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經營競聘演講稿(通用15篇)
演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。在社會發展不斷提速的今天,演講稿應用范圍愈來愈廣泛,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,以下是小編為大家整理的經營競聘演講稿,歡迎閱讀與收藏。
經營競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位評委:
您們好!
首先感謝各位領導的信任和支持,給了我這次展示自我、檢驗自我的機會。個人經歷:略
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日漸豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,工作也取得了一定的成績!昨天的工作和成績已成為過去,開創未來,將是我永久的追求。”我覺得自己有信心也有能力擔任經營部部長一職,做好應履行職責。
今天我參加經營部部長競選,我想自身具有以下特點和優勢:
(一)團結同志,正確處理關系
全面的組織、協調工作的素質和能力。在平時工作中我認真負責,具有團結同志,正確處理與領導和其他員工的關系的素養,做工作、辦事情,思路清晰、行止有度、頭緒分明、恰到好處。在擔任負責人期間,能夠處理協調好與上下左右的關系,使各項工作有序開展。
(二)拿捏有度,社交張弛結合
具有一定的對外社交經驗:在對外交往過程中,尺度拿捏有度,張弛結合,無論在什么工作崗位,都能很好的處理,贏得了大家的理解和尊重。并且通過實踐煅練,我的組織與協調能力有了很大的提高,可以確保業務的正常進行。
(三)認真態度,豐富的管理經驗
古人云:“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從。”我在面對各種各樣的誘惑,無論什么情況下,都能切實管住自已,把本公司的利益放在首位。年來的工作經驗,使我全面了解公司運作狀況。并腳踏實地,能有條不紊地管理好部門的各項工作。
要想經營部部長工作開展的.有聲有色,僅有優勢還不行,還要有自己的工作思路和設想。
一、敬崗愛業,竭誠奉獻
作為一員,團結互助是我們每個人敬崗愛業的基本表現,是肩負義不容辭的重大責任。要求人員筑牢團結的思想基礎,把整個成員的精力都集中到工作中,智慧都凝聚到開拓進取的事業中,行動都統一到共謀發展步調上,用團結凝聚人心,用團結凝聚力量,用團結創新業績。用自信、溫情、實力、技巧性的營銷客戶;用熱心、細心、耐心、愛心地為每一位客戶放心,讓他們支持我發展;任何時候都要樹立以客戶為中心的經營理念,用優質的服務吸引、壯大客戶群體,實現經營目的。
二、強化管理,防范風險
強化管理,防范風險是做好本職工作的基本要求,對自己在處理工作上要做到一個“嚴”字,對各項工作上要做到一個“管”字,規范操作,杜絕違規,確保工作順利發展。制度是我們必須遵守的行為準則,它是幾代人工作經驗的積累,在不斷總結經驗,完善制度的同時,落實更是關鍵。如果沒有落實,再好的制度,再好的措施,都只是一紙空文,只有嚴格地落實工作制度,才能保證我們的工作安全順利地完成,才能使我們的管理水平達到一個新的高度。
三、加強培訓,提高素質
多層次開展人員培訓,將最新的政策、管理信息、改革動態等,及時傳遞給人員,幫助其提高政策業務水平。并抓好人員的安全教育。健全安全管理制度,改革培訓形式,豐富培訓內容,完善培訓體系,使人員適應行業發展的要求。
如果我能夠走上經營部部長的崗位,我將會從平時的工作態度及工作質量開始。俗話說的好,態度著決定一切,沒有好的工作態度,就沒有好的工作質量。在以后工作中,我嚴格要求自己,認真做好本職工作,協調好各部門之間的相互關系。
在此,我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點”,給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞臺,相信我、選擇我、支持我。我將帶著希望,用信念和知識的雙翼,在行業這方廣闊的天空中,展翅飛翔。
謝謝大家!
經營競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導,同事們:
大家好!
今天,我站在這里,面對朝夕相處的領導和同事,心情非常激動。我本著進一步鍛煉自己,為我行多做貢獻的宗旨,參加本次經營部副經理的競聘。首先非常感謝單位,為我們提供了一個這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現風采,同時,更要感謝一年多來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們,是你們給予我信心和勇氣,讓我今天站到這個演講臺上暢想未來。
我叫,今年歲,年進入我所工作,先后從事過、等工作,在煙草管理所所長及經理這個崗位上我已經工作了多年,在我的帶領下我所曾先后榮獲了多項獎勵,榮獲了市局十佳管理所和一級管理所,連續四年被市團市委授予青年文明號的光榮稱號,我個人也多次榮獲十佳管理所所長榮譽稱號。回首過去年的工作,我已從一個新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。今天的演講我將用以下兩方面展示自己。
競聘該職務我的優勢:
第一,準確洞悉市場走勢,穩定卷煙銷售業績。20xx年,市政府將加快對街區域拆遷改造的進程,拆遷共涉及6大片區15個社區,280戶零售客戶和5335個商鋪,卷煙銷售面臨著前所未有的巨大考驗。我通過深入分析市場局面,把握市場局勢,在明確主動方向后,通過梯次推進銷售結構將整體結構上升到了另一層次上,并通過加強政策引導、消費引導,結合穩步壓縮低檔煙、控制四類卷煙,重點突破三類卷煙,成功實現了銷售結構的上移。并通過創新營銷思路,把新建社區、商務中心作為增量提檔的重要據點,成功使卷煙銷售持續上升。
第二,把握問題冷靜決策,快速攻破瓶頸問題。在面對零售銷售因政府規劃受到影響時,我能夠冷靜分析問題根源,并積極發揮組織協調作用,帶領全體員工積極挑戰,通過上門拜訪,掌握客戶心態,開辟綠色通道,實行“雙十”承諾,并幫助客戶進行營業證件的變更,將視野轉向新建小區、拆遷重建社區等新出現的銷售增長點,為了全面推進工作,我時常加班加點,竭盡全力做好工作,不怕辛苦,從無怨言。通過多年的崗位工作鍛煉,有效成就了我較強的管理能力、組織協調能力和工作能力。今后我會繼續發揚在基層時的工作作風,同時緊密結合本崗位實際,創造性、靈活性地協調、開展各項工作,保證出色完成各項工作任務。
第三,對品牌有深入認識,大力提升骨干品牌地位。“熱愛工作才能成功”。年我進入煙草管理所工作,年來,我深深地認識到品牌對卷煙銷售的重要性,為了使客戶準確了解市場對品牌的需求,我組織客戶經理大力宣傳品牌形象,不斷提高客戶對品牌的信心,同時組織客戶進行一對一指導,圍繞終端陳列、卷煙銷售技巧等,并加強跟蹤服務,針對消費者疑問、咨詢及意見進行指導服務,本根據客戶的差異,提供個性化服務指導,強化客戶品牌意識的同時,也提高了我所卷煙銷售的'整體形象。
第四,良好的個人素養,加強服務與嚴格要求并存。作為煙草管理所的一員,在工作中我不僅有堅定的政治立場,而且有較高的思想政治覺悟,工作中我總能清醒的意識到肩負的責任,在職業生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。我深知服務客戶是提高我所卷煙零售的重要環節,我通過創建三合一示范路段,運用形象帶動效益的創新方式,從價錢規范到盒包、條包陳列規范,從柜臺整齊規劃到店面整體形象,開通網上營銷的新型方式,結合建立起“會員制”與“積分點”制度,并將優秀會員客戶引導到“體驗式”營銷活動中,以此幫助客戶在銷售中具備更加強大的能力。為了更好地管控,我通過不斷完善責任體系,建立起考核制度,使管理水平,并堅持例會制度,以此加強員工對工作的重視程度,有效帶動了員工規定服務和崗位責任。
但成績屬于過去,激情成就未來。回首過去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養,都凝聚著領導的關心,更有各位同仁的默默奉獻。我想,中層干部副職這個崗位不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我,我將按照工會工作的新形勢、新任務的要求,為領導決策當好參謀,以誠心團結同事,以熱心服務基層,創造性的開展工作。
