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競聘鄉鎮衛生院院長演講稿（精選12篇）
演講稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。在日新月異的現代社會中，演講稿對我們的作用越來越大，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編為大家收集的競聘鄉鎮衛生院院長演講稿，希望對大家有所幫助。
競聘鄉鎮衛生院院長演講稿 1
尊敬的各位領導，各位評委：
大家好!
首先感謝衛生局黨委給了我這次競聘的機會，我是第x號考生，今年31歲，大專學歷，醫師職稱。XX年到鄉衛生院工作至今，現任xx鄉衛生院急診科及綜合病房主任。我今天競聘的職位是鄉鎮衛生院副院長。
我此次競選衛生院副院長，有以下四點優勢。
(一)我在鄉鎮衛生院工作將近8年，有較為豐富的鄉鎮衛生院工作的實踐經驗，知道農村農民群眾的生活條件和缺醫少藥情況，知道鄉鎮衛生院在農村的重要職責，任務和地位，明白在鄉鎮工作人員必備的素質和要求，了解鄉鎮衛生院的工作方法。
(二)我熱愛醫務工作，對做任何事充滿激情，8年的從醫生活，使我對"醫務工作者""白衣天使"這個稱號無比熱愛。因為能夠救死扶傷、解除患者之痛苦，撫平患者身心的創傷。
(三)在工作中能認真負責、吃苦耐勞、干別人不愿干的累活、臟活，嚴格要求自己，使自己隨時保持清醒的頭腦，更好的做好工作，當好表率。
(四)我有勝任副院長的管理經驗和能力。幾年的科主任工作使我有較強的組織協調能力和分析解決問題的能力，在管理上能夠做到有的放矢。
如果組織信任，領導贊許，讓我競聘上了鄉鎮衛生院副院長這一崗位，我將傾盡全力發揮我熟知鄉鎮衛生院工作情況的優勢，盡快進入角色積極履行職責，協助院長搞好醫院各項工作。
一、 干好工作，當好助手，以身作則，抓好協調。嚴格要求自己，干好院長所安排的各項工作，協調各科室之間，職工與職工之間，職工與領導之間的關系，為院長排憂解難。
二、緊抓醫療安全不放松，不斷提高業務水平。保證人民群眾的身心健康是我們每一個醫務人員的神圣職責。作為一名副院長，要以身作則，認真做事，和藹待人，視病人如親人，避免醫療事故的.發生，確保醫療質量，醫療安全。
三、做好衛生院的文化體系建設。衛生院的文化建設既要體現衛生院的傳統，又要反映衛生院的現實，還要展現衛生院的將來。具體做法是：實行掛牌服務、微笑服務，在醒目位置制作宣傳版面、醫院精神、醫院宗旨、管理理念等，譜寫醫院院歌，使病人切實感受到醫院強大的人文關懷，提升單位的良好形象。
四、綜合整治，改善衛生院環境衛生。擁有一個干凈整潔的工作環境是凝聚人心、提高效率，保證服務質量的先決條件。我將和院長一道，努力營造一個優美、舒適、整潔的就醫環境。堅持以人為本，實行人性化管理，以患者為中心的服務理念，為患者提供溫馨周到的服務。進一步提高服務質量及醫院的整體形象。
五、認清形勢，轉變思想觀念。在緊抓醫療安全不放松的同時，努力做好九項公共衛生服務工作和農村"片醫"負責制工作，積極開展公共衛生服務，使老百姓的健康得到更加充分的保障。
各位領導，各位評委，希望大家能夠信任我，如果我競選成功，我將把領導的信任和期望化作無窮的動力激勵我拼搏奮斗。用我真真正正的實力和實實在在的業績來驗證你們今天選擇的正確性和準確性，如果我落選了，我將一如既往，盡心盡力，盡職盡責，做好本職工作。言必信，行必果。
我的演講完畢，謝謝大家!
競聘鄉鎮衛生院院長演講稿 2
尊敬的各位領導、各位評委、各位來賓、各位同志：
我很高興能參加本次衛生院院長競聘，我叫xxx，現年47歲，中共黨員，中專學歷、1988年參加工作，現任南沿村中心衛生院副院長。參加本次姚寨鄉衛生院院長的公開競聘，我信心十足，認為具有以下能力和優勢：
1、在副院長崗位上的磨練提示我的管理能力，我從1996年起任南沿村中心衛生院功能科主任，與4月任南沿村中心衛生院副院長，積累了大量的管理工作經驗，我以為這在鄉鎮衛生院的經營管理過程中是十分重要的，將有利于鄉鎮衛生院的整體發展。
2、工作中的不懈努力，使我榮獲了許多的榮譽：自起至去年底連續5年被評為“全縣衛生系統先進個人”，并協助衛生院院長一起使院內工作榮獲了諸多榮譽，這充分說明我本身具備很高的政治和業務素質，將成為帶動衛生院發展壯大的動力和保證。
3、長期的工作實踐，是我十分了解鄉鎮衛生院的現狀和發展。我自1988年參加工作以來一直在鄉鎮衛生院工作，幾乎經歷了鄉鎮衛生院的所有起伏和摔打，練就了過硬的鄉鎮醫護人員的本領，憑著一流的業務技術，協助南沿村中心衛生院領導把南沿村中心衛生院經營的紅紅火火，受到領導和患者的一致稱贊，因此，如果競聘鄉衛生院院長成功，更將大展身手，發揮出更大的能量。
今天我滿懷信心地參加鄉衛生院院長的競聘，是我看到了該衛生院的前景和未來，如果我有幸被聘為新的院長，我將努力做好以下六個方面工作：
