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水電競聘演講稿三篇
演講稿特別注重結構清楚,層次簡明。在發展不斷提速的社會中,需要使用演講稿的事情愈發增多,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編精心整理的水電競聘演講稿3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
水電競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同仁:大家好!
本人叫×××,今年×××歲,中共黨員,中專畢業,工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創造了公平競爭的環境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司水電科副主任。下面我要講的是:對公司水電科副職的工作思考。
首先,談談我的工作簡歷:我×××年×××月畢業于×××學校路橋工程專業,×××年元月至×××年×××月在×××縣公路局工作,主要負責公司養護的技術管理工作;×××年×××月至×××年×××月在×××公路局工程科、行政科、設計處等科(室)工作,主要從事辦公樓、住宅樓房的建設施工管理,公路工程的測設及施工等;×××年×××月至×××年×××月在×××公路局教育科(×××公路局職工學校)任教員,×××年任教育科副科長;主要負責公路養護技術中級工的培訓,養護站站長的培訓,交通部電視中專學員的教學等工作,并擔任班主任。
年月至年月在區水利電業有限公司基建部工作。主要負責農網建設與改造工程設計資料的登記、整理、千伏送變電工程招投標的準備工作及領導交辦的其他工作;×××年×××月到公司水電科,主要工作是對縣公司黨政領導班子進行考核、調整以及其他工作。
下面談談我對水電科工作的認識及今后工作的思路。
在現代企業文化建設中,“以人為本”已成為現代企業管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關心人,要發揮全體員工的聰明才智,要激發全體員工為企業的生存和發展做出自己的最大貢獻。為此,水電科就是公司文化建設的策劃和組織實施的.主要部門。我認為,水電科的工作極具有挑戰性,水電科的工作人員應該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責,敬業奉獻。同時有二十多年的工作經歷,有將近十年的職教工作經驗,比較善于做人的思想工作,有一定綜合協調能力。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責組織開展公司水電科的工作。
一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規、學習時事、政治理論,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不斷提高自身素質及業務水平。
二、作為部門的副職,首先應配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結本部門員工并充分調動大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標任務來實施,完成好領導交辦的各項工作任務。
三、積極做好區公司員工的社會福利養老保險,醫療保險及有關商業保險工作,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理規章制度,嚴格按制度辦事,用制度管理人;并加強與各部門的聯系,做好協調工作。
四、加強縣公司領導班子管理水平,提高非專業領導干部的綜合素質。做好所屬公司領導班子,業務骨干的培訓工作,年內舉辦三期培訓班。一期培訓對象是所屬公司一把手,主要是提高對現代企業領導的科學管理,領導藝術,掌握股份制公司有關知識的培訓班;二期是針對非專業領導而辦的培訓班,主要是幫助他們掌握了解相關的專業理論知識;三期是計算機應用操作培訓班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質。
五、按有關規定,繼續做好對所屬公司黨政領導班子的考核工作。在考核工作中,做到實事求是,客觀公正,全面準確,選拔出有能力,有管理水平,有真才實干,廉政敬業,德才兼備的優秀人才調整到領導崗位。為組建區、縣聯合的股份制企業配合好領導班子作準備。同時要加強與縣委、縣政府有關部門的協調工作,理順與有關部門的關系,減輕所屬公司領導班子的負擔,為他們排憂解難。
各位領導、同志們,上述幾點是我對公司水電科工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認為水電科的工作應是根,尤應急做、先做、做好,才能為公司的領導分憂,才能為公司的發展奠定堅實的基礎。只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發展添磚加瓦,積極工作。
謝謝!
水電競聘演講稿 篇2
各位領導:
大家好!