未來工作設想:
第一,找準自己的定位,做好副手。我想做為一名營銷部副經理關鍵是要找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。注重當好“副手”,協助正職發揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”,用全新的經營理念,簡化辦事程序,提升層次,真正讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。用自己對事業的熱愛和忠誠以及出色的表現,來贏得領導與同志們的信任、來提升農行的地位。
第二,加強營銷管理,不斷提高市場份額。當前,全世界范圍內控煙的呼聲都很高,相信隨著時代的發展,社會的進步,和控煙的不斷加深,卷煙的市場必然會因各種沖擊而萎縮。如何面對未來的競爭,是值得我們思考的問題。我將在未來的工作中,不斷加強思想穩固,通過穩固思想激發營銷工作上升,緊緊依托“棋盤式”投放系統開展“精準營銷”,同時不斷創新合作手段,將“網上訂貨”作為新的突破點,并積極推進“315工作法”,通過深挖市場,創新形式,不斷提高營銷業績。
第三,深入強化品牌意識,不斷深抓終端建設。構建企業核心競爭力,是我們煙草企業迎接挑戰的戰略選擇,這已經成為行業內的共識,這也是應對危機最根本的途徑。我將繼續加強品牌培育,積極探索“客我互動”不斷強化客戶對品牌的認識,結合抓典型工程,將“示范街”“示范點”作為品牌建設的主要陣地,利用“新商盟”平臺,拓展客戶對品牌信息的認識,并通過網上交流,將最新營銷策略、品牌信息、品牌文化以及推廣技巧傳達給客戶,促使客戶形成品牌概念。同時,圍繞終端建設,提升終端建設的個性化特色,利用上門抽查、網上督導等形式,確保客戶銷售數據的真實準確。配合“知音三萬行”活動,展現“三服務、三提升”的工作要求,可創新載體形式,利用現代科技平臺,通過短信或者溫馨卡片等形式,增強客戶對卷煙識別以及卷煙銷售的能力,徹底解決客戶的頭疼問題。
第四,加強隊伍建設力度,提高經營管理調控。積極開展團隊建設,將隊伍建設提升到核心競爭力的戰略層面上,不斷強化考核方案,進一步健全營銷部銷售調控機制,并重點針對營銷中的重難點問題進行加強,結合運用崗位大練兵、技能大比武等活動,不斷加強客戶服務工作,不斷加大員工培訓力度,使員工的能力能夠緊跟時代的要求,保證銷售工作能力更進一步。
古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。各們領導,各位評委,本人一直堅定不移地認為:不斷學習、實踐、再學習是獲得成功的關鍵。因此我始終堅信,無論在什么工作崗位上,只要有足夠的努力,就一定會獲得成功!最后,我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態:不論這次競聘結果如何,我將繼續勤奮學習、勇于實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為煙草事業發展添磚加瓦!
我的演講完了,謝謝大家!
經營競聘演講稿 篇3
尊敬的各位評委、領導、同志們:
大家好!首先要感謝領導和同志們對我的信任,使我有機會在這里進行競聘演講。今天我演講的內容是:愛崗敬業,履行職責,努力爭當一名優秀的經營開發部部長。在全國上下開展創先爭優活動的濃厚氛圍中,面對充滿生機和活力、挑戰和希望并存的偉大時代,我覺得作為一名體育中心干部,忠誠、奉獻、務實和向上是我的人生目標,實現自我、超越自我、實現人生價值是我的畢生追求。我的座右銘是:老老實實做人,認認真真工作,干干凈凈干事。
這次我競聘經營開發部部長職務,主要是具有三個優勢條件:
一是我有豐富的工作經歷與較好的工作業績
我現年39歲,中共黨員,大學本科文化,曾經是運動員,獲得過全國冠軍、亞洲冠軍。1992年離隊后在中心辦公室工作,20xx年任辦公室副主任,上個月單位內部任命我為經營開發部負責人,開始從事經營開發工作。參加工作以來,我認真努力工作,不怕辛苦,不怕麻煩,有實干精神,年年完成上級下達的工作任務,取得了一系列成績:精神文明創建在04年與06年連續二次評為區級文明單位,08年評為區級最佳文明單位;計生工作年年被評為街區先進單位;中心后備人才基地二次被國家體育總局命名為《國家高水平體育后備人才基地》;我本人09年還被推薦為湖北省國家高水平后備人才基地復評小組專家成員參與了省內七個國家高水平基地和二個湖北省基地的復評工作。這是我競聘經營開發部部長職務的第一個優勢條件。
二是我年富力強,肯干實干,能夠適應經營開發部部長工作
經營開發部部長的崗位職責是重要的,要承擔穩定人心,解決福利,彌補單位財政不足等方方面面的工作,可以說是包羅萬象、非常繁雜的,要做好經營開發部部長工作很不容易。我年富力強,精力充沛,不怕辛苦,不怕困難,肯干實干,具有較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力,這些都是保證我做好經營開發部部長的基礎條件。這是我競聘經營開發部部長職務的第二個優勢條件。
三是我有吃苦耐勞、無私奉獻、善于鉆研的敬業精神和求真務實、雷厲風行、敢于碰硬的工作作風
我參加工作多年,始終能夠自覺做到服從領導、顧全大局,對工作認真負責,勤于思考,兢兢業業,有較強的事業心和責任感,出色地完成了領導交辦的各項工作任務。我競聘經營開發部部長職務,會在新的工作挑戰中求發展,在新的工作實踐中求超越,緊密結合經營開發部部長崗位的工作實際,創造性、靈活性地協調、開展各項工作,保證出色完成各項工作任務。這是我競聘經營開發部部長職務的第三個優勢條件。
假如我這次競聘經營開發部部長職務成功,我將圍繞以下四方面開展工作:
一、抓好自身建設,全面提高素質
經營開發部部長工作,責任重大,我將努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,全提高自己的政治、業務和管理素質,做到愛崗敬業、履行職責,公平公正,吃苦在前,享樂在后,努力爭當一名優秀的`經營開發部部長,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
二、做好經營工作,奉獻自己力量
在經營開發部部長工作崗位上,做好經營開發工作是關鍵。我上任后,把自己看作是經營開發部的普通一兵,圍繞出租門點管理,理順租賃合同,中心整體規劃建設,最大限度地利用現有游泳館、網球場、羽毛館等場館設施,在保證少兒體校訓練之余做好對外經營等工作,要開動腦筋,想方設法,搞好經營開發工作,爭取獲得良好經濟效益,為穩定人心,解決福利,彌補單位財政不足作出貢獻,全面提升經營開發部的工作效率與工作質量。
三、抓好隊伍建設,全力做好工作
搞好經營開發部工作,隊伍建設是根本。首先,我將切實擔負好管理職工的責任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發展。其次,我要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤儉樸素,充分調動每個職工的工作積極性,提高職工的綜合素質,使大家團結一致,齊心協力,把經營開發部各項工作搞好。
四、履行工作職責,交出滿意答卷
作為一名經營開發部部長,我要服從服務于中心的工作大局和整體利益,要圍繞自身工作職能,認真執行中心的工作方針、規章制度與工作紀律,牢記自己莊嚴使命,忠實履行自己職責,加強廉政建設,做到潔身自好,認真努力工作,在經營開發方面做出新成績、新貢獻,向中心和全體職工交出一份滿意的答卷。
各位評委、各位領導、同志們,今天我的演講,很普通、很平常,沒有豪言壯語,但我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態度和意志,愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進經營開發部的實際工作中,爭取干出一流業績。
決不辜負大家對我的厚望。最后,我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態:無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續做好我應做的工作,因為人生世上,是拼搏是奮斗,是為了給祖國和人民創造更美好的生活,這就是我參加競聘的初衷和目的。
我的演講完了,謝謝大家!
