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    信貸科長競聘演講稿

    時間:2022-05-02 02:54:31 競聘演講 我要投稿

    信貸科長競聘演講稿

      演講稿可以提高演講人的自信心,有助發言人更好地展現自己。在現在社會,接觸并使用演講稿的人越來越多,還是對演講稿一籌莫展嗎?以下是小編為大家整理的信貸科長競聘演講稿,歡迎閱讀與收藏。

    信貸科長競聘演講稿

    信貸科長競聘演講稿1

    各位指導,各位評委:

      上午好!

      今天我懷著無比激動的心情站在這個講臺上參加這次三定上崗競聘。我競聘的是信貸員職位,希望大家能夠多支持我。自中支施行競聘制以來,一批批青年才俊,業務精英,經過這個陽光平臺厚積薄發、放飛幻想,使人心悅誠服,催人高昂奮進!今天,我又懷著沖動的心境,走上了這個展示自我的舞臺。

      下面我坐下自我介紹,我叫xxx,28歲,中專學歷,畢業于xxx學校,計算機系,11月份我很榮幸的加入了信合隊伍,成為了一名信合人,當時我是在市區聯社營業部擔任經警工作,20xx年1月份我被分到xxx社作儲蓄工作,20xx年2月份,又被調去做事后監督工作。同年12月又被調去作出納工作。20xx年3月份,我被調往龍鳳區信用社做儲蓄工作,20xx年10月份又被調到市區聯社清資大隊作綜合員,20xx年1月份我參加了市社和市區聯社的三定工作,被定為xx市農村信用社網絡中心的綜合員。

      風風雨雨的洗禮,使我今天更有決心、更有勇氣迎接新的挑戰。假如我有幸競聘成功,我為我如今效勞的貨幣信貸科描繪了這樣一幅藍圖:在某某中支處室有位、在地方經濟發展中有為、在總行司局出名。去年,在兩位優良科長率領下,我們勤奮耕耘,卻于收獲在望的時分遭遇上級行目標考核的滑鐵盧,大家雖然丟失過沮喪過,但我們這個堅強的團隊不會泄氣。我以為,我們至多能夠延展四個空間。

      一是延展突出地方特征做調研的空間。基層央行展開調查研究,最忌拾人牙慧,而必需緊扣地方實際構成特征。當前,光伏業是我市新興起的支柱產業和特征產業,它已經成為我市的一張名片,它的盛衰關系到我市的榮辱,我們要親密關心,深化調查研究,為政府諫言獻策。

      二是延展政銀企對接的空間。家喻戶曉,“企業存款難、銀行難存款”是經濟金融發展的一個瓶頸,而消息不對稱則是其癥結所在。我們要采取多種道路為政銀企三方搭斷交換平臺,推進經濟金融良性互動,暢通資金需求的推薦渠道。

      三是延展個性化金融效勞的空間。督促各商業銀行特別是鄉村合作銀行創新信貸產品,如展開園區開發存款,中小企業發展存款等業務品種;指導金融機構采取聯保存款、倉單質押等擔保方式;同時進一步開發信譽資源,用好信譽評級。用個性化的金融效勞造福一方水土一方人。

      四是延展金融預警的空間。經濟的飛速發展為金融穩定帶來了史無前例的挑戰和簇新的課題。我們要強化對金融業全體風險、跨市場風險和穿插風險的監測與防備,特別親密關心房地產和光伏等行業的發展走勢,及時發布預警消息,從“事后分折”進步到“事前預測”,真正做到未雨稠繆。

      我相信,只需有想法,有熱情,有任務感,我們一定能做出非凡的功績來,打一個美麗的翻身仗。

      回首這十多年,任務中,生活上,遇到過艱難和意想不到的波折,墮入過低谷,是各位指導和全行同事們的無私關心和協助讓我笑面人生,對此,我常懷一顆感恩的心。感恩的.心,感激有你,伴我走過蕭瑟風雨,讓我有勇氣做我本人。今天,我盼望在合作中獲得成功,在更廣闊的空間用本人的聰明才智回饋溫暖可愛的中支,為它生生不息的事業和更燦爛燦爛的將來奉獻本人的力氣。

