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    醫院科長競聘演講稿

    時間:2022-05-07 13:51:51 競聘演講 我要投稿

    醫院科長競聘演講稿10篇

      演講稿特別注重結構清楚,層次簡明。在日新月異的現代社會中,在很多情況下我們需要用到演講稿,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,下面是小編為大家收集的醫院科長競聘演講稿10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    醫院科長競聘演講稿10篇

    醫院科長競聘演講稿 篇1

    尊敬的院領導;同志們:

      20xx年即將到來,我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘,這既是對以往工作的一次很好回顧與總結,也為來年的工作打下了良好的基礎,并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。

      本人自1992年市商校畢業來本院后一直從事財務工作,1999年擔任主管會計,20xx年獲助理會計師職稱,20xx年任財務科負責人至今醫院財務科長競聘演講稿。

      過去的一年中,在院領導的培養指導和全院同志的支持幫助下,本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務,為全院社會、經濟效益的提升發揮了應有的作用。通過一年來的工作實踐,使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業性、復雜性:財務管理是全院管理系統的.一個重要組成部分,財務管理的好壞對全院的經濟效益以致生存發展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室,但其工作不是簡單的事務性工作,財務科負責人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態并作出判斷和分析,主動為領導當好參謀,成為領導的助手和內管家。財務工作的政策性、專業性也很強,目前我院財務工作經常涉及到的法律、法規和政策性文件有二、三十個,財務對口的上級部門有衛生局、財政局、稅務局、統計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執行上級的政策法規,做到有法必依、有章必依,同時又用好用活政策,為單位爭取更大的發展空間,為職工爭取較好的福利,是財務部門的責任。財務科的工作內與各科室的收支核算緊密相關,外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則,團結全科同志,耐心細致工作,調配好資金,協調好關系,為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結,杜絕差錯,并按規定嚴把收支關,大力增收節支。按照以上要求,今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作,取得了一定成績,主要是:

      1. 認真貫徹執行了各項規章、制度,按時報送了有關報表,通過了市里各有關部門的考核檢查。

      2. 按規定對單位各項經濟往來進行了會計核算,提出了財務分析報告,為領導決策提供了參考。

      3. 增收節支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出,與上級主管部門保持了密切的聯系,各項撥款及時到位。,全院各項收入--------,比上年------,------支出--------比上年----------.。

      4. 除財務科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。

      5. 財務人員素質有所提高。電腦網絡是現代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網絡后,財務科是主要使用部門。通過學習實踐,現在本人已能熟練使用,科里多數同志也能正常操作。

      20xx年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰的一年。如果我能連任財務科主任,我打算從以下方面努力,使財務科的工作再上新的臺階:

      我院財務工作的核心,我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫療保健單位,目前醫療費用的高漲已成為社會的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當下浮部分珍療費用,這樣有可能單張處方、單個病人的收入有所下降,但社會效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學一些經濟書籍時看到,以價格戰提高市場份額,獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價格戰的空間,可不可以試一試哩?其次是節支。如果說增收是一線科室起主導作用,那么節支財務科就負有更多的責任。

      我認為,節支主要在于控制醫療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面,一是要進一步做好固定資產管理工作,嚴格安照程序進行出、入庫登記,對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存,避免閑置

      ,做到物竟其用。二是要在領導的主持下,與一線科室一起制定計劃,做到按需購買,按計劃購買,按標準購買,大型貴重設備要實行招標。在變動成本方面,對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗核算標準,科室要責任到人,避免丟失浪費。對其他開支,財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關,做到會計原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領現象。

      此外,在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外,還要加強主動性,領會上級領導意圖,把工作做在前面;要增強工作的條理性,進一步提高工作效力;要以身作則,加強學習,提高自身和全科同志的綜合素質。

      本人從事會計工作雖已有---年,在同齡人中也可算“老會計”了,但作為科室負責人時間不長,經驗不多,工作中還有不少缺點。但有各位領導的指引把關,有同志們的支持幫助,我有信心有決心通過學習和實踐,不斷提高自身素質,履行好崗位職責,為我院的發展作出大的貢獻醫院財務科長競聘演講稿。

    醫院科長競聘演講稿 篇2

    尊敬的各位領導、評委們,大家好!

      通過一年來的工作實踐,使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業性、復雜性:財務管理是全院管理系統的一個重要組成醫院財務科長競聘演講稿范文部分,財務管理的好壞對全院的經濟效益以致生存發展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室,但其工作不是簡單的事務性工作,財務科負責人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態并作出判斷和分析,主動為領導當好參謀,成為領導的助手和得力管家。財務工作的政策性、專業性也很強,目前我院財務工作經常涉及到的法律、法規和政策性文件有二、三十個,財務對口的上級部門有衛生局、財政局、稅務局、統計局、社保局等六、七家。

      如何正確貫徹執行上級的政策法規,做到有法必依、有章必依,同時又用好用活政策,為單位爭取更大的發展空間,為職工爭取較好的福利,是財務部門的責任。財務科的工作內與各科室的收支核算緊密相關,外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則,團結全科同志,耐心細致工作,調配好資金,協調好關系,為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結,杜絕差錯,并按規定嚴把收支關,教務科長競聘演講稿大力增收節支。按照以上要求,今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作,取得了一定成績,主要是:

