有關管理競聘演講稿模板匯總七篇
演講稿可以提高演講人的自信心,有助發言人更好地展現自己。隨著社會一步步向前發展,演講稿的使用越來越廣泛,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編幫大家整理的管理競聘演講稿8篇,希望能夠幫助到大家。
管理競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、同事們:
大家好!
我叫xx,今年xx歲,畢業于xx學校。現在就職的崗位是市場部渠道管理科科員。今天我要競聘的崗位是市場部管理科科長。
我要演講的主題是:鑄盾與領跑!
鑄盾與領跑
為什么要用“鑄盾”與“領跑”作為我演講的專項題目呢?這是我在靜思06年度的工作總結與07年度的規劃后確立的!
自20xx年度本部市場部渠道管理科成立以來,在領導的信任與悉心指導幫助下,我有幸擔負起科室負責人這個角色,帶領著科室團隊在“渠道管理”這個領域摸索學習了一年,勤勤懇懇,不斷進取:沉淀了較為豐富的管理經驗,具備了較強的組織協調與專業能力。因此,我今天充滿信心的走上這競聘講臺!
今天,我競聘的是渠道管理科科長一職,正是希望能通過個人職業生涯上的歷練和提升從而能促進自己在這個領域的工作不斷深入開展!
06年渠道管理的重點工作就是“鑄盾”,當然,這里的“盾”并不只是一個狹義的范疇,而是一個完整的體系,是一個由內而外再由外而內的健全的專業管理體系。那么如何完善和構建這個體系呢?06年度在渠道管理科這個團隊的共同努力與配合下我帶領科室團隊重點開展了以下工作:
1、將國內所有客戶資料導入sap系統,由原來簡單的電子表格管理升級到系統管理,并連同物流部,營銷財務部采取統籌管理,使得客戶管理工作更加科學化、準確化、精細化。
2、不斷優化商家隊伍,提高經銷商的整體經營管理水平,同時協同駐外產品管理中心做好遺留問題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經銷商隊伍。
3、聯動物流、客服、銷售支持等職能部門,對市場竄貨等市場問題建立一個完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個分析、認定及協調處理的角色。
4、做好經銷商的培訓工作,通過配合各產管中心開展一系列行之有效的培訓課程,從經營意識、市場維護意識、企業文化等多個方面提高了整個經銷商隊伍的素質和凝聚向心力。
通過一年的實踐工作讓我意識到,06年度我所鑄就的這個“盾”并不是一個理論層面上的虛擬意識,而是一個由廠商共建的利益實體,只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起,并依此形成統一的思維方式與意識,這個“盾”才是堅不可摧的`!
誠然,06年度的渠道管理工作還存在著諸多的不足,在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進的方面。07年度被冠以“渠道年”,由此可見渠道管理工作的重要性,也正是基于此,我將07年度的渠道管理工作規劃命名為“領跑”!
07年度,渠道建設需遵循“四化”原則,即標準化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在07年度領跑先足于其他相關的職能工作。
如何“領跑”呢?這就需要我們做好以下的工作:
1、信息溝通平臺的籌建,同樣也是一項在年度開始就需要完成的工作。
信息的導航作用已不容忽視,通過信息考核機制的確立,渠道信息采集員隊伍的組建等相關配套工作圍繞這一主線迅速展開,由點及面,從而延展為信息體系的全面建立。
2、渠道優化與拓展,這是一個涵蓋面非常廣的工作。
包括合同目標任務量的分解、客戶考核評估工作等。作為年度開盤的首要工作之一,只有高效、優質地完成這些工作,方能在開盤之初,將本年度的渠道發展主體思路,切實地貫徹執行下去。
3、經銷商大會的組織與籌備,這是年度性的重點工作。
這也是全年渠道工作的關鍵點之一,對加強渠道商家的凝聚力,提升團隊向心力和整體核心競爭力都有不可估量的作用。
4、我特將淡季經銷商培訓將作為在07年度提升志高經銷商經營素質的主體工作,將會制定一套整體指引性教案,指導各分部結合當地人文風貌、市場特性等參照執行的方式進行經銷商培訓。同時,我將會在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個時間段,針對重點區域開展專項培訓,實地讓渠道管理工作與商家之間展開互動,使商家切身體會到渠道管理工作與其自身經營發展的關聯、重要性和緊密程度。
5、建立健全一套完備的客戶拜訪制度。
6、客戶的分類管理,將會在旺季來臨之前組織公司的vip客戶與公司高層進行一次溝通座談會。
7、核心形象店的建立,作為在旺季公演的“大戲”。
我將會作為在淡季期間的一項重要工作。以期在渠道重心繼續下移的大前提下,通過在渠道零售終端里尋找一批更具實力、發展潛力強勢的分銷商,使之成為我們的核心分銷商,同時建立一批核心形象店,進行專項授牌,成為渠道終端的中堅力量,影響并支撐渠道的中層結構,從而確保整體終端網絡的穩步發展。
我深知,如果我有幸能夠競聘成功,那么我必須引領自己的團隊領跑每一分鐘。盡管是前所未有過的挑戰,但我熱愛現在的工作,我相信,我能夠把現在的工作做得更好。憑著這份專注、熱忱和執著我堅信我所既定的“領跑”一定能實現!