      經常聽到失敗是成功之母這句話。在我看來失敗也未嘗不是一件好事。我覺得人可以在失敗中學到很多東西,人也可以在失敗中鍛煉自己和豐富自己的人生經歷。面對我沒有競聘成功,我會用這樣的心態去面對,我絕對不會灰心,我還會期望下一個新的工作的到來,新的工作,我會像以前那樣的加緊學習和鍛煉自己,因為我要對自己的人生目標和身邊的人有一個完美的交代和滿意的答卷。最后,感謝領導和各位同仁給我這次機會,給我這10分鐘的寶貴時間,同時也感謝你們,能認真聽完我的演講,謝謝!

    信貸科長競聘演講稿2

    各位指導,各位評委:

      上午好!

      我演講的標題是《風雨洗禮,再迎挑戰》。自中支施行競聘制以來,一批批青年才俊,業務精英,經過這個陽光平臺厚積薄發、放飛幻想,使人心悅誠服,催人高昂奮進!今天,我又懷著沖動的心境,走上了這個展示自我的舞臺。

      風風雨雨的洗禮,使我今天更有決心、更有勇氣迎接新的挑戰。假如我有幸競聘成功,我為我如今效勞的貨幣信貸科描繪了這樣一幅藍圖:在某某中支處室有位、在地方經濟發展中有為、在總行司局出名。去年,在兩位率領下,我們勤奮耕耘,卻于收獲在望的時分遭遇上級行目標考核的滑鐵盧,大家雖然丟失過沮喪過,但我們這個堅強的團隊不會泄氣。我以為,我們至多能夠延展四個空間:

      一是延展突出地方特征做調研的空間。基層央行展開調查研究,最忌拾人牙慧,而必需緊扣地方實際構成特征。

      二是延展政銀企對接的空間。家喻戶曉,“企業存款難、銀行難存款”是經濟金融發展的一個瓶頸,而消息不對稱則是其癥結所在。

      三是延展個性化金融效勞的空間。督促各商業銀行特別是鄉村合作銀行創新信貸產品。

      四是延展金融預警的空間。

      我相信,只需有想法,有熱情,有任務感,我們一定能做出非凡的功績來,打一個美麗的翻身仗。

      回首這十多年,任務中,生活上,遇到過艱難和意想不到的波折,墮入過低谷,是各位指導和全行同事們的無私關心和協助讓我笑面人生,對此,我常懷一顆感恩的心。感恩的'心,感激有你,伴我走過蕭瑟風雨,讓我有勇氣做我本人。今天,我盼望在合作中獲得成功,在更廣闊的空間用本人的聰明才智回饋溫暖可愛的中支,為它生生不息的事業和更燦爛燦爛的將來奉獻本人的力氣。

      我的完畢,謝謝!

    信貸科長競聘演講稿3

    尊敬的各位領導、同事們:

      大家好!我競聘的崗位是信貸科科長。自中支實行競聘制以來,一批批青年才俊,業務精英,通過這個陽光平臺厚積薄發、放飛理想,使人心悅誠服,催人昂揚奮進!今天,我又懷著激動的心情,走上了這個展示自我的舞臺。我叫xx,本科學歷,參加融工作15年,從事信貸工作六年,目前是xx支行信貸員。今天我要競聘崗位的是xxx信貸科副科長一職。

      第一,我有充分的激情和自信。今年34歲的我,不僅有健全的體魄、充沛的精力,而且有青年人特有的朝氣與投入工作的激情;不僅有只做不說的性格、雷厲風行的作風,而且有無私無畏的風骨和敢抓敢管的魄力。同時,我有一個農村孩子特別能吃苦、特別能耐勞,樸實無華的品格。另外重要的一點,就是我家庭穩定,負擔較輕,妻子及家人全力支持我的工作,使我能夠擺脫家庭事務的糾纏,全身心地投入我所熱愛的農行事業。這些,都使我對工作充滿了激情與自信、對未來充滿了憧憬和希望。

