在質量工作大會上的動員講話

在質量工作大會上的動員講話

　　在質量工作大會上的動員講話

　　提質增效蓄勢"兩化年"

　　轉型升級開局"十三五"

　　伴隨著奮進的號角，我們走進了充滿希望和挑戰的2016年。回顧過去一年，在集團公司領導班子的堅強帶領下，廣大員工努力克服經濟新常態和行業調整下行壓力，團結奮進、務實創新，穩步推進質量強企戰略，推動企業在質量管控、質量改進、質量提升等方面取得了新進步，企業質量改進提升工作卓有成效，法士特產品質量可靠性、舒適性、安全性進一步改善提升，全員改進意識、質量意識、品牌意識持續增強，法士特質量和法士特制造贏得國內外市場用戶高度認可。

　　今天我們在這里隆重召開企業2016年質量工作大會，這既是對過去一年質量工作的全面總結提煉，更是對新一年質量工作的統籌謀劃和莊嚴宣誓。從1993年至今，我們已連續20多年，始終堅持每年春節過后第一時間內召開質量工作大會，這不僅已成為企業一種傳承和文化，同時也充分說明我們在創新發展中始終堅持把質量工作放在關乎企業生存發展的首要位置。剛才，馬總對企業2015年質量工作進行了總結，并對2016年質量工作進行了安排部署，下面我想借此機會向廣大干部員工提幾點希望和要求：

　　1

　　高質量開展"兩化"主題年活動，轉型升級穩步開局"十三五".

　　2016年是"十三五"的開局之年，也是集團公司以"信息化、智能化"為主題的"兩化推進年",我們廣大員工必須要科學認識和深刻理解加速"兩化"推進對企業質量改進提升和未來發展的重要深遠意義，要堅持高起點、高質量、高標準、高水平原則，以企業"5221"戰略布局為指引，以質量改進和加速"兩化"推進為主題，全員動員，全面深入開展"兩化"推進年活動，有效借助企業現有人力物力資源，不斷創新"兩化"載體、豐富"兩化"內涵、強化"兩化"措施、打通"兩化"瓶頸、提升"兩化"水平，充分發揮信息化手段和智能化平臺對質量管控的高效響應、精準反饋和前置預警作用，進一步加快企業信息系統升級、技術改造、優化提升步伐，全力打造信息化、智能化發展雙引擎，著重解決產品研發、工藝改進、生產經營、績效管理、銷售服務、員工素養等方面與質量管控和企業發展遠景不協調、不匹配等關鍵環節和問題，努力將企業打造成為"技術領先、裝備一流、質量過硬、品牌知名、高效協同"的現代化大企業大集團。同時要統籌推進企業信息化和智能化全覆蓋，著力提升企業產品研發、工藝設計、智能產品、智能制造、后市場服務、互聯網+等信息化新平臺高效鏈接和快速響應能力水平，努力將信息化和智能化打造成為企業質量提升的有力武器和創新發展軟實力。

　　2

　　加強質量改進力度，持續降低質量成本。

　　質量是企業生存發展之本，是時代前進的永恒主題。實踐證明，質量強則企業強，質量優則企業興，質量是市場競爭的核心，一個企業如果沒有過硬的產品質量，注定沒有未來和希望。因此，廣大員工必須高度認識產品質量對企業生死存亡的決定性和重要性。通過多年的創新發展和優化升級，法士特品牌影響力和社會知名度不斷提高，我們的產品正在由法士特制造向法士特創造升級，但我們也必須清楚地看到，當前企業產品質量改進還有很大提升空間，質量管控成本、質量運行成本和質量服務成本仍然居高不下，質量改進提升工作永遠在路上，加強質量改進力度，持續降低質量成本是我們新一年各項工作的重中之重。為此，全體員工要進一步增強責任感、危機感和使命感，多維度強化質量改進措施、加快質量改進步伐、提高質量改進水平，不斷降低企業質量管控成本和產品售后服務成本，努力將產品質量真正轉化為企業競爭優勢和發展優勢。同時全體員工要充分發揮主觀能動性和創造性，全面改進提升工作質量和服務質量，立足崗位、結合實際，持續提高業務技能水平，最大限度減少工作失誤、操作失誤和管理失誤等人為因素造成的質量損失，勇做質量改進提升的推動者和實踐者，著力構建以質量帶動市場、以質量拓展市場、以質量引領市場的發展新局面，全力打造法士特制造升級版，加速企業邁向中高端。

　　3

　　完善質量管理體系，全面強化基礎管理。

　　隨著行業競爭不斷加劇，質量已經成為新常態下企業決勝市場的關鍵要素和內生動力。作為引領行業發展的優勢企業，我們在質量管理等方面還將面臨著更多任務和挑戰。尤其是當前我們企業正處于轉型升級和"爬坡過坎"的關鍵時期，創新質量管控模式，深化質量管理改革，加速質量強企戰略，是我們主動適應行業新形勢和經濟新常態的必然選擇。因此，各部門各單位要以企業"十三五"規劃為指導，以企業年度重點質量改進項目為統領，充分發揮市場和用戶需求倒逼改進作用，進一步完善宏觀質量管理體系，全面夯實質量管理基礎；嚴格質量標準，加強監督考核，健全激勵機制，強化目標落實，促進企業質量水平持續提升；要積極參與國家和行業標準制定活動，深入借鑒領先企業質量管理理念和模式，進一步強化全員大戰略、大質量、大品牌和大市場意識，完善質量問責機制，時刻保持質量事故"零容忍"高壓態勢，推動質量管理工作不斷上臺階；要開拓思路、創新模式，堅持把質量工作納入部門和干部績效考核范疇；要重點強化配套產品全流程、全方位質量監控，積極開展外檢前置工作，科學有序精簡優化供應鏈隊伍，全力打造高效協同、共贏發展的黃金供應鏈隊伍。

