【必備】主管的競聘演講稿范文集合九篇
演講稿特別注重結構清楚，層次簡明。在社會發展不斷提速的今天，演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高，在寫之前，可以先參考范文，以下是小編幫大家整理的主管的競聘演講稿9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
主管的競聘演講稿 篇1
尊敬的領導：
您好！
感謝公司進行競聘，使我能有機會站在演講席上，也感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。所以在此向各位真誠的道一聲：謝謝！
我叫xx，自xx年畢業后就職于xx水泥有限責任公司。今天，我參加公司主管競聘的演講，大家會認為我太年輕，缺少資本，但是我為什么要站在這個競聘的演講臺上，是因為我信奉＂海闊憑魚躍，天高任鳥飛＂，機會是靠自己去努力爭取的，如果連競聘的勇氣都沒有，那更不用說去搞好生產了，前輩們有前輩們的優勢：豐富的實踐經驗和社會經驗，而年輕人的優勢在于接受新鮮事物快，思維方式能與時代同步。
三年以來，在xx這個大家庭里，通過前輩們的幫助，我成長了不少，其間我不僅積累了許多本專業的知識，并且學到了很多處理問題的實踐知識。這些知識不管什么時候都是我的一個財富。我感謝他們。如果我有幸競聘成功的話，我將努力做好以下幾點：
一、環保管理
隨著“環保城市”建設的推動，現代工業企業綠色環保生產必將被推上更高要求的臺階。因此，目前形勢下，焦化生產行業的特點決定了環保管理在生產管理中無疑成了不可或缺的重點。
一般講，焦爐生產過程中可能出現的環保污染問題主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。而控制治理這些主要是從兩方面入手，一是嚴格焦爐生產的各方面操作；二是適時地做好必要的投入、改造工作。
1.理清薄弱環節，梳理焦爐出現污染點的部位和環節，各崗位、各作業點齊抓共管形成合力，制止非環保性操作現象的出現。
2.增強“按崗位操作規程操作的規范性”的意識。關鍵是操作要到位，環保意識要增強。
3、加強日常檢查、治理的力度，如爐墻的定期檢查、燃燒狀況的檢查及爐墻的及時噴補、修補工作。
4、加強內部環保檢查考核制度。
二、現場管理
現場環境衛生的`整治，通過衛生區域劃分到人，每天到現場檢查督促，逐步改善現場的工作環境，為員工營造一個舒適的工作環境。設備衛生，每天帶領1-2名新進人員進行一次現場設備的點檢及設備衛生檢查，安排落實專項設備保潔，逐漸改變設備衛生狀況。
三、設備管理
每天和衛生檢查同步，對設備進行一次技術巡檢，查找設備運轉中存在的問題及設備隱患，能及時處理的立即處理，不能處理的做好工作計劃，利用停機時間集中處理，如存在大的隱患立即向領導匯報，確保設備運行最大程度的受控，避免設備事故的發生。
四、人員培訓
中控操作是水泥粉磨的關鍵崗位，中控操作員的培訓尤為重要，今后要主抓中控操作員的培訓工作，包括理論知識、實踐知識、設備工作原理等知識的培訓。平時多講解運行過程中出現的問題及如何有效高效解決。
五、安全管理
在今后的工作過程中謹記，“生產再忙，安全不忘，安全一忘，生產白忙”。這句話。同時通過班組安全活動也多向每位員工灌輸這種安全意識，使他們從根上認識到安全工作的重要性。在設備檢修時檢查督促規范停送電制度，最大限度避免安全事故的發生。現場的消防設備每月不定期進行抽檢。
最后如果我有幸競聘上崗，我將竭盡全力，做好自己的工作，充實自己相應崗位的責任和技能，爭取盡快使自己勝任
五、操作控制管理
適應焦炭市場需求、原料煤狀況，外網用氣狀況等積極調整生產步調，適時調整結焦時間，適時合理調整配合煤比例適應外網用氣量及焦炭產量，合理匹配優化生產，強化各方面管理，實現生產效益的最大化，是煤氣廠日常生產運行的主題。
牢牢抓住生產工藝管理這條主脈，很好地把配煤、結焦時間、焦爐生產管理有機融組，采取了一系列科學有效的技術措施；優化現有煤源，在保證焦炭質量的情況下盡量降低入爐煤成本，強化在單爐效益中的最大化，兼顧配合煤指標：灰份、硫份、膠質層、粘結性、細度等在合理優化配煤上狠下功夫，收到良好經濟效益。
加強焦爐規范化操作管理，只有日常操作的規范化才能保證焦爐運行的正常化。
加強爐體的日常維修工作，爐體維護的好壞是焦爐管理的一個重要方面，也是經濟效益方面的一個體現；因此，規范日常各方面的操作管理是這一保證的關鍵；對此，加強了爐墻的日常檢查、定期檢查，并及時進行有計劃性的噴補，此也是保證焦爐環保生產的一個方面。
