院長競聘演講稿(15篇)
演講稿以發表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在充滿活力，日益開放的今天，接觸并使用演講稿的人越來越多，如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編精心整理的院長競聘演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
院長競聘演講稿1
大家好！我叫xxx，31歲，中共黨員，本科學歷，主治醫師，2000年進入西村中心衛生院做臨床醫生，2005年至今任西村衛生院的分院副院長，主持全面工作。從事衛生事業12年來，始終認認真真學習，熱情服務患者，精心細致抓好分院管理，較為出色地完成了各階段的任務，多次被區衛生局評為先進衛
生工作者、優秀黨員等榮譽稱號。
以往的工作，得到了各級領導的關心和指導，得到了同仁們的熱心支持，我當以更大的努力回報各位同志的厚愛。今天參加衛生院院長崗位競聘，是希望能夠在新崗位上為我區衛生事業科學發展做出更大貢獻，更好地服務社會主義新農村建設，經過思考，我感覺自己具備競聘崗位的各項條件，并且具備以下優勢：
一具備加強學習能力和專業能力。
我一向比較注重學習，刻苦鉆研業務知識，曾在萍鄉煤礦集團總醫院普外科進修一年；后參加成人高考進入宜春學院專修臨床專業，分別取得專科、本科學歷和主治醫生職稱；多次成功地做過外科、婦科、剖腹產等手術，積累了豐富的知識，得到了患者的廣泛好評。
二具備較強的協調能力和管理能力。
我在西村衛生院的分院主持了五年工作，在業務管理、隊伍管理、財物管理和基礎設施建設等方面積累了豐富的經驗，在與鄉鎮政府、基層行政村以及周邊學校、銀行等方面打交道過程中，鍛煉了較高的溝通協調能力，能夠得心應手地開展各項工作。工作思路清晰，能夠抓住主要矛盾，兼顧細節，統籌規劃安排各項工作，能夠應付各類突發事件和應急事件，正確處理處理醫患糾紛，化解矛盾，綜合素質較高。
三具備良好的大局意識和政治素質。
作為一名黨員，我時刻嚴格要求自己，認真學習黨的方針政策，貫徹執行黨的.的路線。工作中，不但傾情為患者提供優良的服務，而且熱心服務于本院職工，關心同事的學習生活，營造和諧的人際關系。在實踐鍛煉中，自身協作意識、服務意識、大局意識也得到了增強。
回顧個人成長的經歷和工作中取得一些成績，離不開黨組織的精心培養，是領導和同志們一貫支持的結果。如果能夠再次得到組織和領導的支持，我將不辱使命，開拓創新，用具體的行動和豐碩的成績來回報同志們的厚愛。具體來講，要做好以下幾點。
一圍繞中心，服務大局。
我將緊緊圍繞我區衛生中心工作，貫徹執行上級決策，統籌安排衛生防疫、醫療業務、管理服務、醫院建設等各項工作，創造良好的經濟效益和社會效益。要高度重視醫改工作，成立醫改工作領導小組，制定實施方案，明確醫改工作目標，加強績效考核，將員工工作數量，工作質量，工作業績，職業道德，群眾滿意度等工資掛鉤，完善分配制度，調動本院職工的積極性；要堅決執行國家基本藥物制度，實現零差價，維護好群眾利益；要高度重視社區醫療服務工作，單獨建立一支社區服務隊伍，專門從事外訪、體檢、健康檔案管理等工作，推進社區衛生服務向專業化、標準化、正規化方向發展。
二加強硬件建設，強化內部管理。
結合國家政策，爭取上級資金支持，適當添置硬件設備，做好所有設備和基礎設施的保養工作，進一步改善醫療條件；要結合實際，進一步完善人財物、薪資福利分配、設備管理、安全管理、勞動紀律等基礎制度，力行節約，以最小的投入換取的收益，提高管理運行質量。
三多措并舉，打造業務精湛、思想過硬的基層衛生隊伍。
人力資源是第一大資源，對于衛生院的可持續發展具有決定性意義。要積極與上級部門、大型醫院、醫學院等加強聯系，積極為醫務人員專業培訓爭取更多的機會；要適當放寬政策，積極支持人員外出參加在職教育；要合理配置人才資源，給人才留下發揮才華的空間，做到人盡其才，惜才愛才；要出臺激勵措施，激發人員創業干事和科研的熱情；要以崗位輪換、內部培訓、結對幫扶等形式培養全科醫師，實現多技多能，提高人才利用率；要充分發揮黨政工團各系統的作用，強化思想教育，提高職業道德素質，打造業務精湛、思想過硬的基層衛生隊伍。
四創新思路，創建人民群眾滿意的和諧衛生院。
要優化服務流程，提高隊伍服務意識和責任意識；定期召開醫患交流會議，健全醫患溝通機制，以到位的溝通和優質服務，堅決杜絕醫療事故，盡量避免醫療糾紛；同時，要與政府部門、社區行政村、周邊企業等加強聯系，為衛生院發展創造寬松的外部環境，一旦產生醫療糾紛，利用各類社會資源快速化解。同時，開展衛生院文化建設，組織豐富多彩的宣傳教育和文娛活動，營造團結協作、積極健康的氛圍，激發職工工作積極性，提升衛生院的社會形象，創建人民群眾和職工都滿意的和諧衛生院。
各位領導，組織的培養教育和多年的副院長崗位鍛煉已經讓我成長為處事穩健、作風優良、能夠獨當一面的年輕干部，如果承蒙大家的信任，讓我走上新崗位，我將全力以赴，以切實的行動出色履行的職責，決不讓組織失望！
謝謝大家！
院長競聘演講稿2
尊敬的各位領導、各位同志：
大家好！首先我要代表全院職工對衛生局、鄉政府對我院發展給予的支持表示由衷的感謝，也對各位領導能夠在百忙之中參加我院的院長競聘表示熱烈的歡迎。今天我能站在臺上競聘演說，不管是否競聘成功，首先我要用自己的實際行動來支持這次醫療人事制度的改革，其次才是崗位的競爭。今天我要競爭的崗位是——衛生院院長。
一、首先請允許我進行自我介紹
我叫，歲，中共黨員，職稱，年月畢業于，參加工作。
我來衛生院年，對醫院有著特殊的感情，經歷了鄉鎮衛生院發展的起起伏伏，對鄉鎮衛生院的發展有著一定的經驗，也帶領全院職工取得了一定的成績。我本人也連續幾年獲得衛生系統先進個人
。過去取得的種種成績主要出于我對醫務工作的熱愛。這種對工作的激情和多年的工作經驗使我自信自己不論是從管理能力還是從專業素質方面都已基本具備了競聘浩得鄉衛生院院長的條件。所以我倍加珍惜這次難得的機遇來挑戰自我，完善自我。
二、我參加院長職位競聘所具備的`條件
我用簡單明了的幾點來概括我所具備的優勢，也使各位領導和同志們對我的認識客觀清晰。
1、有較強的思想政治素質。
2、為人正直，作風正派，不謀私利，具有強烈的事業心和高度的工作責任感。
3、在衛生院工作這么多年，在群眾和職工心里有一定知名度和影響力。
4、在醫院管理方面有著年的經驗，具有較強的組織協調能力和綜合管理能力。
5、具有扎實的業務能力，有一定的患者群，也能為醫院帶來一定的社會效益。
6、具有求真務實的工作精神。
三、我簡要說一下對鄉鎮衛生院發展狀況的認識
這次醫改使我看到了鄉鎮衛生院快速發展的契機，國家實施了基本藥物制度、公共衛生服務、新農合、鄉村一體化建設等等利民興院的政策，改革了鄉鎮衛生院的分配制度，也加大了鄉鎮衛生院的人才培養力度，特別是中醫藥衛生人才和全科醫師轉崗培訓。使鄉鎮衛生院由市場化醫療服務向公共衛生事業服務的轉型。在這么多政策下，我院新建了㎡業務用房，更新了一批醫療設備，也對我院加大了公共衛生服務和醫院業務經費的投入，績效工資的實施也確保了職工的合理收入，帶動了職工工作的能動性和為老百姓健康服好務的決心，所以我院沒有理由不發展好，
四、如果我此次競聘成功，我將在以后的工作中做好以下幾點工作。
1、加強人才培養。怎么能為老百姓的健康服好務，我認為根本就是衛生人才的培養。人才的作用對我院的發展起到至關重要，所以人才培養是我今后工作的重中之重。一是要“堅持引進來、送出去”的方法，利用“幫扶政策”加強和縣中兩院的協作工作，積極邀請縣中兩院的專家來我院開展醫療工作和教學，并且選送優秀職工到上級醫院進修學習。二是通過衛生局為我院公開考核選拔優秀的衛生專業技術人才。三是加強醫院專科人才建設，特別是中醫藥人才的建設。四是鼓勵職工學歷在教育，加強職工理論業務水平能力。五是積極參加上級指派的各項醫療培訓，特別是全科醫師轉崗培訓，打造全科醫師人才隊伍。在我任院長期間我要為醫院的可持續發展儲備“能量”。同時抓好各科室的“人才梯隊”建設，大力培養青年骨干。與此同時，充分調動全院職工的積極性和創造性，鼓勵在崗成才，為我院建設盡職盡責，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。
2、加強特色專科建設
一個醫院沒有自己的特色專科，就沒有競爭力。當今，醫學已越分越細，誰擁有專業人才、技術及高精尖設備，誰就擁有醫療優勢，所以今后我將利用我縣爭創“中醫先進縣”的發展戰略，大力加強中醫特色專科的建設。這樣由點帶面的發展，有利于我院相關科室的共同發展。