      第二,我有豐富的成長歷程。我出身農村,家境貧寒,能夠上了大學又分配到銀行工作,可謂是幸之又甚。所以從1992年大學畢業參加農行工作的那天起,我便深深地愛上了農行這份工作。之后,無論工作角色如何變換,我都干一行、愛一行、專一行、精一行。我先后在xx從事過會計、信貸等業務工作,20xx年1月被任命為xx副主任,20xx年9月調任xx支行信貸科副科長,前后共有8年的基層一線業務工作經歷。同年10月我被調至市分行辦公室擔任綜合干事,20xx年又開始兼任市分行團委副書記。能夠從基層營業所一步步走向市分行機關,這個過程對我來說受益匪淺、終身難忘。我常常這樣想,是黨的政策、組織的培養、領導的關愛以及同事們的關心與幫助使我一步一步走到了今天。我只有將心中這份感念之情常存于心,不懈地追求、努力地工作,才能報答多年來領導和同事們的教育、培養和關愛。

      第三,我有較強的專業實踐能力。或許是執著追求、情有獨鐘的緣故,近四年的辦公室工作實踐,使我積累了一定的.專業優勢。所從事的通訊報道與文字綜合工作連續3年獲得了全省第二名的好成績。自己個人也先后十多次被省市分行、總行報社評為先進個人和優秀通訊員;多次被市分行機關黨委評為優秀共產黨員、先進工作者和連續5年被省分行評為辦公室先進工作者。

      第四,多年的綜合管理崗位健全了我的品格,提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。在實踐歷練中,我深知作為一名合格的金融工作者,不僅要有較強的政治素質、過硬的業務工作能力,而且要有積極健康的心態、良好的品德和品格。做事必須先學會做人。參加工作后,我時常告誡自己:對黨對農行要忠誠、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。并把忠于、勤于自己的事業化作不懈追求的實際行動。坦誠地說,通過幾年的磨練,我真切的感受到辦公室工作確實是一個鍛煉和提高綜合素質的崗位,也是一個干事的崗位。真正做好這項工作,必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳座得十年冷,文章不寫半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是這樣。在組織推動、綜合協調方面,我能主動應對,把握得當。在“王婆賣瓜”的同時,捫心自問,我也存在一些不足之處。一是工作的預見性還不夠。二是創新能力不是很強。三是在加強聯系方面還做得比較欠缺。總以為自己作為一個普通干事,在工作職責范圍內,應力爭做到不越權、不越位,只要干好領導交給的事項便夠了。這些,雖然不是什么原則性問題,但也是想干事、干好事的一大忌諱,都有待于自己在以后的工作中加以克服和解決。

      我認為,我們至少可以延展四個空間:

      一是延展突出地方特色做調研的空間。基層央行開展調查研究,最忌拾人牙慧,而必須緊扣地方實際形成特色。當前,光伏業是我市新崛起的支柱產業和特色產業,它已經成為我市的一張名片,它的盛衰關系到我市的榮辱,我們要密切關注,深入調查研究,為政府諫言獻策。

      二是延展政銀企對接的空間。眾所周知,“企業貸款難、銀行難貸款”是經濟金融發展的一個瓶頸,而信息不對稱則是其癥結所在。我們要采取多種途徑為政銀企三方搭建交流平臺,促進經濟金融良性互動,暢通資金需求的推薦渠道。

      三是延展個性化金融服務的空間。督促各商業銀行特別是農村合作銀行創新信貸產品,如開展園區開發貸款,中小企業發展貸款等業務品種;引導金融機構采取聯保貸款、倉單質押等擔保方式;同時進一步開發信用資源,用好信用評級。用個性化的金融服務造福一方水土一方人。

      四是延展金融預警的空間。經濟的飛速發展為金融穩定帶來了前所未有的挑戰和嶄新的課題。我們要強化對金融業整體風險、跨市場風險和交叉風險的監測與防范,尤其密切關注房地產和光伏等行業的發展走勢,及時發布預警信息,從“事后分折”提高到“事前預測”,真正做到未雨稠繆。

      各位領導、各位同事,競職競聘重在參與。站在今天的講臺上,我已經成功地實現了參與!至于能否成功,這取決于我自身的學識水平、務實的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對農行、對事業的忠誠度。回首這十多年,工作中,生活上,遇到過困難和意想不到的挫折,陷入過低谷,是各位領導和全行同事們的無私關懷和幫助讓我笑面人生,對此,我常懷一顆感恩的心。感恩的心,感謝有你,伴我走過蕭瑟風雨,讓我有勇氣做我自己。今天,我渴望在競爭中獲得成功,在更廣闊的空間用自己的聰明才智回饋溫暖可愛的中支,為它生生不息的事業和更輝煌燦爛的未來奉獻自己的力量。

    信貸科長競聘演講稿4

    尊敬的各位領導、同志們:

      大家好!

