學校開學教職工大會講話稿(精選11篇)
在學習、工作生活中,我們很多時候都不得不用到講話稿,講話稿是個人或個人以集體的名義,在重大的會議中,或在較隆重的場合,或各種群眾性的集會上發表全部講話內容的文稿。你知道講話稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編收集整理的學校開學教職工大會講話稿,希望能夠幫助到大家。
學校開學教職工大會講話稿 篇1
同志們,老師們:
大家好!新學期剛剛開始,我們xx校區召開了教職工大會。今天的大會宣布了一批處、科級干部的任命,后面要安排校區今年的主要工作,我認為這次會議非常重要。尤其剛才書記代表校黨委對干部和黨員同志們以及xx校區提了非常明確的要求,他的講話充滿了對xx校區所有教職工的敬意,也充滿了對所有教職工的期望,當然也提出了要求,希望xx校區的干部、職工能夠認真領會書記的要求和指示,切實把這些要求和指示貫徹到今后的工作當中,來推進xx校區快速發展。根據書記的講話精神,再結合學校和xx校區發展情況,我從三個方面向大家報告一些情況。
一、xx中醫藥大學近年來的發展情況和取得的成績
xx校區作為xx中醫藥大學的一部分,每一位教職工、每一位干部非常關心學校的發展和目前的狀況,所以我想先給大家報告一下學校這幾年的發展情況和取得的成績。過去幾年中,在各級政府和社會各界的支持下,也在包括xx校區在內的全體教職工的支持下,學校各項工作取得了快速發展。主要取得了以下幾個方面的成績:
一是學校辦學層次不斷提升。 學校有中醫學、中藥學、中西醫結合3個一級學科博士學位授權點,是西北地區第一家,也是西部地區第二家具有博士學位授予權的中醫藥大學,也是xx省省屬高校當中第五家具有博士學位授權的單位。同時,其他相關學科領域的辦學層次也在不斷提升,臨床醫學、醫學影像、護理學、檢驗學等專業也具有了碩士學位授予權,醫學相關學科也有了學位授權,今年就拿到了生物醫學工程的一級學科碩士點。辦學層次的提升是檢驗高校在發展過程中競爭能力的一個重要標志。xx中醫藥大學雖然年輕,但辦學層次在不斷提升。
二是學校辦學空間不斷擴大。 現在已經初步形成了"一校四區"的辦學格局。和平校區連續四年 被確定為省政府推進的重大項目,這在xx省高校中是絕無僅有的,說明政府對中醫藥大學的關注程度比較高。因為中醫藥大學是和民生休戚相關的大學,在未來社會發展當中,健康是人們最關注的,而中醫藥又是xx省經濟社會發展非常重要的一個領域。同時,在省委、省政府的關心下,xx校區并入xx中醫藥大學,成為"一校四區"當中的一區。學校現有蘭州校區、和平校區、xx校區和甘南校區,"一校四區"的辦學格局基本形成。學校辦學的硬空間和軟空間不斷擴大,辦學范圍從xx走向了世界,在8個國家建立了岐黃中醫學院,在4個國家建立了中醫中心。
三是專業和學科布局更趨優化。 我校在專業領域已形成了三個專業核心圈,一是傳統中醫藥類專業,二是現代醫學類專業,三是醫學相關類專業。xx校區并入后,專業有了新拓展,有了醫學之外的學科門類,比如教育學。學科建設也進一步提升,有三個學科成為省上"雙一流"學科建設中的特色學科。在xx經濟社會發展過程中,省政府對我們學校學科建設的支持力度比較大,一個"雙一流"特色學科一年支持600萬元,連續支持5年,體現了省政府對學校學科建設的重視。同時,除了獲得省上的特色專業、優勢專業、重點學科之外,學校這幾年的本科招生情況十分良好,每年基本上在省屬二本院校里文科排名第一、理科第二。省上要求學校從二本提升到一本招生,從側面反映出學校專業和學科建設發展得到了政府和社會的認可,專業和學科布局更加優化。
四是科研水平和能力顯著提升。 大學一項很重要的功能就是科學研究,因此學校近幾年把科學研究作為重點工作來抓。主要有這樣幾個層面:首先要明確研究方向,我想xx校區將來也要融入到當中去。作為醫學類院校,研究重點自然圍繞健康這樣一個大命題開展,所以學校的科研方向主要是圍繞常見病、多發病的中醫藥防治、xx道地藥材研發、以及具有xx地域特色的學術與文化研究等領域。這些研究獲得了社會各界的認可,科研經費不斷增加,課題質量不斷提升。其次是建成了一批科研平臺,包括教育部重點實驗室和省級重點實驗室。這幾年國家自然科學基金和社會科學基金項目數量在不斷增加,尤其令我高興的是,去年xx校區拿到一項國家社科基金項目。去年,xx被批為國家中醫藥產業發展綜合示范區,目前學校正在圍繞這一示范區建設編制研發基地和轉化平臺規劃,就是希望政府能夠把這個研發基地和轉化平臺建在我們學校。
五是服務社會能力快速提升。 服務社會是大學的重要職能之一。主要講兩個層面:第一個層面,學校主要依托2所直屬附屬醫院和8所非直屬附屬醫院服務地方,一批中青年專家脫穎而出,他們的社會影響力在不斷攀升,說明附屬醫院服務社會的能力更強了、影響更大了;第二個層面就是圍繞xx中藥材的發展來做好服務工作。xx是中藥材主產區之一,這里經常會有中醫大教授、專家的身影,他們將學校的影響力延伸到各個示范主產區當中了。同時,學校也相繼承辦了許多會議,包括隴西藥博會、敦煌文博會、張掖藥博會等,擴大了學校的知名度。總之,學校服務社會不僅從醫療上去服務,更從產業發展、科技成果等方面去服務,當然還會服務到xx經濟社會發展的其他方面,所以學校服務社會的能力顯著提升。
六是對外開放步伐日益加快。 學校借助"一帶一路"戰略、借助中醫藥特色優勢走出去,也有更多的外國專家、學者到xx來交流,學校已連續給烏克蘭、俄羅斯等國培養了幾批專家,國外的醫學專家們也到xx來學習中醫藥,通過這些方式向國外傳播了中醫藥文化,與外國交流不斷加強。學校就是堅定地要把中醫藥這一最有代表性的中國文化傳播到國外去,增強自信,堅定中醫藥在國外的發展道路。
二、今后的主要工作任務
成績只能代表過去。目前,學校"一校四區"的辦學格局已初步形成,未來將面臨什么樣的任務?要應對什么樣的挑戰?勁該往哪里使?怎樣促進學校未來的發展?我認為主要有以下幾個方面:
一是要全面建成和平校區。 和平校區建設不光學校教職工很關注,還得到省政府和全國中醫藥行業院校的高度關注,省內各高校也很重視。今年,和平校區建設第四次被列入省重大項目,這說明新校區的建設很重要。所以在上周,我們又召開了一次新校區建設推動會,全力推進和平校區建設,不僅要把一期一批項目建好,而且今年要啟動一期二批項目,包括博物館、二號食堂、國際教育學院等項目。目前已經報到省上有關部門,爭取加快建設。
二是要理順"一校四區"的辦學體制與機制。 這其中包括xx校區的管理體制與機制問題,從原來不同的隸屬關系、不同的辦學類型、不同的辦學區域,合并到一起的時候,自然會有很多亟待解決的問題。我認為其中最主要的是如何理順辦學體制與機制的問題,這可能也是在座各位老師、干部最關心、最關注的問題。前面,書記講到我們在深度融合過程中已取得了初步的成績,我想這次干部任命就是一個良好的開端。我認為目前的首要任務,是如何加強xx校區建設,如何理順工作機制,使其更順暢的運轉,這也是今后一段時間學校面對的主要任務之一。
三是要深化內部管理改革。 改革無止境,我們面臨的改革很多,但其中幾個改革勢在必行:第一個是進一步優化資源配置,第二個是推進三定一聘工作,第三個是財務制度和財務分配制度的改革。在所有深化內部管理的改革當中,這三個改革是重中之重。改革出動力,改革給出路,我們每個人時刻都要有改革與被改革的意識,推進改革應該是校本部和各校區面臨的重要任務。
四是要迎接各項評估評審。 今年學校將要面臨很多評估,五月份將面臨審核性評估,這是又一次全校性的重要評估,壓力很大,學校正在全力推行。此外,還有各類學位點的評估,有博士點評估、碩士點評估,還有本科專業認證。學校已通過中醫學本科認證,還有中藥學、臨床醫學等很多專業需要認證。因此,各種評估、認證工作是一個很重要的任務,只有通過評估和認證才能得到政府的認可和支持。
五是要加強專業和學科建設。 不管本科還是專科,尤其到了本科層次,我始終認為加快專業和學科建設是促進一個學校改革與發展的切入點和突破口。要實現學校快速發展,就要抓住專業和學科建設這兩個根本。同時,在加快學科和專業建設上要做到兩個突出:突出特色發展,突出內涵發展。強化特色和內涵是學校不變的主題,所以在合并后廣大干部、教職工要有這個意識。
六是要加快科技平臺和成果轉化推進工作。 一所大學在一個區域和行業當中能不能有分量,能不能得到政府認可,主要體現在科學水平和成果轉化上。所以能不能進一步提升整體科技水平與能力,能不能進一步加快科技成果的轉化,這是未來中醫藥大學能不能得到政府更持久的.支持和關注的最重要的切入點,本部和各校區要把科技工作作為主要工作來抓。這對xx校區來說面臨的任務更大,所以每個老師都要有科研意識,每個老師都要想著怎樣融入重點學科、重點實驗室、重點科技平臺中去。教學和科研是高校教師最主要的職責,科技工作任重而道遠。
七是要不遺余力的完成好精準扶貧、精準脫貧的相關工作。 通過精準扶貧、精準脫貧工作來提升學校服務社會的能力。除了醫療、產業服務之外,現在學校面臨的重點任務就是精準扶貧,本部和各校區都有任務,xx校區也要抓緊履行自己承擔的精準扶貧任務,校本部也一樣。
八是主動融入"一帶一路",繼續拓展海外影響力。 這也是學校未來發展的一條重要途徑,要把我們的觸角延伸向國外更廣更深的地方,影響力也會擴大。中醫藥是我們祖先留給我們中國人的寶貴財富,我們要把它利用好、發展好、弘揚好,還得對外宣介好,讓世界人民能夠享受到中醫藥的益處。作為中藥材主產區,我想xx是大有可為的。
三、關于推進xx校區發展的建議和要求
目前,三年過渡期已滿,xx校區怎樣才能更快的融入到中醫藥大學當中,我想給同志們提四點希望與要求。其中有兩點希望和要求是對干部、教職工講的,兩點是針對部門、校區和學校講的:
