競聘演講稿

【精華】競聘演講稿4篇

　　演講稿以發表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。現如今，很多地方都會使用到演講稿，那么你有了解過演講稿嗎？下面是小編為大家收集的競聘演講稿4篇，歡迎大家分享。

競聘演講稿 篇1

尊敬的各位院領導、評委、老師們：

　　大家下午好！

　　首先非常感謝院領導給了我這次參加競聘的機會。

　　我叫王燕青，現年32歲，1990年畢業于蘭醫護校護理專業，同年分配到我院手術室，在手術室工作的13年中，我能夠尊敬師長、團結同志、踏踏實實、認真鉆研，熟練掌握了手術室的各項操作技術及技能。

　　1997年我還通過了由省衛生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優秀護士出國研修外語考試，并被委派到新加坡中央醫院手術室學習和工作兩年，主修神經外科手術，兩年的經歷不僅使我對神經外科的知識有了進一步的了解與完善，在神經外科手術的配合上更具備熟練的技術與技能，而且還使我對國外手術室的先進管理有了更充分的認識與掌握。

　　在外工作期間，由于我的專業知識與專業水平較好，得到了新加坡中央醫院領導和同事們的一致認可與好評，既開拓了眼界，又豐富了工作經驗，同時也提高了英語水平，所以在我院泌尿科和骨科邀請外國專家來院交流示范手術時，領導都安排我參加，在手術過程中，我能夠獨立和外國專家交流與配合，及時供給手術所需用物，保障了手術的順利進行，同時也得到了外國專家的贊許。

　　在完成本職工作的同時，我還十分注重自我素質的提高，1995年通過全國的“BFT”（Business Foreign Language Test）考試，20xx年通過全國職稱英語等級考試，目前已拿到大專學歷，并在省級以上刊物上發表論文兩篇。現任職稱：護師。

　　我競聘的職位是醫院手術室護士長。

　　手術室是施行手術治療的部門，它是一所醫院相當重要的組成部分，其管理質量如何直接影響到病人的安危，也直接反映了醫院的水準和社會對它的評價，所以手術室的工作宗旨必須本著愛心和奉獻精神、群策群力，以病人為中心，提供完善的高效率的手術服務。根據我在國外學到的先進經驗及結合當前手術室的實際情況，如果我能競聘成功，我準備從以下幾點做起：

　　一、制定明確嚴格的工作管理制度。

　　只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度，工作人員才能夠嚴格按照手術工作要求進行操作，相互配合，保證手術的順利進行。制訂的制度應包括手術室工作制度、手術病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術室護理制度、手術室管理制度和衛生清潔制度等。以庫房管理制度為例，應做到計劃周全，使用合理；出入清楚，帳目明確；及時請領，儲備齊全；回收利用，避免浪費；定人保管，定時分發。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。

　　二、重視思想道德建設、樹立愛崗敬業、無私奉獻精神。

　　作為手術過程的重要參與者，只有加強護士們的思想道德修養，樹立人人愛崗敬業、無私奉獻的精神，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責，以真心、愛心、真情為病人服務，調動每一名成員的工作積極性和主動性，才能使工作和諧有序，順利進行。

　　三、切實抓好服務態度和服務質量，樹立“以病人為中心的整體護理”觀念。

　　社會對護理工作的要求越來越高，護理工作如何以質量、服務、信譽、人員素質、精神風貌等總體形象展示給社會公眾，直接關系到醫院的生存與發展，所以，護士長要有“以質量求生存、以質量求發展的意識”。塑造良好的護理形象，促進護理工作發展，體現護理工作信譽、特長、整體實力，是新形勢下護理管理人員的奮斗目標。

　　為了滿足人們的這種需要，就要求護理工作者提高自身的服務態度和服務質量、要求我們這些“白衣天使”在從事護理實踐過程中，不但要有真、善的內容，還必須要有美好的職業形象，只有這樣才能更好地顯示出護士崇高的職業本質。

　　這大體包括兩個方面：

　　一是對病人及其家屬的態度：

　　病人因病到醫院來做手術、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的，護士在手術前、手術中、手術后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的`心態，如術前訪視、術中安慰、術后隨訪等，不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張，而且還能加速病人的術后恢復，取得他們對護士工作的理解和支持。

　　二是對外科醫生的態度：

　　因外科醫生是我們每天主要面對的工作對象之一，手術又是一個團隊精神十分緊密的工作，手術時間的長短與順利進行和手術室的護士密切配合有很大的關系，所以加強護士的業務學習、增強她們的工作主動性，使得醫生保持愉快的心情去做手術，就能夠縮短手術的時間，從而贏得時間和生命。