謝謝大家!
管理競聘演講稿 篇2
各位領導、同事們:
大家好。我叫,今年歲,現任職位。
年7月畢業于河北省郵電學校光纖通信專業。爾后,通過六年艱苦自學,先后獲得全國高等教育自學考試英語專業專科、本科學歷。年12月,通過全國大學英語四級考試,并取得證書。年2月,被廊坊通信初級工程專業評審委員會授予助理工程師專業技術職務。年4月,通過國家勞動部統一組織的助理人力資源管理師職業資格證書考試,并取得證書。
年7月畢業后,我被分配縣電信局參加工作。剛開始3年,在阜草支局從事機務員工作。年10月,因工作需要,被調入公司機關,負責秘書、人事、勞資、安全生產以及機關辦公局域網維護等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編發、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構優化調整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經營分析PPT制作、組織會議、協調縣委政府關系等臨時性工作。
工作期間,堅持學以致用,及時將工作、學習經驗撰寫成文章和大家交流探討。
各位領導、各位評委,我的.競聘目標是省公司人力資源部員工關系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優勢是我有較豐富的人力資源管理經驗、基層工作經驗和一定功底的文字水平。
我如果競聘成功的話,主要從以下幾方面設想開展工作:
第一,大力弘揚“愛崗敬業、盡職盡責、團結協作、同舟共濟”的企業精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅決服從領導指揮,緊密團結同事,協調聯動,攜手共進,努力開創人力資源部各項工作新局面。
第二,創新思維,努力做好工作。20xx年省公司形勢教育指出:網通公司成在經營,敗在管理,關鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此,提高盛市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當前人力資源規劃工作主要課題之一。與此同時,以創建學習型組織為載體,充分應用正強化、負強化理論,使員工將學習和改革視為網通工作的常志,進而逐步提升全省網通系統人力資源能力建設。
第三、堅持穩定壓倒一切的原則,最大程度減少企業勞動爭議。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創造”為導向,充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保姜—激勵等激勵理論,在激發員工工作積極性、主動性、創造性的同時,最大程度預防和減少勞動爭議,為企業經營發展營造和諧的人文環境。
請各位領導、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。
管理競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、評委、同事們:
大家好!
卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話,也憑著7年的工作經驗,今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加經營管理部部長的競聘,自信有能力挑起經營管理部的重擔。
下面,我分三部分向各位領導和同事匯報我的競聘演講報告。
第一部分,我競聘的條件:
我叫?,大專學歷,高級會計師,現任審計部主任。今天之所以敢走到講臺上,競聘經營管理部部長,我認為我已經具備了競爭這一崗位的許多優勢,我有能力、有信心、有決心勝任這個職位。
第二部分,我競聘的優勢:
1、我具有吃苦耐勞、樂于奉獻的精神。
工作以來,我一直本著謙虛好學,不恥下問的工作作風。我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之道,從剛開始踏上審計工作崗位的那一天起,我就深深地喜歡上了(?)事業。工作中,我總是積極把自己的發展融入到(公司名稱)的發展中來。努力做到愛一行、專一行,以奉獻為榮,以吃苦為樂。
2、我具有較強的管理能力和組織協調能力。
工作以來,我在審計處擔任主任7年,這七年來,使我具備了較強的組織能力,并在實際管理過程中積累了大量的管理經驗。我所帶領的部門多次被評為省審先進部門,本人也多次被評為先進個人、優秀干部、巾幗英雄等榮譽稱號。同時,七年的工作實踐,也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層,腳踏實地運用自己所學知識,所掌握技能,做好每份工作的決心。
3、我具有擔任經營管理部部長的信心和決心。
信心和決心是事業的保證。工作以來,由于我工作努力,也曾取得了不少成績,但成績只代表以前的付出和努力,并不代表以后,我是一個勇于接受挑戰的人,我愿意接受更大的挑戰和重任。所以,我有信心和決心當好經營管理部部長。
4、我具有強烈的事業心和一絲不茍的工作作風。
審計處的工作,需要一顆認真負責的態度,在工作中時我常告誡自己:“愛崗就要敬崗、敬崗就要敬業、敬業就要精業”,在工作中,我總是全身心地投入到自己所熱愛的這份事業中,做事堅持事實求是、清正廉潔,做事不拖拉。自參加工作以來,我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天,現在能辦的事絕不等到將來”,在做各種工作過程中,從來沒有“反正上面還有領導,反正領導還要想,能敷衍就敷衍一下”的想法和做法,我歷來就是一定要把自己現有的本事用完,能使的勁使夠,再向領導交差。
所以從工作作風上講,我將無愧于組織和領導的信任。
金無足赤,人無完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給評委。那就是(處理矛盾的經驗不足)。我將充分依靠公司老同志豐富的閱歷和經驗,虛心求教,加以彌補。我一直都認為,勤能補拙。
請領導和同志們相信,既然我自己能認識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。
第三部分,我簡單談一下對競聘崗位的認識:
經營管理部作為公司的核心部門,對公司直屬單位的經營管理方案的制定、公司生產管理、工商管理、安全生產勞動保護等工作都起到舉足輕重的作用。所以,作為經營管理部門,應該配合公司長遠發展,積極為總公司出謀劃策。
第四部分,我的工作設想及崗位承諾:
尊敬的各位領導、各位評委:給我一次信任,我將回報十二分熱忱;給我一次機會,我將展示十二分才干!如果我有幸被經營管理部部長,我將不負眾望,不辱使命,努力把領導和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業的機遇。我一定努力做好如下幾點:
一是真誠講團結。同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,當好主角,胸懷全局。在工作中多向公司領導請示工作,做到多請示、多通氣、多協調。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。努力把經營管理部的員工隊伍帶好,團結他們一道工作。
二是發揮經營管理部作用,健全各項管理制度。我上任后,將積極從公司外圍和內部管理同時抓起。首先,認真了解國家宏觀政策,及時制定出公司經營管理方案,在公司領導批準的前提下做好企業改制工作。其次,做好內部承包方案的制定工作,實行考核兌現制度,對直屬公司實際情況進行改組改制,加大總公司對直屬單位的控制力度和管理力度。最后,管理好經營管理部。我將不斷尋找工作的新思路、新方法,做好經營管理部的管理工作,建立完善的內部管理流程。使各項工作具體化和量化,具備可操作性。設置相應的規章制度,使員工有據可循。明確各崗位職責,使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。
三是做好公司領導的參謀。經營管理部是企業的核心部門,它是指導企業進行生產管理、企業改制、基層單位經營承包、合同經濟法管理、工商管理,安全生產勞動保護集一身的重要部門。工作中,我將積極做好本職工作,多向領導匯報工作,多提建議、多出點子、多謀出路,切實把經營管理部門的作用發揮出來,讓其成為領導進行決策的重要依據部門。
我將根據目前經營管理部人員的現狀,針對各個部門的特點,通過以會代訓、挖掘潛力、多種培訓等方式,努力使經營管理部門形成業務型、技術型、管理型、事務型人才比例協調的結構。另外,在管理方面,我將做到合理分工,人人有事做、事事有人做,獎勤罰懶,提高員工的辦事效率。在工作中,堅持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位,并建立健全各種規章制度。不以規矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。
五是使自己做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律。工作中我將以身作則,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,辦事講效率。用真情和愛心去善待我的每一位同事,服務同事,作好服務意識,使他們的.人格得到充分的尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的下屬,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每進一步,小結一次。
“千磨萬擊終無悔,獻身何惜人憔悴”。參加工作?年以來,不論是以前還是現在,我都沒有碌碌無為,我也不隨波逐流,我始終堅持堂堂正正做人,踏踏實實辦事,兢兢業業工作,曾為自己也為集體贏得了不少榮譽,但這一切都離不開公司領導的關懷和教誨,離不開同志們對我的關心和支持。此刻,我站在這里參加競聘,如果能當選,我將絕不辜負領導和同志們的厚愛,我想,有領導的關心、幫助和同志們的支持,我一定會干好的。
我的演講結束了,謝謝大家!
