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人民政府政務服務中心半年工作總結
2018年,在縣委、縣政府的正確領導下,我鎮以黨的群眾路線教育實踐活動為指導,緊緊圍繞縣委五大發展戰略和五個新變化目標,加快推進天府新區建設,不斷提升群眾民生福祉水平,全力打造“產業配套優美城鎮”,建設“天府新區,幸福金華”。現將工作匯報如下:
一、主要經濟指標完成情況
上半年一產增加值達3350萬元,完成目標任務的52.1%;二產業增加值達62000萬元,完成目標任務的59.22%;三產增加值達6500萬元,完成目標任務的52.2%;規模工業增加值達49000萬元,完成目標任務的69.5%;固定資產投資達63700萬元,完成目標任務的70.8%;工業投資達10300萬元,完成目標任務的206%;引進并到位縣外資金達20900萬元,完成目標任務的69.67%;財政稅收完成10209萬元,完成目標任務的45.4%。
二、重點及特色工作完成情況
(一)抓項目拆遷和財政稅收,推動功能區建設發展。一是抓項目拆遷和項目促建。上半年,全鎮共拆遷交地1016畝,東方希望、華西希望、魯城科技、怡寶、雄港玻璃等11個項目已進場施工。繼續加大對硅寶、中德、明天高新、蜀菱等38個項目的服務,確保項目早日投產、達產。積極抓好華康、友誼及大件路外繞線岷江大橋及引道建設的拆遷及進場服務工作,做好濱河路、機場快速、白鶴灘濕地公園項目拆遷前期工作。二抓財稅改革,增強財政造血功能。成立鎮投促辦,組織人員到先進地區學習;摸清鎮域企業底數,制定了《金華鎮2018年財政稅收方案》,落實了協稅護稅征稅任務,定期與工業園區、國地稅務所分析、研究稅收入庫措施及進度。6月底全口徑財稅收入完成10209萬元;加大總部經濟招引力度,已引進凱程貿易、多力多新材料、蜀菱科技、嶺和貿易、成都綠粒等五家總部企業,6月份入庫379萬元。占全年任務(任務1000萬元)的37%,排名占鄉鎮第一位。
(二)抓民生改善,提升群眾幸福指數。一是抓創業就業促增收。開展了首屆創業之星評選活動和“踴躍就業、勤勞致富”倡議活動,發放倡議書5000余份;舉辦了春季失地農民規模招聘及專場招聘會3次,與硅寶科技、明天高新2家企業簽訂了勞動用工合作框架協議,實現48家企業與740余人初步達成就業協議。以創業成功人士、就業之星進課堂的現身說法,開展就業觀念引導培訓2期。與明天高新合作開展訂單式崗前培訓,參培學員43人。上半年,成功推薦241人就業。二是抓社會管理促創新。為實現社會管理由粗放向精細、分散到集中、局部到全面的轉變,制定了《金華鎮推進網格化服務管理建設實施方案》,建立了鎮、村兩級網格,劃設了一、二級網格24個。岳店小區已率先開展網格化管理服務試點工作,將小區59棟樓劃分6個網格,完成了平臺建設、人員配置、制度建設、信息采集錄入等工作,已實現常態化管理。根據小區居民需求,重新布局小區活動中心功能設置,整合減少室內辦公,增設“青蘋果樂園、促業園、電教廳、夕陽紅”等服務場所,實現對小、中、老三類人群服務的全覆蓋。三是抓環境整治促優美。持續加強城鄉環境綜合整治,實施揚塵治理、重要節點亮化美化、污染治理等專項整治工作,有效改善美化了場鎮及周邊環境,4月順利通過省級環境優美示范鎮的驗收,紅巖村順利通過省級美麗鄉村的檢查驗收。