加強對裝煤、平煤、推焦日常操作的管理，這三方面是焦爐日常生產中在空間、時間上的直觀表現，是牽涉到有關焦爐加熱制度的穩定、爐體維護等方面具體體現。
制定規定結焦時間下合理的加熱制度。
在影響焦炭質量的操作方面狠下功夫，在一些日常操作的關鍵細節上下功夫。裝煤必須裝滿、裝平、裝實、裝均，裝煤要做到少冒煙、跑火、少噴煤，減少環境污染；平煤時必須要平透，減少頂部生焦的出現。本崗位工作。
再次感謝各位領導在百忙中抽出時間參加我的競聘演講，請大家多多支持，謝謝！
主管的競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導，親愛的各位同仁：
大家上午好，好，很好，非常好！
首先允許我做個自我介紹：我是來自蘭考營銷部的員工：王馬超，王是王者的王，馬是駿馬的馬，超是超越的超。用十二個字說那就是王者風范、一馬當先、超凡脫俗。請大家記住我，謝謝！
在此，感謝公司能夠給我們這樣的機會，公平的競聘主管。站在這里，我的心情萬分激動，內心深感榮幸。我誠摯的感謝梁總、梁總夫人及朱總一直以來對我們員工的關心和愛護；我真誠的感謝朱總、陳經理、王經理、周經理及辦公室和各位導師的栽培和鼓勵；我深心的感謝市區、通許及蘭考的各位兄弟姐妹的熱心幫助和支持。謝謝，謝謝大家！
自20xx年9月27日早，我獨身一人踏上嗒嗒的火車，走進賽遠邁開人生事業的第一步，至今我從未后悔過：因為在賽遠我學到了自強、堅強和勇敢。并樹立了一種信念，那就是別人能做的事情我也能做，別人能過的生活我也能過！
自20xx年9月30日早，開始跟隨師傅工作：做科普，做電訪，做家訪，請顧客；乃至現在帶徒弟做科普，做電訪，做家訪，請顧客。我從中體會到：賽遠的員工要有一種，堅持不懈、不怕困難、敢于挑戰、積極面對，善于溝通，真誠的對待每位顧客的心態和善于，勇于挖掘潛在顧客的能力。在這種體會下磨練了自己的心智，是自己具備了顧全大局、善于總結、團結同事的基本素能和收集科普、誠心電訪、用心家訪、把握顧客、邀請顧客以及開單送貨、匯款服務的基本工作技能；另外也形成了善于學習、善于分析、善于改過的習慣，同時也有鼓舞團隊、學習團隊、提升團隊和建設團隊的信心和能力。
于此同時，我的心與大家同樂，我的心與大家同喜。假如我榮幸的獻出自己的`微薄之力，我將會用我的心去刻下諾言：我定會為賽遠增光添彩，讓我用堅信的聲音去喚醒沉睡已久的猛虎雄獅，讓蘭考的團隊成為強隊中的強隊。
其，蘭考的團隊是優秀的團隊，蘭考的同仁是最棒的同仁。我將總結過往學習市區，通許兄弟團隊的亮點并結合蘭考的現狀，緊隨領導和經理的指導，制定出屬于蘭考自己的發展的方針和策略：
目前思路如下：從團隊面貌、團隊學習力、團隊凝聚力、團隊文化上著手加強團隊的全面建設，從而打造出以不拋棄每一個能成為顧客的顧客，不放棄挖掘每一個潛在的顧客的機會為理念的團隊。
加強團隊面貌建設，是建設團隊的第一步。提高團隊的士氣，鼓舞同仁們的信心，極為重要。每天開會跳只手語操，唱首歌是不可缺少的，在工作中相互多交流，相互多取樂，相互多學習。讓團隊沖滿朝氣，使團隊所到之處都洋溢著健康與快樂。
加強團隊學習力的建設，也是適應社會工作所必須的。世博會都舉辦了，我們不進步能行嘛！只有善于學習的人，才能進步；只有善于學習的團隊，才能有機會不落后，成為優秀的團隊。因此每周均可確定一天為學習日，晚上專門學習、探討，看到的、聽到的、學到的和遇到的有價值學習的東西。每月均可向市區和通許兄弟團隊學習一些自己不足或沒有的東西。從而使自己的團隊能夠他這時代的音律不斷地前進，并得以提升成為一支真正的強隊。
加強團隊凝聚力建設，也是作為一個優秀團隊必不可缺的。也是團隊中每位同仁義不容辭的責任。有事沒事樂一樂、有事沒事說一說、有事沒事常鼓勵、有事沒事常幫助。將團隊建設成自己的家，真心的對待自己的團隊，細心的去呵護它。每位同仁都能夠以心換心、心心協作、全心投入、全力以赴，實現1+1大于2的效果，這樣才能使團隊騰飛，讓大家歡樂，讓家人富足。
加強團隊文化建設，也是很有必要的。因為團隊文化是團隊的精神支柱，一個好的團隊文化氛圍將會塑造出優秀的團隊。團隊文化其實有兩種：一種是大團隊文化，兩外一種是團隊大文化。如：咱們賽遠的賽遠自律，賽遠之歌就是大團隊文化。如：團隊中的每位同仁都有自己的座右銘，喊出自己的心聲，每時每刻的鼓舞自己前進的個人文化。從而總結起來就是團隊的大文化。團隊的這種文化是相互影響的、相互推動的。只有這兩種文化并行推動的時候，團隊的進步速度才會無形的加快，團隊才能真正的騰飛！謝謝，謝謝大家！
