精選競聘小組長的演講稿3篇
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在現在社會，越來越多地方需要用到演講稿，相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧，下面是小編為大家收集的競聘小組長的演講稿3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
競聘小組長的演講稿 篇1
尊敬的領導;
我叫xx，現年xx歲。于x年x月x日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作，工作中對產品以及工序、加工設備、加工范疇、物料特性都有所了解。在去年代理副組長一職中，帶領本小組認真負責的完成分廠下達的各項任務和指標。在近一年代理小組副組長期間，針對小組的機臺和勞動量進行了些合理的調配。
工作中認真學習和貫徹公司現場管理理念，著實推進TPM和5S管理。在此十分感謝分廠領導給于我一個公平競聘上崗的機會，此次我將競聘分廠精工段鏜劃組副組長一職。
在履行職責方面，我將不斷學習并強化決策管理。組織好每一位工作成員，及時完整生產各項任務。并嚴格要求安全方面和質量技術等規范操作，防范操作風險，確保產品質量與生產的正常開展。
我個人認為做一個好的，小組領頭人要具備有良好的群眾基礎、協調能力和溝通能力。更要具備過硬的理論基礎和實際操作能力。要懂得資源分享，不能墨守成規，要敢于創新，我這里所說的資源是指工作經驗和技術分享。
做為組長，做為分廠工段的“兵頭將尾”。組長個人的'中和素質和管理水平，會直接影響到組生產和工作。做為組長一;是要解放是思想，轉變觀念。(細想支配行動，有什么樣的觀念就有什么養的行動。)二;是要虛心求教，開拓視野。(由于受主觀和客觀條件的限制，人的思想意識都有不同程度的限制，人的思想意識都有不同的局限性，組長也不例外。)三;是要大膽嘗試，勇于創新。(組長長期戰斗在生產第一線，對生產經營的弊端和不切實際的地方十分了解。對組建設中的薄弱環節也心中有數，這就需要哪出勇氣大膽進行改革創新。)
做為組長要不斷的、繼續的加強學習，積極進取，不斷提高自己的綜合素質和創新能力，不斷改進工作中的薄弱環節，提高工作質量。明確自身責權，在組管理中不墨守成規，生產中不斷提出新的設想和辦法。努力提高安全管理水平，提高產品質量、生產效率、降低生產成本。嚴格進行組考核，充分調動全組人員的生產積極性，用真摯的情感認真負責的態度凝結組全體成員。
競爭出人才，競爭出效益，我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點，與大家一起積極努力，為共創新業績而勤奮工作。
如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持，得以繼續擔任鏜劃組副組長一職，我將對本小組今后工作和生產中加以監督與跟進，防止出現的各種問題，并及時加以修正和改善，集思廣益給出想法和意見。
競聘小組長的演講稿 篇2
各位領導、各位同志：
很榮幸站在這里向大家匯報思想。作為一名基層干部，我時刻關心著城區委的發展變化，悉心關注著廣大居民的生活需求，因為改革的節拍震撼著每一位普普通通人的心靈，我原先工作的單位在每一次改革中不斷發展，我個人也在每一次改革中不斷成熟、成長。今天，城社委采取公開競聘的方式選
拔任用干部，是識人用人的一次深刻實踐，所以，我主動迎接挑戰，競聘居民小組長一職，就是想通過自己的努力，為社區、為居民做一點實實在在的工作，在這個崗位上有所作為。
如果我能當選，我將以服從、服務于社區發展為宗旨，緊緊依靠社區黨委的正確領導，加強學習，務實工作，團結、帶領小組同志，創造性地把領導交辦的各項工作抓實、抓靠、抓出成效。具體來說，就是要聚精會神在三個方面下功夫。
1、勤奮學習，在內強素質上練硬功。
以建立學習型小組為目標，緊密結合工作實際，激發小組成員的學習熱情，積極向書本學、向同志學、向實踐學。深入學習國家政策法規，掌握縣委與城區委的工作思路與推進措施，在思想上做到與時俱進；深入鉆研業務知識，更新知識儲備，拓寬工作視野，不斷賦予居民工作新內涵，不斷適應社區工作新要求；加強道德修養，牢記“想民之所需、急民之所難、幫民之所危”的服務宗旨，用自己的實際行動激勵、影響小組成員腳踏實地、苦干實干，從而形成團結敬業、互助共進的濃厚氛圍。
2、盡職盡責，為領導當好參謀助手。
服從領導安排、服務社區發展是我工作的出發點和落腳點。凡事想在前、干在先，勤思考、多研究，大膽探索做好新形勢下的民事糾紛、優扶救濟、計劃生育等工作的途徑與辦法，有重點、有針對性地為領導決策提供建設性的'意見，高站位當好參謀。對于領導交辦的各項工作，認真謀劃，合理安排，不打折扣落實，全力以赴辦理，切實發揮助手作用，以實實在在的工作成果為領導分憂、為社區經濟發展服務。