1、加強業務培訓，提高全院醫護人員的業務水平，采取“送出去、請進來”的辦法，把院內業務骨干送出去，到上級醫院或大院校進修學習，把專家教授請進來，在崗學習提高整體能力，更好地為患者服務。
2、帶好隊伍，使全衛生院形成一種合力，作為院長我將從自身做起，廉潔自律、克己奉公、做好表率、盡心為全院醫護人員服務、為患者服務的一種向上的.正氣，調動全院職工干好本職工作。
3、認真完成上級交派的各項工作和任務，本著“真抓實干、爭創一流”的工作思路，使衛生院的各項工作都處在系統的前列。
4、積極深化醫療體制改革，做深、做細特別是在公共衛生服務方面，要體現黨和政府對人民群眾的體貼和溫暖，做好衛生院的根本職能。
5、全面提高職工的工資福利和待遇，探討新的收入分配方式，兩年內實現個人收入的大幅提高。
6、開辟衛生院新的經營渠道，一年內使全院業務收入在現有基礎上提高15%，徹底擺脫衛生院業務收入排名趨后的局面。
各位領導、各位專家、各位來賓和同行，我的競聘演講完畢。
謝謝大家！
競聘鄉鎮衛生院院長演講稿 3
各位領導、各位評委、各位同事：
大家上午好！
我縣這次實行鄉鎮衛生院院長公開競聘，是轉變部門職能，提高工作效率，加快醫院發展的客觀要求，也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的綜合檢驗和考察，今天我懷著萬分激動的心情走上演講臺，我特別感謝各級組織和各位領導給了我這次展示自己的機會，我也為自己能在這次競聘活動中走到這一階段而感到自豪。
我叫，現年34歲，醫學影像診斷與治療醫師。20xx年畢業于衛校醫學影像專業，20xx年通過自學考試獲取了西安交通大學臨床醫學大專學歷。畢業至今，先后工作在醫院放射科、醫務科、辦公室工作。歷任放射科科長、醫務科副科長、辦公室副主任。這些年來。在上級領導的辛勤培育下，在各位同仁的大力幫助和支持下，經過個人的不斷努力，業務能力和技術水平都得到了很大提高。自己認為可以勝任鄉鎮衛生院院長這一職位，并期望這次競聘成功，以便為醫藥衛生事業改革做出更大的貢獻。
結合多年的工作情況，下面我從個人能力、個人素質以及我縣鄉鎮衛生院的發展現狀，談談自己在競聘鄉鎮衛生院院長這一職位中所具備的優勢：
一是熟悉國家政策，從20xx年4月起，我從醫院臨床一線走上了醫院管理崗位，先后任醫務科副科長、辦公室副主任，接觸醫療政策性的文件多，辦理涉及醫藥衛生體制改革的事項量大，參與了醫院二級甲等醫院創建工作、醫院大練兵大比武、全縣中醫藥大練兵大比武、市中醫藥大練兵大比武工作、負責了醫院與中心衛生院支援方案和縣鎮一體化管理方案、醫院公立醫院改革實施方案的制訂，負責組織開展了社區居民健康檔案建檔與65歲以上老人體檢工作等多項涉及醫療、護理、藥事等業務和黨團行政事務。
二是組織能力相對較強。20xx年，醫院修建住院樓期間，放射科所在房屋出現險情，身為放射科長，組織醫院青年職工搬遷放射設備到門診二樓，為醫院節省開支近千元；20xx年初到醫務科，受領導委托組織策劃了醫院首屆“5.12”護士節晚會；全面負責了20xx年全縣中醫藥適宜技術培訓活動，在縣衛生局醫政股和醫院的大力支持下取得了圓滿成功……到管理崗位后先后參與迎接上級檢查、評估30余次。
三是掌握衛生院院情。在醫院一甲評審過程中，受院長邀請，先后4次到醫院就醫院醫技業務開展進行了指導，并就鄉鎮衛生院發展和建設中的機遇與挑戰進行了深入探討；在對衛生院65歲以上老人體檢支援活動中，經過實地走訪、與院長進行了深入交流。在對鄉鎮衛生院中醫藥業務培訓指導、中醫藥適宜技術培訓等活動中深入鄉鎮衛生院、村衛生室，與各級各類醫務人員進行了長談，了解了制約鄉鎮衛生院和村衛生室發展的深層次問題。
四是業務能力較強。參加工作后，我先后在放射科、醫務科、辦公室工作，工作得到了醫院領導和各位同仁的認可。根據縣衛生局安排，曾擔任鄉鎮衛生院放射人員培訓教員。先后為衛生院、中心衛生院、衛生院、衛生院安裝拆遷放射設備4次。參加了市醫學影像競賽活動。
五是擁有強大的支持力量。在行政管理方面，有衛生局的大力支持和中醫醫院的關心；在業務開展方面，依托中醫醫院現有人員力量，確保聘任后衛生院工作的開展，利用自己的人脈，可以聘請從中醫醫院走出去的等朋友在鄉鎮衛生院為當地群眾提供家門口醫療服務和咨詢。
中心衛生院始建于1956年，位于縣城西南方向25公里處，面臨千河，背靠南山，區內地形山勢綿延，溝壑縱橫；是一所集醫療、預防、保健為一體的綜合性衛生院，現有醫務人員人，其中編制7人，臨聘8人，鄉醫10人。院內設有急診科、內科、兒科、外科、中醫科等科室，醫療設備有心電圖機、x線機、B超機、心電監護儀、洗胃機、呼吸機、生化儀、血液分析儀、尿液分析儀等，轄區內有8個村衛生室，服務半徑10公里，服務人口10197人，轄區固定人口9407人，其中農業人口9257人，衛生院占地6660平方米。
通過以上情況綜合分析，我個人認為中心衛生院上半年虧損元的一個重要原因是在實行藥品零差率后政府補償不到位，加之衛生院專業技術人員少，醫療業務活動不能全面開展，導致醫療收入比例過少，藥品比重過大。下一步，藥品零差率政策要向村衛生室延伸，這對衛生院的管理者形成了新的挑戰。因此，在補償不到位，業務開展不充分的情況下我覺得應該從以下幾個方面入手：
