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    營業部主任競聘演講稿

    時間:2023-06-28 19:21:47 競聘演講 我要投稿

    營業部主任競聘演講稿4篇

      演講稿的寫法比較靈活,可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在當下社會,演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編精心整理的營業部主任競聘演講稿5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    營業部主任競聘演講稿4篇

    營業部主任競聘演講稿 篇1

    尊敬的各位領導、各位評委:

      大家好!

      今年歲,叫。本科學歷,電信營業廳里已經度過了一千多個日日夜夜,讓我對這里產生了濃厚的感情,這里的人文氣息,這里的工作環境都讓我為之迷戀,所以工作中我恪盡職守,兢業工作,受到領導的好評。常言道“滿意是向上的車輪”今天參與營業部主任的競聘,就是想以昂揚上進的姿態,為我電信行業揮灑更多的熱情,奉獻更多的汗水。通過綜合權衡,參與今天的競聘我有以下優勢:

      首先我向各位領導、各位評委的辛苦工作表示慰問,站在這里參與競聘。對領導給我這樣一次展示自己的機會表示感謝!今天我本著鍛煉自己、提高自己的目的參與了這次競聘活動,如果我勝利的應聘,會努力,如果我沒有勝利,仍舊會努力,能登上今天的演講臺我已感到莫大的榮幸。雖然我不是千里馬”但我仍然希望得到各位伯樂的賞識。

      第一、我思想進步,政治覺悟高。

      我始終注重加強自身政治修養,做事講原則,遵紀守法、廉潔奉公。始終堅持嚴于律己,寬以待人,胸懷尊長,謙虛謹慎的處世態度,并不斷完善個人修為。平時工作生活中我認真學習了“三個代表”重要思想和黨的“十六大”精神,積極擁護黨的基本路線、方針和政策,自覺做到在思想上、政治上、行動上和黨中央保持高度一致。

      第二、我性格隨和,有團隊意識。

      我性格穩重、誠實、熱情、隨和,加上x年的一線營業工作,使我養成了善解人意,善于溝通、交流的良好品德。在工作中我能夠服從領導,團結同事,造就了良好的人際關系。x個月大客戶服務工作的.錘煉,讓我對我營業廳了更深入的認識和把握。我團隊意識強,能夠團結同事,協調各個組織部門之間的良好關系,共同做好工作。

      第三、我具有較強的學習能力和豐富的工作經驗。

      我善于接受新知識,有較強的自學能力。在中專畢業后,我通過自學先后取得了?坪捅究茖W歷,為我以后工作奠定了堅實的知識基礎。x年的工作中我把每一件工作都當作學習和積累的過程,這讓我積累了豐富的工作經驗。

      第四、我具有較強的溝通、協調能力。

      人常說女性具有著天生的語言溝通能力,我感覺自己就是這樣一個人。自從參加工作以來,我積極溝通、協調各種關系,使各項工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環境中完成。我自信在以后的工作中一定能夠協調好工作關系,為我們營業廳開創和諧的工作氛圍。

    營業部主任競聘演講稿 篇2

    各位領導、各位同事:

      大家晚上好!這次能參與銀行營業部主任競聘演講稿,內心不僅充滿了舍我其誰的信心,同時也做好了勇于拼搏,敢挑重擔的準備。

      如果我競聘成功,我的工作思路是:

      第一,以“勤懇務實、勇于創新”為信條,加強學習,提高自身素質。

      如果我競聘成功,我的處事原則和風格是:

