報社競聘演講稿合集5篇
演講稿以發表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。隨著社會不斷地進步，演講稿對我們的作用越來越大，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，以下是小編為大家收集的報社競聘演講稿5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
報社競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導，各位同仁們：
大家好！
我姓林，雙木的林，但獨木難成林，我希望與大家一起共建海峽導報的大森林，叫國營，國家的國，營銷的營。我覺得自己挺榮幸的：一是有幸加入海峽導報這個大家庭；二是有機會與各位同仁同呼吸、共命運為導報的事業獻計獻策。今年是我的而立之年，常言：三十而立。時逢盛世，我們又趕上了新的挑戰和競爭——競聘上崗。這次，我本著鍛煉自己、提高自己的目的而走上講臺，展現自我，接受各位同仁的評判。希望自己靠能力而不是運氣為自己的而立之年留下一點什么……
我沒有輝煌的過去，但只求把握好現在和未來。今天，我來參加副主任職位的競聘，主要基于以下三個原因：
一、 我認為我具備擔任副主任的素質：
1． 吃苦耐勞，默默無聞的敬業精神：昔日發行站治理，靠的是堅韌不拔、埋頭苦干的精神，今日的發行培訓工作，靠的也是自強不息，埋頭苦干的精神。
2． 虛心好學，開拓進取的創新意識：常利用周末時間自費參加培訓公司的一些公開課和認證學習，對市場拓展、業務技巧、售后服務、行政治理和團隊建設等課題都有一定的`研究，并在發行隊伍和治理人員中做過時間治理、情緒治理等課題的講授。
3． 嚴于律己，誠信為本的優良品質。不論是在發行站當站長還是在發行部當主管，都處處以身作則起表率作用，處理事情本著“公平、公正、對事不對人”的原則進行。
二、 我認為自己具備擔任副主任的條件：
1． 有一定的政治素養：“踏踏實實做人、認認真真做事”這是我為人處事的態度，樹立高尚的道德情操，多學習、多實踐、勤思維、勤動手，這是我從德、能、勤三個方面嚴格要求自己的行動指南。
2． 有一定的文字功底：曾做過發行內刊的編務，對一些新的想法和意見能以書面的形式呈報給領導，連續三年主寫“發行部年度工作報告”。
3． 對發行治理工作有了較為深入的了解：報紙的訂閱，投遞和零售構成了發行的主抓工作；
隊伍的建設，訂單的開展和售后服務的完善成為發行站的主要流程；擴大市場占有額并
維護好零售市場是零售工作的重中之重。協調和糾正三者之間的偏差是發行部的主要工作。
三、 我認為自己具備擔任副主任的治理能力：
對發行團隊建設有清楚的熟悉
1、 發行團隊建設不僅僅要考慮目標、定位、職權、計劃和人員，更重要的是確定一個核心的治理層。因為這個核心治理層的能力將直接決定了這個團隊整體的執行能力。“兵隨將領草隨風”講的就是這個道理。它必須要有計劃能力、分析能力、執行能力和控制能力，這四個能力缺一不可。此外，還要求這個核心同時具備駕御發行營銷隊伍的能力；具備實戰力，用經驗來歸納總結理論，從而進一步指導發行營銷戰略、戰術的規劃和執行；只有這樣，你的站點、你的團隊才會在報業競爭的道路上走的更遠。今后，我們在團隊的建設中，非凡應該注重核心骨干的培養和選拔，同時也要建立一種儲備機制，在發行隊伍中注重選拔和培養一批帥才，以致不會因組織人力的變故而使團隊陷于被動。
2、 發行團隊建設必須有強盾的支撐體系：這里支撐體應包括：執行層（站點）、政策、激勵機制及考核機制等。政策、激勵機制及考核機制是業務執行層最關注的問題。它的執行有效與否是穩定發行團隊的最直接的因素。這兩個機制對于業務執行層的人員來講也是一個利益保障的問題。所以我們在構筑團隊的支撐體系時，應該考慮所運行的機制是否能夠保障你的團隊健康運行；發行執行團隊是否把保障機制與自己的事業生涯規劃聯系在一起；發行執行團隊的學習力是否具備，是否能把報社和個人的愿景的實現靠強大的學習力來推動他向前發展；發行執行團隊的素質結構是否與核心治理層的需求相吻合。
3、 發行團隊建設和業務拓展是緊密相連的：因為只有用業務的進展才能出判定團隊的價值，否則，團隊就成了空中樓閣。團隊的發展需要一個過程 ，而且應該在動態的市場中去評估團隊的進展，然后用一些指標來衡量團隊建設的預期目標（如團隊的人數，團隊的業績，團隊成員自我目標的實現等）。顯然，無論哪一項業務的開展都必須借助于團隊，所以我們也可以把團隊建設看作是業務戰略的一個組成部分。
4、 發行團隊的核心競爭力創建及團隊主管作用：
變個人英雄主義為團隊英雄主義 在競爭激烈的發行領域，涌現出不少優秀發行員，例如某發行員完成站點總業績的50%左右等等的事例，這個時候站長經常把這個人樹成榜樣，激勵大家學習。但從銷售團隊的角度來看，這種做法是不可取的，因為一個人的銷售量突出，盡管和他的個人努力有關，也與很多客觀因素有關，例如銷售區域、個人外部關系等等。
報社競聘演講稿 篇2
尊敬領導、朋友們：
大家好!
