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    分公司經理競聘演講稿

    時間:2022-07-25 16:50:10 競聘演講 我要投稿
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    精選分公司經理競聘演講稿3篇

      使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在現在社會,需要使用演講稿的場合越來越多,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,以下是小編為大家收集的分公司經理競聘演講稿3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

    精選分公司經理競聘演講稿3篇

    分公司經理競聘演講稿 篇1

      分公司領導以非凡的魄力,組織的這一次全員公開競聘,我一是肯定和支持,二是積極參與。競聘上思分公司總經理這個崗位,是我人生中一次重要的挑戰,也是一次難得的機遇,我很珍惜這個機會。

      自從XX年進入公司以來,這是我的第四次競聘,前三次的競爭我都順利的勝出,也希望這一次的競聘能夠充分展現我個人的才華和能力。下面我將所要競聘的中國聯通上思分公司總經理崗位的工作思路陳述如下:

      我的總體工作思路是:在分公司領導的正確指導下,緊緊圍繞實現gsm主營業務收入220萬元,cdma主營業務收入147萬元,移動業務凈增用戶3692戶,增值業務收入55萬元,數據收入48萬元,主營業務收入470萬元的奮斗目標,以市場為導向,貫徹“精細化營銷”和“市場細分與客戶細分”的經營方針,穩定存量用戶,拓展增量市場,提高收入,并以實現公司效益最大化為目標。

      一、堅持“以人為本”的工作思路,加強內部管理,提高員工的士氣和戰斗力。

      上思分公司從XX年3月份以來,在短短不到兩年的時間,經歷了黃虎、黃立、譚朝禮、韋根四個總經理,平均半年一個,每位新領導上任后都要經歷一段時間的崗位適應期,在對員工進行考查后還要根據情況進行人員調整,如此一來,既延緩了市場營銷的戰機,也影響了員工的工作情緒和各項工作的順利開展。

      因此我將把員工隊伍的穩定工作放在首位。在保持隊伍穩定的前提下,通過對外招聘及內部培養等途徑挖掘人才,人盡其才,各司其職,各盡其能,培養一支有能力、有朝氣、團結拼搏,呼之能來,來之能戰,戰之能勝的隊伍。在工作以身作則,帶頭沖鋒陷陣,向競爭對手發起猛烈的進攻。

      二、狠抓代理渠道的建設力度,提升對代理商的服務水平。

      代理渠道的發展一直是上思分公司的軟肋,雖經歷任領導努力,但收效不大。XX年代理渠道g、c兩網的發展量僅為1033戶和138戶,僅占了上思分公司發展量的23.39%和24.78%,與全公司接近45%的.比例差距很大。

      在城區市場上,競爭對手已利用其先發優勢和排他手段將主要的代理商捆住,而我們除了民政合作營業廳和站前合作營業廳外,其它代辦點的發展量極少,如同虛設,而現在民政合作營業廳又因自身原因停業。在鄉鎮市場方面,競爭對手已在XX年下半年至XX年上半年完成全縣除思陽鎮外九個鄉鎮自有營業廳的建設工作,使其整體形象和服務水平有了較大的提升,而我們原有的鄉鎮代辦因各方面原因大部分處于半關閉狀態。在代理渠道方面我們已拱手讓給對手。鄉鎮代辦點的建設工作跟不上,要開發富有潛力的鄉鎮農村市場便是一句空話。

      因此,在XX年我將把市場營銷的重點放在代理渠道的建設上,利用競爭對手目前因調整代理商政策而與代理商矛盾激化的時機,在城區必須拿下3個以上有實力的代理商。同時利用我們已基本完成鄉鎮基站覆蓋的有利條件加快鄉鎮代辦點的建設速度,完善渠道覆蓋布局,保證在每個鄉鎮至少建有一個代辦點,并爭取在較富裕的村屯設點,為鄉鎮市場的營銷工作打下基礎。

      在主抓新增代辦點建設的同時要加強渠道管理員的指導與管理,提升對代理渠道的服務支撐水平,提高代理商發展業務的積極性。加強與代理商的溝通,拉近與他們的距離,提高代理商代理聯通業務的信心。

