一些發展潛力大，市場表現好的中小業為主，資質上要嚴格把控，積極的避免風險，隊長要大局清晰，并協助隊員作好開發前的準備，盡可能多的幫隊員并且教隊員去談一些好的活動每天晚上都要都要幫隊員規劃好第二天的去向，在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網上查一下該大廈里有哪些企業，企業的聯系人是誰，聯系人的電話，這樣既能幫隊員減少許多盲目性也能避免太多不必要的時間浪費，防止隊員進大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬讓員工少受點不必要的挫折。

　　二.團隊建設方面，打造一流高效率的精英團隊我總結了六點看法。

　　1.要打造獨特的團隊文化，增加團隊凝聚力：團隊就是隊員的家，要讓每一位隊員感受的家一般的溫暖，讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂，緩解他們一天的疲勞，在團隊中隊長既要辦演好父母的角色，也要當好教練的角色，在生活上要像父母一樣關心愛護好自己的隊員，其實每一位隊長都是從隊員一步步走過來的，最能體味到隊員工作中的辛酸，要體諒隊員的難處，并給予及時的解決，在工作上要對隊員的成績及時發現并積極給予認可和表揚，多換位思考，對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄，對癥下藥，根據他們的特長因材施教因才施用充分激發他們的潛能讓他們走出暫時沉淪的泥潭，多鼓勵員工積極發表自己的想法，共同交流引領團隊形成一種積極向上，互助協作、溫馨和諧的團隊氛圍，在團隊中形成“我為團隊而自豪，團隊以我為驕傲”的團隊主人翁文化理念，讓隊員真正把團隊當成自己的家。

　　2.要有嚴格的組織紀律，嚴格的執行力：縱觀歷史沒有哪知紀律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的，只有具備了嚴格的紀律作保障，方能所向披靡戰無不勝，要做到這點首先隊長自己要嚴格自律，率先垂范，給隊員作好表率，其實隊長的一舉一動隊員都在時時關注和效仿，在遇到困難時要及時調整好自己的心態，做到鎮定從容，處變不驚要有“泰山崩于前而不慌，無故加之而不怒”的那種境界要用自己的行動給隊員以足夠的勇氣和信心，工作上也要對隊員嚴格要求注重每一細節，并對其出現的問題進行及時診斷并找出其問題癥結，指導其修正方向，幫其消除隱藏的地雷隱患。3.要有嚴明的激勵獎懲措施：要讓團隊的目標與每一隊員的切身利益直接掛鉤，做到公平公正，做到團隊資源共享，并要給隊員描繪出美好的藍圖使隊員對這份工作充滿信心，廣闊寬松的氛圍讓隊員在此盡情的發揮，海闊憑其越，天高任其飛;其次要善于傾聽，多隊員進行雙向溝通，鼓勵隊員積極發表自己的見解，并多善于觀察，對團隊中出現的不良的苗頭要及時發現，及時杜絕，決不姑息，盡可能的將隱患消除在萌芽狀態團隊要作到有彈性，團隊組長要有上有下我覺的應該由每周業績最好的兩位來擔任，大家輪番竟崗，在團隊中形成趕幫超的氛圍，讓每人都有奔頭.

　　4.要培養團隊精英：我覺得每個團隊至少要培養一到兩名對工作認真負責業績突出的團隊精英，在團隊中樹立標桿榜樣的作用，有了這些標桿的存在即使團隊處于最困難最危險的時候，只要標干業績始終保持，只要這些標桿的精神不倒團隊大家就會重新找回信心自覺跟他標齊，這樣團隊才會永遠屹立不倒，順利走出難關.

　　5.要量化團隊目標，進行合理的時間管理：清晰的制定團隊目標以及每一隊員的目標，并將其量化到每一天，分清主次，分清輕重緩急，合理分配時間，既要做到高效率，也要做到高效果。

　　6.要多傾聽客戶的意見，并對隊員進行不間斷的培訓，幫其增加一些實用的業務技能，打造其優良的業務素質，要讓隊員敢于積極嘗試，在實踐中練兵，只有實踐才能造就出真正的戰士;其次要樹立，并且也要時時刻刻保護好自“客戶至上的服務理念，服務好客戶”己的隊員幫隊員避免不必要的投訴。

　　下面我跟大家互動一下大家看我像不像當兵的?其實好多人初次見到我時也都說我像一個當兵的，我的確從小就有當兵的夢想可是一直沒能實現，慶幸的是我加入了銀行才得以成為銀行大軍營中的一兵，在孫總和楊總兩位首長的英明領導下，我要不斷的修煉自己自律自強，不斷的提高自己的綜合素質，真正的把自己打造成銀行一名真正合格的兵，并且將來也一定要為銀行帶出一群優秀的兵，在沒有硝煙的戰場上奮力拼殺，一往無前。

　　謝謝大家!