一要調整心態,提高認識,正確看待這次并校工作。 xx師專并入到xx中醫藥大學是省政府做出的重大決策,是根據xx經濟社會發展的需要和xx省高校格局的情況所做出的一個重大決策,也是為了利用好兩所高校和xx產業發展的優勢所做出的重大調整。我認為這是正確的,有深遠意義的。但在融合并入過程中,肯定會有點"陣痛",肯定會有點不滿意,肯定也會有點彷徨。但這是政府做出的決策,我們每個教職工、每個干部、每個部門都應該自覺的去服從它,正確的去看待它。要求大家調整心態,提高認識,就是避免兩種不正確心態的滋生:一種是并而不合的心態,這就會形成"兩張皮",這種心態在我們干部、教職工身上不該有;第二種是一步到位、要求過高的心態。在不同的環境、體制、區域、背景下,兩個學校合并要實現完全融合是個系統工程,有一個很長的過程。要按照規律,因地制宜,因時制宜,通過努力想辦法把融合過程盡量縮短一點。因此,既要避免"并而不合"現象發生,又要避免"一步到位"的想法滋生。合并有個過程,為什么政府要設個三年的過渡期?就是它有復雜性,有難度,所以我想從這次干部任命開始,學校已經開始著手考慮各個校區的平衡發展問題,因此我覺得調整心態,提高認識,正確看待這次并校工作,是擺在我們每位干部、教職工面前不可回避的話題。能夠正確看待,我相信結果會很好的。
二要突出重點,主動作為,自覺融入學校或校區的轉型發展過程中。 xx師專原本是師范類專科學校,中醫藥大學是以中醫藥為主體的醫學類院校,兩個學校之間的專業和學科跨度很大,兩校在正式合并之后,就面臨著xx校區的轉型發展問題。我認為這是個不可回避,也無法回避的問題。xx師專原本有那么多的專業,但那些專業在新的時代,在新的時期,在中醫藥大學這個背景下,有些專業就不好辦了,但其中一些特色的、優勢的學科和專業應繼續保留,還會繼續舉辦升格。但有些專業生存的可能性不大,這就涉及到一個學校的轉型問題,涉及教職工的轉型問題。如果中醫藥大學所發的文憑是和醫學不相關的,社會認可度也不會太大。所以,轉型發展是必然,關鍵是怎么轉型發展?轉到什么程度?哪些轉,哪些不轉?這些問題還需要深入調研,深入科學地研判,正確地決策,必須要根據前瞻性的研判做出相應的決策。在這個過程當中,就需要我們教職工和干部要有一種擔當,要有一種境界,要能主動融入到這個過程當中去,而這個融入過程中,實際涉及到很多很多問題。包括前面正確看待這個過程當中,大家不可回避的、沒辦法回避的一些問題,比如職稱問題,待遇問題,包括xx校區建設問題,等等,都是擺在我們面前的重要問題。因此,必須要分門別類地,分期分批地逐項去研判解決,當然也會征求大家的意見。一個職稱,那有可能會制定兩套標準——當然,這只是我個人的初步想法,還沒經過會議——校本部的老師們一個標準,xx校區一個標準,但標準肯定會比你現在的標準高,這是毫無疑問的。職稱問題,甚至待遇,涉及民生,涉及大家利益的問題,一定要謹慎,但是標準提高是必然的。所以老師們也應該有一個憂患意識,不要想著一到年限,就理所當然要進升職稱,關鍵是要看條件、看貢獻。所以未來的競爭肯定會越來越激烈,轉型發展也是勢在必行的。
三要科學謀劃,統籌安排,努力開創xx校區的新局面。 我所說的"科學謀劃,統籌安排",有幾個關鍵的點,我們必須思考。首先,第一個是xx校區的辦學定位問題,要認真思考xx校區的辦學定位到底定在什么度、定在什么位上就更加科學、合理;第二個,關于人才培養目標。校區到底培養什么樣的人才,什么規格的人才?第三個,關于xx校區的建設。建設的目標、建設的標準又是什么?如何去規劃、布局xx校區的建設工作?第四個,xx校區的師資隊伍建設重點應該放在哪里?用什么手段、什么方式方法快速提升xx校區教師隊伍水平?當然,還得考慮xx校區教職工的待遇、福利問題該如何提升,社會影響力該怎么擴大,等等。因此,必須要科學謀劃,統籌安排,來努力開創xx校區新局面。xx校區是我們大家共同的家園,每位干部、職工都是校區的主人,應該深入思考如何去推動、建設、發展xx校區。
四要加強領導,穩步推進,逐步理順xx校區的辦學體制。 對中醫藥大學來講,一校多區的管理沒有成熟經驗。因此需要去全國相關的院校開展調研,學習別人的先進經驗。同時,xx校區目前的管理一定要按照省委、省政府的相關安排來推進,要在校黨委和行政的領導下來推動校區發展,要通過xx校區黨工委、管委會來開展各項工作。在這個過程中,必然會有涉及人事、財務、建設等一系列需要去思考和研判的問題,這就要求我們增強自身發展的動力。
以上是我所想到的幾個問題。可能有不妥當、不合適的地方,但我的愿望是良好的,初衷是如何推進xx校區的發展,如何加快并入、融合的程度。大家要形成一個聲音,一個目標。書記講過一句話:要讓xx中醫藥大學教職工時刻有幸福感、尊嚴感。我非常贊同他的觀點。要讓大家非常有尊嚴、有幸福感的去工作、生活,這是我們共同的目標。今天就講這些,不當之處,歡迎大家批評指正。
謝謝大家!
學校開學教職工大會講話稿 篇2
同志們:
身體好!心情好!精神面貌好!首先歡迎xxx、xx兩位老師加入特教行列!
同志們,回顧過去的一年,甚至五年,我們對得起自己的良心。我們驕傲!我們自豪!用劉局長在全區20xx年秋季開學工作會上講話的意思說:我們的學校管理好、我們的領導謀劃好、我們的教師師德好、我們的角角落落面貌好。值此20xx年秋開學伊始,我們又開始了我校整整第六個年頭的辦學,我相信一切的一切都會六六大順;相信在大家同心戮力、頑強拼搏、自強不息、奮斗不止的精神勁頭下,不忘初心,繼續前行,再創佳績!
現在,我講“八好八化”,就算對本學期、本學年的工作重點予以強調,工作要點進行明確。
一、治好校,確保校園方方面面“平安化”。
橫山馬校學生11歲男孩“發燒”搶救無效死亡,華商報曝光、公安局介入(該生是小紀汗人,先天性心臟病);淮偉班的***在民辦自閉癥學校剛上一天學,磕掉了幾個門牙,事情處理不倒;咱們的曹正陽、王旗等也不是找過學校多少次麻煩?你們要謹記“體罰或變相體罰學生要付出意想不到的代價的”。
同志們,人人、物物、事事、時時、處處,確保平安是我們的頭等大事,我們必須全心全意抓好安全工作。(保衛科負責,請治川、賀書記、娛楨以及各班主任操心。)
二、備好會(全省信息化應用展示現場會),凸顯特殊教育“現代化”。
信息中心抽人成立籌備領導小組、拿出實施方案,全力以赴、全程推進。
三、曬好課,保證課堂教學上傳“常態化”。
每位老師要用心上好課,出精品課。精心設計、精彩講授,實現堂堂優質、節節高效。無論哪一節課、哪一個人的課都能隨意錄、隨便播,保證每節課都能錄、都能播、都能傳,有價值,可以在全省范圍內分享(教務處組織錄播)。另外,本學期開始,不任課或任課少的同志為臨時任課(或帶班)替補隊員,只要任課老師請假或因公出差,他們的帶班或上課任務就由教務處(或當事教師)安排給臨時替補隊員。你們要積極認真接管,勇挑重擔,敢于搶活。這項工作納入“一元制”管理,教務處(或當事教師)安排到某同志后,若其找原因推辭不代就以事假或曠課論處。
四、建好碼,力爭校園二維碼“普及化”。
花草、樹木、石頭、教室、部室及其所有物品,均應建有二維碼,不需要解說員解說,一掃便知,能不受時間、空間限制,自由、全面、細致、選擇性地了解我校一草一木、一物一品、一處一室等的相關數字性、文化性信息,保證“校不漏室、室不漏物。”(信息中心全方位負責)
五、開好灶,順利推行師生飲食“食堂化”。
假期學校主要領導開了緊急會,并多次調研,與多家飲食服務公司協商,確定本學期試行“食堂制”,采取公司管理模式,半年承包。伙食標準暫定為早餐3元、午或晚餐5元,全校師生工料費半年承包合計6萬元。水電氣、餐具等全由學校提供,學生老師就餐統一刷卡,與牛家梁、市一中公司老板相同、管理模式相同,品餐可以到那兩家學校,如有差距可調換廚師。上灶人數由學校、公司共同控制,嚴格把關,特別是絕不能對外營業。(總務處全面管理)
六、植好綠,體現人居環境“生態化”。
四、五年來,綠化一直沒有松勁,進入校園著實讓人感覺到綠色、環保,鳥語花香,溫馨雅致,卻還須不斷美化。(總務處繼續投入)
七、辦好學,要求學生學業進步、康復矯治“全員化”。
作為學校,“教師好好教、學生好好學”這是核心任務,根本所在。“好學生學文化、中等生學藝術、學困生學生活、重度生作康復”,這是我們的'服務宗旨。我們學校倡導“善生”教育:“善”就是要教育這些特殊孩子善人、善己、善自然、善社會。管仲曰:善人者,人亦善之。我想特殊教育的使命就應該是引導教育這些特殊的孩子認識生命、學會生存、熱愛生活,就是善人善己,向善從善。“生”既指學校辦學一切要體現“以生為本”的理念,也指特校教育要緊緊圍繞“三生教育”開展,即生命教育、生存教育和生活教育。生命教育就是要幫助這些特殊孩子認識生命、尊重生命、珍愛生命,促進學生主動、積極、健康的發展生命,提升生命質量,實現生命的意義和價值;生存教育就是要幫助這些特殊的孩子學習生存知識,掌握生存技能,強化生存意志,提高生存能力;生活教育就是要幫助這些特殊孩子了解生活常識,掌握生活技能,獲得生活體驗,確立正確的生活觀。
“善”為“生”之本,“生”為“善”之基。“善生”意為善待學生、善待生命,也與“三生”諧音。而且善指好、生指活,也即好好活著。一句話:上善若水,生命如虹。
八、理好財,嚴格落實經費、財物管理“公開化”。
理財很重要,家校一理,把錢花在該花的地方,讓錢發揮作用,保證每一分錢都能發揮效應,不爛掉,為學生、教師、學校“精準”服務。務必始終堅持“公示、公開、透明、民主”等原則,使得“全員知情、人人作主。”
另外,“一元制”方案需新增條款:凡教育局出文的學校領導,一律按相關課時文件計工作量,加課時兌現(提請本學期教代會決議)。
學校開學教職工大會講話稿 篇3
各位老師:
大家好!你們是最可敬的人,是學校最寶貴的財富。能與大家成為戰友,能率領同志們一起沖鋒,是我畢生最大的幸事。因為有你們做我堅強的后盾,給予我無窮的力量,方使我于迷茫無助中看到救命的十字方舟。
感謝你們,你們是我永遠的貴人。學校的明天是否燦爛,就要看你們是否陽光;學校的明天是否輝煌,就要看你們是否充滿希望……
盡管部分教師有年齡偏大,心有余而力不足的遺憾,但你們富足的教育經驗和老當益壯的精神面貌,令人肅然起敬!盡管我們學校的一些條件有些落后,不能盡如人意,但是回首往昔,我們依然可以為之欣慰和自豪——因為我們每一個xx中人都默默無聞地在這片晴空中,留下了優美的弧線。你們為xx中的騰飛插上了有力的翅膀,著下了濃墨重彩的一筆。也許我們每個人的力量都很渺小,也許我們微不足道,但是聚沙成塔,集腋成裘,我們不能妄自菲薄。只要大家眾志成城,接力相傳,我們就是xx中的未來,就是孩子們最大的天。
現實中,還有一些問題讓我憂慮,也值得大家自省和警惕。為什么有人本應風華正茂、血氣方剛,而如今消極沉淪,甘于平庸,完全體會不到職業的幸福感和成就感?為什么有的人只修文憑,不修本領;只重職稱,不重奉獻;只圖輕松,不思進取;只講享受,不講奉獻;只思個人榮辱,不思學校形象?
