【精選】所長競聘演講稿三篇
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在快速變化和不斷變革的新時代，很多地方都會使用到演講稿，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，以下是小編幫大家整理的所長競聘演講稿3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
所長競聘演講稿 篇1
各位領導、競聘朋友們、同志們：
我叫××，年參加工作進入××縣工商行政管理干部隊伍以來。一直在××工商所、××工商所的第一線從事工商行政管理工作。工作中我一貫堅持主動介入方方面面的工作，通過組織的培養和全方位的工作鍛煉，能力得到了提高，已逐步成熟起來。
今天，我是鼓足了勇氣，拋開了思想上的顧慮，下定了決心，懷著強烈的責任感、使命感和緊迫感來競聘我局××工商所所長一職的。我局能組織這樣的競聘活動，是一場思想上的革命，為了我們的工商行政管理事業參與今天的競爭，我感到其樂無窮。
首先，我談談對××工商所所長一職的認識及我擔負這一職務的可行性。
××工商所是縣工商局的派出機構，在轄區要履行《工商行政管理所條例》所賦予的全部職責。“麻雀雖小、五臟俱全”，在加上××工商所的特殊地理位置，要干好所長這一職務，就必須具備較強的業務素質、機關管理能力和相應組織領導能力以及處理、協調各方面復雜問題的綜合能力。我一直在基層工作，工作中擔任業務組長，有著較為豐富的基層工作經驗和較高的.政治理論修養，具有大專文化程度，在××工商所工作年來，我對這個所的基本情況非常熟悉，可以說是底子清、情況熟，來競聘××工商所所長一職是可行的，通過主觀的努力，干好與這一職務相應的工作是完全可能的。
對××工商所的幾點計劃與目標構想：
一、人員組合
山不在高，有水則靈;水不在深，有龍則靈;對××工商所來說：“人不在多，精干就行”。
人是生產力中最積極的因素，一支政治立場堅定、業務精通、執法嚴格、清正廉明、作風正派的干部隊伍是干好工作的重要保證;由名熟悉業務、較為精干的人員組成講正氣、講效益、講團結的戰斗集體，××工商所將戰無不勝。
二、內部管理
實踐證明，嚴格的組織紀律是我們做好本職工作的根本保證。任何集體沒有共同遵守的紀律，就會是一盤散沙。紀律是以服從為前提的，必須有一定的約束性、強制性，否則，不僅渙散了干部思想，也削弱了戰斗力。
××工商所將結合單位實際，制定一系列具體的規章制度，包括：嚴格的考勤制度、業務工作抽查評議制度、崗位輪換制度、能進能出、賞罰分明的內部管理制度。以此，將××工商所建成用制度管理人，用制度激勵人，調動一切積極因素，形成相互之間敢比、敢趕、敢超的工作氛圍和“所榮我榮、所損我損”是思想氛圍，使××工商所充滿朝氣和活力。
三、業務工作
上級下達的工作任務一定是要完成的，這是我參與競爭的前提，這個工作任務，看起來是顯得高了一些，但是通過幾年來在該所的工作，對促使該所的工作任務上臺階是早有想法的。首先，應加強區域巡查，加強工作薄弱環節、對現行的法律文書做進一步規范化、模式化、系列化，方便填寫和攜帶，提高工作人員使用法律文書的自覺性。其次，采取切實可行的辦法維護法規、政策的嚴肅性。要使工作職能到位，除加強干部隊伍的業務培訓、提高工作水平外，對個別無正當理由進行刁難的從業經營人員除采取一些靈活機智的辦法外，可依法取締經營資格或申請強制執行的辦法來維護工商行政管理工作的嚴肅性，并爭取做到辦一戶、震懾一片。我不愿就此做出更多承諾，有高素質、團結向上的干部隊伍，有嚴格的組織紀律和管理制度作保證，有局領導的支持，通過大家的努力，超額完成工作任務是必然的。
××工商所將實行“一廳式辦公、一條龍服務”和動態區域巡查制、“三室”工作責任到人、高效靈活的辦公制度。以加強執法為突破口，進一步完善日常監管機制，加大打擊處罰力度，管好“經濟戶口”。××工商所將實行嚴格的財務、票據管理制度，嚴格實行收支兩條線;量收而支，使票據的領取、使用和規費收入的清繳制度化、規范化。爭取將××工商所創建成嚴格執法、熱情服務、高效廉明的行政執法窗口。
四、黨風廉政建設
××工商所將實行定時不定時的學習制度，組織全體干部職工學習政治理論、學習業務法律法規，保持共產黨員先進性。教育全體干部職工清除思想上的垃圾，筑牢思想道德和黨紀國法兩道防線，接受社會各界的監督，以此來堅定干部隊伍的政治立場和理想信念，提高反腐倡廉的自覺性，使我們的作風有一個新的轉變，工作出現一個新的氣象。
上述簡短的計劃構想未能包含工商工作的方方面面，必將在實際工作中充實完善，不妥之處請批評指正。
感謝××工商局給了我參與競聘的機會，謝謝!
