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競聘演講稿

時間：2022-08-21 09:19:31 競聘演講我要投稿

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【實用】競聘演講稿合集8篇

　　演講稿的寫法比較靈活，可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在現實社會中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧，下面是小編精心整理的競聘演講稿8篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

【實用】競聘演講稿合集8篇

競聘演講稿篇1

　　尊敬的各位評委：

　　大家好！

　　我是來自安定中學的李應軍，很感謝縣局和學區為我們提供這次競聘中學校長的機會。我今年41歲，黨員，化學本科畢業，一直擔任初中化學教師，曾任班主任、教研組長、備課組長，20xx年8月開始，在安定中學擔任政教主任，20xx年8月擔任教導主任至今。

　　當年考入師范時，社會上有不少人說是走對了路、進錯了門。但我一直認為，教育是開啟民智的鑰匙，社會進步的動力，教育天地廣闊，大有作為。在各級領導、同志們的悉心關懷和幫助下，我從一名教壇新兵逐漸成長和成熟起來，思想覺悟、教學能力和管理水平也不斷提高，曾被評為縣級師德標兵、優秀教師，德育工作先進個人、安全工作先進個人，多次被評為鎮級優秀黨員、優秀教師、優秀班主任，優秀教育工作者，內保干部。

　　下面我就任職優勢、對校長崗位的認識和競聘成功后的打算向各位匯報。

　　一、任職優勢：

　　1、多年的班主任，年級組長，使我逐步積累了較強的帶班經驗及年級管理的能力。所帶班級紀律良好、學風純正。所管年級團結協作，積極進取。本人歷年任教的化學學科，成績優秀，業務能力得到了學生的喜歡，家長的贊揚，同事的認可，領導的肯定。

　　2、具有豐富的基層經驗

　　在安中擔任八年政教主任期間，我一步一個腳印，踏踏實實工作，堅持以德育人，將靜態制度動態管理，剛柔相濟，內外兼顧，安中的政教工作多次被縣局評為德育工作先進單位，本人在工作中也積累了不少學校管理經驗。

　　3、具有強烈的團隊合作意識和較強的工作協調能力。

　　在兩年的教導主任期間，凝聚教師團隊力量，統籌兼顧，合理安排，注重常規督查，嚴格落實學校教學績效考評。去年初中畢業會考成績獲全縣第三名，被岳陽市首次評為教學質量先進單位。本人在工作中的協調能力也得到了大幅提升。

　　二、對校長崗位的認識：

　　1、依法治校，以德治校，強化作風建設。

　　一名校長應該是教育法律、法規的貫徹和執行者，依法治校是辦好教育的基本方略。同時，要以人為本，以德治校。堅決執行上級關于作風建設的

　　規定，加強師德修養，治庸治懶，賞罰分明。

　　2、質量強校，特色辦校，提升辦學品位

　　校長應樹立強烈的質量意識，視質量為學校生命。用教研教改促進教育質量的提升，依靠教育改革的正能量促進學校的新發展。校長應充分利用和壯大安中現有辦學資源，辦出質量特色學校：足球特色學校，進一步提升校園文化建設品位。

　　3、廉潔自律，優化隊伍，實現內涵發展

　　一是切實加強自身典范修養。一名校長應以自身廉潔樹立自己的威信，其身正，不令而行，其身不正，雖令不行。樹立良好的服務意識，做到校務公開、財務公開、民主管理，引領師生在教育改革的陽光大道上闊步

　　前進。

　　二是大力促進教師專業發展。校長應在促進教師專業發展方面下大功夫，促進教學理念的轉變和教學方式的轉型。積極開展以教師基本功、班主任工作方法和師德、師能為主要內容的教師培訓工作。

　　三是切實改善學校管理。校長、教師、學生之間的關系是生命體之間的關系，是一種伙伴關系。互相之間，平等對話，相互溝通，相互尊重，多一些合作，少一點分歧；多一些人文關懷，少一些生硬管束。為學校發展創造寬松的環境。加強校務隊伍建設，提升隊伍素質，實現由能做事到會操心的轉變，促進教師之間、師生之間、學校和家長之間的和諧發展。

