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    競聘校長的演講稿

    時間:2022-08-18 20:20:44 演講稿 我要投稿

    【推薦】競聘校長的演講稿匯總十篇

      演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在快速變化和不斷變革的新時代,我們都可能會用到演講稿,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,下面是小編為大家收集的競聘校長的演講稿10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    【推薦】競聘校長的演講稿匯總十篇

    競聘校長的演講稿 篇1

    尊敬的各位領導、各位評委:

      大家好!十分榮幸參加這次競聘活動,感謝你們給我搭建這一展示自我,推薦自我的舞臺。現將我的個人狀況、競聘優勢、設想規劃等匯報如下,望各位評委認可和支持。

      一、個人基本狀況

      我叫XXX,現年XX歲。XX年參加教育工作,中共黨員,本科學歷,中學一級教師。現任**二中副校長,分管教學工作。

      二、任職優勢:

      1、熟悉管理,經驗豐富

      從教二十二年,我從普通教師逐步成長為一名管理工作者,先后擔任過***鄉中教導主任,副校長、校長、***鄉中心學校校長,***中代校長。主抓過教學工作、政教工作、后勤工作,熟悉學校工作的各個環節,積累了較為豐富的管理經驗,曾帶出一大批作風踏實、思想先進的學校管理者。

      17年的管理崗位,我走過的路如同一條拋物線。但無論是5年政治管理工作,還是12年副職的協調工作;無論是木植街的山高水遠,還是縣城的現代繁華;無論是初上講臺的意氣風發,還是人到中年的執著堅韌。我都能從嚴要求自我,恪盡職守,把自我所從事的事業看得高于一切。環境的變遷,磨練了我的意志;職位的加減,成就了我的人格。無論前面的路多難走,我都堅信:踏平坎坷成大道,風雨之后見彩虹。

      2、精通業務,勇于創新

      參加工作之初,就任教初三數學課。良好的教學方法,耐心細致的教學態度,使我很快成了教學骨干。兼任教研組長、教導主任、教學副校長,甚至任校長期間,也沒有脫離過畢業班的主要課程。一晃二十年,

      教的是主課,鉆的是業務,育的`是學生,收獲的是成績和經驗。

      教育是創造性的事業,千篇一律,因循守舊,沒有開拓創新精神,就無法勝任這神圣的事業,我經常教育教師,勉勵自我,要給學生一滴水,教師有一碗水是不夠的,有一桶水也是不足的,要有一條永不枯竭的知識長河。多年來,我一向帶頭參加各種教研活動,參與

      教改。主動向其他教師請教,博采眾長,夯實自我的教育理論知識和專業技能。

      洋思中學教改經驗報告,使我深受啟發。同樣的農村聯辦初中,洋思卻能創造出十年無差生的奇跡,洋思全新的辦學理念、新穎的課堂模式,以及先進的管理制度和補差經驗,都深深地吸引了我。于是,“深化教學改革,踐行洋思經驗”這一教改主題,我是走到哪里帶到哪里。“先學后教,當堂訓練”這種教學模式我們已熟練掌握,“兵教兵,堂堂清,日日清,周周清”等補差習慣也已逐漸構成。

      3、熟悉校情,成竹在胸

      近水樓臺先得月,我在城關二中工作近六年,熟悉那里的一草一木,一師一生,我的為人和潛力已得到師生的認可;學校的問題、困難也歷歷在目,我若競選成功則能舉重若輕,輕車熟路地帶領學校駛向持續發展的快車道。

      三、規劃設想

      尊敬的各位評委,這天我肩負著城關二中600余名師生的重托和希冀走上競聘席,成功的夢想如影隨形。若能走上校長崗位,我堅決做到以下幾點,不辜負大家的賞識和厚愛!

      我會努力用先進的思想引領學校;用規范的要求凝聚干部;用崇高的目標激勵教師;用優秀的理念管理教育;用神圣的使命鞭策自我。

      同時,還要結合我們二中這所特殊學校的特殊狀況,努力解決好當務之急的幾項工作。

      針對我校學生學科知識基礎薄弱,差生面積大,學生厭學情緒高漲這種現狀,我會透過加強特色教育來提升學生的綜合素質,激發學習興趣,實現學生從厭學到好學,從好學到樂學的良性轉化。

      首先,用心響應教育局“國粹進校園”活動,選取容易入門的書法、繪畫項目,專設特色機構,狠抓特色教育,打造特色名校。拋磚引玉,提高學生素質,提升辦學品位。

      在學科教學上我強調的是“低起點、嚴要求、補臺階、扶著走”這種特殊的教學要求。要求教師面向全體學生,注重基礎知識講解,適時查缺補漏,小容量,慢節奏地進行教學。力求學生入初一聽得懂,初二跟得上,初三有明顯提高的良性循環。

      “問渠那得清如許,為有源頭活水來”。應對我們二中近幾年生源銳減,質量下滑的現狀,我們不會怨天尤人,而是破釜沉舟、背水一戰,依托洋思教學模式,借鑒即墨二十八中、昌樂二中的成功經驗,深化教學改革,在一到三年內打羸質量翻身仗,以較高的質量羸得良好的聲譽,以良好的聲譽吸引充足的生源,以充足的生源羸得社會的認可和關注,讓城關二中走上良性發展之路。

      另外,我們二中的校舍緊缺,設施落后,學校餐廳和學生宿舍,仍屬D級危房。我要充分利用縣政府、教育局已將學校餐廳、宿舍立項這一契機,借助北店街正在成為縣城中心、基礎建設如火如荼的有利時機,籌措資金,建設學生餐廳、宿舍樓,改善辦學條件!

      各位評委,做為這次競聘的用心參與者,成功與否都將是我進步的階梯!失敗,我只會以更加飽滿的熱情投入工作,并用自我的言行和人格維護競聘的嚴肅和評委的公正!成功,我只有用百倍的努力來踐行我的諾言,回報您們的賞識與厚愛!

      最后,請讓我冒昧套用英國首相丘吉爾的名言結束演講:“我沒有治校的寶典,有的只是:熱血、眼淚、辛勞和汗水!

      多謝大家!


    競聘校長的演講稿 篇2

      尊敬的各位領導、各位評委,各位同事:

      大家好!