銀行主管競聘的演講稿3

各位領導、同事們：

　　你們大家好。

　　首先感謝行領導和各位同仁的信任和支持！我叫XX，今天，我參與競聘的崗位是營業部會計主管，意向是檢查輔導工作。參加工作XX年來，我第一次因為競爭工作崗位而站在演講臺上，身上…或者是這樣開頭我叫XX，今天，我參與競聘的崗位是營業部會計主管，意向是檢查輔導工作。參加工作XX年來，我第一次因為競爭工作崗位而站在演講臺上，身上感到從沒有過的壓力，但面對這么多評委和這么多真誠的目光，我也體味到了行領導班子以人為本、與時俱進、銳意進取的創業精神，也感到了舜井工行明天無限的生機與活力。

　　我XXX年畢業于XXXX，后來參加XXXX本科自學并順利畢業，XXX年考取經濟師資格。參加工作以來，先后從事過儲蓄、事后監督、銀行卡、出納和會計等工作，并多次被評為工作先進個人，在屢次民主測評中成績一直名列前茅。我結合工作實際撰寫的業務論文《XXX》也在《XXXX》刊發。這點成績的取得，固然與我對工作絲毫不敢懈怠、任勞任怨分不開的，但更多的是工行這片沃土培養和鍛煉了我。

　　目前，工行面臨著謀求更大發展的良好的機遇。市場經濟的大潮已把我們推向了潮頭，物竟天擇，流水不腐，工行這艘航船已處在了一個更高的起點上，準備揚帆起航。所以，我參加這次競聘對我來說同樣是一個難得的機遇，不論成功與否都將對我的人生產生深刻的影響。

　　營業部會計主管是一個業務性強、責任心強、原則性強的“三強”崗位，這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業務素質和優秀的人格修養。我參加工作以來一直處于業務一線，無論是從事事后監督、銀行卡、儲蓄、出納還是會計等業務，崗位的變換使我積累了較為豐富的工作經驗，也符合我行業務向綜合化發展的.需要。特別是從事的事后監督工作，使我對該項工作有了更深的認識和熟練的技能。目前，我從事會計綜合崗位，負責轄區內資金調撥、資金清算、往來帳務，使我對轄區內的業務較為清楚；負責我行貸款的發放、歸還、收息、貼現、銀承、委收、托收、查詢等系列工作，雖然這些業務煩瑣，加之人手緊張，即使再苦再累。我對這些工作也要如履薄冰，絲毫不能有一點馬虎和私心雜念，絲毫不能出現一點紕漏，更不能給我行帶來任何損失。

　　工行興盛，我們有責。今天，我勇敢的站到了演講臺上，懇請領導和同事們給我投下信任的一票。給我一點陽光，我將折射更多光芒。如果我有幸被行領導和同事們認可而被聘任，我將做以下幾點打算：

　　一、積極為XX工行的發展做貢獻。踏踏實實做人，兢兢業業工作，以優質高效的工作業績來回報我行；二、認真履行會計主管崗位職責。堅持檢查與輔導相結合的原則，保證工作質量以及工作效率；三、善于學習，勤于思考。除學習政治理論外，還要學習科技知識、經濟知識、現代管理知識和企業文化知識等等；四、服從領導，服從安排，團結同事。