一、首先應該是思想觀念的轉變。思想的改革帶來的是服務模式的轉變，以后鄉鎮衛生院應該是主動的深入到農村，在鄉村一體化的基礎上，積極推進“醫療衛生服務進農家”活動，主動為農民提供綜合的醫療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應市場運行規律的新型衛生院，變被動的事業型為主動的服務型。
二、努力掌握現代醫院的管理辦法。醫院管理要標準化，規范化，推行醫院綜合目標管理責任制。如此，才能提高醫院的醫療質量和服務水平，這也是醫院生存和發展的的關健之一。
三、加強鄉鎮衛生院自身建設，充分發揮其在農村三級醫療衛生網的樞紐作用。
1、保證一定量的技術骨干，穩定人才隊伍。通過各種方式，多培養至少能保證村民基本醫療需求的醫護人員。
2、根據鄉衛生院的實際情況，做好鄉衛生院醫療科室的建設，我們不提倡大而全，那么走適合農村村民的專科建設便顯得重要。首先，急診科：要能保證村民一般急診的需要，得到及時、有效的處理；婦科：要能滿足農民基本的婦幼保健的需要；中醫科：利用中醫的手段大力發展中醫、中藥、針灸、理療等農民更易于接受的醫療服務，用低廉的價格，優質的服務解決農民的`傷痛；輔檢科室：必須完善，至少能滿足最基本的診斷要求，減少村民為做一個檢查而往返于城鄉之間的勞頓之苦。
3、拓展醫療業務空間，為群眾提供及時、安全、有效的醫療服務。可以考慮在海螺水泥廠附近建立一所綜合醫療服務能力較強的醫療機構，服務范圍與社區門診雷同，實現對當地急診及外傷患者的處臵；加大爭資立項力度，在衛生院建立服務當地群眾、規模適度、技術適宜的康復科。
四、積極配合上級衛生職能部門，深入農村，作好宣傳、預防、保健、咨詢工作。積極配合上級政府，衛生行政部門，作好農村新型合作醫療制度的實施。
我想，當我能出色完成以上各種設想的時候，我作為一個衛生院的院長便是合格的了。我知道，我的侃侃而談和現實有很大的差距，我也知道作為一名長期工作在縣級醫療單位的醫務人員，對鄉鎮衛生院的了解極其有限，“沒有調查就沒有發言權”，僅通過走馬觀花了解的情況與現實還有一定的差距。因此，我懇求各位給我一個機會，一個縮小這種差距的機會。
謝謝大家！
競聘鄉鎮衛生院院長演講稿 4
尊敬的各位領導、各位評委、在坐的各位同事：
你們好！
我叫xxx，今年42歲，學歷，主治醫師，現任衛生院院長，從事了20多年的農村基層衛生工作，到這個年齡了來參加這次院長崗位競聘，不來感到可惜，40歲正是人生風華正茂之時，來了也覺得過意不去，我倘若競聘成功了有人必將失去了成功的機會，這次來競聘院長職位，我滿懷信心，我帶來了我制勝法寶—蒼白的頭發，在這里展示給你們，你們看到了這就看出了我工作勤勞勤懇，也會為我所感動，四十多歲的人已將變成一個感人的白發蒼蒼的老人了呀。這僅僅是外表而已，但我今天還要說出我真實競聘優勢：
第一、我具有豐富的臨床工作經驗和專業知識。20xx年參加工作，先后在中心衛生院、第二人民醫院工作，同時在人民醫院外科、骨科進修一年，通過20多年的磨煉，我的業務水平在鄉鎮衛生院中處于領先地位，對農村常見病、多發病的診治積累了豐富的臨床經驗，為此曾當過第二人民醫院內科副主任，醫教科副主任，對醫療質量管理，公共衛生管理知識十分熟悉。
第二、具有駕馭鄉鎮衛生院全面工作的能力。從20xx年11月份開始擔任了鄉衛生院院長，對衛生院的基本醫療和農村公共衛生工作能做到有計劃、有組織的協調和運作，使衛生院的人、財、物等各個因素合理安排、充分利用，優質高效地完成各項工作任務。我院的農村公共衛生工作，已經逐步規范化，在20xx年的農村公共衛生工作考核中，取得全縣第三名；我院的醫療管理工作也已經規范化，我院在縣內鄉級衛生院是第一家開展醫療器械消毒效果監測工作，我院的護理質控以及醫院感染管理質控，多次得到上級質控組的表揚和肯定。醫務人員的業務素質也有了很大的提高，近三年每個年輕醫務人員都已經派到上級醫院進修了一次，在去年的全員業務考試中，我院的平均成績在三類單位中，位于第二名。
第三、具有高尚的醫德和良好的工作作風。我做事認真、誠實守信、待人真誠、勇于承擔責任，在日常工作中做到尊重病人、尊重職工，處處以病人為中心，做工作時以身作則，身先士卒，同時也能充分調動每位職工的積極性，在人員十分緊缺情況下，能合理安排職工休息與工作，這幾年全院門診人次、業務收入大增，醫院在群眾中滿意度也明顯提高。
第四、具有任勞任怨的'優良品質，我把醫院當成家。由于人員缺，全年幾乎沒有休息天，除了開會外均在醫院守著崗位。
這次崗位競聘，給了我們大家一個公平競爭的機遇和展示自我的舞臺。如果我能得到大家的信任和支持。在今后的工作中我決心做到：
