醫院競聘演講稿集合9篇
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在生活中,需要使用演講稿的事情愈發增多,那么一般演講稿是怎么寫的呢?以下是小編為大家收集的醫院競聘演講稿9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
醫院競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、評委:
大家上午/下午好!首先感謝大家給了我這次登臺演講的機會,謝謝大家!我今年31歲,主管護師,畢業學校護理專業,同年分配到醫院工作。今天,我競聘的崗位是科護士長,演講的題目是《盡職盡責,掙做新時期的南丁格爾》。
身為在醫療工作人員,相信大家對南丁格爾這個名字并不陌生。出身名門的她竟在主婦、文學家、護士三者之中選擇了當護士,這讓當時的人們很不理解,因為的她完全可選擇一個更好的職業,但是她沒有!我想,她之所以選擇這個職業,就是憑著對這項工作的熱愛,對獻身為人民服務事業的忠誠。事實證明,她的選擇是正確的,她沒有辜負支持她的人民,更沒有辜負天下所有的'人。
自己身為一名護士,時刻為南丁格爾的這種精神所感動,并決心在護士這個崗位上走的更遠。工作以來,我一直秉承這份承諾,始終不敢放松自己,盡職盡責的把工作搞好。為更好的做好的這項工作,我不斷提高護理技能,并多次的參加各種培訓。
我曾發表論文兩篇,參加衛校的《護理禮儀》的授課,在舉辦的護理省級、市級繼續教育班上做老師。在5.12護士節前夕帶領護士練操作參加比賽,并獲得了較好成績。在創建三級甲等醫院的活動中,我擔任了創建材料的撰寫工作,并帶領全科護士練習操作,做好護理常規的制定。通過我們的努力,檢查沒有出現任何問題。由于自己成績出色,我曾多次獲得先進個人的榮譽稱號。此外,我做事堅持原則,不因權威而的改變自己的立場,更不會因權威而放棄自己的追求和工作。我做事情喜歡追求完美,凡事不干則以,要干就追求卓越,這種性格也促使我自我加壓,圓滿完成了各項工作。在組織協調工作中,我也沒有落下,尤其是副護士長工作的鍛煉,讓我在組織協調的工作中更加游刃有余。我想,這都是以后工作中必備的。
在這里如果承蒙領導厚愛,讓我走上這個工作崗位,我將牢記自己的使命,盡職盡責,做一名新時期的南丁格爾。我將全面負責所屬科室的臨床護理、教學、科研及在職教育的管理工作,督促本科各病室認真執行各項規章制度、護理技術操作規程,并做好其他份內工作,在這個崗位上創造更加輝煌的業績。
謝謝大家!
醫院競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導,各位同事:
大家好!
首先感謝醫院給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!競聘上崗是我院加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護,二是支持,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。
今天,我競聘的崗位是醫務科科長,是因為我具有以下幾個優勢:
第一、敬業、務實的態度,打好了干好一切工作的基礎。
我的敬業精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,做到干一行,愛一行,專一行。善于接受新事物,愛學習、愛思考,工作中注意發揮主觀能動性;誠實做人,踏實辦事。
第二、不斷的'學習,提高了自己的專業水平。
第三、多年的工作,積累了較為豐富的實踐經驗。
總之,多年的醫療及管理工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質,成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。
如果競聘成功,在院部的領導下,我將努力做到堅持“一個中心”、實現“二個轉變”、抓好“三項工作”具體地講:
一、堅持“一個中心”
“以病人為中心”是醫院工作的永恒主題,把病人是否滿意作為衡量服務質量的尺度。近年來,在醫療服務中,患者不僅關注醫院的醫療質量,而且更加關注醫院的整體服務質量。這就要求醫院不斷更新服務理念,改善服務態度,更主要的是體現在對病人的人文關懷上,貫穿在醫療服務的細節之中,貫穿于醫院各項活動的全過程。把方便病人、有利于病人作為一切工作的出發點,努力構建和諧醫患關系。
二、實現“二個轉變”