我叫xx,今年27歲。95年畢業于xxxxx學校,在廠汽車隊先后從事汽車修理和技術檢驗工作,并擔任車隊團支部書記職務。經過工作幾年以來不斷地學習和實踐,在領導和同志的支持幫助下,自身專業技術水平和工作能力逐步得到提高,并漸漸成長為隊內的技術骨干之一。在這次競聘中我競爭的崗位是水電廠汽車隊副隊長,參加這次競爭我覺得對于我個人來說不僅是走上管理崗位的機遇,更主要的是一次能夠充分展現自我,難得的學習和鍛煉的機會。
參加此次競聘,我認為自身具有以下幾個方面的優勢:
一是具有較強的業務素質和專業技術水平。作為一名從班組成長起來的技術人員,我能夠認真學習各項生產技術,將所學知識運用于生產當中,使得自身較好掌握了隊內各型車輛設備的維護和修理技術。同時在工作期間積極鉆研業務,作為專業技術人員,協助廠機動科、技術科編寫了水電廠《車輛設備管理規范》,《機械設備管理規范和操作規程》等企業標準。作為隊技術管理人員,在隊內領導的大力支持和幫助下,與其他技術人員一起,主持和參與開展了多項技術成果的研究攻關工作,其中有廠科技進步成果三項、質量管理qc成果三項、現代化質量管理成果一項,小改小革成果兩項。通過積極開展有關專業的技術攻關和創新活動,從而進一步深入學習和研究了專業理論,增強了業務水平,開闊了視野,同時使得自身技術運用能力和水平得到了領導的認可。
二是具有吃苦耐勞、愛崗敬業的工作精神。通過幾年來在生產班組的工作實踐和學習,使得我深深懂得了一個道理:那就是作為一名基層的技術人員,不能只會懂得“紙上談兵”,空講理論。只有撲下身子深入生產現場,不斷的在實際工作中磨礪和充實自己,通過有效的實踐才能在技術工作中有所創新、有所作為。為此,在隊內的生產建設、車輛搶修等活動中,我都樂于承擔工作,勤于動手。在隊內技術攻關活動中,工作緊張時我常常是白天在班組參加現場作業,晚上回家為整理資料、調整工作思路而通宵熬夜。對待工作,不管干什么我從不講價錢,更不怨天尤人,并在工作中踏踏實實、兢兢業業,一絲不茍努力把各項工作做到最好。
三是具有虛心好學,開拓進取的創新意識。作為隊內的技術檢驗工作,本身就是一個集維修技術和設備運用管理的綜合性崗位。因此,在完成技術工作的同時,我虛心學習運輸企業的有關業務知識,熟悉掌握了運輸質量管理、設備安全管理等有關知識,系統了解了各級各類文件精神,初步具備了一名管理干部所必需的業務知識和政策水平。并且,我在隊內負責宣傳報道工作,同時也鍛煉和積累了一定的文字功底。工作之余還自學了計算機知識,能夠熟練使用計算機進行各種文字辦公操作和日常維護等。在日常工作中,思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物較快,并且勇于實踐,面對困難具有高昂的斗志。
四是具有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人,嚴于律己的處世之道。作為管理干部,我認為必須要有處處帶頭示范的權威,又要能夠和職工群眾打成一片。為此,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養和素質的鍛煉,以“踏踏實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,應該說得到了領導和同事的肯定。
以上是我的幾點競爭優勢,如果能夠得到上級組織領導的認可競聘成功,那么我的主要工作思路是這樣考慮的:
圍繞隊內的生產建設和車輛運行管理工作,牢固樹立技術效益意識,集中人員技術力量,從強化車輛設備管理水平,提高修保質量著手,在生產中加強技術攻關和創新活動,堅持推廣應用先進的技術工藝和設備手段,積極
組織開展群眾性的小改小革、技術改造活動,為確保全隊的安全行車、優質服務運行工作的完成打好基礎。
具體的計劃措施有以下幾點:
1、強化技術管理工作,確保安全行車服務
汽車隊作為廠水電生產的運輸服務單位,隊內的車輛型號陳舊,運行時間長。并加之油區周邊地區的道路狀況較差,設備運行損耗大。車輛在日常生產過程中經常出現一些難以控制解決的'故障難題,使隊內的安全運行服務工作難以得到有效的保障。在確保水電生產的前提下,我們所要面對的主要問題是:一方面是車輛逐年老化,故障隱患多,難以有效控制解決;一方面是要提高車輛設備的運行效率,確保為水電生產行車服務的安全、高效。因此,這就需要我們在現有設備和人員基礎上,挖掘自身技術潛力,最大限度的發揮技術管理工作的優勢和力量,有效的解決車輛運行過程中的一些實際問題,以確保我隊安全行車、優質服務工作的順利進行。
2、提高自身管理水平,引導職工開展技術工作
技術管理工作開展效果的好與壞,首先要從管理人員自身抓起。因此,在全隊的生產運行管理工作中,作為技術管理干部必須首先做到熟悉了解全隊車輛設備的運行動態,對在實際工作中掌握到的有關問題要認真的進行匯總分析。同時,對當前急需解決的技術問題要及時提出一定的處理辦法和思路,對一些較為復雜、疑難的技術難題,要迅速組織人員共同研究解決。為此,隊內要組織成立由管理干部、專業技術人員和技術工人骨干組成的攻關小組,針對生產過程中的重點技術難題,由小組通過現場會診、討論,共同提出可行性方案和技術措施加以解決。通過全員參予、群策群力的方法手段,以此來增強職工隊伍在生產中的技術運用意識和能力,從而促進隊內整體技術管理水平的提高。
3、加強學習,加速知識更新,提升我隊技術創新水平
隨著現代科學技術和相關專業理論知識的不斷發展和提高,如果我們僅僅依靠原有的專業知識,已經不能滿足現階段在運輸企業發展建設過程中對技術管理工作新的需求。這就要求自身必須不斷的提高專業技術水平,勤于思考、加強學習,及時掌握了解相關行業的先進理論和技術,才能立足于本崗,針對生產實際需求充分發揮技術帶頭的作用效能,在隊內的技術創新活動中有所貢獻和作為,從而真正提高隊內車輛設備運用管理的技術水平。
隨著我局、我廠改革工作的深入進行,我們清楚的認識到,企業要發展,需要的不僅僅是一名普通技術人員或管理人員,而是更多的高素質復合型管理人才。如果此次我未能競聘成功,說明自身離上級組織領導的要求還有差距。這就需要自己認清不足,在今后工作中立足于本職,繼續增強自身各方面能力的學習和培養,使得自身綜合素質能力不斷提高,以逐步進步成長為一名合格人才。
謝謝大家!