　　三、競聘成功后的打算

　　1、聽指揮，履職責。堅決貫徹黨的路線、方針、政策，執行上級部門的指示精神，不折不扣地完成上級下達的各種任務，增強使命感，堅決履行校長的.責任。

　　2、強管理，促質量。構建制度與人本相結合的科學管理模式，明確學校各種崗位的職責規范，各盡其能，各盡其責。重視人本管理，關心師生的學習、生活，體現自主，體現尊重，體現民主。制度與人本有機結合，打造和諧校園。

　　3、重常規，抓落實。常規管理往往是薄弱學校育人功能下降的軟肋。加強常規管理必須是全員參與、全方位、全過程的管理，做到人人抓、時時抓、常抓不懈，常抓常新，把靜態的制度進行動態管理。

　　4、抓教改，促發展。學校發展的生命線是教學質量，學校要發展，就要進行教學改革。而提升教學質量的主陣地在課堂，課改是當前不少成功學校發展的有效途徑。我將致力于課堂教學改革，以提升學校、成就教師、發展

　　學生。

　　各位評委，無論我競崗成功與否，我將一如既往地潛心教育工作，不懈努力，做一名領導信任、同志支持、學生喜歡、家長稱道的優秀教育工作者！

　　我的演講完畢，謝謝大家！20xx年8月

　　當然，我也更清楚，成績也好，經驗也罷，它只能說明過去，并不能證明未來。

競聘演講稿篇2

尊敬的領導，在座的各位同仁們，大家好！

　　非常高興今天能站在這里參加這次競聘，首先要感謝領導和同志們給我們提供了這次競聘機會，我本著鍛煉提高的目的參加這次的競聘，展示自我，接受考驗，我競聘的崗位是調兵上市煙草專賣局副局長。

　　首先自我介紹一下，我叫王大雨，今年35歲，中共黨員，大專學歷，政工師，專賣職業技能中級。現就職于鐵嶺市煙草專賣局機動大隊。本人于1996年從部隊轉業進入煙草系統工作，在這十三年多的工作中，我通過自己的不斷學習和實踐，同時在領導的支持和同志們的幫助下，從基層做起，曾擔任網點批發部經理、專賣辦副主任、專賣辦主任等職務，漸漸成長成為一名年輕的中層干部。因為有了這些堅實的基礎，我更堅定信心要競聘調兵上市煙草專賣局副局長這個職務。對于此次競聘，我有以下幾方面的優勢：

　　一、有扎實的基層工作經驗。進入煙草十三年以來，我一直從事專賣工作，在每個崗位都認認真真、扎扎實實的開展工作，自己得到了充分的鍛煉和能力的提高，從而對煙草的工作流程和市場的分析都有深刻的認識。

　　二、熟悉和了解調兵上市煙草專賣局的情況。調兵上市管轄24萬人口，3個鄉鎮，46個自然村，卷煙零售戶888戶。我對調兵上市的市場進行了深入的調查和了解，走過轄區的鄉鎮，了解到制約我們專賣管理工作開展的重點和難點，如大廳附近的重點戶，還有檢查中的重點對象是市區內的賓館酒樓、娛樂場所和一些帶有批發性質的大戶。這些都為我下一步的專賣管理工作提供了明確的工作思路。

　　三、組織和開展打假、打私、打網絡工作。打假是調兵上市局乃至鐵嶺全區專賣管理工作的重點，按照鐵嶺市局的要求和調兵上市局的實際情況，要想打掉一個省網或國網，力度和難度是可想而知的。但我有一種初生牛犢不怕虎的精神，對完成這項具有挑戰性的工作充滿信心。在鐵嶺市局正確領導和全體員工的共同努力，以及有關部門的大力支持配合下，我堅信自己能夠順利完成工作。同時我本人也得到咯一次很好的鍛煉，增強了各方面的綜合能力。我對下一步做好零售戶合理布局、清理無證戶和打假打私、打網絡工作充滿了信心。

　　如果我此次競聘能夠成功，結合目前調兵山市局工作開展的實際情況，在下一階段的工作中，我將做好以下工作：

　　一、努力當好領導的參謀和助手。工作中一定多請示、勤匯報，認真貫徹執行領導部署的任務，敢于提出合理化建議，對領導交辦的工作做到事事有回音、件件有著落，努力營造一個和諧的工作氛圍。

