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市中小學教育質量表彰大會領導講話稿
在現實社會中,我們可以使用講話稿的機會越來越多,講話稿可以幫助發言者更好地表達。那么,怎么去寫講話稿呢?以下是小編精心整理的市中小學教育質量表彰大會領導講話稿,希望對大家有所幫助。
各位領導、同志們:
狠抓教育質量是教育工作永恒的主題,借此機會,我們將虛心學習兄弟單位的成功經驗和做法,以人為本,深化改革,科學運作,加強管理,努力推進素質教育,全面提高我鎮的教育工作質量。也誠懇希望在座的同行提出意見和建議,以利于我們把工作做得更好。
教育工作在市教體局的正確領導下,堅持以加強干部教師隊伍建設為保證,以教育改革為動力,以教育科研為先導,全面提高教學質量,教育業績連創新高,中招升學指標完成情況逐年攀升,中招考試,我鎮再創輝煌業績。一類高中全市上線人數1504人,我鎮占219人,上線率位居全市第一。在全市56所中學總成績排名的前7名中,我鎮6所中學中的5所榜上有名。全鎮教育教學質量評估位居全市第一。全市中招單科成績前五名共有35個名次,我鎮占21個。我們主要做了以下幾方面的工作。
一、抓班子強隊伍抓師德強素質
“一個好校長就等于一所好學校。”我鎮樹立德才兼備、注重實績、平等競爭、擇優聘任的用人觀念,把建設一支高素質的校長隊伍放在首位,對校長及中層領導實行崗位聘任制、業務考核制,要求班子成員具備團結向上、勇于改革、開拓創新的精神風貌,學校領導除各司其職外,還必須擔任主科,親臨教學一線。鎮中心校每年度從創新精神、學校實績、群眾評議等方面,對校長進行一次綜合考評,建立動態管理檔案。根據考核結果,對校長聘用實行“能者上、平者讓、庸者下、劣者汰”,對連續兩年考評落后,又整改不力的校領導班子,實行集體免職,真正形成了比奉獻、比能力、比業績,鼓勵優秀人才脫穎而出的激勵機制。去年以來,報請教體局同意,對部分學校的領導班子進行了調整。優化了領導班子隊伍,提高了班子的整體戰斗力。
加強師德教育,鑄造高尚師魂。以科學的理論武裝人,以正確的輿論引導人,以高尚的人格影響人。開展了以“167工程”為內容的師德教育活動,在教體局和廣電局的支持下,成功承辦了“杯”師德教育演講比賽,用榜樣的無窮力量引導廣大教師健全人格的形成和高尚師德的確立。廣大教師的政治素質明顯提高,工作作風明顯轉變,紀律觀念明顯增強。在教師中形成了愛崗敬業、清廉從教、銳意創新、奮發進取的良好風尚,廣大教師以實際行動展示了教師高風亮節的品格,促進了教育教學質量的提高。
實行教師全員聘任,形成競爭活力。今年,我鎮結合實際,制定了《中小學教師全員聘任制實施辦法》。打破校際界限,實行雙向選擇。學校對教師的課堂教學、教研能力、師風師德、敬業精神進行認真考查,選擇聘用教師。教師根據意愿選擇學校。在雙向選擇過程中,頂住說情風,尊重學校和教師的意見,不搞行政干預。真正實現了人盡其才,任人唯賢,增強了教師的壓力感、緊迫感、榮譽感,喚起了教師的改革意識、使命意識、憂患意識。廣大教師加強學歷達標,提高知識層次,潛心教育研究,提高業務水平,積極投身教改,提高創新能力,努力向“教研型”、“學者型”方面轉變。
二、推進素質教育培養優秀學生
轉變教育觀念,從素質教育角度出發,著力培養優秀學生。組織廣大教師反復學習素質教育理論,樹立正確的教育思想、人才觀念、成就意識。使“不求人人升學,但求個個成材,不求一技獨秀,唯求百花齊放,不唯成績是論,但求全面發展”的觀念深入人心。積極開辟第二課堂,成立各學科興趣小組,組織有益的文體活動,努力創設活動育人的氛圍,使學生在活動中學會做人,在活動中體驗成功,在活動中開發非智力因素。各校每期都分別以運動會、書法、小制作、小發明、歌詠、詩朗誦、故事會、征文比賽等豐富多彩的形式,為學生搭建顯露才華的舞臺。在今年的科技創新大賽活動中,我鎮有12名師生分別榮獲科技創新大賽創新獎和輔導獎。以課堂教學作為素質