      今天,我本著參與、鍛煉、提高進而推動事業發展的目的,參與競聘。我能有機會參加這次競選上崗活動,心里感到非常激動,首先感謝各位領導給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會,并借此機會對長期以來對我工作給予支持、關心和幫助的領導和同事,表示最衷心的感謝!下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

      我叫,今年歲,中共黨員,級教師。年畢業后進入擔任教師,先后擔任過、等職務。從教年來,主要在教學一線;后擔任副校長的5年里,前3年分管政教,后2年主持中心本部工作,分管后勤,有著較豐富的實踐閱歷和管理經驗。我從教的這多年來,憑著對教育事業的強烈責任感,把自己的愿望和抱負都傾注在我所熱愛的事業上。

      面對競聘副校長這個崗位,我想自身有如下特點和優勢:

      一是具有勇挑重擔的信心。要干好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現。如果組織上把這項重任交給我,我將始終保持高度的'責任感,堅強的事業心,努力戰勝困難,不折不扣地完成各項工作任務,讓領導放心,讓同事滿意。

      二是具有強烈的學習欲望。校長的工作汲及面廣,工作節奏快,要求較高,如果固步自封、疏于學習、不思進取,就會如同逆水行舟、不進則退。我自參加工作以來,就始終把加強學習作為干好工作的基礎,嚴格要求自己圍繞工作重心時時學習、處處學習,不斷調整學習思路、拓寬知識領域、更新知識結構。通過學習,進一步解放了思想,活躍了思維,樹立了一定的超前意識,這有利于較快的接受新生事物,有利于在工作中發揮主觀能動性,有利于打開新的工作局面。

      三是具有較強的業務能力。在多年的工作生涯中,我恪盡職守、竭誠奉獻、辛勤工作,同時還不忘充實自己,堅持干中學、學中干,完善自我,提高自我。由于我多年來多崗位的磨練,也練就了我嫻熟的業務能力。自工作以來,我曾在多個崗位鍛煉過,既有豐富的教育經驗,同時也具備較強的管理經驗。

      四是具備良好的思想品質。近年的工作經歷,無論是在哪個崗位,我都十分注重加強政治思想修養,思想上積極向黨靠攏,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神,嚴于律己、誠信為本的優良品質,實事求是、求真務實的工作作風。

      假如我這次競聘副校長成功,我希望將我校建設成為一所學生向往、家長放心、教師安心的具有示范性的特色學校。要實現這個目標,我將圍繞以下六方面開展工作:

      一是加強自身建設。副校長的工作是一分沉甸甸的擔子,一頭是家長的希望,一頭是學生未來的幸福。作為一名稱職的副校長要不斷加強自理論法規的學習,要向有經驗的副校長學習他們的治校策略和敬業精神。同時還要不斷加強自身思想修養,使自己具有扎實的作風,堅韌的品格、寬廣的胸懷、創新的思路、識才的慧眼、干事的氣魄。更重要的是要緊密團結在局黨委的正確領導下,密切聯系群眾,共同把工作做好。

      二是照準定位,做好副職。作為校長的參謀和助手,副校長的大局觀念、整體觀念、創新觀念和發展觀念直接影響到校長的決策和職工的利益,所以我要始終站在全校發展的大局來考慮問題、處理問題,即便在領導決策稍有偏差的情況下,也要首先維護領導的核心權威,再通過自己的事實論斷和靈活方式讓領導充分認識到問題的錯誤,在執行環節上加以糾偏。

      三是實施學生素質教育。作為副校長我將積極引導教師將先進的教育理念轉化為教育實踐,將學生良好素質的啟蒙教育切切實實地滲透在學校的日常生活中,全面實施素質教育。同時還要關注關注每個學生個體差異和個性發展,滿足每個學生的發展需求,盡最大可能安排好適合個體發展的學習和活動。以全面提高學生素質和德智體美勞全面發展。

      四是抓好文化建設。以人為本是做好一切工作的前提,建設一個以“和”為主題的學校組織文化,是學校發展進程中的文化積淀,是學校繼續進步,學生成長的重要條件。營造“尊重人、理解人、關心人、幫助人”的和諧大家庭氛圍,選拔那些更能尊重學生,理解學生,善于引導學生去感受學習之樂,成長之美的同志充入教學第一線。

      五是抓好制度建設。俗話說“沒有規矩就不成方圓”。為此,在我任期內,我將根據教育有關法律、法規,結合學校實際制定出具體的實施細則和學校規章制度,使全校師生員工有共同遵守的規范,做到管理目標系統化、制度化,提高管理效應。

      六是加強校風建設。學校的校風指的是由領導作風、教風和學風構成。一個學校的校風的好壞直接影響到學校的聲譽,因此抓好學校校風建設是治校的首要任務。因此作為副校長,我要做好表率作用,在作風方面,我要努力鉆研業務,親臨教學第一線,帶頭搞好教育教學工作,按教育規律辦事;關心教職工生活,多為教職工辦實事,努力提高教職工福利。

      各位領導、各位同事:無論此次競聘的結果如何,我都會正確對待,我將繼續勤奮學習、善于思考、銳意改革,不斷提高科學判斷形勢,應對復雜局面的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感,牢固樹立為學生教育服務的觀念,盡心盡責做好各項工作。請各位領導和同事們相信,我就是一塊磚,無論被搬到哪里我都是那最頂勁的一塊磚!

      我的演講完畢了,謝謝大家!

    競聘校長的演講稿 篇3

    尊敬的各位領導、各位評委:

      大家好!

      有一句大家耳熟能詳的格言是:“人生舞臺的大幕隨時都可能拉開,關鍵是學校校長你愿意表演,還是選擇躲避。”憑著這句話,也憑著十多年的工作經驗,今天,我勇敢的站在演講臺上,接受大家的挑選。我要競聘的職位是**一中校長。

      首先請允許我作一下簡單的自我介紹。

      我叫xxx,今年xx歲,中共黨員,中學高級教師職稱,本科學歷。19xx年以來,我一直在教學一線工作,由于成績出色,從19xx年至20xx年,我擔任了**中學副校長,在職期間,我積極協助校長,抓好了教學管理和其他份內工作,促進了學校的發展。20xx年至今,我擔任**中學校長,我認真履行了校長職能,完成了工作目標,確保了學校的發展和辦學效益的整體提高。一份耕耘,一份收獲。20xx年,我被評為省級先進教育工作者和優秀教師,我還獲得了其他榮譽(列舉出來)。這既是一種鼓勵,也是一種鞭策!

