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業務競聘演講稿

時間：2022-04-16 00:44:55 競聘演講我要投稿

業務競聘演講稿4篇

　　演講稿可以提高演講人的自信心，有助發言人更好地展現自己。在充滿活力，日益開放的今天，我們可以使用演講稿的機會越來越多，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，以下是小編為大家收集的業務競聘演講稿4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

業務競聘演講稿4篇

業務競聘演講稿篇1

　　晚上好！

　　首先非常感謝分行領導、感謝人事激勵與約束機制改革給予我們這樣一個展現自我、公平競爭以實現自身價值的機會。而我今晚也非常有幸能有資格與各位同事來一起競聘一級業務員的職位。

　　我今年25歲，20xx年從中山大學財政金融學專業畢業后、成為了中行xx支行的一名員工、兩年多的時間、從儲蓄到會計、從結算到市場、我幾乎做遍了支行的每一崗位。20xx年9月我被調入分行國際業務部清算科、一直負責全分行境外匯入款的清算工作。今天。我來競聘國際業務部的一級業務員、一來是為了響應分行人事改革的號召而作的積極嘗試、二來我也自信自己具備以下的素質條件來作此次參選。：

　　首先、具有較好的英語聽、說、寫能力、熟悉銀行間函電往來的`英文表述、同時精通電腦系統的各項操作。

　　再者、熟悉國際間結算與支付業務、國際貿易實務及最新的結售匯外管政策法規、

　　另外、在我工作的三年里、.除了學到了豐富的銀行業務知識和銀行服務理念外、讓我感悟最深的、還是在我每一次去處理各種機遇與挑戰并存、成功與辛酸交織的日常工作的時候、如何調整自身的心態、在求真務實中認識自己、在積極進取中完善自己的一個過程。換言之、在業務能力培養的同時、我會更注重的是自身心理素質的修養。以使自己時刻保持一種愛崗敬業、積極樂觀的工作態度、使自己青春的激情在工作中時刻得到綻放。

　　我認為作為國際業務部一名一級業務員除了自身應具有較全面的業務知識和業務處理能力外、還應具備以下素質和能力：

　　第一、對突發事件快速處理的應急和變通能力。

　　第二、較高地風險防范意識。

　　第三、較強的心理素質修養及心理承受能力。

　　第四、良好的服務意識。

　　假如在此次競聘中我能成功、我將本著愛崗敬業、腳踏實地的工作態度、在業務崗位上努力擔當業務尖兵的同時、我還會主動協助部門領導、積極開展與同事及支行間的業務交流與學習、從而進一步提高自己以至全行的國際業務水平。

　　謝謝。

業務競聘演講稿篇2

尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好，我叫xxx，xx歲，本科學歷，職稱會計師。20xx年參加工作，20xx年進入銀行分行工作先后從事儲蓄、會計、信貸工作，并先后擔任分理處主任，辦事處存匯科付科長，零售業務部付主任，主任。我競聘的是業務發展部主任。

　　在我參加工作的十八個年頭當中不論是做普通員工還是管理工作始終堅持勤懇兢業、開拓進取、認真負責的工作態度和作風。自從01年支行開始把消費信貸確定為支行的工作重點，我作為零售業務部的付主任，義不容辭的承擔了開拓消費信貸業務的重任，當時我們人員少、沒場所、沒資金，沒經驗，在這樣白手起家的條件下，我們硬是從其他行里搶來了業務，占領了一定市場，走在了其他支行的前列，并且收息率連續三年達到了100%，在分行的消費信貸各項考核中始終排在第一名。為支行持續穩定的發展做出了自己的貢獻。

　　20xx年6月份開始負責零售業務的全面工作后，面對時間緊任務重的巨大壓力，我沒有退縮而是知難而進，確定了清晰的發展思路及工作措施。人民幣儲蓄存款提前50天超額完成了全年任務指標；特別是消費信貸余額到去年7月底就突破了一億元大關，現在已經達到了1.6億元是分行第一個消費信貸余額突破億元大關的支行，并提前一個月超額完成了消費信貸的全年任務。自己的努力得到了領導和同志們的認可，去年底被黨組織確定為入黨積極分子。

　　多年的工作經歷以及消費信貸從0到億元大關的突破，為我從事業務發展部的管理工作及對市場的開拓積累了寶貴的經驗。如果我當選業務發展部主任，我的工作思路是：抓住源頭、努力開拓、深化管理、加強服務。

