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    部長的競聘演講稿

    時間:2022-08-18 19:33:57 演講稿 我要投稿

    部長的競聘演講稿范文匯總九篇

      演講稿具有觀點鮮明,內容具有鼓動性的特點。在當今社會生活中,演講稿對我們的作用越來越大,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,以下是小編為大家整理的部長的競聘演講稿9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    部長的競聘演講稿范文匯總九篇

    部長的競聘演講稿 篇1

    尊敬的各位領導、同仁們:

      大家好!

      我是xx,現年xx歲,能參與今天競聘演講的一份子,深感榮幸。在此,對組織上能給我們提供這樣一個平等競爭、展示才能的機會表示深深的感謝!感謝各位領導、同仁們對我的信任和支持。我今天競聘的崗位是理貨部部長,

      我于今年10月進入公司,現在負責工作。初進公司既興奮又緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時也深感自己肩上責任的重大,雖然我是一名普通的理貨員,但我的一舉一動、一言一行,哪怕是一個眼神,都賦予了新的內涵,它代表了公司的形象,是我們公司對外的窗口。當我走上崗位,便暗下決心:一定要努力工作,做一名優秀的'理貨員,不辜負公司的培育和領導的信任,不后悔每一天!讓每一天對業務都有了深入的了解,在思想政治和業務技能水平上,有大幅度的提高。我更堅信在各位領導的英明領導和各位同仁們的支持和幫助下,我會不斷提高自己的工作質量和水平,努力實現我的人生價值。

      做好一個理貨員,看似工作較簡單、普通,但他們是與商超、酒店和終端消費者接觸最直接的人。我們的一舉一動、一言一行無不體現著我公司的整體服務質量和水平,也直接影響到公司的形象和聲譽,所以只有不斷地提高我們的素質和業務能力,才能使我們的產品在商超、酒店,各個門店,在激烈的市場競爭中立于不敗之地,因此我們理貨員的基礎知識和技能非常重要。我認為作為一個理貨員,首先要明白自身工作職責和日常完成本職工作的要點,比如協助各店對其商品和我產品進行分類,并按商品陳列方法和原則進行商品陳列(包括補貨)、對顧客的咨詢導購提供服務、經常記錄我產品的缺貨情況,制定補貨計劃、搞好市場調查,掌握消費者需求,及時上報公司領導,制定新產品購銷計劃等等。而作為理貨部長,基本工作職責就是對每個理貨員進行基本技能培訓,熟悉各個門店的工作流程,協助各店主管開展工作。

      我競聘理貨部部長這個職位,認為有以下幾個方面的有利條件。

      一是具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。

      識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

      二是具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。

      始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作。始終認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修練培養而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強學習,努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導布置的工作盡力去做,不無故推諉。

      三是有較強的創新意識。

      我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發揮主觀能動性,有較強的創新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業管理工作。

      四是熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。

      遇到問題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業務技能水平。

      如果我能競聘成功,一定會在公司領導的正確領導下,在各位同仁們的大力幫助下,根據公司市場發展戰略以及每階段的市場戰術,充分發揮自身特長,全力以赴做好以下幾點工作:

      首先,詳細了解各個商超、酒店、門店的主要經營目標以及我公司在其間的發展目標,我概括為“搞好服務、內強素質,外樹形象,開拓發展,自強不息”。

      其次,認真貫徹執行公司的各項決定,加強學習,積極進取,求真務實,開拓創新,不斷提高自己的綜合素質、創新能力,用誠摯的感情團結全體同事,充分調動大家的工作積極性,同心同德,搞好各項工作。

      我的演講到此結束,謝謝大家!

    部長的競聘演講稿 篇2

      各位會長、部長、干事,大家好!很高興今天能站在這里參加武協部長的競選,我是企劃部的張桂林!今天我要競選的職位是企劃部部長。

      在過去一年里,文武薈萃晚會和每一個活動的舉辦,讓我學會了應該合理地安排人員!應該周密地考慮各種未知的突發狀況,從而冷靜果斷地應付!在我們部門和諧的相處下,我學會了如何和上級相處,如何與同事交流溝通,也學會了如何將一個部門建造成團結的部門!在部長的培養下,我認識到,一個部門的負責人,要能為上級分憂,既要熟悉本部門的全部工作,又要能為上級獻計獻策推動武協的開展;既是推進活動進程的組織者,又是積極投入實際工作的參與者;既要明確職責,協調好各方面的.工作關系,當好參謀,又要通過溝通和調節處理好與部門與同事的關系,成為橋梁與紐帶!