另附一結尾:
作為這次競聘活動的參與者,我希望自己能夠競聘成功。我相信,憑我的工作能力,憑我的知識基礎,憑我的工作熱情以及腳踏實地的干勁,我一定能夠把經營管理部的工作做好!當然,作為任何事物的另外一面,我也不會回避可能的失敗。但是,不管最后結果如何,我都將繼續兢兢業業、勤勤懇懇的繼續工作,鞠躬盡瘁,爭取在以后的工作中邁上新的臺階!
我的演講結束了,謝謝大家!
管理競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、同事們:
大家好!我叫,現任。我今天參與競聘的是資產管理部經理一職。決定參加這次競聘前,我曾度德量力,思慮再三,只所以參與今天的競聘,一方面是對人事制度改革的擁護和支持,以自己的實際行動做改革的參與者和推動者,也是做為信合一員必須勇于接受挑戰、敢于接受考驗的最好體現;另一方面是想借此機會鍛煉自己,通過參與競聘來展示自我,也是想通過這種形式讓同志們對我過去的工作給與一個客觀、公正的評價,以利于我將來更好的工作。我十分珍惜這樣一個難得的對我檢驗與提高的機會。
我現年歲,文化程度,職稱。年月進縣行,先后在支行。隨著多年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日漸豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,工作也取得了一定的成績!昨天的工作和成績已成為過去,開創未來,將是我永久的追求。記得有位哲人曾經說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應成為自己有資格擔任這個或擔任那個職位。”我覺得自己有信心也有能力擔任資產管理部經理一職,做好應履行的職責。
今天我參加資產管理部經理競選,我想自身具有以下特點和優勢:
一、具有勇挑重擔的信心。
要干好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,是因為熱愛這項工作,珍惜這次機會。如果組織上把這項重任交給我,我將始終保持高度的責任感,堅強的事業心,努力戰勝困難,竭力完成各項工作任務,讓領導放心,讓同事滿意。
二、責任意識較強,進取精神強烈。
自參加工作以來,我一直以一絲不茍的工作責任心做好本職工作,我總把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干。工作的歷練,組織的培養,領導和同事的支持和幫助,使我形成了較強的責任意識,優秀的領導集體、和諧的工作氛圍也激發了我強烈的上進心。
三、具有豐富的工作經驗。
我具備系統知識、嫻熟的業務技能。知識方面,這些年我始終不忘充實自己,堅持干中學、學中干,完善自我,提高自我,無論在那個崗位都憑著扎實的知識做好,圓滿的完成了上級領導下達的任務。業務技能方面,年的多崗位磨練,不僅練就了我嫻熟的業務技能,也磨練了我的責任心、進取心。特別是我從事過工作,熟悉資產管理的相關知識和政策法規,在分社工作的年里,積累了豐富的知識和管理經驗,并且對單位每個部門的工作都特別的熟悉,這樣有利于今后工作的開展。
四、吃苦耐勞,注重自身修養。
在工作中,我從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做,從不無辜推諉。對待每件事,都認真對待,務求盡善盡美。我堅信一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,鍛煉培養而來的,平時我只要有空,一直堅持努力學習,從不教一日閑過,努力使自己成為一個有高尚情操有修養的.人。
要想把資產管理部的工作開展的有聲有色,僅有優勢還不行,還要有自己的工作思路和設想。我深知作為資產管理部經理,肩負著的神圣職責,因此,我將嚴格要求自己,做到“一不懶,勤奮工作;二不貪,清正廉潔;三不怕,敢作敢闖;四不推,勇于承擔責任”。
一、首先在思想上、行動上要堅定不移地緊跟分社黨委步伐,認真貫徹執行支行各項方針政策,確保思想不松懈、行動不走偏,切實做到自身認識到位、管理到位。在工作中要切實履行自身工作職責,根據工作需要,科學制定工作制度,并嚴格執行。
二、充分發揮資產保全部在清收工作中的管理、組織、協調和指揮作用。按照“先內后外、先易后難、先錢后物”的原則,通過制訂清收計劃、下達清收任務、組織清收隊伍、協調各方關系、采取各種措施,使轄內清收工作有條不紊、有的放矢、有實效。
三、加強對抵債資產的管理和處置,減少資產損失。目前我社抵債資產總額越來越大,而且轉列的多處置的少,嚴重影響了信貸資金的安全性。為此,今后在抵債資產的管理和處置工作中,嚴格按照抵債資產管理辦法,加強對抵債資產的管理和處置,盡量減少因抵債資產貶值帶來的資金損失。
說到這,我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言:“給我一個支點,我將撬起整個地球!”聽起來很夸張,卻很有道理。的確,撬動地球需要支點,實現理想需要舞臺,展現個人的能力同時需要機遇與平臺。在此,我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點”,給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞臺,相信我、選擇我、支持我。
最后,我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態:無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續做好我應做的工作。因為結果并不是目的,能夠參與,能夠在參與中檢驗自己的能力、水平,激勵自己更加奮發有為地做好工作,創造良好工作業績,奉獻給祖國和人民,才是應有的目的。
管理競聘演講稿 篇5
各位領導、各位同事:
大家好!