      1.認真貫徹執行了各項規章、制度,按時報送了有關報表,通過了市里各有關部門的考核檢查。

      2.按規定對單位各項經濟往來進行了會計核算,提出了財務分析報告,為領導決策提供了參考。

      3.增收節支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出,與上級主管部門保持了密切的聯系,各項撥款及時到位。到目前為止,全院各項收入-***,比上一年度增加**,支出***,比上一年度減少***。

      4.除財務科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險的'投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。

      5.財務人員素質有所提高。電腦網絡是現代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網絡后,財務科是主要使用部門。通過學習競聘科長演講稿范文實踐,現在本人已能熟練使用,科里多數同志也能正常操作。

      20xx年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰的一年。如果我能連任財務科主任,我打算從以下方面努力,使財務科的工作再上新的臺階:

      我院財務工作的核心,我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫療保健單位,目前醫療費用的高漲已成為社會的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當下浮部分珍療費用,這樣有可能單張處方、單個病人的收入有所下降,但社會效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學一些經濟書籍時看到,以價格戰提高市場份額,獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價格戰的空間,在這方面可以進行有效嘗試,其次是節支。如果說增收是一線科室起主導作用,那么節支財務科就負有更多的責任。我認為,節支主要在于控制醫療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面,一是要進一步做好固定資產管理工作,嚴格安照程序進行出、入庫登記,對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存整理,避免閑置,做到物竟其用。二是要在領導的主持下,與一線科室一起制定計劃,做到按需購買,按計劃購買,按標準購買,大型貴重設備要實行招標。在變動成本方面,對各種醫療用財務科長競崗演講稿品和耗材要嚴格消耗核算標準,科室要責任到人,避免丟失浪費。對其他開支,財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關,做到會計原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領現象。

      此外,在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外,還要加強主動性,領會上級領導意圖,把工作做在前面;要增強工作的條理性,進一步提高工作效力;要以身作則,加強學習,提高自身和全科同志的綜合素質。

      本人從事會計工作雖已有---年,在同齡人中也可算“老會計”了,但作為科室負責人時間不長,經驗不多,工作中還有不少缺點。但有各位領導的指引把關,有同志們的支持幫助,我有信心有決心通過學習和實踐,不斷提高自身素質,履行好崗位職責,為我院的發展作出大的貢獻。

    醫院科長競聘演講稿 篇3

      尊敬的院領導,各位老師,各位同仁:大家好!

      今天,能夠站在演講臺上作內一科主任的競職演說,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝院領導給我提供的寶貴機會,感謝醫院對我多年的培養和教育,感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導、各位老師和各位朋友!

      我叫**,現年34歲,大專學歷,于19xx年畢業于xx校,現就讀xx省中醫學院本科專業,19xx年到安康市中心醫院血液科進修學習半年,20xx年到xx第一附屬醫院血液科進修學習一年,20xx年到省腫瘤醫院進修學習3個月。

      從19xx年參加工作以來,我就把當一名白求恩式的好醫生作為我一生追求的崇高理想,10多年來,我把盡好醫生的職責當成自己的神圣使命,兢兢業業的干好本職工作,時時處處發揚救死扶傷的人道主義精神,我始終認為患者的需要就是我的職責,醫生和患者的關系不應該是金錢關系、買賣關系,當醫生最重要的是有崇高的醫德。

      10多年的實踐,使我積累了一定的經驗和獨立處理疑難復雜問題的能力,有全面系統的業務理論知識和診療技術,特別是在血液和腫瘤專業有了自己獨到的見解和解決問題的方法。20xx年在醫院及科室的大力支持下,創建了骨髓室,開展了骨髓細胞學檢查,填補了我縣在診斷及治療血液系統疾病的空白。20xx年,省腫瘤醫院專家到我院對口支援,在老師的帶教下,我虛心學習,并利用業務時間刻苦鉆研腫瘤內科的診療,20xx年到省腫瘤醫院進修學習3個月。通過此次學習,使我對腫瘤疾病的診治有了進一步提高,推動了我院腫瘤內科的發展。在科主任及省腫瘤醫院的大力支持和幫助下,完善了我院常見腫瘤診療常規及化療藥物副反應的處理。在20xx年的創甲達標工作中,我積極參與醫院及科室的各項創甲活動,并協助科主任做好各種資料的準備,在當年的二甲評審中一舉通過二甲驗收。一份耕耘,一份收獲。

      我的工作得到了病人、領導及同事的認可,于20xx年至20xx年連續三年年終考核優秀,20xx年被評為院先進工作者,20xx年評為院優秀醫生,在20xx年及20xx年的病歷書寫競賽中分別榮獲一等獎及二等獎。20xx年9月代表我縣參加安康市西醫技能競賽,榮獲團體三等獎。榮譽屬于過去,未來需要創新,我將時時刻刻的激勵著自己不斷的向新的高點攀登。

      今天,我在這參加內一科副主任的競聘,目的是為了更好地配合科主任做好內一科的各項工作。

      下面是我的工作思路,如有不妥之處,請各位領導、同事們批評指正。

      第一方面,配合科主任抓好堅持以服務為核心,切實提高醫療服務質量

      1、加強醫務人員的思想教育,轉變服務觀念,改善服務態度

      開展多層次的職業道德思想教育,增強大家的危機感和競爭意識,轉變觀念,變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”,使大家樹立起服務至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到“診治一位病人,奉獻一份愛心,結交一個朋友”,圍繞“一切為了病人,一切方便病人,一切服務于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民、利民、為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實惠送給病人