      接下來,我談談工作目標。

      如果我能走上校長崗位,我將完成任期內兩大目標:其一,實現高考上線率達80%,其中本科上線率達60%的質量目標。其二,使學校辦學水平由二級二等完中晉升為一級三等完中。

      經過綜合權衡,競聘這一職位,我認為有如下優勢:

      第一,我具備良好的思想政治素質

      我能堅持四項基本原則,把堅定正確的政治方向方向放在首位,具有一定競聘縣職業技術學校副校長崗位演講的馬克思主義理論修養。能運用馬克思主義的立場、觀點和方法指導學校工作,熱愛教育事業,熱愛學校,熱愛學生,并團結、尊重和依靠教職工;能實事求是,勤奮學習,作風民主,聯系群眾,顧全大局,公正廉潔,艱苦奮斗,嚴于律己;對工作認真負責,一絲不茍;具有勇于進取和創新精神。

      第二,我具有豐富的管理經驗

      教育界有句名言:“一個好校長,就是一所好學校”。因此,從某種意義上說,辦好學校的關鍵在于校長,為了搞好管理,在近十年的管理工作中,我抓住了一個“善”字。我善于充分發揚民主。我曾鼓勵教職工、學生家長和社會人士對學校工作的`熱點、疑點、難點問題提出看法,對學校管理工作提出意見,我聽取了他們的看法和意見,針對問題做出了整改,并將整改結果反饋給他們。我完善了學校管理制度,我集思廣益,立足本校實際,根據時代的發展,不斷的充實和修正了管理制度。我完善了自身管理能力。在新形勢下,教育管理方式正在不斷地變化革新,為了緊跟時代步伐,從20xx年至20xx年,我參加了省高完中校長培訓,提高了自身管理水平。豐富的管理經驗為我做好校長工作奠定了堅實的基礎。

      第三,我具有良好的知識素質

      培根有一句名言:“知識就是力量”。我是物理專業科班出身,具備了豐富的物理專業理論知識,在多年的教學中,我不斷改進和完善了知識結構和能力目標。我還具有一定的教育學、心理學、教材教法、教育史知識,能夠借鑒變通、引深發展、舉一反三、古為今用。懂得中國近代史和中國教育史,掌握了一定程度的科學管理知識,特別是教育管理、行政管理、社會管理、法律及領導科學等方面的知識,知曉一般的社會科學、自然科學知識,熟悉社會生活方面的知識。良好的知識素質為我做好校長職業中專校長助理競聘演講提供了保障。

      第四,我有較強的教學能力

      我多年在教學一線工作。在進行物理教學時,我善于思考,以自己的獨特的見解,運用了一套科學的教學方法,取得了卓越的成績,得到了教師和學生的一致好評。在促進學生發展方面,我做到了從實際出發,以發展學生全面能力為主的方式,取得了良好效果。使我曾多次被評為“優秀教師”和“先進教育工作者”。在擔任校領導期間,我還經常深入教師們的教學活動中,學習他們先進的教學方法,進一步提高了我的教學水平。這使我具備了聽課、評課、主持會議及指導教學、教研、課外活動的能力,具有了指導教師提高業務水平及改進教學方法的能力。

      各位領導,同志們,如果承蒙各位的信任,讓我走上校長的工作崗位,我將不辱使命,勤奮工作,開拓創新,與時俱進,用自己的行動來回報各位領導和同志們的厚望。具體來講,我將做到:

      第一,為了完成既定目標,加強學校制度建設

      管理是辦學的靈魂,制度是管理的保證。上任后,我將首先致力于管理制度、改革方案的調查、整改工作。要堅持以學生為中心的辦學理念,據此制定一系列制度和管理方案。學校的一切工作以學生為根本出發點,注重學生主體地位的落實,強調學生主體精神的張揚,使具有不同個性、不同品質、不同潛能的學生能成長為不同規格、不同層次的社會棟梁之才,使**中學成為人才的搖籃。堅持雙向育人的思想,教師的價值通過學生的成長發展來實現,學生的成長發展來促進教師的發展。從而達到教學雙贏的目的,完成綜合學校既定質量目標。

      第二,加強學校內部管理,全面實施教育綜合改革

      我將實行教職工全員競聘制,通過簽訂聘用合同,明確學校與受聘人員的權利和義務,建立“教職工能進能出、崗位能上能下、工資或增或減”的用人機制,對不適合工作的可以轉崗、試崗和待崗,對不服從崗位調整的按自動離職處理。充分調動校長、教師的積極性和創造性,全面推行績效工資制,建立和完善重實績、比貢獻,體現“責重多得、優勞多得、多勞多得”的績效分配機制,拉開收入差距,使收入分配向一線教師傾斜。

      第三,以人為本,充分調動教師積極性

      我將在管理中貫徹以人為本的思想。要公正對待教師的政治待遇和經濟待遇。在政治上要平等,無論是入黨提干、評職評先、進修學習,乃至會議上的表揚、批評,都要以無私的政治眼光對待每一位教師。經濟上,要秉著實事求是、公開公正的原則,堅持按勞分配,要努力提高教職工福利待遇,充分調動教師的積極性。在情感上,要尊重、信任教師,關心、愛護教師,和教師交朋友。要創造優良的環境吸引教師。要花力氣,花資金,盡力改善學校的教學和生活環境。

      第四,促成師生合力,為提高教學質量作保障

      為了讓學校由二級二等完中晉升為一級三等完中,我要努力促成全校師生同舟共濟、奮勇拼搏的合力。只有充分確立每位教職工的主人翁地位,心往一處想,汗往一處流,才能體現大家的智慧,發揮集體的力量,顯示合力的作用。為了營造這種合力,對教師,我將在在生活上關心,在工作上支持,在政治上培養。樹立教職工的質量意識、責任意識和憂患意識,使得“校興我榮,校衰我恥”的觀念深入人心。對學生,我將盡我所能,積極為他們創設優良的學習環境和條件,激發他們認真學習的積極性和自信心,努力培養他們的創新精神和實踐能力。用這樣的方式來提高教學質量。

      尊敬的各位領導,同志們,校長不僅僅是一個具有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任!如果能夠承蒙大家的厚愛,讓我走上這個崗位,我將不遺余力地做好本職工作。最后,請允許我用丘吉爾的話結束我的演講:“我所能奉獻的,只有熱血、辛勞、汗水與眼淚。”

      謝謝大家!

    競聘校長的演講稿 篇4

    各位領導,各位同事:

      大家好!

      今天,我能夠在這里參加競聘演講,匯報我參加教育工作以來所經歷的探索和追求,這要感謝縣教育局、學校領導在改革開放的新形勢下,深化人事制度改革,為我們創造的一次鍛煉的機會。作為桐廬教育戰線上的一名教育工作者,能在這么多的教育前輩、領導和同行面前展示自我,接受各位前輩、領導和各位同行的指導感到萬分榮幸!