首先，以人為本，勤政為民。作為一名優秀的院長，對以人為本理解，包涵有兩層含義，不單是醫務人員，更應該是全鄉所有的村民。醫務人員、村民都是我們鄉衛生院發展的根本。現在，我們的衛生院存在著人才缺乏，人員素質低，同時也留不住人，長期以來，衛生院設備簡陋、待遇低下，致使稍有才能的人員，都紛紛跳槽，加劇了衛生人才匱乏的惡性循環，我們必須要想辦法留住醫務人員，同時提高醫務人員素質。留住人才，首先要改善醫務人員工資待遇，第二，如果給不了職工物質上的滿足，就要想辦法在精神上滿足職工，拓展醫務人員的個人發展空間。
同時，了解村民，為他們提供優質的服務，讓農民信任，更是我們工作的重中之重。
第二，加強自身建設，樹立新形象。鄉衛生院的建設我認為應從以下幾方面著手：
一是保證一定量的技術骨干，通過各種方式，培養一批能保證村民基本醫療需求的醫務人員。
二是根據鄉衛生院的實際情況，做好鄉衛生院重點發展方向，我不提倡高端技術，但我們要有能力解決農村常見病、多發病，要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛生院得到初步搶救。
三是要積極配合上級政府、衛生行政部門，做好新醫改制度的實施，做實、做細農村公共衛生工作，在緩解當地“看病難、看病貴”的問題上，貢獻我們衛生院應盡的一份職責。
第三，堅持要以業務為主，管理為副。要在不同的時間扮演著不同角色，不同的職責，切實履行起、履行好院長職責。一方面必須加強自身業務和理論學習，另一方面要加強領導藝術、財務等方面管理知識學習。院長要帶頭創造濃厚的學習氣氛。同時要做好個人、醫院定位。我知道自己該做什么不該做什么，樂于奉獻，不搞攀比，做到言正行正身正，管理自己的“一陣子”，又要管好自己的一輩子。
第四，做好員工滿意的協調員。團結產生力量，凝集誕生希望。以政治統一職工思想，以嚴明的制度管理職工勞動紀律，以合理的分配激勵職工干勁，以學習進修提高職工專業素質。
尊敬的各位領導、各位評委，請你們支持我、信任我，相信我，沒錯的！
我的演講完畢。謝謝大家！
競聘鄉鎮衛生院院長演講稿 5
尊敬的各位衛生院領導評委，同事們：
大家好！
我叫XXX，現年53歲，中共黨員，中專文化程度，副主任醫師職稱。我于1983年畢業于衛校醫療專業，先后在多個衛生院任職，20xx年任木樓衛生院院長，20xx年12月任鄉鎮衛生院副院長至今。鄉鎮衛生院院長競聘是醫療改革的重要組成部分，這次鄉鎮衛生院院長競聘，是對鄉鎮衛生院現有管理隊伍的一次檢閱，更是對基層衛生工作乃至全市衛生事業的極大促進，因此，我堅決擁護和支持這次改革，我也非常重視和珍惜這次競聘，更為我能站在這里而感到無比的榮幸和自豪。
我在鄉鎮衛生院工作了多年，因此對鄉鎮衛生院有著特殊的感情。所以要參加今天此次競聘，我認為我具有以下幾方面優勢：
一是具有良好的個人修養和穩重的工作作風。在生活中我能夠謙虛做人，作為醫院的管理者，只有做好人才能管好人，用好人，帶動人。在工作中能夠恪盡職守，廉潔清正，無私奉獻，愛崗敬業，勤勤懇懇，任勞任怨。在日常工作生活中，我時刻反省自己，嚴格要求自己，做到德高為范，為職工做好表率。
二是具有長期的工作實踐經驗和扎實的業務能力。我十分了解鄉鎮衛生院的現狀和發展。我自1974年參加工作以來一直在鄉鎮衛生院工作鄉鎮衛生院院長競聘方案，經歷了我市鄉鎮衛生院發展的起起伏伏，練就了過硬的業務本領。我個人也被多次評為先進衛生工作者，在同事和上級領導心目中樹立了良好形象，得到了一定的社會效應。
三是具有一定的管理能力。多年來，我先后擔任衛生院中層領導干部、衛生院副院長一職，積累了大量的管理工作經驗。在任職期間，我經常深入一線，了解關心職工生活。合理的規劃了我院的分配制度，后勤管理制度等等，并且十分注重我院的醫療質量管理和基本藥物制度的落實，突出做好新型農村合作醫療工作、公共衛生、預防保健、鄉村一體化和綜合治理工作。這些在鄉鎮衛生院的管理過程中是十分重要的，將有利于鄉鎮衛生院的整體發展，在我的帶領下衛生院的各項工作都取得了長足的發展，受到了上級領導的好評。
四是具有求真務實的工作精神。在工作中實實在在，處處為患者利益著想，為方便轄區內老百姓就醫著想。在新農合工作上，進一步建立、健全規章制度、工作制度、人員職責，并不定期召開醫護人員會議，通報本院合作醫療工作運行情況。還督促審核員將各類資料整理清楚，保存完善，歸檔及時，方便了患者核銷；在公共衛生方面，組織全院職工分成小組，走村入戶深入百姓家中，為老百姓開展公共衛生服務；積極落實好國家的基本藥物制度，所有藥品零利潤銷售等等，實實在在的落實了國家的好政策，為廣大老百姓帶來了福利。
五是具有不斷學習的良好習慣。常學習、勤看書，已經成了我的生活習慣。平時還緊跟時代步伐，及時掌握醫改的新方針新政策，尤其是與農村醫療衛生工作相關的內容，了解新時期衛生院工作的側重點。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的各項學習、培訓。
因此，請組織相信我，我有信心院長競聘書、有決心、有能力勝任鄉鎮衛生院院長的工作。
如果本次競聘成功，我將在市委、市政府和市衛生局的正確領導下，恪盡職守，開拓進取，認真履行工作職責，如果競聘成功我將做好以下幾方面的工作：