      記得美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業,而不要讓你的事業推動你。”今天,我正是為進一步推動事業而來。

      首先非常感謝組織給我這次競聘上崗的機會,這次我競聘的崗位是信貸部副主管。我在潼南支行從辦公室、財會部到信貸部工作了三年多,在從事了客戶經理、風險管理、計算機管理等多種不同類型的工作當中,多層面、多角度地掌握了我行的業務發展、經營模式及文化理念,為接下來的管理及創新奠定了基礎。

      相信大家對我的個人簡歷、優勢特長及工作業績都比較熟悉了,在以前的工作中學到了不少知識,也取得了一定的成績,在這里就不作累述。我今天最主要的是要談談如果我擔任了信貸部副主管之后的設想及措施。

      如果我擔任了信貸部副主管,我將大力推行簡單管理理念,這也是我將貫穿于整個管理工作的最主要的管理理念。眾所周知,我們傳統的管理方式,迷信復雜,害怕簡單,疏不知那些復雜的形式和過于“精細化、規范化”的管理只會遮蔽人的心智,把事情變得越發復雜、越發難辦。現在由于很多原因,客觀上已經造成一些工作的效率低下,越是在這樣的條件下,我們的管理越需要崇尚簡單。

      在這里我主要談談五個管理方向,即:心本管理、扁平化管理、學習管理、溝通管理及效率管理。

      第一、心本管理

      1、如果我擔任了信貸部副主管,我將始終把責任感放在第一位,擺清業務目標、個人面子、權力、地位和利益的位置,決不擺架子,決不一意孤行,決不濫用權力,在實踐中不斷提高自身的品德與修養。及時了解并著力解決員工的實際困難,時刻牢記:“客戶利益無小事、職工利益無小事”。

      2、我將繼續努力學習,不斷總結經驗教訓,不斷加強思考和創新。同時,努力吸收先進的管理理念和操作技術,為提高團隊的整體效能添磚加瓦。

      3、和信貸部的同志們共同努力,并肩作戰,營造一個融洽的工作、學習和交流的環境。充分發揮團隊作戰的優勢,虛心聽取每位員工的意見和建議,讓每一位員工都參與到我們的管理甚至決策當中,使我們的信貸工作更加科學、規范、合理、高效。

      第二、扁平化管理

      所謂扁平化管理,是區別我們傳統的“層級式”管理模式,也就是增加管理幅度而減少管理層次。簡單的說,扁平化管理就是要讓高層的決策者和基層的執行者之間的距離最短。

      因此,我的措施是:將信貸外勤和內勤(也就是前臺和后臺)分開。外勤人員(即客戶經理)主要負責業務營銷、貸前調查和貸后管理。內勤人員(即后臺人員)主要是負責各類報表、分析、資金計劃、風險管理及為外勤人員做好后勤服務等工作,建立“客戶經理為客戶服務,內勤人員為客戶經理服務”的工作機制。使得內、外勤之間的工作相對獨立,防止由于內外勤工作性質的原因,造成工作重疊和沖突從而影響和延誤員工自身和其他部門的正常工作。從項目管理的角度來說,一是要使工作流程、內容和職責更簡單、清晰,二是要嚴格控制項目進度,使得項目總流程的時間需求最短。

      我將以此標準來檢驗我們信貸部的各項管理,如果信貸部因為增添了一名副主管而增加了管理層次、使得工作流程、形式和內容更復雜化的話,我認為這個副主管是失敗的。

      第三、學習管理

      1、在學習方式上,我將舍棄傳統的“一人念、眾人聽”的學習方式,進而采用交流、總結和要點式的`學習方式,切實提高可操作性,我們的目標是要以最短的時間達到最好的效果。