經營競聘演講稿 篇4
各位領導、各位同事:
大家好!
很榮幸能夠參加今天的競聘演講,首先,我要對所有為省公司這次選拔人才所付出的辛勤勞動表示感謝,謝謝你們提供了這樣一次寶貴的機會。下面簡要介紹一下我的自然情況和工作、學習經歷。
我叫xx,今年xx歲
在省xx公司市場經營部x年來的管理工作中,我逐漸認識到,從市公司到省公司,是一個角色轉變的過程:一是從具體的、微觀的管理到原則的、宏觀的管理的轉變;二是所做的工作從影響局部到影響全局的轉變。在省實業公司市場經營部從事經營分析工作期間,我充分認識到,只有“研究市場,分析市場,把握市場”,才能“掌握主動,加快發展”,通過刻苦學習通信市場經營管理理論知識及通信市場經營分析方法,增強了自己的業務能力和管理水平。在領導和同志們的支持和幫助下,我不斷地學習政治理論和管理知識,漸漸成長為市場經營部的骨干之一,并于光榮地加入了中國共產黨。x年來,我主要做了以下工作。
心、杭州迪佛通信信息有限公司呼叫中心的建設、經營情況進行了考察,并同大連華信計算機有限公司就外包呼叫中心業務進行了全面探討。通過實際參觀考察和理論研討,我們對呼叫中心投資建設規模、業務功能、經營現狀、市場需求有了進一步的了解,開闊了視野,積累了經驗,并起草了《關于對呼叫中心業務的考察報告》及《關于呼叫中心投資建設的建議》,用詳實的數據資料闡明了呼叫中心業務的發展前景及利弊關系,為公司領導的決策提供了依據。
通過幾年從事經營分析工作的實踐,我想談一談對電信市場經營分析工作的一些想法。
目前,通信運營市場競爭異常激烈,固話運營商面臨著空前的壓力,要應對日益激烈的電信市場競爭,做好市場經營分析尤為重要:首先,要切實以市場為中心,不斷健全專業的市場營銷隊伍,設立專業的市場營銷分析人員,運用各種先進的經營分析方法和便利的通信手段,不斷開拓視野,學習先進的思想和方法,對市場進行分析研究、預測、營銷策劃等,實現市場營銷分析的專業化。
其次,市場經營分析系統必須能與各業務系統管理、生產維護系統相連,各系統必須提供經營分析系統所須的各類業務數據,且大部分數據應能通過相應接口自動獲取。要抓好具體分析,從分析中找出問題和解決問題的方法,找出市場,從“嚴謹”入手,客觀、準確、真實地反映公司的實際經營情況,確保實現企業效益最大化。
析的準確性和實效性,還要搞好相關部門的協作配合,以便使分析的.結果最終能在企業經營活動中發揮作用。
在這次競聘中我報的是綜合xx管理,我覺得這次競聘對我個人來說不僅是走上省通信公司管理崗位的機遇,更重要的是一次難得的學習和鍛煉的機會,不管結果怎么樣,我都會一如既往的熱愛我們的企業,繼續在本職工作崗位上盡職盡責,為xx通信事業的發展做出新的、更大的貢獻。
謝謝大家。
經營競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位評委、同事們:
首先感謝局黨委,給了我這次競聘的機會。本人黃茂林,現年58歲,此前任營投中心主任。自參加工作以來,曾在分營前的郵電及現郵政各個崗位工作過,有著豐富的經營和業務管理工作經驗。競聘上崗是干部選拔任用制度的一項重大改革,實踐證明,本著公平、公正、公開的原則,走群眾路線,以德才兼備為標準,采取競聘的方式,選拔任用干部,具有民主性和科學性,有利于調動干部的積極性和創造性。因此,我完全擁護局黨委推行的這一改革舉措。
一、在20xx年營投中心的崗位上,主要完成了以下工作:
1、全年完成業務收入364。.23萬元,其中函件收入184.06萬元,同比增長35.33,在全省排名第3名;包件收入36.23萬元;特快收入80.40萬元,同比增長1.27;報刊收入63.55萬元,同比增長5.87。
2、全面完成了電子化支局、報刊收訂系統、報刊分發系統、兩網互通等四大電子系統上線工程。
3、全力打擊社會黑速遞,為我局速遞業務的發展掃清障礙,營造良好的發展環境。
二、我之所以競聘這個職位,是因為我具有以下二個優勢:
1、有較為扎實的專業知識。自參加工作以來,我始終不忘記學習,勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己、提高自己。
2、有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養,以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,言行與各級黨委保持高度一致,踏實干事,誠實待人。經過數十年學習和鍛煉,自己組織協調能力、判斷分析能力都較強,能夠勝任業務部工作。
三、擬聘后的工作設想
如果我在這次競聘中,能夠得到領導的認可和同志們的信任,我將認真履行職責,努力完成領導交辦的各項工作任務。
1、支撐競爭性業務和提高管理水平為重點,切實抓好郵政各專業業務改造和優化。充分發揮業務部主管的參謀和助手作用,在工作中,恪盡職守、銳意創新,做到敢出主意、善出主意、會出主意,積極協助領導做好各項工作。
2、提高郵政業務管理水平,確保郵政各項工作安全穩定運行。不斷增強政治責任感和使命感,發揮自己的主觀能動性,想領導者之所想,謀領導之所謀,積極主動地想問題,辦事情,凡事把各項服務都做在領導決策前,同時注意做好經驗總結,發現問題及時糾正,切實做好協調和督辦工作,經常深入基層,調查研究,反饋工作中存在的問題和不足,為領導調整工作思路和決策服務。促進全局各項工作的順利進行。
3、立足實際,加強電子化支局的`規范化工作,要從面向支撐生產逐步向面向經營、管理和決策轉變。
4、加強郵政業務、管理等各方面的綜合技能,通過深層次、有重點、系統化培訓,逐步培養出一支能夠掌握核心技術、綜合素質優良的技術隊伍。加強與各地市局業務經驗的交流。
5、工作要有創新。無論是工作思路、工作方法,都要敢干突破舊思想、舊觀念的束縛,全方位、多角度地思考問題,同時進行創造性思維,講求“拿來主義”、總結舊有經驗和創造新方法,使業務部的工作充滿生機和活力。
6、繼續保持和發揚廉潔自律、克已奉公的優良傳統和作風,正視自己,擺正位置,謙虛謹慎,自覺接受領導和職工的監督。
各位領導、同志們,以上是我對自己的客觀評價和任職后的工作想法,希望領導和同志們給我以大力的支持。
經營競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位代表:
大家好!