　　首先是抓住源頭、努力開拓。明年將是中行股改上市的關鍵一年也是分行各項改革的關鍵一年。作為基層支行的.業務發展部門，按照部門主要職能突出重點，加大營銷力度，改善服務水平，及早的開展工作。

　　一是抓住我市的經濟發展的大好形勢的有利時機，深入廠礦機關進行宣傳營銷。

　　二是抓住明年國企改制的有利時機及時跟進。

　　三是加大國際結算、中間業務、各項代理業務的營銷力度。四是抓住同業機構調整的有利時機，加大業務拓展力度，積極搶占市場份額。

　　其次就是深化管理、加強服務。

　　一、深化各項管理。首先在思想上、行動上要堅定不移地緊跟黨委步伐，認真貫徹執行分支行各項方針政策，確保思想不松懈、行動不走偏，切實做到自身認識到位、管理到位。其次是加強內控制度建設以及檢查監督力度，從制度上約束業務人員必須按照規章制度辦理業務，防范各種風險及案件的發生。

　　二、逐步推進客戶經理制，完善激勵約束機制，促進業務的快速發展。

　　三、通過“個性化、差別化、人性化”的優質服務，搞好親情營銷、友情營銷，吸引更多的客戶來中行辦理業務。

　　四、做好與其他部室的協調聯動為客戶提供全方位的服務。落實認真、雷厲風行、樂于奉獻、精益求精”的十六字精神。

　　一份自信，一個目標，嚴謹的作風，塌實的態度，開拓的精神，我想在分支行的正確領導下，在同志們的努力下，只要我們勤勞的工作、艱辛的付出，一定能實現我們的宏偉目標，業務發展部的各項業務指標也一定能在分行排名前列，為支行的跨越式發展做出自己新的貢獻。謝謝大家！

業務競聘演講稿篇3

　　下午好!首先感謝領導提供了這樣一個平臺，讓我在這次競聘中有了一次認識自我、展示自己的機遇，一次相互學習、相互交流的機會。今天我競聘的題目是《發揮優勢，打造有特色、有亮點的業務科》，我要競聘的崗位是業務科科長。我在掌起分所工作一年，獲得了寶貴的基層工作經驗，讓我意識到衛生監督工作不僅需要業務方面知識，還需要一定的管理能力，正是在基層工作的'這一年，培養了我這些方面的工作能力，大大提升了工作水平和效率，增強了我的信心，讓我相信不僅能在業務科搞好工作，而且能打造出一個有特色、有亮點的業務科。

　　一個科室要在科室、分所中脫穎而出，就必須在工作中創造特色和亮點。我們國家的改革開放，全面建設小康社會，都強調要走有中國特色的社會主義道路。社會主義現代化建設，全面建設小康社會，離不開特色這兩個字。我在掌起分所時，帶領xxxx衛生監督員加班加點，克服了種種困難，保質保量完成了各項任務，并在工作中創造了亮點：20xx年掌起鎮創建寧波市衛生鎮時，我們不但圓滿完成了創衛工作，還受到寧波市愛衛辦領導的好評，稱贊掌起鎮食品、公共場所監督管理有特色，分所又為此受到了掌起鎮政府的獎勵。今年初，我市傷寒爆發，暴露出分所基礎檔案薄弱的現象，我帶領下屬積極依靠鎮村的力量，把東部4鎮的基礎檔案摸得一清二楚，按照有序分類、點面俱到的思路探索并整理出了一套新的檔案，受到了市衛生局朱勝軍副局長的表揚。20xx年底，我們掌起分所又被評為先進分所，這既是所領導對我們的信任，也是對我們分所工作的最好嘉獎和鼓勵。同樣，我們**市衛生監督所也必須創造特色和亮點，才能在1xxxx縣市區名列前矛。

　　如寧波江東區行政處罰執法力度在我們寧波市位列第一，就是有特色的典范。我們所在今年寧波的考核中因為工作試點農村聚餐工作，余姚就開展地比我們有特色，考核中加分多，所以年終排名在我們前面。盡管我們所在年初也把農村聚餐的試點列入工作重點，但在這方面的開展力度和宣傳效果都比不上余姚，導致了差距的產生，影響了年終考核成績爭取第一的機會。目前業務科的工作主要是起草文件、方案，再分發下去讓各分所開展實施。所以我必須不斷加強鍛煉，做好對各分所的業務指導，力爭使業務科脫穎而出，創造亮點，也為我市衛生監督所在寧波1xxxx縣市區中爭創第一作出貢獻。

