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在全市市直部門招商引資動員大會上的講話
同志們：這次會議的主要任務是，全面總結2004年市直部門招商引資工作，部署落實2005年目標任務，動員全市各部門及廣大干部職工，進一步理清思路，明確目標，從頭抓緊，奮力拼搏，不斷開創市直部門招商引資工作新局面，努力推進全市經濟更快更好地發展。現在，我先講三個方面的問題，最后，王市長還要作重要講話。
一、肯定成績，鼓足干勁，進一步激發市直部門招商引資的動力和活力
去年以來，市直各部門深入貫徹落實市委九屆七次、八次全體（擴大）會議精神，按照“堅持一個主攻，狠抓兩個關鍵，加大四個力度”的總體思路，以經濟建設為中心，始終把招商引資和項目建設工作放在突出位置，精心組織，全員參與，強勢推進，取得了十分明顯的效果。去年，市直部門累計引進資金15.03億元，比年初計劃目標增長38%；跟蹤洽談項目192個，其中1000萬元以上項目166個、5000萬元以上項目40個、億元以上項目16個；簽約項目33個，其中1000萬元以上項目29個、5000萬元以上項目10個、億元以上項目4個；開工項目80個，其中1000萬元以上項目58個、5000萬元以上項目16個、億元以上項目6個；竣工項目31個，其中1000萬元以上項目26個、5000萬元以上項目4個。全市58個有招商引資任務的部門中，完成和超額完成全年招商引資任務的有57個部門，沒有完成任務的只有食品行辦一家（完成全年任務的82.3%）。需要特別說明的是，2004年國土局沒有招商引資任務，但他們主動積極參與招商，并且完成了3700多萬元的引資任務。
1、深入發動，招商引資的氛圍進一步濃烈。一是組織發動力度不斷加大。市委、市政府高度重視做好市直部門招商引資工作，先后通過召開動員部署會、推進會、座談促進會、現場觀摩會等一系列會議，強化對整個招商引資工作的指導、督促和協調。市委常委會還多次聽取市直部門招商引資工作情況匯報，會辦解決重大問題。市直各部門認真貫徹落實市委、市政府的決策部署，及時組織開展了“如何為招商引資作貢獻”大討論等一系列促進活動，層層統一思想認識，有效地吸引了干部職工的注意力，聚集了干部職工的興奮點，激發了干部職工的積極性。二是輿論宣傳勢頭更加強勁。市電視臺開辟了招商引資專欄，及時報道各部門招商引資的動態、展示招商引資成果，并定期組織部門負責人訪談，做到天天有圖像、有聲音。各部門也通過會議等各種形式，廣泛開展宣傳發動。在百日會戰期間，市百日會戰活動辦公室正常編印活動《簡報》，做到周周有《簡報》，期期有督查信息，形成強大的宣傳和督查陣勢。通過宣傳，充分調動了廣大干部職工投身招商引資的自覺性和積極性，在全市形成了時時招商、處處招商、人人招商的濃烈氛圍。三是全員參與意識明顯增強。目前在市直部門，招商引資工作不只是主要領導、分管領導和少數招商人員的事，廣大干部職工都能視招商引資為己任，通過多種途徑，采取多種方式，與外地的老朋友、老同學、老同事，加強溝通聯系，向他們大力宣傳推介大豐的人文、投資環境，請他們提供信息，幫助邀請各方客商來豐投資考察。市直部門先后收集有價值的招商引資信息千余條，邀請來豐考察客商1500多人次。目前，人人關心招商、個個參與招商的全員招商引資熱潮已經在市直部門掀起。
2、狠抓關鍵，招商引資的措施進一步夯實。一是招商責任更加明確。年初，市委、市政府具體明確了各部門招商引資目標任務。為了強化各部門的責任意識，市委、市政府還與各部門簽訂了招商引資責任狀，各部門主要負責人都上交了招商引資保證金；同時，明確要求各部門一把手必須拿出三分之二的精力抓好招商引資工作，班子成員要實行兩條線作戰，分工招商引資的成員集中精力抓好招商引資，其他成員在做好本職工作的同時，要積極抓好分工一線的招商引資和項目建設工作。專業招商人員全力以赴，全天候駐外招商。二是招商力量更加充實。為了扎實有效地做好市直部門招商引資工作，市委、市政府研究決定，在原有5個專業招商局的基礎上，又新增設了1個專業招商局和4個直屬招商局，加強了招商引資專業力量的投入。同時，各部門也都十分重視抓好專業招商隊伍建設，配齊配強了專業招商小分隊。目前，全市有招商任務的市直部門和10個招商局共組建招商小分隊112個，招商人員近300名，這些招商人員常年外出跟蹤項目、尋找客商，全力以赴開展招商活動。三是招商方式更加有效。各部門緊緊圍繞市委、市政府下達的目標任務，突出重點，發揮優勢，創新方式，不斷追求招商引資的實效。各部門堅持突出投資5000萬元、億元以上的重大項目，突出大企業、大集團、大公司等重要客商，突出浙江、蘇南等重點區域開展招商，堅持發揮大豐的比較優勢和部門的自身優勢開展招商，堅持把領導招商與全員招商結合、把駐點招商與小分隊流動招商結合、把部門招商與企業招商結合、把傳統方式招商與
現代方式招商結合開展招商，不斷提高了招商引資的命中率。
3、務求實效，招商引資的推力進一步加大。一是堅持以活動推進促招商。為了保證市直部門招商引資工作不停步、不降溫，市委、市政府堅持以活動推進促招商，不斷將市直部門招商引資推向高潮。去年以來，先后有針對性地組織開展了春季招商、夏季觀摩、百日會戰、年終沖刺等一系列招商引資活動，特別是利用8、9、10三個月時間，組織開展百日會戰活動，在全市不斷掀起招商引資新高潮。各部門自覺升溫加壓，互相趕超，奮力沖刺，富有成效地推動了市直部門招商引資的開展，取得了突破性進展。同時，還組織有關部門參加了夏洽會、上海經貿洽談會以及赴日韓招商等一系列國際國內重大經貿活動。二是堅持以強化督查促招商。市委、市政府制定下發了《市直部門招商引資督查考核要點》，確定了分階段督查的重點內容；在全市建立了部門招商引資信息聯絡員制度和人員外出招商信息反饋制度等一系列督查制度；抽調市紀委、組織部等部門的人員組成督查組專門開展督查工作，先后就各部門招商領導班子和人員配備到位情況、項目進展情況、部門服務情況等方面進行了督查，重點督查項目的洽談、轉化、落戶和資金到帳情況，通過采取每周一查、半月一報、半年小結等手段，及時通報督查情況，鼓勵先進，督促后進，極大推動了招商引資工作的開展。三是堅持以嚴格考核促招商。嚴格制定考核要求。為全面真實地反映招商引資實績，專門下發了《關于大豐市市直部門招商引資考核的實施辦法》，按照考核準備、單位自報、資料審核匯總、組織現場考評、考核組會商確認、上報審定等六個步驟，對市直部門招商引資工作進行考核，力爭把實績考實考準。嚴格兌現考核結果。百日會戰期間將各部門科級以上干部省標工資與招商引資實績進行掛鉤。百日會戰結束時，按照考核結果，對提前完成任務的部門及時恢復發放省標工資，對未完成招商引資任務的，按照有關要求對單位主要負責人實行了離崗招商，從而以嚴格的考核推動市直部門招商引資工作的開展。
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