競聘人：××
所長競聘演講稿 篇2
各位領導、同志們：
大家好！
首先我要感謝各位領導給我提供了參加競聘，展示自我的機會。我之所以參加這次競聘基于兩方面的原因：一是“公開、公平、公正、擇優”的競聘方式給了我一次新的機遇和挑戰。二是通過競聘找到適合自己的崗位，充分施展個人才能，更好的為工商事業服務。所以我這次競聘無論成功與否，我都愿意做一次推薦自我的嘗試。我將把它作為一次和大家學習和交流的機會。今天，我競聘的崗位是墾區工商所副所長和消保科科長。
首先對我個人工作經歷做個簡要介紹：我于1990年9月進局從事文書工作，1994年9月赴四川大學專修工商行政管理專業，1996年7月畢業，先后在新長征路工商所、市局經檢科及墾區工商所工作。
其次，我此次競聘有以下優勢：
一、年齡優勢。
我剛過而立之年，正處在干事業的最佳年齡，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟。
二、事業心強，有進取精神，能出色完成領導交辦的各項工作任務。
工作踏實肯干，力求完美。業務上爭先創優，不甘落后，處理問題果斷堅決，能當好領導的好幫手。
三、工作能力強，接受新事物快。
在墾區工商所的工作實踐中，由于領導的信任和同志們的支持，我所分管的辦案和法制工作取得了一定的成績，尤其是在辦案工作中，對所查辦的案件做到了快查快結，不推違、不扯皮，體現出速度和力度，做到快速、準確、及時、合法。在99年說案比賽中獲得第三名及先進個人；20xx年獲得案卷評查兩次第一名，個案比賽兩次第一名，模擬辦案比賽第一名；20xx年獲得個案比賽兩次第一名、案卷評查一次第一名、一次第二名、及塔城地區工商系統“打假”工作先進個人等榮譽。在基層的二年里，共查辦各類案件127件，其中重大案件11件，涉案金額400余萬元，罰款5.8萬元。同時我具體良好的寫作能力，我有我的文筆發現和捕捉各種信息，撰寫的稿件曾多次在自治區、地區及市級媒體上刊登過。
四、工作經驗豐富，具有多種素質和能力。
我在工商系統的12年中，先后從事過文秘、宣傳、辦案、法制核審、收費、登記等工作。尤其是在行政執法中，針對當事人個人素質、法律意識的高低不同，我能較好地加以說服和教育，既不激怒他們，又不軟弱妥協，在辦案中很好地把握準了說話、講法、引導等環節中的藝術性，有力地避免了案子辦不下去或當事人不配合及執行難，取證難等現象。我在墾區所的兩年半中查辦的所有案件，沒有出現一起罰沒款物無法收繳的現象。
例如：曾受到區、地兩級局認可的`127團建安公司倒賣合同一案，在查辦過程中通過打時間差，讓公司領導互相回避，突擊談話，施加壓力等一系例方式方法，獲取了大量的事實和證據，當處罰決定書送達公司領導時，當時人態度傲慢，拒不執行，我義正言辭的告訴他不履行處罰決定的嚴重后果。后當事人多方說情，但最終在法律面前低下了頭。二年來，共查辦11起這樣的大、要案。在執法工作中始終本著對內強化素質，對外時刻不忘加大處罰力度，廣泛樹立工商執法權威，提高工商系統的社會影響力和知名度。
又比如：去年下半年，128團廣大農戶反映農七師電力工業總公司128團供電所在農網改造中，強迫用戶接受其不合理的附加條件，針對電老虎的這一行為，我并沒有被他們公司規模大、人員多的氣勢嚇倒，毅然多方位開展調查取證。該供電所負責人傲慢地說：“你們2個人的小工商所還能管得著我們”時，我立即將國家關于限制公用企業的有關法律法規向他宣傳，責令其立即改正，并將這一涉案金額達234萬元的特大案件移交市局。至今，該所負責人仍然對我心有余悸。這說明一點,那就是：要真正樹立執法權威，就要不畏強手，以強烈的責任心面對各種挑戰。在基層所的2年里，我是這樣想的，也是這樣做的。