　　4

　　全面提升產品實物質量，深耕國際國內細分市場。

　　以效率效益為準繩，以提質增效、轉型升級為目標，積極開展質量改進提升和質量技術創新活動，有針對性地改進提升各系列產品實物質量，進一步優化提升老產品質量性能，全力鞏固原有傳統市場。以機電液一體化、節能與新能源、電子化數字化為未來發展方向，以系統化、高端化、智能化為新產品開發平臺，緊盯行業發展態勢和用戶最新需求，深耕細分國際國內市場，引領行業發展方向。繼續強化創新驅動戰略，加速改進AT、AMT變速器、S變速器等八大系列新產品，快速搶占行業制高點。重點跟進液力緩速器優化改進和標準制定工作。高度關注輕型系列變速器、大扭矩變速器、減速機等新產品技術研究、實驗改進和系列化開發，確保質量進度。要深入研究新能源和新業態發展趨勢，加快新能源和智能化產品創新研發，戰略要前瞻、目標要明確、措施要托底、落實要到位、效果要明顯，力爭實現全新突破。要牢牢把握國家"一帶一路"和"中國制造2025"戰略新機遇，做大做強國際市場，不斷尋求國際合資合作結合點和突破點，進一步加大產業協同、聯合研發、技術合作力度，不斷擴大產品出口總量，積極推廣新產品、拓展新領域、滿足新需求，著力打造產業升級新亮點。

　　5

　　強化部門高效協同戰略，為國際市場拓展保駕護航。

　　從當前經濟發展趨勢來看，2016年將是我們進入新世紀以來極其不平凡的一年，種種跡象表明，國家GDP將正式進入6時代，今后一段時期內我們將面臨巨大挑戰和考驗，尤其是在國家"去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板"五大任務和供給側改革的影響下，傳統制造業將會在相當一段時間內進入"熊市",汽車產業加速調整，市場嚴冬真正降臨。如何在困境中成功突圍、走出低谷已不再是企業的選擇題，而是必答題。因此，我們必須徹底丟掉幻想，小步快跑、主動作為，內練筋骨、強身健體，充分高效利用企業內部各種資源，挖掘潛能提質增效，舉全企之力，傾全員之功，強化部門戰略協同、高效協作和溝通交流，積極號召廣大員工牢固樹立一盤棋、一股繩、一個流思想，進一步增強全局意識、協同意識和發展意識，進一步提升工作質量和服務質量，努力開創信息資源高效共享、戰略目標協同一致的發展新局面，努力將企業推向品牌國際化、質量高精化、產業多元化、發展全球化快車道。

　　6

　　堅定信心迎挑戰，攻堅克難促提升，全力以赴打贏質量工作攻堅戰。

　　企業發展永無止境，質量改進沒有終點。實踐證明，質量改進提升工作是一項系統性、長久性工程。因此，我們必須牢固樹立必勝信念，時刻保持警醒頭腦，提前做好謀篇布局，充分利用經濟新常態和行業調整的有利時機，以高效務實的作風、堅忍不拔的意志、愈挫愈勇的氣概、壯士斷腕的勇氣，浮現身子接地氣、求真務實解難題，再改進、再優化再提升，不斷推動質量工作上臺階。尤其是廣大技術人員和質量管理人員要積極深入生產一線，查漏洞、破難題、補短板、強措施，主動挖掘質量缺陷、全面打通質量瓶頸、徹底解決質量問題，全員動員、全力以赴打贏產品質量改進提升攻堅戰和質量管控持久戰，為企業長遠發展奠定牢固基礎。

　　同志們，天道酬勤，術業在攻。"十三五"戰略的宏偉藍圖已經鋪開，"兩化推進年"的號角已經吹響，讓我們堅定信心、勇對挑戰，克難奮進、擔當作為，以永不懈怠的危機意識、久久為功的創業激情、敢為人先的改革銳氣和主動作為的務實作風，再起跑、再攀登、再突破，全力以赴推動企業實現更新更大發展。

　　今天，是農歷正月十五，元宵節。因為正月是農歷元月，古人稱夜為"宵",故此得名。過了今天，年就算過完了。今夜之后，請開始新一年的打拼吧，所謂"大地春如海，男兒國是家。龍燈花鼓夜，長劍走天涯。"愿不負時光，不負努力，人安心安，花好月圓。恭祝大家元宵佳節快樂！

【在質量工作大會上的動員講話】相關文章：

在全縣“質量興縣”動員大會上的講話08-15

在供暖工作動員大會上的講話08-15

干部考察工作動員大會上的講話08-15

服務基層工作動員大會上的講話08-24

2015年工作安排動員大會上的講話08-24

在鎮干部考察工作動員大會上的講話08-15

電力安全生產工作動員大會上的講話08-15

鄉鎮征兵工作動員大會上的講話08-15

春訓動員大會上的講話08-24

在全民創業動員大會上的講話08-15