3、加強公共衛生服務
利用國家的政策和資金扶植，做好轄區內的公共衛生服務，有計劃的派醫生入村近戶，做好健康體檢工作，確保每一分公共衛生服務經費確確實實的花在老百姓的身上，為老百姓的健康帶來福利，為醫院樹立社會公益新形象。
4、加強醫院管理
加強醫院制度建設，使職工在工作中有章可依有規可循，落實績效考核制度，以合理化的工作制度，調動員工主觀能動性，加大醫療安全質量管理和新農合核銷制度，嚴格按照政策落實基本藥物制度。積極推進鄉村一體化管理。通過實行鄉村一體化管理，合理規劃和配置鄉村衛生資源，規范服務行為，提高服務能力，促進新農合制度的鞏固和完善，推動農村醫療衛生事業健康持續發展，滿足廣大農村居民的醫療衛生需求。
綜上所述，全院職工應該一切以病人為中心，構建和諧的醫患關系，建設好醫院，管理好醫院，努力營造出一個人人有責任、有約束、有競爭、有活力、有效益的新局面，為轄區內的老百姓健康服好務，為全縣衛生事業的發展貢獻出力量。
最后，我衷心地感謝領導給我一個參與競爭的機會，也感謝在座各位能夠在百忙之中聽我演講。我以平常心參與競爭，也將以平常心態對待競選結果。不管此次競聘的結果如何，我將以患者的利益為中心，盡職盡責的完成好我的工作，為衛生院的發展貢獻出自己的力量。
謝謝大家！
院長競聘演講稿3
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
首先，感謝各位領導給了我這樣一個競職演講鍛煉的機會，同時，我也很有信心參加這次的競爭上崗活動，因為，我相信自己，相信有能力勝任我所競爭的崗位——鎮衛生院院長。
首先做一下自我介紹：
我叫，畢業于醫科大，至今在鎮衛生院工作已有20個年頭了，現任鎮衛生院副院長。今天敢于站在這里接受大家大評判，除了一位有大家的信任與支持以外，還有以下幾點條件：
（一）本人堅持四項基本原則，擁護中國共產黨，熱愛祖國，遵紀守法，我認為一個人應當正直坦誠，剛正不阿，光明磊落，不人去亦去，堅持真理和原則。
（二）有大學五年扎實的預防醫學知識和兩年的衛生管理經驗，并具備本崗位所需的專業知識和衛生管理知識。在從事地方病防治管理工作的十二年里，得益于省地病辦蘇主任、李主任、武主任等三位主任的直接領導和支持，以及周圍同志的熱心幫助，使我在各方面進步很大，有能力勝任工作；其次我熱愛疾病控制事業，熟悉我省主要傳染并地方病流行的歷史及現狀，熟悉與傳染并地方病防治相關的政策法規和專業知識，熟悉全省衛生防疫機構建設和發展以及全省傳染并地方病防治管理現狀，多次參與過疫區處理，經常深入條件艱苦、交通不便的病區調查了解情況，并能就防治對策及防治效果評價等提出獨到的見解。
（三）我年輕，身體健康，工作熱情高，有較強的文字寫作和語言表達能力。
如果有幸競聘成功，我的工作思路是這樣的：
一是擺正自己的位置，做好份內的工作，當好處長的參謀和助手，工作主動但不越權、越位。
二是與全處同志一道盡快熟悉新的工作。按照廳“三定”方案，即將成立的疾病控制處將由現在的疾控處、地病辦、愛衛會和國際貸款項目辦聯合組成，其職能將更多，工作內容更廣泛，難度也更大。由于是新組建的處室，人員來自各個方面，對各不相同的工作內容和工作性質需要一個相互熟悉的過程。因此，必須根據省委、省政府賦予疾病控制處的職能以及所擔負的工作任務，在較短的時間內，理順工作思路，做好人員分工，建立新的規章制度和工作秩序，使疾控處工作盡快走入正軌。
三是做好衛生防疫工作。我省仍然是傳染并地方病流行較嚴重的`地區之一，衛生防疫保障任務十分艱巨而繁重。中央制定的西部大開發戰略對我省來說是一次難得的歷史機遇，對疾病控制工作也面臨嚴峻的挑戰。按照省政府領導在全省衛生工作會議上提出的意見，緊緊圍繞建設綠色經濟強省，民族文化大省，把云南建設成為通向東南亞、南亞的國際大通道這三大戰略目標以及繼續深入貫徹落實中共中央、國務院關于衛生改革與發展和省委、省政府的（實施意見），按照廳黨組提出的“重點疾并重點防治，重點地區、重點預防，重點人群、重點保護”的原則，以鼠疫、霍亂、結核、瘧疾等疾病防治為重點，抓好疾病監測、人才培訓、機構建設，抓好愛國衛生運動和項目管理工作，建立健全暴發疫情和突發事件應急處理機制，提高快速反應能力。
四是與全處同志一道，努力營造一種輕松和睦、健康向上的工作氛圍，無論是領導還是一般工作人員，在一起共事是彼此的緣分，出現分歧也在所難免，大家都應有全局觀念，以大局為重，以事業為重，加強團結，求同存異，認真履行職責，勇于承擔責任，只有形成合力，才能共同擔當起全省疾病控制管理的重任。
五是加強自身的政治理論和業務知識學習，及時學習和掌握黨和國家的衛生政策，不斷提高自己的政治思想素質和工作水平，努力完成廳黨組交辦的一切任務。勤政廉潔，不貪不拿，務實高效，不斷進取，謙虛謹慎，踏實做人。
院長競聘演講稿4
尊敬的各位評委、領導和同事們：
對于我們做交通設計的人來說，對于路有著特殊的感情。記得魯迅先生曾經說過，“世上本沒有路，走的人多了，也就成了路。”這是對始作俑者的開路先鋒的贊美。如今，作為一名交通設計師，走在高速暢通、舒適安全的高速公路上，我的心中無比自豪。是的，我們愿做開路先鋒，用智慧和汗水建設條條通衢，為大家便利，為國家的交通事業貢獻我們的力量！今天，正是憑借著對事業的無限至愛與深情，我才義無返顧地走上了這個展示自我的講臺，希望我的能力能夠得到大家的認可，更希望這次競聘能成為我人生道路的一個新的起點。
下面我就向考評委員會的各位領導匯報一下我的基本情況及履職設想，希望能夠得到大家的認可。
一，個人基本情況
本人今年xxx歲，高級工程師，國家注冊咨詢工程師，曾擔任xxx分院主任工程師，現任總院辦公室副主任。
二，我的優勢分析
有人說過，每個人“自己就是一座寶藏”，而實力與自信就是發掘這座寶藏的金鑰匙，那么在競爭xxx分院院長這一崗位上，我自信具有以下優勢：
第一，我具有豐富的工作經驗。
我1987年參加工作以來，一直在設計院，長期從事xxx專業的設計研究工作。細細算來，至今已經整整15個年頭了。在這15個年頭里，我的足跡遍布全省，主持和參與設計了近20條高速公路的xxx設計，而且擔任了有多項國家重點建設項目的負責人，這些工作經歷，使我積累了豐富的xxx設計施工經驗。同時，在領導的關心和同事們的信任之下，我還擔任著中層領導工作，積累了一定的管理經驗。
第二，具有較強的理論研究和科研設計能力。
長期以來，我醉心于公路設計的實踐與研究，不斷加強學習和實踐，努力探詢理論與實踐的最佳結合點，并以實踐研究為基礎，發表學術論文十余篇；另外，我參與設計的項目，還多次獲獎：1998年獲中國勘察設計協會命名的“xxxcad開發研究”qc小組國家優秀qc小組；20xx年獲省發展計劃委員會和省工程咨詢協會優秀工程咨詢成果二等獎；20xx年我個人獲得江蘇省交通廳授予的“十佳咨詢設計人員”榮譽稱號；20xx年獲寧杭高速公路（南京段）建設建功立業勞動競賽活動先進個人榮譽稱號。
這些金燦燦的榮譽，既是對我科研和工作能力的肯定，更是激勵我進一步做好工作的`強大動力。
第三，熟悉分院的基本情況，有利于更好地開展工作。
20xx年分院成立伊始，我就加入其中，成為分院的首批工作人員，分院的的“拓荒者”。可以說我是分院的元老，我對分院有著深厚的感情。而且，我曾擔任分院主任工程師職務，對這里的一草一木，對這里的每項工作都非常熟悉，對分院有著較為深刻的了解。我相信這將是我做好工作的強有力的保障。
第四，我具有廣泛的社會資源。
中國是個特別注重感情、人情化特濃的國家。這１５年的工作閱歷也告訴我這樣一個道理：良好的人際關系對于一個人的事業成功具有重要意義。所以，在工作中，我以真心真誠地廣交朋友。在長期從事xxx的設計施工過程中，和業主建立了朋友似的良好關系，熟悉業主的工作思路和工作方法，業主對我的信任度、認同度較高；同時在分院擔任主任工程師期間，我與分院領導配合默契，得到了業主和總院領導的一致好評。另外，在總院生產經營處任職副主任期間，我利用總院生產經營的平臺結識了不少新的業主朋友，形成了自己的人際關系網絡，建立了較好的人際關系資源。這些都有助于我進一步拓展工作。
第五，我具有較好的溝通能力。
二十一世紀管理界最時髦的一個名詞是“溝通”。一個管理者必須具備良好的溝通能力。雖然我的性格較內向，但通過多年擔任項目負責人、主任工程師及生產經營處副主任的錘煉，培養出了較好的與人溝通能力；另外，本人為人謙和，做事得體，多年的設計及施工配合工作，使我接觸到了形形色色的業主，掌握了一定的與人溝通的技巧。較好的溝通能力和技巧可以使我做起院長工作來得心應手、游刃有余。
院長競聘演講稿5
尊敬的各位領導，各位評委：
大家好!