最后，我想說的是我也許也有不少的缺點，我的思路也許有許多不足。請大家多多賜教，多提寶貴建議，使我不斷完善自己，完善團隊的建設，讓賽遠的團隊騰飛，讓蘭考的團隊騰飛。我仍然堅信：別人能做的事情，我們也能做；別人能過的生活，我們也能過！只要我們善于學習、總結、努力，那么請相信我：一切皆有可能！
我的演講到此即將結束，謝謝大家熱烈的掌聲和堅信的支持！謝謝，謝謝大家！
主管的競聘演講稿 篇3
尊敬的領導，親愛的同事們：
大家好！
“一年一度秋風勁，不似春光，勝似春光！” 在天高氣爽的金秋時節，很高興與大家相聚一堂。我的名字叫，喜歡運動，愛好讀書，“勤奮、踏實、認真、積極”是我的處事態度，“沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路”是我的人生格言！是一名銷售員，我競聘的職位是銷售主管！
每個人都有自己的夢想， 02 年的時候，我的夢想就是象自己公司的老總——現在建業的副總裁朱靜一樣執著于自己的事業， 04 年的時候，我的夢想是象美景天城的執行董事——王小興一樣，醉心于鐘愛的工作，擁有屬于自己的生活！今天，我的夢想就是真實的展示自我，期待明天的超越！
在競聘之前，我不止一次考慮過——
主管是什么；主管做什么；我，做主管，為什么；怎么做？
首先，主管是什么？
我覺得，銷售主管，顧名思義就是以銷售為主，協助管理。
其次，主管做什么？
主管，首先是一名優秀的銷售員，自身銷售能力過硬，業績突出；
其次，是銷售經理的好幫手，嚴以律己，認真執行；再次，是銷售同事的知心人，促進成交，創造佳績！主管的職責簡而言之就是：幫領導排難，為同事解憂，上情下達，下情上稟！協助領導使得銷售團隊親密協作，銷售戰車隆隆向前。最后，我，做主管，為什么，怎么做？高爾基曾經說： “一個人追求的目標越高，他的能力就發展的越快，對社會就越有益！我不是給我陽光，我就想燦爛的那種人，但我相信：烈火才能煉真金！
從XX年初進入房地產行業，至今已經三年了，三年的風風雨雨，似乎早已應該習慣了波瀾不驚，但我的夢想始終鮮活！每天醒來我都會對自己說：新的一天開始了！新的一天要有新的收獲！
前進的道路并是一帆風順的。三年來，在工作中，同大家一樣，我曾經被誤解，遭埋怨，委屈的淚水曾經不止一次流過！但甜蜜的是我是確實成交后的歡樂！留在心田深處的是客戶滿意的.笑容和由衷的感謝！
因為，我愛生活，更熱帶自己的工作。
坎坷與荊棘相伴，笑語與歡歌一路，在風雨中，禾苗茁壯成長，我成長成熟。
喬吉拉德曾說，“只要真心愛你的客戶，他們就不會讓你失望”，三年來的工作實踐一次次驗證了這句話。
銷售時，把客戶當親人；成交后，把客戶當朋友，在客戶的眼中，我不再是推銷員，而是給他們幫忙，為他們提供便利的朋友！我盡己能，為他們排憂解難，“以心換心”，他們為我帶來了更多新的朋友，我們一起分享成功的喜悅！
我慶幸自己屬于這樣一個上進、團結的集體，一個熱情四溢的團隊！
如果我的愿望能夠實現，我將和大家一道，在領導的英明指揮下，用自己的熱情與汗水，創造更佳業績，共創美好明天！謝謝大家！
當然，如果未能成功，我決不氣餒，我將繼續努力，以更大的熱情投入工作中，我堅信：“機遇總是青睞有準備的人。”
巴斯德曾經說過“立志工作成功是人類活動的三大要素” ！
有人曾說過：“欲速則不達”
謝謝大家！
主管的競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
我非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。
我叫xxx，今年xx歲，大專文化，物業管理專業，考取了物業經理上崗證。三年來在從事物業管理工作崗位上，從事了物業管理各崗位工作。今天我本著鍛煉自己，為建行服務的宗旨站到這里，競聘客服主管一職。
物業服務具有專業性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，從委派客服主管應當具備的基本條件和業務素質要求看，就知道這一工件的艱巨性。剛才參加競聘演講的同志，都有自己的優勢。我要說，我的優勢就在于三個方面：
一是有較為扎實的專業知識。自青干院畢業參加工作以來，我始終不忘學習專業知識，不斷地豐富自己、提高自己。參加了我公司的各種業務培訓和消防、安全等知識的學習。又參加了xx律師事務所就xx物業管理法律法規講座的學習。使我的專業素養和業務水平不斷提高。