      三、發揮綜合業務優勢,強化集團營銷戰略,搶占集團用戶及中高端用戶市場。

      在代理渠道徘徊不前的時候,上思分公司的直銷隊伍卻是一支獨秀,XX年g/c網的發展量分別為1987戶和243戶,占到整個上思發展量的49.99%和43.63%,可以說上思分公司的發展在很大程度上是得益于直銷隊伍的發展,因此我將把工作的一個重點放在直銷隊伍的管理與指導上。

    分公司經理競聘演講稿 篇2

      大家好!首先感謝大家給我這次競聘的機會,我此刻的心情非常激動,借助這次競聘的機會,我也向各位領導就我個人工作、思想、履行職責做一次匯報總結。現將本人的情況及競聘分公司經理助理一職的想法匯報如下,接受大家的簡評和評議:

      一、個人情況

      xx,男,34歲,黨員,畢業于長沙通信職業技術學院,所學專業是計算機網絡技術,迄今為止參加工作12年,現任縣分公司集團營銷中心主任,崗位職級8級。

      二、競聘原因

      1、工作以來一直在公司任職,對公司有著深厚的感情,我把公司的興衰榮辱視為己有。

      2、這里有著勇于創新、求真務實、既管理嚴格又寬松待人的領導和多年來休戚與共、并肩戰斗的同仁;這里條件優越、環境寬松,是理想的工作、學習、成長之地。

      3、20xx年以來一直在移動通信公司從事工作,具有長期從事市場運營工作的經驗,熟悉移動公司服務工作的業務。能夠熟練掌握客戶服務、熟悉報賬業務、熟悉移動業務及產品,熟悉公司規章制度、崗位業務流程等;

      4、分公司經理助理是一個歲個人的業務能力和綜合管理能力要求較高的崗位,對我而言是一個全新的挑戰也是一次鍛煉并提升個人能力的難得機會,希望我能借此機會發揮個人在通信技術及管理方面的才能,并實現美好的職業規劃。

      三、對競聘職位的認識

      分公司經理助理其主要職責是配合經理穩定和開拓移動業務的營銷市場。同時,自身要有獨立的市場運作能力和維護市場業務工作能力;要有部門的綜合管理和協調能力;要有外向市場、內從業務的綜合素質;要有強烈的愛崗敬業精神。

      四、自己競聘該職務的優勢和條件

      1、經歷過XX年的部隊生活,在部隊期間連續兩年被評為優秀士兵,并在20xx年被評為團優秀共產黨員,因此,我早部隊形成了較強的自我約束能力和良好的.紀律性,具有高度的集體榮譽感和廉潔奉公精神,對工作富有激情、忠誠敬業、嚴以律己、扎實肯干,有較強的責任感,工作不推卸、不拖拉,對每一項任務都以認真負責的態度有布置、有檢查、有落實,自覺把自己置于集體和客戶的監督之下。工作作風深入踏實,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風。

      2、在工作中注重創新,形成了一定的創新能力,對于工作中遇到的各種問題和狀況,有較強的敏感性,能通過深入細致的觀察和綜合分析,獨立地發揮創造性思維,提出新的見解,創新服務理念和方式。多年的工作經驗我已具備一定的公共關系、營銷管理的能力。工作中鍛煉了較強的協調力、應變力、分析力和執行力,具有過硬的專業知識,工作技巧。與客戶、各商家培養了的較為良好的社會關系。

      3、能夠不斷學習不斷進步。時刻保持學習的熱情,大量閱覽國內外關于信息技術產業相關的信息,關注全球通信的最新動態,關注國內新出臺的相關政策,以更好的指導實際工作。因此,我對國家、行業及公司的相關市場服務及市場營銷的政策、法規、規則、制度有較全面的掌握。為了提高個人的業務能力及綜合管理能力,經常參加公司內部舉行的各種培訓課程,并利用業余時間參加各種輔導班,全面提升自身的綜合素質。

      4、本人的專業是計算機網絡技術,因此有比較全面和扎實的網絡信息相關知識,能夠很好地適應移動也公司的全業務運營的需要,同時能夠參與單位的寬帶業務,符合該職務的任職條件。

      5、進公司以來工作表現出色,期間曾被連續評為優秀工會積極分子三次、優秀員工兩次及青年崗位能手,且在移動十年評選活動中被評為先進生產(工作)者。在擔任綜合部主任兼報帳員期間,在20xx年全省SOX檢查中獲全市一等獎,祁陽營業部在20xx年度榮獲全國模范職工小家榮譽稱號。

