實用的支局競聘演講稿四篇
演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在我們平凡的日常里，我們都可能會用到演講稿，你寫演講稿時總是沒有新意？下面是小編整理的支局競聘演講稿4篇，歡迎大家分享。
支局競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！此時此刻，我懷著激動的心情，站在這個挑戰與機遇并存、成功與失敗同在的演講臺上，我首先要借此機會衷心地說一聲“謝謝”！感謝長期以來關心、支持和幫助我的領導和同事們！感謝在座的各位領導、各位評委給予我這次參加公開競聘的機會。大家的鼓勵和支持給了我無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗、學習、提高的目的走上了今天的演講臺，接受組織的挑選。
一、今天我參與競聘的職務是湖光分局長，我之所以競聘這個職位，是因為我有以下4個優勢：
1、具備較為全面、扎實的專業知識。
2、具備嚴謹的工作作風、良好的職業道德和一定的相關工作經驗。
3、具備良好的人際溝通能力和組織協調能力。
4、地域優勢。
當然，在總結自我優勢的同時，我也清楚地認識到自己的不足：缺乏管理經驗，對管理工作的`精度和深度有待進一步提高。但是，我相信，通過自己的努力，一定能把這種不足轉化為優勢。舉一個簡單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫出清晰的文字，畫出完美的圖畫出來。同樣的道理，正因為沒有過管理工作的經歷，也就沒有了一定的成規可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應新的工作崗位，也更利于在新的工作崗位上創新性地開展工作。
二、對分局長的定位和擬聘后的工作設想
個人對分局長的定位：
在崗位工作職責的基礎上，將分局長定位為：業務發展，走在員工前面；分局管理，站在員工中間；榮譽享受，讓在員工后面。
工作設想：
1、聽從組織安排，借鑒他山之石，結合本局的實際情況做好湖光分局的籌建工作。
2、以人為本，營造和諧分局的工作氛圍。
3、打造一流的員工隊伍，是做好分局工作的前提。
4、拓展業務發展空間，是分局發展的關鍵
5、強化主動服務意識，是做好分局工作的支撐。
6、做好基層管理工作，用管理出效益。
各位領導、評委，以上是我對自己的客觀評價和支局長競聘書后的一些工作設想，或許并不成熟，希望領導們給予批評指正！最后我要說的是，作為這次競聘的積極參與者，我希望我能在競爭中獲得成功，實現我更好地貢獻于單位服務于顧客的愿望。但是我絕不會回避失敗。不管最后結果如何，我都將一如既往地勤奮學習，努力工作，我的競選演講完畢，謝謝大家！
支局競聘演講稿 篇2
尊敬的領導、同事：
大家好！決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三。今天，我之所以參加這次副局長競聘，是因為一方面，表明我對上級組織推行競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會和大家交流思想，同時，準備讓人評價優劣長短，接收領導和大家對我的挑選。我相信，通過這次競聘活動，必將使我分公司下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。
現競聘**縣電信分公司副經理崗位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件：
一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。
二、我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。
三、比較熟悉各專業具體業務和具有一定的通信專業知識。
四、具有一定的文字綜合能力。
積極參與郵政局副局長競聘，對我來說是一次很好的.學習、鍛煉的機會，不管結果如何，我都會以一顆平常心對待，如果能當選，那是領導和同志們對我的鼓勵，我相信，正值年富力強的我，完全可以成為新崗位上盡職盡責的一員。下面，我談談上崗后的一些設想：
一、首先，作為副職，必須了解正職的主要工作思路和全公司的目標。
二、以務實、嚴謹的作風開展工作。
三、堅持“發展是硬道理”，創新工作思路和方法。
四、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。
五、上崗后要以服務為目的，吃苦在前，享樂在后，不能有任何私心雜念，公正廉明，做好表率作用。
最后，我表個態，如果領導和大家信任我，我將珍惜這個電信支局長競聘機會，用心干好工作。言必信，行必果。請大家相信我！
謝謝大家！
支局競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導，各位同事：
大家晚上好！今天我能夠站在這里，參加某某崗位的競聘，深感榮幸和激動。榮幸的是各位領導和同事給我一個展示自己，鍛煉自己，提升自己的的一個機會，長期以來對我的支持和幫助！激動的是作為一名對事業充滿無限熱愛、無比忠誠的我，在這里接受組織的選拔和考驗。
**,畢業于**的我，20xx年進入了這個大家庭。從進入那一天，我一直秉承"不積跬步，無以至千里；不積細流，無以成江河"的理念，堅信只有"曉得才能飛",腳踏實地，加強學習，不斷的給自己充電，學以致用，在這三年零五個月的時間里，走遍了，先后在等從事等職務，直到現在的。
人之所以能，是因為相信能，我相信我能。而這源于各位領導和同事的領導和支持，正是有了領導和同事們堅強的后盾，在從20xx年10月25日到中心支局短短不到六個月的工作時間里，有了"5+1"的成績：春節酒水指標完成百分之200,報紙指標完成百分之120,賀卡集郵指標完成百分之200,儲蓄完成百分之300,保險完成百分之100;在縣局組織的'柜員周PK業績中，我的綜合業績排名一直排在前八名。
"5+1"的成績已經屬于過去時，之所以參加這次競聘，更源于我的三個"深知":
我深知微笑的服務是干好郵局工作的前提。41個月1260天的6個地方支局的歷練，長期工作在郵局工作最前沿，"客戶滿意是衡量我們價值的唯一標準，客戶的需求在哪里，我們的微笑就在哪里。"這無形中鍛煉了我在服務客戶上始終是微笑著，始終以客戶為中心，無疑這也帶給我自身工作的快樂。
我深知良好的人脈關系是干好郵局工作的關鍵。（結合來談，）
我深知較強的組織管理能力是干好郵局工作的基礎。（結合來談）
"深知"更需要踐行，如果我有幸競聘成功，我將認真做到三個"適應".