　　二、加強學習，提高能力，建立一支高素質的專賣隊伍。目前調兵山市專賣隊伍的素質還是良莠不齊，如何提高隊伍的知識、能力、素質是首要問題，特別是調兵山市是我市的產煤區，我們面對的是一批法律意識強、素質高的社會群體，只有不斷的加強學習，在理論中充實自己，在實踐中鍛煉自己，才能適應目前的崗位。

　　三、與各部門聯合起來，開展清理無證戶的'專項治理活動。現在轄區內還存在不少無證戶，他們一直在銷售假煙和外渠道煙，我們要做好許可證的長效管理，聯合工商等部門嚴厲查處無證戶的經營行為，創造一個良好的卷煙銷售市場環境，為下一步合理布局的開展打下堅實的基礎。

　　今天參加競聘的同志們都是熱愛生活、熱愛工作的，無論競聘是否成功，請同志們相信，只要走上這個演講臺，我們都是勝者。但同時，我相信憑著兢兢業業敢于奉獻的敬業精神，堅持原則、嚴于律己的優良品質，腳踏實地的工作學習，就一定能把工作做好！是煙草行業培養了我，我渴望有一方廣闊的天地能夠讓我為煙草事業的繁榮與發展作出更大的貢獻。

　　謝謝大家！

　　20xx年10月23日

競聘演講稿篇3

各位領導、評委：

　　大家好，首先衷心地感謝市局領導給我們創造這樣一個公平、公開的機會。我競聘的職位是勝利分局助理。下面我介紹下我的職業經歷、對這個職位的看法。

　　我是20xx年8月開始工作，在市場部從事營銷策劃與項目管理工作。20xx年3月到利津縣郵政局市場部工作，并于5月份到陳莊支局任儲蓄營業員與綜合營業員。20xx年6月回利津縣郵政局市場部，20xx年8月-20xx年7月市局市場部，其間借調函件廣告局從事營銷策劃工作兩個月。20xx年8月到勝利分局市場部。現任勝利分局專職營銷及沖鋒團隊負責人，市場部副主任分管郵務類版塊并負責營銷策劃工作。

　　分管局長是承接市局、分局經營管理的紐帶，承擔著市局管理執行力的落實、分局戰斗力的打造的重要任務，對分局的經營管理發揮著越來越重要的作用。有兩句俗語真實的反映著這個職位的重要性，一句是“火車跑得快，全靠車頭帶”，一句是“兵熊熊一個，將熊熊一窩”。分管局長必須清醒地認識到自己肩上的責任與義務，認識到面臨的壓力與挑戰。

　　分管局長做為管理者，必須要懂得經營之道。

　　（一）準確的判斷力

　　判斷力就是對趨勢的把握能力，預見事物發展的結果。包括現有資源的把握，良好的推理分析能力，認清局勢的發展，合理的掌控，完成最終的目標。比如拿到一項經營工作，一個收入計劃，必須合理分析自己能撐握的資源及員工所掌握的'資源，員工能達到的目標，通過合理的引導和管理控制，通過分目標的實現達到最終目標的落實。分管局長必須洞悉事物發展的趨勢與特質，抓住主要矛盾，才能以恰當的方式處理問題。一個人只有經過不斷的歷練，不斷的總結，不斷的提升，才能具備良好的判斷力。

　　（二）苦干、實干，務實的工作作風

　　分管局長必須要保持苦干、實干，務實的工作作風，上班時保持緊張感，保持思考和學習的良好習慣，切忌浮躁。求真務實，扎實工作，不唯書，不唯上，只唯實。工作作風是企業文化的體現，只有自己踐行企業文化，才能帶動員工落實，實現企業文化在企業中貫徹實施。

　　（三）良好的情緒管理能力

　　經營過程中肯定會碰到各式各樣的難題與困難，不同的心態就會產生不同的情緒，處理問題時就會產生不同的結果。優秀的分管局長應該冷靜而且理智，喜怒不形于色。如果連自己的情緒都管理不好，就談不上管理。

　　（四）綜合業務能力

　　任何一個職位，都有與它密切聯系的人和事，而分管局長是與各支局長、營銷員、客戶、市局各個部門聯系最為密切的一個崗位，需要各方面的綜合業務能力。

　　分管局長必須要懂得管理之道。

　　管理是一門藝術。所有的管理都是達成最終的目標所做的努力，讓大家都認同。通過自身的努力，讓大家、讓越來越多的人凝聚在自己身邊，跟隨著自己去實現一個越來越大的目標。

　　首先一定要有熱情、有感染力。別人才會相信你，才能被你所感染，才會追隨你。所以我們完成一個任務，首先自己一定要相信這個任務，一定要對這個任務投入。內心燃燒了自己對這個任務的追求和激情，才能感染他人。