      常言道:三十而立。已過而立之年的我,在充滿生機與活力的新世紀,在競爭激烈、挑戰與機遇并存的今天。我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判。

      本人,現年xx歲,剛走進教室的膽怯和幼稚的情形還歷歷在目,可轉眼,xx年的時間一晃就過去了。回憶這些年感慨特別多,從工作初的復式教學到后來的美術專職,以及現在的語文教師,每一種工作都有酸甜苦辣。經歷了這么多,我認為自己比以前更加成熟了,業務和能力隨著教齡的增加逐漸有了很大提高。

      幾年來,我總覺得教育工作是一門藝術,不是僅有旺盛的工作熱情就夠的,它更注重的是一種方法、一種技巧。在教學的過程中,我們往往缺乏的是一種適合自己的方法與技巧,麻木的苦干只能使我們處于單調地、機械地重復活動中。自然教學效果不盡人意。

      不甘愿落后,這是每個要求進步的教育工作者的共同心聲。于是,我咨詢、嘗試、實踐……我試著去做,但事情并不是那么一帆風順的,閉門造車的現實使我失敗了。我的心中有許多疑惑需要指點,需要解決,但與外界相對隔絕的現狀,又迫使我自找出路,就在我迷惑無望時,一次專家的講座,使我茅塞頓開。

      “教科研,就是教科研”如閃電般的意念出現在我的眼前。教科研,對于我來說,是一個全新的概念,也是一次全新的行動。根據自己的教學經驗,我試著學了幾篇文章,可由于目光的短淺以及缺乏必要的指導,幾篇文章均無任何建樹。后來,我知道了光有熱情而沒有扎實的專業知識和先進的教育理念是很難勝任當今改革風起潮涌的教育教學實踐的。在以后的幾年里,我除了不斷反思自己的教學外,還努力學習各種教學理論,借助電腦網絡了解國內外教科研的發展方向,加強課堂實踐。漸漸地我終于取得了一些實績:在xx優質課評比中獲x獎,并代表xx參加xx市xx比賽;撰寫的xx獲縣xx獎、市xx獎;教案《xx》獲縣xx獎;學科論文《xx》獲縣xx獎;教學論文《xx》獲市xx獎。同時,經本人指導的學生有幾十人次在縣市獲獎,自己的xx作品還在xx報上刊登。在這期間,我一直擔任xx,和大家一起開展xx活動,通過努力我們組于xx年被評為xx先進集體。

      隨著學校教科研水平的不斷發展,教師教科研素質不斷提高,我校決定開展課題研究,以此帶動全體教師的素質提升。

      由本人參與撰寫的《xx》被確定為省級立項課題,自然我就責無旁貸地擔任該課題研究的組長。

      在研究中,我一方面要收集、整理資料,為學校領導和教師提供信息服務,另一方面則積極指導實驗教師開展日常實踐。

      辛勤的勞動終于換來了豐碩的成果,到目前為止,本人獲縣市級科研成果xx項。

      由于工作的需要,xx年我被調到教科室工作。在擔任教科室主任三年來,我一直從學校大局出發,協助校長做好工作,為學校的“科研興校”、“向科研教研要質量”的辦學方針盡自己最大的力量。學校的發展僅僅靠幾個教師是不行的,作為教科室主任的我一直在思考如何使廣大的教師快速成長起來。

      一方面,我把教師的專業成長列入到教科室的重點工作之中。同時結合縣教師進修學校培訓內容對教師進行了5次專題培訓,在這些培訓中本人除了要制定培訓計劃,還要承擔主持及主講等任務,同時還要為教師準備學習資料,收集學習成果,考核每位教師,讓每一次培訓都能有實效。

      另一方面,我經常在校本教研活動中為本校教師上研討課、觀摩課,執教的課展示了課改理念,務實、求真。

      付出了總會有收獲的,辛勤的勞動換來了豐碩的收獲。本人連續兩年被評為鎮級優秀教師,05年被評為縣優秀班主任;并被評為縣第十屆教壇新秀。作為骨干教師的我,將積極加入到學校管理隊伍和教學一線之中,在具體實踐中鍛煉自己的才干,提高自身的專業水平和實踐能力,為學校的發展而努力奮斗。

      記得有位專家曾經調查過,一個人在自己的工作崗位上只有三年的工作熱情,超過這三年,他的激情和創造力就會慢慢消退。現在我正如這位專家所說的一樣,感覺自己的教科室工作缺乏創新與動力。這也是我要競選xx小學負責人的原因之一。

      同時,我是土生土長的xx人,小時侯就就讀于xx小學。它曾給我的童年留下了美好的回憶,至今我還一直懷念我的母校。這幾年由于生源減少,學校辦學規模逐漸縮小。

      可是,近幾年xx小學在應老師的帶領下教育質量一直處在全鎮的前例。感謝應老師付出的辛勤勞動,俗話說得好“前人載樹,后人乘涼”,相信在如此好的基礎之上我們后面的工作將會更好的開展。在我決定要競選xx小學負責人一職時,我經常在想一個問題:即xx鎮完小效應。在座的`各位都知道我們xx的教育有一個奇怪的現象,就是鎮小的教育質量沒有完小好,為此縣教研室在調研的時候就提出這個問題。這種現象的出現有其客觀的因素,比如中心本部近幾年一直在合并學校,一直在加強學校的硬件設施……但我想現象的出現必然還有其更深層次的因素,我曾經和施校長說起讓我到下面完小蹲點,了解其原因。現在有了這個機會,所以我義無返顧地選擇競選xx小學負責人一職。

      再次,我曾經在村小擔任過兩年的負責人,這段工作經歷為我本次競選xx小學負責人積累的豐富的經驗。我覺得xx小學教育一個中心,一條線的格局(既以鎮小為中心,以320國道為一條線)將在長時間不會變。兩所完小要擺正自己的位置,當好配角。在工作中我們將尊重鎮小的核心地位,維護校長的威信,完小要甘當綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作。同時,也要充分挖掘完小的教學資源,辦出自己的特色。要讓大家覺得學校雖小,但有品味,有特色。我想今后村完小的辦學的側重點應該從這個方面入手。

      各位領導,年輕人需要機會,需要展示自我的舞臺。給我一次機會,我將以嚴謹的工作態度和優異的工作績效來證明自己;給我一個舞臺,我將以執著的敬業精神和滿腔的工作熱情來展現自我;最后祝各位領導、同事家庭幸福!祝xx的教育事業蒸蒸日上!

      謝謝大家!

    競聘校長的演講稿 篇5

      尊敬的各位領導、各位評委:

      大家好!

      首先要感謝各位領導,給我一個展示自己的機會!