      在過去的一年里,工作經驗和能力的積累,使我覺得我有能力肩負這一重任,我也很期待能成為武協的一份子,和大家一起努力讓武協發展得更好!我愿意接受上級和干事對我的挑選、考驗!

      對于我來說,工作沒有最好,只有更好!如果我當上了部長!我會盡我所能協助會長來發展廣極武術協會!讓武協發展得更好,讓武協成為一個(來源: )更團結、更和諧的協會!同時,我會做到一個稱職的部長!我會把我學到的毫無保留地教給下一屆,培養出更好的干事!如果這次我競選失敗,無論什么原因,我都不后悔我參與競爭的選擇。我會向競爭的優勝者學習,為以后自己的成長積累經驗。

      最后我真的感謝武協、和我的部長在這一年來給我提供了鍛煉的機會!我堅信,通過今天的洗禮,明天的我必將受益匪淺!

    部長的競聘演講稿 篇3

    尊敬的各位領導、各位同事、各位朋友:

      大家下午好!

      一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數人才脫穎而出。因此,今天我們能站在這三尺演講臺前展示自己、推銷自己,除了責任感和使命感的催促之外,還要感謝黨工委、管委會有這么一個全新的、充滿生機與活力的用人機制。

      首先,介紹一下自己的基本情況:

      我叫黃曉峰,現年 歲,中國共產黨黨員,第一學歷:高中畢業;第二學歷:武漢大學本科畢業,經濟師職稱。我競聘的職位是:XXX部長。

      1980年底,我幸運地成為了綠色軍營中的一名軍人,歷任二營部計算班長、二營部代理書記、團文化教員、團報道員。服役期間,曾多次榮獲營、連嘉獎,并獲團軍旗下照相一次,立三等功一次。1983年擔任團文化教員期間,因工作出色,被評為優秀文化教員;1985年9月退伍復員。1985年9月至1997年6月,先后在……工作。歷任……

      以上是我的主要工作經歷。

      我認為,我競聘XXX部長主要有如下優勢:

      其一,自己具有正直、善良的品格。

      勤勞、善良的父母,造就了我與人為善、正直為人的品質;火熱的軍營生活,鍛 造了我認認真真做事,堂堂正正做人的品格;多個工作崗位的磨礪,塑造了我堅忍不拔、永不放棄的性格。不敢說自己的人品是最好的,自己的人格是最高尚的,但自己把擁有最好的人品、最高尚的人格作為終身追求。

      其二,自己具有認真負責的工作不態度,踏實勤奮的工作作風。

      古人云:“心正則力達”,古人所說的“心正”,指的是做事的態度,“力達”,指的是能力的釋放。我喜歡自己在工作中不斷前行的狀態,在處理各種復雜問題時能力得以釋放的滿足。一個人,有較強的能力,又有很好的做事態度,不可能,也沒有理由做不好他想做的事。參加工作二十幾年來,無論自己在什么崗位,對待工作都是滿腔熱忱。勤勉敬業是我工作的立身之本,兢兢業業是我對待工作的認真態度。

      其三,熟悉人事、人才、武裝、人防、司法工作。

      本人從20xx年從事人事、人才工作,從1998年從事武裝工作以來,至今已有5至7年的時間了,幾年來,對所從事的工作從陌生到熟悉,積累了一定的工作經驗,在人事管理、人才 引進、人事制度改革、內部運行機制改革等方面作了一些有益探索;結合高新區實際,摸索到了高新區武裝、民兵預備役、人防、司法工作的特點;并積極為博士后科研工作站、留學人員創業園、博士聯誼會的`建立建言獻策、盡心出力; 并與國家、省、市有關人事、人才管理部門建立了良好的工作關系。

      其四,本人具有合作的心態,包容的心胸。

      海水濺上沙灘,就會被蒸發;水滴匯入江河,就獲得了永恒的生命;大海之所以威力巨大,堅固耐用為它有無比寬廣的胸懷。本人參加工作二十余年來,無論在 一般工作崗位,還是擔任一定的職務,都能以集體的利益為重,以大局為重,擺正心態,擺正位置,做團隊里最忠實最堅定的一員。