首先，盡快適應環境。忠于郵政，熱愛郵政事業，始終堅持客戶就是上帝的原則。客戶就是我們的衣食父母。始終做到微笑服務。
其次，盡快適應工作（說的在具體一些）。積極起到帶頭的作用，帶動同事，并積極協調和配合支局長的工作，為支局業務的發展和規范服務出謀劃策。堅持把客戶請進來，我們走出去的原則，加強外拓。增加客戶來源的原則，從中篩選高品質客戶，做到余額的穩步上升以及金融的快速發展。
再次，盡快適應管理。服從領導的安排，顧全大局，以局為家。以身作則；己所不欲勿施于人（ 2）、團隊精神；沒有完美的個人，只有完美的團隊，狼行千里吃肉，狗行千里…（ 3）、獎勵制度：獎勤罰懶…
美國作家愛默生曾經說過：野草是什么，野草是一種還沒有發掘其功用的植物而已。即便是野草，也有屬于它自己獨特的價值，人更如此，每個不同的個體都是獨一無二，無法復制的價值，而我，也是那獨一無二中的一個個體，我相信選擇陽光，高山會擁有綠色，選擇奉獻，我們會擁有輝煌的明天，選擇后備支局長，我會擁有一個不一樣的自我，郵局也會擁有一個更加美好的明天！
謝謝！我的演講完畢！
支局競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位評委：
大家上午好！
非常感謝在座的各位領導給我這次參加公開競聘的機會，我本著檢驗、學習、提高的目的走上今天的演講臺。在此請允許用我誠摯的、感恩的心來對大家說一聲“謝謝”！感謝長期以來關心、支持和幫助過我的領導和同事們！是你們給了我信心，使我能夠有資格站在這里，站在這個挑戰和機遇并存,成功與失敗同在的講臺上來接受各位領導的選拔。希望靠自己的能力更好地為我局的郵政事業服務。
一、我的工作簡歷：
二、我對支局長崗位的認識：
我認為一個合格的支局長應該具備以下幾個條件：
1、要對工作高度負責：
對工作負責是干好本職工作的前提，一個人如果沒有責任心就是再有能力，也干不好工作。責任心是最基本、最首好的條件。一個人的責任心如何，決定著他在工作中的態度，決定著其工作的好壞和成敗。有了責任心，才會認真地思考，勤奮地工作；才會按時、按質、按量完成任務，圓滿解決問題；才能主動處理好分內與分外的相關工作，從事業出發，以工作為重，有人監督與無人監督都能主動承擔責任而不推卸責任；在我25五年的郵政工作中，我兢兢業業，放棄休息時間，每天都能在第一時間出現在單位，按照前一天的打算，看看今天都需要怎么做，網點的工作都需要怎么安排，對外如何發展我們的業務，經常在跑村郵站和銷售各種任務的時候，努力發展我們的忠實客戶，從而拉動我們各項業務的發展。
2、要有不折不扣的執行力
執行力，就是保質保量的完成上級交辦的事情，在接受任務后應盡一切努力，想盡一切辦法把工作做好。執行力是企業成功的一個必要條件，網點要見效益就更離不開好的執行力。當戰略方向和目標計劃已經確定，這時候執行力就變得最為關鍵。做好執行力就應該做到：首先，要設立清晰的目標和實現目標的進度表，目標一旦確定，一定要層層分解落實。其次，找到合適的人，并發揮其潛能。其三，修改和完善規章制度，搭建好組織結構。其四，倡導“真誠、溝通”的工作方式，發揮合力，使效率得到最大限度的提高。就一名支局長而言，要認真執行各項制度要從自己做起，監督授權業務的合法合規，嚴格執行檢查，落實檢查要求，要按照要求和頻次加強現場和非現場的監控，定期和不定期地進行自查。特別要嚴格檢查雙人臨柜、雙人管庫、雙人復核；錢賬分管、章證分管的制度、三級密碼權限制度、大額核保制度、日終互盤制度、繳協款制度、異常情況報告制度、網點“人離機退、章證入柜上鎖” 等制度的執行情況。做到相互制約，相互監督，把隱患消滅在萌芽狀態。