今天我懷著激動的心情,參加這次競聘演講,首先,我要對州局黨組和各位領導對我以往工作的正確領導和大力支持以及給予這次競聘的機會表示感謝,并感謝在過去的工作中能積極配合、大力相助的同事們,同時,我懇切地期待著能得到領導和同事們的信任和支持,給予我參加這次競聘的勇氣和力量,在今后的工作中同心協力,共創佳績。
本人年月日出生,年畢業于x稅收專業,年月至年在原x市稅務局x稅務所任專管員,負責x所轄區內集體企業稅收征收管理及稅務稽查工作。年在x市稅務局集體企業財務股后改為管理科工作,負責全市集體企業財務管理和稽查,年機構分設后,在市局業務科任科長,主要負責稅務登記、發票管理、企業財務、稅政管理及各項具體業務工作,年至今任市局紀檢員,本人已經在稅務戰線上工作了個年頭。本人競聘的崗位是市局副局長。本人認為能夠勝任副局長的工作,就本人業務能力和綜合素質來講,具有三個方面的優勢。
1、本人從事稅收業務工作多年,熱愛稅收工作,無論是稅收一線的專管員,還是繁瑣的業務工作,以及后來的紀檢員,本人都能以飽滿的熱情投入到本職工作中去,盡心盡職,毫無怨言。
2、本人除近年來從事紀檢監察工作外,一直從事稅收業務工作:從稅務機關最簡單的工作——收屠宰稅開始,經歷了稅款征收、稅務管理、稅務稽查、稅政管理等各環節的業務工作,積累了大量的豐富的實踐經驗,并且通過不斷學習,獲得了豐富的政治理論及業務知識,可以說目前本人基本上能夠處理和解決業務工作中出現的'各類問題。
3、走上紀檢員的崗位后,雖然仍主管部分業務工作,但從事黨政黨務工作時間較多,可是我認為,也就是這幾年的黨務工作,對我本人的管理水平和綜合協調能力有了很大的提高,自身的整體素質和綜合能力都得到了加強,這對我在今后的工作中,如何正確處理和解決各類問題,提供了豐富的實踐經驗,堅實的綜合素質和管理能力。
如果能夠得到各位領導和同志們的信任,本人走上副局長崗位后,將積極主動地與局長和班子其他成員分工負責,團結協作,維護好班子團結,除做好全局的全盤工作外,本人認為搞好業務,必須從以下入手:進一步改進和加強思想作風和工作作風,做到“一個深入”:深入到干部群眾中去,關心了解他們的工作和生活情況,誠心誠意地幫助基層干部職工解決工作和生活中的難題,以自己的實際行動感染他們,真正起到表率作用。
經營競聘演講稿 篇7
首先,非常感謝公司給予我這一次推薦自己的機會。我所競聘的職位是計劃經營部副部長,我從19xx年xx月畢業于吉林電氣自動化高等專科學校,來到安裝公司工作快xx年了,使我具備以下技能和形成了良好的性格。
1、專業技術好:自我參加工作來,我一直都在一線當施工員,并且經常參與解決工程中所碰到各種問題。
2、組織能力好:參加了好幾個大工程的施工管理工作,電解方面有焦作萬方280KA槽鋁電解示范完善工程和續建工程、湖南創元鋁業240KA電解工程,這些工程最后都比競爭對手提前一個月以上完成。
3、對工程結算工作有比較深入的了解和實踐,我所參加過的每一個工程都是結算完后我才離開,除了做結算工作外還參加了公司很多投標工作。
如果我能當計劃部副部長,我會從以下幾個方面做好本職工作:
1、加強道德修養,努力學習做人。一個人如果要做好的事情,首先要學會做人,所以我會在以后的工作中加強自身的道德修養,努力學會去做人。
2、凝聚三方面力量。就是凝聚與領導、與相關科室、與同事的力量,著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領導搞好“應接”,發揮助手作用;二是在整體聯動上要與相關科室搞好“對接”,樹立整體分合觀念;三是在實際工作中要與同事搞好“連接”,營造良好氛圍。
3、堅定執行公司制定的方針政策,公司制定的政策是我努力的方向,奮斗的目標。我盡所能去完成公司和領導分配給我的.工作和任務。
4、發揚艱苦奮斗的作風,不斷增強拼搏意識。要實現各項奮斗目標,特別需要艱苦奮斗的工作作風,為了實現大目標,我要帶頭講效率,倡導嚴謹的工作方法,建立科學規范的工作程序。講質量,深入調研,鉆研公司政策,抓好工作落實。從總體上把握工作快節奏、高質量、出成果。
多年來,在領導的指導幫助、同志們的支持配合下,我學到了不少東西,今日競爭若能成功,我將不辜負大家的希望,如果不成功,我將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭取更大的進步。
經營競聘演講稿 篇8
各位領導、各位評委、各位同事:
大家好!首先感謝你們給我這個機會,我競聘的職務是生產經營科科長。
我叫xxx,xx年畢業于(……個人簡歷與工作經歷)。個人滿足生產經營科科長任職的基本條件和補充條件。
首先,我想說的是我競聘的優勢,主要有幾下幾個方面。
1、從xx年至xx年我一直在項目從事施工管理和經營管理,了解生產運營,有很豐富的經驗;
2、熟悉生產經營科的業務內容和工作環境,具有一定的工作經驗和管理經驗。
3、熟悉標后預算、計劃統計、合同管理、市場定額、企管和經營管理。
4、我對工作的認真和執著;
5、我喜歡這份工作,對工作充滿了愛心和激情以及對企業的責任感。
從事工作的幾年來,我一直抱著熱愛做好一個工作,幾年來,雖然說不上有什么巨大的成績,但是我所從事的每一項工作我都認真的去作了,在xx項目從事xxxx和xxxx兩工程的施工管理期間,合理的安排工期、配制最佳的機械組合和科學的施工工藝,使機械生產率達到xx%以上,直接工程成本降到最低。xx年擔任xx分部項目總經期間,在xx經理的大力支持下,執行了標后預算、成本預測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念,給每一工段根據施工方案計算出每天的最少工程量,晚上和工段職工一起根據當天的工作量、人員、機械、材料的消耗情況,核算出當天的盈虧情況,并分析出原因。在節流的同時積極拓展開源的途徑,為xx三分部最終取得較好的效益奠定了基礎。