      其五,本人有較強的學習能力。

      我深知,自己以前所掌握的知識不過滄海一粟;我也深知,自己已有的工作能力和工和經驗不過是“初速度”,不斷更新自己的知識、增強工作能力才有“加速度”。因此,自己總是不斷學習各種新知識,不斷豐富自我,完善自我。

      如果我競聘成功,任期內主要做好以下工作:

      (略)

      各位領導、各位同事、各位朋友,請相信,我會以實際行動,映證我今天在演講中所做出的莊重承諾,你們的信任將是對我最大的鼓勵,我會以更加飽滿的工作熱情,更加出色的工作業績,回報你們對我的選擇!

      謝謝大家!

    部長的競聘演講稿 篇4

    尊敬的各位領導:各位平委:

      同仁們:大家下午好!

      此時此刻,我懷著激動的心情,站在這個挑戰與機遇并存,成功和失敗同在的演講臺上,首先我要借此機會衷心的說一聲謝謝,感謝長期以來關心;支持和 幫助我的領導和同事們,感謝在座的各位領導和評委給予我這次公開競聘的機會,大家的鼓勵與支持,給了無比的勇氣和信心,讓我本著檢驗,學習和提高的目的,走上今天的演講臺,接受領導和同事的檢閱,今天我競聘的是部長一職,之所以競聘這個職位是因為我具備了以下幾點優勢。

      一.因為我在這里學到的寬容和大度,開朗與豁達,跟領導和同事之間都建立了很好的'人際關系,這有便于我在以后的工作中跟領導和同事之間更好的溝通和交流。

      二 .憑著我對公司的熱情和信賴,一直以來的不斷學習和進步,加上我這兩年多的工作經驗,我會用最少的時間做最多的事情,凡事做到臨危不亂,有始有終。

      三.我是一個敬業.坦誠.無私.責任心及強的人,我相信自己能夠做到,事事公開.人人公平,精心打造出一支亮麗多彩,精明強悍的團隊,以此來回報公司領導對我的苦心栽培。

      當然在總結自我優勢的同時我也清楚的認識到自身的不足,缺乏管理經驗,對管理工作的高度和深度有待進一步提高,但是我相信,通過我自己的努力,一定能把這種不足轉化為優勢,舉一個簡單的例子。

      在一張白紙上,很容易就能寫出清晰的文字,畫出完美的圖畫來,同樣的道理,正因為沒過管理的經歷,也就沒有了一定的陳規可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快適應新的工作崗位,也便于在新的工作崗位上創造性的開展工作。

      最后;不管這次的競聘結果成功與否,對我來說都是一次及大的收獲,如果成功,我會一如既往的提升自己的能力,讓自己更快步入更新的臺階,如果失敗,那證明自己的能力還很有提升的空間,我會更加努力,直到成功。

      演講完畢 謝謝大家!

    部長的競聘演講稿 篇5

      各位領導、各位評委、同事們:

      大家好!首先,感謝公司高層給我們創造了一個公開競爭競聘的平臺,使我有幸參與今天的競爭答辯。

      第一部分:個人簡介

      我叫xxxx,xxxx年出生,自考大專學歷;從1997年以來一直在這片廠房里工作,先后歷任質檢員、體系員、內審員、體系科副科長,質控部副經理,企管部副經理,從事過ISO/TS16949體系、現場、政工、人事培訓、信息技術、成本、行政總務等管理業務工作,現任管理部經理。

      第二部分:競爭優勢

      今天我競聘的崗位是管理部部長,之所以競聘此崗位,我有以下優勢:

      一、具備良好思想品質和愛崗敬業、甘于奉獻精神。前年,我光榮成為中共黨員,去年代理工會負責人職務,在這個物欲橫流的世界,我想借助黨員標準約束自己,時刻反省自己,保持良好工作作風。作為管理部這個位置來講,管理部就是管家部,行政工作無小事,既要面對內部廣大員工,又要面對社會層層關系,自身素質硬朗,才能讓領導放心,讓員工滿意,在社會關系中展現公司良好形象。希望大家來監督我!