我叫左運國,今年34歲,大學本科文化。現任信息化管理科科員。我是20xx年通過湖北省公務員招錄考試到馬良監獄工作,從剛開始在辦公室到現在信息化管理科,我一直從事著與信息化建設及管理維護等相關內容的工作。
首先我想衷心的感謝監獄黨委為我們提供了一個良好的平臺,讓我們有機會在一起交流、學習、提升自己。
今天,我想競爭的崗位是信息化管理科副科長。我深深的懂得,副科長不僅僅是一個職務,更是一份責任,也是一種奉獻和挑戰。信息化管理科副科長的職責主要是協助科長做好科室日常管理工作及制定信息化相關管理制度,做好信息化系統建設的規劃及具體實施、管理維護、并做好信息化知識培訓工作,確保各信息系統運行正常。
我競爭的優勢主要有:一是熱愛信息化工作,有比較豐富的信息化系統管理和維護經驗,服務意識強,能吃苦耐勞,勤奮敬業,善于學習。到監獄工作5年來,我對監獄信息化的工作內容、流程、目標等有著比較清醒的認識和把握,在信息化工作領域有著良好的人際交往關系,不管是上級局信息化工作領導還是各監獄從事信息化工作的同仁,我都保持著良好的溝通、交流機制。對信息化各系統的維護及計算機故障的排除,我都比較熟悉,能夠獨當一面開展工作。二是熟悉孝感監獄信息化各系統建設情況,孝感監獄信息化系統工程建設,從規劃設計到方案評審、到設備選型、項目招標及工程實施,直至現在整體系統運行,基本上每個環節我都參與了,特別在項目建設實施過程中,我作為信息化項目建設現場代表,大部分時間我是在建設工地上度過的,我每天堅持寫信息化建設工作日志,對于每天的工程進展,建設中所遇到的問題及解決辦法我都詳細記錄下來,以便維護備查,對于信息化17個子系統的建設情況我基本上是了然于胸。三是專業知識的優勢,在華師學習期間,我系統的學習了計算機科學與技術專業理論知識,到社會后我有過近一年時間的軟件開發經歷,到監獄工作后,我更加注重理論聯系實際,工作之余積極撰寫信息化等相關理論文章,有多篇信息及論文在上級局信息簡報及實踐與思考中刊發,其中有一篇關于監獄信息化建設的'論文被《中國安防》雜志刊發。工作5年中,我參與了3次省監獄局組織的監獄信息化方案評審,第1次20xx年參加馬良監獄信息化方案評審,第2次20xx年參加孝感監獄信息化方案評審,第3次是今年7月作為監獄系統內部專家參加范家臺監獄信息化方案評審,并且在評審會上的發言觀點得到外聘專家教授及參評領導的一致認可。每一次與專家教授的交流學習,都不斷的更新著我的知識結構,使我對監獄信息化建設整體框架有著更進一步的準確定位和把握。
如果能夠競爭上崗走上新崗位,我想:在監獄黨委的正確領導下,首先要不斷加強學習,尤其是政治理論學習,不斷提高思想覺悟,始終堅持正確的政治方向和立場;其次協助科長不斷規范信息化管理、建設、維護工作,適時啟用信息化設備故障報修系統,使信息化管理維護做到責任到人,過程和結果有據可查,為我們早日創建現代化文明監獄添磚加瓦;然后做好信息化各系統應用培訓工作,信息化系統建好了,如果大家都不會用,不愿意用,那么終究只能是一個花架子,我們力爭通過培訓讓大家想用,真用,會用,使工作更加便捷,效率得到提高;最后要發揮橋梁紐帶作用,把監獄黨委的各項決議落到實處,把下面的工作情況及時反饋給領導,使上下聯通,形成合力,共同開創監獄事業新局面。
我的演講完了。謝謝大家!