首先感謝衛生局黨委給了我這次競聘的機會，我是第x號考生，今年31歲，大專學歷，醫師職稱。XX年到鄉衛生院工作至今，現任xx鄉衛生院急診科及綜合病房主任。我今天競聘的職位是鄉鎮衛生院副院長。
我此次競選衛生院副院長，有以下四點優勢。(一)我在鄉鎮衛生院工作將近8年，有較為豐富的鄉鎮衛生院工作的實踐經驗，知道農村農民群眾的生活條件和缺醫少藥情況，知道鄉鎮衛生院在農村的重要職責，任務和地位，明白在鄉鎮工作人員必備的素質和要求，了解鄉鎮衛生院的工作方法。(二)我熱愛醫務工作，對做任何事充滿激情，8年的從醫生活，使我對"醫務工作者""白衣天使"這個稱號無比熱愛。因為能夠救死扶傷、解除患者之痛苦，撫平患者身心的創傷。(三)在工作中能認真負責、吃苦耐勞、干別人不愿干的累活、臟活，嚴格要求自己，使自己隨時保持清醒的頭腦，更好的做好工作，當好表率。(四)我有勝任副院長的.管理經驗和能力。幾年的科主任工作使我有較強的組織協調能力和分析解決問題的能力，在管理上能夠做到有的放矢。
如果組織信任，領導贊許，讓我競聘上了鄉鎮衛生院副院長這一崗位，我將傾盡全力發揮我熟知鄉鎮衛生院工作情況的優勢，盡快進入角色積極履行職責，協助院長搞好醫院各項工作。
一、 干好工作，當好助手，以身作則，抓好協調。嚴格要求自己，干好院長所安排的各項工作，協調各科室之間，職工與職工之間，職工與領導之間的關系，為院長排憂解難。
二、緊抓醫療安全不放松，不斷提高業務水平。保證人民群眾的身心健康是我們每一個醫務人員的神圣職責。做為一名副院長，要以身作則，認真做事，和藹待人，視病人如親人，避免醫療事故的發生，確保醫療質量，醫療安全。
三、做好衛生院的文化體系建設。衛生院的文化建設既要體現衛生院的傳統，又要反映衛生院的現實，還要展現衛生院的將來。具體做法是：實行掛牌服務、微笑服務，在醒目位置制作宣傳版面、醫院精神、醫院宗旨、管理理念等，譜寫醫院院歌，使病人切實感受到醫院強大的人文關懷，提升單位的良好形象。
四、綜合整治，改善衛生院環境衛生。擁有一個干凈整潔的工作環境是凝聚人心、提高效率，保證服務質量的先決條件。我將和院長一道，努力營造一個優美、舒適、整潔的就醫環境。堅持以人為本，實行人性化管理，以患者為中心的服務理念，為患者提供溫馨周到的服務。進一步提高服務質量及醫院的整體形象。
五、認清形勢，轉變思想觀念。在緊抓醫療安全不放松的同時，努力做好九項公共衛生服務工作和農村"片醫"負責制工作，積極開展公共衛生服務，使老百姓的健康得到更加充分的保障。
各位領導，各位評委，希望大家能夠信任我，如果我競選成功，我將把領導的信任和期望化作無窮的動力激勵我拼搏奮斗。用我真真正正的實力和實實在在的業績來驗證你們今天選擇的正確性和準確性，如果我落選了，我將一如既往，盡心盡力，盡職盡責，做好本職工作。言必信，行必果。
我的演講完畢，謝謝大家!
院長競聘演講稿6
各位領導、各位同仁：
大家上午好！我叫xxx，現任職務xxx。從事醫療事業已經個年頭了，今天站在這里參與鄉鎮衛生院院長競聘演講，我既榮幸又非常感慨，因為如果沒有各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助，我不會扎扎實實地走到今天；如果沒有你們的鼓勵和支持，我不會像今天這樣理性和成熟。今天，我滿懷自信地走上演講臺，就是希望用自己的學識和能力回報大家，回報醫療事業。
（個人、經歷介紹以較平實的語氣講，體現出真誠）
第一部分，個人情況。
我今年歲，（是否）黨員，學歷，職稱。我于年月畢業于中醫學院中醫專業，進入醫院，先后從事、職務。工作中，我深知，一份耕耘，一份收獲。所以，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力，曾先后榮獲、榮譽稱號。
（介紹優勢要用陳述語氣，態度體現出真誠，切勿張揚）
第二部分，優勢介紹
一是我善于學習，具有扎實的專業知識。21世紀是學習的世紀，多年來，我從未放棄過鄉鎮醫院院長競聘充實自己的機會，在單位虛心向技術水平高的同事及領導學習，工作之余我還先后參加了醫學院臨床專業及放射影象專業的學習，取得了文憑，掌握了扎實的專業知識，并積極用在臨床實踐中。可以說我從知識儲備上為做好下步工作打下了堅實的基礎。
二是熱愛醫療事業，具有嫻熟的工作經驗。我于年參加工作，生命中最美好的年華都奉獻給了醫療事業，對醫療事業具有極深厚的感情。多年來，我先后從事很多崗位，因為我無論在哪一個崗位都努力工作，力求不斷提高，因而對醫院的諸多業務都有了較為深入的了解。不同的工作性質鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經驗。有人說，經歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源，利用這些資源在新的崗位上做出更多的貢獻。
三是我具有較強的組織管理能力。經過衛生院副院長競聘不斷的學習和鍛煉，我的組織協調能力、領導部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是擔任、職務期間，曾多次參加、工作，更加鍛煉了我較強的組織管理能力，這為我做好以后的工作打下了基礎。
四是我具有強高的綜合素質。我參加工作以來，牢固樹立了全心全意為醫療事業服務的思想，在工作中，辦事講求原則，講黨性，思想進步，能夠認真學習政治理論和黨的路線、方針和政策并與實際工作相結合，在思想上與黨保持高度一致。工作中具有強烈的工作責任感和勇于創新的精神，常常自加壓力廢寢忘食地加班工作。我相信我的綜合素質將無愧于領導的信任。
（介紹崗位認識要真誠而自信）
第三部分，崗位認識
各位領導，各位評委，這個職務在我眼中不只意味著一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。他必須不折不扣的貫徹執行醫院的經營方針、經營戰略，落實醫院的核心理念，配合上級部門做好醫院的管理工作，適時制定和調整推動方案和激勵措施，并督促落實，保證本院醫療水平良性發展；管理和調動現有員工的積極性和主動性；同時在各部門負責人的協助下，抓好各部門的人員管理、甄選、培訓、激勵，并指導員工達到目標；同時還要搞好與當地政府的關系，為本院的業務發展營造一個寬松的環境。
（下面講工作思路的地方應注意有起有伏，細細到來，講到要點的時候要提高語調，注意抑揚頓挫）
第四部分，工作思路
如果我有幸競聘成功，我將從以下幾方面入手開展工作：
第一、真誠講團結，做好醫院的'各項工作。多年工作經歷和經驗教訓告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，不搞一言堂。在工作中多向上級部門請示工作，做到管理科學性和藝術性。同時還要敢于指揮，善于創新，敢于承擔責任。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。團結他們一道獻身醫療事業。
第二、加強醫療隊伍建設。
人力資源是一個團體發展的不竭動力和力量源泉。同樣，醫院的發展，也需要一支業務精良、素質過硬的團隊。所以，建立一支來者能戰、戰者能勝的團隊至關重要。首先，我將建立一支具有團結協作精神和清正廉潔的作風的強有力的領導班子；其次，我要實施人才培養戰略，為醫院培養出優秀的學科帶頭人，為今后醫院的發展打下堅實的基礎。另外，為使醫院全面可持續發展，我將進一步推進和深化職工的思想教育工作，提高中醫院的凝聚力、戰斗力。
第三、全力以赴建設現代化中醫院，實現雙贏。如今，醫療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個現代化的醫療服務氛圍，爭取引進先進的醫療設備，提供良好的就醫環境。積極改造醫院病房設備，改善病人住院環境，使我院的醫療水平再上一個新臺階。此外，我還將積極拓寬醫療服務渠道，以“服務要優、療效要好、價格要低”的服務宗旨，爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優質的服務。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經濟效益的雙豐收。
第四、抓素質，抓作風，注重醫風醫德建設。如果我能夠競選演講成功，我將以身作則，帶動全院加強學習與修養，不斷提高政治和業務能力，樹立正確的榮辱觀，自覺優良作風，抑制不正之風，強化醫風醫德建設，做到做人講品德，工作講醫德，提升全院綜合素質，力爭使全院醫風醫德建設再上一個新臺階。
（語調逐漸升高，充分顯示出志在必得的自信，贏得認可）
尊敬的各位領導、各位評委，如果我競選成功，我將我將把新的崗位當成干事創業的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點，認真兌現上述諾言；讓醫生的稱號因為我們的敬業而更加神圣，讓這個世界因我們的奉獻而更加幸福，更加和諧！
我的競職演講結束了，謝謝大家！
院長競聘演講稿7
尊敬的各位領導、評委、同事們：
大家好！
為了進一步深化衛生制度改革，促進衛生事業的發展，尤其是延川縣婦幼衛生事業持續、高效、快速、健康的發展，根據全縣衛生改革的條例和總體方案，我今天非常榮幸的報名參加了我縣婦幼保健院院長一職的競聘。在此，誠謝縣委、政府及衛生局給我這個自我展示和自我提高的平臺。
一、首先給大家做一下自我介紹：