      2、在學習內容上,不僅要學習與業務相關的制度辦法,還要學習能促進業務開展的各項操作技術和工作技巧。更重要的是要對學習內容進行提煉,切實提高針對性和實效性,不簡單的照搬照念,做到重點有強調、難點有突破、疑點有分析。

      3、我將毫無保留地將自己的計算機應用等知識介紹給大家。

      在我行,要工作有序、關系順暢,必須做到“零障礙溝通”。因此,我的設想是:努力營造一個良好的同心協力、和睦融洽、友善相待的溝通環境。信貸及其他部室的每位員工和我之間要無任何顧忌的直截了當地溝通工作當中的問題,同時為辦公室及財會部作好配合工作,為協助全行各項工作的開展提供方便,切實提高我行團結協作的能力,也為各級領導作好參謀,起好承上啟下的作用。

      第四、效率管理

      如果沒有轉變傳統的工作和管理觀念,那么“把簡單的事情復雜化”很簡單,“把復雜的問題簡單化”卻很困難,但兩者的結果往往是“事倍功半”和“事半功倍”的巨大差別。以簡單管理理念為指導,在這里,我提出這樣二十個字的目標:質量上最好、技術上最快、程序上最短、形式上最簡。這便要求我和信貸部全體同志們一起轉變觀念,共同尋求高效率的工作方式。

      我一直所提倡的簡單管理理念,決不是偷工減料、敷衍塞責,而是注重對事物本質和核心的把握,一切以效率和效果為出發點,摒棄虛偽、浮華和繁復的形式,實事求是,深入本質,直截了當。大幅度縮短集體開會的時間;簡化和縮短業務辦理程序和周期;大力壓縮“重形式、輕內容”的工作;調整和改善“事倍功半”的工作方式,充分利用計算機技術提高工作效率等。

      總之,如果我擔任了信貸部副主管,我希望扮演的像是足球隊中“隊員兼教練”的角色。作為隊員,我將虛心聽取各位同志的意見和建議,并與信貸部的每位同志們并肩作戰;作為教練,我還要努力吸收先進的管理理念,有效布置戰略戰術,合理安排人力物力及提高技術方法,努力營造一支具備非常強凝聚力和戰斗力的團隊來迎接各項挑戰。

      當然,人無完人,我仍然存在不足之處:我對信貸業務的歷史遺留問題還不夠熟悉,工作的預見性不夠,協調能力還有待提高等等。但我認為,有了我們在座的各位領導同志們的鼎立相助,任何困難都能迎刃而解。

      空談誤事,實干興行。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山,同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導和同志們的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地當好一名稱職的信貸部副主管。如果大家信任我,那么就請給我一次機會,我將還您十分精彩!這就是我永恒不變的信念!!!

      謝謝大家!

    信貸科長競聘演講稿5

    各位領導,各位評委:

      上午好!

      我演講的題目是《風雨洗禮,再迎挑戰》。

      自中支實行競聘制以來,一批批青年才俊,業務精英,通過這個陽光平臺厚積薄發、放飛理想,使人心悅誠服銀行信貸科長競聘,催人昂揚奮進!今天,我又懷著激動的心情,走上了這個展示自我的舞臺。從大學畢業參加工作到今天,一眨眼就是12載寒暑春秋,4000多個朝朝暮暮。12年的酸甜苦辣,讓我歡喜讓我憂:喜的是積累了經驗,增長了才干,錘練了意志,寬廣了胸懷。我學會了謙虛為人,寵辱不驚;我學會了位卑不敢忘憂行,從沒有本位主義想法,無論哪個部門需要我配合,都是全力以赴做到最好;我也學會了什么是“團隊精神”,什么是“榮辱與共”。

      一、本專業指標完成情況

      1、各項貸款余額xxxx萬元(含抵債資產),比年初增加xxx萬元,存貸比例為56.1%。

      2、不良貸款余額xxxx萬元,比年初凈下降xx萬元,完成市聯社下達年度計劃的165.5%,其中銀行信貸員競聘稿,“兩呆”貸款余額xx萬元,比年初凈下降xx萬元,完成市聯社下達年度計劃的xx%。