      五、競聘后的幾點想法

      1、遵循公司規定,按公司的規章制度辦事。高度重視積極完成服務室專項服務工作任務。組織開展轄區內的售前、售中、售后服務工作,導、監督移動公司網點的具體服務業務,協調處理轄區用戶服務問題。

      2、每周對網點進行信息匯總,對重點客戶和經銷商調查相關服務需求等,策劃個性化服務方案,提升用戶服務水平。

      3、及時處理客戶服務投訴和糾紛,立足未客戶服務,維護良好的客戶關系和公司的品牌形象。

      4、樹立服務促銷售,銷售促服務的理念,通過優質服務建立、掌握客戶群。促進銷售增加服務站的服務業務量。建設和維護好服務網絡,完善網絡功能。

      5、并根據市場情況更新,滿足服務需要。

      6、通過多種方式對員工進行服務業務以及技術培訓。提高公司的服務業務和維修技能。

      7、以多聯系多溝通多走動的辦法密切與各個合作伙伴的關系,加強合作。加強與公司各部門的聯系溝通,獲得更多幫助和支持,

      8、加強自身的學習和素養的提高。我會擺正自己的位置,自覺向領導學習,加強對工作理論的學習,虛心向局領導請教,不斷提高管理水平和業務水平,強業務知識的學習,不斷給自己“充電”。

      各位領導、各位評委,我真誠地渴望大家投我一票,給予我這次工作的機會,不當將領的士兵不是好士兵,人總是在不斷的的自我挑戰中進取的。如果給予我這次機會,我將一如既往、腳踏實地、誠誠懇懇的努力工作!將以此為新的起點,在新的崗位上努力拚搏,再創佳績!

    分公司經理競聘演講稿 篇3

      (演講提示:在競聘演講中,最重要的是在儀態和演講中都體現出真誠和自信。因此,演講中,身體要略向前傾,表現出與觀眾交流與親近的姿態,贏得大家的認可。)

    尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

      大家好!我叫***,今年**歲,現任**分公司的黨委副書記,今天打算競聘的崗位是**分公司經理。

      同志們,咱們都是公交人,公交人開車講認認真真,公交人做事講實實在在!作為有著**年從業經歷的公交人,這份認真、這份實在也深深地融入了我的血液,我的工作原則是“說到不如做到”!所以,下面我將以嚴細的態度,務實的精神,從經營業績目標和工作措施、方法兩方面,把如果競聘成功,我對**分公司整體工作的設想呈現給大家,接受大家的審視和評價。

      一,任期內各項經營業績目標:

      公共交通常被形容為“城市的血液”,在人們的工作和生活中,發揮著越來越重要的作用。公共交通事業發展的水平如何,不但關系著城市的形象和發展,更影響著人們的日常生活,所以,它是一項社會效益和經濟效益并重的事業。我要帶領全體員工,牢固樹立服務公眾,回報社會的信念,努力以我們出色的工作,為大家的出行提供便利和舒適。同時,我們還要認真落實總公司的各項工作計劃,圓滿完成各項工作任務,為促進公司整體業績和形象的提升,貢獻我們的力量。

      具體說來,在經濟效益指標方面,我們要達到:行車里程實現****萬公里;營運收入實現****萬元;成本控制在**萬元;涉及油料漲價等因素的超成本計劃支出控制在**萬元;最終實現利潤****萬元。

      在優質服務指標方面,我們要做到:車廂服務合格率達到**%,車輛整潔合格率達到**%,乘客投訴率降到***。

      在安全運營指標方面,我們的行車責任事故考核指標為*起/百萬公里;同時要將事故發生數量控制在*起以下,有責死亡事故控制在*起以下。

      尊敬的各位領導,同志們,以上就是我制定的**分公司各項工作的具體指標。當然,指標的確立,只是做好工作的第一步,要保證指標的順利完成,還需要我們做大量的艱苦細致的工作。下面我就來談一下,將從哪些方面入手,確保上述指標的實現:

      (下面講工作思路的地方應注意有起有伏,細細道來,講到要點的時候要提高語調,注意抑揚頓挫)第一,嚴格管理,提升業績作為分公司經理,我要把研究如何去做,如何做的更好作為自己的工作重點,以嚴格的管理,提升整體工作業績。向管理要效益,以管理促發展。我要制定嚴格的規章制度,把分公司的所有工作進行條分縷析的規定和說明,并做到責任到人,建立激勵與約束機制,獎懲分明,不留漏洞,使分公司全體員工明確各自的工作任務、職責以及完不成工作應承擔的責任,建立起有序,順暢的工作秩序,為實現分公司工作的良性運轉,實現經濟效益和社會效益最大化的目標,奠定堅實的基矗