(三)抓安全穩定,確保一方平安。一是強化主體責任意識。堅持把維護穩定作為第一責任,鎮、村、組層層簽訂《維穩責任書》,落實逐級負責制,傳遞壓力;堅持領導坐班制和維穩工作月報制,及時收集、梳理、研判不穩定因素,確保社會安定穩定。強化企業安全生產主體責任,加大督查力度,省級安全社區建設工作已全面鋪開。二是強化安置社保工作。積極做好岳店小區、普興火車站小區等安置房的交接工作,及時啟動安置房分配工作。今年上半年,共安置群眾約2790人,其中火車站和普興安置點新安置880人,岳店小區安置1910人。截止3月底,全鎮2008年整組拆遷、整組失地的10個組,已全部解決了社保。
(四)抓干部作風建設,扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。以解決問題為重點,抓好思想發動,認真查找問題,創新了“三心”工作法,切實解決群眾關心的熱點難點問題,做到常規動作不變通,活動推進有亮點。在活動第一環節開展理論學習、討論80余次,鎮、村、組干部聯系群眾3038戶,走訪率達100%,鎮級收集問題119條,銷賬率70%;村級收集問題241個,銷賬率74%。
(五)抓特色工作,以項目建設推動經濟發展。一是抓
特色鎮建設。緊緊圍繞打造“產業配套優美小鎮”,建設“天府新區,幸福金華”的發展定位,制定特色鎮工作方案,實施基礎設施及配套項目12個,總投資為27662萬元,現正在有序推進,5月份,此項工作在全市的特色鎮競選中名列前茅。二是抓集體經濟發展。以XX市金鑫源投資管理有限公司(村集體公司)為載體,招引社會資金,發展壯大集體經濟。目前清涼商業配套體已基本完工,該項目定位為中高端商業綜合體,總建筑面積為16000平方米,投資4000余萬元。岳店商業街已打圍進場施工。
三、上半年工作存在的問題
上半年,金華鎮各項工作推進較為順利,但個別工作還有所欠缺。主要表現在:
1、經濟指標上,總部經濟、稅收未實現時間過半任務過半;
2、征地拆遷上,億邦建材項目區內還有一戶群眾未能搬遷;
3、簽單未打卡問題還需繼續化解和做好群眾工作;
4、重點工作上,特色鎮建設推進較為緩慢。
四、下半年工作措施
為確保今年目標任務全面完成,我鎮正在積極想辦法、
添措施,主要從以下七方面努力:
(一)狠抓征地拆遷,推動功能區建設。主動作為、創新工作方法,嚴把項目拆遷“標準關、時間關、服務關”,強化領導、強化監督、強化宣傳,有效發揮群眾主體作用,全力做好拆遷工作。按照時間要求9月底前將白鶴灘濕地核心區交地建設,抓好華康、友誼、太古、岷江大橋及引道等項目的交地建設服務工作,確保項目順利施工。
(二)抓實財政稅收,確保完成目標任務。1、強化稅收征管。一是深入開展分行業、分區域和重點企業稅源發展變化趨勢;二是加大稽查力度,確保稅收及時入庫,抓好欠稅清繳,清理舊欠,防止新欠;三是加強與稅務、財政、工業區的溝通,形成合力,狠抓綜合治稅,防止跑冒滴漏,做到征管不留死角;四是加強收入計劃落實情況跟蹤,不定期召開分析會,查找分析存在的問題,及時解決,力爭收入及時入庫。2、強化總部引進工作,拓展稅源促進增收。一是督查重點企業和有效信息的追蹤落實情況,確保每月有突破;二是依托稅務、工業園區梳理一批重點企業逐戶分析論證,加強與企業的溝通對接,取得企業的支持,形成以商招商、以情招商的良性循環。
(三)打造特色城鎮,助推“山水衛星城”建設。以特