　　如果我這次競聘成功，在業務科工作，一定會奮發圖強，積極探索各種不同的工作思路，不斷創造出工作上的亮點和特色。此外，以身作則，帶領下屬加強行政執法隊伍的作風建設和形象建設，嚴格依法行政、強化執法監督，充分體現出新機構、新職能、新隊伍、新作風的衛生行政執法全新面貌，為**市衛生監督所在寧波甚至省內爭創先進作出貢獻，為保護**廣大農民的身體健康作出貢獻。

　　最后，我想無論這次競聘成功與否，都不會改變我對衛生監督工作的態度，我都將一如繼往地好好工作，爭取更大的進步。

業務競聘演講稿篇4

尊敬的總經理室，各位領導，同事：

　　大家上午好

　　很榮幸能作為車行業務部負責人的競聘者站在這里，在此真誠感謝公司領導通過公開、平等、競爭、擇優的方式，為我們搭建了一個鍛煉參與的平臺，給予了我們一次機會，在此我愿意接受領導和大家對我的考驗和挑選。

　　首先我向大家做個簡單的自我介紹，我叫在保險行業工作了15個年頭，于1月正式加入公司，分別在公司理賠部和車行業務部工作，自加入保險公司工作以來一直從事理賠工作，公司給了我一個轉折點，成功競聘了車行業務部這個全新的部門，在車行業務部工作期間我及時了解市場動態，認真執行公司年度任務的分解與發展計劃，嚴格落實公司制定的基本法，對渠道人員開展長期不斷的業務培訓工作，使很多才加入保險行業的業務人員從對車行業務一無所知到現在年保費超過百萬元，我不斷對渠道內人員加強核心業務的宣導與督促，使渠道核心業務不斷增長，截止至20xx年5月渠道核心總業務同比20xx年增長58.53%，單月同比增長157.50%，在銷售商銷售淡季也做到了業務的正常增長；不但渠道核心業務有所增長，渠道截止至20xx年5月也貢獻了189.64萬元電銷業務。

　　在車行業務部工作的三年多我任勞任怨也無違規行為發生，平時積極維護公司與客戶之間的合作關系，并給市區部分車行銷售商留下了良好的印象；積極與其他渠道溝通確保渠道之間的有序競爭；除此以外我在車行部工作期間還做了以下工作：

　　1、市區店面維護方面，進入20xx年以來，市區4s店我積

　　極參與溝通與維護，每周跟蹤業務上門拜訪了解情況的4s店不低于3家，協助各銷售商及時了解公司相關規定，及時解決送返修中存在的問題；

　　2、人員培訓方面，進入20xx年以后，為提高渠道人員的

　　業務技能，調動人員的工作能動性，我采用每周以會代訓的方式，每周一對渠道內駐店人員進行業務通報，解決一周內發生的相關問題，給業務較低的人員單獨培訓相關知識，陪同店內展業，提高其業務技能與業務數量；

　　3、縣區渠道建設，進入1x年以后，我積極與縣公司車商渠道人員溝通，根據市場情況確定合理必要的相關費用支持，并與各縣公司經理協商，解決業務中存在的問題，同時將市區銷售商延伸的二網業務介紹給縣區業務人員以提高二網業務，為縣區業務提供了一定的幫助。

　　4、直屬團隊建設，直屬團隊建立之處全團隊只有4

　　人，全年保費235萬元，進入20xx年以來，直屬團隊嚴格落實基本法考核，積極引進有資源人員，現直屬團隊已發展至7人，簽約4s店17家，預計20xx年完成車行渠道核心保費1100萬元，確保人均保費120萬元，其中私家車、非營業性用車及2噸以下貨車占比80%以上，為全渠道保費做出了一定的貢獻。

　　5、經常與市公司理賠中心主任溝通，及時了解業務開展中

　　產生的各種問題并給予解決或及時向分管總匯報，協助理賠部和4s店做好返修工作，認真解決定損核損中產生的問題，為4s店穩定的業務做出了保證。

　　同時我也看到在三年多的工作中我自身存在一些不足有待改善如：1、續保率較低，進入20xx年公司加大優質家用車的續保率的考核，而車商渠道一直續保率改善緩慢，除一些特殊原因外，也是個人前期對私家車續保

　　關注力度較小而造成的；

　　2、縣區業務追蹤力度不夠，業務發展不平衡，部分團隊業務沒有進展反而大幅度倒退；20xx年車商業務發展主要集中在市區和潁上、太和公司縣域其他公司距離今年任務尚有差距，這與我對縣區