管理競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、同志們:
你們好!
首先感謝組織上給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法,向各位領導和同志們匯報一下。
從部隊退伍后,市總工會是我的工作單位,在座的各位也是最親密的同事、朋友。在工會工作的24年中,各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助,使我從一個對工會工作一無所知的青年,到現在成長為領導一個部室的中層干部。我深深地感到,個人的每一點成長、進步,都得益于工會機關的良好的氛圍和環境;體現了領導和同志們對我的厚愛和關心。
在總工會這個大家庭里工作,感覺踏實,也很溫暖。是對工會這個大家庭的熱愛,激發了我競爭辦公室的勇氣;是因為有了你們——在座各位的支持,才樹立了我競爭辦公室主任的信心。特別是現在的總工會,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環境,沒有理由不好好工作,沒有理由不再拼上幾年。
競爭辦公室主任我有以下優勢:
(一)部隊生活的鍛煉和多年從事機關工作,使我養成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和扎實的工作作風。
(二)為人正直、誠實,能善待每一位同志。
(三)身體素質好,精力充沛,能吃苦耐勞。
(四)在農村、部隊受過鍛煉,又有較長時間的工會工作經歷,特別是接管事業部近四年積累了豐富的管理經驗,有較強的組織協調能力。如果我當選,我將把領導和同志們的期望銘刻在心,按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務”的工作思路開展工作,團結帶領辦公室全體人員,爭創一流業績,樹立良好形象,以優異的工作成績回報領導和同志們的信任。
如果承蒙領導厚愛,讓我走上這個工作崗位,我將做好以下工作:
一、加強學習。
辦公室是工會的參謀部、情報部、督導部,是溝通上下,聯系左右的樞紐。要發揮好參謀服務協調作用,就得不斷地加強學習提高自身素質。同時抓好辦公室全體人員的學習,以適應辦公室工作的要求。
二、開拓創新。
形勢發展日新月異,如果辦公室工作因循守舊,就難以跟上領導的思路和工會工作發展的節奏。因此,必須不斷開拓創新。要創新工作方法,提高工作效率。改革后勤服務管理,提高服務質量,在總結以前好的`制度的基礎上,根據不同情況,不同條件,不斷完善,不斷創新,使之更加科學、規范。
三、精心搞好服務。
服務是辦公室工作的天職,在這方面要團結同志,調動大家積極性,按照“及時、熱情、超前、立體”的標準來要求自己,不斷強化服務意識,提高服務質量努力做到“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為”,盡心盡力地為領導和市總工會的全體同志服好務。
四、廉潔奉公,維護好工會形象。
辦公室是工會的窗口。辦公室主任公道、正派、廉潔與否,直接影響著工會整體形象。公道正派,心無雜念,是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問題。
為此,我將會按照黨紀國法和工會的規章制度嚴格要求自己,努力做到慎獨,慎微,不辜負領導和同志們的信任。工作中,將在嚴格執行各項規章制度的同時,盡能力滿足領導和同志們的工作需要,為工會工作的開展提供有效的后勤保障,確保工會各項工作正常、有序、高效運轉。實事求是地講,在這次競爭上崗中,相信包括我在內的每位同志都對自己的進步充滿憧憬。
我本人也希望能獲得成功,同時我也不斷地告誡自己,作為一名黨員,就要把自己的一切交給黨和人民,讓群眾來評判,由組織來選擇。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結果如何,我都將以此為新的起點,更加嚴格地要求自己,以更優異的工作成績,回報領導和同志們的關心和厚愛。謝謝大家。