到生產經營后,在處領導的'關心和其他科室支持下通過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項工作:
1)順利通過了建設部壹級資質的申報,取得了公路工程總承包壹級,市政二級,路基、路面、橋梁、地基處理專項壹級。
2)通過了全國用戶滿意施工企業,xx市的“守信譽、重合同”企業。
3)及時編制了新開工項目的標后預算;為項目提供了一個明確的成本目標,為項目經理提供相對公平競爭的平臺;
4)在經營管理方面修改了分包結算、分包合同管理辦法和設計推行了項目核算模板及施工合同范本。
5)收集匯總了各項目所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額。
6)指導項目操作層的申報和參與項目操作層的核算工作。
7)編制了QHSE體系的程序文件和推動了該體系的運行與實施。
因本人比較年輕,工作年限不長,工作經驗不足,因此我將加強與項目和各科室的聯系,創造各種學習的機會,增強自身的素質,逐步彌補自己的不足。
我知道,我今天所競聘的生產經營科主要的工作內容是:企管、計統、定額、標后預算、經營管理和材料管理。
如果領導信任我,讓我擔任生產運營科科長,我將從主要抓好以下企管包括的五個方面:
1、雙項考核;
2、營業執照、資質、資信、年檢工作,項目經理資質的年檢換證以及“外地駐津企業備案”工作;
3、方針目標的管理工作;
4、工程處的榮譽申報工作;
5、對各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責任重大;計統、定額、標后預算、經營管理和材料管理是項目生產經營活動的主體,每項工作都需要扎實的基礎和務實的工作態度;如施工計劃是企業活動的綱領,是企業實現經營管理管理目標的重要保證。計劃管理就是通過計劃的編制、執行、檢查、處理來控制企業全部生產經營活動。每一工作都很重要,我將用我的認真和執著與同事們攜手去完成每一項工作。
在今后的工作中重點放在以下幾個方面:
1、繼續修訂我處的施工定額,為標后預算的編制提供依據
2、加大合同管理和分包結算的力度;
3、提高標后預算的編制水平。
4、在材料管理中加大限額領料的管理,
5、強化對分包隊伍和操作層的管理,
6、加強材料主管和項目總經的培訓。
在我的競聘演講即將結束的時候,我最想說的就是:如果我在競聘中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為xx工程處的蓬勃發展奉獻自己的微薄之力
經營競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領導、各位評委:
您們好!本人xx,現任經營管理一部副班長,并任新一屆團支部委員。今天,我很高興能夠參與這次競爭。感謝公司為我們創造了這次公平競爭的機會!在20xx年度,本人有幸得到公司的認可和信任,提升我為經營管理部副班長,使我在工作中得到了鍛煉和積累了管理經驗。在這一年里,努力完成上級領導交辦的任務,并能夠克服工作上遇到的困難。在這一次的競聘,我所競聘的職位是:經營管理部副班長。我競聘這一職位的優勢有如下幾點:
第一點:有良好的思想品德修養,努力做到尊重領導,團結同事。堅決服從領導,始終把維護公司利益放在第一位。
第二點:我比較年輕,現年25歲,精力充沛,有較高的辦事效率。我敢于創新、思想敏銳,善于接受新事物。我目前仍在不斷學習,現正在參加專升本函授學習。
第三點:為企業文化建設做貢獻,積極參加公司活動,包括口岸和諧之聲、免稅金秋歡樂夜和即將到來的元旦晚會。不知是否能成為一名合格的演員,但是我非常努力去表演。當然感謝公司給予我參與表演的.機會。第四點:能夠嚴格要求自己,以誠相待。我認為,大家能夠為共同的工作目標走到一起,本身是一種緣份,我始終比較珍惜。因此,日常工作我都注意待人處事以誠相待,我深有感觸的是我是如此待人,大家更是如此待我。當然,在肯定優勢的同時,還存在著許多不足之處,工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習和積累。不過我有信心,憑著我的年輕和魄力,在今后工作中我會克服不足,把工作做得更好。
因此我打算從以下幾個方面來開展工作:
第一方面:努力提高綜合管理水平作為班長,必須努力加強學習,提高工作管理能力。能夠做到以身作則、身先士卒,用自己的實際行動去感染、影響班組成員。而且,我將保證在處理棘手的投訴時,能冷靜、果斷地解決問題,并及時做出準確的判斷,不能解決的要及時報告主任;平時注意靈活掌握管理理論知識,同時注意學以致用,與實際相結合。
第二方面:做好日常管理工作,抓好員工的勞動紀律,大膽管理,在懲罰方面能夠做到以理服人,并能保證不會犯同樣的錯誤。再者,做好新入職員工的崗前培訓和消防培訓,特別是崗前培訓,已經交給我們班長來做,這樣又鍛煉了我們的能力,使整個培訓更加有針對性。第三方面:做好安全防范工作安全生產是企業發展最大的效益,針對在現場工作中存在的不良現象……
經營競聘演講稿 篇10
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!非常感謝大家給了我這次展示自己、挑戰自己、超越自己的機會,參加工作12年來,是在領導和同事們的關心下,我才一步一個腳印的走到了今天。再一次的感謝大家,謝謝!
下面,介紹一下我的個人情況以便讓大家對我有一個更加全面的了解。
愛因斯坦說:熱愛是最好的老師。我深深地愛著有線網絡電視工作,也正是處于對網絡電視工作的熱愛,工作中的我總是兢兢業業、勤勤懇懇認真完成領導安排的各項工作并努力做到最好,并嚴格遵守公司的各項規章制度,始終以大局為重,始終把公司的.利益放在第一位。
彈指一揮間,從畢業到現在我已工作12年了,這12年也是我人生中成長最快、進步最大的一個階段,是在領導和同事的關心與支持下,才使我一步步走到了今天,走到了更加理性與成熟的自我,是湖北有線電視網絡公司這所大熔爐培養了我,歷練了我!