一是實現角色的轉變。從“你是我的病人向我是你的保健醫生”轉變,從“被動服務向主動服務”轉變。要正確認識現代醫患關系,它是建立在相互平等、相互尊重的基礎之上。
二是實現思維方式的轉變,F代醫學模式已經從單純的生物醫學模式轉變為“生物—心理—社會”醫學模式;颊卟粌H僅需要治病,而且需要人心化的關心。那種只注重治病、不注重待人、只注重技術、不注重心理的行醫觀念已經不適應當今醫療服務的需求。
三、抓好“三項工作”
一是抓好以醫療質量,確保醫療安全。
進一步完善我院醫療質量管理體系,形成院、科、組三級質控網絡;要抓緊"三基三嚴"訓練,從每一份病歷、每一張處方抓起,使病人從入院到出院,每一個環節都能得到規范的、高質量的醫療服務;要認真落實質量檢查,突出重點,抓住難點,做到環節質量與終末質量檢查相結合,專項檢查與全面檢查相結合,質量檢查與考核評價相結合。重點抓全面質量管理(TQM)、PDCA循環的管理、目標質量管理等,使質量檢查制度化、標準化、經;,把各類醫療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態。
二是抓好全科團隊服務,推進社區衛生服務水平上新臺階。
我將做到“四個進一步”:進一步配合院部完善科室設置,理順工作程序;進一步要求醫務人員轉變觀念,從?漆t生向全科醫生轉變;進一步開展以團隊、戶籍制形式的社區衛生服務,全方位開展“零距離”貼身式社區衛生服務;進一步制訂和完善《全科團隊服務工作制度和崗位責任制》,等規章制度,使社區衛生服務工作有章可循、有法可依,規范管理,逐步建立起科學的考核、評價體系。
三是堅持人才為本,抓好學科人才建設。貫徹我院“人才興院,管理強院”的戰略。重點在四個方面著手:
一是提高調查研究能力,要深入基層,開展社區調查,分析社區存在的主要衛生問題,作出社區診斷,提出對策。
二是提高綜合管理能力,全科服務團隊應該具有參與制定和執行社區衛生計劃,組織和利用社區衛生資源的能力。
三是提高團隊醫護人員人際交往和語言表達能力。
四是加強技術操作培訓,提高醫護人員動手能力。
通過請進來(請上級醫院或業務站所高年制醫師來院業務培訓、指導),走出去(對有發展前途的業務骨干和送到二三級醫院半年進修或到新華醫院干部病房為期1—2個月的短期業務進修)等形式,不斷提高社區衛生服務中心醫護人員的綜合素質、服務能力和崗位技能。同時,加大科研力度,提高科研隊伍素質,力爭xx年啟動一個局級或區級社區衛生課題。
各位領導,各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志!备偁幧蠉彛猩嫌邢,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。最后,我想用一句歌詞來結束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你”,讓我們一起風雨同舟,為醫院的發展作出自己應有的貢獻。
謝謝大家!
醫院競聘演講稿 篇3
尊敬的各位評委、領導、同志們:
大家好!首先要感謝領導和同志們對我的信任,使我有機會在這里發表競聘演講,演講題目是:愛崗敬業,履行職責,努力爭當一名優秀的醫院器械科科長。這次我競聘醫院器械科科長有三個原因:
一是我具備扎實的專業知識和豐富的實踐經驗。我現年歲,年參加工作,一直從事醫院器械管理工作,認真努力完成醫院器械管理任務,取得較好工作業績,在醫院領導和職工中有良好的口碑。
二是我具有較強的組織、協調能力。我參加工作多年,現擔任醫院器械科副科長職務,具有較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力,能夠管理好醫院器械,確保醫院醫療工作的`正常開展。
三是我具有敬業奉獻、刻苦鉆研的精神。我吃苦耐勞,為管理好器械不怕辛苦,經常加班加點;我會刻苦鉆研,努力解決器械使用問題;保證出色完成任務,獲得全院職工的滿意。
假如我這次競聘醫院器械科科長成功,將主要做好三方面工作:
一、抓好自身建設。我要根據醫院器械科科長的崗位職責與工作任務,認真學習,努力實踐,提高自己的政治思想覺悟與業務工作技能,以新時期“政治強、業務精、善管理”的標準嚴格要求自己,做到愛崗敬業、履行職責,清正廉潔、無私奉獻,要求別人做到的自己首先要做到,努力爭當一名優秀的醫院器械科科長。
二、做好服務工作。上任后,我要做到嚴以律己,寬以待人,樹立為一線臨床服務的意識,為全院員工搞好器械服務,做到召之即來,努力完成服務工作,提高服務效率與質量,促進全院醫療工作又好又快發展。
三、交出滿意答卷。作為一名醫院器械科科長,我要帶好科內職工,認真執行醫院的工作方針......