      我叫馬x,來自東營市勝利第一小學。今年37歲,中國共產黨員,小學高級教師,1992年分配到一小工作至今。從教19年,曾擔任過班主任、大隊輔導員、德育主任等職務,現任學校德育處主任。我競聘的是小學副校長職務。

      下面我談談自己的優勢:

      首先我為人正直、工作認真,作風正派,在老師們心中有很高的威信。我的為人、工作實績得到了大家的肯定。我個人也多次被評為管理局優秀教師、十佳優秀輔導員,市三八紅旗手、市優秀共產黨員。

      我認為自己的第二個優勢是我的業務素質過硬,教育教學能力強。在工作中我能虛心學習,用心鉆研、大膽創新、及時反思。多年的管理工作使我逐漸摸索出了管理的要點和規律,在工作中注重細節管理,在注重全面發展的同時,嘗試著去打井,在自己的亮點上下功夫,創特色,創品牌。由我負責的全國重點課題《少年兒童行為習慣與人格關系的研究》就是我校的德育亮點之一,我帶領老師們深入學生、研究個案,積極探索,在培養學生良好習慣的途徑、方法、原則方面都作了有益探索。課題取得了豐碩的成果,學校德育又邁上一個新的臺階。

      除了擔任德育主任,我還身在教學一線。多年的歷練使我成長一名局學科帶頭教師、局教學能手。自己執教的課、撰寫的論文、輔導的學生也多次在全國、省、市獲獎。

      我的第三個優勢是擁有16年的中層工作經歷。

      在學生時期,我就是學校的學生會主席,再加上十六年的'中層管理使我積累了豐富的管理經驗。具備了一定的組織、協調能力、表達能力和人際交往能力。在工作中,思路清晰,辦事行止有度,能夠比較穩妥地處理好各種關系,應對各種復雜的局面。

      說到自己今后的工作打算,如果這次競聘我能被錄取,我會把“踏實”二字放在首位,以務實的精神,踏實做人,踏實做事,扎實辦學。

      我還會從從四個方面要求自己:進一步加強自身學習,進一步發揚合作精神,進一步增強服務意識。進一步提高業務能力。

      如果未能如愿,我也會正確的對待,一如既往的做好本職工作,絕不辜負領導和同志們的支持!

      我的述職完畢,謝謝大家!

    競聘校長的演講稿 篇6

    尊敬的各位領導、各位評委、各位老師:

      大家好!感謝古城區教育局給我這次競聘校長的機會。我叫楊杰,1978年10月出生,1999年7月畢業于云南師范大學中文系, xxx年1月取得西南大學函授本科學歷,中共黨員,中學一級教師。

      區教育局采取“公開競聘校長”的民主方式,是我區教育系統干部人事制度改革的重大突破和大膽嘗試,對于調動人的工作積極性,形成人才脫穎而出的環境都有很強的現實意義。我十分珍惜這次提高、鍛煉自己、實現理想抱負的機會,一種為學校健康發展作出新的更大貢獻的事業感油然而生,下面我向各位領導和評委匯報一下我的任職優勢和規劃設想。

      一、任職優勢

      (1)有較豐富的基層工作經驗。

      xxxx年我大學畢業分配到古城區二中,曾先后擔任班主任、學校團委書記、年級組長等職務。xxx年調到古城區民族中學,現任古城區民族中學副教導主任,負責處理教務處和辦公室日常工作。我在履職期間,曾于xxx年、xxx年、xxx年、xxx年被評為區級優秀教師,多次被評為鄉級優秀共產黨員。我熟悉學校教學、教務管理和辦公室工作等各方面的業務。在這些工作經歷中,我分析問題、解決問題的能力得到提升,組織、協調能力逐步增強,使我在課堂教學、業務指導、關系協調、宏觀管理、對外接洽等方面有較強的經驗。

      (2)有堅實的群眾基礎。

      在二中工作的9年,我見證了學校的興衰和發展。對這里的一草一木、一師一生都十分熟悉,學校里的草坪是我帶著學生親手鋪的,有些樹是我帶著學生從山上挖來的。我曾擔任xxx屆、xxx屆年級組長,我在工作中非常注重和同事搞好關系,在全體教師的努力下,這兩屆學生畢業成績均創二中歷史新高,我在同事中和七河家長心目中口碑甚好。我的為人和能力已得到廣大師生的認可。無論何時我都以校為榮,時刻關心和維護學校榮譽;無論對誰一切皆以“待人以誠、處事以公、自律以嚴”為原則,對人都懷著一顆寬容與理解之心,對學校懷著一種特殊的深厚感情,這些年的工作為我奠定了堅實的群眾基礎。

      (3)有豐富的教育教學經驗。

      參加工作以來,我一直從事教學一線工作,真心為學生的成長和培養服務的理念貫穿教育教學之中,相信學生成績差并不是差學生,成績越差越需要老師的關心和幫助;積極主動探索和改進教育教學方法,熟練的把信息技術運用于自己的教學之中。所任學科成績突出,得到歷屆學生的好評。即使將來獲以重任,我也將始終堅守在教學部門、兄弟學校有融洽的工作關系,能為學校發展創造有利的外部條件。學校的問題、困難歷歷在目,我若競選成功,將會團結帶領全校師生,共同為二中美好的明天而努力進取,開拓創新。

      二、規劃設想

      尊敬的各位評委,今天我抱著重創二中輝煌的抱負走上競聘席,成功的夢想如影隨形。我若競聘成功,絕不辜負大家的賞識與厚愛。我會努力用先進的理念管理學校;用規范的要求凝聚干部;用崇高的目標激勵教師;用神圣的使命鞭策自己。同時還要結合我們二中這所特殊學校的特殊情況,努力解決好當務之急的幾項工作:

      (1)牢固樹立“質量

      學校成績逐年穩步提升。

      (2)堅持落實德育為首的教育方針,寓教于樂,讓每一位學生都健康快樂的成長。

      目前我們二中所面臨的一個重要問題是生源保不住,成績好的學生都流向城區學校,學生的道德品質每況日下。要解決這個問題,既需要提高我們二中的教育教學質量,需要進一步加強學校德育工作,需要全體教職工共同努力,相信每一個學生都是可塑可造之才,教師要用自己高尚的情操和職業道德來感染學生,寓教于樂,為學生營造一個良好的學習氛圍,引導和培養學生學會自主學習。邀請有關部門和專家來學校給學生做講座,轉變學生的觀念,使學生明白在學習知識的同時更要重視學會做人的道理。進一步豐富校園文體活動,為學生健康快樂的成長搭建一個良好的平臺。加強學校、家長和社區之間的聯系,共同教育管理學生;加強學校安全管理,維護校園安全穩定。