　　五、繼續發揚嚴謹、仔細、肯于吃苦奉獻的品格，維護單位的利益。

　　市場競爭，時不我待，百舸爭流。讓我們攜起手來，共同為XX工行的發展騰飛貢獻自己的青春和才智，祝愿在座的每一位必將有一個更加美好燦爛的明天。

　　我的演講到此結束。謝謝大家﹗

銀行主管競聘的演講稿4

尊敬的各位領導，同事們：

　　大家好！

　　首先，非常感謝行里各位領導給我們一個充分展示自我的機會。同時，也對各位領導和同事們對我一貫的關心、支持與幫助，表示最誠摯的謝意。

　　今天，懷著激動和感恩的心情，我站到了這里。激動，是因為今天我將競選網點會計主管一職，意味著自己今后將要承擔更大的責任和更多的付出；感恩，是因為這一次崗位的競選，飽含著行領導的信任與期望，凝聚著同事們的幫助與支持。下面，我將個人基本情況，主要工作業績，競聘優勢和今后努力方向，向各位領導和評委匯報如下。

　　我叫ｘｘｘ，今年29歲，中共黨員。ｘｘ年ｘ月入行工作至今，ｘｘ年12月至20ｘｘ年1月，在ｘｘｘ營業所先后從事會計員和會計主管工作；20ｘｘ年1月至今在城區辦擔任綜合柜員。工作中，我愛崗敬業，遵紀守法，團結同志，敢于負責，充分發揮了黨員示范崗的模范帶頭作用。先后多次被上級行評為“優秀統計員”、優秀會計員、優秀柜員和先進工作者。自ｘｘｘ年ｘｘ月從ｘｘｘ行ｘｘｘ縣支行進入ｘｘ行ｘｘ縣支行以來，我在這個大家庭里，已經度過了ｘｘ年的光陰。一路走來，我始終為做一名優秀的銀行職員而努力工作，在這幾千多個日夜里，和在座的大多數同志一道，我見證了ｘｘ行ｘｘ縣支行一次又一次的改革創新，見證了ｘｘｘ行ｘｘ縣支行取得的一個又一個的豐碩成果。自己也在ｘｘｘ年被ｘｘ分行授予“青年崗位能手”稱號,20ｘｘ年和20ｘｘ年兩度被評為“優秀共產黨員”。

　　其次，會計主管是一個業務性強、責任心強、原則性強的'“三強”崗位，這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業務素質和優秀的人格修養。我參加工作以來一直處于業務一線，無論是從事事后監督、銀行卡、儲蓄、出納還是會計等業務，崗位的變換使我積累了較為豐富的工作經驗，也符合我行業務向綜合化發展的需要。

　　回顧自己的工作歷程，對比網點會計主管的要求，有各位領導和同事們一如既往地關心支持，我認為自己能夠勝任這一崗位。

　　一是我具備網點會計主管要求的職業操守。自從進入銀行業以來，做到知法守法，維護國家、單位利益和金融安全。履行法律義務和社會責任，保守國家機密和商業秘密。執行國家方針政策和上級行指令，規范操作，恪守職業道德，堅持原則。秉承“顧客就是上帝，存款是立行之本，貸款是發展之基”的信念。提高優質文明服務，發揚團隊意識。

　　二是我具備網點會計主管要求的業務素質。自參加工作以來，從沒放棄過學習，既注重理論知識學習，又在工作中積累了豐富的實踐經驗。也正因為如此，已取得會計從業資格證多年，于ｘｘ年ｘｘ月獲得了人事部頒發的“中級金融經濟師”資格證書，并于ｘｘｘ年通過了銀行業從業人員資格認證中的“個人理財”、“公共基礎”兩門考試，分別于ｘｘ年、ｘｘｘ年通過信貸專業、財會專業員工持證上崗資格考試，還于ｘｘｘ年取得了“反假幣”上崗資格證書，在ｘｘｘ年取得保險代理從業資格證書。用自己的專業知識，使我行的計算機應用、辦公自動化、會計電算化和局域網從無到有，從有到精，搭建了我行的計算機網絡平臺，在此基礎上，先后推廣了辦公自動化、會計電算化各大系統。通過學習和實踐，在工作中不但知道怎樣做，還知道為什么這樣做。盡管如此，自己還感覺到“書到用時方恨少”，所以自己還在積極準備“中級會計師”職稱考試。

　　三是我具備網點會計主管要求的工作能力。從業ｘｘ年，從事財會工作十多年，先后在計算機系統管理崗、綜合崗工作過，于ｘｘ年ｘｘ月競聘為會出部副主管兼坐班主任，因我行內部改革，于ｘｘ年ｘｘ月競聘為會出部坐班經理，從事坐班主任工作ｘｘ年有余，經過本崗位的多年鍛煉，自己的工作能力不斷提高，在工作協調上更加得心應手，能獨立和指導同事處理工作中出現的各種新情況，已經具備履行副主管兼坐班主任職責的工作能力。