醫院競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、同事們:
大家好!非常感謝院領導為我們提供了一個競爭上崗、展示自我的機會!今天我懷著無比激動的心情來到這演講臺上參加急診科副護士長的競聘,我演講的題目是:心懷感恩,勇往直前。
在急診科這樣一個時間就是生命,與死神賽跑的前沿陣地,在日日夜夜的急救工作中,我得到了全面的磨練和考驗,已經從當年的一只默默無聞的丑小鴨成長為急診科的一名護理主力軍,其間傾注了科主任、護士長無數的心血,也滲透著急診科護士姐妹們的關心與支持。 急診科輸液室病人多,急診病人病情急、重,這一切要求急診科護士必須具備嫻熟的操作技術和超強的應變能力;于是我苦練內功,積極學習業務知識,不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術,經常被患兒家屬點名打針;還熟練掌握了急診急救技術,參與科室的重大搶救工作,經常加班加點,隨叫隨到。在管理方面,我還是護士長的得力助手,能主動幫助護士長協調科室的繁瑣事務,能為科室的工作出謀劃策,深得護士長及護理姐妹的信任。
我叫xxx,現年26歲,護師職稱。20xx年7月畢業于鄖陽醫學院護理本科,經過當年縣統一招考進入縣人民醫院,先后從事內一科、外一科、外三科臨床護理工作。三年來,我在醫院各級領導及同仁的大力幫助下,各方面的素質得到了全面提高,積累了大量的工作經驗。
我自參加工作以來,熱愛護理事業,積極參加各項政治及業務學習,服從領導安排,對工作認真負責、踏實肯干、任勞任怨。熟練掌握了內外科各項護理操作技能,深受患者和同事們的好評。特別是在臨床護理的過程中,積累了一些小技巧(例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧)。同時,在工作中,我始終牢記“一切為了病人,為了病人的一切”的服務宗旨,實行人性化護理,深入病房密切觀察病人病情變化,及時把信息反饋給醫生。記得20xx年8月18日我上晚班,接班后不久巡視病房時發現2床屈萬珍出現氣促,呼吸困難,及時報告了值班醫生,遵醫囑為患者實施了有氧霧化、吸痰、叩背等一系列措施,效果不佳,我考慮到可能是痰痂堵塞氣管套管,隨即我把我的想法告知了值班醫生,遵醫囑拔出氣管套管后,患者呼吸逐漸轉為平穩,顏面紅潤,能自行咳痰,解除了患者的痛苦。患者微笑著向我表示感謝,這是給我工作最大的肯定,我感到由衷的.高興。在外三科我負責護理文書和院感的質控,為了提高自己的能力,在積累和豐富臨床護理經驗之余,我積極學習《護理管理》知識,不斷提高自己的行政管理水平。今年五月我有幸成為護理部質控小組中的一員,參加了全院的護理文書質量檢查和健康教育落實情況的檢查,在各位護士長的帶領下深入到各科室檢查學習,掌握了大量書本以外的知識,這為我這次競選提供了一定的條件。
競爭上崗,對我來說,是一次難得的挑戰和鍛煉。我愿通過這次競爭上崗完善自我。如果我競選成功,我將竭盡全力做好副護士長的各項工作。具體工作思路如下:
1、盡快轉變角色,迅速進入副護士長角色,擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。
2、在護理部主任的領導和科主任的業務指導下,按照護理質量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長的職責和義務。以“五服務一提升”為標準,嚴禁生、冷、硬、推,實現護理服務“零”投訴。搶救室逐步推行無陪護護理,出院后回訪避免形式化。優化輸液室工作程序,減少患者等待時間。
3、認真研究科室現有的基礎設施、環境管理、制度建設等方面的資料,在現有條件下為護士長提出合理化建議。
4、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,培養慎獨精神。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時完成各種有效記錄,加強新職工培訓及實習生帶教,把好護理環節質量和終末質量關。
5、不斷提高個人的業務水平,使自己成為一面旗幟,率先垂范,帶領科室護理姐妹們共同進步。
6、不斷加強醫患、護患溝通,培養愛傷觀念,促進有效溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短,積極調動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。
7、強化安全責任意識和服務意識,把護理安全放在首位,防范和減少護理差錯,同時提高醫護質量,努力創建患者滿意的科室。
8、培養經營意識,善于進行成本效益核算。病人收費明細化,增加收費的服務項目如大力開展中醫護理技術操作,減少不必要的開支,特別注意科室醫療設備的保養與維修,確保正常運轉,為科室創造最大的經濟效益。
9、加強集體協作意識,做好分工協作。努力團結科室的各位成員,讓她們“心往一處想,勁往一處使”,使她們體會到護理工作是神圣而偉大的,每個人都能實現自身的價值。
10、科室做到年有目標,月有計劃。以身作則帶領護士每人每年完成1—2篇論文。定期開展靜脈穿刺技術、搶救技能大練兵和科室業務學習、護理查房,提高護士臨床工作能力和科研水平。
11、搞好護理情報工作,及時了解國內外護理學科發展方向,定期組織護士學習新業務、新知識、新技術,努力提高每位護士的業務水平和科研參與意識,進而指導開展護理科研,深入分析和揭示護理科學價值,使護理科研工作走出低谷,從而提高護理質量,適應現代的發展的需要。
競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、退也罷,我將擺正心態,一如既往地發揚“南丁格爾精神”,為患者提供優質的護理服務,積極配合護士長開展工作,把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔!