其實,我們每一個人都有舉足輕重的地位,每一個崗位都有不可取代的價值。做人不可隨意任性的取巧,我們應該時刻保持心如火炬,洞察秋毫。“死也要死在學生懷抱中”的章慶炳,“跪著也要講下去”的余功茂,難道不是我們學習的.榜樣嗎?
而面對一些渾渾噩噩、不辨是非,“世俗精明”的教師,少了愛心、善心、羞恥心,人們何以指望他們能給孩子們萬里晴空?更談不上能讓學校以此為榮……是呀,丟失的東西并不意味著永遠找不回希望的密碼,尋不回我們的價值和尊嚴。把自己的故事演繹成學校的品牌吧,那將是多么巨大的財富!
在這個學期即將結束之際,我真誠的希望各位老師在責任感、使命感、榮辱感上能心脈相連,生死相依。做孩子們的知心伙伴,做學校的高貴朋友,做同事的幸福知己,做自己的悅賞偶像。讓我們共同維護、愛護、呵護xx中形象,因為學校不僅是社會上的一張名片,更應是全體教師立足的一張臉。
我們不僅是在為學校名譽而戰,更是為自己的靈魂去爭。我們暫時不能和優秀的兄弟學校爭高下,但我們可以和自己的過去來對比;每天每人進步一點點,不放棄每個角落,不拋棄每一個孩子,不折騰每一分鐘,做愛心教育,做良心教育,做不需粉飾的常規教育。做我們最好的自己,心思向上,心態陽光,把自己最優秀的一面凸現出來,在自己人生的舞臺上,還眾人一份精彩!如此,則xx中定能興盛,孩子必將歡騰。未來xx中華麗的樂章中,怎能少了你、我歡快音符的律動。
謝謝!
學校開學教職工大會講話稿 篇4
各位老師、同志們:
我今天主要圍繞"規劃、規范、創新、服務"八個字來講。
首先講"規劃"。我校從20xx年建校至今4年都沒有制定過規劃,但學校還基本實現了超常規發展。今年,我們制定了第一個五年規劃,即學校20xx年—20xx年的發展規劃,我今天圍繞規劃綱要講一些重點。"一五規劃"期間,我校總體的目標是實現成本二本院校,達到二本的中等水平。鑒于學校以前有較好的發展基礎,我們有信心、也有條件實現此目標。在"二五規劃"中,我們要爭取進入一本院校行列。要實現這些目標,學校必須超常規發展,比如華科大的發展,美國也有一些院校才創建20xx年,便進入世界大學100強。
在達到二本中等水平這個總體目標下,我們有許多工作要做。總體目標下具體目標有:
(1)加強學科建設。
目前我校有本科專業22個,專科專業19個,我們要爭取在五年內達到本科專業40個,專科專業25個。今后,我校的本、專科在培養目標定位上要徹底分開,人才培養方案要進行創新、改革。本科的培養目標定位要提高,比如我們的計算機專業,要培養軟件工程師,商學院要立足培養職業經理人才。專科要徹底職業化,辦成高等職業技術教育,培養技術型、應用型人才。學校的規模總體定位在16000人左右。
在學科建設方面,有以下幾項具體任務:
一是產生5個在社會上有影響的品牌專業。1個產生于信息工程學院,與印度國際軟件學院合作,在信工學院成立一個國際軟件學院,我們都知道印度的軟件工程是很強大的,我們就靠大做大、靠強做強,將信工學院做得有影響。另外有3個品牌專業爭取在商學院產生,據我所知,目前國內大學的商學院基本上還處于同一水平,包括北大、清華,而我們的商學院有一個比較先進的國際貿易實驗室,我們要依托這個優勢辦好商學院的專業。還有1個爭取產生于外語學院的同聲傳譯,同聲傳譯目前的就業形勢非常好,8000元以上的月薪。此外,其它各類專業也要精心打造,尤其專科的專業設置要適銷對路。
二是專業設計要加強。這涉及到人才培養方案,人才培養方案是學科建設的核心。我校的專業設計現在已經進了一大步,但還跟不上社會發展的需要。人才的培養就是要使學生在人才市場上充分就業、找到出路。中專的垮臺最根本的原因就是因為社會不需要中專人才,中專生找不到工作。去年的幾次人才招聘會上我們發現,很多單位本來需要國際貿易專業的學生,可是國際貿易專業卻連英語都不會講,這說明原來的培養方案已經過時,一定要改。改革人才培養方案的總體指導思想是培養成功素質人才,堅持兩個原則,即面向社會需求,以就業為導向;符合學校學生的實際情況,不能照搬別的學校的模式。20xx年,我們要徹底完成專業設計的改革,這是五年計劃的重中之重。
三是要打造精品課程。目前全校有800門課程,我們要爭取在五年內使1/5的課程成為精品課程。
四是教材的建設。目前我們還使用別人的教材,這需要進行很大的取舍,因為要因材施教。"一五期間",我們要使自編教材、合編教材、國家教材的使用比例各占1/3,大力啟動自編教材,包括實驗課教材。
(2)加強基礎建設。
首先,盡快實現辦公無紙化。我們目前有較現代化的校園網,但要進一步信息化,爭取盡快實現辦公無紙化和精品課程的無紙化教學。
其次,加強實驗室建設。我們準備每年投入1000萬,爭取有5個實驗室成為省級重點實驗室。
第三、加強實習基地建設。每個專業都必須有實習基地,要下大功夫。大學是理論教學與實踐教學的結合,我們的實踐教學重點抓落實。
第四、建立素質拓展基地,和非專業素質教育相配套。團中央的文件中就提到,今后大學生都必須進行素質拓展訓練。此外,還要將假期學生實踐規范化。
五是圖書館的建設。我們準備新建一個3萬平米的圖書館大樓,比現在的大兩倍,閱覽室的座位由原來的180個擴充到500個,實現借閱的一體化。藏書達到130萬冊,報刊達到1350余種,過刊1000余種,電子圖書達到紙質圖書的1/3。
(3)加強人才隊伍建設。
人才是目前學校發展的瓶頸,學校的發展要始終抓住人才隊伍這個核心。我校目前有專業教師460人,按照國家1:20的比例標準,我們應該有710人的專業教師,現在量的規模上還遠遠不夠。學校還有許多的兼職教師,我們要使專、兼職教師的比例達到9:1。現有的素質導師是學校的一個特色,要繼續保持。在教師的年齡結構方面,目前老、中、青分別占40%、20%、40%,"一五期間"要達到各占1/3;在教師學歷結構方面,一五期間要使60%的教師具有碩士以上學歷,還要花大力氣引進長江學者、博士;爭取實現中、高職稱的比例達到30%、40%;爭取有5—10名學科帶頭人、40—50名學術骨干。
(4)加大科研投入。
大學具有培養人才、出學術成果、為社會服務的功能的三大功能,因此不出科研成果的大學老師是不合格的,而且評價大學水平的高低也是看科研,而非教學。
"一五期間"學校要成立成功素質教育研究所和經濟研究所,并使其在社會上具有一定的影響力;學校要向產、學、研的一體化邁進,我們鼓勵各學院辦公司;學校將把科研提到和教學同等重要的地位,實行考核獎勵制度。
(5)力求學生工作的新突破。
"一五"期間我們要使非專業素質教育與專業素質教育一樣形成完整的.體系,具體要在以下幾個方面作出努力:一是建立一支高水平的素質導師隊伍,承擔起非專業素質教育的重任;二是著力于培養學生四個方面的成功:即學業成功、就業成功、創業成功和事業成功,"一五期間"要使99%的學生學業成功、90%的學生就業成功、1%的學生創業成功、1%的學生事業成功;三是建立社會實踐基地,完善學生的社會實踐模式;四是把創新思想、創新觀念、創新方法深入每名學生的大腦。
(6)完善校園建設。
"一五期間"要把學校建成全國最美的大學之一。學校將建設體育館、新圖書館和成功素質拓展大樓;建設書山學海主題公園,形成優美、富有特色的校園文化;搞好綠化工作,使學校成為省級園林式校園。
(7)加強黨的領導,堅持正確的辦學方向。
具體任務有:加強師德師風建設,使所有老師都能愛崗敬業、為人師表、教書育人、嚴謹治學、品德高尚、業務精湛、具有創新精神;加強校風建設,包括工作作風、學風和考風建設;以"辦人民滿意的教育"為出發點和落腳點,把成功素質教育打造成學校品牌。
二是規范。規范是質量的保證、是管理水平的標志。20xx年是學校的規范年,規范應從制度開始,將所有的工作制度化、程序化,一切按制度辦事。服務也應該規范起來,比如水電維修等工作。總之,在管理、教學、服務等方面都要規范化。
三是創新。"超前發展"是成功素質教育的八大理念之一,也是擺在首位的理念。任何單位的都要超前發展,否則就會被淘汰,比如學校在"一五期間"若不達到二本中流水平,就會面臨嚴峻的考驗。而要超前發展就要具有創新思維。因此要求學校的工作人員在專業設計、教學方法、管理模式和服務等方面不斷創新。
四是服務。每個教職工所做的本質工作都是服務,全體教師、素導都應為學生服務,全體行政、后勤人員都應為教師、素質導師服務。因此,全體教職工都應牢固樹立"服務"的理念,一切為學生的成功和學校的發展服務,體現三個"一切"的辦學宗旨。