一、把握政策方向、明確工作思路
深刻理解醫改工作方針政策，認真落實基本公共衛生服務工作和國家基本藥物制度。
1、在公共衛生服務方面：一是分工明確，責任到人。分工協作，有機結合，共同做好農村居民健康檔案的建檔和管理工作。定期自查工作開展情況，及時解決工作中遇到的各項問題，定期向上級匯報工作進展。二是組織有序，要求統一，保障到位。統一標準，集思廣益，進一步提高工作人員對農村居民健康檔案工作的認識，統一了思想；定期召開建檔培訓會，培訓工作人員，提高衛生院建檔醫生護士的操作技能，統一標準；召集有關人員到建檔工作速度快、質量好的單位進行了學習觀摩，熟悉建檔工作的程序、方式方法、管理措施等。結合實際，靈活操作，提高質量。三是創新管理、嚴格要求。采取從信息的采集、紙質檔案的建立、電子檔案的錄入全程分片包干，明確建檔任務的方法進行管理；安排一名以上的專職人員負責檔案管理，按照面積15平方米以上衛生院院長競聘、符合十防（即防盜、防光、防高溫、防火、防水、防潮、防塵、防鼠、防蟲、防泄密）要求的房間存放檔案。
2、在基本藥物制度實施方面：全部使用目錄內的藥品，所有藥品按規定程序采購入庫，全部藥品零利潤銷售。爭取實現衛生院的“兩降、兩增”，即藥品價格下降、門診均次費用下降，門診量增加、醫務人員工作量增加。
二、強化管理，切實發揮衛生院應有的功能和作用
對單位實行有效的管理是單位負責人的主要職責之一。作為一名鄉鎮衛生院院長，我將高度認識自己的使命感和責任感，采取切實可行的管理措施，確保單位又好又快發展。
加強領導班子建設。作為院長，我將在抓好專業學習的同時，積極參加上級組織的各種院長培訓班，認真學習和掌握衛生管理知識，提高管理單位日常事務的能力。要認真總結，努力探索與單位發展相適應的管理舉措，并將做好示范帶頭作用，以實際行動促進醫務人員醫德醫風的全面轉變和服務質量的不斷提高。
2、建立健全管理制度。要積極建立健全科室、人員、設備、財務、后勤管理等方面的管理制度，制定切實可行的崗位責任制，并按照衛生局的目標任務，嚴格考核考勤，做到有章必循、責罰分明。克服各種困難，不折不扣的落實上級部門的安排，降低醫療成本，勤儉節約，減少不必要開支，以保障單位年終應有的收益和積累。加強對醫務人員的技術培訓和素質教育，努力改善職工的工作條件，提高服務水平，堅決杜絕人浮于事、推諉患者醫院院長競聘演講、設備閑置等不良現象，真正使單位成為群眾滿意的基層站所，切實做到全心全意為人民服務。
三、積極做好臨時工的分流工作
根據醫改工作的`要求及上級的工作安排，在保障廣大職工的合法權益，維護社會和諧穩定的前提下，將積極做好臨時工的分流工作。一是對于有能力自謀職業的職工，在給予一定經濟補償的基礎上鼓勵其自謀職業；二是積極推薦聘用。對具有相應執業（從業）資格的衛生專業技術人員，可由鄉鎮衛生院幫助聯系、推薦到行政村衛生室競聘。
四、突出重點，全力促進各項工作的全面開展
隨著各級政府和上級部門對基層衛生工作投資力度的不斷加大和對鄉鎮衛生院功能定位的進一步明確，鄉鎮衛生院步入了歷史上最好的發展階段。作為一名院長，我要倍加珍惜這難得的發展機遇，不斷轉變工作觀念。
一是要抓好突發性公共衛生事件和預防保健等基礎工作。落實突發公共衛生應急處理和預防保健工作是鄉鎮衛生院最基本的工作職能。因此，要按照上級衛生部門的要求和業務單位的指導，做好計劃免疫、傳染病的登記上報和救治，及突發性公共衛生事件的應急處理等工作，切實維護群眾健康。
二是要抓好農村合作醫療工作政策的宣傳和執行，嚴格執行合作醫療報銷政策，嚴把報銷范圍、報銷比例和報銷程序鄉鎮衛生院院長競聘演講三個關口，堅決杜絕違反制度報銷費用發生，真正使群眾最大限度的享受到這項惠民工程的好處。
五、強化人才制度建設、構建和諧醫患關系
加強衛生院職工學歷再教育，安排資金有計劃的選送職工到上級醫院進修學習，積極參加上級部門組織的各種醫療衛生培訓，特別注重全科醫師轉崗培訓和鄉村醫生的培養。
六、加強醫院管理工作，促進醫院和諧發展
一是抓好醫院各科室的業務工作，協調好各科室之間的利益分配，以績效考核指標為標準，合理分配職工收入。二是帶頭堅持民主決策，對重大決策、重要項目安排都經過衛生局和全院職工集體討論決定。三是要統籌兼顧，抓好醫療安全，防范檢查排除安全隱患，教育職工注意醫療安全，堅決杜絕發生醫療糾紛和醫療差錯。四是帶頭廉潔自律，使用好醫院資金。
以上就是我的竟職鄉鎮衛生院院長的優勢和一些關于工作的一些觀點。如果今天能夠如愿以償達成自己的心愿，我一定會會秉承全心全意為人民服務的宗旨，做到科學管理，服務醫患，當好醫院的一把手，以有效的機制激勵職工，以自身的切實行動來回報大家對我的信任。如果我還沒有達到衛生院院長的要求噢愛，我也一定會繼續發揮好黨員模范先鋒作用，干好自己的本職工作，為我們衛生院的工作發展盡心盡職，請領導和同事們對我進行監督指導。謝謝大家競聘演講稿范文！
競聘鄉鎮衛生院院長演講稿 6
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好!