本人今年42歲，1985年畢業于xx專業，中專文化程度。畢業后分配到xx衛生院工作，任婦幼專干。懷著對婦幼工作的熱愛，我抱著認真負責、精益求精的工作態度，把書本知識與工作實際相結合，不斷提高自身的能力與專業技術，給當時處于癱瘓狀態的馮家坪衛生院注入了活力，并且使之婦幼工作成為當時延安地區的試點，受到市、縣領導及專家的一致好評。87年6月份調入到延川縣婦幼保健站，任文書兼門診科長，一干就是十幾年，期間先后四次承包婦保站門診，使經濟效益與社會效益雙贏；xx年晉升為婦產科主治醫師，xx年任職婦幼保健院副院長至今，婦幼戰線工作二十多年當中受到市、縣多次婦幼衛生先進個人獎勵。并且我能夠積極參加上級部門安排的各項政治活動，擔任政協延川縣六屆委員，七屆常委。
二、我參加此次院長競聘的有利條件：
首先，我本人有把婦幼工作做好的堅定不屈的信念，良好的品德修養和說到做到、踏踏實實的工作作風。
其次，我熱愛婦幼保健工作，工作二十多年來有好多機會可以使我調配到行政單位或臨床工作中，但我一腔熱血投入到延川縣的婦幼衛生事業當中，兢兢業業，積極探索，積累了豐富的婦幼保健工作經驗，并能夠不厭其煩的對基層婦幼工作者傳授婦幼保健知識，培養了一批又一批的婦幼工作人員。使自己在平凡的婦幼工作中創作出不平凡的工作業績，在領導和群眾中享有良好的`口碑。
第三，xx年至今八年來，我一直擔任縣婦幼保健院業務副院長一職，任職以來在劉主任院長的培養指導和自身的不斷努力下，我的管理水平有了極大的提高，體現在科室之間的工作分配，全院業務工作的組織協調，班子成員之間、同事之間的相互配合，鄉鎮婦幼工作的安排指導等方面。
第四，我院有一支醫德高尚、團結進取、積極向上、樂于奉獻的職工隊伍，有前任老領導創造的良好的工作環境與工作條件。我會把握這些有利條件，以此為動力，為搞好全縣的婦幼保健工作獻力。
有以上成熟的條件，有縣委政府及衛生局的正確領導，我對延川的婦幼保健工作充滿信心，決定參加此次院長競聘。并將會和全院職工精誠團結，艱苦創業，扎實工作，開創全縣婦幼衛生工作的新局面，更好的為全縣婦女兒童服務。
三、上崗后的工作思路與目標：
我認為今后一個時期，我縣婦幼保健工作的指導思想仍然是：繼續認真貫徹落實科學發展觀，全面實施黨的衛生方針，大力宣傳《母嬰保健法》及其實施辦法，堅持以保健為中心，臨床為基地，面向基層，面向群體，母親安全，兒童優先的婦幼衛生方針，深化衛生改革，強化內部管理，不斷提高醫療保健服務質量，提高全縣婦女兒童健康水平。基本思路是：要按照社會主義市場經濟的要求，正確處理規模效益與質量效益的關系，圍繞婦幼工作方針，全面依托重大婦幼工作項目和國家重大公共衛生項目，確定適合我院發展的模式——以科技興院為龍頭，以提高醫療保健服務質量為目標，全方位帶動和輻射全縣整體婦幼衛生工作的發展，挖掘內部潛力，建設特色科室，優化結構，提高效益，走優質、低耗、高效的發展道路，實現以保健帶動臨床，臨床促進保健的工作目標，全面提升婦幼保健水平。
圍繞以上指導思想和基本思路，我們要在短期內完成的目標任務是：按照二級婦幼保健院的標準規范我們的臨床各科室，提高醫療質量，強化醫療服務安全意識，全面完成下期二級婦幼保健院等級達標的期前工作。依托降消項目、農免補助項目、增補葉酸項目及國家公共衛生項目等重大婦幼衛生項目，確保兩個系統管理扎實到位，使各項婦幼指標均達上級要求。要完成這些指標，我們將按照以保健為中心，臨床為基地的辦院方針，力爭社會效益與經濟效益同步增長，兼顧國家、集體、個人三者的利益，遵循多勞多得的分配原則，德才兼備的用人原則和獎優罰劣的激勵原則，抓好業務技術培訓，提高全院職工的職業道德及思想素養水平，反腐倡廉，實施季、年度量化目標考核、嚴格監督管理等措施，充分調動全院職工的工作積極性。
院長競聘演講稿8
我們醫院發展到今天，又到了一個新的關鍵時刻，面臨著種種潛在危機。例如：債務負擔過重。新大樓投入使用后，我們將承受相當大的債務壓力，這將嚴重影響醫院的后續發展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力；與兄弟醫院比較，我院應對這種競爭的學科實力卻相當薄弱。我們該怎么辦？如果有機會為大家服務，我將竭盡全力，緊密依靠各位主任、教授、護士長和干部，緊密依靠全院職工，同舟共濟，共度難關，重點做好以下四個方面的工作。
一、營造民主、廉潔、人性化的工作環境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動接受群眾監督。
要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，建立院領導定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，實行院務公開，不搞"家長制"，絕不搞"一言堂"。
要培養一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。
二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎上，制定一套公平合理的分配政策。
要充分調動廣大職工的'積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩步增長。
恢復教學假和公休假制度，對節假日值班的職工依法發放補貼。
完善職工公共福利，提高水、電、氣補貼，關心職工子女的教育和就業問題。
三、堅決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的。
是醫生們一張張處方開出來的，是他們一天天在手術臺上站出來的，是護士們一針一針打出來的，是她們挺著大肚子上夜班熬出來的，也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的！三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅決制止大吃大喝，大幅度削減招待費用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類會議開支；二期工程建設要以實用為原則，不搞豪華裝修，將節約下來的資金用于學科建設和改善職工待遇。
四、學科發展突出重點，兼顧全局在加強重點學科建設的同時。
扶助弱勢科室，創造學科發展和人才成長的良好氛圍，形成互為依托的強勢學科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學科就能給點雨露就發芽，給點陽光就燦爛。
我們要面向市場，瞄準學科發展前沿，加強與國內外強勢學科的聯系，建立緊密的實質性合作，組建３～４個具有國內一流水平、多學科合作的醫療中心，形成新的學科增長點。
每年選派部分醫療骨干出國學習，參與國內外交流和競爭。
為各級各類業務人員提供各種形式的學習和進修機會，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長。
要重視護理工作，改善護士工作和學習條件，提高服務水平。
我是同大家一道摸爬滾打１３年的老職工，在這里，我度過了人生的黃金歲月，三院的發展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對她有一種骨肉親情般的感情。
我也碰到不少困難，也曾有一走了之的念頭，但終究割舍不下這塊熱土，割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們！
三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么，我今天來競聘，就是為了與大家一道實現我們共同的目標。
最后，我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結束語：從來就沒有什么救世主，要創造三院人的幸福，全靠我們自己！
院長競聘演講稿9
尊敬的各位領導、各位老師、各位同仁：
大家好！
我叫xxx。美國科學家富蘭克林有這樣一句名言：“推動你的事業，不要讓你的事業來推動你。”今天，我為什么會站在這個競聘副院長的演講臺上，正是為推動我的事業而來！（語氣激昂點，此時現場要么有掌聲，要么一片寂靜，都是很好的效果）
我是一名中共黨員，擁有博士學位和教授職稱，x年開始擔任神經外科副主任，x年至今擔任神經外科主任。也許很多人對我還不太熟悉。那么，請大家趁著這個機會多看我一眼吧！您看到的這個男人，穩重而不死板，激進而不張揚，溫和而不懦弱，愚鈍而不懶惰，正直而不固執，絕對是一個值得信任的男人。
之所以敢來參加這次副院長崗位的競聘，我認為自己具備以下四大優勢：
其一，我有一顆虔誠的感恩之心。23年來，我一直在x醫院的臨床一線工作，和醫院同呼吸共命運，見證了過去的歲月，感受著現在的成果，憧憬著未來的輝煌。我能有今天，全是醫院多年培養的結果，這使我對醫院充滿著極其深厚的感情，我時刻準備著以更加飽滿的激情來回報我所衷心熱愛的醫院。
其二，我有豐富的管理經驗。到今天為止，我在中層干部崗位上已工作了9年。這9年中，我從未放松自身的政治學習，而且很好地做到了團結同事、兼收并蓄、以身作則、一視同仁，管理能力不斷得到提高，管理經驗得到大量積累。我擔任科室負責人9年來，神經外科的各項工作都取得了較快的`發展，無論是學術地位還是知名度，都在全省乃至全國范圍內有了大幅度提升。從這個角度來說，我認為自己具備了協助書記和院長管好醫院的能力。