　　四是對競聘崗位工作的設想和措施。個人的點滴成績只能代表過去，ｘｘ行ｘｘ縣支行的美好未來更需要我們去開創。如果這次能夠當選，我將堅定不移地服從行領導和部門主管的領導，我將一如既往地加強部室之間的協作和同事之間的溝通、團結和關心同事，我將忠貞不移地履行好副主管兼坐班主任職責！不辜負領導的信任和同事的支持。全方位、多角度展示ｘｘ行的企業文化精神和精湛的業務素質。

　　最后，雖然我今天有幸在這里進行網點會計主管競職演講，但我清醒地認識到，在座的還有比我優秀的同事，你們每個人身上都有值得我學習的地方。因此，無論競職成功與否，我都將繼續向各位領導和同事們學習，開拓創新，不懈追求，和全體同事一道，為我行又好又快發展做出更大的貢獻！

　　謝謝大家！

銀行主管競聘的演講稿5

尊敬的各位領導、同事：

　　我叫**，現年25歲，中共黨員，畢業于**大學。感謝領導給我這次機會讓我面對機遇，迎接挑戰。

　　參加工作近一年半的時間我不斷學習實踐，自己的理論水平、業務技能得到了明顯提高。我競聘外勤主任的優勢有以下三點：

　　一是有嚴于律己、誠信為本的工作作風。我信奉誠實待人的處世之道。始終以“老老實實做人，勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志。在工作中，廉潔自律，與客戶既做知心朋友，又保持一定的距離，為人處事的作風得到領導和同志們的充分肯定。

　　二是工作能力強。在近兩年的工作中，積極主動，始終堅持“學以致用”的原則，努力把學到的知識應用到實際工作中去，取得了較好的成績。在領導同事們的幫助下，開拓思路，積極探索收回不良貸了款的有效方法。一年半的時間收回貸了款420萬元，占前任客戶經理放貸額的50%;參加清收競賽，清收不良貸了款及利息共計68.3萬元。

　　三是綜合協調能力高。在大學擔任四年學生會主席的我，參加工作后更加注重社會經驗的積累。認真領會聯社對各項工作任務的要求，爭取工作主動性，使自己在學好業務做好本職工作的同時，較好的`處理各種業務及關系。 如果我如若有機會上崗，我將會采取以下四項措施來保證做好工作：

　　其一，正確理解領導決策意圖，認真落實執行到位。對上做好領導的左膀右臂，充分發揮參謀助手作用，認真領會把握領導指示，深刻理解指示精髓，將安排的工作落實到位;對下積極組織帶領本科室同事，創新方式，周密運作，最大限度地發揮主觀能動性，使部署的各項工作任務得到圓滿完成。

　　其二，擺正位置，理順關系，服務全局。面對管理和被管理的雙重角色，時刻找準自己的位置，知曉分寸，弄清楚該干什么和不該干什么。理順科室與主管領導、科室與科室、科室與同事、科室與自己、科室與外協單位之間的多層管理關系，做到不越位、不錯位、不失位。堅持“三多三少”，即多一點謙虛、少一點盛氣，多一點自勵、少一點自負，多一點奉獻、少一點抱怨的原則。牢固樹立服從意識、甘當配角意識，以健康向上的心態、飽滿的工作熱情，服務于領導、服務于組織、服務于集體。

　　其三，敬業愛崗，盡職盡責。牢記為民服務宗旨，遵循求真務實原則，發揚踏實耐勞精神，以爭取“零誤差”為工作目標，不斷充電，豐富熟知業務知識，培育良好職業素養，通曉業務操作技能，立足本崗本職，勤勤懇懇謀事，扎扎實實做人。工作上即當指揮員，又當戰斗員，即謹慎冷靜，又嘗試創新，做實干型、智慧型的中層干部。始終堅持沒有最好，只有更好，讓領導省心、放心，干出較佳的工作業績。

　　無論競聘成功與否，我都會以更加飽滿的熱情、扎實的工作、務實的作風，提高自身素質，在自己的崗位上做出更大的貢獻。

　　謝謝大家!