      (3)堅持依法治校,認真落實教育局的各項決議,堅決完成上級布置的各項任務。繼續加強財務管理,嚴格執行財務制度,堅決杜絕賬外賬和亂收費等違規違法行為。同時要加強財務制度透明度,每個月向校務會公開一次賬目,每個學期向全體教職工公布一次本學期的賬目,爭取讓每一位教職工對學校的每一筆經費的來龍去脈都一清二楚。

      (4)績效工資分配公開、公平、公正,體現多勞多得,效益優先原則。

      績效工資一直以來都是老師所關注的一個熱點,老師們總認為績效工資沒有體現按勞分配、多勞多得,總認為分配不合理。我若能競聘成功,也要跟全校的'老師一樣,在學校內部也進行績效工資的考核,老師們該提留多少,我的也提留多少。因為我首先是一名教師,然后才是一名校長。學期末進行績效工資考核時,如果我所任班級的單科成績在全年級倒數,那么學校所提留我的績效工資我將分文不取,全部充到公扣部分作為班主任的津貼。同時制定出一套符合學校實際的、切實可行的績效工資分配方案,爭取做到人人對績效工資分配都心服口服。

      (5)改革學校管理機制,建立起符合學校發展的規范的用人機制,制定一套完善的學校管理制度,在職稱評定、評優評先等工作中做到公開、公平、公正,爭取讓每一位教職工都心服口服。

      (6)以人為本,提升學校知名度,努力構建和諧校園,著力打造學習型的學校。

      堅持正確的輿論導向,進一步加強校園文化建設,形成良好的育人環境;逐步提高教職工福利待遇,始終堅持向一線教師傾斜;促進學校健康發展,力爭使學校硬件設施、辦學水平達到優質學校標準。

      “家和萬事興”,只有充分確立每位教職工的主人翁地位,心往一處想,勁往一處使,汗往一處流,才能體現大家的智慧,發揮集體的力量,顯示合力的作用。對教師,要在生活上關心,工作上支持,政治上培養。樹立教職工的質量意識、責任意識和憂患意識,使得“校興我榮,校衰我恥”的觀念深入人心,用情感留住人,用待遇留住人。積極向上級有關部門爭取一輛交通車,解決教職工上下班的交通問題。

    競聘校長的演講稿 篇7

      尊敬的領導們、同事們:

      大家好!

      這是我人生的第二次演講,第一次的教師演講也是在這里,那次讓我幸運的獲得了一等獎,今天我期盼著也能有這樣的好運。但此時此刻,美好的期盼卻難掩我心中的忐忑與不安。

      今天,我要競聘的是分管教學的副校長職位。如果競聘成功,我將勇敢地擔負起這份責任,奮力拼搏,不辱使命。

      我深知,教學工作是學校工作不可或缺的重要組成部分,不遺余力地做好這方面的管理工作,對于學校的長足發展意義重大。我將以現代教育理念為指導,以改革創新發展為動力,以師生員工滿意為宗旨,以提高教學質量為核心,全身心地投入到教學管理工作中去。一是按照部頒計劃,開足開齊課程,狠抓落實,促進學生的全面發展;二是全面貫徹新課程理念,切實搞好教師業務培訓,堅持開展集體備課,提高課堂教學效率;三是關注“留守兒童”,讓每一個孩子都享受公平教育。四是注重德育,要將德育滲透進各個學科之中,確保既教書又育人。

      今后,我還將用“放心、踏實”四個字勉勵自己。現在的農村教育還沒有完全實現均衡發展,大量的生源流失,就是因為我們的家長不“放心”。我是一名教師,同時也是一個家長,我能理解家長的擇優入學心態,家長只會把孩子交給一個讓他們“放心”的學校,所以我們該做的就是讓自己更加優秀,讓我們的學校更加強大,讓我們的農村教育逆勢上揚,讓我們的家長對我們的教育“放心”,“放心”就是對我們農村教育工作者最大的褒獎。

      我喜歡“踏實”二字,踏實做人,讓我體悟到為師之快樂;踏實做事,能讓我收獲為師之榮耀。“踏實”何嘗不是一種奉獻呢?同舟共濟的二小人只要踏踏實實去工作,去辦人民“放心”的教育,就一定能譜寫張溝二小華美的'樂章!

      “緣定二小”的我勇敢地站在這里接受大家的檢驗,我相信大家的選擇與評判,大家眼中的陽威就是最真實的陽威。倘若能上,我會感謝大家,我會努力在新的舞臺上歷練自己;如果落選,我也會感謝大家,說明我仍需時日來打磨自己。

      我的演講完畢,謝謝大家!

    競聘校長的演講稿 篇8

    尊敬的各位領導、評委、同志們:

      大家好!

      我能參與xxx小學的小學校長的公開競爭上崗,我感到非常幸運和激動。借此機會,感謝領導為我提供一個展示自己的機會,以及多年來上級領導和各位同事對我工作的關心、支持和幫助。

      我叫xxx,今年x歲,黨員,教育管理本科學歷,擁有小高職稱。xx年畢業于xxx,同年分配到泌沖小學任教,先后擔任過班主任和大隊輔導員等職務。xxx年被任命為xxx副教導主任,主管學校的德育工作,一直到現在。

      由于教學經驗豐富,工作成績突出,我曾先后被評為xxx心理健康教育先進工作者;xxx先進工作者;xxx優秀教師和xxx中小學班主任專業能力培訓工作先進個人等稱號。

      我的競聘優勢是:

      一、長期工作在xxx,擁有天時地利與人和。因從事小學教育工作x年,我對xxx的歷史和現狀都非常的了解,熟悉小學教育,與現任校長關系良好,有較好的群眾基礎,對將來開展工作有了強有力的保證。

      二、長期擔任學校多個中層領導職務,管理經驗豐富。自從事小學教育以來,我有x年的大隊輔導員經歷,x年的德育主任經歷。所負責的少先隊工作和現在負責的德育工作,一直是學校工作的亮點,為學校爭來了許多榮譽。多年的學校中層干部工作經歷,培養了良好的決策能力、實施能力、交往能力、組織能力、認識能力。

      三、擔任教學一線工作多年,教學經驗豐富,教學成績突出。進入xxx以來,我一直擔語文教學工作,擔任過多年的畢業班教學,成績優秀,得到上級領導的認可和學生家長的贊揚。這使我了解學生,熟悉教學,能夠讓我校的教學質量更上一層樓。