其三，我有較高的業務造詣。到目前為止，我在國際和國內的多種學術刊物上共發表學術論文30 多篇，學術水平得到了同道的認可。現在，我是中國醫師協會神經外科分會全國委員，也是神經科學委員會全國委員，并在省神經外科學會、高級職稱評定委員會、自然科學基金委員會等學術團體任職。同時，我還是《中華神經外科雜志》、《中華顯微外科雜志》等8種學術雜志的編委。近幾年，我共申報省、部級科研課題10項，獲得科研經費近30 萬元，并培養出了20多名研究生。在這樣的前提下，我自信不會在業務方面出現“壓不住臺”的尷尬局面。
其四，我沒有任何后顧之憂。如今的我，正是年富力強的時候，身體非常健康，精力特別充沛，而且一個獨生子已經上大學，沒有任何家庭方面的拖累。所以，不管擔子有多重，不管壓力有多大，我都能全身心地投入到工作之中，投入到醫院的發展建設之中，投入到為每一個人謀福利的民生大計之中。
那么，如果我有幸能獲得大家的信任而競聘成功，我將怎樣開展工作呢？
首先，我會擺正自己的位置，為黨委書記和院長當好助手，而且要當一名得力的助手，協助他們把醫院的各項工作做好。然后，我將在醫院黨委和行政的領導下，充分發揮主觀能動性，扎實有效地開展工作。在此，我把我的初步設想向大家作個簡要匯報：
第一、加強科學管理，建立常規出國培養制度。
我將進一步建立“創名院、建名科、樹名醫”的科學管理體系，瞄準國際醫療前沿，進行高水平和高起點的技術引進與設備投入。對重點學科，不遺余力地繼續投入；對一般學科，努力挖掘潛力，尋找突破點，爭取在我的任期內發展幾個新的重點學科（此處能舉例最好）；對各項工作中的骨干人才，建立常規出國培養制度，只要是醫院急需的，同時經過了專家委員會認可的學科前沿項目，每年送出一批或多批人才進行培養，同時建立完善的考評體系，使人才學成歸來后盡早投入到實際工作中。
第二、重視教學科研，保障教學人員收入水平。
教學科研，既是醫院的強項，也關系到醫院的聲譽和長遠發展。我將從人、財、物等多方面加大投入，使教學人員認識到自己的責任之重大；同時，保障教學人員的收入與臨床等同，消除他們的不平衡心理，創造更多的精品課程和教學成果；此外，我將整合醫院科研資源，加強科室之間及院系之間的橫向聯合，培養一批高、精、尖及敢于創新的科研人才，依靠團隊力量，爭取主持和中標如863和973等國家級重大項目。
第三、健全激勵機制，切實狠抓全程質控。
我將倡導建立一種重品德、重貢獻、向優秀人才和關鍵崗位傾斜的自主靈活的分配激勵機制。在職稱晉升方面，堅持走學術和臨床兩條線，切實做到尊重知識、尊重人才；在內部管理方面，堅持向管理要效益，減少不必要的損耗，比如外科樓的營運成本怎樣才能降到最低？這方面大有潛力可挖。 （提高工作效率？創新意識？科室成本核算？此處可適當發揮）
另外，醫療質量和醫療安全問題，是醫院生死存亡的關健所在。我將不斷加強對基礎質量、環節質量和終末質量的全程控制，狠抓各項規章制度的執行問題。在這個問題上，我將鐵面無私，誰也沒有價錢可講，一定要切實改善服務態度，做到合理用藥合理用材合理檢查，降低醫療費用，為醫院的可持續性長遠發展打下更加堅實的基礎。
第四、提高福利待遇，幫助職工解決實際困難。#p#副標題#e#
我將密切配合其他院領導，進一步提高全院職工的收入水平和福利待遇，包括增加住房公積金的投入、完善職工的保險險種、以及由醫院出面解決職工子弟的就學問題等等。比如，據我了解，目前我院的住房公積金投入低于長沙市平均水平，這與我院的經濟實力很不相稱，我將力主加大投入；又如，我院許多中青年職工的小孩正處于學齡期，都希望能在本市較好的中小學就讀，我將力主以醫院名義出面，統一解決這個問題。
第五、增強健康保障，鼓勵職工帶薪休假。
我院很多干部職工都不同程度地患有各種慢性病，一些職工發現病情時已是癌癥晚期，個別中青年專家英年早逝，這非常令人痛心，而退休人員和年齡偏大的職工更是擔心醫藥費的問題。我將倡導進一步完善醫療保健體系，加強健康保障。一方面，對全院職工每年進行一次免費全面體檢，必要時動用MRI和CT等貴重設備；另一方面，鼓勵職工帶薪休假，在休假期間不存在任何經濟損失。
各位領導、各位老師、各位同仁，以上就是我競聘副院長的理由和工作設想，如果信任我，就請支持我！ “滄海橫流，方顯英雄本色”，我不是英雄，但我渴望做醫院改革發展大潮中的英雄。我深深知道，前路漫漫，與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并且終將成為我戰勝困難超越自我的力量源泉！今天，我是一個成功的參與者，明天，我一定會是參與的成功者！
最后，還是要謝謝大家！
院長競聘演講稿10
尊敬的各位領導、評委、同事們：
我院事業人員機構改革，實行競爭上崗，為全體職工提供了一個公平競爭的環境，我非常擁護，并積極參與競爭。同時感謝院領導和同事們給了我這次難得的機會。
我競爭的是醫院內科副院長一職。下面，我就個人競爭的優勢和工作具體思路向各位領導作一簡要匯報。
一、我競爭的優勢
第一、具備較高的政治素質。
我從小受到良好的傳統教育，因而培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來，牢固樹立了全心全意為醫院事業和醫療事業服務的思想。
第二、我善于團結同志，有全局觀念。
我從小受到良好的傳統教育，因而培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。對領導、對同志胸懷坦蕩，有意見當面提，不搞小動作，不搞小團伙，不但能團結與自己意見相同的人，也能團結與自己意見不相同的人；工作中一方面講黨性、講原則，說話辦事不看來頭、不看風向，敢于表露自己的不同意見；另一方面又顧全大局，服從上級和行領導的決定。所以不論自己在哪里最終都能與任何類型
的領導和同志友好相處，共同做好工作。
第三、具有較強的領導能力和組織協調能力。
我有5年醫院助理工作的歷煉，多年跟隨院長的學習和鍛煉，使使我具備了較強的管理能力和綜合協調能力，對領導一職有較深刻的理解。同時，十多年的內科主任及門診部主任一的工作實踐，也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好每份工作的決心，為下步工作開展打下了堅實的基礎。
第四、具有扎實系統的理論知識。
我知道，做好醫院工作，光靠熱情是遠遠不夠的，還需要具有扎實的理論知識，這樣做起工作來才能左右逢源，游刃有余。
第五、工作中的點滴成績增加了我參加競聘的信心。
多年的工作經驗和態度塑造了我樸實、穩重、堅韌、創新的性格特點。對于上級交辦的工作，總是按時保質保量地完成，并獲得過一些榮譽。在我院首次開展了食道心臟生理檢查新技術并且多次組織全科醫護人員對急、危、重患者進行搶救。成功率達95%以上，獲得了院領導的好評，另外，我還先后獲得院的先進個人，指揮部先進個人，油田公司的先進個人，院成立xx周年優秀醫務工作者，塔里木油田學習和優秀服務
“十大標兵”。的榮譽稱號。這些榮譽的取得，更加堅定了我向新機遇挑戰的信心。
二、工作設想如果領導們信任我，讓我走上職工醫院副院長的工作崗位，我將認真履行崗位職責，擺正自己的位置，當好配角。做到恪盡職守，積極完成好自己分管的各項工作，當好院長的助手。在這10分鐘之內，我實在無法向各位領導匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功，我將從經營和管理兩方面著手，并且兩手都要抓、都要硬。我的工作設想如下：
經營方面：
1、做好醫療服務工作。緊緊圍繞油田，做好醫療服務。主要針對油田職工做好醫療保健及防病治病工作，對職工每年都要進行體檢，確保職工有一個健康的體魄。另外還要積極做好油田前線醫療點的服務工作，保證醫療質量和服務態度，起到為油田勘探開發保駕護航的作用。
2、改革獎金分配制度。以經濟杠桿來調動醫護人員的積極性，完善獎金分配制度。使獎金分配向在前線服務及臨床服務的醫護人員傾斜，拉大獎金分配的額度。重實績。重貢獻，對我院有特出貢獻的職工加大獎勵措施。
3、拓寬醫療服務渠道、明確經營模式。由于我院處在偏遠地區，針對醫療設備相對落后現實情況，我將積極營造
一個良好的醫療服務氛圍，爭取引進好的醫療設備，同醫療設備好的醫院建立好合作關系。明確我院經營理念和策略，明確醫療服務是醫療市場競爭的焦點。我將以“服務要優、療效要好、價格要低“的`服務宗旨，爭取讓每一位患者以合理的費用享受到最優質的服務”。
管理方面：
1、協助院長加強醫療水平建設。由于我院建院時間短，醫療技術骨干缺少，對一些病人的疑難雜癥都無法處理，這給病人帶來了嚴重的經濟損失和精神壓力。對此，我將加強對我院醫療人員的重點培養，對有潛力、有能力的醫療人員送到醫療水平高的醫院進行學習，同時想盡一切辦法爭取和醫療技術比較高的醫院合作，把他們的醫療經驗引進到我們這里。為今后醫院的發展打下堅實的基礎。
2、協助院長加強醫療隊伍建設。一個優秀的企業，離不開一個精良的領導班子，同樣，我們醫院的發展也離不開一支具有戰斗力的團隊。為此，我將根據目前醫院人員的現狀，通過以會代訓、挖掘潛力等多種方式，努力使醫院的醫療人員形成業務型、管理型、服務型人才比例協調的結構。努力使我院的醫護人員之間形成一種向心力、凝聚力，具備戰斗力的團隊。
3、作好富余人員的安置工作。我將不斷尋找工作的新思路、新方法，加強醫院的管理力度；建立完善的內部管理
流程，對分流人員進行全員競聘，使他們的工作具體化和量化，具備可操作性。完善相應的規章制度，使醫護人員有據可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。
4、保證醫療安全和增強服務意識。我將加強對醫療安全意識的宣傳工作，增強我院醫療人員的安全意識、服務意識。積極為創建一個良好的醫療服務環境而努力。