      2、提高法律意識,規范職業行為

      隨著人民群眾維權意識的不斷增強,醫療投訴也日益增多,《關于醫療事故處理條例》、《侵權責任法》的頒布,使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗,因此,必須讓醫務人員增強法律意識,嚴守職業道德,做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程、避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛的發生。

      3、嚴格落實規章制度的約束機制,強化內部管理,實行醫德監督以身作則,起表率作用,嚴格落實醫院的規章制度,做到職責明確、責任到位,采取有效措施,保證醫德監督到位,把醫德醫風納入科室綜合目標管理,獎金分配的'指標,建立有效的激勵機制,質優則酬厚,質優則評優,從正面激勵醫務人員的自覺性和工作責任心。

      第二方面,配合科主任抓好重點學科建設,創建技術一流科室,尤其是腫瘤內科,爭創市級重點專科

      科室爭取每年送1—2名醫生或護士到省教學醫院學習,或可采取送一名醫生、一名護士同時進修學習同一專業,把新的知識、技術帶回我科,并醫護配同,進一步提高我科的診療及護理水平。呼吸專業:組織全科醫護人員進一步培訓及加強掌握呼吸機的應用,爭取人人過關,提高呼吸機的使用率,從而使呼吸衰竭的治療好轉率進一步提高,有條件時爭取開展肺功能的測定,時機成熟時開展支氣管鏡檢查。消化專業:培養消化專業人才,并積極開展結腸鏡檢查及內鏡下治療。腫瘤專業:進一步規范腫瘤內科的綜合治療及相關腫瘤的介入治療,加大宣傳力度,提高科室的知名度及社會影響力,獲得更好的社會效益及經濟效益。

      第三方面,更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理

      大膽解放思想,理念先行,更新觀念,下決心在科內全面推行成本、量化管理,建議和完善獎勵機制,著眼獎勵杰出人才,激勵創新人才,培養后備人才,不斷完善考核制度,使科室走上良性快速發展的軌道。

      在醫德醫風和任務考核方面形成一條“考核鏈”,以主任、副主任、護士長、主治醫師、住院醫師、護士實行分級負責制度,以此激發調動科室人員的積極性和創造性,增強科室員工的凝聚力,形成一種良好的競爭氣氛,為學科的建設發展提供不懈的努力。

      通過今天的演講,希望領導、評審老師、同事們能給我一個機會,讓我為內一科的未來書寫一份領導滿意、同事滿意的答卷,無論我這次競爭成功無否,我都將一如既往,全力協助科主任、護士長及全科醫務人員一起圍繞醫院建設目標,充分發揮我的工作能力,大膽開拓創新,為醫院的騰飛而努力!

      謝謝大家!

    醫院科長競聘演講稿 篇4

      尊敬的各位領導、各位評委、你們好!

      我是xx號,本人原來負責醫院宣傳、教育工作。

      我這次競崗是“后勤管理中心副科長”的職位。我競崗演講主題是:管理工作要細化、落實工作要到位、保障工作要百分之百。

      首先,管理工作要細化

      醫院占地面積50多畝,業務用房近4萬平米,病人入住高達800多人,門診每年近80萬人次,全院職工也達到1200多人,醫院后勤工作繁多復雜。

      千頭萬緒,后勤工作直接與醫療工作息息相關。目前醫院后勤工作重點有幾大塊,物業公司負責的有保潔、配送、保安以及物資供應、維修、醫院內、外環境,如此眾多的事情,要確保每件工作做好,所以后勤管理工作必須細化。工作職責要明確,將大后勤工作實行細化管理。

      其次,落實工作要到位

      醫療工作要確保醫療安全,后勤工作也必將是一個很大的挑戰。醫院后勤幾乎每件工作都圍繞醫、護工作開展,每件工作稍有疏忽將給醫療安全工作帶來不可彌補或不可估量的影響,所以后勤的工作要落實到位,為臨床醫療安全提供有力的保障。總之,工作目標必須到位、責任到人、實行倒逼機制。

      與此同時,保障工作要百分之百

      要制定有效的后勤工作計劃,針對臨床醫、護部門制定細致的方案措施,保證每件工作百分之百落實到位,在要求的時間內百分之百完成,絕對不能拖慢臨床工作進度,影響醫、護工作。后勤要圍繞全院臨床工作轉,百分之百地按質按量完成任務是后勤工作的`永遠追求。

      最后,作為后勤管理工作中心的副科長,一定配合科長,努力做好自己的本職工作,積極主動去承擔責任。

      每天堅持到臨床各科室調研了解,做到主動上門、主動服務。責任重于泰山,只有不折不撓、踏踏實實,不怕艱苦地努力工作,才會使醫院后勤工作做到最好,也更好地服務于全院。

    醫院科長競聘演講稿 篇5

    各位領導、同仁:

      你們好!