二是有豐富的實踐經驗。三年的物業管理工作經歷，使我熟練掌握各項業務操作流程和處理各種突發事件及各項業務管理規定與操作規程，掌握園區管理、裝修監管等基本理論知道。深知各項資料檔案從業務辦理到整理歸案，任何問題的防范主要在于是制度的執行與落實，知道客服主管工作的職責任務，明白做客服主管所必備的素質和要求。
三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養，踏實干事，誠實待人。經過不斷學習和鍛煉，自己的業務能力、組織協調能力、判斷分析能力、具體處理客服工作中實際能力都有了很大提高，心得體會能夠勝任客服主管工作。
假若我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個方面配合做好客服主管一職，提高客服服務工作質效，樹立客服主管優質的形象。我的目標是：我與客服主管共發展。
1、加強學習，全面提高自身素質。努力學習各種新知識，適應形勢發展的需要。貫徹執行好國家有關物業管理法規和公司內部規章制度及操作規程。在思想上樹立主人公的觀念，以全局為重，以事業為重，以公司發展為重，將自己的才智毫無保留的.貢獻出來，不當擺設。在工作中，維護鑫苑形象，維護團隊形象，講團結顧大局，擺正位置，當好主角。做到“三個服從”，即個人服從公司，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不缺位，主動不偏位，融洽不空位。讓領導放心，業主滿意。
2、履行職責，不斷強化決策管理。一是組織好各項檔案資料的真實、準確、及時、完整地提供業主信息，嚴格崗位分工及崗位輪換，規范操作，防范操作不明確，確保客服業務的正常開展。二是本著嚴格、優化的原則，組織擬定好客服日常檢查計劃，每周對客服工作進行重點檢查，對檢查出的問題及時進行糾正。
督促落實好整改上級檢查及外部檢查等發現的問題，重點做好日常管理檢查，在裝修監管、工程問題的處理，業主的報修，確保真實相符；三是做好日常前臺報修及接單工作，對重點問題、緊急問題按照規定嚴格進行管理。人員崗位變動時重要物品、工作總結數據的監交工作，對調、休班嚴格管理，以免造成因工作的交接造成的不必要的問題。
3、開拓進取，創新工作方法。創新永遠是我們工作的靈魂。隨著小區逐步走向成熟，我們的工作思想也應把處理問題重點轉到客戶滿意度。中國xx全面實施的股份制改革，加快金融改革，促進金融業健康發展的重大決策，也是我國金融業一次全新的改革實踐，通過股份制改造，我行將成為資本充足，內控嚴密，運營安全，服務和效益良好的現代金融企業。
因此，對于不斷創新基層內部管理，完善會計監督機制，創新會計信息質量和風險防范能力工作將成為我們的重點工作。圍繞以上方面，在工作中我將重點對支行業務發展過程中存在的問題進行專題分析研究，提出整改意見，落實好整改情況；配合支行負責人協調好與上級行及當地與財會活動有關部門之間的關系；實施好會計基礎規范化等級管理創新。
4、拓展服務理念，打造優質服務品牌。本著“銀企雙贏共謀發展”的服務宗旨，秉承“心系萬家銀行業務拓展”的服務理念，追求“我與銀行共發展”的服務目標，堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業務知識和操作技能的學習和培訓工作，以熟練的技能為客戶服務。
配合支行對綜合實力強、熱門思想匯報經營管理規范、業績良好、有品牌優勢、資信良好的企業和個體商戶，尤其是資信20強的企業，加強會計業務合作，為開發商、消費者等提供限時、首問責任制評估、快捷辦理的優質服務；全面實施服務環境規范、服務形象規范、柜臺服務規范、會計流程規范和檢查督促規范，從客戶的利益出發，永遠把客戶的利益和需求放在首位。
在會計規范化服務達標基礎上，推出首問責任制、一次性告知制、同崗替代制、限時辦結制、辦事制和例會制等為客戶提供差異性、個性化的服務。體會服務就是品牌、服務就是管理的深刻內涵，為建行業務的增長奠定了堅實的基礎和良好的環境。
尊敬的各位領導，各位評委，在我的競聘演說結束時，我還想說的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個全面發展的人。西方一位哲學家說過：給他一個支點，他會把地球撬起來。我要說的是：給我這個職位，我一定會做得更精彩！
主管的競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家好!