“好風憑借力，送我上青云”。我愿意借這次競聘的東風，揚起達到勝利彼岸的風帆，但我又深深知道，競爭就有風險，如果我不能被聘用，將保持一顆平常心，在自己的工作崗位上做出成績，為我院醫療事業的發展壯大做出貢獻。
我的演講到此結束，謝謝大家！醫院副院長競聘院長演講稿篇 2尊敬的各位領導、各位評委、同仁們：
大家好！實行領導干部競爭上崗是轉變部門職能、提高工作效率、加快醫院發展的客觀要求，也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察。今天，我特別感謝院領導給了我這個展示自己的機會，我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。這些年，在院領導的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，經過個人的不斷努力，我的業務能力和技術水平提高很快，自己認為已經可以勝任副院長這個職位，并且期望這次競選成功，以便為醫療衛生事業做出新的更大的貢獻。
從個人素質和我院的實際情況來看，我認為競聘副院長這個職位，自己主要具備的以下優勢。
一是多年的實踐，我已積累了豐富的臨床經驗，這對于任職后更好的指導業務工作奠定了重要基礎。
我于xx年畢業于學校，現在職稱是外科主任醫師。從醫17年來，我在基層衛生院得到了錘煉，積累了豐富的臨床經驗。幾年來，我所在的`外科成功救治患者例，沒有發生一例醫患糾紛問題，樹立了我院的良好形象。擔任副院長這一職務有利于我特長的發揮。
二是不斷的學習，提高了自己的綜合水平。
常學習、勤看書，已經成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習，相繼通過了助理執業醫師和執業醫師考試。xx年還在醫院進修學習了一年，提高了自己的醫療水平。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的方針政策，尤其是與農村醫衛工作想關的內容。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的演講比賽，并多次獲獎。具有一定的寫作能力，撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發表。
三是組織的教育，培養了我勇于進取的決心。
在工作中，我做到了嚴格要求自己，時刻與院黨委保持高度一致，處處發揮模范帶頭作用。在政治上追求進步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進取。
總之，多年的基層工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。如果組織信任，領導贊許，同志們支持，我競聘上了副院長這一崗位，我將竭盡全力不負眾望，發揮業務專長，盡快進入角色，積極履行職責。我初步的想法是：
一是加強學習。
向書本學習，向同事們學習，向實踐學習，進一步提高理論水平、業務水平和管理水平。
二是加強團結。
注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍，調動各方面的積極性以形成合力。
三是當好參謀。
作為一名副職，在認真做好所負責的業務工作的同時，還要當好醫院主管領導的參謀助手，積極為醫院建設和發展獻計獻策。
如果我競聘成功，我將踏踏實實辦事，兢兢業業工作，本本份份做人，以三個服從嚴格要求自己。
一是個性服從黨性。
二是熱情服從原則。
三是主觀服從客觀。
努力做到主動不越位，服務不偏位，融洽不空位，具體說就是要擺正位置，當好公仆。胸懷全局，當好參謀。服從領導，當好助手。服務醫患，當好橋梁。同時，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創工作的新局面。
以上是我的競職演說，不當之處，敬請指教！謝謝大家！
院長競聘演講稿11
各位領導，各位評委：
大家好！
我記得有這樣一句名言：“一個人生命的價值不在于你擁有了多少，而在于你奉獻了多少。”今天，我滿懷信心地參與這次中級人民法院院長的競聘稿，正是抱著一顆奉獻之心！在座的有我的老師，有我的老領導，也有我的同事，面對你們鼓勵和支持的目光，我非常感動，謝謝你們，謝謝你們多年來對我的教誨、幫助和支持！
今天，我要競聘的崗位是競技體校的副院長。下面，請允許我簡要地做一下自我介紹：
各位領導，各位評委，回首幾年來的工作得失，經過綜合權衡，我認為在這次競聘中我具有以下優勢：
第一、我具有較高的政治素養和敬業精神。
我是一名黨員，始終注意學習黨的一系列路線、方針和政策。在思想上和行動上我能夠與黨組織保持高度一致。6年的工作經歷，使我養成了講原則、講紀律的工作作風，和兢兢業業、一絲不茍的工作態度。因而，無論從政治素質還是敬業精神上講，我都將無愧于領導和同事們的信任。
第二、我年富力強，有服務意識和創新精神。
古人說，三十而立。我剛剛31歲，正是年富力強，大干一場的好時候。作為一名年輕人，我的思維比較活躍，接受新事物快，能以極大的熱情和昂揚的激情投入工作。同時，我有開拓創新精神，有一股敢打敢拼的闖勁。我相信自己能利用這一優勢將今后的.工作開展得有聲有色。
第三、我有極強的組織能力、溝通協調能力，了解學生的心態和特點。
我在工會工作期間，經常配合其他同事組織各類文體活動，不僅豐富了教職員工的文化生活，也鍛煉了自己的組織能力、溝通協調能力。在就業中心工作期間，我協助和負責舉辦了多場畢業生專場招聘會；圓滿完成了05屆畢業生的派遣工作，并為06屆畢業生開就業指導講座。這一系列工作都得到了領導和學生的肯定，其中畢業生信息管理工作還受到了北京市教委的表揚。另外，在學生處的工作，使我頻繁接觸學生，摸透了他們的思想變化和心理特點，能夠想學生之所想，能夠站在學生的角度看問題，這對于把工作做實，做透而言，是一個非常有利的條件，也是將來更好地開展工作的基礎。
各位領導，各位評委，如果我有幸競聘成功，將從下面幾方面開展工作。
第一、利用自己的優勢，對所有學生進行職業規劃教育。
一個人的職業生涯就像畫圓，職業規劃是圓心。如果定位不準，圓心的位置失之毫厘，整個職業生涯就會差之千里。所以，做好職業教育規劃對學生的一生都具有非常重要的意義。199x年，我參加了高等院校就業指導工作人員專業化培訓，并獲得了證書，我要充分利用這一資源優勢，對所有學生進行職業規劃教育。
我發現，競技體育學院學生大多運動成績突出，專業特點突出，因為從小從事體育，接觸社會早而且廣，所以社會經驗豐富，獨立性自主能力強，團隊精神、榮譽感強。這是非常好的一面，我認為可以按照其運動訓練專業著重培養師資和教練員。
第二、加強大學生思想政治教育，維護學校的大局穩定。
競技體育學院是我校大院之一，學生數量多，背景復雜，文化參差不齊、年齡跨度大、易沖動，組織紀律差，自由散漫，哥們義氣、是非意識模糊，辨別是非能力差。有年紀小的學生服從年紀大的學生、專項差的學生服從專項好的學生的不良風氣，因而管理不能按常規進行。同時，因為專職輔導員太少，光靠專職輔導員管理不太現實，我將針對這些特點，加強學生干部隊伍培養，利用學生力量管理學生，并制訂相對應的管理辦法，維護學校的穩定和大局。
第三、完善自我，擺正位置，協助院長開展工作。
我上任后，將積極提高自身素質，完善自我，努力鉆研業務知識和技術，充分發揮副職的作用，在分管范圍內，協助院長和書記抓好學生的學籍、學習、實習、就業指導、生活等各方面的管理工作，隨時發現新問題隨時向領導匯報，并就學校的管理發展等方面提出合理化建議和設想。
第四、充分發揮自己的優勢，抓好學院行政管理工作。
我將充分發揮自己在組織、管理、溝通協調等方面的優勢，協助院長，配合其他同事，抓好學院的行政管理工作，并積極努力地完成領導交辦的其它任務。
各位領導，各位評委，我記得有一首歌中唱道：“天多高，路多長，心就有多大……”體育大學是我飛翔的藍天，更是我實現夢想的長路，請給我一個機會，我會用自己的能力和熱情回報組織和領導的信任，為體育學院的建設盡綿薄之力！
謝謝大家！我演講完畢！
院長競聘演講稿12
尊敬的各位領導、各位評委、在坐的各位同事：
你們好!我叫xxx，今年42歲，xx學歷，主治醫師，現任xx衛生院院長，從事了20多年的農村基層衛生工作，到這個年齡了來參加這次院長崗位競聘，不來感到可惜，40歲正是人生風華正茂之時，來了也覺得過意不去，我倘若競聘成功了有人必將失去了成功的機會，這次來競聘院長職位，我滿懷信心，我帶來了我制勝法寶—蒼白的頭發，在這里展示給你們，你們看到了這就看出了我工作勤勞勤懇，也會為我所感動，四十多歲的人已將變成一個感人的白發蒼蒼的老人了呀。這僅僅是外表而已，但我今天還要說出我真實競聘優勢：
第一、我具有豐富的臨床工作經驗和專業知識。1990年參加工作，先后在xxx中心衛生院、xxx第二人民醫院工作，同時在xxx人民醫院外科、骨科進修一年，通過20多年的磨煉，我的業務水平在鄉鎮衛生院中處于領先地位，對農村常見病、多發病的診治積累了豐富的臨床經驗，為此曾當過xxx第二人民醫院內科副主任，醫教科副主任，對醫療質量管理，公共衛生管理知識十分熟悉。
第二、具有駕馭鄉鎮衛生院全面工作的能力。從XX年11月份開始擔任了xxx鄉衛生院院長，對衛生院的基本醫療和農村公共衛生工作能做到有計劃、有組織的協調和運作，使衛生院的人、財、物等各個因素合理安排、充分利用，優質高效地完成各項工作任務。我院的農村公共衛生工作，已經逐步規范化，在XX年的農村公共衛生工作考核中，取得全縣第三名;我院的醫療管理工作也已經規范化，我院在縣內鄉級衛生院是第一家開展醫療器械消毒效果監測工作，我院的護理質控以及醫院感染管理質控，多次得到上級質控組的表揚和肯定。醫務人員的業務素質也有了很大的提高，近三年每個年輕醫務人員都已經派到上級醫院進修了一次，在去年的全員業務考試中，我院的平均成績在三類單位中，位于第二名。