3、要注重培養全所的團隊精神
支局所是一個整體，整體的氛圍良好，其樂融融，大家朝著一個目標努力，支局發展也蒸蒸日上。反之，內部人員勾心斗角，矛盾激化，消耗這個小整體有限的資源，阻礙著支局的發展，是企業管理上最不想見到的“內耗”。作為一名支局長一定要搞好內部管理，搞好內部員工的團結和諧。我覺得主要在于溝通，溝通是解決問題、化解矛盾、融洽關系的有效途徑之一，其關鍵是要學會主動溝通。溝通就是要關心和愛護職工，了解職工的思想情況和工作動態，為職工解決實際問題。在溝通的`過程中，應肯定職工的工作成績，同時指出應該避免犯的錯誤。還要接受職工的有建設性的意見或建議，并給予鼓勵，給予鍛煉的機會，使職工更好更快地成長。另一方面是加強從業人員全方位教育：不但讓員工懂得國家的方針政策、銀行業的有關法律法規，更要讓員工自覺多多學習業務理論知識、業務操作知識、新業務知識，為熟練的工作打下堅實的基礎。
最后要把以“客戶為中心”的理念貫穿于我們工作的始終。“客戶創造市場，客戶創造價值，客戶是我們的效益之源，是我們的衣食父母，有了客戶，我們的業務才有發展，員工的價值才能夠體現。如果每個崗位的員工都能嚴格要求、嚴格規范、嚴格標準、嚴格執行規章制度，業務操作中的風險就會得到有效的遏制。要在全體員工中大力倡導、深
入宣傳價值最大化、引導和帶領全所員工形成規范操作，防范風險的良好氛圍，真正把為前臺、為基層、為客戶服務當作提升風險與回報管理水平的出發點和歸宿，就能有效提高我行風險管理和內控政策、法規、制度的執行和落實，全面加強風險管理和內控建設具有不可替代的重要作用。要更新服務意識，以更優質的服務回報客戶。
三、我競聘的優勢：
1、長期工作在郵政一線，使我有了很深厚的郵政基本功。一直以來，我始終堅守在營業一線，從一名普通的職工到支局所長，在一線我積累了大量的業務知識和工作經驗，這是我賴以工作的基礎，也是我做好支局所工作的基石。更是我競聘支局長的優勢。
2、長期奮戰在支局所長的崗位上，使我非常熟知崗位
的要求，同時也學會了各種業務技能。長期的業務辦理，使我積累了相當多的技能，對我從事的所主任崗位也非常熟悉，我熱愛這份工作，也熱愛這個崗位。
3、長期與農民打交道，使我真正了解農民的需求，進而能夠更加勝任農村支局長的位置。農村支局所更多的是與農民打交道，在長期的支局所工作中，我熟悉了農民辦事的方法和規律，熟悉他們的需求，熟悉他們的行為方式，所以溝通起來就很融洽，這也為我們的業務推介提供了平臺，比如我們的儲蓄短信業務，我就是通過與農民用戶面對面的溝通，詳細介紹此項服務功能的好處，讓他們從內心深處接受這項服務，從而取得了成功。
最后要說的是，作為這次競聘上崗的積極參與者，不管最后結果如何，我都會正確對待，我都將一如既往地勤奮學習，努力工作，接受局領導對我的考驗。我相信，有領導關愛和同志們的支持，今后一定能把工作做得更好。我愿與大家共創美好的未來，迎接民權郵政輝煌燦爛的明天。
謝謝大家！
【支局競聘演講稿】相關文章：
電信支局長競聘演講10-18
精選支局競聘演講稿三篇11-12
支局競聘演講稿合集5篇08-20
支局競聘演講稿七篇11-08
支局競聘演講稿合集九篇11-11
關于支局競聘演講稿4篇11-13
支局競聘演講稿合集7篇11-15
支局競聘演講稿匯編5篇10-11
有關支局競聘演講稿四篇09-24
支局競聘演講稿合集六篇10-06