今天我站在這里參加社會醫療保障中心主管競聘的演講，心情十分激動。首先非常感謝院黨委給了我這個展示自我、參與公平競爭的機會和平臺。更感謝多年來一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事。做為**市中醫院中的一員，非常高興能夠得到各位的檢閱和接受組織的挑選，這次十分難得的鍛煉和提高自己的機會，我將倍加珍惜，下面我將我的基本情況，對醫療保障工作的認識以及今后的工作思路向各位作以簡要介紹。
我叫xx，今年41歲，于1985年參加工作至今。我從一名涉世未深的青年到現在的一名負責任的醫療事業的工作人員，我把我的一腔熱血和青春年華獻給了醫療事業，獻給了市中醫院。XX年，我光榮的加入了中國共產黨，成為了一名共產黨員，找到了我的人生信仰，也實現了我的人生奮斗目標。
自XX年我市市直職工基本醫療保險開始以來，在醫保辦工作至今。XX年，我院成為市直職工醫保的首批定點醫療機構。XX年7月，新型農村合作醫療在全國漸次鋪開;XX年，我院又成為梁園區職工醫保首批定點醫院，XX年，我市離休干部醫藥費轉入醫保統籌管理，XX年11月，目前覆蓋面最大的，人數最多的城鎮居民及在校學生醫療保險又全面開始。加上工傷保險及各類商業醫療保險。至此，覆蓋我國的全民醫療保障正式全面開展并運行。
接手醫保工作伊始，對于我來說醫療保險工作完全是一項全新的工作，面對這項系統繁雜的工作，我努力在工作中摸索和學習�！耙环指乓环质斋@”，8年來，在院黨委的高度重視與大力支持下，在市醫保中心領導和幫助下，在全院醫務人員的協作下，我院醫保工作人員以服務于廣大的參保職工為宗旨，團結合作、共同努力，使我院的醫保工作走上了正規化、科學化、信息化和發展化的道路。
作為醫保的專職人員，我要對參保人員的保險金征繳、個人賬戶資金收入、核算、支付、結存等等做了大量而實際的工作，所有這些通過單位反映給參保人，給每一位參保人提供了一個明白賬，增強了工作的透明度。我嚴格按照醫保參保規程，及時做好參保人員的增減手續，并認真填寫好各類報表，以保證數據的完整性和準確性，及時將數據上傳至市、區、離休等醫保中心數據庫。我及時按照上級的.規定對每年的慢性病體檢及上報工作，極力通過各種方式，做到通知到本人及家屬，盡力幫助醫院患病職工及時得到有效有力的醫療保障，減輕職工的醫療負擔和生活負擔。
我認真的面對參保人員，對于醫保工作的疑問，我耐心而細致的做工作，確保醫保基金的足額征繳，同時也確保了廣大職工能夠及時有效的得到基本的醫療服務保障。
醫保工作要求醫務人員要嚴格按照醫保規定的病種范圍，藥品目錄報銷分類進行住院治療。我們對各類醫保住院病人，及時上報醫保中心管理處，并定期不定期的對參保人員身份，尤其是住院的參保人員進行認真核對，以杜絕住院病人冒名頂替，分解住院、串換病種住院等違規現象的發生，確保我院醫保工作的良好形象。
經過幾年來的努力，我們與市直、**區、離休干部管理科等醫保機構建立了良好的工作關系，醫院各科室都嚴格執行著醫保的各項規章制度，積極履行醫保協議約定，各項工作均受到了各級各類醫保機構的好評。
尤其是近三年來，市區縣及異地醫保就醫病人來院住院人數逐年增長，與同類型醫院相比，住院參�；颊叩娜司M用、個人自付比例控制適中合理，受到了患者本人、患者家屬及市區醫保中心的贊賞。
XX年，我院被評為醫保中心評為先進單位，我本人被評為醫保工作先進個人。XX年，我代表全區醫保定點醫院和定點藥店在全市醫保工作會議上發言，得到了中心領導和廣大醫保專職人員的好評和肯定，這不是我一個人的榮譽，這跟院領導的重視和支持，以及我院醫務人員的信任和幫助分不開的。
在平時的工作和生活中，我始終嚴格要求自己，一貫保持著共產黨員應有的道德品質和思想情操、強化廉潔自律意識，加強自我約束能力，踏踏實實做事，老老實實做人，在廣大參保職工和社會各界面前樹立良好的醫保專管員形象。
常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”。醫保工作的宗旨就是服務于廣大的參�；颊�，為廣大的參保人員服務，但是這不應成為一句空洞的口號，在具體的工作中需要一支敬業、奉獻、高效，樂于為參�；颊叻⻊盏墓ぷ麝犖�，今后醫保工作的重點是放在服務上，即讓患者滿意在醫院，放心在醫院。醫保工作正逐步走向前臺，必將成為一個服務窗口。醫保工作要堅持“以人為本”，今后要開設醫保對外公共服務咨詢電話，印制城鎮居民醫保宣傳單(冊)，深入社區小區接受服務咨詢等等。工作中要實行“三個一”服務，即接好每一個咨詢電話，接待好每一位參保人員，處理好每一項醫保工作。凡事以患者為根本出發點和落腳點，想起所想、爭其所急、辦其所需，熱情、周到、文明的對待患者，促進醫患關系的和諧發展。