　　四、嚴把消毒隔離關。

　　嚴格執行無菌操作技術，嚴格限制參觀人員的人數，嚴格遵循手術室質控要求和醫院感染質量要求，規范和落實各項清潔衛生、消毒隔離制度，從而把術后感染率的發生降到最低點。

　　五、注重醫療設施的充分利用。

　　整個外科系統的運用是否有效，取決于手術室的利用率，所以我們必須要注重醫療設施的充分利用。高效率的利用資源包括：設立日間手術服務，使病人做完手術就可出院的手術服務；開展手術日入院的手術服務，即病人當日住院就可做手術（檢查在入院前就可以做好）；手術后按病情安排住院天數，從而使資源得到充分的利用。

　　六、提高效率、降低成本、樹立經營意識。

　　商品經濟社會等價交換原則，使社會效益和經濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標，作為護士長，必須增強經營意識，要開源節流。一方面精打細算，進行成本核算，盡可能降低衛生資源無謂的消耗和浪費，另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病，從而提高醫院的社會效益。

　　七、 協調好與各部門的關系。

　　醫院的各項工作是在上級領導的統一布置和各部門的協調配合下進行的。手術室的全體人員應當正確處理好與相關科室及其人員的關系，互相配合、互相學習、互相支持，使醫院的各部門工作成為一個有機整體。

　　八、加強學習與交流、重視隊伍凝聚力的建設。

　　隨著科技的發展與我國加入“WTO”，護理的國際交流在加強，為了適應時代的發展需求，要求全體護理人員不斷努力鉆研、加強學習、加強交流，加強培訓，提高整體素質，本人將充分利用自身外語水平較好的特點，采取各種手段來帶動和提高全體人員的外語水平，樹立良好的語言學習氛圍，為手術室的國際化進程奠定一定的基礎，在加強護理隊伍的建設方面，不僅鼓勵全體成員提供意見、參與管理、注重團隊精神和集體協作精神，而且還采取請進來、走出去的方式方法，使這個團隊勇于接受挑戰，并致力創新，向國際化標準邁進。

　　如果我競聘不成功，我也會一如既往的認真工作，做一名出色的手術室護士。

　　謝謝大家！

競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、同事們：大家好！

　　我叫xxx，畢業于XX大學，學的是物流管理。我是xxx店的一名導購。我很榮幸能走上競聘演講的講臺，參加這次競聘上崗演講：首先，我對公司領導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。我相信，在公司公平，公正，公開的競爭環境下，我們大家的實力和能力都在競爭中得以體現，也會得到了大家的認可。在這里公司員工的積極面與消極面也都體現了出來。讓真正有實力的人在這個拼搏的平臺上脫穎而出。其次，我是抱著學習的態度和鍛煉自己的能力。我的競聘崗位是：XX店店長

　　一、個人優勢

　　我認為我的個人優勢在于：有一年半的物流管理經驗，在工作的時候，經常得到經理的.好評，做事認真細心。我在梅森凱瑟工作有4個多月了，有一定銷售經驗和管理經驗同時也對入庫，打調單這方面接觸的多，多產品也有一定的了解。我熱愛本職工作，有較強的學習和適應能力，善于溝通、工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假，同時具備了店長應具備的才能，我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之道。我有持之已恒的決心，有較強的學習能力，勤于思考，有良好的團隊精神。

　　為了我今后所在門店的正常發展，我想公司能做到有法可依，我定會做到有法必依，執法必嚴，違法必糾，我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下達到店內各部門，并督促各部門漸漸落實到位并且不能形式化，要具體落實到每個人、每個點，讓公司以及各個門店都連成一條線，也就是說讓連起來成線，組起來成網，網疊起來成面，我想也只有把面撲開了，公司才能更快更好的發展。

　　二、規劃目標

　　另外我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什么，更重要的是我們如何達到這一目標，所以我的做法就是堅持做到“五點”，為今后執行公司的任務打下良好的基礎，其中“五點”是指：

　　1、要溝通：經常與公司和我們各門店長要做到有事要積極主動與各部門溝通。

　　2、要交流：經常與店內員工以及各門店員交流、（心態、經驗），了解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷售息息相關的情況，真正做到取他人之長，避己之短。

　　3、要務實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，腳踏實地為今后的工作打下良好的基矗。

　　4、要了解：即使未曾經歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果，真正了解了才會把這件事做的更加完美，所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果，分析利弊才能實施。

　　5、要總結：總結過往經驗，將未曾做好的事情吸取教訓，已經成功的事情尋找實施時的不足，把這些經驗投入到以后的工作中去。

　　三、店面管理

　　店內日常小事常抓不懈，才能為店面經營管理奠定良好的基礎，所以店面行政管理應放在首位。

　　1.建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現象的出現。

　　2.作為高級餅店企業，所有員工都要求專業。注重店內人員的培訓工作，培養員工、銷售人員集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業、服務熱情周到、懂業務、會管理的高素質人才。

　　3.以“追求顧客滿意”為宗旨，在提高人員服務水平，加強服務意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。