銀行主管競聘的演講稿6

尊敬的各位領導、各位評委，你們好：

　　大家好！我是來自支行客戶部的科員***。加入*行這個溫暖的大家庭已經七個年頭了，今天站在這里，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無限感慨，因為我人生最美好的青春年華都是在這里度過的。正是出于對*行深厚的感情和對自己能力的自信，今天，我勇敢地走上競職演講臺，積極參與會計主管的競聘。

　　經綜合權衡，認為我具有以下競聘優勢：

　　一是具有較強的工作作風和責任心。

　　多年來，組織上的培養，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，善于聽取群眾意見的品格。我始終認為，干好事業靠的是忠誠于事業，靠的是一絲不茍的責任心。不管是在我擔任對外會計期間，還是在擔任客戶部科員以來，我都認真做好本職工作，始終嚴格要求自己。

　　二是熱愛金融事業，具有嫻熟的工作經驗。

　　參加工作以來，我先后從事很多工作，對我行的諸多業務都有了較為深入的了解。七年來，不同的工作性質鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經驗。應該說，這些年來，我對行里的情況了如指掌，不管是在做事后復核員、對公出納、主辦會計，還是現在的支行客戶部科員，我總是努力工作，不斷提高自己。有人說，經歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。與此銀行柜員主管競聘同時，這些年來的實踐鍛煉，也我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在會計管理能力、工作實踐經驗等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。

　　三是我具有較強的組織管理能力。

　　經過不斷的學習和鍛煉，我的組織協調能力、領導部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是近幾年的工作鍛煉，使我較強的組織管理能力有了較大提高，這為我做好以后的工作打下了基礎。

　　四是具備勇于創新的精神。

　　“創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力。”工作中，我是一個善于創新的人，我喜歡逆向思維，喜歡用不同的方式解決問題。工作上我善于鉆研，取得了一個又一個的成績，受到領導的多次贊揚。

　　金無足赤，人無完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給大家。主要有兩點：一是知識結構上的不足仍然明顯。目前，我正在自學有關網絡會計電算化、寫作、財務管理方面的知識，我想通過循序漸進的努力，力爭成為對網絡會計知識、財務知識、經營管理知識都有所知曉的綜合性管理銀行主管競聘人才。二是處理矛盾的經驗不足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經驗，虛心求教，加以彌補。請領導和同志們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的.人格。

　　如果承蒙領導厚愛，讓我走上會計主管的工作崗位，我將牢記使命、不負重托，不遺余力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。具體來說，我將做到以下幾點：

　　第一、真誠團結，勤儉自強，協作發展。

　　天時不如地利，地利不如人和。只有團結，工作才能形成合力。遇事和大家商量，虛心真誠地聽取大家意見，嚴于律己，誠懇待人，尊重大家，關心大家，努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。兼聽則明，偏信則暗，團結本科的各位同仁做好本部門的各項工作，協調好其他部門。在工作中，還要多和大家交流，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

　　第二、強化柜面業務操作風險防范能力。

　　投資放貸存在較高的風險，區分可貸與不可貸關系到柜員專業競聘營業部會計主管崗位演講稿技能的高低，除此還有一個潛在因素就是關系網。作為會計主管，我將積極組織柜員學習政治理論和業務知識，開展崗位練兵，做好柜員的業務素質檔案和質量考核檔案；有計劃的提高柜員的政治理論水平、業務素質和專業技能，提高員工風險防范能力。

　　第三、樹立服務意識，提高服務質量。

　　我將樹立全新的服務理念。將所有工作始于客戶需求，終于客戶滿意，一切服務緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于提供超越客戶期望的服務。一切服務先于需求而動，以滿意服務贏得客戶。要遵循客戶導向的原則，為客戶提供最優的質量和最優的服務，以客戶就是上帝為宗旨，搞好整體服務水平。

　　第四、進一步加強財會電算化建設。

　　財會電算化已經成為了當今財會工作的發展方向。所以我認為，在這方面，不僅要投入資金進行建設，更重要的是。要區別于傳統的財會制度，根據電算化的特點建立一整套適應電算化工作需要的工作流程和管理制度。以切實提高工作效率和工作水平。