醫療保險是中國特色社會保障體系的重要組成部分，與醫藥衛生體系改革密切相關。新一屆中央政府成立后，對社會保障工作和醫藥衛生體制改革工作高度重視，將推進醫療保障制度改革作為近期深化醫藥衛生體制改革的工作重點之一，社會保障體制改革與發展已經進入了一個新的歷史階段，目標是建立覆蓋城鄉居民的社會保障體系。我們正處在醫療保障體系建設加快發展的重大歷史轉折時期，能夠趕上并有機會親自參與和投身于這一偉大的事業中，是我們這一代醫保人的幸運和驕傲。
我自1985年進入醫院，參加工作24年來，我對醫院產生了深厚的感情，我親身經歷了醫院的滄桑過去，也經歷著醫院的蒸蒸日上，我為醫院的今天感到自豪和欣喜，更對醫院更加美好的明天充滿期待和向往。
自XX年加入醫保工作以來，同樣使我對醫療保障事業產生了深厚的感情，同時也逐漸積累了一些醫保工作的經驗，總結了一些醫保工作的體會，如果能得到領導和同志們的信任，走上醫保工作的主管崗位，我相信，我有信心有能力做一名稱職的醫保主管，為醫院的發展、為醫療保障事業做出更多的貢獻。
同志們，現在已是冬去春來，春暖花開的季節，俗話說“一年之計在于春”，讓我們列好計劃，讓我們攜起手來，團結互助，扎實工作，開拓進取，我相信我們會在院黨委的正確領導及同事們的幫助下，搞好醫療保障工作，不斷提高醫保工作質量，將我院社會醫療保障工作推向一個新的臺階!
我的演講完畢，謝謝大家!
主管的競聘演講稿 篇6
親愛的同事：
大家上午好！
我是來自銷售部的xx，首先跟大家分享一個精彩的故事，世界第一位億萬富翁石油大亨·洛克菲勒女婿的故事，故事是這樣的：
在美國一個農村，住著一個老頭，他有三個兒子。大兒子、二兒子都在城里工作，小兒子和他在一起，父子相依為命。突然有一天，一個叫a的人找到老頭，對他說：“尊敬的老人家，讓我把您的小兒子帶到城里去工作吧？”老頭氣憤地說：“不行，絕對不行，你給我出去！”a說：“如果我在城里給您的兒子找個對象，可以嗎？”老頭搖搖頭：“仍然不行，快給我出去！”a又說：“如果我給您的兒子找的對象是石油大亨洛克菲勒的女兒呢？”老頭一聽很高興，成為億萬富翁洛克菲勒的女婿，那再好不過了。很快答應了。
第二天，這個叫a的人找到了石油大亨洛克菲勒，對他說：“尊敬的洛克菲勒先生，我想給您的女兒找個對象？”洛克菲勒說：“不需要，快給我出去！”a又說：“如果我給您女兒找的對象，也就是您未來的女婿是世界銀行的副總裁，可以嗎？”洛克菲勒想了想，同意了。
又過了幾天，a找到了世界銀行總裁，對他說：“尊敬的總裁先生，你應該馬上任命一個副總裁！”總裁先生說：“不可能，這里這么多副總裁，我為什么還要任命一個副總裁呢，而且必須馬上？”a說：“如果您任命的這個副總裁是石油大亨·洛克菲勒的女婿，可以嗎？”總裁先生于是同意了。
于是，這個農村小伙子馬上變成了洛克菲勒的女婿，加上世界銀行的副總裁！
這個故事的寓意深刻，他告訴我們沒有什么是不可能的，關鍵是怎樣去運用我們所掌握的知識進行有效地協調、溝通。
在一個企業的正常運營中，如我們公司，銷售主管協調、溝通的作用是舉足輕重的。溝通、協調是銷售主管的必備技能，可以說，沒有溝通就沒有銷售；沒有溝通，就沒有銷售管理。事實上，銷售主管每天都需要做大量的溝通工作，他與上級、下屬、客戶、公眾之間的交流幾乎無處不在，無時不在。
我非常重視溝通的重要性，進入公司三年的時間里，不斷的提升自己的溝通水平，工作業績不斷提升，20xx年度排名前三名。
如果我當了銷售主管，我將從以下兩點著手：
一、內部溝通：橫向和縱向
1.橫向溝通
與兄弟部門之間做好溝通。
首先要與策劃部做好溝通，在第一時間內將銷售部討論出的策略、方案與策劃部溝通與探討，是策劃部更加準確的宣傳。策劃部將最新的周邊市場信息和下一步宣傳動作與銷售部溝通，形成交流、互動。
其次，與財務部保持良好的溝通，及時了解回款額度，利于做好后期的指標分配工作。
再次，及時與權證客服部溝通，準確的將處理相關證件問題客戶的信息給予反饋，快速解決問題。
還有后勤部，工程部等部門的協調工作也是舉足輕重的。
2.縱向溝通
縱向溝通上下級之間的溝通，對上及時、準確上報公司的現行狀況，便于領導把握大局，作出決策。
對下，傳達并貫徹落實公司的任務與目標。銷售主管要做上下級溝通的`橋梁與紐帶。
二、外部溝通
如與金融部門的溝通，了解銀行的信貸政策，等為后期貸款客戶分配做好準備工作。