      我競聘的是醫院醫務科科長。

      我于×××年從×××畢業,同年月分配到×××擔任兒內科醫師,xx年從事兒內科臨床二線醫師工作,并負責科室部分行政管理工作,工作上兢兢業業、勤勤懇懇,政治上積極要求進步,在各方面嚴格要求自己,受到領導和同事們的好評,受到病友的稱贊。

      使兒科專業水平更進一步提高,并撰寫了多篇醫學論文并在雜志上發表。××年月承蒙院領導的信任,指派到醫務科從事醫院管理工作,在院領導及前任醫務科長的培養下,使我的醫院行政管理水平有了很大的提高,于同年月份,擔任醫務科負責人工作至今,我帶領醫務科全體人員不計較個人得失,加班加點,使醫務科工作忙而不亂,有條不紊,認真處理醫務科的各項日常工作,特別是在去年幾起較大的醫療糾紛處理過程中,我們醫務科本著愛院敬院的思想,積極處理,極力化解且表現突出,并在醫療質量、科技興醫、人才管理上狠下功夫,使我院的'醫療質量更上一個新臺階,比較圓滿地完成了醫院交給的各項任務。 今年,正值黨的“十六大”之后醫院改革的關鍵年,全員聘用、競爭上崗在各行各業轟轟烈烈地開展,在這種改革大潮的推動下,以“經營”醫院、科技興院的思想為主導,我競聘醫務科科長職務,我自信有能力做好醫務科的管理工作,如果我競聘成功,我決定做到以下幾點:

      ⒈服從醫院領導,完成醫院領導交給的各項任務。定期在科內組織政治學習,抓好職工的政治思想教育。帶領全科人員鉆研醫院管理業務,提高全科人員的醫院管理水平。

      ⒉進一步完善醫院的發展及加大業務管理力度,根據醫院走“大保健、精臨床”思路,重點抓好專科建設、科技興醫,以進一步提高我院的品牌效應與知名度。

      ⒊進一步抓好醫療常規及規章制度的落實,協助醫療糾紛的調查處理、教學管理及紅會工作。

      ⒋著重加強提高醫務人員的整體業務水平,加強業務學習,加快醫務人員知識的更新,提高醫務人員的競爭意識,以扎實的業務水平和技術優勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。

      ⒌在任職期間,將負責組織完成新技術引進項以上,啟動科研項目項以上,完成專科建設(專病門診)個以上,組織編寫完成診療常規并負責落實,確保急救任務的落實,保證上級相關檢查達標。

      如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫院醫療管理工作,以嚴謹的工作作風來要求自己,并不斷加強學習以不斷提高自己的業務水平和管理能力,完成醫院下達的每一項工作指標和任務。

      以上是我的競聘條件和思路,希望領導及同事給與支持,無論是否當選,我將都會以更嚴格的要求來完善自己,為醫院出盡每一分力。希望大家可以肯定我的工作能力!

      謝謝大家!

    醫院科長競聘演講稿 篇6

    尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

      大家好!今天很感謝領導和同志們給了我這樣一個鍛煉參與的平臺,多年以來我做一行,愛一行,專一行,在護理的崗位上我用微笑溫暖我的患者,我用心靈滋潤我的病人,我肩挑責任、心記南丁格爾精神,xx年來到服務中心做衛生專職,在新的崗位上我取得了較為優異的成績,得到了領導和同志們的高度認可,在此我愿意接受領導和大家對我的考驗和挑選。

      首先,我作簡單的自我介紹。我叫xx,中共黨員,19xx年出生,中級護理,本科學歷,xx年參加工作以來,從護理工作到衛生專職,一路走來,我不斷收獲著欣慰與感動,今天參與醫院總務科副科長競聘,我想我除了具備這一崗位所需的素質外,我還具有以下三點優勢:

      一、我曾做過護理工作,具有豐富的護理理論知識和臨床一線護理經驗。

      xx年從事護理工作以來,一干就是4年,在工作中我積極實踐、勇于開拓、不管干什么從不講價還價,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好,這為我積累了較為豐富的臨床一線護理經驗,這使我對護理工作服務內涵有較深的理解,我用細心、愛心、良心贏得了患者和家屬的滿意的微笑,這使我經歷了業務能力的不斷提升,自我觀念的不斷更新,思維方式的辯證解放,工作方法的開拓進取,我的工作也得到了領導和同志們的認可,曾獲得過“優秀護士”、“崗位能手”、“優秀共青團員”稱號,我堅信只要一如既往的堅持學習,勤奮之燈一定會照我在寬泛深邃的護理領域一路前行,更好了服務醫院,奉獻社會。

      xx年轉到服務中心干衛生專職以來,主要就是分管醫院病房清潔衛生工作,在工作中我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,在醫院這樣一個病人密集的場所,醫院環境最容易被病原微生物污染,從而為疾病的傳播提供外部條件,為此,我們采取綜合性措施,確保每次消毒、滅菌、隔離達到預定的要求,以預防和控制醫院感染的發生。實現了病房管理工作的制度化,規范化,在病房管理工作的這些年我養成了我雷厲風行、求真務實的工作作風,養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,贏得了領導和同志們的廣泛贊譽。