今天就從四個方面講這些,其中"規范"、"創新"是今年工作的重點。
學校開學教職工大會講話稿 篇5
各位老師:
大家下午好!今天是新學年的第一次會議,標志著新的學期已經開始,今天召開全體教職工大會就是為了統一思想,提高認識,制定新目標,采取新舉措,追求新高度。基于此,今天的會議我主要講兩方面的內容:
一、上半年工作回顧
上學期學校各項工作在在市委、市政府和區委、區政府的正確領導下,在市區教育行政部門的指導下,在全體教職工的共同努力下,都有條不紊順利完成,取得了驕人的成績。
(一)注重養成,狠抓常規
1、良好的日常行為規范是良好思想品德的基礎。上學期,我校利用國旗下講話、班會、板報等形式對學生的思想品德進行全方位的熏陶和教育。把習慣養成教育滲透到了各項德育工作和教學活動中去,致力于學生素質的全面和諧發展。其一,開展一系列的養成教育活動,致力于養成學生良好的學習習慣、生活習慣和衛生習慣。其二,在教學樓、餐飲中心、宿舍墻壁都掛上了宣傳版面,宣揚傳統美德、工匠精神,真正做到“讓墻壁會說話,樹木也育人”,使宣傳欄的教育功能進一步得到發展和完善,最大限度增強其教育性、引導性,使班風、學風、校風得到進一步加強。
2、認真落實各學科教學管理規范。一是狠抓備課、上課、評課、作業等環節上的質量和效率。采取靈活多樣的方式,定期(每月一次)和不定期地查閱教師的備課、聽課和作業批改等教學狀況,并認真對狀況進行匯總分析,全面了解教師的教學潛力及班級教育教學狀況,做到既能充分肯定成績,又能適時指出問題,有效提升了每一位教師高質量完成教育教學工作的潛力。二是加強課堂教學指導。校領導和教務處不定期深入課堂,進行現場聽課,認真分析和探討課堂教學中的得失,讓教師把課堂還給學生,讓學生開展自主學習,使教師的課堂教學水平也有了一定的提高。三是加強一日常規管理,值班領導每天都堅持從早自習到晚休息全方位巡查,尤其對青年教師的課堂教學,隨時隨地進行指導,讓每一節課的效率都能最大化,也讓科任教師的責任意識有所提升。
(二)建設隊伍,強化培訓
xx月份,我們對全校語文、數學、英語教師進行了為期5天的培訓,班主任及相關專業帶頭人也參加了此次培訓,我們邀請到xx區一中的三位名師進行授課,學習他們優秀的教學方法及教學理念,內強素質,外塑形象,不斷提升我校教師素質。此次培訓時間雖短,但收獲頗豐,它給老師們提供了一個學習的.平臺,拓寬了從教的視野,點燃了思想的火花,也指明了今后努力的方向。
(三)打造品牌,申辦示范校
上學期,xx省首批中職示范校的申報、評審工作順利結束,我校榮幸被評為“xx省首批中職示范校”,這不僅是我校辦學史上的一件好事兒,也是朔州職業教育史上的一件大事兒。寒假期間,積極準備申報材料的老師們的辛苦沒有白費,讓我校的社會地位有了進一步的提升。
(四)中考體測,贏得好評
xx月初,為期六天的“xx區高中階段教育體育測試”工作在我校順利進行。作為承辦單位,我們在前期做了諸多準備工作。其間,領導和老師們廢寢忘食、不計報酬,為積極配合區教育科技局、區招辦的工作,為積極有效地宣傳我們學校而出主意、想辦法,整個測試工作秩序井然、有條不紊,受到了區委、區政府和區教育科技局的高度信賴和贊譽,得到了家長和學生的一致好評。我們設置的招生宣傳點,開放的實訓基地,派出的學生志愿者,不僅展現出我校良好的風采,更為今年招生宣傳工作打好了攻堅戰。
(五)歡送畢業生,搭建就業平臺
xx月底,我們第一次為高三畢業生舉行了畢業典禮,在送別之際表彰優秀畢業生,讓他們帶著自信走出校門。同時學校還組織了一場“畢業學生與企業供需見面洽談會”,36家企業參加了洽談會,學校為企業單位與畢業生之間搭建了一個雙向交流的平臺,拓寬了畢業生就業渠道。洽談會上,我校畢業生憑借突出的動手操作能力以及良好的綜合素質,贏得了用人單位的贊譽、好評和選用。
(六)對口升學,成績喜人
我校全體師生齊心協力,奮力拼搏,在20xx年對口升學考試中喜獲豐收,428名參加考試的考生,第一批本科達線69人,第二批本科達線122人。幼師專業高xx獲幼師音樂類全省第一,曹xx獲學前教育類全省第三;平面設計專業秦xx獲美術類全省第四,李xx獲美術類全省第十;汽修專業曹xx獲交通運輸類全省第八,葉xx獲交通運輸類全省第三十四。文化基礎較差的這一屆學生能夠取得驕人的成績,這與上半年我們緊抓管理,努力提高教學質量是分不開的,這就要求我們在新學年里仍然要把教學工作作為學校工作的重中之重去抓緊抓牢。
(七)迎難而上,全員招生
今年的招生工作異常艱辛,全區參加中考的考生比上一年減少了五六百人,普高都招生困難,更不用說職高,這就決定了我們必須走出去,拓展生源地,到各個縣區甚至外市去招生。我們發動教職工,奔赴六區縣去宣傳、去招生,外出教師都是自備干糧、水在工作,說披星戴月、風餐露宿也毫不夸張。功夫不負有心人,在如此嚴酷的生源環境下,今年我校新生人數不降反升,招收近600人。
(八)高三實習,順利實施;社會從業人員培訓,穩步推進
xx月底,我們目送新一屆高三實習學生踏上征程,順利完成校企對接工作,他們將在實習期進一步提升自身的動手能力、團隊合作與溝通能力,逐步適應企業環境,為步入社會、走向工作崗位打好前站。
上半年,我校培訓工作有序進行,先后承擔了xx區衛計局公共衛生專業培訓606人,我校教師初級救護員培訓92人,朔州市保安員資格培訓1200人,以及20xx年同煤煤運朔州財務NC系統培訓40人。
各位老師,同志們,以上這些成績的取得,是全校教職員工愛崗敬業,開拓進取、共同努力的結果,凝聚著全校教職員工的聰明才智和辛勤汗水。在此,我謹代表學校向大家表示衷心的感謝!
二、新學期工作思路
在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,盡管今年學校各項工作取得了一定成績,但困擾學校發展的深層次問題仍沒有得到根本解決,學校可持續發展能力依舊不強,前路依然充滿曲折、艱辛與挑戰,但我相信,只要我們能保持良好的心態,努力學習,勤奮工作,我們一定可以再創新的成績。本學期,我強調三個問題。
(一)分巢飼養,因材施教
所謂分巢飼養,是指將學生按學習狀態的好壞和學習成績的高低分成不同的班級來安排教學,這樣有利于關注到不同層次的學生,讓優等生吃得好,中等生吃得飽,差等生吃得消。放在我們中職學校,也就是鼓勵成績好些的學生主攻對口升學,成績差些的同學找準目標,在專業上謀求發展,為未來就業打好基礎,激勵學生在不同的領域實現自我價值。當然,這就涉及到一個分層教學的問題。我們可以逐步探索設置幾種類型的班級,比如對口升學重點班、普通就業班等,要根據不同層次進行不同的教學,不能一個樣。
(二)校校合作,優勢互補
新學年,我們要加大同其他學校、更多企業的合作,按照“優勢互補、資源共享、互惠互利、共同發展”的原則,開展教育合作,特別是在航空服務、電子商務等專業開展合作。合作的項目涉及師資培訓、合作辦學、中高職銜接等方面,希望通過多方合作的模式讓我校在學校管理、專業課程設置以及教學方法、手段等方面有進一步的提升。
(三)腳踏實地,提升能力
暑假期間,我們組織了一次教師公開課教學研討活動,邀請城區一中的名師對我校文化課教師的公開課進行打分、點評,共同探討、互相學習。客觀來說,我校年輕教師多,教學經驗不足;主觀來說,我們老師們還是缺乏學習和鉆研精神,工作態度上有問題,所以存在課堂缺乏整體設計,教學目標不明確,自身基本功不扎實,讀寫不過關,把握教材能力不強等問題。我想大家在暑期招生的時候已經品嘗到招生工作的不易,這么費勁地把學生迎進門,難道又要因為自己的教學實力不行而讓學生走出去嗎?我常說:思路決定出路,態度決定高度。要想留得住學生,招得回學生,讓學校走上良性發展的道路,還是要靠在座各位自身的努力,首先工作態度必須轉變,業務能力必須提高,要用愚公移山的信念對待自己的本職工作,干一行愛一行,愛一行鉆一行,踏實肯干,讓自己盡早成為一名合格優秀的教師。
老師們,新的學期已經開始,新的目標和任務等待我們去完成,我相信,只要我們凝心聚力,真抓實干,充分發揮每一位教職工的才智,學習先進的辦學經驗和理念,以嶄新的姿態和面貌去迎接新的挑戰,那把我校建成全省一流的名牌中職學校的目標就一定會達到!最后,用十個“讓”字結束我今天的講話:
讓新的理念在師生頭腦中扎根!