當然溝通的渠道方式是多種多樣的，競爭日益激烈的房地產市場對銷售主管的溝通能力提出了很高的要求，事實上，只有具備了卓越的對內、對外溝通能力，銷售經理才能勝任本崗位的管理工作，才有可能整合本企業的資源來順利達成既定的目標。溝通很重要，但不是最終目的，只是渠道，我們的目的就是通過溝通這個橋梁和紐帶，將公司內部、外部資源進行合理的整合與運用，為公司開拓出一條條的財源之路！
請你們相信，我是完全可以勝任銷售主管這個崗位的，請大家審查！
謝謝！
主管的競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導、親愛的員工朋友們：
大家好！首先，感謝酒店領導對我的信任和支持，感謝你們給我這次參加競聘的機會。我叫xxx，這次競聘的崗位是酒店培訓主管。這次競聘的機會對我來說是一次機遇，更是一次挑戰，借助這次難得機會，我本著鍛煉自己，提高自己的目的，展示自我，接受批評，同時也想通過這次公平競爭，尋求動力，施加壓力，提高自己。
我今年三十一歲，教育管理專業本科畢業，持高級中學教師資格證書，普通話水平二級甲等，心理咨詢師中級職稱等，曾從事教師職業四年，擔任過學校團委書記、班主任等職務，并多次獲得各種獎勵。我之所以競聘這個崗位，我認為自己有條件、有能力做好這個工作。理由有三點：
一、具有良好的職業道德和強烈的事業心。
到酒店工作三年以來，在工作中兢兢業業，盡職盡責，領導安排的各項工作我都樂于接受，并盡力把工作做到最好。說實話，服務行業本質上是苦與累、平凡與無私的。沒有鮮花陪伴，沒有掌聲共鳴，沒有豐厚的收入，沒有豪華的享受，有的只是工作的忙碌，有的只是沉甸甸的責任。所以我認為有一顆強烈的事業心是做好服務工作的基礎。
二、具有較為扎實的專業知識、實踐經驗和虛心好學的工作作風。
自到長城工作以來，我始終不忘學習，勤專研、善思考，多研究，不斷的豐富自己，提高自己，從一名的普通的服務員走上大堂副理的崗位。在平時的工作中，我能和同事們友好相處，小事講風格，大事講原則，虛心向每一位老員工請教。在這幾年的工作中，我曾多次對本部門新入職的員工進行在崗培訓，并達到了預期的培訓效果，同時我還能利用自身的技術優勢，幫助同事制作課件，把自己掌握的技術毫行政主管競聘不保留的教給大家。
三、具有較好的年齡優勢和較強的工作能力。
我身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心的投入到自己的工作中。培訓工作的實質就是為員工服務，為員工和企業的成長把握。好風向標，四年的學校工作經歷，使我具有一定的教學組織能力，應變能力和對課堂的駕馭能力，在長城三年的工作里，使我對員工的分析能力和培訓能力都得到了很大的提高。
假如這次競聘上崗能成功，我將在酒店領導的領導下，以積極的態度飽滿的熱情和勇于創新的精神去服務企業、服務員工，用自己的勤勞和智慧做好以下幾個方面的工作：
一、認清培訓工作在整個管理工作中的重要性，使員工不僅僅能勝任工作，還讓員工有分析問題和解決問題的`能力，不斷增加新的技能，卓有成效的在團隊中工作。通過培訓增強企業組織的吸引力，強化員工的獻身精神，使員工在工作中感受到個人的成長和發展。
二、結合酒店的特點和員工的實際情況配合各崗位的要求，設計并開展豐富的實踐活動，努力主管競聘演講調動員工的學習積極性，考慮員工成人教育的特殊性，根據崗位具體需求，制定不同的培訓計劃。從而有效的提高員工的專業技能水平，確保培訓質量穩中有升。
三、加強個人修養，練好基本功。進一步樹立強烈的事業心和責任感，加強自己的工作能力和工作藝術，顧全大局，維護企業良好形象，力爭在培訓中體現實力，在工作中保持動力，在創新中增加壓力，在與同事的交往中凝聚合力。
作為工作在一線的員工，我深知服務工作的繁雜與艱辛，也明白培訓工作在企業運行中的地位和重要性。我將憑借自己的認識與經驗，努力將員工作為一個真正的學習主體去考慮，并把他們放到學習主導的位置上，充分調動積極性，確保培訓成功。我堅信在以后的工作中有各位領導的指點迷津，再加上我的虛心努力，自己完全能勝任培訓主管的工作。
各位領導各位同事，古人云：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗有上有下，無論成功與否，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學習，努力工作。最后我想用一句話結束我的演講，那就是“給我一次機會，還您銀行主管競聘報告一個滿意�！�
主管的競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領。之前兩天它導、各位評委、同志們!
