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醫院院長競聘演講稿

時間：2022-04-14 22:36:21 競聘演講我要投稿

實用的醫院院長競聘演講稿三篇

　　演講稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。在發展不斷提速的社會中，需要使用演講稿的事情愈發增多，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，下面是小編為大家整理的醫院院長競聘演講稿3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

實用的醫院院長競聘演講稿三篇

醫院院長競聘演講稿篇1

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　人生能有幾回搏？當走上講臺的時候，就深深的感到了有一種“青春不再，時不我待”的危機感和使命感。在這“挑戰人生”的時刻，我飽含對醫院事業的摯愛，滿懷信心地走上講臺，接受組織的考驗。首先，請允許我向對諸位的信任、支持和鼓勵，真誠地道一聲：謝謝！今天我競爭的是市級醫院院長一職。

　　第一、具備較高的政治素質。

　　我從小受到良好的傳統教育，因而培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來，牢固樹立了全心全意為醫院事業和醫療事業服務的思想。

　　第二、我善于團結同志，有全局觀念。

　　我性格穩重、隨和，為人熱情大方，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，協調各種關系，提升凝聚力，做好各種工作。對領導、對同志胸懷坦蕩，有意見當面提，不搞小動作，不搞小團伙，不但能團結與自己意見相同的人，也能團結與自己意見不相同的人；工作中一方面講黨性、講原則，說話辦事不看來頭、不看風向，敢于表露自己的不同意見；另一方面又顧全大局，服從上級和行領導的決定。所以不論自己在哪里最終都能與任何類型的領導和同志友好相處，共同做好工作。

　　第三、具有較強的領導能力和組織協調能力。

　　我有多年醫院工作的歷煉，使我具備了較強的管理能力和綜合協調能力，對領導一職有較深刻的理解。同時，十多年的工作實踐，也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好每份工作的決心，為下步工作開展打下了堅實的基礎。

　　第四、具有扎實系統的理論知識。

　　我知道，做好醫院工作，光靠熱情是遠遠不夠的，還需要具有扎實的理論知識，這樣做起工作來才能左右逢源，游刃有余，工作以來我也從來沒有放松對知識的學習，因為我知道，我的專業知識還差的很遠。要想做好醫院工作，就必須具有非常扎實的醫學知識。幾年來，我從來沒有停滯過學習，一直擔任市中醫醫院黨總支委員，19xx年擔任成都市中西醫結合學會內科專委會委員至今。通過十多年來的不間斷學習和工作實踐，夯實了自己的業務功底，具備了系統地分析、解決問題的能力，已經具備了現代醫療事業人才所具備的綜合素質。

　　第五、工作中的點滴成績增加了我參加競聘的信心。

　　多年的`工作經驗和態度塑造了我樸實、穩重、堅韌、創新的性格特點。對于上級交辦的工作，總是按時保質保量地完成，并獲得過一些榮譽。連續三年年度考核優秀，多次被評為優秀共產動員和先進工作者，20xx年被市衛生局授予防控非典工作先進個人。這些榮譽的取得，更加堅定了我向新機遇挑戰的信心。

　　奧斯特洛夫斯基說過“把握生命里每一次機會，每一次挑戰，讓自己成為一枝自立自強的寒梅；不要害怕，不要畏懼，讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏。”對于今天的機會我不僅要把握好，對以后的每一項工作我都要把握好，我不僅要做自立自強的寒梅，更要做傲霜迎雪的松柏。我對自己無限自信，但此時此刻，我也深知：醫院院長的工作崗位，不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果承蒙領導和組織的信任，讓我走這個工作崗位，我將把新的崗位當成干事創業的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點：

　　1、做好醫療服務工作。緊緊圍繞社區，做好醫療服務。主要針對社區居民做好醫療保健及防病治病工作。

　　2、改革獎金分配制度。以經濟杠桿來調動醫護人員的積極性，完善獎金分配制度。使獎金分配向在前線服務及臨床服務的醫護人員傾斜，拉大獎金分配的額度。重實績。重貢獻，對我院有特出貢獻的職工加大獎勵措施。

