實現五個強化確保五個延伸

實現五個強化確保五個延伸

　　在平平淡淡的學習、工作、生活中，許多人都有過寫申報材料的經歷，下面是小編收集整理的實現五個強化確保五個延伸，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　實現“五個強化”確保“五個延伸”

　　——XX縣交通局爭創全省交通系統文明子系統申報材料

　　我局內設一室五股（辦公室、計財股、工程股、人勞股、企管股、法制股），下轄運管所、縣鄉站、公路分局、航運公司、地方海事處、汽車站、稽查站，有干部職工8000余人。在文明創建工作中針對行業點多、線長、流動、分散的特點，圍繞中心工作，把交通事業發展同精神文明建設融為一體，走出了“五個強化，五個延伸”的創建之路，取得顯著成效，我局2002年、2004年先后被省委、省政府授予第五、第六屆全省“文明單位”稱號，2003年被省交通廳授予全省交通系統“先進單位”稱號，局屬各單位創省廳文明單位稱號達到100，運政各站隊創建達標率100。主要做法是：

　　一、強化組織領導，向網絡化延伸

　　及時調整充實了《XX縣交通系統文明創建指導委員會》，在日常工作中黨政一把手親自抓，分管領導具體抓，具辦同志經常抓，做到組織、人員、計劃“三落實”，任務部署、檢查監督上“兩到位”，局黨組及領導班子成員分工包點，責任到人，形成網絡，不留死角。在工作中從宏觀把握，微觀入手，年初有計劃，任務有落實，檢查有內容，評比有考核，總結有獎懲，把精神文明建設貫穿到工作的始終，落到實處。

　　二、強化先教活動，向提高隊伍綜合素質延伸

　　在文明創建工作中我局絕不就創建抓創建，而是把創建當作黨組的重要任務，結合前期進行的保持共產黨員先進性教育活動，從開展先教活動入手，提高全員的思想、政治和業務素質，實現創建與先教活動的有機結合。通過召開班子會、支委會、中層干部會和動員會，逐級安排，層層動員，廣泛宣傳，認真傳達貫徹上級有關文件和會議精神，反復強調開展先教活動的重要性，明確黨組織和黨員的任務；研究制定了先教活動實施方案、學習計劃、制度和行事歷，明確了先教活動的指導思想、目標、要求和指導原則，下發了“三本”（筆記、作業、心得）和學習資料，實行了集中學習簽到、學習筆記檢查、先教活動督查制，并就保障措施和需要重點把握的一些具體問題作了認真安排。使廣大黨員對什么是共產黨員先進性，為什么要保持共產黨員先進性和怎樣保持共產黨員先進性有了正確理解和認識。

　　在學教過程中，采取集中學習與自學相結合，請進來與走出去相結合，業余時間與個別補課相結合，使學習時間達到40小時以上，學習筆記萬字以上，局機關支部對行動不便或生病的退休老黨員送教上門，下屬的航運公司、公路分局、縣鄉站等支部還派專人送教到碼頭、施工工地和道班，從而最大限度的提高了黨員參學率。各支部舉行了佩戴黨徽儀式，組織黨員重溫入黨誓詞。局黨組還組織全系統參與先教活動的黨員觀看了《張思德》、《鄭培民》影片，概況提煉出體現本部門、本行業特色的共產黨員先進性具體要求。運管所、汽車站等窗口單位還組織黨員和入黨積極分子參加“學習雷鋒，為黨旗添彩”、“爭創優質服務單位”主題實踐活動，為運輸業主提供業務咨詢，代辦營運手續；為乘客排憂解難，扶老攜幼，使群眾切身感受到先教活動取得的成效。總之，通過先教活動的開展，極大地改善了機關工作作風，提高了機關工作效率，促進了創建工作的全面進步，受到市委書記、市人大主任邵國荷等領導和廣大人民群眾的一致好評。

　　三、強化法制觀念，向樹立整體形象延伸

　　我局把加強法制建設作為文明創建的突破口，堅持以法治交方略。在此基礎上，建立了規費征收、票證審核和稽查制，有效杜絕了關系費、人情費。大力開展內部財務收支審計，推行局務公開，特別是在招待費管理中，實行對口接待，實名登記，嚴格標準，報銷發票時嚴格實行“三單合一”，自覺接受群眾監督，效果明顯。領導班子以身作則，率先垂范，凡要求下屬做到的，自己首先做到：有事集體研究，集體決定；堅持做到“四不”（不亂開口子、不亂批條子、不接受禮物、不接受吃請）；帶頭遵守各項規定。為依法治交，我局立足實際，修訂出臺了《精神文明建設責任考核暫行辦法》、《XX縣交通系統創建文明行業工作要點》、《運政工作規范》、《行政執法人員八不準》、《執法工作人員紀律》、《執法人員培訓考核制度》，重申了“戒酒令”，制定了交通局機關工作人員“十不準”等，同時狠抓了業務技能、法律、法規、知識講座，對重點法規、法律做到一學、二抄、三考、四評、五獎懲，從而提高了行政執法水平和能力，杜絕了公路“三亂”的發生，取得了良好的社會效益。