      一個好的管理者除了對下屬嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律的大膽管理,還應講究領導的藝術。我認為,要把客戶當“上帝”,首先要把員工當“上帝”。因為,客戶對建行的滿意度是從員工的滿意度開始的,并與員工的滿意度成正比例發展的。為此,我會把提高員工的素質,調動員工的積極性和創造性,建立融洽的人際關系,放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。以共同的目標團結員工,以有效的獎懲激勵員工,以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的 以支行下達的各項目標任務為已任,認真貫徹國家有關財經法規和建設銀行各項財務會計規章制度及操作規程;正確組織會計核算,準確、及時、完整地提供會計信息;嚴格崗位分工,規范柜面操作,防范柜面風險;配合受派營業機構合法依章開展經營銀行信貸主任競聘演講稿工作,定期提供會計管理信息;對受派營業機構日常財會工作和重大會計事項按照規定進行管理;落實上級行制定的各項柜面服務規范化標準,提高所在機構的服務質量;督促落實整改上級檢查及外部審計發現的問題,并將整改結果反饋有關部門;做好受派營業機構會計人員崗位變動時重要物品、單證的監交工作;按照會計會計檔案管理辦法的規定,組織做好會計檔案的整理、保管、調閱、移交和銷毀工作;定期或不定期組織受派營業機構會計人員進行業務知識和操作技能的培訓工作;對受派營業機構所屬會計工作進行業務指導;配合受派營業機構負責人協調好與上級行及當地與財會活動有關部門之間的.關系;根據上級行有關規定,定期向支行會計科匯報工作情況。

      如果我銀行副主任競聘報告的崗位成功,我會盡自己最大的能力去管理好支行營業部的柜面業務操作和服務質量,為今后營業部的達標、升級打下更堅實的基礎。我相信:世上沒有絕望的處境,只有對處境絕望的人!凹诧L知勁草”,我會在以后的摸索中,面對困難,更加朝氣蓬勃,更加主動地搞好工作,在工作實踐中得到鍛煉,經受考驗。

      通過這次競聘,我愿在以后的工作當中,勵精圖治,立足本職,專研業務,勤奮工作。在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。勝固可喜,敗亦無悔!謝謝大家!

    營業部主任競聘演講稿 篇3

    各位領導、評委、同事們:

      你們好!首先,我感謝各位領導和同事們給我這樣一個機會,來競聘縣聯社營業部主任。

      對于我,大家可能并不陌生。但在這樣一個場合,我還是先做一下自我介紹吧。我叫胡奎,38歲,中共黨員,大專文化,經濟師積稱,1988年參加信用社工作,歷任基層信用社出納員、信貸員、分社負責人、信用社主任,99年6月至20xx年2月任聯社審計員,20xx年3月起到縣聯社辦公室工作,歷任辦公室文秘、副主任、主任,20xx年通過公開競聘,走上綜合人教部經.崗位工作至今。下面,我主要談一談我這次競聘的幾點體會、對過來工作的幾點設想以及自己的幾點有利條件。

      第一,對20年來信用社工作的感受

      我參加信用社工作已有20個年頭,在工作中,我主要有以下幾點感受:

      1、我工作的20年,是農村信用社不斷改革發生重大變化的20年。對于新生事物,人們總有一個從不認識到認識,從接受到執行的過程,我也同樣經歷了這樣一個過程。20年間,我們明顯地體會到工作壓力大了,費用管理嚴了,員工工資差距拉大了;但我們也欣喜地看到,經過20年的改革發展,信用社的經營效益正在穩步提高,發展后勁日益增強,特別今年我們竹山聯社2370萬元央行票據成功兌付,使我們每個員工工作信心更加百倍,只要我們努力工作,我們手中的飯碗就會端得很穩固。我們的改革是正確的,是富有成效的。

      2、我工作的20年,是埋頭學習的20年。在基層信用社時,我刻苦鉆研各種業務知識,并虛心向其他同志請教,努力使自己成為一名“多面手”;調入縣聯社之后,我認真學習專業知識,不斷提高自己的文字寫作水平,并為領導、為各部室、為基層信用社搞好服務。此外,我努力加強自身修養鍛煉,磨煉自己的耐心和毅力,虛心向身邊的領導及成功人士學習。