　　其次要有專業能力。專業能力也是讓別人追隨自己的很重要的一個因素。堅韌不拔、忍辱負重，遇到困難百折不回頭、百折不彎腰。

　　北大縱橫創始人王璞說過：

　　當我管100人的時候，我在隊伍的前面身先士卒；

　　當我管1000人的時候，我在隊伍的中間，我協調安排；

　　當我管10000人的時候，我站在背后給大家鼓掌。

　　分管領導是要在隊伍的前面身先士卒的戰士。

　　現在我奮戰在營銷一線，盡自己的所能地了解市場、了解營銷，提升業務能力。對于我今天競聘的崗位，我深知任務艱巨、責任重大。經過認真思考，我覺得如果勝任這一崗位，應做好下面幾方面工作

　　（一）以經營工作為中心，發展為第一要務。把自己負責的工作，根據實際制定工作計劃，對待工作要分工明確。既當指揮員，保持整體隊伍的戰斗力，又要當參謀，為下屬想招數，出路子，還要在重要的事務中，關鍵的時刻當戰斗員，調動各方面的戰力，不給自己留后路，誓死拿下。

　　（二）做好協調工作。分管局長60%的時間是在處理協調工作，必須在保持領導的威嚴和親和度上，找到與下屬交往的結合點，協調好內外關系。以工作服人，以德服人，以行為服人，保持政令的暢通與企業內外部的和諧。

　　（三）處理好領導班子內部的關系，擺正自己的位置，搞好團結。做到到位不要越位，補臺而不拆臺，想局長之所想，做好助手和參謀，深入基層，掌握第一手資料。快節奏、高效率抓好工作，搞好領導班子的團結。

　　（四）在新的崗位上還要加強學習，學習科學的領導方式和工作方法，向其他的領導學習、向老同志學習，向實踐學習，提升自己的業務素質和水平，適應新崗位的工作需要。

　　學會做人，學會思考，學會知識和技能，做一個對郵政事業有所貢獻的人。

　　謝謝大家。

競聘演講稿篇4

各位領導、各位同仁

　　大家好！

　　我競聘的崗位是X段副段長。首先自我介紹一下自己的經歷，我叫江JJ，85年參加工作，90年元月畢業于水利中專《工程管理》專業，現在是助理工程師。參加工作二十年來，我從基層到機關都干過，曾任過分段段長、分段副段長、工程科科員單指在X就斷斷續續工作了8年，熟悉那里的一草一木，有人開玩笑說我是三進宮

　　競聘這個職位我認為自己具備以下條件：一、具有工程人員的.素質堤防工作與工程緊密相連，我從參加工作起就與工程這行結下了不解之緣，從工程員到助理工程師，可以說是學有所用。我曾參加并圓滿的完成了堤防的《確權劃界》工作。我們的圖紙被土管局視為全市的范圖。

　　二、我具有正直的人品。良好的修養以及完善的工作作風。我在為人上胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，始終認為沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。在工作作風上能吃苦耐勞，認真負責，別人不愿做的事我做，要求別人做到的事自己首先做到，從不假公濟私，與人爭名利，領導布置的工作總是盡心盡力去做，從不無故推委

　　三、我具有較全面的組織協調工作的素質和能力，識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責，具有團結同志，正確處理領導和其他同志的關系的素養。做工作、半事情能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明并恰到好處。

　　四、我認為做為副手要擺自己的位置，那就是做好配角，當好參謀，盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

　　最后，我表個態，無論競聘結果如何，我都始終會老老實實做人，扎扎實實做事，言必行，行必果。

　　謝謝大家！

競聘演講稿篇5

　　尊敬的領導：

　　大家好！

　　我叫 xxx，今年xx 歲，西南交通大學法學本科學歷，中共黨員，中國法學會會員，從事法律顧問工作22年，具有審判、仲裁、代理訴訟實踐工作經驗，現職社區委副主任兼法律顧問。說個題外話，政策法規部叫法律事務部好象更加科學、規范，更符合國務院國資委要求。從法律應用層級上講，有法律依法律無法律依法規，無法規依規章，無規章依政策。法規呢有國務院行政法規與地方法規。這個部看來只研究政策、法規，不研究法律、規章。哈哈---玩笑，步入正題。