讓火熱激情在校園里燃燒未盡!
讓開拓精神在校園內永遠傳承!
讓勇于創新成為學校的最終靈魂!
讓競爭的號角在校園中嘹亮奏鳴!
讓和諧實干在校園中處處生存!
讓執行力真正成為管理的永恒!
讓規范成為每個人的工作標準!
讓苦嚴實成為師生的自覺行動!
讓學生成才,教師成長,學校成名,人人發揮極致,砥礪自我,走向成功!
學校開學教職工大會講話稿 篇6
尊敬的各位老師,各校區全體教職員工:
大家好!隨著牛年的到來,全體中國人開啟了全新的征程。過去不平凡的一年,讓全世界見證了中國速度,見證了大國的崛起和責任擔當,臥龍的騰飛意味著中華兒女都將迎來了新的機遇,作為教育人、王府人,我們應當緊緊跟隨國家復興、文化復興的歷史腳步,抓住新時代國際教育發展新契機,從當下做起,從自身做起,切實做到以下幾個方面:
第一,緊跟國家大政方針,發展創新步調一致。我們的事業要融入到國家發展戰略,要堅決杜絕意志不堅定、教學不完善、課程改革不到位。我們要堅決貫徹執行黨的教育方針,貫徹落實教育部最近出臺的教育新政策,貫徹執行國家課程與國際課程的融合發展戰略,深度學習和理解國家的大政方針,從國家政策層面規范管理,提高教學質量,緊跟形勢,適時轉型,發展好我們的教育事業,做一個合格的、有權威的好教師。
第二,面對疫情的常態化,全體教職員工應嚴格執行國家政策,做到個人服從大局,強化疫情防控能力,與此同時,疫情已改變了傳統的教育模式,王府人應完善信息系統,持續加強信息化建設,持續推進衛星課堂建設,做好線上線下教學銜接,順應教育改革趨勢,面向世界,面向未來,面向現代化,肩負起教師的偉大使命,把我們的學生培養好。
第三,尊重人才,人盡其才。從新學期開始,王府學校會通過提升教師待遇及福利政策等有效方式,最大程度激發教師主觀能動性,通過科學有效的激勵政策優化教師隊伍、釋放最大團隊效能,真正體現出每一名教師的.價值,也希望全體教職員工,能以高度的教育責任感和以德樹人的責任感,為教育事業貢獻力量。
第四,提升任用標準,優化人才引進及流動機制。為積極保障王府優質教師隊伍,王府學校會在人才招聘錄用、人才培訓、人才流動等各方面升級優化人力資源管理政策,建立更加科學完善的人才選用標準和教師任教資格標準,為“以人才培養人才”落實根本保障。
第五,保持自信,持續突破。目前,王府學校已榮耀獲得了標志著國際一流權威及影響力的WASC認證,這是對我們王府人五年辛勤準備工作和王府學校長此以往優質教育教學能力的充分肯定。WASC認證的喜訊是對我們過去工作的最好總結,我們從此將擁有更先進的教育資源和更權威的國際人才引進資格,今后我們將以更高的標準開展教育工作,持續創新,追求突破,也只有這樣我們才能勇立潮頭。
第六,深入強化課程融合,提升王府知名度。作為基礎教育課程改革實驗基地,我們一直在深入推進實驗區課程改革工作,創新教學模式,扎實推進研究,全面探索教育改革創新,真正體現了我們在申辦王府學校初期時提出來的“教育豪華超市”。我們在課程改革、科研教學等方面得到了國家教育主管部門的高度認可與支持,因此,王府人必須肩負起國家國際課程融合全面發展的偉大使命,以絕對實力率先成為國際教育的一面旗幟,為提升王府教學知名度和打造國際精英人才奮斗到底。
第七,教育教學再優化,突出辦學特色。幼小初高各學部要針對自身的學部特點,以學生為中心,突出辦學特色,避免千篇一律。我們要持續學習和貫徹黨的教育方針,按照國家課程改革中心的標準去實施,創新教育新內容,發展教育新內涵。黨員干部應率先垂范,積極引領,以自信的業務素質和專業的高精尖水平,不斷地改進教育教學方法。
第八,王府學校已經在成都、三亞、運城、大連等多個城市建立校區,全國教育遍地開花,各個校區均具備良好的辦學條件和聲譽,隨著各校區在當地教育屆影響力的不斷提升,王府的教育資源也在不斷增值,但是,我們不能將校區數量作為我們的增值標準,而應以教學質量作為我們增值的標準。王府各校區應緊緊跟隨王府教育事業的發展步伐,不斷優化完善,時刻以領先國際的人才培養標準要求自己。
第九,引進先進資源配置,全面滿足學生需求。我們各校區要持續引進有經驗、懂管理、懂運營、懂市場的高級管理干部,集團會以先進的資源配置、國際教育的統籌方式和國際教育的格局思維去滿足各校區的發展需求,同時堅持貫徹執行教育部等八部委關于“開放教育、融合教育”的教育政策,汲取國際教育精華,實現國際教育和傳統文化融合發展,古為今用,洋為中用,全力提升教學水平。
人間正道是滄桑。全體王府人要本著為人民服務、為實現人類命運共同體而不懈拼搏的價值理念,思想上同心、目標上同向、行動上同步,共同跑好王府歷史的接力賽。新的學期已經到來,愿全國各校區全體教職員工積極發揚孺子牛、拓荒牛、老黃牛精神,只爭朝夕、不負韶華,共同實現教育教學改革的全面勝利。值此新春之際,向大家拜個晚年,祝大家心想事成,萬事如意!謝謝!
學校開學教職工大會講話稿 篇7
同志們:
上午好!
金風送爽,碩果飄香。同志們度過了一個愉快、豐富而又緊張的假期,迎來了新學年、新學期的開始,每一年的假期有每一年的特點,今年的假期可以說特點突出,可能有部分老師走進校園眼前一亮:校園面貌煥然一新!這是我們搶抓機遇、搶抓項目的一項重要成果,也是整個假期凝聚很多同志的汗水和心血的成果,現在這個項目只完成了一部分,但與今年春我提出的建設最美校園的目標邁進了很大一步,在此我要感謝全體教職工的理解和大力支持,在建設中涌現了很多熱心人,他們為學校統籌規劃,科學決策貢獻智慧,學校的這些變化同時也取得了良好的社會效應,很多人是贊不絕口。
今年假期大力開展了黨的群眾路線教育實踐活動,黨員干部撰寫對照材料,同志們加班加點,說夜以繼日是一點也不夸張,黨員干部在民主生活會上通過自評、互評,堅持嚴肅認真、動真碰硬、實事求是,深入開展批評和自我批評,與會同志經歷了一次嚴肅認真的黨內生活,達到了自我凈化、自我完善、自我提升的效果。我校黨員干部民主生活會得到了上級領導和同志們的很高評價。這充分體現了城中人進取創新、求真務實的城中精神。
新的'學年,新的學期,我們必須有新的工作思路,新的工作目標,新的工作舉措,剛才張永和副校長宣讀了本學期學校工作計劃,肖中原副校長對我校中考、七八年級調考情況進行了分析通報,對本學期教學工作做了具體安排并提出了新的要求,我完全贊同,希望大家認真學習、深刻領會、貫徹執行。下面我就新學期的工作簡要地談四點構思:
一、加強干部隊伍管理,強化教師隊伍素質,樹立城中新形象。
我曾經說過一個用人標準:想干事的給機會,能干事的給崗位,干成事的給地位,我們學校干部要嚴于律已、寬以待人,要做教學領頭羊,要做作風的火車頭,要切實轉變觀念,當服務型干部,當學習型干部,而不是在個人利益上斤斤計較,要有大局意識,整體觀念,要建立能者上,庸者下的機制,要強化責任意識,提高工作效率,堅決與“懶”、“散”、“軟”告別,形成一支紀律鮮明,作風扎實,執行力強的干部隊伍,虛心接受群眾監督,以出色的業績贏得公眾的認可。
我校的教師隊伍在縣內相比是相當過硬的,但再好的稻田有癟谷。我們每個人都可能有自身的短板。我們有些人固步自封,妄自尊大,不思進取。我們在師德師風上,我們在課堂上、各個教學環節上、管理環節上,都有很大的提升空間,我們要當學習型、專家型教師,要研究教育,鉆研教學,要加強責任感、榮譽感、使命感、緊迫感,學校將出臺系列措施,優化我校教師隊伍,現在的形勢是全縣都在抓教學質量,上學期七、八兩個年級的全縣統考質量分析出來了,學校排名、班級排名、教師排名,帶給我們一定的壓力,但是,有壓力就有動力。干與不干一個樣,干多與干少一個樣,干好與干壞一個樣的局面正在逐步改變,我希望我們全體教師自強素質,自提能力,我祝愿同志們找到職業的自豪感、快樂感、成就感、幸福感。
二、大力推進高效課堂,切實抓好教學環節,不斷提高教學質量。
學校的中心工作是教學,教學的主體是學生,高效課堂就是充分地、最大限度發揮學生這一學習主體的作用,而我們教師的任務就是引領和創設條件,創設情境,創設機制。各年級、各班級、各學科都要迅速探討、研究、高效、制訂周密的教學計劃,畢業年級要有整體的復習備考計劃,教務科教密切配合,完善各項檢查、考評、競聘制度,要把常規檢查落到實處,起到推動推進工作的作用,質量是一所學校的“生命線”。這應該成為我們的共識,大家都看得到,招生大戰愈演愈烈。我們必須要有緊迫感,要拿出第二次創業的精神,打造我們的品牌,我們每一位教師的品牌,班級的品牌,年級的品牌,最終匯成我們學校的品牌,發展城中,人人有責,人人有為,人人有味!