第三、具有高尚的醫德和良好的工作作風。我做事認真、誠實守信、待人真誠、勇于承擔責任，在日常工作中做到尊重病人、尊重職工，處處以病人為中心，做工作時以身作則，身先士卒，同時也能充分調動每位職工的積極性，在人員十分緊缺情況下，能合理安排職工休息與工作，這幾年全院門診人次、業務收入大增，醫院在群眾中滿意度也明顯提高。
第四、具有任勞任怨的優良品質，我把醫院當成家。由于人員缺，全年幾乎沒有休息天，除了開會外均在醫院守著崗位。
這次崗位競聘，給了我們大家一個公平競爭的機遇和展示自我的舞臺。如果我能得到大家的信任和支持。在今后的工作中我決心做到：
首先，以人為本，勤政為民。作為一名優秀的院長，對以人為本理解，包涵有兩層含義，不單是醫務人員，更應該是全鄉所
有的村民。醫務人員、村民都是我們鄉衛生院發展的根本。現在，我們的衛生院存在著人才缺乏，人員素質低，同時也留不住人，長期以來，衛生院設備簡陋、待遇低下，致使稍有才能的人員，都紛紛跳槽，加劇了衛生人才匱乏的惡性循環，我們必須要想辦法留住醫務人員，同時提高醫務人員素質。留住人才，首先要改善醫務人員工資待遇，第二，如果給不了職工物質上的滿足，就要想辦法在精神上滿足職工，拓展醫務人員的個人發展空間。
同時，了解村民，為他們提供優質的服務，讓農民信任，更是我們工作的重中之重。
第二，加強自身建設 樹立新形象。鄉衛生院的建設我認為應從以下幾方面著手：一是保證一定量的技術骨干，通過各種方式，培養一批能保證村民基本醫療需求的.醫務人員。二是根據鄉衛生院的實際情況，做好鄉衛生院重點發展方向，我不提倡高端技術，但我們要有能力解決農村常見病、多發病，要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛生院得到初步搶救。三是要積極配合上級政府、衛生行政部門，做好新醫改制度的實施，做實、做細農村公共衛生工作，在緩解當地“看病難、看病貴”的問題上，貢獻我們衛生院應盡的一份職責。
第三，堅持要以業務為主，管理為副。要在不同的時間扮演著不同角色，不同的職責，切實履行起、履行好院長職責。一方面必須加強自身業務和理論學習，另一方面要加強領導藝術、財務等方面管理知識學習。院長要帶頭創造濃厚的學習氣氛。同
時要做好個人、醫院定位。我知道自己該做什么不該做什么，樂于奉獻，不搞攀比，做到言正行正身正，管理自己的“一陣子”，又要管好自己的一輩子。
第四，做好員工滿意的協調員。團結產生力量，凝集誕生希望。以政治統一職工思想，以嚴明的制度管理職工勞動紀律，以合理的分配激勵職工干勁，以學習進修提高職工專業素質，
我的演講完畢。謝謝大家!
院長競聘演講稿13
各位領導、各位老師，只要大家信任我，我就有信心、有決心履行好xxx副主任的工作職責，決不辜負各位領導和同事對我的期望，愿與大家共創美好的未來，迎接xxxxxx輝煌燦爛的明天。從××年至今，××年的工作實踐中，在組織部門的培養下，在同志們的關心和鼓勵下，我一直兢兢業業，恪盡職守，勤奮學習，嚴于律己。政治思想不斷成熟，工作經驗不斷豐富，知識儲備不斷增長，感覺可以更好地為我院的發展服務，希望有一個進一步施展才華的實踐平臺。我具有競聘副院長的優勢條件。
一、精通業務，善于創新，管理能力強
管理流程，熟悉人力資源管理。在工作中能夠做到識大體、顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。做工作、辦事情能夠做到思路清晰、行止有度、恰到好處。在各種復雜情況下，獨自一人完成千頭萬緒的工作。在實踐中，注重調查研究、創新管理方法，每年起草黨委、行政總結講話、報告、經驗材料數十萬字，先后在省部級以上級別刊物上發表論文數十篇，并有部分獲得一定層次獎項。（鄉鎮衛生院院長競聘方案發表過的作品與獲得的榮譽）。
二、具備一定程度的組織、協調能力
辦公室分管業務繁雜，上至機關，下至生活后勤服務，必須充分發揮綜合部門統籌協調作用。在工作中，我努力做到：機關職能以“服務、落實、保障、創新”為目標，督查督辦，準確到位，為提高黨務政務活動質量盡一己之力。生活后勤職能根據點多、面廣、陳年舊帳多、碎修工作量大等特點，采取主動服務、超前服務的方式，深入全院每周搜集一次問題，每月召開分析會，分清主次，逐一解決，使被動服務、滯后服務的狀況有所改善。……
三、具備較強的解決問題能力
辦公室工作面對各層次、各范圍人員，尤其實行有償買斷和退養措施以來，再加治安形勢的不容樂觀，突發事件和激烈局面時有發生。在堅決貫徹油田大政方針前提下，努力做到沉著應對，緩解矛盾，尋求可行辦法，把問題盡量解決在基層。
四、有好的工作作風和較強的敬業精神
多年來，堅持用擺正位置院長競聘書，謹言慎行來嚴格要求自己，避免由于個人的'疏忽造成工作上的損失和不良影響。努力培養踏實穩健的工作作風，多想工作，少論得失我遵循誠實待人、嚴于律己之道。在為人上，胸懷坦蕩，公道正派；在工作上，一絲不茍，認真負責。從不攬功諉過、假公濟私、與人爭名爭利。用良好的人格魅力和做人宗旨與廣大職工建立了深厚的感情，受到職工的擁護，有很好的基層基礎。
五、勤思善學，知識結構合理
我在工作中，不斷加強學習，做到學以致用，學習方向與工作實踐相結合。不斷化劣勢為優勢，長期持續的學習使我不斷更新自身的知識結構，及時了解、掌握新知識、新動態，與我院的發展和時代的發展相適應。誠然，人無完人，在認識自己優勢的同時，我也清醒地認識到自己的不足。平時由于忙于工作，時間不太充分，對理論知識學習的還不夠深刻。不過，我有信心在今后的工作實踐中，在領導和同志們的幫助下，不斷完善自我，開拓進取。進一步加大理論學習力度，進一步提高政策水平和政治水平；進一步樹立創新意識，創造性地開展工作；增強工作的主動積極性。在追求設計院發展壯大的過程中與廣大職工共同進步。如果領導和同志們信任我，給我一個機會，我將以實際行動回報你們的期望。
如果能夠當選，我的工作設想如下：
一、創新人力資源管理機制。
職工的工作熱情、工作態度對組織的認同是極為重要的。通過方方面面的措施，贏得設計人員對我院前景的信心，必將極大衛生院院長競聘地發揮職工的潛能；建立合理的溝通渠道，達到上下一心、同舟共濟，使職工能夠理解、支持我院的決策，營造良好的團隊精神。培養求實進取、誠信文本的理念。
二、擺正位置，當好助手。積極掌握我院的各種動態信息，進行分析加工，提供有價值的建議和主張，協助院長做出科學決策；其次要統籌兼顧，作好院長的參謀助手。做出的決策既要符合我院的利益，又能滿足我院廣大職工的意愿，做到盡職不越權，幫忙不添亂。
三、家和萬事興。
只有團結，工作才能形成合力，平時工作難免有矛盾。在工作中，協助院長拓寬和疏通民主渠道。遇事虛心聽取廣大職工的意見，兼聽則明，偏信則暗，做好領導和職工、職工和職工之間的協調。多和大家交朋友，努力營造相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系；諧的工作環境；一既有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢的工作氛圍。
四、以服務為目的。我始終認為當領導就意味著吃苦在先，享樂在后，不能有任何私心雜念。想職工之所想，急職工之所急。經常和職工換位考慮問題，想職工的感受，在事關職工的利益問題上，多為職工爭取。
最后，我表個態，如果領導和大家把我推上這個位置，我會珍惜這個機會。用心、用情、用良心做工作；反之，不能上崗，我將一如既往地在自己的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結果如何，我會始終扎扎實實做人、做事。言必信，行必果競聘演講稿范文。
院長競聘演講稿14
隨著醫療衛生體制改革的不斷深入，在縣委政府的高度重視下，在上級行政主管部門的精心籌劃下，縣中醫院院長競爭上崗的各項工作有序推進，作為一名醫務工作者，我抱著滿腔的熱情，懷著對事業的執著追求的堅定信心，參加這次縣中醫院院長崗位的競聘。成敗并不重要，重要的是我希望通過這競聘提升自身素質，鍛煉自身能力，從而為今后的工作打下良好的基礎。我從三個方面向各位領導、專家、評委來闡述我的競聘理由。
一是自我推介，二是工作思路及措施，三是對競聘結果的認識。
一、首先自我推介。
本人叫競聘演講稿，現年37歲，大專學歷。1994年畢業于大理衛生學校（后通過函授獲得大專文憑），所學專業為疾病預防控制，同年參加工作，工齡16年。20xx年至今擔任縣疾控中心副主任。20xx年取得主管醫生職稱。進入疾控中心領導班子以來，在配合好主要領導抓好疾控中心工作的過程中，識大體，顧大局。本人找準位置，甘當配角，從不喧賓奪主，做到既積極主動又不越權越位，搞好領導班子的團結。工作中虛心向主要領導學習，向廣大干部職工學習，同時得到了市疾控中心領導，縣衛生局領導及同仁的大力幫助，使自身的工作能力，業務能力，領導能力有了較大提高。我熱愛醫務工作，對醫務工作充滿激情。我自信自己不論是從組織協調能力還是從專業素質方面都已基本具備了主持縣中醫院全面工作的條件。所以我倍加珍惜這次難得的機遇來挑戰自我，完善自我。盡管前段時間一直在細些村委會下鄉，很苦很累。但我一直在為參加這次競聘準備著，思考著。
二、領導、組織、開展縣中醫院工作的思路及措施.