綜上所述,如果我這次競聘成功,我會把對護理事業的熱情、忠誠、愛心和耐心傾注到工作的點點滴滴中去,爭做一名合格的護士長。如果沒有競選上護士長這個職位,我也不氣餒,我還是一名優秀的護士,我將一如既往,腳踏實地的工作。xxx中醫院在院領導的正確帶領下,在全體中醫人的共同努力下正在蓬勃發展,我衷心的希望能在我院發展的宏圖中發揮自己的光和熱!我相信:有志者,事竟成!
我的演講完畢,謝謝大家!
醫院競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!我非常榮幸能有這樣一個機會,在各位領導和同志們面前做競聘演講。
我叫,今年28歲,黨員,本科文化程度,藥師職稱,來人民醫院工作,一直從事藥師工作,在藥師技能比賽中獲二等獎并記三等功,今年被評為優質藥師示范優秀藥師。今天能夠站在這個藥師競聘上崗的舞臺上,我的心情非常的激動,我感謝各位領導同志們給了我們一個展示自我、體現價值的良好機遇,感謝各位同仁對我多年來工作態度與工作成績的肯定。
我參與競聘的崗位是藥師長。對于藥師長這一崗位,我是這樣認識的,藥師既是藥品領域和零售藥店保證藥品質量的監督和管理者,也是藥學服務的提供者。
藥師的主要職責和作用內容是:
1.必須遵守執業道德,忠于職守,以對藥品質量負責,保證人民用藥安全有效為基本準則。
2.必須嚴格執行《藥品管理法》及國家有關藥品生產、經營各項法規及政策。對違反《藥品管理法》及有關行為等有責任提出勸告、制止,并向上級部門報告。
3.在工作藥店范圍內負責對藥品質量進行監督和管理,參與藥品的全面管理,以確保本單位范圍內藥品質量安全有效。
4.負責處方的審核及監督調配,提供用藥咨詢與信息指導用藥,經常注意治療藥物的監測及藥品療效的評價等藥學工作的反應。
5.盡到藥師職責就會使gsp資料文件規范,經營符合藥品法,符合倡導的科學合理用藥,人類健康的進程向前推進了一大步。從經營、合理用藥上起到不可或缺的作用。
如果我藥師競聘上崗成功,我想我會從以下幾個方面做起,做好藥師管理工作:
一是藥品管理法律、法規的宣傳、貫徹、實施者;
二是藥品零售部門藥品質量的監督和管理者;
三是負責處方復核的`和處方調配監督者;
四是患者購藥咨詢、信息和合理用藥的提供者;
五是開展治療藥物不良反應監測和藥品療效的評價者。
按照藥品法和經營了,各項制度文件就規范了,也正確指導顧客科學合理用藥了。由藥師職責而出的藥師的作用也是很大的,在藥店發展、規范經營、合理用藥、促進健康方面也是不可輕視和估量的。
各位領導,各位評委,各位同事,古人曾經說過:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志!备偁幧蠉,有上有下,無論上下,我都將以這句話自勉,一如既往,誠實為人,勤奮學習,努力工作。
我的演講完畢,謝謝大家!