　　從這個部的職能劃分看，他主要是法律事務與政策研究，針對其職能如果我任職會從以下幾方面開展工作：

　　一、加強制度建設加大注冊企業法律顧問培訓學習考核力度.建立健全企業法律顧問管理制度，規范法律顧問執業行為，建立獎懲制度調動企業法律顧問工作積極性。企業法律顧問是企業內部法律工作者，在企業內從事法律服務工作，是企業員工。但專業、技術性強，不同于其他員工管理，除一般員工管理所必須外，還要按特別規定進行特別管理。由于他的專業性，要求提供準確的法律依據、優質的法律服務，必須加＊＊律顧問從業人員的業務培訓以及學習考核力度，以期提供可靠法律保障，除每兩年一次的國家行業培訓注冊外，建立日常學習考核制度，集體研討、特邀研討制度，以滿足企業法律服務需求。

　　二、細分法律顧問工作強化決策法律論證與合同管理建立一支過硬合同管理隊伍防范企業經營風險.為避免博而不精的問題，對現行法律顧問進行專業工作細分。建立企業內部知識產權事務法律顧問，民、商事務法律顧問，經濟、行政、刑事事務法律顧問，仲裁、訴訟事務法律顧問，讓每個法律顧問在某個領域有所偏重，集中精力研究側重法律，以提供更好更優的法律服務。企業行為主要是合同行為，因而必須強化合同管理，既要管又要活，管而不死，活而不亂。建立一支過硬的合同管理員隊伍體系。在各部、處、所及分公司、子公司設立兼職合同管理員，對合同進行全程追蹤管理，以便掌握合同履約狀況，即時處理，實施合同統計、檔案管理，也便于資信管理體系的確立。合同履行成敗確定企業經營活動成敗，不管是何種合同都有舉足輕重作用。勞動、買賣、專利、商標、工程等合同都關系企業命運，確定產值、利潤。避免企業經營風險除決策外主要是合同管理，所以把合同管理作為預防、規避的`重中之重。其次就是要我們為決策者提供可靠法律根據。作為法律顧問要精于研讀、實踐，提供準確依據以利決策，另外適度的印章管理、嚴格空白合同書，避免企業風險。加強勞動合同中的竟業禁止與竟業限制監督管理，避免企業風險。重大經濟合同法律顧問要參與始終，一般合同由合同管理員參與，法律顧問通過管理員全程跟蹤、過程控制。重要制度由政策法律部著手或參與制定，正當履行制度審核權。建立企業內部法律顧問制度與社區法律顧問制度，這是規范、職責要求，也是法律準入要求、更是風險防范方法。

　　三、加強法律法規規章政策等研究強化仲裁訴訟法律事務工作.做企業內部法律服務，不僅要精通各種法律、法規、規章、政策，為企業提供優質法律服務，規范企業行為，同時也要善于捕捉法律、政策漏洞，繞著邊沿走，才能不觸及法律、完全有效利用法律、政策，用盡用足法律來滿足企業需要。因而任職后必須建立一支強有利的研究隊伍，著重研究法律、政策，法律顧問作為研究隊伍成員外，與院校、仲裁、法院、律師所建立業務聯系，吸納為研究人員也利于學習提高，公司法律顧問底子畢竟太薄。履職期建立起重＊＊律事務研究機制。針對性開展研究工作。在公司內建立統一訴訟制度，由母體向子體提供有償法律服務，誰的問題誰付費用，以減少母體支出，實現費用共擔。切實維護企業合法權益。仲裁、訴訟事務專業性、實踐性、技巧性都很強，建立一支專業隊伍來滿足企業需求。在寶成內部，軍品的糾紛發生率幾乎為零，公司作為弱勢也不可能訴訟軍方，大量的糾紛將發生在軍品的非軍方采購，民品、三產上。糾紛隨時都可能發生。因而仲裁、訴訟不可忽視。如果我能任職，要形成與法院、仲裁機構的密切聯系，以期得到最大限度的工作支持。加大訴訟培訓，培養一支專業化隊伍。