首先感謝各位領導給了我這個展示自我的機會，使我能夠在這里與大家進行這樣一次直面、公開的交流。
本來，我是不應該站在這個舞臺上參加的競聘的。因為，我從來沒有為報社做個任何貢獻。但，這不是最主要的，最重要的就是我有勇氣站在這個上面，與大家一起競爭、挑戰，以證明自己的實力和能力。
《xxxx報》是一份非常優秀的報紙，有很好的品牌價值和市場優勢。目前，已經成為國內最有影響力的報紙之一，特別是以其高品位、主旋律、可讀性的一貫主張，成為全國報紙的一面旗幟。《xxxx報》能有今天的成就，是在各位前輩領導的帶領下，成功突破，在眾多的報紙中脫穎而出，成為行業標桿。
今天，來到這里的第一個感覺，使我想起了一句話：“當你在問他人這個事該怎么做或者有什么答案的時候，其實你已經有了答案”。很簡單，在座的大家來到這里交流，其實你心里已經有自己的答案，只是通過這次的交流，可以更加明確你的選擇，因為沒有人比你更了解你自己，也沒有人比你更了解你的企業。
在國際品牌區域化、市場化的今天，報紙也有它的區域性和特殊性，對于在座的各位，你們都是來自不同的報刊社，都有它的特殊性，我無法解讀在座每個人的企業。但我可以告訴你，只要你相信自己，勇敢的把自己的思路拿出來，相信，一定有比較理想的答案。
我講的主題是“XX年報刊發行經營思路”，雖然只代表我個人的觀點，同時，也希望跟大家產生共鳴和分歧，只有產生共鳴和分歧，才能產生腦力激蕩，也才能有所收獲。為此，今天我講的會比較快，也只闡述觀點，希望大家見諒。我走過多家報刊社，大家都知道現在有很多報刊社都在依靠征訂和零售做發行，在這里，我只能提醒大家一句話：“報刊發行的成敗影響郵局的永遠只是局部，帶給報社的是全部”。
自20世紀90年代來人們的焦點問題逐漸轉移到發行問題上，因為發行量成為廣告商最看重的硬性指標，也成為讀者決定是否購買訂閱的參考指標。幾乎同時所有的中國報刊人都意識到：發行重于天，誰贏得發行，誰就贏得報紙的未來。
報刊發行營銷是一項異常復雜的'系統工程，它在報業經營各項業務中占據著突出的重要地位，要確保報刊發行營銷活動正常、有序、健康發展，沒有一流的科學管理是不可想象的。報刊發行管理屬于報刊經營范疇，作為一個合格的報刊發行經營人員首先必須具備四個方面的基本素質。第一，要懂得發行管理理念，就是發行人首先必須懂得報紙發行的基本規律，懂得發行應該怎么樣適應市場的變化。第二，要有目標意識，發行人必須要實現一個確定的發行目標。第三，要有魄力，國內發行市場還沒有完全成熟，每前進一步都需要有開拓創新精神和魄力。
如果我應聘成功，我將從“以人為本”出發，加強與員工之間的溝通與磨合，努力適應領導的工作方式，加快領會領導的意圖，減少發行成本，最大化地提高工作效率。如果我競聘成功，發行量在現有的基礎上至少3年內每年增加20%——30%以上，話說了很多，不知道有沒有說在點子上。覺得我說得對的，可以投我一票，覺得我說的不好的，還請大家批評指正，希望能有下次。
最后，真誠地祝愿《xxxx報》越辦越好，辦成大家都很喜歡的報紙。并祝在座的各位領導和員工身體健康，全家幸福，工作順利!