醫院競聘演講稿 篇6
一、我的基本情況:本人xx,19xx年出生,xx年紹興衛生學校護士班中專畢業,xx年晉升主管護師,xx年1月護理本科畢業。xx年—xx年5月任輸液科護士長,xx年5月任防保院感科干事。
二、 競聘院感科科長我的優勢條件:
一是對我院院感工作非常熟悉,本人已從事三年醫院感染管理工作,熟悉和掌握了相關的法規政策和制度,對我院感染控制現狀已全面掌握,很多方案要在今年開始貫徹實施階段。
二本人是業務人員職稱,有多年的臨床工作和管理經驗。醫院院感管理工作是一項綜合性較強的管理工作,涉及醫院多個科室,同時它關系每一個醫患人員的生命,也是現代醫院管理的一項重大課題,需要一定專業知識和豐富的臨床工作經驗。
三是我有一定的綜合協調辦事和文字工作能力。具備了從事院感管理工作良好的內部和外部條件。
四是我熱愛院感管理工作。通過三年的院感科工作,對醫院感染管理工作有了更深刻地認識和理解,我競聘院感管理科長,不是為了索取,而是為了更好地為醫院、為醫患人員服務,我深深感到一個醫院其院感管理水平如何將直接影響醫院的聲譽、影響醫院的整體形象。
五、醫院感染控制是新興發展的學科,具有很大的挑戰性,深深吸引著我的全部熱情和精力,我喜歡具有挑戰性的工作。
三、工作思路和目標
1、打破習慣性思維操作模式: 以科學嚴謹的工作態度為病人
2、摒棄傳統的回顧性感染病例監測 ,開展前瞻性感染病例監測,控制感染定:以前瞻性方法開展全面綜合性監測應覆蓋所有病區,監測數據準確,院感漏報率為0.
3、變革隨意性的感染控制措施,制定醫院感染控制標準操作流程(SOP):導管相關血流感染預防與控制(CR-BSI)SOP醫院內肺炎預防與控制SOP手術部位感染預防與控制SOP導尿管相關尿路感染預防與控制SOP沒有規矩不成方圓醫院感染控制標準操作流程在北京、上海已全面開展,已成為我國醫院感染規范化管理的基礎。20xx年將組織相關醫務人員制定SOP,經醫院感染管理委員會審議下發。以此為標準進行檢查標準的執行和落實。
4、醫院感染控制是多科協作解決問題的過程,通力協作把感染消滅在萌芽狀態。.
5、院感科查房制度:
。1)院感科查房人員主要由院感專職人員組成,必要時可以邀請院領導和相關職能部門負責人參加;
(2)查房對象為醫院的`臨床科室、醫技科室及為病人提供器械或物品等服務的部門;
。3)、查房方式為“望”:目測醫護人員的無菌操作行為的規范性、物品的提供、擺放與處理方式是否符合要求、翻閱住院病歷等資料;“觸”:適當地動手拆封查看或使用某些物品及器械;“聽”:與各類人員溝通,了解醫院感染制度的具體落實情況,推行醫院感染控制的理念;
6、醫院感染管理考核評分月報表:內容包括:組織管理、業務學習、合理布局、消毒隔離、職業防護、醫療廢物管理、感染管理配合、各項監測、無菌操作、感染病例管理制度措施落實、抗生素使用、藥敏有樣必采、器械消毒滅菌、醫院感染漏報、病房消毒隔離、消毒滅菌檢測、滅菌物品合格、標準預防規范。
7、強化全員培訓:一是根據國家已頒布的醫院感染法律、法規、標準、規范,本年度計劃分專業有針對性地組織醫院感染專業知識講座;二是每季度組織對全員的院感三基知識考試;三是將院感培訓納入醫院繼續教育學分管理,并于科室、個人年終考核掛鉤;四是擬于10月份開展“院感宣傳月”活動,以強化全員認知度,提高依從性,構建“感控靠大家,健康你我他”的良好文化氛圍,培訓計劃見附表1。
8、第一季度:我為科室貢獻什么?第二季度:我為臨床服務什么?
第三季度:我為醫院分擔什么?第四季度:20xx年,我收獲了什么?