      二、我熱愛護理工作,具有愛崗敬業,積極進取的精神。

      這些年以來,經過不同工作環境的適應和磨礪,我逐漸走向成熟,在工作中我能應平和的`心態對待病人及家屬,面對他們的不滿意我總是微笑著向他們解釋,竭盡全力服務好病人,有時候病人家屬一句溫存的話語,一句感激的語言都讓我覺得這一崗位的意義多么重要,在工作中我為人謙和,懂得尊重別人,發現身邊每個同事身上的閃光點積極向他們學習,善于團結協作,深知大合作有大作為,小合作有小作為,不合作很難有作為的理念,明白交流獲得成長,溝通消除隔膜,真誠獲得信任的道理。

      三、我沉著穩重,善于溝通,具有較強的協調管理能力。

      在工作中我穩重而不死板,激進而不張揚,正直而不固執,成熟干練,性格開朗、團結同事,善于溝通,具有較強的業務專研能力,能創新性地開展工作,具有超前的管理理念,是一位決策果斷、執行力強的人,在工作中,我理清思路,團結同事,分清主次,事事以大局著想,注重上下協調、善于分析處理問題,注重實干,在點滴工作中培養自己愛崗、敬業、奉獻的品質,注重傳幫帶作用,強化自身素質的不斷提升,注重個人業務素質的不斷提高,堅持向書本學、向實踐學、向有經驗的同志學,以人為鏡,不斷完善自己。

      尊敬的領導和同志們,總務科副科長既是領導又是兵,不僅需要極強的協調溝通管理的能力還需要過硬的業務素質,這一崗位意義深遠,責任重大,這一職務起始于辛勞,收結于平淡,不得半點馬虎。若我競聘成功,我將總結經驗,積極擺正位置,以“如履薄冰”的謹慎態度,以“一絲不茍”的嚴細態度,慎對從事的職業,力爭在工作中做到以下幾點:

      一、我將以這次競崗為新的工作起點,決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務,逐步實現總務管理工作的科學化、系統化、現代化,圍繞醫院中心工作,做好全院及各社區后勤保障,堅持以病人為中心的服務理念,滿足醫療服務需要,保證醫療、教學、科研、預防工作的順利進行,同時負責好醫院的正常供水、供電、供氣,做好“下收、下送”,保證“三通”,不發生“三漏”,主動及時地為醫療一線服務。在新的的崗位上永葆持積極向上的工作姿態,放下架子,沉下身子,強化內部管理,用制度管人,當好科長的參謀和助手,平時多請示、勤匯報,堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位;既充分尊重上級領導的意見,又敢于表達自己的看法,提出合理化建議;協助科長營造一個和諧愉快的工作氛圍,提高工作效率。

      二、我將立足本職,培養團隊精神,注重全局意識、優質服務意識培養,作為副科長這一領導崗位,不能僅僅滿足于低頭拉車,還要抬頭看路,在工作中不斷開拓視野,著眼醫院發展動向及發展戰略,樹立團隊精神,提高整體凝聚力,強化服務理念,打造優質服務品牌。

      三,我將建議讓后勤更好地為臨床第一線服務的理念,再往后的工作中做到室外場地要做到六無(無沙土、無煙頭、無紙屑、無垃圾、無雜草、無塑料袋)、室內場地所要做到三保(地板保潔、天面保光、門窗保亮)。衛生間要做到四無(無污垢、無臭味、無塵埃、無蛛網)、五潔(洗手盤、蓄水池、尿池、廁坑等沖洗清潔)、二凈(門板、玻璃要擦拭干凈)。明確溝渠要定期清理,做到無余泥、無堵塞、無垃圾,確保排水順暢。除四害,確保在包干范圍的公共場所的四害(鼠、蟑、蚊、蠅)的次數及清殺工作達標。建立后勤熱線,要經常深入科室了解醫療和有關部門的需要,根據人才、物力和財力的可能,制定工作計劃。

      各位領導、各位同志,各位朋友!站在這里競聘,我滿懷期待和憧憬,我希望我真誠的演講能得到你們的支持,給我一個機會我將不負厚望,奉上一個個驚喜。請領導和評委們透過我的工作業績考核我,無論今天的競聘是否成功,在今后的工作中,我都將以執著的信念、踏實的作風、頑強的意志、飽滿的熱情不斷投入到新的工作中去,促進醫院總務工作的跨越式發展!

      謝謝大家,我的演講完畢!

    醫院科長競聘演講稿 篇7

    尊敬的各位領導、同志們:

      大家好!

      我叫xxx,生于20xx年,中學時期四次被評為黃石市市級三好學生和優秀團員。20xx年考入湖北師范學院數學系,曾擔任學習委員,團支書,系團總支宣傳委員,院團委宣傳部副部長等職務,二十歲入黨,多次獲各種榮譽和獎學金。20xx年大學畢業分配到市勞動人事局工業技校,在教務科、辦公室等六個崗位工作過,曾被黃石市總工會、黃石勞動人事局、黃石市教委、董必武獎勵基金會聯合表彰為黃石市優秀青年教育工作者,20xx年元月任市工業技校教務科副科長,20xx年x月任市工業技校辦公室主任,*年底調入市人事局工資料并保留原副科級待遇,20xx年x月任工資科副科長,20xx年x月任工資科主任科員。