　　四、明確劃分責任主體建立獨立法人準社團法人準事業法人的財產防范體系.在經營主體上，盡可能的建立獨立法人制，實現資產為租賃的經營模式，保全、規避企業財產風險。對外責任承擔上，以各責任主體承擔為原則，避免主體集中在公司。院校、社區要自成體系，獨立承擔責任，避免公司作為責任主體，尤其注意社區的獨立與居民自治性，明確公司只是委派干部進行管理。該社區承擔的一定要社區成為主體，避免公司成為社區責任的主體等等。

　　履職期內帶領大家做好專利、商標、工商登記等法律事務，參與重大合同談判、起草工作，對重大決策事項提出法律意見并對意見負責，配合做好企業內部法制宣傳教育工作，按照國務院國資委《企業法律顧問管理辦法》在企業內部依法履行職務。確保法律服務、政策法律咨詢不出差錯。

競聘演講稿篇6

　　各位評委，各位領導，我深深地知道：此次競聘有成功者，也會失敗者。對此，我將以平常心來面銀行個人客戶經理競聘演講稿結尾對，無論成功失敗，我都將以此為新的`起點，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上，積極為我局的快速發展貢獻自己的力量！

　　最后，順祝局領導，身體健康，工作順利！

競聘演講稿篇7

尊敬的各位領導，各位評委，同志們：

　　大家好！

　　今天，我很榮幸站在這里參加競聘。對我來說既是機遇也是挑戰。在這里我衷心感謝領導能給予我一個“展現自我、挑戰自我、推銷自我”的寶貴機會。此次競聘在我看來與其說是競聘一個職務，不如說是獲取一個機會，一個鍛煉自我的機會，一個承擔更多責任的機會。

　　首先我先做一下自我介紹………….回首過去的幾年，在單位領導和同仁們的支持和幫助下，我從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。

　　面對競聘車輛檢驗崗，我想自身具有如下優勢：

　　一是具有勇挑重擔的信心。要干好一項工作，首先必須熱愛這項工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己熱愛這項工作，珍惜這次機會，渴望成功、追求進步的真實體現。

　　二是具有豐富的工作經驗。我具備系統的車輛檢驗知識、嫻熟的業務技能。知識方面，這些年我始終不忘充實自己，堅持干中學、學中干，完善自我，提高自我，各項工作都是憑著扎實的知識做好的。業務技能方面，曾于車管所六年工作經驗，也練就了我嫻熟的業務能力。我想自己能夠勝任車輛檢驗這個崗位。

　　三是具備嚴謹的工作作風，認真的工作態度。嚴謹的工作作風，認真細致的工作態度是對一個從事車輛檢驗人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為，嚴謹的'工作作風和認真的工作態度同等重要，這是做好車輛檢驗工作必不可少的條件。

　　俗話說的好，態度決定一切。沒有好的工作態度，就沒有好的工作質量。“千里之行，始于足下”我將通過以下幾個方面的努力，認真履行崗位職責。

　　一是要完成好領導和工作崗位賦予的任務。一方面要踏踏實實工作，始終保持積極向上的工作姿態和高昂的斗志，并善于發揚自己的優點，看到自己的短處，克服自身工作和個性中的不足，使自己能盡快轉換角色，適應崗位的要求；另一方面要加強自己的協調能力，積極團結同事，進一步樹立責任意識，全面提高工作水平和處理復雜問題的能力。

　　二是要加強自身修養，提高兩個素質。在知識經濟日益發展的今天,為了使自己適應當代的潮流，要以這次競聘為新的起點，全力提高自己的政治素質和業務素質，不斷的理論聯系實際,使自己在質的方面得到提高。

　　各位領導、同志們：無論此次競聘的結果如何，對我來說都是一次鍛煉和考驗的機會。我都會正確對待，我將繼續勤奮學習、勇于實踐，進一步增強事業心、責任感和使命感，盡心盡責做好本職工作，為交通事業的更好發展貢獻自己的那份力量。請各位領導和同志們相信，我就是一塊磚，無論被搬到哪里我都是那最頂勁的一塊磚！

　　謝謝大家！

競聘演講稿篇8

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！感謝單位給我創造了一個公平競爭，展現自我的機會。今天，我要競聘的崗位是直效行銷條線負責人。