      四、踏實肯干,求真務實。我熱愛教師工作,甘愿做蠟燭和園丁。這份職業,不僅僅是職業榮耀被人稱頌,更重要的是我始終把工作當作事業來看,正因為如此,我對待工作一向勤勤懇懇,任勞任怨!工作中,凡事率先垂范,以自己的人格魅力影響著老師,在老師和學生、家長中樹立了較高的威信。“讓學生愛戴,讓同事喜歡,讓家長認可”一直是我工作的目標。

      校長作為xxx的最高領導,全面主抓學校各項工作,職位高,擔子重,責任大。面對競聘的崗位,我深感責任重大,也做了積極充分的準備。

      如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:

      一、抓好領導班子建設,向管理要質量。一流的學校在于一流的領導班子。一流的領導班子,其成員一方面要有較高的思想素質,另一方面要有過硬的業務素質和管理水平。xxx整個領導班子要形成一種共識,即要堅持德育為首,教學為中心,科研為先導,更新教育理念,深化教育教學改革,改進教學方法,全面推進素質教育,提高教育教學質量。領導班子成員要加強學習、統一認識、分工合作,率先垂范,造就觀念新、能力強、習慣好、善創新的干部團隊。要強化管理,從制度建設入手,規范辦學行為,向管理要質量,要在教學常規管理和學生日常行為規范管理方面狠下功夫,建立以人為本、科學高效的學校管理模式。

      二、唯才是舉,全面調動教師工作積極性。首先,今后教師工作安排要徹底打破原有模式,論才使用,唯才是舉,能者上,平者讓,庸者下。同時,教師崗位要與獎金、福利待遇掛鉤,以此激發教師工作積極性。其次,不但要求教師對事業做出貢獻,還要為教師的成長發展鋪路搭橋。每年選派教師參加各級各類的培訓學習,到名校跟蹤學習,盡量為他們創造提高的條件和機遇。再次,建立獎勵機制,設立“先進人物獎”、“教育科研獎”、“教師技能競賽獎”、“教學達標獎”等獎勵項目,鼓勵廣大教師鉆研業務知識,提高教學水平,真正體現“多勞多得,優質多得”。

      三、尊重差異發展個性,全面提高教育質量。實施素質教育的根本落腳點就是學生全面素質的提高和德智體美勞全面發展。要提高學校的辦學水平與教學質量,就必須關注每個學生的個體差異和個性發展,滿足每個學生的發展需求,盡最大可能安排好適合個體發展的學習和活動。為此,我會結合學校實際和學生的不同特點實行分層分類教學。其目的:一是能夠使不同層次的學生在班級授課制的條件下,得到充分的發展,讓所有學生在原有的基礎上得到提高。二是通過教育方法、手段的改革,創造寬松、激勵、競爭、創新的`學習氛圍,使每個學生的潛力得到充分發揮,從而培養學生的創造精神與創新能力。

      四、抓學校文化建設,營造和諧校園。建設一個以“和”為主題的學校組織文化,是學校發展進程中的文化積淀,是學校繼續進步,學生成長的重要條件。營造“尊重人、理解人、關心人、幫助人”的和諧大家庭氛圍,選拔那些更能尊重學生,理解學生,善于引導學生去感受學習之樂,成長之美的同志充入教學第一線。全面落實“以學生發展為本”。一方面強化行為習慣養成教育,培養學生成為“守紀、明禮的人”,另一方面努力擴大教育時空,與村委、社區、企業加強聯系,形成教育合力,為學生全面發展和終身發展奠定牢固的基礎。開展內容生動、形式豐富的文化活動,如體育比賽,野外炊事、詩歌朗誦等。!

      “長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”,如果競選成功,我將盡自己所學,和全體同仁一道,齊心協力,共同迎來我校的美好明天。同時也請大家相信,如果落選,我也不會有任何怨言。我堅信群眾的選擇、組織的決策是正確的、有道理的。我將一如既往地做好本職工作,為xxx的發展和壯大發揮應有的力量!

      謝謝大家!

    競聘校長的演講稿 篇9

      尊敬的各位領導,大家好。

      我叫尹燕偉,1972年8月出生,大專學歷,一級教師。1993年8月參加工作,20xx年9月起擔任陽壩小學副校長至今。

      感謝組織和領導為我提供這個與各位老師交流的機會。下面我就從工作實績、任職優勢和以后的工作打算三個方面向各位領導進行匯報。

      一、工作實績。

      自1993年8月參加工作至今,我一直擔任主科的教學工作,教學成績突出。20xx年9月起任副校長,協助張校長工作,使陽壩小學的教育教學水平不斷提高。20xx年,陽壩小學綜合評比是全鎮第一。我的工作業績主要有:20xx年,被評為縣小學數學教學能手;20xx年,獲得縣小學教學基本功比賽二等獎;20xx年,在省級刊物上公開發表教研論文;20xx年,被評為縣級優秀少先隊輔導員;20xx年,獲得縣優質課一等獎;20xx年,被評為汶上縣優秀教師。20xx—20xx年連續三年師德考核、年度考核都是優秀。

      二、任職優勢。

      1、具有良好的政治思想素質。

      我擁護黨的方針和政策,恪守教師職業道德規范,對工作有著強烈的責任心和使命感。對同事坦誠相待,對學生充滿愛心。因為成績突出我多次被縣委縣政府表彰,多次被評為鎮、縣級優秀教師。

      2、具有較強的管理和協調能力。

      我從一名普通教師走上領導崗位,做過多個方面的工作:任課教師、班主任、教導主任、業務校長。這一路走來,豐富的工作經歷,使我不僅能親自做,還能指導別人做。在任副校長的十年間,我積累了豐富的管理經驗。特別是我現在主持陽壩小學東校區的工作,管理水平又有了很大的提高。我已經能協調各方面的關系,能夠保證學校各項工作順利開展。

      3、具有務實穩重、勤政廉潔、嚴于律己的優秀品質。

      在日常工作中,我奉行一個準則:勤勤懇懇工作,認認真真做事,要求老師做到的自己先做到。每天我都是最早到校,最晚離校,以校為家。我能做到清正廉潔、勤儉節約;我心胸開闊,能聽得進不同意見;我沉穩干練,分得清事情的輕重緩急,各項工作都能處理的'得心應手。

      三、今后的工作思路打算:

      1、加強自身修養,提升管理水平。不搞特權,以身作則,率先垂范;關心體貼教職工,依法治校、以德立校。

      2、狠抓常規管理,將功夫下在平時;狠抓過程管理,向管理要質量。堅持開好四個會:每周一學生會、教職工政治會,每周二業務會,每學期兩次家長會。

      3、抓安全、保穩定,為師生創設一個舒心工作、開心學習的好環境。平時我會協調好和服務村的關系,治理好周邊環境;我還要及時了解師生、家長的思想動向,將一切不安定因素消除在萌芽狀態。

      4、重視校本教研,努力培養本校名師,讓這些名師帶動學校各項工作創一流。全面實施素質教育,讓每個孩子都成才。

      5、積極配合各級黨政和教育主管部門的工作,保質保量完成各項目標任務。

      我的演講完畢,如有不當之處,敬請各位領導批評指正。

      謝謝大家。

    競聘校長的演講稿 篇10

    尊敬的各位領導、各位老師:

      大家好!