      為了使大家對我有一個較為全面的了解,借此機會,向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。

      一、自身工作情況

      自到人事局后,我在計算機軟件的開發上做過很多努力,因此或多或少被別人看得很神秘,其實并不神秘。我就從三個方面談談自己的工作情況。

      第一、專業知識的實踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策,探索政策間的邏輯關系,刻苦鉆研計算機技術,不斷尋求知識與工作的結合點,開創了計算機自動技術與工資審批有機結合新路子。主要成果是:我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設想,并通過多年的艱辛努力,開發出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統,在我局率先實現了工資自動審批,有效地提高了工作效率,后被省人事廳看中,在全省推廣使用。

      第二、組織協調能力的發揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務,這種情況下,通過精心的組織協調來發揮群眾的作用是最佳的方法。比如:在實現自動審批的初期,存在大量的核對工作,我構思好實施方案后,作好充分的準備工作,集中五天時間分批組織了教委和衛生系統五十來家單位近百號人在微機教室里集體作業,一周內完成了近七千人的核對和工資審批任務。

      第三、自我學習自我完善的提高。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質的提高,虛心好學,勤奮肯鉆,因此做事對自己有信心。有一次,為了弄清建國以來有關離退休政策,查閱了大量書籍,并深入到三個不同類型單位核對了大量檔案。

      二、下一步的打算

      總體工作思路:我把人事事業當作實現自我人生價值的目標,使個人追求與單位利益一致起來,個人目標的實現,就是我對單位和社會的奉獻。如果我當選為科長,我將注重科室同事的再學習,帶領他們向復合型干部發展,調動大家的積極性,激發同志們的事業心和成就感,齊心協力,開拓進取,內抓管理,外樹形象,提高工作效率和工作質量,以科學的管理、優質的服務,創造良好的社會效益,同時,在保證社會效益的前提下,通過優質全位的服務來創造可持續的經濟效益,爭創一流科室。

      具體來說,我將從如下六個方面入手抓工作:

      1、科學管理抓好工作。樹立正確的管理思想,堅持原則按政策辦事,并注意執行政策的導向作用,始終不忘政策制定時的初衷,保證政策執行的效果。采用科學的管理手段,利用計算機做到,該管的管住,該控制的控制住。同時把握好宏觀管理與微觀管理的關系,安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要,進行宏觀管理決策分析時,要充分利用微觀管理的成果。

      2、優質服務為人民。樹立為經濟建設服務,為企事業單位服務的思想,將全心全意為人民服務的意思體現在我們的一言一行中,努力提高服務水平,為單位提供切實有效的明顯有益的服務。

      3、提高效率出成績。規范理順辦事程序,簡化手續,方便群眾。強調效率意識,做任何事情都要考慮如何安排最科學便捷,利用計算機將科室日常事務性工作壓縮在最短的時間內保質保量完成。

      4、拓展職能發展事業。當今已是市場經濟時代,正將過渡到知識經濟時代,而人事工作還殘留著太多計劃經濟的遺跡,隨著中國加入wto與國際經濟的接軌,人事工作面臨著更大的'挑戰,時代要求我們在人事部門的職責范圍內開辟新的職能空間,建立與之相適應的工作內容、工作模式和工作方法,在經濟改革發展大潮中發揮人事局的作用,體現人事局的價值。

      5、加強學習共同提高。在科內營造一個良好的學習氛圍,注重全市人事干部的業務培訓,提高其應用計算機的能力,促進其綜合素質的提高。

      6、增強凝聚力,充分調動下屬的積極性,形成工作合力。對待下屬,政治上關心他們,工作上幫助他們,學習上鼓勵他們,充分發揮他們的聰明才智,為年青人成長創造一個良好的環境,把下屬培養鍛煉成復合型干部,群雄齊戰,爭創一流科室。

      近期要抓的兩件事:

    1、從現在開始,元月底結束,借這次機構改革,結合這次調資、統計年報,對全市機關事業單位、及人員數據進行清理,三項工作結合起來一并完成。盡量利用現有數據提高工作效率和工作質量。爭取明年將統計年報的一大半工作交計算機自動完成。在單位、人員清理清楚的基礎上,每月用計算機自動統計,給局領導提供全市機關事業單位情況報表。這是個基礎工作。

    2、全科所有業務采用計算機自動化辦公,將每月的日常工作壓縮在一周內完成。擠出時間做二件事。一是學習業務和新科技知識,

      二是走出去搞調查、搞研究。一方面施行科學高效的管理,將人事部門的管理作用落到實處,另一方面提高科室整體素質,樹立服務意識,把科室建設成帶有科研性質的科室,具備科學指導優質服務的能力,為人事部門的職能轉變做好準備。

      三、我對這次競爭上崗的態度

      多年來,在領導的指導幫助下,同志們的支持配合下,我學到不少東西,做了有限的工作,取得了一點進步,在此向大家表示感謝。今日競爭若能成功,我相信我不會辜負大家的希望,以上我談的一些粗略的想法,還需要實踐的檢驗,還需要同志們的幫助支持。如果我競爭不成功,我將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭取更大的進步。謝謝大家!