　　四、強化各種活動，向崗位練兵延伸

　　精神文明創建必須以各種活動為載體，全系統以《文明創建獎懲辦法》為依據，組織開展了各項創建活動。一是開展增收節支活動，打造節約型機關，下發了《關于深入廣泛地開展增收節支活動的通知》，《關于嚴禁使用單位公務車輛接送上下班的通知》等，向全系統工作人員發出了倡議，號召全體人員注意每一個節約環節，堵塞每一個

　　浪費漏洞，費用開支較去年同期下降20；二是開展機關效能建設活動，編印了《機關效能建設工作手冊》，印發了《效能建設知識問答》，建立了辦事高效，運轉協調，行為規范的機關管理體系，全力打造交通系統良好的對外形象。三是大力開展廉政建設，印發了《XX縣交通局廉政建設工作任務分解表》，明確了工作目標，落實了責任人，制定了具體措施，同時為創造溫馨家庭，和諧社會，在全系統內開展了家庭助廉活動，并發出了倡議書，取得了明顯的效果。四是開展了“雙十佳”競賽活動，即爭創十佳文明窗口和十佳文明機關，制定了活動方案，開展了專項檢查，目前該項工作正在緊張進行中。五是開展宣傳活動，經常利用簡報和新聞煤體進行宣傳，對內交流經驗，對外宣傳交通工作。

　　五、強化兩個投入，向提高職工生活質量標準延伸

　　為使文明創建活動常抓不懈，做到軟件不軟，硬件過硬，著力加大資金投入和感情投入，關心職工生活福利，全系統投資400余萬元，為全員辦了社會勞動保險、醫療保險和職工住房公積金等，解決了職工的后顧之憂。另外，為加快“科技興交”戰略，投資50余萬元裝備辦公自動化，實現了微機征費，并對全員進行電腦知識培訓，為職工崗位學習創造優惠條件。

　　六、強化中心工作，向物質文明建設延伸

　　公路建設：自2004年6月份以來，完成投資2210萬元，維修改建了“五路七橋”，即國債項目渦新路17公里。通達工程西高路店集段11公里，曹壇路3公里，義沙路6公里，青李路青町至馬店段11公里。維修了耿王路七里橋、實驗溝橋、龔小集橋、張義路武家河橋以及渦曹路趙橋、改建了牌坊尤溝橋和丹史路益民橋。同時，通過“一事一議”，籌資1200萬元，新改建村級道路440公里，目前100的行政村和80的自然村實現了“睛雨通”，改善了農村行路難現狀，優化了投資環境。

　　運政管理：一是對業戶關心的熱點問題，按照《道路運輸管理條例》和《行政許可法》規定，嚴格審批程序，規范行政許可，對省際客運37班，區際客運70班，縣內農公客運245班進行了線路復核。新辦道路運輸證1211件，并張榜公布，接受監督。二是針對人工征費效率低，有漏洞現象。加大科技投入，投資20余萬元，購置20多臺電腦，全部實行微機征費，方便了業戶，從源頭上堵塞了跑、冒、滴、漏現象，提高了規費征收率。三是以人為本興事業，針對原來縣城各站隊，職責不明，執法無序狀況，優化組合，把原來城區8個規費征收中隊，恢復為三個中心交管站，整合一個稽管大隊，專司行政執法職責，理順了關系，重拳打擊了非法營運，規范了運輸市場。

　　經濟指標：05年元至9月份，完成交通規費征收1480萬元，占年計劃的100，同比增長29；銷售收入3100萬元，同比增長23；工業產值2560萬元，同比增長260；入庫稅金104萬元，同比增長60；招商引資300萬元，超計劃200；客運量416萬人次，周轉量12030萬人公里，同比分別增長2和3；貨運量2400萬噸，周轉量13000萬噸公里，同比分別增長3和4。

　　企業發展：正確引導企業排難而進，在困境中求生存，保穩定，圖發展，拓寬思路，實行一企一策，提升規模，盤活資產，勇于創新，穩步推進，使老企業全面無虧損，新型企業良性發展，年創效500余元。

　　安全生產：制定了《XX縣交通局2005年安全生產工作計劃》和《XX縣交通系統安全生產工作獎懲辦法》、修訂了《XX縣交通系統突發事故應急救援預案》，有效增強了自身對安全生產事故隱患的征候能力。取得了內河交通安全管理連續15年無責任事故的顯著成效。

　　雖然我們的工作取得了一定的成績，但我們也深切地感受到這與上級領導的要求和兄弟單位的差距還很大。在未來的工作中我們決心發揚成績，克服不足，再接再勵，以“十六大”和“十六屆三中全會”精神為指針，認真實踐“三個代表”重要思想，進一步加大文明創建工作力度，不斷提高全員的整體素質，推動物質文明、精神文明和政治文明的協調、健康發展。

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