      第二,樹立服務意識,打造優質服務品牌物理學上的`“萬有引力定理”告訴我們,要想增加吸引力,就得增加自身質量。作為城市的“窗口”行業,公共交通事業必須要樹立起服務社會的理念,公交員工必須要時刻牢記,“乘客的需要就是公交人的追求”承諾,以發自內心的真誠,打造優質服務品牌。為此,我要充分整合內部資源,完善服務功能,積極落實總公司的各項便民服務措施,使我們的服務更加人性化,真正使乘客體會到舒適感和親切感。同時,我還要組織以規范化服務為主要內容的業務技能培訓和和服務質量跟蹤考核工作,獎優罰劣;另外,我還要統一規范營運車輛行車標志和車廂服務標志,進一步美化車容車貌,使我們的服務更加到位,更加完美。

      第三,警鐘常鳴,做好安全運營管理工作公交工作不比其他,稍微的疏忽和大意就有可能導致人間悲劇的發生。“高高興興上班,平平安安回家”是我們的期盼,實現安全運營是我們的目標,為此,我將堅持“預防為主,安全第一”的工作方針,建立安全行車目標管理責任制,按期對線路和車組的安全工作進行檢查考核,嚴格執行“四不放過”的原則,加大對違章行駛和責任事故的稽查處罰力度。而且,尤為重要的是,要重視做好安全防范工作,堅持從源頭控制,落實司機崗前培訓、在崗培訓及準駕證考評制度,組織開展安全技能培訓和安全行車競賽活動,并認真抓好《新交通法》的學習和貫徹,通過組織“交通安全知識”演講和競賽等多種形式的活動,使安全的意識深入人心,使員工真正實現從“要我安全”到“我要安全”的轉變。

      第四,抓好車輛維護保養,為運營工作保駕護航我們國家有句古話,叫“工欲善其事,必先利其器”。同樣,要搞好公交運營工作,做好車輛的維護與保養,不讓車輛“帶病”運營也至關重要。為此,我要落實好車輛維修和例保制度,嚴格配件更換品質級別要求,加強過程檢驗和維修質量控制,并嚴格按實際運營里程考核低保臺次,規范“三濾”和潤滑油的使用級別,從各環節保證將優質的車輛投入運營。

      第五,以人為本,加強團隊建設,以合力制勝有一個比喻是這樣說的,一盆散沙磕不破一個雞蛋,而一枚石子可以輕而易舉地把雞蛋打破,說的就是眾人一心,其利斷金的道理。我必須明確,只有發揮團隊的集體力量,才能創造驕人的業績。所以建設一支充滿關愛的和諧團隊,將是我的工作重點。

      公交一線員工經常要起早貪黑,工作很辛苦。作為分公司的經理,我要注重以人為本,特別要發揮女同志心思縝密,善于換位思考的優勢,實行人性化管理,平時多和大家交流、溝通,帶著深厚的感情做工作,心系一線職工,重視搞好職工生產和生活保障,充分解決好一線職工就餐、飲水、休息等問題。特別是在暑期和冬季運營期間,要千方百計做好防暑降溫和防寒保暖工作,免除大家的后顧之憂患,為營運生產提供最有效的保證。

      第六,不斷探索工作方法,以創新爭先在工作中,我要積極鼓勵大家具有“敢為天下先的勇氣”,大力倡導在工作中不斷創新的精神!我們都知道,創新使人類一步步走向文明,創新是民族進步的不朽靈魂,更是時代發展的激昂旋律。在城市公交事業迅猛發展的今天,我們更要有創新的意識,不斷適應社會和市場的需要,尋找新的工作模式,探索更有效的服務方法,使創新成為不落的風帆,引領著城市交通事業的航船,破浪遠航!

      尊敬的各位領導、同志們,“既然選擇了遠方,便只顧風雨兼程;既然目標是地平線,留給世界的只能是背影!”這就是我的堅定信念和對自己的根本要求。雖然在工作中可能我不是最優秀的,但我會做最努力的。請大家信任我、支持我、考驗我!

      我的演講完畢,謝謝大家!

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