      二、勇于學習,空杯心態,有一定專業知識和體系思維。自己是窮苦出身,知道世事艱難,只有靠不斷打拼,不斷學習,不斷改善工作,才可養家。這些年來,深深體會了空杯心態的內涵,使我不斷成長進取,在實踐中學習在實踐中總結,逐步掌握了體系5S管理、人事培訓、成本財務等基本知識。對于基于數據分析的KPI績效管理非常有興趣,也曾開始過自己的探索,目前全廠有141個崗位,如何進行優化,如何落實績效管理,就是很迫切的問題。

      三、能躬身入局,樂于服務,有一定組織能力。從基層成長,知道自己立身之地和存在之源,多年質量管理體系工作經歷,使得自己能發現問題,愿意解決問題,并以能解決問題為榮,前段時間組織行政科食堂改善就是例證,提高小包間的利用率,減少招待費用開支。管理部絕大多數是跟人打交道的工作,因此在干體系期間積累的“樂于服務、愿意交流”作風會有用武之地。與此同時,也跟大家熟識相通,有了一定組織號召能力和大局觀念,在處理前期人員優化配置方面得到了進一步的加強(xxxx人優化到了xxxx人)。

      四、有執行決心和補位意識,有感恩改善心態。作為管理部部長,就要當公司領導助手,勤于思考,勇于補位,敢于擔當。這幾年工作歷練,自己管理經驗和能力有了一定提升,對自己定位有了一定把握,對自己性格也有了認識。是公司培養了我,由每個月xxxx元到了現在的xxxxx元,我必須要把自己工作做好,不斷改善進步,才對得起自己薪水,拿薪水時,首先要想到我為公司創造了多大的價值。前段時間頂著巨大壓力,去處理人員優化事件就是例證。當然自己要深深知道自己與崗位要求的差距,差距就是努力奮斗的源泉和方向!

      當然有優勢,就有劣勢,比如管理知識不系統,具體的今天就不講了,今后我會揚長避短。

      第三部分:工作思路:

      針對管理部目前職能(人力資源、行政總務、安保考核、信息技術、社會關系等),總結發現管理工作就是要在企業文化落實、人工效率提升、員工士氣鼓動、成本費用減降等指標上下功夫。根據xxxx施政綱領(暢通、高效暢通、精簡高效暢通),為落實上述指標,管理部工作整體思路設計為:落實一個中心,統籌兩種資源,實踐三種方法(檢查、改善、固化),五步達成績效;

      ●一個中心就是堅決執行公司高層決策,抓好管理績效和管理標準規范工作;

      ●統籌兩種資源就是圍繞公司經營目標優化配置人力資源和行政總務資源;

      ●實踐三種方法就是按規定頻次檢查,對發現問題進行系統改善、固化有效措施成機制;

      ●五步達成績效:走進現場、細致服務、科學管理、傳播文化、實現崗位價值和客戶滿意”。

      身為一部之長,對自己職務定位:管理工作績效的第一責任人,公司企業文化傳播者,上述思路的`躬身實踐者。重點說一下五步達成績效的內容。

      一、“走進現場”。標準來自何方,不是憑空想象是來自現場;反過來,標準實施還是在現場,因此管理部工作著眼點和源泉就是現場(增值工作的場所),管理各崗位設置、標準建立、工作評價、激勵獎懲都要以現場為依托,要不斷點檢,提供足夠支持功能,實現高效服務。這就要求人力資源到現場中間去,細致觀察、耐心溝通,當好各業務主流程部門的助手,分階段完成崗位標準歸納推行工作。總務人員到現場去圍繞著后勤服務項目去征求意見,去完善工作。(當前工廠所有的工作重點就是每天出貨4000件,那么人力資源就要關注人員效率,總務就要考慮可能加班的餐飲問題,基建設施完好問題等)

      二、“細致服務”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無小事,管理部每個崗位和人員必須要對自己所負責的事務質量向全體員工做出承諾,并對時限、費用做出具體要求。圍繞著“細致服務”展開本崗位工作,定期請客戶、上級、員工來進行績效評價,提高人工效率,對自己力所能及的馬上就做,對做不了的也要熱心提供問題解決方案,協助解決問題。(大家普遍關心的取暖問題、洗澡問題、激勵問題,要有細致的心態)