報社競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導，各位同仁:
大家好！
首先，我要感謝《xx日報》，搭建了這一個平臺，感謝報社領導，提供了這一次機會，使我能夠站在這個演講臺上，更感謝在場的各位給了我參與這次競聘的勇氣和力量，在此我要向各位真誠的道一聲:謝謝!
我叫屈文平，今年30歲，1999年大學畢業后，在《xx廣播電視報》擔任編輯、記者，20xx年12月應聘到陜西人民出版社主辦的《經濟新報》，在該報財經部和產經新聞部，擔任編輯、記者，20xx年6月再次回到《xx廣播電視報》，擔任該報〈秦東樓市〉專刊主編，20xx年進入《xx日報》社。
今天，我競聘的崗位是《xxxx》主編，《xxxx》是xx日報創立最早的一份周末專刊，在這份專刊上溶入了很多前輩老師的心血和汗水，所以競聘這個崗位，我感覺壓力很大。但我有信心，相信經過自己的努力，一定會把這份專刊做好。
如果競聘成功，那么，我將通過兩方面來為專刊注入新的活力和生機。
一方面，我將不斷地提升專刊的品質，在內容為王的時代，專刊的品質直接決定專刊的生存。為此，我將努力做好以下三點：（1）不斷創新專刊欄目設置，圍繞市場、圍繞讀者，隨時調整專刊欄目設置，使其更加貼近生活、貼近群眾、貼近市場；（2）加大專刊的主題性策劃，在主流文化、非主流文化以及邊緣文化等方面尋找熱點和焦點，為專刊營造新的`看點和亮點；（3）在提高專刊編輯隊伍整體素質的同時，努力培養一批高素質的特邀撰稿人隊伍，使其成為專刊采編力量的一個有益補充。
另一方面，我將全力以赴提升專刊的經濟創收能力，力爭使《xxxx》20xx年經營收入達到30萬元。為實現這一經濟目標，我將努力做到以下幾點：
（1）、采用內部培養或外部資源嫁接的形式，努力組建一支既懂新聞又懂經營的專刊記者隊伍。
（2）、在其它專刊所沒有涉及的范圍和領域，努力培養和開拓新的經濟增長空間，目前還有餐飲美食、美容、健身等很多行業，是其它專刊所沒有涉及的，這為《xx》提供了新的發展空間。
（3）加大專刊的活動策劃，好的策劃和好的創意，就是財富，我將努力帶領《xx》專刊團隊，以特刊、增刊、主題活動等多種形式，努力為專刊營造更加寬闊的經濟增長空間。
（4）加強與兄弟專刊、兄弟媒體間的互動合作，采用借力發力、借雞下蛋、借船趕路的方式，努力實現經濟創收目標。
各位領導，各位同仁，如果競聘成功，我一定會嚴格遵守報社的各項規章制度，堅決服從報社領導，聽從報社領導統一指揮，帶領專刊團隊，把《xx》打造成xx日報一份更加成熟，更加完美的專刊！
最后提前預祝大家春節愉快，合家歡樂！
報社競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
我首先感謝領導、同事們的信任和支持，給我這次參加競聘的機會!我是本著鍛煉、提高和展示自我的目的來競聘的。同時，也愿意接受領導和同事對我的挑選。
借今天參加策劃部副主任崗位競聘的講臺，我想趁此機會向大家匯報一些我的想法。
在將近兩年的策劃部工作中，我受到公司領導的栽培和指導，事無巨細的手把手的傳授，我認識到，一個部門的負責人，要能為領導分憂，既要熟悉本部門的全部業務，又要能為領導獻計獻策推動全面工作的開展;既是推進活動進程的組織者，又是積極投入實際工作的參與者;既要明確職責，協調好各方面的工作關系，當好參謀，又要通過溝通和調節處理好與部門與同事的關系，成為橋梁與紐帶;既要能當好助手，又要具備獨當一面的基本素質。總之，要胸懷大局，當好參謀;服從領導，當好助手。
基于對策劃部副主任崗位的理解，我感到自己參加今天的競聘，尤其是參加策劃部副主任崗位的競爭還是具備基礎條件的。
首先，我具有正直的人品、良好的修養以及完善的'工作作風。