管理競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導,親愛的各位同事:
大家好,在演講之前,我想首先感謝xx公司為我們提供了這樣一個展示自己平臺,也感謝領導及策劃人員對此次活動的重視及周密的安排,今天是周末,如果不是最近xx的空氣污濁,還將感謝上帝能讓我早早的見到升起的朝陽,并和親愛的同事們坐到一起,緊張成一片。
我叫xx,今年25歲,20xx年畢業于西安石油學院計算機信息管理專業,進入中石油之前,曾在xxx做市場管理,20xx年9月父親不幸車禍去世,本著照顧病弱的母親和正在大學校園就讀的妹妹回到xx,成為中石油的一名員工。
參加工作以來,我一直踐行“認認真真工作,踏踏實實做人”的處世原則,尊敬領導,團結同事,關心集體,嚴格遵守公加油站站長競聘演講司和加油站的各項規章制度,很快就適應和掌握了加油站現場操作工作。因個人素質和表現較好,工作僅一個月就被聘為石空加油站前庭主管。此后,我在做好銷售工作的同時,利用下班時間認真學習加油站《口袋書》和《員工培訓教材》,并在工作中嚴格執行。這一年多的加油站基層工作經歷,使我對加油站的整體工作有了一個較全面的認識,收獲和感觸頗多。20xx年7月承蒙各位領導賞識,我有幸被選拔參加集團公司08年成品油銷售系統職業技能競賽培訓,系統的接受了油品儲運調和操作工工種的培訓,并最終代表寧夏銷售公司出征集團公司在江陰舉行的總決賽。總之,這些工作經歷既鍛煉了我的工作能力,又豐富了我的人生閱歷,使我成長、成熟。
我一直無法忘卻非典時期那段刻骨銘心的應聘經歷,無法忘卻站在一米之外傾聽主考官從厚厚的口罩中發出模糊的提問,無法忘卻進入企業后,領導說要想實現自己的價值要有鐵一般的意志,無法忘記自己站在西安市車水馬龍的大街上咬著牙發誓若干年后我回首的不僅僅一段簡單的過程,創業的激情開始在我的意識中蕩漾開去,彌漫了我的整個靈魂。
我想要說的是,感謝中國石油接納了我,感加油站經理競聘演講報告謝中國石油讓我成為寶石花中驕傲的一員,從進入中國石油的那一刻起,我對自己的媽媽說,這將是一個新的開始,我將以不懈的努力報答無時不刻關心我們的石油公司,以及無時不刻惦念著我們的人們。
在xx加油站工作期間,我曾任發油員、營業員、分帳等職并任xx加油站團支部書記,在領導的衷衷教誨之下,在同事熱情的幫助之下,我以嚴謹的工作作風,豐富的創造力及謙遜的學習態度得到領導及同事的喜愛及信任。我深知學習是提高自身素質的最佳途徑,在站內,我向加油站領導及同事們努力學習加油站管理規范、帳務知識、安全知識及專業操作技能,業余,我抱著極大的興趣學習組織與管理概論、營銷管理、心理學、客戶管理、人力資源管理等等專業理論知識,以不斷提高自身的理論水平及素質修養,希望能在工作過程中加以運用。在xx加油站工作期間,還參與制訂了xx加油站員工考評細則、員工學習培訓計劃及培訓內容、qhse管理體系、溫馨提示ci設計,得到領導及同事的一致好評。
兩年的工作經歷,使我對加油站有了一個較深的認識,加油站作為石油行業的銷售終端,承載著行政管理、營銷管理、客戶管理、人力資源管加油站經理競聘演講稿理、財務管理等等一系列職能,是一個創造效益的、有機的、完整的、負有社會責任的實體單位。
隨著信息技術的飛躍發展和知識型經濟的出現,加油站的運作與管理正在發生前所未有的變化。如今的加油站管理不在是傳統意義上的功能性管理,而是一種基于新的經營理念的集成化管理,其目的在于整合加油站的有效資源,最大限度的發揮團隊和所有員工的智慧和創造力,使加油站保持持續的競爭優勢。
因此,我們將要面對的加油站,首先是一個學習型的組織,每一個加油站的管理者或普通員工都必須把學習放在重要的位置,強化專業學習,加快知識更新,切實提高技能,全面完善自己,從而達到自我管理的內涵式發展目標。零售市場的放開讓競聘加油站站長演講稿中國石油面臨著日益激烈的市場競爭,而所有競爭歸根到底是人力資源的競爭、智力的競爭,高素質的管理者與高素質的.員工是實現企業變革和創新、振興和發展的必要條件基礎。