    醫院科長競聘演講稿 篇8

      一、我的基本情況:本人xx,19xx年出生,xx年紹興衛生學校護士班中專畢業,xx年晉升主管護師,xx年1月護理本科畢業。xx年—xx年5月任輸液科護士長,xx年5月任防保院感科干事。

      二、 競聘院感科科長我的優勢條件:

      一是對我院院感工作非常熟悉,本人已從事三年醫院感染管理工作,熟悉和掌握了相關的法規政策和制度,對我院感染控制現狀已全面掌握,很多方案要在今年開始貫徹實施階段。

      二本人是業務人員職稱,有多年的臨床工作和管理經驗。醫院院感管理工作是一項綜合性較強的管理工作,涉及醫院多個科室,同時它關系每一個醫患人員的生命,也是現代醫院管理的一項重大課題,需要一定專業知識和豐富的臨床工作經驗。

      三是我有一定的綜合協調辦事和文字工作能力。具備了從事院感管理工作良好的內部和外部條件。

      四是我熱愛院感管理工作。通過三年的院感科工作,對醫院感染管理工作有了更深刻地認識和理解,我競聘院感管理科長,不是為了索取,而是為了更好地為醫院、為醫患人員服務,我深深感到一個醫院其院感管理水平如何將直接影響醫院的聲譽、影響醫院的整體形象。

      五、醫院感染控制是新興發展的學科,具有很大的挑戰性,深深吸引著我的全部熱情和精力,我喜歡具有挑戰性的工作。

      三、工作思路和目標

      1、打破習慣性思維操作模式: 以科學嚴謹的工作態度為病人

      2、摒棄傳統的`回顧性感染病例監測 ,開展前瞻性感染病例監測,控制感染定:以前瞻性方法開展全面綜合性監測應覆蓋所有病區,監測數據準確,院感漏報率為0.

      3、變革隨意性的感染控制措施,制定醫院感染控制標準操作流程(SOP):導管相關血流感染預防與控制(CR-BSI)SOP醫院內肺炎預防與控制SOP手術部位感染預防與控制SOP導尿管相關尿路感染預防與控制SOP沒有規矩不成方圓醫院感染控制標準操作流程在北京、上海已全面開展,已成為我國醫院感染規范化管理的基礎。20xx年將組織相關醫務人員制定SOP,經醫院感染管理委員會審議下發。以此為標準進行檢查標準的執行和落實。

      4、醫院感染控制是多科協作解決問題的過程,通力協作把感染消滅在萌芽狀態。.

      5、院感科查房制度:

      (1)院感科查房人員主要由院感專職人員組成,必要時可以邀請院領導和相關職能部門負責人參加;

      (2)查房對象為醫院的臨床科室、醫技科室及為病人提供器械或物品等服務的部門;

      (3)、查房方式為“望”:目測醫護人員的無菌操作行為的規范性、物品的提供、擺放與處理方式是否符合要求、翻閱住院病歷等資料;“觸”:適當地動手拆封查看或使用某些物品及器械;“聽”:與各類人員溝通,了解醫院感染制度的具體落實情況,推行醫院感染控制的理念;

      6、醫院感染管理考核評分月報表:內容包括:組織管理、業務學習、合理布局、消毒隔離、職業防護、醫療廢物管理、感染管理配合、各項監測、無菌操作、感染病例管理制度措施落實、抗生素使用、藥敏有樣必采、器械消毒滅菌、醫院感染漏報、病房消毒隔離、消毒滅菌檢測、滅菌物品合格、標準預防規范。

      7、強化全員培訓:一是根據國家已頒布的醫院感染法律、法規、標準、規范,本年度計劃分專業有針對性地組織醫院感染專業知識講座;二是每季度組織對全員的院感三基知識考試;三是將院感培訓納入醫院繼續教育學分管理,并于科室、個人年終考核掛鉤;四是擬于10月份開展“院感宣傳月”活動,以強化全員認知度,提高依從性,構建“感控靠大家,健康你我他”的良好文化氛圍,培訓計劃見附表1。

      8、第一季度:我為科室貢獻什么?第二季度:我為臨床服務什么?

      第三季度:我為醫院分擔什么?第四季度:20xx年,我收獲了什么?

      9、工作新設想:我們醫院每一個新分配來的醫生(也可以包括護士)輪轉到我們院感科學習兩周,兩周時間很短,最重要的是讓他們知道我們院感科的重要性,然后讓他們掌握臨床怎樣正確診斷院內感染,無菌技術操作、消毒隔離技術、抗生素合理使用、消毒液知識以及怎樣配合我們的工作,熟悉我們科常規工作的程序。

      我認為自己有能力、有信心做好這項工作,同時我也十分熱愛這項工作,愿意為醫院領導分憂,為醫院的建設和發展盡一份力量。謝謝大家。

    醫院科長競聘演講稿 篇9

    尊敬的各位領導、各位同事:

      大家好!