      3、我工作的20年,也是我感到欣慰的20年。20年來,我一直在領導及同事們的關心、支持和愛護下成長。因此,無論從事哪個崗位,我都腳踏實地,努力工作,毫無怨言。特別是近幾年,我先后在《日報》、《晚報》、《金融時報》、《中國農村信用合作》等多家報刊、雜志上刊登通訊、新聞報道、調研150余篇,特別是去年撰寫的《農村信用社一季度信貸業務萎縮不容忽視》一文被省、市聯社內參簡報分別刊用,得到省聯社徐新.事長的親自批示,并派調查組到竹山聯社開展專題調研,我也因此幸運地被推薦評選為20xx年度省聯社“管理先進個人”,我先后被縣委、縣政府評為“信息工作先進個人”,被市聯社評為“宣傳工作先進個人”,20xx年度竹山聯社辦公室被市聯社評為宣傳先進單位。就此,我真誠地向支持我、信任我的各位領導、同志們表示感謝!

      第二,五點設想

      如果我成功競聘聯社營業部主任,我有以下幾點工作設想:

      1、建立一個新機制。機制活,則全盤皆活。.合后的聯社營業部急需一個能真正激發全員活力的新機制,即組織開展調研,多方征求意見,充分發揮全體員工的創造力,讓全員參與績效考核方案的制訂,依據.合崗位設立分類,實行“以能定崗,以崗定責”,建立一個適合營業部的科學合.的考核機制,通過機制的激勵,真正實現]...信用社業務快速健康發展,員工收入大幅攀升的單位和個人雙贏格局。

      2、帶好一個新班子。.合后的聯社營業部可謂是隊伍強大,情況復雜。因此,要抓好班子、帶好隊伍,把班子建設成一個強有力的班子,當好領頭雁是關鍵。同時,班子內部分工要明,功能區分要準,既要分工負責,也要團結協作,既要放手大膽讓班子成員干事,干成事,又要經常關心關注,更不能撒手。班子成員要加強溝通,建立定期例會制,搭建一個溝通交流的平臺,包括班子成員之間的溝通,班子成員與員工之間溝通等,以增強班子的團結互信。

      3、厘清一個新思路。創新是企業發展之魂。通過一定的激勵機制,不斷提高全員業務創新意識,.思廣益,特別.合后的聯社營業部面臨許多新困難和新挑戰,這就需要班子.體和全員發揮創新精神,敢于人先,善于.體謀劃當期工作的新思路,使各項工作積極主動,處事先行半拍,不至于被動。

      4、打造一個新團隊。古人云:人心齊,泰山移。合并后的聯社營業部幾十號人,如何成為一個強有力的團隊,充分發揮其凝聚力和向心力作用,是值得一個基層管理者深思的。一是根據“大穩定,小調.,適當過渡”的.合原則,尊重員工個人的興趣和成就,通過合適的組織形式將合適的人安排到合適的崗位,充分發揮.體的潛能;二是制定合.的績效分配機制,實現]...單位利益與個人利益的統一;三是通過適當的.體文化活動,來增強全員的團結協作精神,提升全員大局意識。

      5、認準一個新方向!。即認準農信社向商業銀行模式發展的方向!不動搖,以此來確定聯社營業部今后幾年的`奮斗方向!,即以商業銀行的服務模式與標準嚴格要求自己,從管理理念和服務意識上積極引導全員及時轉變過來。

      第三,我認為我參加此次競聘,具備以下有利條件:

      1、具有較強的理論學識水平。市場經濟時代,農村信用社要想在未來激烈的金融競爭中立于不敗之地,迫切需要有較高文化水平、有現代金融理論知識和實踐經驗的干部,我認為自己已基本具備這一點。

      2、我有11年的基層工作經驗,有9年的聯社機關工作經驗。尤其是任聯社綜合人教部經.崗位,使我學到了更全面的業務知識,積累了一定的管理經驗,并養成了勤于思考,善于思考的習慣。