　　市場了解不夠，與縣區公司經理溝通及業務人員督促不足有一定的關系；

　　3、對車行市場的驟變性判斷不足，進入20xx年車行市場變化加快，市場競爭進入白惡化，先期對市場變化力度把握不準，對上半年車行業務的達成產生一定影響。

　　4、溝通方式較于直接，對別人的心理接受顧忌不足，造成好心辦壞事；

　　在參與此次競聘工作時我重新梳理了我對車行業務工作的認識與想法，在以后的業務發展中抓住車行業務的發展即是抓住了市場，同時也是為了應對市場費率化的'一個關鍵，針對前期工作中出現的不足痛定思痛，在競聘以后的工作中腳踏實地的解決存在的問題，認真落實公司布置的各項工作，圍繞著現段存在的問題，對后期的工作準備從以下幾個方面開展：

　　一、優質業務續保與客戶真實度

　　1、首先，將渠道續保集中化，由續保支持崗按照續保清單信息，提前3個月每30天分成一個階段向保單即將到期的客戶進行報價并宣傳公司相關優惠措施，再移交給駐店人員及縣區銷售人員后期

　　繼續跟進。其次，觀察車行自身的續保人員在電話促保過程中的話術和推銷方案，每月對車行駐店人員續保回訪進行有針對性的培訓，結合車內部的相關措施制定相應的刺激方案。第三，了

　　解所有車行續保總數以及我司在車行的續保量占比，深入了解各類未能成功續保的原因，要求我司銷售人員提供續保分析報告。

　　2、為做好車行渠道的續保工作，車行渠道將適時制定續保的推動方案，結合市場情況調動渠道人員的續保工作積極性，將續保工作長期有效的堅持下去。

　　3、對客戶信息進行二次梳理，建立脫保未在我司續保的客戶信息資料，繼續做好客戶回訪溝通工作，為來年客戶轉回我司承保做好鋪墊工作；

　　4、針對客戶信息的真實度，渠道將不間斷的抽查回訪，通過對客戶承保時的滿意度，出險后的理賠協助長時間跟蹤客戶信息，以確保信息真實性準確性；

　　二、送返修工作的真正落實

　　1、車商部提供最新合作車商名單，依照合作保費規模，制定合理送修比為導向確定重點送修，建議理賠查勘人員依據送修名單執行。同時印制汽車銷售商商服務卡片，供查勘定損人員在引導客戶送修時

　　發放，便于客戶聯系維修或咨詢。

　　2、市區：確定了重點送修車商，建議查勘人員現場主動推修；縣區：客戶要求回市區維修的，建議查勘人員優先推送市區重點送修車商，客戶要求在當地維修的，重點推修縣區機構合作車商，無合作車商的，以推修至縣區公司意向合作修理廠進行送修。

　　3、除和理賠部共同制定切合實際的送修比例外，針對不同出險車輛制定不同送返修方案，如車行出單業務：車行出單業務客戶報案后，出車行送回修管理崗聯系車行外，建議查勘人員主動指引客戶回到出單車行定損維修，提示及協助客戶與合作車行取得聯系，并主動告知車行積極聯系客戶，確認查勘定損以及施救方案。非車行業務及三者車，建議查勘人員與車行送回修管理人員主動聯系，對于符合車行送、返修業務范圍內的車型，積極引導勸說客戶到我司合作車行維修，并及時把車行電話給到客戶，并且把事故的情況告訴車行由車行后臺服務人員跟進，對于客戶強烈要求不在我司合作車行維修的，可請在相關材料商客戶簽字缺人，由車行渠道繼續跟蹤，為第二年三者車轉保做出鋪墊。

　　三、渠道內人員真實性的梳理與二網業務的拓展

　　1、對二網拓展人員認真梳理，確實做到人崗匹配，對不符合渠道要求的堅決清離渠道，為引進新的人員做好鋪墊；

　　2、積極與市區已找尋到二級代理商的4s店溝通，將市區合作的4s點二級代理商延伸支縣域，以提高縣域車商業務的發展；

　　3、

　　五、六、圍繞車行業務周邊拓展業務（非車）

　　最后借用《論語》的一句話，知者不惑，仁者不憂，勇者不懼！我將在以后的工作中不能僅僅滿足于低頭拉車，還要抬頭看路，在以后的工作中不斷開拓視野，提高自身素質，竭誠奉獻為公司的發展作出貢獻。

　　謝謝大家

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