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    基層環保工作的大與小演講稿

    時間:2022-08-24 05:41:05 公眾演講 我要投稿
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    基層環保工作的大與小演講稿

      基層環保工作的大與小演講稿

    基層環保工作的大與小演講稿

      原創: 遙觀鎮史俊華

      我是遙觀鎮環保科科長史俊華,從事環保工作已近10個月,在各位領導、同志面前,我仍是環保戰線上的一名新兵,很多方面仍需向在座各位學習。今天有幸在此,就本人環保工作經歷,談談我的一點感想,重在與大家交流、學習。今天發言的題目是基層環保工作的大與小。

      首先,我認為基層環保部門要面對三"大",即:大形勢、大戰略、大決心。

      一、大形勢

      2018年是個環保大年,污染防治攻堅戰全面鋪開,"金山銀山就是綠水青山"的理念進一步深入,我們看到有諸多條線工作受環保影響,甚至為環保讓路。在座各位都是各個條線上的精英骨干,我相信你們之中有很多人,本職工作都或多或少受到環保工作的影響。例如鎮村綜合管理辦,要緊盯工地揚塵治理,關心PM2.5數據;例如水利站,除了水利建設,還要配合調查雨、污管網;例如農技農機站,為加大農村居民生活污水處理能力,增加了很多計劃外的點源治理設施,工作量翻倍;哪怕是看起來跟環保工作毫不相干的綜合科,也需加班加點準備匯報材料。形式嚴峻、壓力空前,做為一名鄉鎮環保科長,感受頗深。

      二、大戰略

      大督察連續不斷,小行動接二連三。2月份,經開區環保分局開展為期1個月的五牧斷面水質巡查;3月份,常州市環保局監察局、經開區環保分局協同辦案,調查河道二氯乙烷超標問題;4月初,武進區環保局對遙觀鎮提前摸底,交辦一批問題案件,要求立行立改;4月底,江蘇省環保廳督察行動正式啟動;5月底至7月上旬,中央環境督察"回頭看"全面拉開;9月初,常州市環保局協同武進區、經開區開展大氣強化模擬督查,交辦83個案件,要求整治到位。在此期間,還穿插著市固廢危廢檢查、市大氣污染專項督查、"263"曝光問題整治等等中小行動。拔痛點、戳軟肋,環保行動一波未平一波又起。

      三、大決心

      面對嚴峻形勢,配合大型督察行動過程中,市、區、鎮各級黨委、政府均拿出了大決心、大氣魄。

      一是對各類督辦案件層層包案,黨政主要領導掛帥,定責到人;

      二是配套問責,對整改不到位、馬虎整改、虛假整改,以及造成重大環境影響的案件,追究相應領導責任;

      三是對于揚塵污染、小黑作坊等環境污染源,采取立查立改,屬"散亂污"企業(作坊)要求"兩斷三清"——斷水斷電,清原料、清產品、清設備。

      以上簡單介紹了鄉鎮基層環保部門大半年來的工作情況,可謂食不暇飽、馬不停蹄。科室同志全面開啟"白加黑""5+2"模式,隨叫隨到。很多戰斗在一線的同志放棄休假,甚至帶病上陣,7月份督查結束后,有的同志直接從辦公室住進了醫院病房。

      回首大半年來的基層環保工作,成績令人欣慰,我們整治掉一批"散亂污""臟亂差"企業,以檢查督察為契機,消補了一大批多年累積的環保欠賬,成效顯著;過程很心酸,生態文明建設工程浩大,不積跬步無以至千里,打贏污染防治攻堅戰需要壯士斷腕的決心;現實很骨感,新一輪的環保大督查行動即將開啟,唯有兢兢業業、保持戰斗狀態,方能堅持到勝利。

      環保工作是個硬骨頭,接下來,怎么干?我個人覺得,作為基層環保干部,首先還是要擺正態度,調整心態,以積極的面貌應對挑戰;其次要更加注重工作方式方法,任務重、問題多,那就層層解構,按時間節點推進;最重要的是要及時歸納總結,出現過的問題,要防止再犯,普遍共性的問題要綜合性徹底解決。在這里,我提出要有三"小"的工作理念。

      一、小板塊

      上面千條線,下面一根針,大任務也要分解成小板塊。在我看來,環保工作分為兩塊,一塊是預防,一塊是治理。盯好板塊不放松,防治結合,要上組合拳。

      在預防板塊,我們遙觀鎮對照經開區"537"行動方案分解剝離,截止當前,43項生態環境建設任務已完成大半,其中部分子項目完成時間早于預期。如我們3座河道監測站建設,已投入運行;VOCs廢氣治理進度也比較靠前。在治理板塊,我們集中力量狠抓整改落實,消除環境隱患。如我們省廳督辦案件38件,已完成34件,中央環境監察督辦案件14件,已完成13件,兩場硬仗我們都實現了完成率"雙90"的任務目標;"263"省市曝光案件13件,我們已經完成了11件,剩余兩件環境影響已經消除。

      二、小科室

      注重與水利、城管、建設等部門的協同合作,發揮團體作戰的力量。根據網格化要管理求,對照經開區537行動方案,定崗定責。為此,我們成立了遙觀鎮263工作小組、生態辦、大氣污染防治行動指揮部,建立了鄉鎮部門工作群,有情況第一時間交流反饋;同時開展鎮村互動,監管網格進一步延伸,遇到問題及時匯報,統籌應對、協同處理。

      三、小領導

      基層環保部門領導工作須突出計劃性、指導性和前瞻性,上級精神需精準傳達,下級網格人員需合理分工。首先是協調指揮:及時和分管領導匯報工作安排,根據實際情況向科室工作人員合理分配任務,同時做好各相關條線領導預知工作,突發情況及時聯系對接。其次是溝通指示:環保工作專業性較強,基層人員因業務水平不足,可能出現文件解讀困難,工作無從下手、一頭霧水的情況,這時候就要及時與上級部門溝通,或向兄弟鄉鎮參考學習,做好指揮不怕煩,協調推進,有條不紊。

      最后,我再講講自己的一點想法:

      1

      隨著環保工作的常態化,面對大型督查行動,基層監管出現人手不足,技術力量薄弱,后勤保障滯后等短板,希望相關部門重視并協力解決。

      2

      基層機構部門仍需要進一步加強協同作戰,依靠系統的力量。生態文明建設的主線條不會變,所以各部門理應加強協作,多做事半功倍的事,少做扯皮推諉的活。

      3

      環保是為人民對美好生態環境的需要服務一把"利劍",而不是為少數個人私利用務的一把"尖刀".

      4

      困難多,問題多,任務多是基層環保口子的真實寫照,但哪里的基層不是這樣?埋頭苦干,我相信我們環保人定會守得云開見月明。

      最后我想起國慶期間父親的話:"俊華,你這轉業一年不到,究竟在忙些什么?感覺你比原來忙的很多",我笑笑,"環保工作事太多".父母是極力支持我的,雖說現在回家看他們的機會減少了,但是他們始終體諒,就是一句話:工作重要。有了他們的支持,沒有理由不好好工作。有了單位領導的支持,沒有不干好工作的理由。

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