今天很高興參與XX鄉鎮衛生院院長原崗競聘演講，我不敢奢求什么，只想我用誠懇的演講，明朗的工作思路，堅如磐石的工作信心讓大家認識我、支持我，我將深入反省，不斷總結，絕不辜負大家對我的殷切希望，在此我愿意接受大家對我的考評和挑選。
首先，我叫XXX、今年XX歲、中共黨員、XX學歷，XX年畢業于XX醫學院，XX專業，XX職稱，工作以來，我一直秉承著做事要拼，看事要淡的信念，在工作中任勞任怨、勤奮工作，多次評為先進工作者，今天我大膽參與XX鄉鎮衛生院院長原崗競聘，我想我除了具備這一崗位所需的素質外，我還具有以下幾點優勢：
一、我具有前任院長工作經歷，熟悉該院實際工作，可以說老馬識途，輕車路熟
我20xx年4月份擔任衛生院院長職務，在工作中我干一行，愛一行，努力把工作做得最好，同時不斷完善自己，實現了學歷上的不斷深造，工作上的不斷突破，思維方式的辯證解放，憑借自己扎實的理論功底和實踐經驗，醫院職工福利待遇及精神面貌得到了極大提高，院容院貌發生了翻天覆地的變化，群眾滿意度得到了提高，我也連續多年被評為先進工作者，這為我未來的工作奠定了堅實的基礎。
二、我具備成熟干練、敬業奉獻的精神
現在的我身體健康、精力旺盛、在工作中我吃苦耐勞、敬業奉獻，熱愛醫學工作，平時酷愛學習，心系科室、情系病人、勇于拼搏，具有強烈的事業心和責任感，在生活中我處世嚴謹，嚴于律已，寬以待人，善于團結同志，具有良好的協調能力，善于從工作中享受工作帶給自身的快樂和歡笑，在醫院不同崗位工作的這些年不僅提高了我的業務能力也培養了堅毅、頑強、任勞任怨的品質，我能把困難當成挑戰、把吃苦看做磨練，遇事不含糊、辦事不拖沓。
三、我具有虛心好學、積極進取的精神
我熱愛自己的工作，平時酷愛學習，具有虛心好學、積極進取的精神，我從一名醫療戰線上的新兵成長為一名醫院領導，我想是什么成就了我，是我血脈里流淌的那股勁，是我骨子里的`那份堅持和執著，也得益于領導和同事們的關系和支持。
今天我向大家介紹我自己，誠懇的接受大家對我工作的考評。我深深地知道醫院院長這一職務，任務重，意義深遠，責任重大，若我能夠繼續擔任我將擺正位置，力爭在工作中有新的突破，做到以下幾點：
一、我將以這次竟崗為新的工作起點，加快各科室思路轉型，促進各科室科學發展作為工作主線，以創建“人民群眾滿意醫院”為契機，積極開展“醫院質量管理年”活動，
二、我將以身作則，改善就診環境，提高服務意識，方便群眾就醫，強化科室內部管理，用制度管人，營造一個和諧愉快的科室工作氛圍，提高工作效率。以創建“平安衛生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全這根弦，提高醫療質量和醫療服務技術水平，建立醫療糾紛預警機制，努力把醫療糾紛消滅在萌芽中，加大科技投入，加強人才培養，進一步改善人才結構，加大醫療設備投入，提高醫技水平。
三、我將立足本職，在新醫改下實現五個轉變，由重視醫療服務向重視公共衛生服務轉變;由被動服務向主動服務轉變;由單一評價向綜合評價轉變;由追求經濟效益向追求社會效益轉變;由按人員補助向服務效果轉變，全面提高農村居民健康水平，更好的為人民群眾服務。想法設法留住人才，提高職工待遇。
尊進的各位領導、同志們!幾分鐘的演講，難以向各位呈獻出一個完整的我。但請相信，無論今天的競聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都將以堅定的信念、沉穩的步伐、堅強的意志、不斷前進，不斷追求!
謝謝大家，我的演講完畢!