　　3、完善制度，加強管理，降低成本。今后我將把維護群眾利益作為第一責任，建立完善成本核算管理制度，把提高醫療質量，加強科學管理，提供安全服務，控制醫藥費用作為當前管理工作的重點。不斷提高醫療衛生單位的服務和水平，認真做好醫療糾紛和醫療事故防范工作，確保醫療安全。逐步建立以科室成本核算為基礎以效益評估為過渡，以質量控制為核心，以系數分配為杠桿的管理模式，堅決取締醫務人員收入與醫療服務收費掛鉤，堅決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規行為。我將定期組織對醫療收費、醫療質量的自查工作，發現問題及時解決。

　　1、加強醫療水平建設。我將加強對我院醫療人員的重點培養，對有潛力、有能力的醫療人員送到醫療水平高的醫院進行學習，同時想盡一切辦法爭取和醫療技術比較高的醫院合作，把他們的醫療經驗引進到我們這里。為今后醫院的發展打下堅實的基礎。

　　2、銳意改革，加強隊伍建設。

　　我將以醫院內部體制改革為龍頭，大力推進醫療衛生機構人事分配制度，實行全員聘用制，因需設崗，按崗聘人，競爭上崗，進一步激活單位內部分配，按崗位任務業績定酬的原則。加強以崗位培訓為重點的社區衛生人才隊伍建設，推廣應用群眾歡迎的中醫藥技術和民族醫藥技術，加強對醫護人員三基三嚴培訓，提高醫護人員業務水平。

　　3、加強醫療隊伍建設。一個優秀的企業，離不開一個精良的領導班子，同樣，我們醫院的發展也離不開一支具有戰斗力的團隊。為此，我將根據目前醫院人員的現狀，通過以會代訓、挖掘潛力等多種方式，努力使醫院的醫療人員形成業務型、管理型、服務型人才比例協調的結構。努力使我院的醫護人員之間形成一種向心力、凝聚力，具備戰斗力的團隊。

　　4、作好富余人員的安置工作。我將不斷尋找工作的新思路、新方法，加強醫院的管理力度；建立完善的內部管理流程，對分流人員進行全員競聘，使他們的工作具體化和量化，具備可操作性。完善相應的規章制度，使醫護人員有據可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

　　5、保證醫療安全和增強服務意識。我將加強對醫療安全意識的宣傳工作，增強我院醫療人員的安全意識、服務意識。積極為創建一個良好的醫療服務環境而努力。

　　“我為榮譽而戰”，我為成功而來，如果我的坦誠、自信與能力能夠得到大家的認可，我將倍加珍視這一機遇，倍加努力工作，以自己的工作業績回報大家的信任與厚愛。誠然，競爭就意味著必然有人會被淘汰，我作好了充分的心理準備，成功的結果固然令人心醉，但追求成功的過程同樣魅力無限，今天，無論結果如何，我都要說“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩！”

　　我的競聘演講完畢，謝謝大家！

醫院院長競聘演講稿篇2

各位領導、各位同仁：

　　大家好！

　　今天，我勇敢地走上競職演講臺，積極參與醫院副院長競聘。

　　首先借此機會，我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助，表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助，讓我一步一個腳印，扎扎實實地走到了今天；是你們的鼓勵和支持，讓我戰勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。

　　下面，我向大家簡要介紹一下我的個人情況，讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。

　　我今年歲，中共黨員，主管護理師，現任護理部主任。我于年6月區衛校護理專業畢業，同年參加工作。工作以來，先后擔任過很多職務，年4月至年擔任外科護士長；年4月至年任急診科護士長；年4月任護理部副主任；年4月至今任護理部主任。工作中，我深知，一份耕耘，一份收獲。所以，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力，我曾在年獲區優秀護士、年獲廣州市優秀護士、年評為鎮巾幗獻才獻貢標兵、年評為優秀黨員、連續多年評為醫院年終考評優秀。另外，我還曾任醫院團支部書記、鎮團委委員等職務。