　　第五、我仍將一如既往加強自身素質的銀行營銷主管競聘培養。

　　為了更好的開展工作，我將通過加強業務學習和思想建設，提高自身綜合素質。同時，我還要積極鉆研最新的財務管理方向和手段，協助領導帶頭認真學習財會知識，并做好本部門人員的業務知識培訓工作。使本部門會計人員在工作中提高實際操作能力。

　　尊敬的各位領導、各位評委，香港首富李嘉誠說過，大材小用，基本沒用，因為大材小用會扼制人的潛能的發揮；小材大用，基本有用，因為小材大用有利于激發人的潛能。希望使我塊“小材”得到大用的機會，一旦如愿，竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我，多提寶貴意見。最后，我想說，作為會計主管，目前我或許不是最優秀的，但我一定做最努力的，請大家相信我，考驗我！

　　謝謝大家！

銀行主管競聘的演講稿7

　　大家好！

　　今天，我走上了演講臺，有點緊張、有點激動，能參與會計主管崗位的競聘，首先應感謝分行領導為我們提供了這個公平競爭的舞臺！展示我的能力，追逐我的理想，用青春熱血和聰明才智來擁抱機遇，迎接挑戰。

　　我叫xx，今年x歲，大學學歷，中級經濟師職稱。自20xx年我進入xx銀行工作以來，我曾做過儲蓄、出納、會計、聯行直到會計主管，積累了豐富的會計工作經驗和會計管理知識，也熟悉各種相關的法律、制度、規定。20xx年我很幸運的成為xx銀行會計部事后監督的一分子。我想我已經符合會計主管崗位競聘要求，我同時將自己的工作經歷和業績向大家作簡單的介紹。

　　一、經過多年的基層一線歷練，已具有扎實的專業知識，較強的業務技能，豐富的實踐經驗。xxx年的營業網點前臺和x年的事后監督工作經歷，使我熟練掌握各項柜面業務操作流程，掌握銀行內部控制制度、操作規范等基本理論知識。深知營業網點從業務辦理到憑證整理歸案，經營風險防范的主要在于是制度的執行與落實，知道會計主管工作的職責任務，明白做會計主管所必備的素質和要求。在x銀行工作的將近3年的時間里，經過不斷的培訓和柜面學習，已經熟悉和掌握了我行的各項會計規章制度，能夠使用會計操作系統辦理各類業務，參加完成了以下工作：會計部等級行評定楂查、電子檔案監督管理系統上線等。在做好本職工作的同時，協助領導對事后監督的會計工作進行了組織和協調。這些都為我今后做好會計主管的工作打好了基礎。

　　二、有較強的學習和自我約束能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人素質，為人樸實誠懇，對工作認真負責、積極進取、個性樂觀執著、敢于面對困難和挑戰。熱愛學習、視野開闊、接受新事物能力強，在學習和工作中不斷提高自身的整體素質，富有創新精神。我重視加強理論和業務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，我已取得中級經濟師職稱、本科文憑、中國銀行業從業人員資格認證公共基礎證書和個人理財證書等。在完成本職工作的同時，自覺加強對行內其他業務工作的'學習。在xxx其間多次評為服務明星、優秀員工，曾在xxx支行舉辦的業務技術比賽中榮獲三等獎，現在我也連續兩年被評為xxxx銀行寧波分行優秀員工，可見領導和同志們對我還是普遍的關切和認同！這給我參與本次競聘鼓足了勇氣！！

　　當然成績只能代表過去，如果我有幸被行領導和同事們認可而被聘任，我將從以下幾個方面做工作：一、努力學習各種新知識，不斷提高自身綜合素質水平，以”一專多能“的標準要求自己。二、服從領導，服從安排，團結同事，努力做好營業經理的左右手，提高員工的素質，調動員工的積極性和創造性，建立融洽的人際關系。三、踏踏實實做人，兢兢業業工作，以優質高效的工作業績來回報我行。四、拓展服務理念，打造優質服務品牌。全面實施服務環境規范、服務形象規范、柜臺服務規范、會計流程規范和檢查督促規范，堅持內抓管理、外抓營銷并重，促進內控和業務共同發展。