3、事必躬親，做服務于民的表率。
堅持經常深入小區院舍，走進矛盾中、進入問題里，使自己置根于廣大居民中間，傾聽群眾心聲，了解群眾意愿，把上級精神及時宣傳到位，家喻戶曉，人人皆知；把下面情況翔實反映上去，掌握基層發展動態，做好上情下達、下情上報工作。居民小組長工作事務俱細，面廣量大，做好這項工作，我會以身作則，事必躬親，在化解矛盾、理順關系上讓居民滿意，在部署工作、落實發展措施上讓居民響應，在管理公共事務、興辦社會事業上讓居民參與，用真誠凝聚人心，用熱情贏得支持，用經營統領實踐，用創新換取發展，腳踏實地，埋頭苦干，一步一個腳印地前行，步步為營，讓鍥而不舍的品質、求實務實的作風在我的身上、我的工作中得到最好的表現。
各位領導，這是我做好居民小組長工作的一些想法，千里之行，始于足下，把想法變成做法關鍵是見諸于行動，如果我能當選，我會用實際行動履行崗位職責、用實際行動詮釋本職工作、用實際行動創造人生價值。
最后，祝愿城區委的明天更美好！
謝謝大家！
競聘小組長的演講稿 篇3
尊敬的xxx：
****的銷售團隊在與代理公司合作后，經歷了將近八個月的團隊摸索，逐漸走向一個成熟的發展階段。據此，****在公司領導的指導下，將實施分組銷售的管理模式。這是公司在大型項目的銷售管理中的一大推進。這種分組銷售的管理模式能夠更好地加強銷售人員的集中管理、更好地調動銷售人員的工作斗志和激情、更好地促進項目銷售的簽約和回款，同時也能更好地培養銷售一線的管理人才，為銷售人員提供更加細致化的職業生涯發展規劃。本人在進入****銷售部以來，工作認真、虛心上進。借此機會，本人申請參加銷售。
一、工作經歷
在進入****銷售部以來，工作一直勤勤懇懇，態度一直認認真真。不管是在學習階段、銷售秘書崗位還是置業顧問崗位，都本著認真、嚴謹的工作態度進行工作。在****一年的時間里，先后經歷了三個階段：
1、學習階段
在這一個月的時間里，本人認真地學習了接聽電話和接待來訪客戶的正規工作流程和工作技巧。認真完成了****首次交付的準備工作并協助項目經理辦理交付工作的.各個環節。
2、秘書崗位
從20xx年12月3日至20xx年6月26日期間，本人在****項目銷售部擔任銷售秘書。半年的時間里為項目統計相關數據近千次，且數據的準確率高，為項目做銷售分析、策劃分析提供了有效的數據支持。此外，協助項目經理做好各項項目重點工作的準備及實施，如：項目房屋交付、地下室交付等。
3、銷售崗位
從20xx年6月27日至今，本人在****項目銷售部擔任置業顧問。在公司領導的指導下，截至10月份本人完成銷售房屋套數60套，實現回款19828295元。
二、競聘優勢
1、對企業文化的認知和認可：在進入銷售崗位前，本人接受了為期一個月從海信集團到****的全面、系統、深刻的企業文化培訓并順利通過了考核。
2、對項目情況的了解較為全面：目前本人是項目上的最早進入本項目并一直持續工作的銷售人員。加上擔任過項目的銷售秘書，對項目數據有較大的掌控力，能夠為銷售做出及時的效果分析。
3、個人的領導力和團隊協作能力：本人在校時主修管理學，對工作勤于思考，具有較強的專業能力；本人具有較強的計劃、組織、執行、控制、監督能力；本人具有良好的親和力、觀察力、溝通能力、協作能力及應變能力，具有集體榮譽感和大局觀。
三、團隊規劃 本文的文章
如果我能榮幸地成為一名銷售，我將會建立一個具有凝聚力的、有激情的、有良好執行力的優秀銷售團隊。
1、溝通：建立良好的“至上而下、至下而上”的縱向溝通渠道，同時構建合理的團隊成員之間的橫向溝通平臺。此外，加強與兄弟團隊的有效溝通也是必不可少的。
2、協作：有了良好的溝通就能提高彼此的信任度從而提高團隊成員之間的協作能力，鼓勵隊員互相之間的有效協作，進而達到1+1＞2的工作效率。
3、執行力：有了良好的協作就能發揮團隊良好的執行力。對于上級安排的工作合理安排時間，合理安排協作配合，以高效率、高標準完成工作為目的。
4、關于團隊士氣：要達到理想的銷售業績，必須要保持銷售人員的激情和士氣。本人將會用自身對工作的熱情和日常生活中的激情感染我的隊員。對于個別隊員的問題要及時去深入了解情況，在發現問題的同時解決問題。
四、綜述
分組銷售意味著我們的銷售團隊正以更快的速度不斷地完善自我。擔任組長是需要擔任更多的工作、承擔更多的壓力，但同時也能更好地為隊員們服務；擔任組長是需要對自己有更高的要求、更嚴格的考驗，但同時也會為自己的工作價值贏得更大的肯定。我相信我可以勝任銷售組長這個崗位，特此提出。謝謝閱畢！
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