9、工作新設想:我們醫院每一個新分配來的醫生(也可以包括護士)輪轉到我們院感科學習兩周,兩周時間很短,最重要的是讓他們知道我們院感科的重要性,然后讓他們掌握臨床怎樣正確診斷院內感染,無菌技術操作、消毒隔離技術、抗生素合理使用、消毒液知識以及怎樣配合我們的工作,熟悉我們科常規工作的程序。
我認為自己有能力、有信心做好這項工作,同時我也十分熱愛這項工作,愿意為醫院領導分憂,為醫院的建設和發展盡一份力量。謝謝大家。
醫院競聘演講稿 篇7
尊敬的各位院領導、評委、老師們:
下午好!首先非常感謝院領導給了我這次參加競聘的機會。
我叫xx,現年33歲,1991年畢業于護校護理專業,同年分配到我院手術室,在手術室工作的13年中,我能夠尊敬師長、團結同志、踏踏實實、認真鉆研,熟練掌握了手術室的各項操作技術及技能。主修神經外科手術,兩年的經歷不僅使我對神經外科的知識有了進一步的了解與完善,在神經外科手術的配合上更具備熟練的技術與技能,而且還使我對國外手術室的先進管理有了更充分的認識與掌握。在外工作期間,由于我的專業知識與專業水平較好,得到了新加坡中央醫院領導和同事們的一致認可與好評,既開拓了眼界,又豐富了工作經驗,同時也提高了英語水平,所以在我院泌尿科和骨科邀請外國專家來院交流示范手術時,領導都安排我參加,在手術過程中,我能夠獨立和外國專家交流與配合,及時供給手術所需用物,保障了手術的順利進行,同時也得到了外國專家的贊許。在完成本職工作的同時,我還十分注重自我素質的提高,1995年通過全國的“bft”(businessforeignlanguagetest)考試,20xx年通過全國職稱英語等級考試,目前已拿到大專學歷,并在省級以上刊物上發表論文兩篇,F任職稱:護師。
我競聘的職位是蘭醫二院手術室護士長。
手術室是施行手術治療的部門,它是一所醫院相當重要的組成部分,其管理質量如何直接影響到病人的安危,也直接反映了醫院的水準和社會對它的評價,所以手術室的工作宗旨必須本著愛心和奉獻精神、群策群力,以病人為中心,提供完善的高效率的手術服務。根據我在國外學到的先進經驗及結合當前手術室的實際情況,如果我能競聘成功,我準備從以下幾點做起:
一、制定明確嚴格的工作管理制度。
只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度,工作人員才能夠嚴格按照手術工作要求進行操作,相互配合,保證手術的順利進行。制訂的制度應包括手術室工作制度、手術病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術室護理制度、手術室管理制度和衛生清潔制度等。以庫房管理制度為例,應做到計劃周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時請領,儲備齊全;回收利用,避免浪費;定人保管,定時分發。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。
二、重視思想道德建設、樹立愛崗敬業、無私奉獻精神。
作為手術過程的重要參與者,只有加強護士們的思想道德修養,樹立人人愛崗敬業、無私奉獻的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責,以真心、愛心、真情為病人服務,調動每一名成員的工作積極性和主動性,才能使工作和諧有序,順利進行。
三、切實抓好服務態度和服務質量,樹立“以病人為中心的整體護理”觀念。
社會對護理工作的要求越來越高,護理工作如何以質量、服務、信譽、人員素質、精神風貌等總體形象展示給社會公眾,直接關系到醫院的生存與發展,所以,護士長要有“以質量求生存、以質量求發展的意識”。塑造良好的護理形象,促進護理工作發展,體現護理工作信譽、特長、整體實力,是新形勢下護理管理人員的奮斗目標。為了滿足人們的.這種需要,就要求護理工作者提高自身的服務態度和服務質量、要求我們這些“白衣天使”在從事護理實踐過程中,不但要有真、善的內容,還必須要有美好的職業形象,只有這樣才能更好地顯示出護士崇高的職業本質。這大體包括兩個方面:一是對病人及其家屬的態度:病人因病到醫院來做手術、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的,護士在手術前、手術中、手術后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態,如術前訪視、術中安慰、術后隨訪等,不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,而且還能加速病人的術后恢復,取得他們對護士工作的理解和支持。二是對外科醫生的態度:因外科醫生是我們每天主要面對的工作對象之一,手術又是一個團隊精神十分緊密的工作,手術時間的長短與順利進行和手術室的護士密切配合有很大的關系,所以加強護士的業務學習、增強她們的工作主動性,使得醫生保持愉快的心情去做手術,就能夠縮短手術的時間,從而贏得時間和生命。
四、嚴把消毒隔離關。
嚴格執行無菌操作技術,嚴格限制參觀人員的人數,嚴格遵循手術室質控要求和醫院感染質量要求,規范和落實各項清潔衛生、消毒隔離制度,從而把術后感染率的發生降到最低點。
五、注重醫療設施的充分利用
整個外科系統的運用是否有效,取決于手術室的利用率,所以我們必須要注重醫療設施的充分利用。高效率的利用資源包括:設立日間手術服務,使病人做完手術就可出院的手術服務;開展手術日入院的手術服務,即病人當日住院就可做手術(檢查在入院前就可以做好);手術后按病情安排住院天數,從而使資源得到充分的利用。
醫院競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領導、親愛的同事們:
大家好!