　　謝謝！

銀行主管競聘的演講稿8

各位領導、各位同事：

　　大家好！今天，我懷著無比激動的心情，參加主管會計競聘，首先我要感謝聯社領導給我們提供了一次展示自我，相互學習的機會！今天挑戰這個崗位，我有勇氣擔當重任，有信心把今后的工作做的更好。在這里，我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事，都能取得較好成績。

　　參加今天的公開競聘，我認為，我具有以下優勢：

　　第一，因為我在學校學的就是這個專業，所以我有較為專業的基礎知識。

　　第二，參加工作四年來，通過工作實踐，總結出相對的工作經驗，不管是在哪一個工作崗位上，我都把堅持原則，細心謹慎，不折不扣執行規章制度作為一項準則，認真處理每一筆業務。

　　第三，我對我們信用社這幾年的發展方向、法規政策也有一定的了解和掌握。我能做到堅持原則，廉潔奉公，落實制度，明確責任，搞好團結，加強管理。

　　第四，就是我還年輕，有健康的身體，青春的活力，容易接受新鮮事物，有開拓創新的潛能，有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態。

　　如果競聘成功，我的工作打算是，在做好開戶、通兌、現金調撥、財務報表、柜臺服務等各項工作的同時，還應注意以下工作的開展：

　　首先，我認為，任何工作都應該樹立服務至上的思想觀念，主管會計既是貫徹制度的執行者，又是制度在基層實施的創造者。所以我要在堅持制度的前提下，服務好、協助好信用社主任做好各項工作，要積極參與制定各項計劃和規劃，搞好分析和預測，合理建議，準確決策，當好參謀助手，協調好、落實好每一名員工應履行的職責；在堅持制度的前提下，做好信用社同稅務、工商等各有關部門和客戶之間的協調一致，實現共贏共進。還要協助社領導加強管理，搞好團結，凝聚人心和士氣。

　　第二，加強自身學習，不斷提高業務能力，要認真學習《會計法》、《農村信用社會計基本制度》、《農村信用社財務管理辦法》等規章制度，以身作則干好工作，通過掌握高水準的業務技能，高標準的職業道德，用言行一致的行動，表率帶頭的人格，引領各項工作的開展。

　　第三，嚴格執行聯社的各項規章制度，加強會計核算，降低經營成本，提高盈利能力。作為主管會計，我將嚴格遵循經濟核算原則，加強財務控制，杜絕不合理開支和浪費現象，開源節流，不斷降低經營成本，努力為所在信用社提高盈利能力創造條件，提高經濟效益，要認真的貫徹各項稅收和財政紀律。

　　第四，堅持實事求是的工作原則，任何時候都要有一說一、有二說二，不添枝、不加葉的反映工作問題。對個網點要起到監督引導的作用。

　　第五，定期組織各網點人員進行集中學習和考試，學習新的'會計理論知識，同時進一步明確營業人員崗位職責，促進全體工作人員業務技能的快速提高，從而適應客戶對信用社的要求，提升信用社會計服務品牌。

　　第六，隨著電子化的發展，重要空白憑證的管理也已越來越重要，因此，我們一定要嚴格重要空白憑證的管理。

　　第七、以獎罰并用的方式開展內控制度的執行管理工作，對工作中的規范行為要進行弘揚、宣傳和表彰，對工作中的違規行為要進行必要的懲處，通過獎勤罰懶，獎優罰劣的剛硬紀律來提高和約束員工貫徹內控制度的積極性、主動性和能動性。

　　第八，管好帳、報好表，為主任決策提供真實、準確的決策依據，在工作實際中，要發揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，做到手把手教、眼盯著改、嘴不停的講、腿不停的往各個網點上跑，時刻掌握第一手材料，使呆板的業務報表數據轉化為活生生的事例，進而反映出工作的問題要害，促進信用社各項工作的發展。

　　以上是我對主管會計工作的理解，由于我尚不是主管會計，也沒有參加過這方面的專業培訓，所述錯誤之處請各位領導給予指正。如果競聘成功，我將認真履行主辦會計的職責，切實承擔好自己所肩負的使命，不辜負領導的信任和期待。如果這次我沒有被聘用為主管會計，我也決不氣餒，這說明我的工作離聯社的要求還有一定差距，在接下來的工作中，我更要以嚴格的標準來要求自己，不斷提高自己的業務技能和專業知識，努力為信用社更好的明天盡心盡力。

　　謝謝大家！