競聘鄉鎮衛生院院長演講稿 7
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好！
我叫xxx，31歲，中共黨員，本科學歷，主治醫師，2000年進入西村中心衛生院做臨床醫生，2005年至今任西村衛生院的分院副院長，主持全面工作。從事衛生事業12年來，始終認認真真學習，熱情服務患者，精心細致抓好分院管理，較為出色地完成了各階段的任務，多次被區衛生局評為先進衛
生工作者、優秀黨員等榮譽稱號。
以往的工作，得到了各級領導的關心和指導，得到了同仁們的熱心支持，我當以更大的努力回報各位同志的厚愛。今天參加衛生院院長崗位競聘，是希望能夠在新崗位上為我區衛生事業科學發展做出更大貢獻，更好地服務社會主義新農村建設，經過思考，我感覺自己具備競聘崗位的各項條件，并且具備以下優勢：
一具備加強學習能力和專業能力。
我一向比較注重學習，刻苦鉆研業務知識，曾在萍鄉煤礦集團總醫院普外科進修一年；后參加成人高考進入宜春學院專修臨床專業，分別取得專科、本科學歷和主治醫生職稱；多次成功地做過外科、婦科、剖腹產等手術，積累了豐富的知識，得到了患者的廣泛好評。
二具備較強的協調能力和管理能力。
我在西村衛生院的分院主持了五年工作，在業務管理、隊伍管理、財物管理和基礎設施建設等方面積累了豐富的經驗，在與鄉鎮政府、基層行政村以及周邊學校、銀行等方面打交道過程中，鍛煉了較高的溝通協調能力，能夠得心應手地開展各項工作。工作思路清晰，能夠抓住主要矛盾，兼顧細節，統籌規劃安排各項工作，能夠應付各類突發事件和應急事件，正確處理處理醫患糾紛，化解矛盾，綜合素質較高。
三具備良好的大局意識和政治素質。
作為一名黨員，我時刻嚴格要求自己，認真學習黨的方針政策，貫徹執行黨的的路線。工作中，不但傾情為患者提供優良的服務，而且熱心服務于本院職工，關心同事的學習生活，營造和諧的人際關系。在實踐鍛煉中，自身協作意識、服務意識、大局意識也得到了增強。
回顧個人成長的經歷和工作中取得一些成績，離不開黨組織的精心培養，是領導和同志們一貫支持的結果。如果能夠再次得到組織和領導的支持，我將不辱使命，開拓創新，用具體的行動和豐碩的成績來回報同志們的'厚愛。具體來講，要做好以下幾點。
一、圍繞中心，服務大局。
我將緊緊圍繞我區衛生中心工作，貫徹執行上級決策，統籌安排衛生防疫、醫療業務、管理服務、醫院建設等各項工作，創造良好的經濟效益和社會效益。要高度重視醫改工作，成立醫改工作領導小組，制定實施方案，明確醫改工作目標，加強績效考核，將員工工作數量，工作質量，工作業績，職業道德，群眾滿意度等工資掛鉤，完善分配制度，調動本院職工的積極性；要堅決執行國家基本藥物制度，實現零差價，維護好群眾利益；要高度重視社區醫療服務工作，單獨建立一支社區服務隊伍，專門從事外訪、體檢、健康檔案管理等工作，推進社區衛生服務向專業化、標準化、正規化方向發展。
二、加強硬件建設，強化內部管理。
結合國家政策，爭取上級資金支持，適當添置硬件設備，做好所有設備和基礎設施的保養工作，進一步改善醫療條件；要結合實際，進一步完善人財物、薪資福利分配、設備管理、安全管理、勞動紀律等基礎制度，力行節約，以最小的投入換取的收益，提高管理運行質量。
三、多措并舉，打造業務精湛、思想過硬的基層衛生隊伍。
人力資源是第一大資源，對于衛生院的可持續發展具有決定性意義。要積極與上級部門、大型醫院、醫學院等加強聯系，積極為醫務人員專業培訓爭取更多的機會；要適當放寬政策，積極支持人員外出參加在職教育；要合理配置人才資源，給人才留下發揮才華的空間，做到人盡其才，惜才愛才；要出臺激勵措施，激發人員創業干事和科研的熱情；要以崗位輪換、內部培訓、結對幫扶等形式培養全科醫師，實現多技多能，提高人才利用率；要充分發揮黨政工團各系統的作用，強化思想教育，提高職業道德素質，打造業務精湛、思想過硬的基層衛生隊伍。
四、創新思路，創建人民群眾滿意的和諧衛生院。
要優化服務流程，提高隊伍服務意識和責任意識；定期召開醫患交流會議，健全醫患溝通機制，以到位的溝通和優質服務，堅決杜絕醫療事故，盡量避免醫療糾紛；同時，要與政府部門、社區行政村、周邊企業等加強聯系，為衛生院發展創造寬松的外部環境，一旦產生醫療糾紛，利用各類社會資源快速化解。同時，開展衛生院文化建設，組織豐富多彩的宣傳教育和文娛活動，營造團結協作、積極健康的氛圍，激發職工工作積極性，提升衛生院的社會形象，創建人民群眾和職工都滿意的和諧衛生院。
各位領導，組織的培養教育和多年的副院長崗位鍛煉已經讓我成長為處事穩健、作風優良、能夠獨當一面的年輕干部，如果承蒙大家的信任，讓我走上新崗位，我將全力以赴，以切實的行動出色履行的職責，決不讓組織失望！
謝謝大家！
競聘鄉鎮衛生院院長演講稿 8
尊敬的各位評委、同事們：