首先感謝領導為我提供這次寶貴的機會,讓我能夠站在這個講臺,跟大家一起分享我對工作的淺解與認識,此刻激動的心情無法言語。我參與競爭的崗位也就是我現在的職位——健康教育,我非常喜歡這個崗位,更愿意全心全意為這個崗位奉獻這份職責,應該說這是對我的一次鍛煉和激勵,人們常說:久旱逢甘露、他鄉遇故知;那么這個崗位就是我久旱后的那滴甘露,心中最重要的那位知己。
我演講的內容有三個部分:一是我的個人概況;二是我競崗的有利條件;三是我的工作設想。
一、本人簡歷
我叫###,20##年7月畢業于#####學校,畢業后響應國家號召參加了《高校畢業生到基層醫療衛生機構工作》的考試,通過重重考試,再經歷面試的層層篩選,于20xx年5月幸運的分配到###辦事處社區衛生服務中心志愿服務六年,在這充實又溫暖的六年中,我一直管理健康教育這方面的工作。此刻我深深的感謝領導的培養與信任。
二、競崗的有利條件
1、政治思想方面
我于20##年5月正式成為一名光榮的中共黨員,我擁護黨的路線、方針政策,有堅定正確的政治方向,有嚴格的組織紀律性,沒有違反黨紀國法的行為。也正因為單位有這么優秀的領導隊伍帶領著,使我更加明確今后的人生目標與方向。
凡事要與人為善,做事公道,為人正直,善解人意,這一直都是我做人做事的向導,做事認真負責,細心踏實,團結同事,這也是領導一直以來的要求,我時時刻刻銘記在心。
在工作中,我吃苦耐勞,認真負責。凡事認真思考,一鼓作氣,不懶惰,不推脫,為大家引導一個正確的路子,領導布置的工作更是竭盡全力去做,并確保完成的質量。
在思想上我思維活躍,接受新事物比較快,愛學習,愛思考、注意觀察新事物的動向,工作中遇到問題能及時發揮主觀能動性并得到解決方案,有較強的創新意識和超前意識。
最重要的一點,我具有較強的進取心和永不服輸的精神。工作中要有所追求,要有進取精神,時刻刻以高標準來鞭策、激勵自己。
2、工作業績方面
工作的`一個多月以來,我能按時整理好健康教育資料,每月按時制定健康教育宣傳計劃,按照計劃制定宣傳內容,制作幻燈片,以生動形象的形式宣傳健康教育;制作宣傳版面、專欄,定期組織人員學習宣傳資料。宣傳活動結束后,及時總結活動,上報基教科。
三、工作設想 健康教育工作職責
1、制定全區健康教育年度工作計劃,做好健康教育工作的年度總結和評價。
2承擔基層健康教育專(兼)職人員的業務培訓工作,指導基層單位解決技術疑難問題。
3、結合衛生防病重點,有計劃、有組織地獨立或協助中心其他科室開展健康教育宣傳活動;
4、負責編印各類健康教育宣傳材料;不定期向新聞媒體提供衛生宣傳新聞稿件。
5、建立和健全各類健康教育活動的檔案資料。
6、定期健康教育專欄。每兩月更換一期。
7、完成中心或區愛國衛生委員會安排的健康教育工作。
8、完成上級和中心領導交辦的其他工作。
可是,不容置疑的是,在領導和同事面前,我還是一個才疏學淺,相對陌生的學生或者新兵,憑心而論,我到辦公室工作的時間短,參加競爭我一無成績,二無資歷,三無根基,優勢更無從談起,到是拿破侖的那句“不想當將軍的士兵,不是好士兵”,在激勵著我斗膽一試,響應組織號召,積極參與競爭,我不敢奢望什么,只想讓大家認識我,了解我,幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒的看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報領導和同事們。
最后,“請給我一次機會,我換您十分精彩!"這就是我這次競聘的諾言和永恒不變的信念。 謝謝各位領導!