我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善。我始終認為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。”在工作作風上，能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，從業十多年來，我始終以能吃苦、能忍耐、能奉獻作為做好工作的基本品質;我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道，能夠以身作則、誠信為本、求真務實。當然，最核心的是我熱愛工作，并且竭盡所能地努力進取。
其次，我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志、正確處理與領導和其他同志的關系的素養;做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。
我有在該部門將近兩年鍛煉的經歷，參與了三次房交會、四次樓市排行榜活動，和多次看房車以及網站組織的網友活動，承擔著協調、管理與服務、參謀與保障的多項職能，熟悉了部門主要工作的流程和客戶，使我在各方面都得到了磨練和提高，得到領導和同事的肯定;在領導的指導和幫助下，組織能力、協調能力、統籌安排事物的能力得到了培養，同時能較好地領會各級領導的管理理念，并在工作中積淀了一些自己的想法，希望能夠付諸實……
報社競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、評委們，同事們：
大家好！有一句格言這樣說道：人生舞臺的大幕隨時都可能拉開,關鍵是你愿意表演,還是選擇躲避。憑著這句話，也憑著十多年的工作經驗，我站在了這個演講臺上，今天，我要競聘的職位是辦公室副主任。首先，感謝領導給了我們這樣一個機會，讓我們能夠在此次改革中充分展示自己，也對自己的能力進行一次檢驗。
下面，簡單介紹一下我自己以便大家對我有一更全面的認識：我叫***，今年31歲，會計學專科，黨校檔案管理本科。我于1997年分配檔案館工作，20xx年調入報社，到報社后從事檔案、文件收發和財務工作。**年至今從事****工作。工作以來我始終勤勤懇懇，任勞任怨，正是我這樣一種敬業精神使我走到今天的崗位上來，我曾****等多個榮譽稱號。
英國劇作家莎士比亞曾經說過：“自信是走向成功之路的第一步”。今天，我也是帶著自信而來的，我的自信源于以下幾個方面：
第一，較好的個人綜合素質。
我思想進步，立場堅定，具有謙虛、謹慎、誠實的態度，熱情大方，樂于助人，做事講原則，嚴格遵守職業紀律，服從領導，聽從單位安排，廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚、純粹的人。在過去的'工作中，我服從領導、服從組織，積極參加單位的政治學習，遵守組織紀律和各項規章制度，堅定全心全意為一線服務的思想，努力做好本職工作。
第二，我具有豐富的工作經驗。
我從參加工作至今已有十多年的時間，在這期間我從事過多項工作。不同的工作經歷，使我積累了豐富的工作經驗。對辦公室工作的運行規程，公文起草、后勤管理均有一定的了解和掌握。對辦公室工作，思路清晰，目標明確，具有開拓創新意識，對辦公室財務管理工作也有較為清醒的認識。我認為，這是做好辦公室主任工作的重要條件。
第三，較強的組織協調和管理能力。
我為人隨和、熱情大方，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，協調各種關系，提升凝聚力，做好各種工作。對上我能與上級領導較好地溝通和協調，及時匯報工作情況，同事之間能夠友好和睦地相處，對下我能約束職員，帶好隊伍，履行好副主任的職責。特別是在****期間，更是使我是管理能力有了較大的提高。
除此之外，我還有較強的文字表達能力，寫作能力較強。在工作之余還經常出去采訪，這些稿子都是由我來完成的。無形中鍛煉了我的寫作能力，曾寫了一些有分量的稿子，得到領導的肯定。
如果承蒙領導厚愛，讓我走上辦公室副主任的領導崗位，我將不負重托，不辱使命，以百倍的信心投入到工作中。下面，我簡單談一下對工作崗位的認識及工作設想。
第一、我將扮好三個角色。