你們好！
我叫xx，今年xx歲，大學本科金融專業，xxx年參加工作�，F任市聯社營業部票據崗。
首先感謝各位領。之前兩天它導對我的信任，給我這次競聘會計監管和會計主管的機會，之所以參加競聘會計主管，是因為具備以下四個方面優勢：
一是具有扎實的金融理論知識。自大學金融專業畢業參加工作以來，我始終不忘學習專業知識，不斷地豐富自己、提高自己。信用社的工作中，認真學習信用社的各項會計制度及會計業規程，業務水平不斷提高。
二是具有較強的工作能力。我在日常工作中腳踏實地，城實待人。經過5年學習和鍛煉，自己的組織協調能力、分析判斷能力、處事應變能力、社會交往能力都有了很大提高。
三是具有較為豐富的工作經驗。自參加工作以來，我先后擔任儲蓄柜員、對公會計、復核、票據、綜合等職，使我熟練掌握各項柜面業務操作流程及各項業務管理規定與操作規程，特別是在聯社營業部，業務種類較為全面，在這個平臺上，我熟練掌握了貼現、債券、拆借、買入返售、回購等業務方面知識，綜合業務水平在一定程度上有了很大的提高。
四是我思維活躍，精力旺盛，接受能力比較強，對新業務比較敏感，能夠創造性的開展工作，并且有信心完成上級領。之前兩天它導分配的各項工作。
如果我能夠競聘成功，我打算從以下幾個方面做好會計監管和會計主管的工作。
第一，加強學習，提高自身素質。營業部是各項新業務的示范窗口，一方面加強學習各種新知識，適應形勢發展的需要。另一方面是加強業務知識和業務技能的學習和更新，在工作實踐中辯證的看待自己的`長處和短處、揚長避短，團結協作，不斷充實完善，使自己更加勝任工作。
第二，以扎實的工作，銳意進取的精神，干好本職工作。工作中既要發揚以往好的作風、好的傳統，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，多請示匯報，多交心通氣，積極協助社領。之前兩天它導做好各項工作。
第三，以吃苦耐勞，求實創新的工作方法，找準工作切入點。隨著信用社業務的迅速發展，現有的門柜系統已不能滿足業務的發展，財新系統上線以及運行后出現的問題如何解決以及加強風險防范能力工作將成為我們的重點工作。
第四，拓展服務理念，打造優質服務品牌。優質服務是我社各項業務發展的支持保障平臺，只有堅持做好定期不定期的進行柜員培訓和學習工作，才能使各項業務得以全面、健康的發展。
各位領。之前兩天它導、各位評委，以上就是我陳述的全部內容。如果競聘成功，我相信我會勝任我熱愛的這項工作。如果沒有成功，在今后的工作中我還將一如既往為信合發揮自己的光和熱。
謝謝大家！
主管的競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領導，評為，同志們，大家好：
在這里，我想首先感謝廠領導的機會。我是年齡學歷我競聘的崗位是電子廠主管的崗位。我自年進入電子廠工作以來，緊緊圍繞電子廠工作大局。時刻以主人翁的姿態來要求自己。在電子廠期間，我通過領導的大力幫助和自身努力取得了等榮譽。在這里我深感榮耀和自豪。
我們都知道，電子廠工種繁多，流水線生產程度高。這就要求我們必須加強管理。這樣才能充分調動廣大職工的積極性。
這次電子廠主管競爭上崗，是順應時代發展新形勢的需要，是選拔任用德才兼備、思想過硬干部的一條途徑，能充分調動各方面的.積極性，激發干部職工干事創業的事業心、責任感，為電子廠未來發展必將注入新的活力，這次我競爭電子廠主管職務，如果成功的話，我將努力做好以下工作：
1、制定切實可行的制度和管理方法，進一步規范職工行為，實現我廠效益取得大發展、大進步。加強職工團隊意識，以廠為家意識。共同為我們美好未來而團結奮斗。
2、加強自身建設。不斷提高個人素質。不搞一言堂，團結職工，尊重領導。一心一意搞建設，同心同德謀發展。不斷學習和改進作風，提高管理能力。
充分發揮模范帶頭作用。模范就是榜樣，模范就是標桿。作為企業主管，更要深入到職工隊伍里面去。以高度的的熱情感染人……
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