所長競聘演講稿 篇3
各位領導、同事們：
上午好！好榮幸能夠參加這次競聘演講，競聘送變電管理所副所長演講稿。三年前，我不幸跌倒在了這個講臺上，希望三年后的今日，歷史不會重演，使得我可以實現從哪里跌倒就從哪里爬起來的諾言。
首先，自我介紹。本人姓名***，31歲，大專文化，來自木公山，亦的是松山。1996年廣西水電技校發配電專業畢業，1997年參加工作，曾經先后在縣底、黎村、六王、西山、靈山、綠蔭等變電站工作，現在是電力調度所調度正值。我今日競聘的崗位是送變電管理所副所長職務。
講實在的，回首過去，我既沒有驕人的業績可以炫耀，也沒有顯赫的學歷值得顯擺，我只不過是普普通通，默默無聞的眾多電力工人中的一員，我認為過去和現在所做的工作都是份內的，應該做的。所以我沒有什么優勢可言。唯一稱得上是優勢的`那就是擁有一顆對公司忠心耿耿的赤誠之心。既然選擇了獻身電力事業，那么就決心與公司榮辱與共，同甘共苦。這就是我的優勢。
假如本人有幸爬起身了，那么我將從以下幾個方面開展工作：
1、虛心請教，加強學習，提高自己。作為一個管理人員，如果沒有過硬、扎實的理論知識和業務技能水平，則勢必會被公司的發展所淘汰。
2、盡快熟悉業務，進入角色。充分發揮自己的專業特長和實踐經驗，全力配合和協助正職做好部門的一切工作，競聘演講稿《競聘送變電管理所副所長演講稿》。并且要擺正位置，服從領導，當好配角，當好助手。
3、做好團結鼓勁，凝聚人心的工作，構建一個和諧、團結、向上的工作團隊。俗話說：兄弟齊心，其利斷金。眾多歷史事實證明，只要發揚了團隊精神，那么就能夠克服工作中的一切困難。眾所周知，變電站的工作是既單一，而又繁瑣的，這就要求變電站的管理人員，首先要做到身先士卒，不擺架子，并且在工作中要努力做到換位思考，體貼員工，合理安排工作時間，定期組織開展文體活動。其次是要充分發揚**，只有發揚了**，才能夠做到優勢互補，取長補短，才能夠達到團結共事的目的。
4、繼續推行和實施變電站“一幫一，結對子”工程。通過先進變電站和落后變電站之間結對子的形式，讓落后的變電站在很短的時間內學到先進變電站積累的經驗，同時，先進的變電站在對落后變電站的指導過程中，進一步提高自己。這樣既有利于變電站員工之間的團結，亦有利于變電站各項工作的開展。可謂雙贏。
5、配合公司做好板綠送變電工程的各項工作。特別是綠蔭110kv變電站的值班人員的培訓學習工作，應該提前進行培訓學習，保證在變電站安裝調試完畢，投入運行時，值班人員能夠完全進入角色，正確操作。
6、牢固樹立“安全
第一，預防為主”的方針。始終把安全生產放在首位，強化員工的安全意識，經常不定期地到工作現場檢查，保證安全措施落實到位。并且嚴格落實公司的安全生產獎懲制度。
7、爭取有條件的變電站全面推行使用操作票系統，實現微機開票。實踐證明，實現微機開票既減輕了運行人員的勞動強度，又提高了工作效率，既縮短了停送電的操作時間，又提高了操作票的合格率。可謂是有百利而無一害。
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