色鎮建設為契機,依靠兩大功能區建設,加快推進兩化互動,助推我鎮工業化、城鎮化進程。1、進一步提升城鎮功能,加快基礎設施建設。一是全力推進寶峰場鎮污水未端收集和支管網建設工程,確保12月30日前完工投運,收集率95%以上。二是在8月30日前完成城鎮路燈全覆蓋,目前該工程己進入掃尾階段。三是協調推進銀杏大道連接線項目建沒,打開城鎮北大門,目前項目己進入工程設計階段。四是12月30曰前完成場鎮古驛道建設,提升城鎮文化底蘊。2、統籌安排,科學實施城鎮建設。一是依托上位規劃,庚即啟動寶峰場鎮改造規劃,為城鎮建設打下堅實的基礎。二是按計劃啟動我鎮幼兒園新區建設,目前項目己進入設計階段。三是按規劃,充分運用現有資源,拓寬資金渠道,適時啟動寶清街片區、硝礦北街、胡家大院片區舊城改造。3、依托功能區發展,提升城鎮承載配套能力。向北按園區規劃全力配合支持中央銀杏公園片區項目建設,打造產城相融典范。向南,引進社會投資,啟動紅巖子片區1500畝三產項目建設,建設園區之肺。
(四)壯大集體經濟,增強村級組織服務能力。一方面,積極探索集體經濟融資渠道,以我鎮9個村集體入股成立的集體經濟公司作為項目業主,加大社會資金引進力度,采取合資、合作、入股等方式建設產業配套項目,延伸園區企業產業鏈,探索在清涼、紅巖、云峰社區空閑土地上引進產業配套項目。目前清涼商業配套體項目主體及裝修己完,預計8月中旬前全面完工、投運。另一方面,積極探索集體經濟經營模式,盡快啟動鑫源商業配套體二期6000平方米商務酒店項目建設,積極推動岳店社區商業街建設,目前工程己開工。力爭多渠道、多形式探索集體經濟項目的有效運營模式,不斷增強村級組織服務能力,切實解決社區管理資金來源等問題,提高村級組織的凝聚力和戰斗力。
(五)促進民生提質,增強群眾幸福感。
1、促進群眾就業。一是加大就業觀念引導和培訓力度,開展叉車、航吊車、電工等職業技能培訓,提升群眾就業能力。二是積極對接園區企業用工,組織招聘會和面試會,向園區企業直接輸送用工;開發公益性崗位,促進“4050”甚至“60”人員就業。
2、深化網格化管理。進一步完善社區網格管理制度,規范居民日常事務處置程序,加大網格員培訓力度,在收集民情民意、化解群眾糾紛、解決群眾訴求上多下功夫,切實發揮網格化管理的作用。
3、實施排危解困工作。按照縣上統籌安排,通過前期實地入戶排查,今年列入我鎮危房改造的農戶為42戶,涉及我鎮7個村,將按計劃在十月底前全面完成。力爭通過今明兩年時間,采取多種方式,全面完成危房改造,不留死角,徹底消除我鎮農戶居住安全隱患。
4、做好安全社區創建。深入開展安全社區創建宣傳,積極引導全民參與,堅持以人為本,貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,促進安全發展、健康發展、和諧發展。積極創建省級安全社區,促進安全生產長效機制建設,力爭11月份通過省級安全社區創建驗收,確保安全社區創建民生工程落到實處。
(六)抓好維穩反恐,確保和諧穩定。一是按期發放租金過渡費。全鎮目前累計租用土地面積1。3萬余畝,6月份安置后尚有1200余人在外過渡,下半年需土地租金、過渡費約1800萬元,盡力協調園區按時撥付,做到租金、過渡費不拖、不欠;另有全鎮2012年以來的簽單未打款問題,需資金1500萬元方能化解,將與園區共同協商,在確保項目交地的前提下,爭取園區支持,逐步化解,確保社會穩定。二是落實維穩責任。加強對不穩定因素排查,堅持村組巡查、鎮村收集、鎮匯總研判,在“強責任、夯基礎、早預防”等環節上下功夫,實行領導包案,加大化解力度,著力從源頭上解決不穩定因素,確保全鎮安定穩定。
(七)深化群教活動,真情服務群眾。按照“為民務實清廉”的活動主題,堅持“三進三問三幫三堅持”活動要求,以解決群眾關心的熱點、難點問題為重點,在查擺問題、整改問題上下功夫,進一步轉變干部作風,確保黨的群眾路線教育活動取得實效。
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