三、切實抓好學生德育工作,強化落實安全環節,打造平安快樂校園。
師者,傳道授業,解惑也,教師的首要任務是“傳道”,也就是德育,也就是先要解決好如何做人的問題,做怎樣的人的問題,政教牽頭,各處室各年級大力配合,要形成德育體系和機制,尤其是培養一支高素質的班主任隊伍,充分發揮班主任的作用,落實《中學生守則》、《中學生日常行為規范》開展各項活動,促進學生文明等各項良好習慣的養成,沒有活動,就缺乏活力。開學初干什么,每個月、每個周做什么,都應該早計劃、早準備。學校將進一步加大學校文化建設和投入,充分利用各種媒體的作用,滲透德育,春風化雨育棟梁。安全工作應該成為各項工作的首要考慮點,學校綜治要加大工作力度,加強值班紀律,加強門衛管理,要形成安全隱患排查常規制度。我們教師、班級要“簽訂安全責任狀”要加強學生的安全教育,對安全隱患零容忍,凡教育不到位,相關責任人要承擔相應責任。我們要本著一顆善良心、慈愛心,對每一個學生負責,也就是對家長負責,對社會負責,對學校負責,我們每個人也就成為了有責任感的人。
四、提高后勤管理水平,增收節支謀發展,提升師生生活質量。
可能有的教師擔心,學校搞這么多建設,又要增添債務。在這里我請大家放心,今年的這些建設都是有項目支撐的。當然我校的資金壓力是不小的。但我在這里鄭重表態:有限的資金要用到刀刃上,用到教學上,用到正常運轉上,不該花的一律不花,可花可不花的一律不花,該兌現的一律兌現,不少教職工一分錢。學校總務、財務要嚴格執行各項規章制度,依規依法辦事,把事辦好,尤其要把有關教職工切身利益的事辦好,辦及時。后勤是教學的強力支撐、也是一項復雜的工作,有些工作要及時解釋說明,做到公開透明,服務教學,服務教職工,為學校發展發揮重要作用。
同志們,要講的方面還很多,比如黨務、工會、群團等工作,但由于時間關系不一一展開講,學校的工作是一盤棋,是一個整體,只有同心同德、齊心協力,才能完成我們既定的目標。回首過去,我們的過去很輝煌,我們留下的是堅實的腳步;展望未來,我們的未來更美好,我們充滿的是無限的豪情。新學年,新起點,新目標,新追求,讓我們城中人擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,共同開啟xx中學美好的明天。
學校開學教職工大會講話稿 篇8
各位同事們:
大家好,今天是元宵佳節,又是新學開學的一天,在此我代表校委全體成員,對大家致以新的問候,祝大家在新里健康、快樂、充實、幸福。
過去的一,我們大家同努力,全力推進各項工作,可以說進展有序。有的老師,孩子很小,父母有病,還有些老教師,身體不好,個別教師課時較多,但大家都克服了很多困難,出色的完成了我們的計劃和任務,期末考試初一綜合排名四,初二排名三,初三排名三。特別是優秀的學生,我們的'前名和三中持平,名超過了三中。目前,學生激和社會、教育局對我們反映良好。我想,很慶幸,在這里老師們愛崗敬業的精神面貌和認真負責的態度深深感動著我,激勵著我。我認為本學期我們應該努力使老師們的精神面貌變得更好,心態更加平和,對學校的認同感有新的提高,全校上下團結、和諧的氣氛逐漸濃厚,大家主動工作的積極性日趨高漲。
不少老師對學校的發展和現狀非常關心,通過短信及其他形式表達了自己的思考,提出了一些非常好的建議。借此機會,我代表學校向大家致以崇高的敬意!當然我們學校也存在著一定的問題,直接影響著二中的形象和今后的發展,但這只是支流,影響不到大局。我相信,只要我們大家同努力,二中這艘航船正向著我們既定的目標奮力前行,任何人任何事也阻擋不住前進的步伐。
今的假期,是從農歷臘月十六到今天正月十五,將近一個月時間,是最近幾中時間最長,最讓人舒心的一個假期。我們的調整,是為了更好的做好工作,在新的學期大有作為。但不能否認,有很大一批老師,根據學校的工作安排,不辭辛苦,任勞任怨,在大家陪著家人過,看電視的時候,在學校完成大家的工作。
而是一片曙光,我們就是要朝著這片曙光去發展,去行進。這片曙光就是我們的動力源泉。所以我想,我們今天每一個老師,應該有一種堅守的精神。我們如果沒有理想,怎么能夠有無限的動力,怎么能夠有深邃的眼光,怎么能夠有澎湃的激情,怎么能夠有高尚的境界,怎么能夠有偉大的追求?
學校開學教職工大會講話稿 篇9
各位老師,同志們:
大家下午好!
春節已過,新的學期又將開始,今天是全市統一開學的日子,我們按照放假前的工作安排,召開這次開學大會。
這次開學大會是對一個學期工作的全面安排,是對學年工作計劃的任務分解。這次會議將會進一步明確新學期的工作思路,確立新學期的工作重點,布置新學期的具體任務。各系統各部門都有明確的任務安排,每一位教師都有具體的工作要求,希望大家認真領會會議精神,明確新學期的工作目標,理清思路,以新的姿態去做好新學期的工作。
首先向大家傳達全市振興教育座談會精神。2月14日(正月十五),市委市政府召開了振興教育座談會。部分校長和局長參加,會議座談征求了大家對《xx市教育振興三年規劃綱要》的意見建議,初步確立了強化教育綜合實力,打造省級教育強市的發展目標。綱要提出了到20xx年全市要建成三所高標準優質高中,在忻州市率先基本普及高中階段教育。高秀亭副市長分管教育以來對xx的教育振興信心很足,提出的標準很高,要把xx教育推向全省,實現綜合排名進入全省前五名。新的教育形勢對我們高中教育再一次提出了嚴峻挑戰。什么是綜合排名,綜合排名排什么,我認為綜合排名的關鍵指標還是高考,在全省能夠產生影響的主要學校是高中,高中是市縣教育的拳頭和品牌。我向大家傳達市里的會議精神,就是要大家認清目前xx教育發展的形勢,我們所處的位置,大家所承擔的責任。擔子不輕,責任艱巨。我們要把市政府的目標任務貫徹到本學期的工作之中。
本學期,我們學校工作的基本思路是,按照去年學年初制定的整體工作安排和工作計劃,堅持指導思想不能動搖,就是繼續把學校的發展擺在全校工作的最高位置,人人樹立品牌意識,項項工作爭第一,方方面面創一流。堅持戰略目標不改變,就是把打造xx第一名校,進軍全省優質高中作為我校發展的長期目標和方向。堅持年內實現四個新任務,就是管理尋求新舉措,教風學風發生新變化,課改取得新進展,高考再鑄新輝煌。學年初我們提出的八項重點工作基本完成的方面本學期要繼續加以鞏固提高。
圍繞本學期的工作思路,今年我們要重點抓好五項工作,努力辦好四件實事。
一、教學工作要以課堂改革為重點,加強指導,繼續探索,狠抓落實
去年年底全省召開的示范高中校長會議提出了從XX年開始對全省示范高中進行復查驗收,主要考核辦學行為和課堂改革。可喜的是我校的課改已進行了一年半的探索,已經邁開了步伐,積累了經驗,探索了模式,收到了一定的效果。許多教師也摸索出了一套自己的課改方法,全校三分之一的教師能熟練上好課改課,可以隨時接受觀摩教學。我校的課改已經專家指導,研討論證,形成了相對系統的方案,我們計劃用統一的新模式嘗試一個學期后從下學期正式實施。為此本學期教學工作要做好以下幾點:
1、在對課改方案修改完善的基礎上,出臺與方案配套的有關措施辦法要求,爭取在三月中旬召開啟動大會,安排高一高二年級全面試行。各學科要推選一節課改課加以示范,為大家試行課改提供樣板。五月份要對課改試行情況進行征求意見,并對每一位教師的課改進行驗收,爭取人人能上好一節課改課,從而為今年后半年我校全面實施統一課改提供經驗。
2、要重視和加強理化生實驗課的教學管理,要求理化生教師要按規定上好實驗課,做好演示實驗。開學后高一高二年級要將理化生實驗安排的時間內容報回教導處,報給實驗室,教導處要加強檢查,實驗室要做好記錄。
3、要加強對電子白板多媒體現代教學手段的廣泛使用,要求50歲以下的教師必須都能熟練使用多媒體,使用率要達到上課節數的60%以上。年級部教導處要制定檢查考核的有效辦法加以落實。同時堅決禁止小科目上課時間播放與教學無關的視頻。
4、要組織開展好優質課展示周活動和拜師結對青年教師匯報課活動,讓全校教師共享大賽成果,以此促進教師相互交流,引領教師參與課改。
5、要認真抓好年級優生的培養工作,高一高二年級要提前為高考培養優生,開學后要拿出各自的培優方案,用多種方式積極為優生排解學習上的困惑,掃除薄弱學科,讓他們更有信心去挑戰高考。
6、要繼續重視高二信息技術學業水平考試工作,借鑒去年的有效辦法,確保今后考試成績逐年提高。
二、高考備考要以雙保任務為目標,攻堅克難,眾志成城,背水一戰
今年的高考任務仍然十分艱巨,要突破去年的水平還需付出巨大的努力和采取得力的措施。對我們來說高考責任重于泰山。今天是2月17日,距離今年的高考僅有110天,時間就是黃金,能抓住這100天就抓住了高考,必須向時間要效率。為此,高三年級要做好以下工作。
1、全體教師要以對學生前途負責、對學校發展負責、對自己負責的態度,認真肩負起高考備考的神圣責任來,認真備好課,認真上好課,認真對待每一天,用自己健康、向上、樂觀、積極的心態和行動,帶動和影響我們的學生去拼搏高考,放下一切私心雜念,丟棄各種不良嗜好,堅定信念,下定決心,與學生們一起奮戰100天。