      首先感謝醫院為我創造了這次機會!提供了一次展示自我的舞臺,更感謝大家給了我參與這次競職的勇氣和力量。所以,在此向大家真誠地道一聲:謝謝!謝謝大家對我的信任和支持。今天我本著鍛煉自己的原則,站到這里競選總務辦副主任一職。

      我叫xx,今年xx歲,中共黨員,大專學歷,19xx年入伍,19xx年退伍分配到我院,因工作需要曾在xx處工作,于xx年回院。

      參加這次競爭上崗,我認為我有以下幾個優勢:

      一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。

      多年來,我在部隊養成的良好的政治素質和心理素質,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。有嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風。我認為這是做好總務工作的關鍵。

      二是有虛心好學、開拓進取的創新意識。

      為了不斷充實自己,還選學有關管理知識。我除了積極參加院內組織各項政治學習外,不斷加強知識的積累,提高自身綜合素質。勇于接受新生事物,出色地完成各項工作任務。

      三是有嚴于律己、誠信為本的優良品質。

      不斷加強個人修養和黨性鍛煉,堂堂正正做人,老老實實做事,時刻嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志。眾所周知,總務工作具有綜合性、廣泛性、服務性等特點,頭緒繁雜,任務艱巨。隨著衛生改革的不斷深入,總務工作如何以人為本、立足本職、開拓創新,變“要我服務”為“我要服務”,建立適應醫療業務發展的后勤服務體系成為新的課題。總務工作必須緊緊圍繞醫院業務開展服務。樹立“醫療業務發展到哪里,后勤保障延伸到哪里的”的思想,確保各項醫療業務的順利進行。總務工作必須樹立“全心全意為病員服務”宗旨,不斷開拓創新,建立起高效、便捷、優質的服務體系,為病員提供一個良好的`治療、生活環境。

      如果各位領導和同事能給我這個機會,讓我擔任總務辦副主任,我將在以后的工作中做好以下幾點:

      1、堅持學習不放松。不斷學習新知識,把握新理論,增添新本領,進一步提高自己的理論水平和工作能力。

      2、認真履行職責,積極協助科長工作。樹立全心全意為病員服務的宗旨,服務病員、服務職工;不斷提高自身服務水平和服務能力。

      3、嚴于律己不動搖。堅持講政治、講正氣、講原則、講團結,講紀律,時時以共產黨員標準嚴格要求自己,樹立良好的形象。

      4、不斷創新工作思路。隨著醫院的快速發展,供需矛盾仍十分突出,在工作中,要和科室的同志一道,積極探討物資管理、使用的新辦法,杜絕各種浪費,使有限的資金發揮最大效應,為醫療工作提供有力的后勤保障。

      我知道,人生旅程并非一片坦途,不管這次競爭上崗成功與否,我都會以這次的競爭為契機,更加努力地工作,更加努力的學習,不斷提高、完善自己,為優撫事業多做貢獻。

      謝謝大家!

    醫院科長競聘演講稿 篇10

    尊敬的各位領導,各位同事:

      大家好! 首先感謝醫院給予了我們這次能較好地進行自我展示的舞臺和機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我院長久堅持的一項人事制度改革舉措,也是我院加強干部隊伍建設的有效手段。作為醫院一份子的我對此相當地擁護、支持。同時我也非常珍惜這次機會,能站在臺上展示自我,接受大家的評判。本人×××,×××年××月出生××年畢業于溫州醫學院臨床醫學系,同年進入我院參加工作,×××年×××年完成浙江大學臨床醫學本科階段的學習并順利畢業,現已獲取中級職稱。

      今天,我競聘的崗位是醫務科科長

      我想有以下幾個有利點:

      第一點:目的明確

      能在工作中實現自我提高、自我超越,在完成工作任務創出業績的同時實現自身價值,這是我這次競聘目的`。我不是天才,所以只有通過扎扎實實的工作,反復的鍛煉才有機會提高,而醫務科科長這個崗位比較具有挑戰性。因此我熱愛這份工作。

      第二點:作風頑強

      我還小的時候我娘常說我傻老爸無論怎么打都不會跑掉,我就是這么一個人。苦的,難的我都會去直面應對,應該是我承擔的我決不會逃避。

      第三點:為人誠實,能贏得周圍同事、朋友的信任,有利于相關工作的開展。

      第四點:樂于奉獻,集體主義觀念較強,有時為了工作可以不去計較個人的得失。

      第五點:從事臨床及醫務科工作多年,有一定的工作經驗。

      以上五點是我做好這一富有挑戰性工作的最大優勢。

      如果競聘成功,我將努力做到以下幾點:

      第一:認清本職的職責和任務,服從醫院領導,認真完成醫院領導交給的各項任務。

      第二:抓好醫療質量,確保醫療安全。進一步完善我院醫療質量管理體系,形成較完整的質控網絡;從每一份病歷、每一張處方抓起,使病人從入院到出院的各個環節都能做到合理、規范;認真落實醫療質量檢查,突出重點,抓住難點,做到環節質量與終末質量檢查相結合,專項檢查與全面檢查相結合,質量檢查與考核評價相結合。使質量檢查制度化、標準化、經常化,把各類醫療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態。

      第三:是堅持以人為本,抓好醫學繼續教育,抓緊"三基三嚴"訓練,加強提高醫務人員的整體業務水平,加強業務學習,加快醫務人員知識的更新,提高醫務人員的競爭意識,以扎實的業務素質和高超技術水平來滿足群眾不斷提高的醫療服務需求。

      第四:積極應對醫療糾紛,進一步完善醫療糾紛處置程序及醫療糾紛應急預案,保障醫療工作秩序,保護患者及醫護人員的正當權益,努力促進社會和諧。

      各位領導,各位同事,以上是我的競聘條件和工作思路,敬請評判,真誠地希望大家給我一份支持,給我一份鼓勵。最后讓我們攜起手來風雨同舟,為醫院的發展作出自己應有的貢獻。

      謝謝大家!

      演講者:×××

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