      3、我長期在聯社領導身邊工作,特別是近幾年縣聯社高水平的管理和緊張有序的辦事程序,使我受到了進一步的鍛煉。同時,在縣聯社領導們分析問題、處理問題及嚴謹的工作作風的影響下,和對我的嚴格要求下,我認為自己在管理上、在看問題的高度、深度上及處理問題的策略上都有了很大的提高,這一定會對我今后的工作有很大的幫助,并使我有能力做好聯社營業部主任應履行的職責。

      4、我有嚴謹務實的工作作風和較強的敬業精神。綜合文秘工作是一項無名事業,它不顯榮于人前,卻辛苦于人后,工作經常加班加點,生活沒有規律。此外,辦公室臨時性工作多、急事多,重要的工作多,這使我養成了一種習慣,就是對工作嚴謹細致,穩中求快,統籌安排,力求做到工作無積壓,有時工作忙不過來,寧可自己晚上加班加點,也要按時完成。

      我想各位領導和大家能夠對我有一個比較透徹的認識,我也相信大家,對我會有一個公正的評價。

      謝謝大家!

    營業部主任競聘演講稿 篇4

    尊敬的各位領導,各位同事:

      大家好!

      20xx年,在領導的正確領導和大家的共同努力下,使營業部各項存款余額從20xx年的4000萬元上升到今天的億元。正是大家的不懈努力,才使得營業部連續幾年被評為市、縣聯先進單位,被共青團云夢縣縣委授予“青年文明號”,被省聯社授予“優質文明服務四星級”示范網點。營業部的業績節節攀升,讓我看到了20xx年的希望。希望營業部明年一鼓作氣,力爭完成存款目標任務一億元。

      我叫,1986年1月份參加工作,先后擔任過主管會計、稽核員、分社負責人、機關部長等職務,現擔任聯社營業部主任職務。二十七年兢兢業業,一絲不茍的工作在信用社,我早已融入到這個大家庭中,找到了家的歸屬感。二十七年的歲月,我早已將信用社的興衰與自身緊緊相連。二十七年的時光,我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己獨到的見解和方法。

      明年的工作思路:

      一、抓業務學習,提員工素質

      我力求在工作和生活中對員工的關心都達到無微不至,充分保證員工的利益,讓員工努力工作,開心工作。并定期組織各種學習交流會,提升員工業務水平,樹立正確的價值觀和人生觀。另外加強與各網點之間的交流學習,打造一個溫馨的大家庭,促進營業部塑造一種積極向上,團結進取的氛圍。

      二、抓優質服務,樹信合形象

      “以客戶為中心”,是一切服務工作的本質要求,更是信用社服務的宗旨;是經過激烈競爭洗禮后的理性選擇,更是追求與客戶共生共贏境界的現實要求。銀行的服務貴在“深入人心“,既要將服務的理念牢固樹立在自己的`內心深處,又要深入到客戶內心世界中,真正把握客戶的需求。營業方面不僅要出新業務加大對新客戶的吸引力,同時也要做好老客戶的維護工作,時刻建立以客為尊的服務理念,尊重客戶,理解客戶,做客戶永遠的伙伴。

      三、抓存款市場,促業務發展

      把加快存款發展作為整體工作的主旋律,以抓存增效大力拓展市場為重點,創新營銷手段,落實各項措施到實處。首先,提前謀劃、注重落實。制定存款營銷方案,明確營銷目標,樹立存款是信用社生存發展的前提的經營理念,提高員工對存款重要性的認識,樹立存款增效意識。其次,確定營銷目標客戶。將存款大戶列為對公存款營銷的主要目標,召開座談會、標語、橫幅、印發宣傳單等方式加大宣傳力度,促進對公存款的穩步增長。最后,強化服務意識,不斷擴大市場份額。認真貫徹“抓大不放小“的營銷理念,重點抓好大客戶維護營銷的同時,進一步挖掘中小客戶,調整客戶和存款結構。

      面對各位領導和各位同事信任、期待的目光,我不僅看到了希望所在,也意識到了壓力所在,同時也是我的動力所在。新的一年,目標已確定,只要我們上下一心,團結一致,共同努力,一定會把各項工作干出成效,并最終完成目標。

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