2、對邊緣學生的薄弱學科盡快采取有效幫扶措施,年級部選聘各學科有經驗的、有辦法的優秀教師為他們開辦輔導班,每天下午集中輔導,一幫三個月,借鑒去年的辦法,學校出錢,教師出力。
3、搞好百日宣誓和畢業典禮兩項活動。要通過百日宣誓營造高考氛圍,激勵師生士氣。
4、要加強藝術類學生返校后的管理工作,專人負責管理,專門會議要求,指導學習方法,幫助樹立信心,爭取讓他們安下心來認真學習。真正不服管理、影響他人、損害形象的要堅決予以清退。
5、要加強對高三學生特別是優秀學生的心理輔導。我們的學生基礎差,底子薄,高考都在剛達線的邊緣,成績極不穩定,心理也十分脆弱,做好學生心理指導尤為重要,年級部要利用機會集體鼓勁,班主任要進行談話激勵,科任教師也要隨時個別指導,不斷調整學生的心理,不時地為他們鼓勁。
6、要積極聘請省內外高考專家來校交流指導,作報告,搞講座,促進師生拓寬備考思路,增強師生的高考信心。
7、年級部要盡快訂出考前100天的具體工作任務、教學進度,將各種考試、復習內容,活動安排以及專家報告等有關工作按時間進度安排出來,張貼在年級醒目位置,讓全體師生有計劃地執行落實。
8、學校將盡快出臺XX年高考獎勵辦法。
三、學生管理要以打造品牌為核心,抓住重點,解決弱點,注重實效
隨著我校辦學規模的逐年擴大,學生人數的逐年增加,越來越顯示出我校管理的領先水平。隨著我們管理能力的不斷增強,管理質量也在逐年提高。打造品牌永遠是我們管理的核心,全省一流永遠是我們的管理追求。所以我們要把這樣的管理不折不扣地、持之以恒地、不怕苦、不怕累地長期堅持下去。這是xx發展的`根,進步的本。
目前我校管理存在許多薄弱環節,如對違紀學生檢查的多,教育的少,許多時候一扣了之,一罵了之,沒有引起學生的真正重視,遲到的天天有,談戀愛非正常接觸熟視無睹,個別學生到學校來去自由,勵志班教育形式單一等等。因此本學期在管理上我們提出要抓住重點,解決弱點,注重實效。
1、開學初政教處、年級部要在全校和全年級通報去年一學期學生違紀,點名通報批評積分高的,公開通報開除退學的、紀律處分的,對違紀學生區別情況召開集中教育和學習培訓會議。
2、開學初各年級各班級要對學生的衣著打扮進行一次集中清查,對染發、燙發、怪發、怪裝的學生要立即安排回家整改。這項工作要形成制度,不定期檢查。
3、本學期對學生打架斗毆,男女不雅行為,經常性不在學校的學生要從嚴處理,向全校公開處理結果,任何人不得包庇,年級部要嚴格執行。
4、要加強對違紀學生的耐心教育,各年級要創新教育的形式。學校要求年級主任、副主任至少每月與違紀學生進行一次集體談話教育,同時要求班主任要耐心細致地做好違紀學生的教育工作。
5、本學期高一高二年級要以年級召開一次家校合作教育座談會,安排部分家長參加,通報學生學習情況和違紀情況,共商管理和教育,取得支持和配合。
四、校園文化要以學生活動為載體,豐富內涵,創新內容,構建特色
校園文化作為學校教育的重要方向必須加強,它有助于學校管理,有助于學生成長。過去幾年我們搞了不少活動取得了不少經驗,今年要繼續豐富內涵,創新和拓展活動內容,提升活動品位,繼續構建我校特色校園文化。
1、開辟高三學生圖書角,方便學生閱讀。利用高三樓道,放置報刊雜志,配置設施設備,自由閱覽,開放管理。
2、借鑒高三經驗辦法,本學期將主教學樓二至六樓的,樓道用勵志名言、課改理念、人文科學等文化標語裝點一新,努力營造健康向上的人文環境。同時繼續加強書院文化和餐廳文化建設。
3、繼續開展好三月份的學生行為規范月,四月份的創先爭優活動月,五月份的校園文化節活動,今年要創新內容,創新形式,力求實效。
4、結合學校的有關活動,選擇合適時間,有計劃地舉辦一次校園開放日活動,邀請社會各界,家長代表參觀指導。
5、發揮好櫥窗的文化教育功能,圍繞國內外大事、紀念活動以及歷史事件等內容,定期更換學校櫥窗。
6、各年級要組建好、指導好、發揮好學生會的積極作用,支持他們參與學校管理,支持他們自己組織活動,豐富校園文化生活。
五、創衛工作要以國家驗收為契機,創優環境,提升素質,再上水平
去年我校創衛工作取得了顯著成績,校園環境得到新的提升,師生的素質有了明顯提高,促進了學校各項工作的發展,一年來各級領導檢查不斷。今年的創衛檢收我校是必查單位,我們要借此契機,讓我校的各項工作再上一個新的水平。
1、把創衛工作與政教活動結合起來,圍繞提升師生素質、規范師生行為開展多種形式的主題教育活動。
2、借創衛驗收之機政教處要規范校醫室管理,提高校醫的基本素質。
3、借創衛驗收之機,規范食堂管理,膳食科要堅持一切嚴格按國家食品衛生標準去執行,要做到隨時隨地經得起各級的檢查。
4、借創衛驗收之機,環衛隊要提高環境標準,提高環衛質量,借鑒全市環衛管理經驗和做法,考核管理學校環衛工作。
在做好以上五項工作的基礎上,本學期我們要積極為廣大教師辦好四件實事。
一是為早自習輔導教師免費提供早餐。解決下了早自習時間短,回不了家,吃不上早飯的問題。各年級要根據實際重排早自習,每天每年級安排6—7人早上輔導。
二是為全校正式教職工進行春季體檢,學校要關心教職工的身體,關注教職工的健康,讓每一位教職工健康工作,幸福生活。
三是從暑假開始繼續有計劃地償還學校欠教師的歷史性債務。
四是盡快落實校園網絡升級改造,增加網速流量,為教師生活和工作提供良好服務。
教師們,同志們,聽了剛才的工作安排,任務十分艱巨,但我相信,xx人有精神,什么困難都難不倒xx人,只要我們上下齊心,眾志成城,xx人還會創造奇跡,還會續寫新的輝煌!
學校開學教職工大會講話稿 篇10
老師們:
一元復始,萬象更新,告別春節的快樂和喜悅,我們結束了輕松、愉快的寒假生活,滿懷喜悅地重返校園,又踏上了新的征程——xxxx年春季開學了!在此,我謹代表學校黨支部和學校行政并以我個人的名義向大家致以新春的問候與祝福:祝同志們新的一年里,身體健康,家庭和睦,事業有成!
今天我們召開全體教師會,標志著新的一學期開始了,學校各項工作即將全面展開。今天的會議主要內容有三個方面:第一方面是傳達xx市長和市教育局xx局長對xx老師的幾點希望。第二方面是關于20xx年學校工作的總體思路和要求。第三方面是安排新學期的開學及工作要求,這是學校在今天上午召開的行政會集體研究決定的。
一、傳達xx市長和市局xx局長對xx老師的幾點希望。
年前,我專程向謝市長匯報學校工作,匯報了xx目前的現狀與困難。謝市長對我們xx的發展與質量寄予厚望,表示將積極努力,爭取市委常委會、市長辦公會以及20xx年全市經濟工作會議的支持,逐步解決xx教育特別是xx目前存在的困難,具體的講就是績效工資的問題。新任教育局長xx局長也對我們xx的發展非常關心,認為xx長期以來是xx教育的一面旗幟,xx這一面旗幟不能倒。胡局長希望xx的干部、xx的老師一定團結,一定要努力,要同心同德,要克服困難,要嚴抓管理做好自己的本職工作,努力提高教育教學質量。
市長、局長對xx的關心與希望,既是動力,又是壓力,希望老師們引起重視,立足本職崗位,努力工作,用心做事,只有質量提高了,我們xx才講得話起,xx的老師走出校門才能揚眉吐氣,受到學生、家長及社會的認可與尊重。我們大家才會有好的經濟效益。
二、關于20xx年學校工作的總體思路和要求
我來學校工作已經半年了,半年中,在上級的指導引領下,通過我們大家的努力,我們xx在學校管理,教育教學,設施建設,環境美化等方面,都有了一定的起色,也取得了較好的成績。可以說,這些成績來之不易,是我們大家付出的汗水換來的,是我們大家精誠合作得來的。這需要我們倍加珍惜。
上一次教職工大會上,我講過,20xx工作,我們將繼續堅持“三個一切”的辦學宗旨,堅持“勵志、創新、包容、綠色”的理念,以人為本,強化管理,狠抓落實,扎實做好學校發展的各項工作。
一是要努力提高教育教學質量。特別是兩考質量:我們的高考目標是:高考二本上線率在20xx年基礎上增個百分點,錄取“xx工程”學校的學生人數有新的突破。我們的學考目標是:學考九科一次性合格率達到xx%以上。
二是要努力提高教職工的.福利待遇。
三是要繼續抓好安全文明校園建設和“兩型學校”建設。
四要努力改善辦學條件。我們要積極爭取公租房建設資金xx多萬元改造學生公寓,讓每間學生寢室都有衛生間、都有熱水供應,這個項目已經立項,近期就要動工。
20xx年,是我們xxxx發展的關鍵之年,機遇和挑戰同在,希望和困難并存。我認為“一所學校的成功體現不一定贏在生源的多少,而是贏在學校管理和質量的提高”和可持續發展。因此我們要上下一心,堅定信念,走好關鍵的這一步,全面提升我校辦學的水平,質量是20xx年學校不可動搖的唯一主題。
抓教學質量不動搖。質量是立校之本。本學期開始,我們xx要初步建立一整套學校質量管理體系,實行新的績效考核制度。上學期期末工作會議上,我們舉手表決通過了《xxxx績效工資方案》,我跟老師講過,新的《xxxx教職員工競聘方案》和《xxxx教職工工作考核評估方案》兩個方案的討論稿,已經掛在QQ群上,同志們,要認真的去看,各教研組、工會小組要認真的討論,集思廣益,從關心學校發展的角度,向主管領導、向行政擴大會提出合理化的建議,形成正式方案,交教職工大會表決通過。只有制度健全了,學校管理才有保障,老師的積極性才能充分調動起來,學校的正能量、正氣才能成為主流,學校教育教學質量的提高就不會是一句空話套話。