      三、“科學管理”。就是以人為本,按照PDCA的工作模式開展我們的工作,協助生產主流程部門實現工作績效,堅決推行崗位KPI績效管理,績效管理不等同于考核。管理部要整體統籌跟蹤監督各部門經營計劃、預算落實情況,為公司領導層決策提供數據和資料支持,并及時建章立制,固化成果。下屬科室實施模塊化管理,確定重點實施改進。針對目前人力資源方面支持功能不足問題,對人力資源工作需做到“五化”:溝通常態化、崗位標準化、培訓現場化、薪資激勵化、評價多邊化;針對行政總務和對外聯絡事多面廣的現狀,對行政總務工作規劃就是落實“四心服務”:熱心、盡心、精心、開心;對安保考核中隱患多的問題,針對管理人員策劃開展“過五關”:標準關、責任關、形象關、溝通關、創新關。每月管理部建立工作質量評審會,不要太多的批評,而是大家共同出謀劃策,進一步提升走進現場、細致服務的工作水平,建立管理數據檔案,提升科學管理水平。

      四、“傳播改善文化”。管理部肩負著企業文化的建設和傳播工作,無論對內對外,在每個人的行為中要滲透著這種文化,勇敢的去實踐和落實,提高員工士氣。通過員工活動和社會活動的策劃展開,通過培訓工作的滲透,通過小改小改評選的帶動,在全廠掀起改善的高潮,并設立機制,向豐田看齊,堅持花小錢辦大事。

      五、“實現崗位價值和客戶滿意”,所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標展開,就是要讓大家感到價值的實現和客戶滿意的成就感,實現個人與公司的同時成長,否則誰也不愿跟著你干!在內部管理中要多表揚多激勵,多授權多檢查,在外部溝通中多協作多合作,多溝通多補位。套用一句話廣告詞:“大家好,才是真的好”。每季度,管理部將組織懇談會,要求各部門進行座談指正。

      第四部分:工作目標以及檢查目標的方式

      圍繞“暢通、高效暢通、精簡高效暢通”和管理部崗位要求,管理部部長主要目標如下:

      員工滿意度調查,員工座談,周現場觀察評價點檢

      既競爭,就必然有優劣之分和成敗之別。古人云:豈能盡如人意,但求無愧我心。我認為,敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界;參與競爭,是一個艱辛的奮斗歷程,需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信,人的一生,要堅持做到勇于競爭,只要是為追求正確的人生目標付出辛勞,既使沒有達到理想的彼岸,沒有得到完善的結局,也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的:“可以盡我志,而不能至者,可以無悔矣,其孰能譏之乎。”

      因此,不管我的競聘能否成功,我都將不改初衷,鍥而不舍,一如既往地虛心學習,一如既往地扎實工作,一如既往地追求進步,愛拼才能贏!我真誠地期望各位領導和同事們給我一個展示才能、實現理想的機會。

    部長的競聘演講稿 篇6

    尊敬的各位領導、同仁們:

      上午好!我是 ,現年 歲,能參與今日競聘演講的一份子,深感榮幸。在此,對組織上能給我們提供這樣一個平等競爭、展示才能的機會表示深深的感謝!感謝各位領導、同仁們對我的信任和支持。我今日競聘的崗位是理貨部部長,我于今年10月進入公司,現在負責 工作。初進公司既興奮又緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時也深感自己肩上責任的重大,雖然我是一名普通的理貨員,但我的一舉一動、一言一行,哪怕是一個眼神,都賦予了新的內涵,它代表了公司的形象,是我們公司對外的窗口。當我走上崗位,便暗下決心:一定要努力工作,做一名優秀的理貨員,不辜負公司的培育和領導的信任,不后悔每一天!讓每一天對業務都有了深入的了解,在思想政治和業務技能水平上,有大幅度的提高。我更堅信在各位領導的英明領導和各位同仁們的支持和幫助下,我會不斷提高自己的工作質量和水平,努力實現我的人生價值。

