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    質量競聘演講稿

    時間:2022-04-23 15:12:37 競聘演講 我要投稿

    精選質量競聘演講稿3篇

      演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在社會一步步向前發展的今天,演講稿與我們的生活息息相關,你所見過的演講稿是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的質量競聘演講稿3篇,希望對大家有所幫助。

    精選質量競聘演講稿3篇

    質量競聘演講稿 篇1

      尊敬的各位領導、各位評委:

      大家好!

      我今天競聘的工作崗位是經營部總工程師。

      我先作一下自我介紹:我于20xx年出生,今年39歲,工程師,中共黨員。本人于20xx年1月在五處機筑段參加工作,歷任技術員、助理工程師、工程師職務,擔任過機筑段的技術主管、施工室主任;于20xx年3月調入公司施工技術科,任專業工程師;XX年4月調到大久項目經理部擔任項目總

      領導的好評。

      二、備一定的管理經驗

      曾經擔任過施工室主任、項目總工程師,在基層業務領導工作崗位上已有十年。在此期間,主持過多次技術會議、施工技術難題的研討會,解決了施工現場的技術難題,較好地完成了各項任務。同時積極做好領導的參謀,協助領導抓好管理,使自己在工作能力、協調管理水平等方面有了進一步的提高。

      三、具有較強的事業心和工作責任感

      我能夠自覺地遵守各項規章制度和勞動紀律,熱愛自己的本職工作,盡責愛崗,工作兢兢業業,任勞任怨。在工作中積極主動,不怕苦、不怕累,想方設法去克服困難,努力完成各項任務。

      四、干一行、愛一行、專一行,精益求精,學無止境、刻苦鉆研是我的特點。我在干好本職工作的同時,刻苦鉆研業務知識,不斷提高自己的理論和業務水平,為今后更好地工作打下了良好的基矗

      五、工作中,我善于集思廣益,廣泛征求大家意見,又能身體力行,充分發揮自己的主觀能動性,創造性地開展工作。在日常生活和工作中注重不斷地加強個人修養,踏實做事,誠實待人,也能團結同志,以大局為重,全力支持領導的工作。

      如果這次我能夠競聘成功,我將努力做好以下幾點:

      一、勤奮學習,提高自身素質,一方面是政治理論知識的'學習,不斷提高自己的理論修養,另一方面是加強的業務知識的學習,使自己更加勝任本職工作。認真抓好施組的基礎工作,學習和總結別人的先進經驗和工作做法,使我們的投標水平邁上一個新臺階。不僅在施工技術上,在商務、報價等方面也要加強學習,不斷地提高自己的綜合工作能力。

      二、扎實工作,銳意進取,繼往開來,在實踐中不斷豐富自己。積累技術數據,建立技術檔案,組織研究新技術、新工藝、新材料、新方法,提高施組的技術水平,和大家一起搞好本部門的工作,使本部門的工作日趨科學化,規范化,合理化。

      三、充分發揮模范帶頭作用,以高度的熱情感染人,以精湛的業務帶動人,以高尚的情操教育人。

    質量競聘演講稿 篇2

    各位領導,

      你們好:

      今天我是懷著既驚喜又忐忑的心情在這里演講。說是驚喜,因我這是一次對所在崗位進行的競聘,所以相信這種演講在公司里并非絕后,但應該空前吧(大家笑)。對這樣一個自己熟悉又熱愛著的崗位競聘,心里難免懷著激動而又復雜的心情,就像在領養一個孩子一樣,而這個孩子偏偏又是自己親生的(大家笑)。說是忐忑,是因為過于熟悉就難免會產生一種莫名的陌生感,而我又是那樣的怕失去這樣一份自己熱愛的,同時又是正處在業務能力提升階段的工作。

      通過這一年來的客服經歷,我認為想成為一名優秀的客服人員,必須具備內外兩種素質:即內功和外功。所謂的內功就是指內在優勢,是天生的種素質,如聲音甜美,普通話標準,表達瀏暢。而所謂的外功,也就是指武功,是外在的。諸如親切的`魅力,和客服恰如其分的溝通技術。內功在很大程度是是天生的,改變起來比較難,而外功更取決于個人后天的鍛煉。我比較幸運,在某種程度上具備了這種內功素質,通過自己在工作中的摸索,也練就了一和身好的武功(大家笑) 所以我認為自己有信心,有能力來繼續從事自己現在的職位。 一直以來,我工作的態度是盡量挖掘出最優秀的自己,所以對于自己的工作但求無愧我心。

      工作中我一直把這一點當成衡量工作表現的唯一的準繩,而我也看到了自己努力的結果。另一方面,相信在坐的各位領導也在日常的工作中看到了我的表現。 所以我今天在此競聘,希望能在以后的工作中百尺桿頭,更進一步,能夠讓自己擁有新的突破。

      希望各位領導給我這個機會,謝謝。

    質量競聘演講稿 篇3

      我叫夏xx,一九xx年出生,一九xx年畢業于xx交通學院公路與橋梁專業,在學校加入了中國共產黨,在校期間也多次進行社會實踐活動,畢業后先是到廊坊項目,然后是xxe5項目、xxd1項目、xxa2-1項目,我先后擔任過普通的試驗員、工程部資料管理人員、試驗室負責人、工程部長。無論是普通的職工還是部門負責人員,我都憑著強烈的集體主義感情奉獻了自己的責任心和事業心。