      今天站在這里我感到非常榮幸,因為我一生中最美好的青春年華都是在教育戰線上度過的,正是出于對教育事業的深厚感情和對理想教育的追求,今天我勇敢的走上競聘演講臺,積極參加此次演講活動。

      校長是學校行政負責人,一名合格的校長應該是:思想品德和、忠誠于人民的教育教學事業、知識淵博、懂得學校管理的專業人才。那么,如何認真履行校長職責,努力成為一名優秀的校長呢?我從崗位職責的理解、自己的任職優勢、競聘成功后的打算三個方面向領導匯報如下:

      第一方面:職責理解

      1、要有強烈的奉獻精神

      作為一名校長,應該熱愛黨、熱愛人民、熱愛教育,要有把自己的一切獻給社會主義教育事業的決心;要有敢為人先,誓創一流的大志;要有捧著一顆心來不帶半根草回的大愛;要有我不入地獄誰入地獄的大義。

      2、要有較強的組織管理能力

      一名好的校長就是一所好的學校,校長是校園里行走著的符號,他的一言一行都詮釋著個人和學校對教育的理解,有什么樣的校長就會有什么樣的學校,就能帶出什么樣的教師教出什么樣的學生。校長負有組織和管理學校工作的決策,有權對學校各項工作進行決策,好的決策應該是學校領導和群眾集體智慧的結晶。校長在決策之前應該寫出計劃,以便順利實施。

      3、要有較高的業務能力

      校長不僅是管理上的能手還應該是教學上的高手,這樣的校長教師才會由衷的佩服,才能成為教學上的領頭羊,才能得到廣大教師的支持。

      4、以身作則、率先垂范

      其身正,不令則行;其身不正,雖令不從。作為一名校長,無論其年齡如何,理應是學生的師長、教師的益友,這就對校長在教育教學等方面提出了更高的要求。

      5、作風要樸實

      校長要具有理論聯系實際、密切聯系群眾、發揚民主、勤儉辦學的工作作風。

      6、與時俱進、開拓創新

      創新是一個國家興旺發達的不竭動力,是一所學校發展的源泉。校長在教學管理中要培養教師的創新觀念和學生的創新潛能。

      第二方面:任職優勢

      1、熟悉管理、經驗豐富

      18歲參加工作,從教22載,我從一名普通的教師成長為一名管理工作者,先后擔任過班主任、年級組長、教研組長、德育處主任、總務處主任、教務處主任、示范區張莊中學副校長、寧郭鎮中心學校副校長、焦作市教育局計財科專項治理督導等工作。22年的教學生涯和管理崗位,我走過的路如同一條拋物線,無論是初上講臺時的意氣風發還是人到中年的堅韌執著,我都能從嚴要求自己,把自己所從事的事業看的高于一切。環境的變遷磨礪了我的意志,職務的增減鑄就了我的人格,無論前面的`路多艱辛,我堅信踏平坎坷成大道,風雨之后見彩虹。

      2、精通業務、視野開闊

      從教22年來,我一直在教學第一線工作,作為示范區教育戰線的一名尖兵,我深刻認識到教育是創造性事業,千篇一律、因循守舊、固步自封、沒有開拓創新精神就無法勝任教學和督導工作。多年來,我一直帶頭參加課改,博采眾長,夯實自己的教育理論基礎知識。近三年來,有數十篇論文、稿件在教育時報、焦作日報、新區快訊上發表,參加工作22年,多次被評為市級優秀班主任、市級優秀教育工作者、焦作市骨干教師、河南省師德師風標兵等榮譽稱號。多次赴北京師范大學、xx中學、xx中學等名校考察學習,掌握教育脈搏、了解教育動態、洞悉教改方向。

      3、精力充沛、意志堅韌

      人到中年,正是精力充沛、意志堅韌的時候,我有信心做好教學管理工作。

      第三方面:競聘成功后的打算

      1、學校人際關系建設

      要想把工作做好,首先要把人心團結起來,沒有同心同德的工作,想辦好教育是不可能的。家和萬事興,只有充分發揮每位教師的主人翁地位,心往一處想、汗往一處流、勁往一處使,才能充分發揮教師的作用,展示合力的作用。對教師要在生活上關心、工作上支持、政治上培養,樹立教職工的質量優勢、責任優勢、憂患意識,使校榮我榮、校衰我恥的觀念深入人心。

      2、學術環境建設

      如果教師只是教書匠,只知道照本宣科學校就很難發展,一個管理者不能消除人與人之間才智的差異,但是我們有辦法讓所有的教師取長補短,獲得無差異或者差異很小的辦學效果。這個辦法就是協作、就是集體備課制度,同時根據市局精神,建立堂清、日結、周測、月考制度。

      3、學校文化建設

      學校文化分為隱性文化和顯性文化。隱性文化是以校長為核心的辦學理念的形成,有了理念就有了信仰、有了信仰就有了追求,有了追求就能獲得成功。顯性文化包括三個方面:校徽、校旗、校歌的制定;路名、樓名、雕塑名的采集;教師和學生社團的創辦。力爭每面墻壁會說話、每條走廊會說話、每個角落會說話。

      4、加強學校過程管理

      把常規做到極致是學校管理取得成功的保證,常規抓好、細節從嚴、過程求實。

      5、加大宣傳力度

      酒香也怕巷子深,做得好還得會宣傳,才能提高學校的影響力,提高學校的知名度。

      各位領導、各位老師,如果能夠得到大家的認可,我將團結全體教職員工,竭盡全力、忠于職守、克己奉公、迎難而上、勇往直前,確保學校工作安全、穩定、健康、和諧發展。如果競聘失敗,我將繼續立足于本職崗位,為示范區教育貢獻自己的綿薄之力。

      最后,我用西點軍校校長、五星上將麥克阿瑟的治校名言結束我的演講:我沒有教學制勝的法寶,有的只是熱血、眼淚、辛勞和汗水。

      謝謝大家!

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    副校長競聘校長演講稿14篇05-31

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