      做好一個理貨員,看似工作較簡單、普通,但他們是與商超、酒店和終端消費者接觸最直接的人。我們的一舉一動、一言一行無不體現著我公司的整體服務質量和水平,也直接影響到公司的形象和聲譽,所以只有不斷地提高我們的素質和業務能力,才能使我們的產品在商超、酒店,各個門店,在激烈的市場競爭中立于不敗之地,因此我們理貨員的基礎知識和技能非常重要》。我認為作為一個理貨員,首先要明白自身工作職責和日常完成本職工作的要點,比如協助各店對其商品和我產品進行分類,并按商品陳列方法和原則進行商品陳列(包括補貨)、對顧客的咨詢導購提供服務、經常記錄我產品的缺貨情況,制定補貨計劃、搞好市場調查,掌握消費者需求,及時上報公司領導,制定新產品購銷計劃等等。而作為理貨部長,基本工作職責就是對每個理貨員進行基本技能培訓學習,熟悉各個門店的工作流程,協助各店主管開展工作。

      我競聘理貨部部長這個職位,認為有以下幾個方面的有利條件。

      一是具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作。始終認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修練培養而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強學習,努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的'事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導布置的工作盡全力去完成,不無故推諉。

      二是具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

      三是熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業務技能水平。

      四是有較強的創新意識。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發揮主觀能動性,有較強的創新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業管理工作。

    部長的競聘演講稿 篇7

      尊敬的老師,親愛的同學:

      下午好!我是XX級課程與教學論專業的xxx。

      今天,我很榮幸也很高興,自己再一次帶著莫大勇氣走上競聘臺來爭取自我成長與自我完善的機會。

      我要競聘的職位是:學術部部長。

      我的勇氣來自于:我相信每個人都有隨時隨地向前邁進一小步的空間,而且取得進步的能力永不枯竭。我的內心一遍遍地提醒我:我就是要不斷的進步,這件事十萬火急,一天也不能等。

      一直以來,我都在努力尋找和把握自我成長與完善的機會。在揚州大學的五年,我見證了自己從一個膽小羞怯的姑娘,成長為一個大膽勇敢樂觀自信的姑娘,也有更大的.勇氣站到更高的平臺上把我自己更好的一面展示給更多的人!

      以前,我總以為做事情多就能得到最大的鍛煉。現在越發意識到,如果你只是像一只拉磨的驢子在忙碌,那也只是鍛煉了自己的執行能力,那僅僅是我們每個人所具有的關鍵能力之一。一個人的提升應該是全面的、綜合的。

      因為自己追求完美的個性,做起事來總是喜歡抓細節,但往往因此而忽略了全局。所以我希望自己能夠站在更高的角度來思考問題。所以,我認為學術部部長一職能夠給我提供最大的上升空間。

      以前,我也總是害怕自己能力有限,所以總是喜歡自己當個小兵,受別人領導,這樣就好像為自己找到了一柄遮風擋雨的大傘,壓力與責任一下子都會變小許多。現在想想,那其實只是在逃避責任與壓力,逃避的同時,也減慢了自我成長與自我完善的步伐。

      如今,又經過一年的鍛煉。我覺得現在自己有信心也更有能力去擔當更多的責任,也能去做一把別人暫時需要的大桑成全別人,更成全自己。

      所以,今天站在這里,我滿懷自信地告訴各位,更告訴我自己:我要挑戰自我,而且也已經做好了迎接任何挑戰的準備。我愿意與學術部乃至研究生會一起風雨同舟,共同成長。我也有信心與能力盡全力做好自己所應聘崗位的工作,也為研會的成長盡我最大的力量。

      我的能力與信心還來自我的兩個特點:第一,不知天高地厚,盲目樂觀。第二,臉皮太厚。所以,不管大事小事,大困難小困難,我相信,只要我不恥下問,死纏爛打地學習調查研究,總會找到解決的辦法。

      我想如果我有幸成為學術部部長,我一定能夠更快更好地成長。來自他人與自我的監督,我也會更加努力地去鉆研學術,鍛煉能力。

      以前參加競聘演說,我總是虛懷若谷地站在演講臺上有些可憐巴巴地請求評委給我一次鍛煉的機會。今天,我站在這里,不再是利用別人的同情而去請求,這是一次光明正大、理直氣壯、胸有成竹的爭齲我相信自己可以勝任這一職務,我也相信,而且這一職務也能夠進一步發掘我的潛能,讓我走的更酷,走得更帥,走得更有風。