工作思路是：在總結吸收前中醫院工作成功經驗的基礎上，院領導身體力行，做出表率，帶領引導全院干部職工深化愛院意識，形成團結向上的醫風；堅持中醫為主，中西醫有機結合，整合縣域內的中草藥資源，形成以中醫院為主體，個體行醫者為補充的中醫院工作新格局；經過長期不懈的努力實現醫術精良，醫德高尚，關愛病人，樂于奉獻，服務周到，群眾滿意的縣中醫院工作新形象。
具體措施是：
（一）統一思想，形成共識。
通過與醫院干部職工的交流、交心、談心，對縣民族中醫院的院情進行深入分析，進一步明確、完善縣民族中醫院在貫徹執行黨和國家衛生、中醫藥工作方針政策、法律、法規中的具體任務，把任務化解到相應科室，使全院干部職工真正做到統一思想，統一認識，統一行動。
（ 二）在行政的硬管理上求突破，實現領導決策的實現渠道的暢通，從而獲得最大化的行政管理效能。
在行政的硬管理方面，著重抓好以下幾點：
一是講民主，講團結。因為團結出凝聚力，團結出戰斗力，團結出生產力。和班子成員講民主，講團結，做到不搞一言談；和其他干部職工講民主，講團結，做到多傾聽職工聲音，建立激勵機制，鼓勵全院干部職工為開展好工作提出合理化建議。同時主動接受群眾監督、批評，做到廉潔從政。
二是動員和發動全院干部職工在完善中醫院各項規章制度，特別是獎懲制度，學習制度上下功夫。不但要讓各項規章制度上墻，更要讓它們實實在在地化作全院干部職工的自覺行動。從而形成向心力、凝聚力、戰斗力，以此來推動中醫院的各項工作。
三是加強與上級行政主管部門和業務部門的溝通，同時充分利用好社會資源，努力改善全院干部職工福利待遇和工作條件。
四是做到重視人才與培養人才相結合，把引進和培養專業技術人才作為一項重要工作常抓不懈，力求突破，務求實效。
（三）在行政的軟管理即情感管理方面求突破，從而放大行政管理效，能推動全院各項工作的'健康向前發展。
在行政的軟管理方面，主要抓好以下三點：
一是定期和相關科室負責人交心談心，發現問題，找準問題，分析問題，解決問題。
二是放下架子，腑下身去，努力做一個平易近人，全院干部職工真正從心里能接受的領導形象。
三是時時把職工的冷暖放在心上，把“敲職工門，見職工人”作為自己工作和生活的座右銘，努力做好。
三、對競聘結果的認識和態度
重在參與是我對自己這次參加中醫院院長崗位競聘的定位。因為我認為，參與能提高人，參與能鍛煉人，參與能鼓舞人。只要有一絲希望，我也要付出最大的努力。
最后，我請求組織能給我鍛煉和實踐的機會。如果這樣，我一定不負眾望，加強學習，向其他院領導學習，向其他干部職工學習，向專家請教，向書本學習，努力做一名合格的中醫院院長，為繁榮、發展民族自治地方的中醫事業作出自己應有的貢獻。
院長競聘演講稿15
尊敬的各位領導、各位評委、在坐的各位同事：
第一、我具有豐富的臨床工作經驗和專業知識。年參加工作，一直在從事臨床外科工作，同時在醫院外科、骨科進修各一年，通過十多年的磨煉，我的業務水平在鄉鎮衛生院中處于了一定的地位，對農村常見病、多發病的診治積累了豐富的臨床經驗，為此曾聘任為縣衛生院副院長，對醫療質量管理，公共衛生管理知識十分熟悉。
第二、具有駕馭鄉鎮衛生院全面工作的能力。從開始擔任鎮衛生院副院長以來，協助院長對衛生院的基本醫療和農村公共衛生工作能做到有計劃、有組織的協調和運作，使衛生院的人、財、物等各個因素合理安排、充分利用，優質高效地完成各項工作任務。使我院的農村公共衛生工作，已經逐步規范化，使我院的醫療管理工作也已經規范化，我院的護理質控以及醫院感染管理質控，多次得到上級質控組的表揚和肯定。醫務人員的業務素質也有了很大的提高，近三年每個年輕醫務人員都已經派到上級醫院進修，學習。
第三、具有高尚的醫德和良好的工作作風。我做事認真、誠實守信、待人真誠、勇于承擔責任，在日常工作中做到尊重病人、尊重職工，處處以病人為中心，做工作時以身作則，身先士卒，同時也能充分調動每位職工的積極性，在醫院職工中，在群眾中滿意度也得到了明顯提高。
第四、具有任勞任怨的優良品質，我把醫院當成家。由于我從事外科臨床工作，時時都有急診手術，需要科室人員的積極合作，全年幾乎沒有休息天，都吃住在醫院，在醫院守著崗位。
首先，應該是思想觀念的轉變。思想的改革帶來的是服務模式的轉變，以后鄉鎮衛生院應該是主動的深入到農村，主動的為農民提供綜合的醫療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應市場運行規律的新型衛生院，變被動的事業型為主動的服務型。因此應積極配合上級衛生職能部門，深入農村，作好宣傳、預防、保健、咨詢工作。以人為本，勤政為民。作為一名優秀的院長，對以人為本理解，包涵有兩層含義，不單是醫務人員，更應該是全鄉所有的村民。醫務人員、村民都是我們鄉衛生院發展的根本。現在，我們的衛生院存在著人才缺乏，人員素質低，同時也留不住人，長期以來，衛生院設備簡陋、待遇低下，致使稍有才能的'人員，都紛紛跳槽，加劇了衛生人才匱乏的惡性循環，我們必須要想辦法留住醫務人員，同時提高醫務人員素質。留住人才，首先要改善醫務人員工資待遇，第二，如果給不了職工物質上的滿足，就要想辦法在精神上滿足職工，拓展醫務人員的個人發展空間。提高醫務人員的工作積極性。同時，了解村民，為他們提供優質的服務，更是我們工作的重中之重。
第二，加強自身建設樹立新形象。鄉衛生院的建設我認為應從以下幾方面著手：一是保證一定量的技術骨干，通過各種方式，培養一批能保證村民基本醫療需求的醫務人員。二是根據鄉衛生院的實際情況，做好鄉衛生院重點發展方向，我不提倡高端技術，但我們要有能力解決農村常見病、多發病，要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛生院得到初步搶救。三是要積極配合上級政府、衛生行政部門，做好新醫改制度的實施，做實、做細農村公共衛生工作，在緩解當地“看病難、看病貴”的問題上，貢獻我們衛生院應盡的一份職責。
第三，堅持要以業務和公共衛生為主，管理為副。要在不同的時間扮演著不同角色，不同的職責，切實履行起、履行好院長職責。一方面必須加強自身業務和理論學習，另一方面要加強領導藝術、財務等方面管理知識學習。院長要帶頭創造濃厚的學習氣氛。同時要做好個人、醫院定位。我知道自己該做什么不該做什么，樂于奉獻，做到言正行正身正，管理自己的“一陣子”，又要管好自己的一輩子。
第四，做好員工滿意的協調員。團結產生力量，凝集誕生希望。以政治統一職工思想，以嚴明的制度管理職工勞動紀律，以合理的分配激勵職工干勁，以學習進修提高職工專業素質，尊敬的各位領導、各位評委，請你們支持我、信任我，相信我，沒錯的！
我的演講完畢。謝謝大家！
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