工作以來,我已從事過多個工作崗位,不同的工作經歷使我積累了豐富的工作經驗,使我對網絡電視行業的各項工作更加熟悉,并能夠獨立解決在實際工作中出現的突發事件。尤其是xxx市場部經理的工作經歷更是使我的組織、協調和管理能力有了很大提高,在關系協調、工作安排、統籌兼顧各工作等方面都有了很大進步。具備了獨擋一面的能力和經營部經理所要求的素質。
當前,在社會主義市場經濟條件下,可以說,我們有線網絡電視工作一方面要更好地為社會主義市場經濟的發展服務,另一方面作為信息產業和文化部門,又要憑借自身的資源優勢,參與社會生產,在服務社會、創造經濟效益的同時提高有線電視的普及率,更好的為社會主義文化建設貢獻我們的力量。
如果我競聘成功,我將把經營部經理當成實現價值、開創事業的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,結合xx經營部現有的問題,從以下幾方面開展工作:
第一,制定科學的發展規劃。沒有科學合理的規劃,就沒有發展方向。如果競聘成功,我將切實解放思想、實事求是根據xx地區的實際和當前有線電視的普及率,制定科學的發展規劃,循序漸進,科學發展,努力提高xx地區的有線電視普及率,促進當地國民經濟的發展。
第二,開展服務承諾,認真維護網絡,鞏固老客戶,開發新用戶。我將積極推行服務承諾,并認真付于行動。從認真維護網絡,縮短電視線路故障維護時間等方面入手,在正常維護的基礎上,開展用戶預約維修活動。即可以從8:00—22:00(或根據您的情況),按與用戶預約的時間實施上門維護,在維護完成后由用戶對維護及時性、收視質量、服務質量等方面進行評價和簽名,同時在給用戶的回執單上預留有維護人員姓名和投訴電話號碼,從而讓用戶有效地參與對維護過程的監督和管理。這樣就會進一步提高服務質量,鞏固老客戶,并吸引新客戶。另外,我將做到專款專用,保證正常的維護,使我經營部得到長遠發展。 ,視工作的特殊性,對工作人員提出了較高的專業技能要求,工作人員的專業技能是有線電視工作的根本。為此,我將把人才隊伍建設放在一個突出的位置來抓,并將人員分成不同的結構、不同的層次,加強培訓的力度,將培訓工作制度化、規范化。從整體上提高經營部工作人員的素質。
第三,建立激勵機制,調動全員積極性,在人事制度改革中增活力。我上任后,還將進一步細化、明確工作人員的工作崗位、工作職責,并制定出管理辦法,然后通過公開、公平、競爭、擇優的辦法,選拔出出類拔萃的人才推行全員聘用、競爭上崗制,優化從業隊伍和提高隊伍整體素質。同時建立多勞多得、能者多得,能者上、庸者下的激勵機制,進一步調動全員積極性,使我經營比在人事制度改革中增強活力。
各位評委,各位領導,我深深地知道:此次競聘有成功者,也會失敗者。對此,我將以平常心來面對,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學習,迎難而上,積極為我xx有線電視的快速發展貢獻自己的力量!
謝謝大家!
經營競聘演講稿 篇11
尊敬的各位領導、各位同事:
您們好!
我叫xxx,xx年出生,今年x歲,中共黨員,經濟師技術資格,年參加工作,現任。今天,我參與競聘的崗位是經營部長。
我選擇競聘這一崗位,主要原因有兩點:
一、了解熟悉本崗位工作,具有較強的業務處理能力和管理協調能力。
經營核算和財會管理是一項政策性、業務性很強的工作,必須精通各項規章制度、操作規程等“管家本領”。入行以來,長期從事和的工作,使我有機會學習到金融、會計、法律等多方面知識,并在工作實踐中做到學以致用。10月,我通過崗位競聘,擔任了,在領導關懷和同事們幫助下,我的工作緊張而忙碌,愉快而充實,留下了許多美好的記憶,是我人生發展的一個重要階段。通過這個階段的鍛煉,我的業務水平得到了繼續提高,管理能力逐步加強,思想上也有了長足進步。我相信,憑著我對財會工作的熟悉和較強的業務素質,自己能夠勝任的崗位。
二、愛崗敬業,具有強烈的工作熱情和高度責任心。
在十多年的工作中,我一直嚴格要求自己,團結同事,真抓實干,兢兢業業,勤奮工作。回顧這兩年來,涉及會計部門重大的階段性任務較多,如12月的數據上收,初全行首次開展,4月起推廣應用,底,以及目前的上線準備,外部審計申報表等等,這些任務的工作量大,時間緊,要求嚴,全靠基層網點充分配合,各部門同事團結協作,有關人員經常是不分白天黑夜,一起連續加班,忘我工作,保障了我行一系列階段性工作任務的高質量完成。這一切都令我長懷感激之心。
如果我競聘成功,主要工作設想有:
一、集中精力抓好會計基礎工作的管理,重點是整合崗位流程。
通過近兩年來的檢查整治,特別是加大了處罰力度后,員工遵章操作的意識有了很大的`提高,但為什么問題總是越查越多,一些違規現象屢禁不止,層出不窮呢?這種現象背后深層次的原因值得我們認真思考,實際上,違規問題的普遍性,在一定程度上反映出,我目前有部分規章制度執行起來有困難,關鍵環節規定不明確,操作性較差的現實狀況。因此,協助上級行整合流程,及時統一做法,是支行會計基礎工作管理的首要職責。一方面,要及時將基層網點業務操作中存在的問題和困難進行收集、整理,組織監管人員、流動會計主管等業務骨干進行詳細的分析,支行能夠解決的及時明確答復;支行難以明確的,應當形成書面形式報送上級行,為上級行健全規章制度,調整操作規程提供最新的信息。另一方面,要按現行規章制度,結合我行業務實際,編制一些簡明操作流程,明確指導柜員進行規范操作。
二、繼續開展好合規性檢查,重點是推行風險提示制度。
(一)繼承傳統,開展好全面的合規性監管工作。
我行的監管工作有非常好的傳統,實踐證明,落實監管是防范風險的有效手段,監管工作只能加強,不能減弱。要做到人員專職、時間到位、質量保障。要利用會計監控系統反映的信息,研究內控管理中的薄弱環節,有目的地開展現場監管和非現場監管,監管中發現風險問題要及時采取相關措施,有效阻止案件的發生;對所發現違規問題的整改,檢查人員要負責跟蹤落實。同時,要做到關口前移,從事后查處為主轉向事前控制。通過強化對會計主管的考核,充分發揮其事前防范、事中監督作用。
(二)推行風險提示管理,切實做到“提示在前,預警在先”。
按照現行制度和總行下發的風險點提示,充分結合我行近年來在外部監管、內部檢查中反饋的問題,分析每個違規實例,歸納我行各項業務易發生風險的關鍵部位和環節,整理出各崗位操作風險易發點,提醒柜員操作時防范和會計主管監督時關注。其次,隨著新業務和新產品不斷推出,業務系統更新換代,操作流程完善和再造,新的風險控制環節會不斷產生。因此,每次業務監管及檢查活動后,要認真總結分析,不斷加深對各崗位風險點的認識,及時歸納出新的風險點,對風險提示內容進行動態管理,持續調整。
三、抓好會計主管的業務培訓和學習交流,重點是完善例會制度。
會計主管是風險防范的第一道防線,會計主管具有良好的業務能力是全行安全經營的重要基礎。要科學合理安排好會計主管人員的學習培訓,及時更新和充實業務知識,切實提高監管水平。一是新業務培訓及維護。目前,推廣新業務的學習培訓工作,一般由二級分行以上負責,支行主要是做好新業務應用后維護,收集故障報告,及時反饋運行情況。二是開好每季度的會計主管例會,要有效發揮其業務信息交流的平臺作用。季度例會應做好充分準備,內容要充實具體;形式可多種多樣,或以會代訓,開展專項業務學習,解決重點難點問題,或寬松座談,大家暢所欲言,交流業務處理上疑難或心得。例會反饋的意見和建議,由監管人員做好詳細記錄,歸類分析后在季度監管報告中反映,對業務有重要指導作用的,可整理后進行專題上報或下發。
各位領導,各位同事們,“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。這次的競聘,作為我人生發展的新起點,我愿在今后的工作和學習中,與您們一起共同努力,積極探索,奮發追求。
經營競聘演講稿 篇12
各位領導,各位同事:
大家好!