教育的“主陣地”,在課堂教學中做到三個優化:一是優化師生感情溝通,建立民主、平等、合作、友愛的師生關系,充分發揮學生參與教與學的主觀能動性;二是優化教學技術手段,合理使用傳遞教學信息的種種媒體;三是優化教學方法和策略,堅持“減輕負擔,提高質量,打好基礎,發展特長”的教學原則。改革對學生的評價體系,摒棄“差生”概念,貫徹因材施教原則,創造平等的發展機會。實施“6543”工程,將小學畢業班600名、7年級500名、8年級400名、初中畢業班300名優等生指標分配到各校各班,將優等生培養作為質量考核目標,使校校有目標,班班有責任,既促差又培優,保證合格率,穩定升學率,提高拔尖率。為超額完成中招升學任務打下了基礎。
三、開展教育科研提高教育的核心競爭力
創新是教育發展的動力,教研是提高教育教學質量的關鍵。近年來,我鎮把教研工作擺上位置,通過一系列的措施,引導教師醉心教改,人人有課題,個個搞科研,以研促學,以研促教,以研促改,提高教學質量。在教師中開展了“六個一”活動,即每學年每位教師讀一本教育理論專著、寫一篇優質教案、上一堂優質課、寫一篇優質論文、立一項優質教研課題、取得一項優良的教學成績。今年,開展了評選“名師”活動,通過理論考核、講課、說課、考察四個方面綜合評價,經過學校初評,中心校復評,推薦市級名師,開了全市評選名師活動的先河,成為開展名師評選活動的直接誘因。同時,著力培育各學校的特色學科、優勢學科,推動全鎮的各科教學改革。近年來,著力培育了一中語文、二中數學、四中英語的學科優勢。在教師中推廣“四導”教法,開展創新教育,既定向導趣——設問導疑——點拔導思——拓展導創。引導學生在求疑中創新求知,即自學生疑——合作釋疑——實踐創新的學習方法,提高學生的自主學習能力。教育科研的開展,提升了全鎮教師的整體業務水平。近年來,全鎮涌現出優質課教師名、省級骨干教師名、市級骨干教師人、縣級骨干教師名,廣大教師共發表論文篇,其中省級篇、市級篇、縣級篇,有2人被評為省級優秀教師、有3人被評為市優秀教師、有余人被評為縣級優秀教師。全鎮市級教科研立項項。教師的教學教研水平和整體素質有了大的跨越,促進了全鎮教學質量的整體提高。
四、引進校際競爭形成“百舸爭流”格局
競爭出動力,競爭出效益,競爭出質量。為確保全鎮中小學生均能享受相對良好的教育,確保中小學校均有參與競爭的機會和實力,我鎮堅持不辦重點中學、不辦重點班級的辦學思路,科學劃定初中學區,嚴格分片招生管理,均衡配備師資力量,同步建設育人環境,盡力縮小校際差距。為使校際競爭呈現公平、和諧、濃厚的特點,我鎮又將39所小學按地理條件、基礎設施、學校生源等情況分成甲、乙、丙、丁四個小組,實行“組中評比,優者升級”的辦法,創設一種思進取就能當先,不努力立刻落后的氛圍,引導各校狠抓教學管理,提高教學質量。我鎮教育工作也正憑借這一法寶,開創了奮發拼搏,爭先創優,百花齊放,各具特色的喜人局面。
成績屬于過去,創新在于現在,在今后的工作中我們打算做到以下幾點:
一、加強教師隊伍管理。繼續推行教師全員聘任制,完善競爭機制,促進教師師德建設和業務素質的提高,培養名師強將。
二、優化課堂教學結構。通過組織教師外出聽課,聘請專家到我鎮做課,組織多種形式的聽課、說課活動,提高廣大教師的授課藝術,優化課堂結構,提高課堂效率,向課堂要質量。
三、以教研組為主體開展教育教學改革和探索。充分利用報刊、影像、互聯網等載體,了解教研動態,結合實際,創造教改成果。
四、大力推進素質教育。以人為本,注重學生的全面發展和健康人格的培養,注重發展學生個性特長,造就一批特長型學生。
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