      3、各項貸款利息收入實現xx萬元,同比多收xx萬元,綜合收息率為xxx%。

      二、本年度開展的幾項工作

      1、強化定位,加強指導,確保全行信貸工作適應地區經濟和資金安全需要。今年以來,我在主管經理的領導下,研究探索全行的信貸工作思路,明確了20xx年的信貸工作是把“安全營銷”貫穿于整個信貸管理當中,要求各信用社、營業部要妥善處理好規模擴張與風險防范的關系,確保在經營權下放與管理權上收過程中的信貸資金安全。堅持以市聯社“三個工程建設”為有效載體。在貸款投放上,實行分類指導,強化市場定位,堅持服務農區與開拓社區并重,加大貸款投放力度。

      2、分類指導、積極營銷、努力提高信貸管理指導能力。

      3、不良貸款清收效果顯著,信貸資產質量得到比較明顯的改善。

      年初以來,我在清非抓降工作中,堅持把不良貸款清收盤活工作作為信用社生存發展的生命線來抓,收到了明顯效果。一是在繼續實行獎勵清收、委托清收、招標清收和訴訟清收的基礎上,強化責任清收,杜絕不良貸款前清后增的現象發生,突出重點加大對當年發放當年到期貸款的檢查和監督力度;二是認真貫徹執行市聯社“百日攻堅戰”活動精神,指導近郊信用社抓住當前城區擴張、綠化占地、企業搬遷的有利時機,清收關停企業欠款,如:xx信用社抓住開發商占地的有利時機,以貨幣形態回收貸款580萬元,其中:收回“銀行信貸競聘”貸款380萬元;xx信用社以貨幣形態回收不良貸款300萬元,并代表xxx兩次參加市聯社“百日攻堅戰”活動經驗交流會,交流經驗;中遠郊信用社抓住政府“合村并鎮”的有利時機,大力開展清收盤活攻堅戰,采取“收落結合”的辦法;加大對個人和村集體貸款的清收力度。三是積極抓住信用社改革的有利時機,充分借助“政府力量”清收不良貸款,在9月末的基礎上,又清收不良貸款xxx萬元。截止12月31日,不良貸款余額xx萬元,比年初凈下降7xx4萬元,完成市聯社下達年度及改革計劃的xx%,其中,以貨幣形態回收不良貸款1796萬元。

      4、努力做好其它工作。一是繼續加強對銀行信貸登記咨詢系統的管理力度,對個別違反《銀行信貸登記咨詢系統管理制度》的行為進行了處罰,保證了系統數據報送的及時、準確、完整。二是加強對大額現金、資金調劑的.管理工作力度。截止12月末,共審批大額現金37,930萬元,累計調劑資金49000萬元,調劑資金利息收入xx萬元,同比增加xx萬元。三是加強對信貸人員的業務培訓工作,針對農村信用社貸款五級分類工作,舉辦了信貸主任培訓班。四是以信用社信貸員競聘信用社為試點,進行了貸款五級分類的試分工作。五是根據市聯社的統一部署,對全區信貸檔案進行了統一和規范化管理。

      綜觀全年工作,在上級領導的大力支持和同事們的密切配合下,各項工作取得了一定的進步和成績,但從總體上進行反思,仍然存在以下方面的不足和問題:一是創新方式方法不足,農戶小額信用貸款、農戶聯保貸款發放額度偏低。二是不良貸款的清收任務仍然相當艱巨,這是當前和今后信貸工作的難點和重點。三是法律法規和規章制度知識仍不夠豐富,有待于今后進一步加強。四是信貸管理水平有待進一步提高。

      桃李不言,下自成蹊:總行優秀共青團員和總行青年崗位能手的榮譽曾經眷顧我,第一次在總行用稿的喜悅更是清晰如昨。憂的是常常害怕自己的工作有閃失、沒突破,讓領導和同事們失望,尤其是在辦公室擔任綜合秘書的七年更是常感如履薄冰。同時進一步開發信用資源,用好信用評級。用個性化的金融服務造福一方水土一方人。四是延展金融預警的空間。經濟的飛速發展為金融穩定帶來了前所未有的挑戰和嶄新的課題。

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