在這里我以平常人的心態,參與xx分公司中層干部崗位競聘,首先感謝領導為我們創造了這次公平競爭的機會,同時也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。我現年38歲,中共黨員,大專文化程度,19xx年參軍,19xx年復員調入xx石油公司,先后擔任過加油員,計量員,站長,業務員,保衛干事,業務科長,副經理,經過十幾年石油行業工作的鍛煉,使自己各方面的素質得以提高,曾多次獲得上級領導的好評和獎勵,十幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰并存,成功與辛酸同在,參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。
今天,我競聘的崗位是xx經營部經理,我清楚地認識到要成為一個合格的經理不容易,作為一個單位的經理,不僅要有實干精神還要善于謀略,不僅要熟悉本單位的業務,還要有廣博的知識,不僅要有高超的組織管理水平,而且還要有良好的人際溝通能力,我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作,因為我認為自己具備以下幾方面的有利條件。
(1)本人具有正直的人品,良好的修養以及完善的工作作風,做為領導,必須先做好人,一個領導無能,最多是件次品,而一個品質不好的領導,則是危險品。
(2)有熟悉和了解當地人際關系,以及與當地政府有關部門的溝通能力,目前的市場營銷其實主要就是關系營銷,我出生在xx,家住xx,對xx的地理環境及政府機關領導,行政事業工作人員都比較熟悉,有利于協調好與各單位之間的關系,把xx經營部的業務向縱深方向發展。
(3)有熱愛石油事業責任心,我在石油系統工作已16年,從基層做起而且一直都是干石油工作的,處于即有實踐經驗和工作能力,又有旺盛精力的黃金時期,工作中勇于探索,思想上敢于創新,身體健康,年富力強,充滿朝氣與活力。
如果能夠得到領導和同事們的信任,在這次競聘中得以成功,我的處事原則和風格是
1、努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行為帶動人。
2、努力做到大事講原則,小事講風格,共同講團結,辦事講效率,管人不整人,用人不疑人,我將用真情和愛心去善待我的每個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發展和創造的空間。
如果我競聘成功,我的工作目標是"以力爭位,以位織為"爭取公司領導對我xx經營部工作的重視和支持,使經營部工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化,讓經營部成為分公司領導的喉舌,溝通員工與經理之間的關系和橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業文化的陣地,培養人才的搖籃,連結企業的紐帶,使xx經營部成為一個更加團結,更具戰斗力的一個集體。
如果我競聘成功,我的.工作計劃是
1、抓住時機,與當地政府及有關部門加強聯系溝通,對市場進行宣傳,使消費者更進一步了解中石化可信性及其必要的存在性。
2、加強加油站員工安全生產知識教育和業務培訓工作,盡快提高員工整體素質,培訓員工誠信對待每位顧客,優質服務,重新服務,重新樹立中石化的形象,細心分析消費用戶的類型,使各站經理制定出不同的營銷策略,明確了解客戶不同類型,提高營銷水平并建立相關應對機制,以適應現代企業發展需要。
3、搶占市場位子,協調當地關系,盡快解決景園小區,北環路口加油站的開工,加快力度,設法收購或租賃對我部有很大威脅性的中石油銅都新站。
4、積極聯系協調當地政府及有關部門,新增幾處系統加油站。
5、加快健全競爭對手檔案,充分掌握,了解其核心內容。
6、了解市場,挖掘潛在的新客戶,擴大銷售量增加員工的收入。
7、及時向上級領導報告工作開展情況,完成上級領導交辦的其他工作,工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領導匯報和請示,并提出自已對問題見解和建議。
空談誤事,實干興邦,我雖然沒什么豪言壯語,也沒什么特大精神的施正綱領,但我深知事業如山,同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一方面,但我相信有在座的各位領導,同事們的幫助支持和配合,我有信心,有能力出色地做好這項工作,當好一名稱職的經理。
"給我一次機會,我將還您十分精彩"這就是我永恒不變的信念和競聘諾言,最后,祝大家身體健康,萬事順意!祝愿我們石油分公司的明天會更加美好!謝謝大家!
經營競聘演講稿 篇13
尊敬的各位領導、各位代表:
大家好!
今天我懷著激動的心情,參加這次競聘演講,首先,我要對州局黨組和各位領導對我以往工作的正確領導和大力支持以及給予這次競聘的機會表示感謝,并感謝在過去的工作中能積極配合、大力相助的同事們,同時,我懇切地期待著能得到領導和同事們的信任和支持,給予我參加這次競聘的勇氣和力量,在今后的工作中同心協力,共創佳績。
本人年月日出生,年畢業于x稅收專業,年月至年在原x市稅務局x稅務所任專管員,負責x所轄區內集體企業稅收征收管理及稅務稽查工作。年在x市稅務局集體企業財務股后改為管理科工作,負責全市集體企業財務管理和稽查,年機構分設后,在市局業務科任科長,主要負責稅務登記、發票管理、企業財務、稅政管理及各項具體業務工作,年至今任市局紀檢員,本人已經在稅務戰線上工作了個年頭。本人競聘的崗位是市局副局長。本人認為能夠勝任副局長的工作,就本人業務能力和綜合素質來講,具有三個方面的優勢。
1、本人從事稅收業務工作多年,熱愛稅收工作,無論是稅收一線的專管員,還是繁瑣的業務工作,以及后來的紀檢員,本人都能以飽滿的熱情投入到本職工作中去,盡心盡職,毫無怨言。
2、本人除近年來從事紀檢監察工作外,一直從事稅收業務工作:從稅務機關最簡單的工作——收屠宰稅開始,經歷了稅款征收、稅務管理、稅務稽查、稅政管理等各環節的業務工作,積累了大量的豐富的實踐經驗,并且通過不斷學習,獲得了豐富的政治理論及業務知識,可以說目前本人基本上能夠處理和解決業務工作中出現的各類問題。
3、走上紀檢員的崗位后,雖然仍主管部分業務工作,但從事黨政黨務工作時間較多,可是我認為,也就是這幾年的.黨務工作,對我本人的管理水平和綜合協調能力有了很大的提高,自身的整體素質和綜合能力都得到了加強,這對我在今后的工作中,如何正確處理和解決各類問題,提供了豐富的實踐經驗,堅實的綜合素質和管理能力。
如果能夠得到各位領導和同志們的信任,本人走上副局長崗位后,將積極主動地與局長和班子其他成員分工負責,團結協作,維護好班子團結,除做好全局的全盤工作外,本人認為搞好業務,必須從以下幾個方面入手:首先,進一步改進和加強思想作風和工作作風,做到“兩個深入”:一、深入到干部群眾中去,關心了解他們的工作和生活情況,誠心誠意地幫助基層干部職工解決工作和生活中的難題,以自己的實際行動感染他們,真正起到表率作用。
經營競聘演講稿 篇14
尊敬的各位領導、同事們:
大家好!