以上是我所具有的一點點“資質”,希望能得到領導和同志們的認可,如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持,能夠從事xx加油站現場經理這一工作,我將從以下幾個方面展開工作:
一、抓安全。安全操作和安全管理是加油站經營的基本保證。安全工作處于加油站一切工作的首位,抓安全就是抓效益。這就要求我從以下幾個方面著手做好加油站安全工作,防患于未然:一是定期對員工開展各種安全知識和安全技術培訓;二是落實好加油站閉路循環檢查法,進行定時、定期巡檢,及時發現安全隱患;三是組織員工定期進行各種應急預案的演練;四是落實好“六條禁令”和各項安全管理制度,從源頭上杜絕事故的發生;五是搞好與社區及居民的關系,與周邊群眾做到聯防聯動,群防群治。
二、抓市場。xx加油站地處原xx鄉街上,位于省道101線與中宣(中寧---宣和)公路交叉處,北距中寧縣城5km,是寧夏南部地加油站競聘演講稿區各縣市前往中寧以西以北地區的必經之地。隨著中衛天景山礦山開發和國家3a風景名勝區---寺口子景區建設加速,以及中寧縣城城市框架的進一步拉大,xx加油站的區位優勢將進一步顯現。因此,在將服務對象鎖定在周邊近4000農業人口和企事業單位、過境車輛的同時,我將積極獲取各種信息,緊跟各項工程建設步伐,主動出擊與客戶聯系,大力開發機構用戶,確保完成年度銷售任務。
三、抓服務。質量+服務=中國石油。服務就是經營,服務就是效益。首先,必須對員工的服務進行精細化、量化、規范化。緊緊抓住公司開展職業技能鑒定和勞動競賽活動的契機,對員工進行崗位練兵,提升服務水平。要求員工高標準、規范化做好加油服務“十三步”曲,并且對每一個步驟的用時進行量化,動作精細化,做到微笑服務,禮儀服務,用心服務。讓顧客從加油員熟練的操作、規范的動作上看到員工、加油站的服務水平,最終實現用服務吸引顧收費站競聘演講稿客,用感情留住顧客的目標。其次,圍繞客戶需求,延伸服務內容。充分利用加油站區位優勢,開展非油業務,豐富便利店商品,方便周邊居民以及過往顧客的生活需要。向顧客介紹便
利店商品,培養顧客加油站消費意識,推進顧客逐步由加油順便購物向購物順便加油轉變。向顧客灌輸加油站---生活服務區的理念。為顧客提供附加服務,如提供修車工具,雨季為顧客提供借傘服務,提供開水等。四、抓“2+x”現場管理,展示“簡潔、秩序、士氣”的企業形象。一是要落實定期巡檢制度,按照《加油站管理規范20xx版》(操作部分)的要求,明確加油站各崗位職責,督促員工做好本職工作,執行加油站閉路循環檢查法,做好加油站綜合日巡檢工作。每天到現場對巡檢情況逐點進行復核,對發現的問題及時進行處理并做安排,做到規定動作要做準,堅絕杜絕自選動作。二是要做好物品定置化管理工作。嚴格執行《加油站細節管理手冊》和“三定”工作的要求,實現加油站“統一形象、統一內部制度、統一服務規范、統一物品擺放”的“四統一”。
四、抓隊伍建設,讓加油員成為加油站的活品牌和形象代言人。加油站的加油員是和消費者接觸最密切收費站競聘演講稿的員工,他們的行為和心態直接影響到顧客的滿意度和忠誠度。因此,必須采取積極有效的管理措施,激發加油員的工作熱情和參與意識,真正實現加油員的“活品牌”效應。一是利用自己的市場營銷知識和較寬的知識面為員工定期開展各種形式多樣的培訓,落實各項學習計劃,提高員工對中國石油自有品牌的認知度,認同感和企業自豪感,提高員工自身素質;二是關愛員工,開展各項活動,激發員工工作和生活的激情,促使員工以最佳的精神狀態投入到加油站的工作和建設中去;三是組織員工參加公司職業技能鑒定和勞動競賽活動,開展崗位練兵,進行“學練考建”,把員工培養成能夠勝任加油站各崗位工作需要的“優秀加油員、現場安全員、行業宣傳員、設備維護保養員、管理監督員”。
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