　　今天之所以走到講上參加競聘，除了我對自己能力的自信外，還有以下幾點優勢：

　　一是我科班出身，具有扎實的專業知識。我是衛生學校護理專業畢業，?年的學習，使我掌握了扎實的護理知識。另外，我還在中央廣播電視大學進修過護理專業，使我的專業知識進一步提高。工作20多年，我也總是不忘提高自己。業余時間，我先后自學了很多專業課程。在護理、、技術上，我也總是謙虛好學，不懂就問。多年的實踐，使我把掌握專業知識應用到實際工作中來，積累了豐富的實踐經驗，這為我下步工作打下了堅實的基礎。

　　二是熱愛醫療事業，具有嫻熟的工作經驗。參加工作以來，我先后從事很多工作，對我院的諸多業務都有了較為深入的了解。22年來，不同的工作性質鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經驗。應該說，這些年來，我對我院的情況了如指掌，不管是在外科、急診科、還是在護理部，我總是努力工作，不斷提高自己。有人說，經歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的`資源。與此同時，這些年來的實踐鍛煉，也我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在醫療護理能力、工作實踐經驗，醫療行業的認識等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。

　　三是我具有較強的組織管理能力。經過不斷的學習和鍛煉，我的組織協調能力、領導部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號召力和親和力，。尤其是擔任外科、急診科、護理部擔任主任期間，曾多次參加區衛生局組織年終醫療工作檢查工作，所有這些，更加鍛煉了我較強的組織管理能力，這為我做好以后的工作打下了基礎。

　　四是樹立了強烈的工作責任感和具備了勇于創新的精神。我出生于一個普通家庭，深深懂得"寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來"的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經歷，使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務，經常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。

　　各位領導，各位評委，醫院副院長不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。副院長是院長的助手，他必須協助院長不折不扣的貫徹執行醫院的經營方針、經營戰略，落實醫院的核心理念，協助醫院做好醫院的管理工作，適時制定和調整推動方案和激勵措施，并督促落實，保證我院的醫療水平良性發展；管理和調動現有員工的積極性和主動性；在下屬協助下，抓好分管部門的人員管理，甄選、培訓、激勵、指導員工達到目標；同時還要搞好與當地政府的關系，為自身的業務發展營造一個寬松的環境。

　　如果我有幸競聘成功，我將把新的崗位當成干事創業的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。我將做到：

　　第一、真誠講團結，協助院長做好醫院的各項工作。

　　多年的工作經歷和經驗教訓告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當好配角，胸懷全局，服從院長的安排，積極做好所分管的工作。在工作中多向院長請示工作，做到管理科學性和藝術性。要敢于指揮，善于創新，敢于承擔責任。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。團結他們一道獻身醫療事業。

　　第二、加強強醫療隊伍建設。

　　人力資源是一個團體發展的不竭動力和力量源泉。同樣，醫院的發展，也需要一支業務精良、素質過硬的團隊。所以，建立一支來者能戰，戰者能勝的團隊至關重要。首先，我將協助院長建立一支具有團結協作精神和清正廉潔的作風的強有力的領導班子；其次，我要實施人才培養戰略，為醫院培養出優秀的學科帶頭人，為今后醫院的發展打下堅實的基礎。另外，為使醫院全面可持續發展，我將協助院長進一步推進和深化兩院與分院的合并工作，實施統一管理，優勢互補，加強對兩院職工的思想教育工作，提高兩院的凝聚力、戰斗力。

　　第三、全力以赴協助院長抓好經營工作。

　　如今，醫療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個良好的醫療服務氛圍，爭取引進先進的醫療設備，提供良好的就醫環境。積極改造醫院病房設備，改善病人住院環境，使我院的醫療水平再上一個新臺階。此外，我還將積極拓寬醫療服務渠道，以"服務要優、療效要好、價格要低"的服務宗旨，爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優質的服務。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經濟效益的雙豐收。

　　第四、抓自身素質，在嚴于律己、率先垂范上突破。

　　打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學習，不斷提高政治和業務能力，增強自身綜合素質。在為醫療護理事業的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人講品德，工作講醫德，將自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的醫療事業。

　　尊敬的各位領導、各位評委，如果我應聘成功，我將以此為新的起點，認真兌現我的上述諾言；讓醫院副院長這個職業因為我們的存在而更加神圣，讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻，鮮花更加艷麗，掌聲更加響亮，家庭更加幸福，事業更加輝煌！

　　我的演講結束了，謝謝大家！