同時,培養與建設執行力是解決當前我校干部隊伍、教工隊伍中存在的突出問題的迫切需要。總體上看,我校干部隊伍、教工隊伍思想作風,工作作風是好的,但也有一些比較突出的問題,尤其是執行不力,落實不到位等執行力缺失的現象。主要表現為:
一是個別干部工作不實,缺乏激情,消極應付,甚至敷衍塞責。深入一線不夠,工作到位不夠,情況掌握不夠,落實整改不夠,導致分管工作無起色,教工議論紛紛,其形象大打折扣,這個我xx要負主要責任、負領導責任。是我這個“班長”沒有當好。
二是部分教師習慣于做表面文章,工作習慣于在別人監督下完成,工作浮在表面,只求過得去,不求過得硬。教一個班叫人不踏實,教兩個班叫人寢食難安,自以為是,老子天下第一,帶過一屆高三便以老教師自居,面對寒酸的成績不覺汗顏與慚愧。沒有事業心,學生管不住,課教不好,不學無術,游游乎蕩蕩乎。
三是個別教工的一些陋習死灰復燃,且呈愈演愈烈之勢,突出表現在四個方面:其一,玩風過剩,沉溺于麻將、撲克、股票、基金之中,置業務提升、課堂高效于不顧,備課抄教案,訓練題抄答案,鈴聲響起匆忙上陣,經常出現教學空白和尷尬的境地,社會議論較多,學生反映較大。其二,教師上課帶手機進教室,既不關機又不設成振動狀態,常常在講課之中,來電和短信鈴聲不斷,有的甚至公開中止教學,在課堂接打手機,有的在自習課上公開擺弄手機或發短信,學生極其反感。其三,個別教師畏難情緒比較重,工作推進難。在工作過程中,好辦的事有利的事大家都愿意做,有矛盾有困難的事就討價還價,一推再推,工作安排變成了工作“談判”、工作“交易”,有時甚至變成了上級請求下級的不正常現象。不識實務,不識大體。教育工作是良心工程,大家都有子女,人家把子女交給xxxx,交給班主任,交給在座的老師們,大家應該用一個什么樣的精神面貌接待學生,什么樣的工作狀態對待每一節課、每一次輔導、每一本作業本。
話講得比較重,可能會得罪人。如果你把工作做好了,我xx聽你的,工作沒有做好,那就對不起,你必須聽我的,為了工作,為了xx的生存與發展,希望同志們理解。
新學期開始了,學校將制訂工作要點,大家一定要認真落實,在此我著重強調幾點:
1、學校不是哪個人的,不是我xx的,而是大家的。教學工作不是黃華保一個人的事,政教工作也不是劉力量一個人的事,教學、政教、后勤、督導、辦公等是學校的職能部門,學校工作主要是通過這幾個部門來執行的,處室職能作用發揮得怎樣,直接關系到學校工作的效率和質量。盡管我校的各部門領導對工作認真負責,個人素質普遍較高,管理也有一定水平。但不可否認,離開大家的支持與配合,學校的工作是無法出成績的,加之學校尚有不規范之處,在工作中大家習慣性多,隨意性大,所以,各部門領導要多發揮作用,創新工作思路。解決問題要多想辦法,出現問題就要及時拿出整改的方法和措施。各部門要瞄準部門的職能和學期重點工作目標,要統籌把握師生動向,把學校的計劃、上級工作要求落到實處,干出成績。
2、提高團隊意識,強化執行能力。人心齊、泰山移,團結就是力量。希望大家要樹立學校一盤棋的思想,不能動不動就分“你的”、“我的”,工作中不能有“部門”意識,都是學校工作,需要大家配合干好。部門之間、班主任之間、班主任與課任教師之間都要搞好協調,和睦相處,勁往一處使,心往一處想。講團結,離不開相互的尊重,一個優秀的教師,起居進退間都透著對自己、對他人、對規律、對自然的尊重。尊重自己,所以舉止磊落,不隨波逐流;尊重他人,所以平等謙和,不以自我為中心;尊重規律,所以不狂妄;尊重自然,所以不霸道。
3、工作要主動細致。現在學校管理的新提法是“精細管理”。我們的許多工作還有粗放不到位的地方,要往深里做、實里做、細里做。
第一、教育教學質量是學校的生命線,教育教學質量必須要提到我校的日常工作上來,每一位教師都要樹立質量意識,把教好每一位學生作為自己的工作基礎、立身之本,試想,一位教師,如果連教學質量都拿不出手的教師,不能算是一名稱職的教師,更不應該成為優秀教師。20xx年高考備考工作是學校本學期工作的重中之重,高三年級全體教師,希望大家埋頭苦干把工作做實把教學抓實,充分發揮個人的主觀能動性,爭取考出優異的成績。我們其他老師也要在新學期里做好打算主動工作為學校的發展做出自己的一份貢獻。
第二、班主任工作,沒有優秀的班主任隊伍,就不會有優秀的學生和一流的學校——這已成為現代基礎教育的共識。班級是學校的重要單位。作為班級首席管理者的班主任,是學校生活中最重要的人物。班主任的人文素養、責任意識、師德修養、都要在處理紛繁班務的分寸把握上、師德的遵守上、對學生表揚與批評的措辭里、和家長的真誠溝通中、與科任教師交融的言行舉止間、以及突發事件的泰然處置等方面去細致體現。
本學期學校將出臺下學期將執行的兩個方案,將根據本職工作完成情況、師德師風遵守情況、自身素質提升情況、獲得各項榮譽情況、服從工作安排情況、教學質量監測情況等類別累計各項記載排查等級,然后根據考核結果的優良與評優掛鉤與教師工作崗位分配掛鉤。
第三、不斷加強自身學習,促進自身成長。我們處在一個時代在變,社會在變,教學內容在變,我們的教育對象也在不斷變化的年代。如何跟上發展腳步而不落伍?如何順勢而上,不斷改進我們的教育教學方法以適應變化中的教學內容和教育對象?只有不斷的學習充實自己,才是與時俱進的最好辦法。
學校開學教職工大會講話稿 篇11
各位老師:
大家下午好!
酷暑的余熱悄然退去,我們迎來了充滿希望和挑戰的新的學期。在此,我代表學校對新調入我校的xx老師和新分配到我校的xx老師表示熱烈的歡迎!
一、新的學年,新的`氣象,新的謀劃。站在教育發展、學校發展的關鍵路段,回顧我們走過的艱辛歷程,我們步履堅實,灑下了汗水,收獲了喜悅。上學期學校各項工作在市教育局的領導關心支持下,在全體老師的共同努力下,有條不紊順利完成,取得了一定的成績。
教學方面:一是張xx老師參加了xx市第四屆中小學音樂教師教學基本功技能競賽活動,榮獲小學組四項全能一等獎和個人特長單項獎,為xx小學贏得了榮譽;二是學校參加xx省教育信息中心開展的XX年度全省基礎教育門戶網站評選,榮獲三等獎,1人榮獲XX年度xx省基礎教育門戶網站建設先進個人;三是組織教師參加了xx省第五屆中小學多媒體教育教學課件大賽,榮獲一等獎,x5人榮獲三等獎,獲優秀指導教師;四是六年畢業班通過陳和任xx老師的共同努力,17名學生全部升入中學;五是趙xx老師參加了“xx省第三屆網絡視頻說課大賽”,成績還沒有公布;六是舉行了教師粉筆字競賽;七是組織教師參加3項省和市課題研究;八是舉行了三至六年級英語朗誦比賽;九是開展了小學生優秀作業展評活動;十是舉行了校級教研課,x位教師作課。
德育方面:一是組織全校師生慶“六一”趣味運動會;二是組織開展了法制教育講座、消防安全教育、預防春季流行性疾病及傳染病知識講座等活動;三是組織學校藝術作品展;四是組織學生參加“xx市首屆慶‘六一’學生書法繪畫攝影網絡展覽大賽”,1人榮獲繪畫一等獎,4人榮獲二等獎,6人三等獎;五是組織參加白山市書畫大賽,11人榮獲;六是開展了“植根中國夢”演講比賽;七是舉行了“讓中國夢在鮮紅的隊旗上飄揚”新隊員入隊儀式。
師德方面:一是召開了“育人之夢”教師先進事跡報告會,趙永梅、劉麗華、崔長勝三位教師分別作了事跡報告;二是組織全體教師學習全國人民代表大會十二屆一次會議政府工作報告。
總務方面:一是多次接收市各部門安全檢查;二是進行校園美好綠化活動;三是日常對校舍進行維護工作。
二、利用暑假時間,教育局對學校大門鐵柵欄進行更換、門窗更換、室外做外保溫、室內外墻壁粉刷、室內保溫吊棚、自來水改造,目前已經全部順利完工。8月23日師生返校,進行衛生大掃除,全體老師都能夠克服很多困難,尤其個別老師還帶病堅持勞動,老教師更是發揚不怕苦不怕累精神,給年輕教師起到了很好的表率作用,在這我代表學校,向全體老師表示感謝。
三、對暑假值班事宜,我想強調幾個問題:一是責任心問題,日常上班我們都能堅持,暑假值班一天或兩天時間都堅持不了,如果的確有事,找人代替,還有情可原,有些是就是不想坐車來校值班,干脆就直接讓老師代替了;二是值班時間不遵守,暑假就一天兩天的,能不能按照上班時間,準時進行交接班,我們很多老師做不到。換言之,打更劉師傅,值宿一晚上,早晨還要等到八九點,如果換成我們自己,心中會怎么想。因此要求今后值班一定要準時交接班,沒有特殊情況,最好自己盡到自己的職責。
老師們,“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,成績已成過去,未來任重道遠。今天,我們站在新的起跑線上,前面充滿了曲折、艱辛與挑戰,但我相信,只要我們能保持良好的心態,努力學習,勤奮工作,我們一定可以再創新的成績。
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