大家好！我是xxx，今天我帶著對鄉鎮衛生事業的熱忱與憧憬，來參加衛生院院長的'競聘。
在過去的工作中，我不僅積累了豐富的臨床經驗，還在多個管理崗位上有過出色的表現。我深知，作為一所衛生院的領導者，不僅要懂醫術，更要會管理。我計劃從以下幾個方面入手：
1. 管理創新：引入現代化管理理念，如運用信息化手段提高工作效率，建立科學的績效考核體系，激勵員工積極性。
2. 團隊建設：重視人才培養與引進，定期組織培訓與交流，提升團隊整體業務水平和凝聚力。
3. 醫患和諧：建立有效的溝通機制，增強醫患互信，營造溫馨的就醫環境。
我堅信，通過實施這些策略，我們的衛生院將能夠更好地服務于鄉村，成為促進鄉村健康發展的重要力量。
競聘鄉鎮衛生院院長演講稿 9
尊敬的領導、同事們：
大家好！我是xxx，非常榮幸能有機會在這里分享我對鄉鎮衛生院未來發展的思考。
在我看來，鄉鎮衛生院的發展不應僅僅局限于醫療服務的`提升，更應著眼于可持續發展和社區的深度參與。我的工作重點將包括：
強化基礎設施：爭取資金，改善硬件設施，引入先進醫療設備，提升診療能力。
促進公共衛生：加強與上級醫院的合作，開展慢性病管理、疫苗接種等公共衛生項目，提高居民健康水平。
社區融入：建立與村委會、學校等社區組織的合作機制，開展健康講座、義診等活動，增強居民的健康意識和參與度。
綠色發展：倡導環保理念，實施節能減排措施，建設綠色衛生院。
我相信，通過這些努力，我們不僅能夠提升衛生院的綜合服務能力，還能促進鄉鎮的全面發展，讓健康成為鄉村振興的重要支撐。
謝謝大家！
競聘鄉鎮衛生院院長演講稿 10
尊敬的各位領導、評委、同事們：
大家好！首先，感謝組織給予我這次寶貴的機會，讓我能夠站在這里，競聘鄉鎮衛生院院長的職位。我叫XXX，畢業于XX醫學院，從事醫療衛生工作已XX年，期間在XX醫院擔任XX職務，積累了豐富的臨床和管理經驗。
鄉鎮衛生院是農村三級醫療預防保健網的樞紐，承擔著保障農民健康的重要使命。我深知這一崗位的責任重大，也深知它對于提升農村醫療服務水平、促進鄉村健康振興的重要意義。如果我有幸被選中，我將從以下幾個方面開展工作：
1. 強化醫療質量與安全：建立健全醫療質量管理體系，嚴格執行醫療操作規程，確保醫療服務的.安全性和有效性。
2. 優化服務流程：簡化就醫流程，提高服務效率，讓農民群眾看病更方便、更快捷。
3. 加強人才培養與引進：通過培訓、進修等方式提升現有人員的專業技能，同時積極引進優秀人才，充實醫療隊伍。
4. 推動公共衛生服務：加強公共衛生體系建設，做好疾病預防控制、健康教育等工作，提高農村居民的健康意識和生活質量。
我堅信，通過我們的共同努力，一定能讓鄉鎮衛生院成為農民群眾信賴的健康守護者。
競聘鄉鎮衛生院院長演講稿 11
尊敬的領導、同事們：
大家好！我是XXX，今天帶著對鄉鎮衛生事業的熱愛和對未來的憧憬，來參加鄉鎮衛生院院長的競聘。
在多年的醫療工作中，我深刻體會到農村醫療資源的匱乏和農民對優質醫療服務的渴望。因此，我立志要為改善農村醫療環境、提升農民健康水平貢獻自己的力量。
如果我有幸成為鄉鎮衛生院的院長，我將致力于以下幾個方面的.工作：
1. 提升醫療服務能力：加強醫療設備的更新與維護，提高診斷準確率；開展新技術、新項目，滿足農民多樣化的醫療需求。
2. 完善公共衛生服務網絡：建立健全公共衛生服務體系，加強健康教育，提高農民的自我保健能力。
3. 加強醫德醫風建設：樹立“以病人為中心”的服務理念，加強醫德教育，構建和諧醫患關系。
4. 推動信息化建設：利用現代信息技術手段，實現醫療資源的優化配置和共享，提高醫療服務效率。
我相信，通過我們的不懈努力，鄉鎮衛生院一定能成為農民群眾健康生活的堅強后盾。
競聘鄉鎮衛生院院長演講稿 12
尊敬的各位領導、評委、同事們：
大家好！我是XXX，很榮幸能夠站在這里競聘鄉鎮衛生院院長的職位。
我深知鄉鎮衛生院在農村醫療衛生體系中的重要作用，也深知這一崗位所肩負的責任和使命。如果我有幸被選中，我將以高度的責任感和使命感，全力推動鄉鎮衛生院的發展。
在未來的'工作中，我將重點做好以下幾個方面：
1. 加強醫療團隊建設：注重醫療人才的培養和引進，提高醫療團隊的整體素質和服務水平。
2. 優化醫療資源配置：根據農民群眾的醫療需求，合理配置醫療資源，提高醫療服務的可及性和有效性。
3. 推進醫療改革與創新：積極探索適合農村實際的醫療改革路徑，推動醫療服務的創新與發展。
4. 強化醫德醫風建設：加強醫德醫風教育，樹立行業新風，為農民群眾提供更加優質的醫療服務。
我堅信，在各級領導的關心和支持下，在全體同事的共同努力下，我們一定能夠把鄉鎮衛生院建設得更加美好！
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