我叫xxx,今年x歲,年畢業于大學計算機應用專業。同年進入原儲匯分局工作,年,進入信息技術分局從事系統維護工作,年5月起, 負責值班室班務等相關事宜、以及市局綜合網運行質量分析、統計,助理工程師職稱。九年來,我先后經歷了郵政綜合網相關的多項重點工程的實施;我努力學習、盡職盡責,做了大量的基礎工作,積累了豐富的工作經驗,曾獲得市局工會積極分子、三八紅旗手等榮譽稱號,并被評為年度“芙蓉杯”百崗明星。這些榮譽都是市局對我工作的肯定。但我并不滿足于現有的成績,我相信,在技術崗位上表現優異的我,在管理崗位上也能夠出類拔萃。
這次我競聘的職位是:市局經營部主任助理。我自信有能力勝任,理由在于我的4點優勢:
一、我有過硬的思想素質。
我的父親曾任銀行黨總支書記,母親是從事郵政工作的老黨員,我的愛人,多年連續評為先進個人、優秀黨員,屢獲優秀科技人才、技術骨干稱號,而且今年被評為中國電信集團公司“抗冰搶險”模范典型。他們不計得失,樂于奉獻的黨員品質深深感染了我,使我養成了勤勞踏實、勇于擔當的處事作風。
就在競聘備考期間,恰逢市里舉辦“創省衛、迎奧運”知識電視大賽;我和同事羅潔、譚歡有幸被市局委以重任參賽,面對集體榮譽和個人利益,我們果斷地選擇了前者,伴隨局領導、同事們鏗鏘有力地助威聲,我們激戰群雄,勇奪亞軍殊榮!此時,距離競聘筆試僅1天時間!
我覺得幸運,同時也倍感驕傲!因為有如此優秀的領導、優秀的同事,優秀的親人在身邊督促我、勉勵我!誠摯地感謝你們,感謝你們的關愛、感謝你們的培養!
二、我具有多方面的專業知識,勤奮好學、永不服輸。
作為對經濟活動進行運籌、謀劃,用以實現企業目標的.綜合性職能部門,郵政經營工作需要多方面專業知識。我在大學所修的是計算機應用專業,經過九年的系統維護工作,與各個系統相關的業務知識,我也有了一定的了解。
在工作之余,我刻苦自學,變更原有專業,成功獲取大學金融本科自考文憑。我適時注重更新知識內容、不斷完善知識結構,以適應社會發展的需要。
三、我善于挑戰、敢于創新。
我喜歡帶有挑戰性、開拓性的工作,不斷提高自己的理論水平和綜合能力。無論從事何種工作,我都認真負責、敢于創新,不斷追求上進。07年5月,我開始網絡運行質量分析統計工作;短短半月時間,我便能獨立完成月報,并對分析項目進行了創新,深層次、多角度細化分析內容;深得省信息局領導的好評,并作為各市州局運維月報的范本。雖然,經營部目前對于我而言,是一個全新的崗位;可我確信自己能夠既快又好地適應這個新環境,勝任這份新工作。
四、我有較強的語言溝通和文字表達能力。
我積極參加省、市局舉辦的各種競賽、活動,在取得較好成績的同時,社交能力也明顯增強。我擅長寫作,曾在郵電系統報刊上發表文章,也在市級專題征文比賽中獲獎;我還業余兼職過市電視臺娛樂節目編導,參與籌劃、組織了市第一屆“移動杯”懷化之星電視大賽活動。這些優點,確保我與客戶溝通時,能以良好的觀察、應變能力,迅速洞察客戶的潛在心理和需求。以上所述,堅定了我競聘經營部主任助理的信心,假如我有幸競聘成功,我將從以下主要方面來履行自己的職責。
一、擺正位置,明確責任,當好助理。
作為經營部主任助理,首先對工作要盡職盡責,及時向主任提供合理建議和主張,幫助主任作出正確決策,當好參謀和助手,做到盡職不越權,幫忙不添亂。
二、堅持以服務客戶為核心,樹立正確的經營觀念,運用合理的服務策略,促進經營目標的實現。
隨著市場競爭不斷激化,客戶需求不斷提高,必然帶來企業經營管理體制和運行機制上的不適應,因此,首先要積極順應客戶需求,及時針對客戶所提出的個性化需求,研究、提供行之有效的服務方案。要讓郵政品牌深入人心!
其次,提供多樣化、高品質服務,通過多種途徑提高客戶,特別是大客戶的感知度。在條件允許的情況下,選擇一到兩個大客戶,開展優惠性服務,不斷加深客戶對我們服務的信任度和依賴度,逐漸鞏固彼此間合作關系;適時將其建設成示范點,作為模板,以點帶線、以線帶面,提高服務影響力,拓展業務范圍。
再次,在打造郵政精品網絡的同時,傾力建設誠信反饋機制,保障客戶(尤其是大客戶)的合法權益。通過快速響應客戶反饋、第一時間為客戶進行針對性的完善化服務,為其提供一個真正安全可靠的服務網絡。同時積極探索轉型服務模式,實行對客戶的差異化服務。
三、加強營銷隊伍的建設,提高人員綜合素質。
隨著客戶需求的日益多樣性,各專業各自作戰的情況,已經不能滿足客戶網絡的服務要求,我們亟待培養一批在傳統業務基礎上,熟悉諸如基金、代收代發等新興業務的綜合性服務人員。因此要加強營銷隊伍的建設,開展專業技術和綜合素質培訓,優化人員結構,使服務能力得到明顯提升。同時,注重加強員工的道德規范建設,爭作“愛企業、講奉獻”的郵政人。
我期待成功,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風和求真的工作態度,用心、用情、用智慧干好本職工作。
我的演講結束了,謝謝大家!
經營競聘演講稿 篇15
各位領導、同志們:
大家好!
我競爭的崗位是經營部副部長,分管用電監察、線損、計量等工作。
六年多的工作實踐使我深刻的認識到,電力局作為一個企業,經營工作的好壞直接影響到我局的經濟效益,也決定了我局能否正常運轉、正常開展其他工作;經營部是我局唯一主管經營工作的歸口單位,其重要性不言而喻。線損、計量、用電監察等工作是經營工作中不可忽視的環節,做好這些工作是搞好經營工作的基礎。
如能受聘,我將認真做到以下幾點:
1、聽從部長領導、服從指揮,做到令行禁止,保持整體步調的統一;同時從自身做起,時刻維護經營部領導班子的.團結。
2、以身作則、嚴格管理,帶好本班組的隊伍;明確分工、明確責任,讓大家感到人人有事干、人人有壓力,人人都有自己存在的必要性。
3、分清重點、科學安排,全面完成全年任務目標及各項臨時任務。
(1)加強用電監察力度,通過營業性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式,徹底堵塞經營管理中存在的漏洞。
(2)進一步完善計量管理制度,確保計量表計準確運行,維護供用電雙方的合法權益。
(3)強化現場管理,掌握。