“三種角色”即“助手、領導和朋友”。
一是當好主任的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重上級，幫助主任排憂解難。
二是做好員工的領導。與職員多溝通，熟悉分管部門的工作情況，找準工作重點和難點，制定出有效的工作計劃和目標，有的放矢地開展好工作。
三是當好同事的朋友。在工作中和生活上多關心同事，急同事之所急，想同事之所想。
第二、突出“勤、細、實”三個字，做好后勤管理。
后勤工作的特點要求我們具有“勤、細、實”的工作作風，其具
體是指：
一是做好報社機關行政后勤，要做好一個“勤”字。我們辦公室要在“勤”字上認認真真地做文章，做各部門工作強有力的后遁。要做到平時嘴勤、手勤、腿勤，為領導和職工排憂解難，以“及時、高效、熱忱、周到”為標準全力做好各項工作。
二是要突出一個“細”字。我們辦公室負責的工作具有“一多”、“二廣”的特點。其中既要制定工作計劃、落實辦公用房管理制度，還要負責餐廳的日常管理，**、**、**等工作，這些工作雖小但涉及面廣，很多工作是環環相扣、相互影響，因此在安排工作時盡可能地把問題考慮細一些。既兼顧到各項工作，又能處理好輕重緩急，在細節中體現全局，在細節中關照全局。
三是要突出一個“實”字。辦公室工作必須務實，“辦好實事一樁，勝過空講道理一筐”，不求形式上的轟轟烈烈，只求實打實。
第三，創新工作方法，將財務工作做好，做實。
古人云：“不可以一時之得意，而自夸其能，亦不可以一時之失意，而自墜其志。”在財務工作中，我將努力做好以下三點：
一是完善財務制度，加強內部財務控制。我將加強對財務工作進行指導、監督，并進行定期或不定期地抽查。編制收入預算，開展經濟分析，保證和監督有效，確保預算的正確執行，為領導決策提供依據。認真辦理各項財務事宜，及時、準確、完整的記賬、算帳、結帳。定期向上級領導報送財務報表。妥善保管好各種憑證、帳簿、報表和票據存根，以備查驗。定期進行季度和年度財務情況分析，及時向領導全面準確地反映財務狀況，并根據具體情況提出改進工作的意見和建議。
二是立足本職，做好檢查工作。我會努力做好財務核算和會計監督工作。合理設置財務核算項目，及時記帳、算帳、結帳，保證財務資料的合法，真實，準確、完整；實行帳錢分管，建立現金日記帳，做到日清日結，按規定時間和要求，及時向有關監管部門報送財務報表，在做好對所轄工作的同時主動接受上級領導的監督和檢查。
三是以效益為中心，積極為報社節約開支。我將做到費用與業務收入同步浮動，即：將成本費用與業務收入情況連鎖掛鉤，實行成本費用計劃動態管理，做到增收增支，減收減支。把員工的個人收益與報社的增收和資金的回籠結合起來千方百計提高我報社效益。同時不定期地開展清理核查工作，及時結轉資產，避免高額帳外負債，積極為報社節約開支。
第四，加強學習，提高自身素質。
我深知當今時代是一學習的時代，不學習終將被時代所淘汰。因此，我將進一步加強學習，并從三個方面增加自己的知識積累。一是要加強理論的學習，熟知黨的路線、方針、政策；二是要學習專業知識，特別要學習組織、干部、人事管理的先進理念和方法，努力成為精通業務上行家里手。三是豐富自己的基礎知識，多學習歷史知識、自然科學知識等輔助知識，力爭使自己成為一個知識淵博的人，為做好工作提供進一步的保障。
尊敬的領導、評委，俗話說：“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環境，造不出時代的偉人。”我希望組織能給我一個施展抱負挑戰自我的平臺。如果有機會為大家服務，我愿將此次競崗的激勵化做永恒的動力，竭盡全力，履行好自己的承諾！
我的演講結束，謝謝大家！
【報社競聘演講稿】相關文章：
報社副主任競聘演講06-04
報社社長競聘演講稿11-08
報社主管競聘演講稿06-25
報社社長競聘演講稿3篇[精選]08-15
關于報社競聘演講稿3篇09-27
有關報社競聘演講稿4篇06-30
報社競聘演講稿匯編七篇07-17
報社編輯部主任競聘演講稿06-26
在報社的實習報告07-12