競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委：

　　你們好！

　　我今年35歲，20xx年7月畢業于衛校助產專業，同年7月至20xx年在鎮中醫院從事臨時護理、普外科、骨科、醫學專用科[手術室]等科室。至今從事住院部護理及門診收費工作。

　　今天我要競聘的崗位是醫院住院部護理崗位競聘演講稿。在這里我以平常人的心態，參與這個崗位的`競聘。

　　首先，感謝院領導和同事們給我創造了這次公開、公正、公平競爭的機會，同時也給了我們互相學習的機會，為我們年輕護士營造了良好的成長環境，提供了個人展示才華的平臺。

　　在實際工作中，不論再忙、再累、再臟，以病人為護理中心的護理信念。作為一名責任護士，對病人做到微笑服務，全面掌握病人病情、護理和治療。根據病人具體病情提出護理計劃，制定護理措施，提高自己的專業技術水平，加強對病人的基礎護理，減少病人的痛苦，建立良好的護患關系，為病人提供優質的護理治療和服務。

　　我之所以競聘護士崗位，是因為我具備了一下優勢：

　　1、對工作負責，愛崗敬業，能夠充分發揮崗位優勢。

　　2、熟練掌握護士各項技能，危機時刻能夠挽救生命。

　　3、病人滿意度達90%以上，極好的旅行了護士的職責。

　　4、分層次，分病情進行全面護理工作。

　　5、以病人為中心，做好護理的每項工作。

　　如果我競聘成功，我將以行動來約束自己，以服務來治療病人，以微笑來滿足病人。做好護理工作的每項細節。

競聘演講稿 篇4

　　1.個人基本情況介紹：

　　大家好，我叫xxx，xx學歷，09年畢業于xx，xx專業，進入我公司已有4個年頭了，是公司讓我慢慢地在進步和成長，我很感謝公司多年的培養。

　　2.我為什么要競聘質量部綜合統計員這個職位：

　　我走上統計工作崗位時間不是很長，來參加這次競聘還帶著一點惶恐和不安，對統計的初步認識可能僅局限于定期報送報表，對統計的認識可謂是少之又少。但是，在工作上與領導一次次交流中，我開始深切地感覺到統計不是數字與數字間加加、減減這么個概念。

　　統計是先搜集、整理數字并反映在統計圖和統計表內而后再分析它并形成報告以此來反映客觀事實的存在，為后續的工作改進提供相應數據支持。 統計是一份很清苦、很繁瑣的過程，是需要統計員付出大量時間和足夠耐心及熱情的。但當一串串數據為領導的某個決策提供哪怕是一點點的支持時，都會讓人覺得一切的辛苦是不存在的，而我曾經深切地體會過這種感覺，同時我也很享受這種滿足感，所以我今天站在這里重新競聘質量綜合統計員一職。

　　3.我對質量綜合統計員這個崗位一點淺淺地認識：

　　“統計”應該是與數據緊密相連的。一切以數據說話。數據就好比是一座金庫，統計員應該將這些數據優化，從這座金礦里挖掘你需要的，然后進行有效的組合和運用，進而提高統計分析的含金量；統計分析作為一項重要的統計內容，是統計工作最終的成果的體現。如何很好的運用采集來的數據并寫出有價值的統計分析報告進而為領導在質量管理上提供數據支撐，是質量統計員永遠努力的方向。

　　4.競聘這份工作我有什么優勢：

　　1.我很喜歡統計工作。“喜歡是最好的老師”，是堅持不懈做好統計工作的動力源泉。只有喜歡這份工作，才會盡全力去干好它；

　　2.通過車間實習鍛煉和在質量部的2年半的工作實踐，首先我對工廠和質量部總體的工作流程應該是有一定的了解，這為今后的統計工作打下了基礎；

　　3.辦事穩妥，處世嚴謹，信奉誠實、正派的做人宗旨和樂觀向上的'處事原則，能夠團結同事，相容性較強。這是我干好一切工作的保證。

　　5.如果我競選成功我有什么設想？

　　如果今天我有幸邁入幸運之門，我將本著公司利益高于一切的原則開展我的所有工作。

　　1、在今后的工作中將一如既往的加強學習。進一步鞏固《統計學》《經濟學》等等有關自身崗位的業務知識。積極組織開展會計業務學習，提升新的統計，預算學理論知識；

　　2、積極配合部門領導開展工作。作為綜合統計員在嚴格管理、忠于職守、搞好本職工作的同時，我將積極配合領導開展工作，認真落實質量部的各項工作要求，保質保量的完成上級下達的各項工作任務，協助領導加強質量管理，搞好團結，凝聚人心和士氣。

　　總之，態度決定一切，我有信心做好這份工作，在當前公司變革的大環境下我非常愿意傾盡我所有的力量為了公司的發展而努力！所以我今天站在這里競聘這個崗位！

　　孔子曰：聽其言，觀其行！現在我的演講即將結束，希望可以有機會讓大家看一下我是怎么做的！我的競聘演講完畢。謝謝大家！