水電競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家好!
本人叫XXX,今年XXX 歲,中共黨員,中專畢業,工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創造了公平競爭的環境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司水電科副主任。下面我要講的是:對公司人力資源部副職的工作思考。
首先,談談我的工作簡歷:
我XXX年XXX 月畢業于XXX學校路橋工程專業,XXX 年元月至XXX 年XXX 月在XXX 縣公路局工作,主要負責公司養護的技術管理工作;XXX 年XXX 月至XXX 年XXX 月在XXX 公路局工程科、行政科、設計處等科(室)工作,主要從事辦公樓、住宅樓房的建設施工管理,公路工程的測設及施工等;XXX 年XXX 月至XXX 年XXX 月在XXX 公路局教育科(XXX 公路局職工學校)任教員,XXX 年任教育科副科長;主要負責公路養護技術中級工的培訓,養護站站長的培訓,交通部電視中專學員的教學等工作,并擔任班主任。
20xx 年3 月至20xx 年10 月在區水利電業有限公司基建部工作。主要負責農網建設與改造工程設計資料的登記、整理、35 千伏送變電工程招投標的準備工作及領導交辦的其他工作;XXX 年XXX 月到公司人力資源部,主要工作是對縣公司黨政領導班子進行考核、調整以及其他工作。
下面談談我對人力資源部工作的認識及今后工作的思路。
在現代企業文化建設中,“以人為本”已成為現代企業管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關心人,要發揮全體員工的聰明才智,要激發全體員工為企業的生存和發展做出自己的最大貢獻。為此,人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認為,人力資源部的工作極具有挑戰性,人力資源部的工作人員應該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責,敬業奉獻。同時有二十多年的工作經歷,有將近十年的.職教工作經驗,比較善于做人的思想工作,有一定綜合協調能力。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。
一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規、學習時事、政治理論,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不斷提高自身素質及業務水平。
二、作為部門的副職,首先應配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結本部門員工并充分調動大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標任務來實施,完成好領導交辦的各項工作任務。
三、積極做好區公司員工的社會福利養老保險,醫療保險及有關商業保險工作,解決全體員工的后顧之憂。
做好公司中層領導的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理規章制度,嚴格按制度辦事,用制度管理人;并加強與各部門的聯系,做好協調工作。
四、加強縣公司領導班子管理水平,提高非專業領導干部的綜合素質。
做好所屬公司領導班子,業務骨干的培訓工作,年內舉辦三期培訓班。
一期培訓對象是所屬公司一把手,主要是提高對現代企業領導的科學管理,領導藝術,掌握股份制公司有關知識的培訓班;
二期是針對非專業領導而辦的培訓班,主要是幫助他們掌握了解相關的專業理論知識;
三期是計算機應用操作培訓班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質。
五、按有關規定,繼續做好對所屬公司黨政領導班子的考核工作。
在考核工作中,做到實事求是,客觀公正,全面準確,選拔出有能力,有管理水平,有真才實干,廉政敬業,德才兼備的優秀人才調整到領導崗位。為組建區、縣聯合的股份制企業配合好領導班子作準備。同時要加強與縣委、縣政府有關部門的協調工作,理順與有關部門的關系,減輕所屬公司領導班子的負擔,為他們排憂解難。
各位領導、同志們,上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根,尤應急做、先做、做好,才能為公司的領導分憂,才能為公司的發展奠定堅實的基礎。只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發展添磚加瓦,積極工作。
謝謝!
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