      主要業績:

      一、融洽自己與手下人的關系,將自己和本

      部門的人員都融入到這個小集體中。我認為,每個人都有很強的集體主義感,只有給他們創造了讓他們為集體奉獻的環境,并讓他們在適當的時候感受到創造價值實現自我的幸福感和成就感,在d1項目試驗室,我和我的同事們達到了一種非常舒服的管理和適應管理的境界,那就是默契和諧。在工作之余,我們共同享受我們的愛好,甚至互相影響彼此的好惡感覺,我們共同對付監理和業主,但是給監理與業主很良好的感受:尊重他們,適時表現自己的個性。我們共同干體力活,在干活時,我招呼一下,馬上他們都會響應,從沒有讓我在該誰干這件事上為難過,而且非常主動,我想這是在我們共同的勞動過程中培養出來的熱愛本職工作和熱愛我們這個集體的感情。

      二、提高自己的業務水平,多給別人創造表現的機會。我負責過試驗室,在此之前,我基本沒接觸過此方面的工作,接手后,我憑著極大的壓力感和自己的要干一些事的責任感,連續加班加點,也仗著手下的兄弟們幫助,我很快摸到了門路,并進入角色。負責工程部之前,我也只是做過一些資料整理方面的事,對于生產經營是模模糊糊,剛開始,我真是無所適從不知從哪里下手,慢慢地經過自己的領悟和別人的幫助,我也將此項工作做得有聲有色。對同事,我給他們明確的工作任務,并適當給他們壓力讓他們獨立解決問題,其時這很重要,有些人喜歡依賴的感覺,有些人喜歡被依賴的感覺,這讓他們有輕松感和責任感。每個人都盡量獨立地完成任務,日久他們都會產生一種成就感,這有利于他們的積極進取,不斷進步。在這幾年的實踐中,我積累了知識,也領悟了很多為人處事的道理,得到了別人的認可,我得到過三次處優秀共產黨員的稱號,二次局優秀共產黨員的稱號。一次優秀工程部長的榮譽。

      工作設想:

      安全質量是企業生存的兩大基礎,只有基礎牢固,才能有其他的經營成果的好壞,我認為安全質量科涉及的工作應該有:

      一、安全方面

      原有的安全管理涉及的內容比較多,比較雜,是日常工作,應該將原有的工作做細,做深入。比如:施工安全,很多經營成果功虧一簣,完全憑借運氣的好壞,不能將主動權掌握在手中。很多施工安全中的隱患一直存在,實際上每天我們的經營者都在提心吊膽,在這一方面,應該不只停留在檢查扣分上面,我想應該將項目上的安全員切實地利用起來,現在的情況是,項目安全員大多在跑外交,跑征地拆遷或辦公室的工作,安全

      作為附屬了,這實際上是本末倒置了,項目安全員不能滿足于月末填幾張報表,而起不到真正預防的作用,這是很可怕的。我們要將項目的安全人員很好地組織起來,培訓并真正發揮作用。按照我們局里規范項目管理辦法中項目經理部施工生產安全設施標準中規定,在項目成立之初,就將這些處于危險邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉庫、龍門吊架、預制廠張拉臺座等仔細考慮到,并給他們以合適的位置;在施工中,對分包隊伍的用電、爆破、鉆孔或挖孔、吊裝、高空作業等都要給予充分的關注,不僅制訂操作規范,執行安全技術交底工作,而且要多跑腿,勤檢查,抓落實。真正做到安全第一,預防為主。除了原有的.工作外,我認為在職工的職業健康和環境保護兩方面應該增加涉及的范圍,職工是企業存在的原因和發展的動力,我們的企業要依靠職工,所以,企業職工的身體健康是我們的經營者經常掛在心中的大事,現在情況是由于我們的施工條件比較艱苦,大多數一線施工職工的健康受到影響,尤其是機械操作人員,現在我們進行的qhse管理體系認證工作就在這一方面加強了管理,使我們的職工盡可能地回避這些對身體健康有害的環境,或者創造一個良好的環境,職工為企業生存不計較環境的惡劣,但作為有情管理,我們不能不管職工的健康,所以安全質量科有義務在此方面充分考慮,使職工們更有資本為企業奉獻。環境問題是一個與時俱進的問題,隨著時代的發展,它越來越受到人們的普遍關注,隨著環境意識地增強,我們這一行業也無疑受到環境的考驗,所以我們應該及早著手在此方面有一定的探索,我們不可能做到完全控制,但我們相信持續發展,只要我們采取了有效的辦法,我們的施工環境會越來越好,我們應該提一個口號安全是質量,環境是質量,這是企業實現可持續發展的保證。

      二、質量方面

      質量經營是一個戰略問題,它要求企業經營者樹立質量經營戰略思想,站在戰略的高度用發展的眼光看待質量問題,對企業質量工作進行整體規劃,樹立以質量取勝的經營理念。作為主管質量的科室,我們深感責任重大,在施工過程中,技術方面有了方案,經營方面也劃定了最佳的人、財、物界線,剩下的就是過程控制了,也就是質量的保證過程。怎么樣保證質量受控,尤其是現

      在我們的改革出現了兩層分離,原有的技術力量在不斷削弱,這是我深深思考過的一個問題。

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