　　首先，向大家介紹一下自己的基本情況，我于20xx年畢業于稅務學院金融系，大學本科，學士學位。于20xx年7月參加工作，一直在銀行客服中心工作。參加工作以來，自己始終堅持“客戶就是上帝”的工作原則，愛崗敬業，內強素質，熱誠服務，外塑形象。同時，注重不斷提升自己的理論水平，利用業余時間考取了銀行從業人員資格證，包括公共基礎、個人理財、個人信貸和風險管理共四個科目，考取了全國職稱英語考試C級、B級，還考取了全國職稱計算機資格考試，包括Excel20xx、Powerpoint20xx、WindowsXP和Word20xx共四個科目。并且積極參加單位組織的各項活動，曾經被選為銀行行刊形象代表。

　　下面，我想先談談自己競聘本崗位的優勢：一是具有一定的客戶服務工作經驗。幾年以來，自己始終在銀行總行社區銀行部客服中心擔任座席代表，主要負責客戶咨詢、投訴及建議等。我認真接聽每個客戶打來的電話，使每個客戶提出的問題件件有回音，樁樁有落實。由于我服務態度好、辦事效率高，曾經多次受到過客戶的表揚。通過自己努力學習金融工作方面的相關知識以及向領導，向同事們學習，取長補短，不斷充實自己，積累了一定的工作經驗；二是具備一定的組織協調能力。在處理上，下級工作關系方面也能擺正位置，理順關系，在與各個部室的同事溝通和交流中也能互相學習，共同提高；三是能堅持原則、秉公辦事，工作上有魄力；四是熱愛金融企業，熱愛本職崗位，對我們銀行有感情，工作中能夠做到帶著感情用心工作，精心工作，立足本職，追求卓越。

　　如果這次能得到領導的信任和大家的大力支持，競聘本崗位成功，我將在上級的領導下做好以下幾項工作：

　　(一)掌握要領，建立穩固合作關系

　　所謂直效行銷，其實就是運用任何的行銷傳播活動(廣告、公關、促銷)，將目標對象群界定在“個人”的基礎上，并與他開展、建立一對一的直接關系。簡單地說，我們是透過“個人化”的接觸方式，與目標對象建立長期的關系。進行持續的接觸與溝通，目標對象會對我們的產品及公司有更深入的了解，進而提高對我們的信心，增加購買率及忠誠度。而我們也會更了解目標對象的需求，進而發展提供更好的商品。

　　(二)預測需求，做好市場調查

　　自己要做好市場調查確實掌握、分析、運用顧客管理資料庫，包括顧客的購買履歷于個人資料，有效區隔市場，并預測顧客的需求，與再購的頻率，并依此制定有效的促銷計劃。

　　(三)細分客戶，進行差異化服務

　　除了依據客戶基本資料的.區隔外，透過顧客資料的累積與購買紀錄，可將顧客區分為固定客戶、游離客戶、潛在客戶等類別，依據購買金額分為A、B、C各種等級，再依其習慣與需求，以DM、e-mail、電話、促銷活動、會員制等方式，進行新產品的推介，與老產品的促購。

　　(四)精細管理，提高工作效率

　　提高思想認識，端正員工服務態度。教育員工牢固樹立科學發展觀，本著群眾利益無小事的原則，做好每一項工作，辦好每一次手續，做好每一張傳票，讓所有客戶高興而來，滿意而去，工作質量和效率明顯提高，為了塑造良好企業形象盡到自己最大的努力。實行精細管理，繼續人員管理工作。圓滿完成人員招募，業務培訓工作，實行績效管理，執行薪酬獎勵計劃。

　　(五)加強服務，發展優質客戶群體

　　以實施重點客戶戰略為核心，大力拓展優質客戶群。開展針對性營銷，從評價客戶、選擇客戶、培育客戶、提升客戶等環節入手，主動提高中高端客戶占比，明顯改善客戶結構。

　　以上是我對本崗位工作的思路和工作目標。無論競聘結果如何，我都會保持一顆平常心，坦然面對未來，在今后的工作中，以更加積極的態度，兢兢業業、繼續干好本職工作，不辜負各級領導和同事們對我的希望和關愛，勵精圖治，再創佳績，與銀行一起成長、一起分享。

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