      當然,如果您覺得學術部部長一職不適合我,那讓我當正主席我也不反對。(呵呵,特地幽默了一下!)不過呢,我更喜歡“有多大的金剛鉆,攬多大的瓷器活。”一步一個腳印才會走得更遠,一步一個臺階才會走得更穩。

    部長的競聘演講稿 篇8

      各位會長、部長、干事,大家好!很高興今天能站在這里參加武協部長的競選,我是企劃部的張桂林!今天我要競選的職位是企劃部部長。

      在過去一年里,文武薈萃晚會和每一個活動的舉辦,讓我學會了應該合理地安排人員!應該周密地考慮各種未知的突發狀況,從而冷靜果斷地應付!在我們部門和諧的相處下,我學會了如何和上級相處,如何與同

      事交流溝通,也學會了如何將一個部門建造成團結的部門!在部長的培養下,我認識到,一個部門的負責人,要能為上級分憂,既要熟悉本部門的全部工作,又要能為上級獻計獻策推動武協的開展;既是推進活動進程的組織者,又是積極投入實際工作的參與者;既要明確職責,協調好各方面的工作關系,當好參謀,又要通過溝通和調節處理好與部門與同事的.關系,成為橋梁與紐帶!

      在過去的一年里,工作經驗和能力的積累,使我覺得我有能力肩負這一重任,我也很期待能成為武協的一份子,和大家一起努力讓武協發展得更好!我愿意接受上級和干事對我的挑選、考驗!

      對于我來說,工作沒有最好,只有更好!如果我當上了部長!我會盡我所能協助會長來發展廣極武術協會!讓武協發展得更好,讓武協成為一個更團結、更和諧的協會!同時,我會做到一個稱職的部長!我會把我學到的毫無保留地教給下一屆,培養出更好的干事!如果這次我競選失敗,無論什么原因,我都不后悔我參與競爭的選擇。我會向競爭的優勝者學習,為以后自己的成長積累經驗。

      最后我真的感謝武協、和我的部長在這一年來給我提供了鍛煉的機會!我堅信,通過今天的洗禮,明天的我必將受益匪淺!

    部長的競聘演講稿 篇9

    尊敬的各位領導、職工代表:

      大家好!

      我叫xx,43歲,中共黨員,中級技師職稱,于XXXX年10月招工到xx電站至今。

      今天我能站在這里,首先感謝公司領導和同志們給我創造了鍛煉自我,挑戰自我的這個平臺。我競聘的職位是發電部部長。本人具備以下幾個方面的有利條件:

      一、具有較好的綜合素質,黨的教育、領導的培養、強化了我堅持原則、嚴守紀律的敬業精神。28年來的工作經歷使我具有一定的組織能力,管理能力,良好的思想素質,有較好的大局觀念和奉獻精神,刻苦的學習態度使我掌握了一定的業務技能。

      二、具有較強的事業心和責任感,在工作中能夠做到專心致志,樂于奉獻,再苦再累從不計較,以認真負責的態度和滿腔的工作熱情,刻苦努力,勤奮工作贏得了領導和同志們的信任和好評。

      三、具有謙虛謹慎,團結民主的作風,在工作中堅持原則,以誠待人,尊重領導,聯系群眾,堅持做到實事求是,不爭功諉過等等。

      在從事三年發電部副部長到部長的工作經驗中,在公司領導的'支持和各部門的協助下,特別是發電部全體人員的大力配合下做到三年未出現過重大安全事故,并創造了一定效益。到目前為止,我認為和大家相處得比較和諧,所以我很愿意繼續和大家一道搞好發電部的各項工作,做好發電部的帶頭人。

      發電部就是一個關鍵部門,每屆領導都是把它放在重中之重的,也是xx職工賴以生存的一個重要部門。如果我競選成功,要多抓安全,強化安全第一的理念,加強發電部一線人員的技能培訓,以制度管理好發電部的每項工作。公司已翻開了嶄新的一頁,那就是人性化,合理化的改革大潮的到來,我們應大力支持,在夾縫中求生存,在改革中求發展。如果我落選我將以一顆平常心來面對,并且積極支持新任部長的工作,繼續為xx發電公司的明天添磚加瓦。

      演講完畢,謝謝大家!(完)

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