醫院競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領導、各位同仁
大家好
我叫虞飛騰,大專學歷,執業護士。首先感謝醫院領導為我們提供了這個公平競爭的平臺。感謝醫院的各位同仁給予我們護理工作的最大支持和鼓勵。
今天,走上這個演講臺我的心情既忐忑不安又無比激動。競聘護士長,我并不是為了一官半職,而是覺得人生應礪煉,實現自己的人生價值。自從踏進第三人民醫院的頭一天,我就把她當成自己的家,這里有我的爺爺、奶奶、叔叔、阿姨、哥哥、姐姐,我深愛著護理這個職業。各護士姐妹們并肩奮斗的每一個日夜,是我最快樂的音符;病人的每一個滿意的笑容,是我最好的名片。
拿破侖說:“不相當將軍的士兵不是好士兵”。那么不想當護士長的護士也不是一個合格的護士。一個優秀的護士長能帶出一批優秀的護士,科護士首先是在總護士長的領導之下,是總護士長的好助手,現代醫院之間的競爭態勢主要表現在設備、技術、服務戰略的競爭。服務的競爭將成為競爭的主戰場,因為設備可以更新;技術可以通過培訓學習獲得提高。而要為患者提供全方位的服務并非輕而易舉能達到目標的,優質的服務就是最好的質量,而服務的最前沿就是護士,因此,我想從以下幾個方面來談談我對護士長工作的理解:
一、 護士長是科室的一面旗幟:開創護理先河的南丁格爾、救死扶傷的白求恩,他們的精神永放光芒,成為一個時代的領跑者。護士長應該是科室的領跑者而不是跟隨者。
二、 護士長是醫院文化的傳承者:經濟的背后是文化,文化是明日的經濟,那么倡導一種前瞻性、時代性的,充滿開拓精神的“創新文化”是時代的需求;是醫院價值觀與時俱進的必然產物。文化可以彌補制度的不足,降低管理成本。護士長是醫院文化很好的發揚者。
三、 護士長是責任的使者:對患者的管理、科室人員的管理、財物的管理以及與其他科室的協調。高度的責任心是讓科室和諧運轉的潤滑劑。
四、 護士長是隱患危機的偵察者:俗話說:“失察是最大的失職”。對突發事件、應急事件有高度的敏感性和洞察力。對護理差錯和事故的發生要有預案、有討論分析、有整改措施、有結果上報,醫院靠我發展,我靠醫院生存,作為護士長,應該意識到自身在醫院內面臨的危機,同時還要意識到醫院發展存在的.危機,一方面,我們都應該時該要求自己在工作中努力進取,不斷超越。另一方面我們更應該做到團結一致,與醫院共同前進,只有這樣我們才能在創造醫院輝煌的同時,為自己的生存建造更好的平臺。為自己的發展帶來更多的機遇。
五、 護士長是質量的護航者:隨著醫學模式的轉變,護理改革是發展的動力,是護士生存的基矗只有改革才能適應社會的發展。我們是去優化別人還是被別人同化!唯有改革才能讓每一個人在各自崗位上以全新姿態投入到工作中去。
1、 以病人為中心,以病人的需求為導向,做好細節護理。
2、 把握溝通技巧,實現信任護理,走護士專業化、職業化道路,護士不僅僅是患者健康的管理者,更是患者健康知識的傳授者、指導者。
3、 完善用工機制,在護理人員的配置上,保障80%床位的護理人員編制,保證護理隊伍的穩定。
4、 加強環節質控,確保護理安全,嚴把科控關,一次性耗材終未處置,血、體液終未處置,危重病人、搶救病人的護理,嚴把消毒隔離關,降低院感率。
5、 業務上注重知識更新,積極吸納多學科知識,注重學習效果。缺什么,學什么,知法,守法,文明規范服務,為病人創造良好的休養環境。
六、 管家理財的能力:在高效低耗的經營核算上合理應用,增收節支。
在人生的旅程中,我不愿做爛泥一灘,雖然營養,但不會結出果實,XX年我充滿信心,不管這次競聘能否成功,在平凡的崗位上我都會盡心盡職。我深信,當我把簡單的事情做好了,我就不簡單了。當我把平凡的事情做好了,我就不平凡了。我的演講完畢,謝謝大家。
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