王強：圈里圈外游戲人生 (1)

王強：圈里圈外游戲人生 (1)

    35歲便抽身職場的王強一頭少白發，穿著打扮已經絲毫看不出職場的痕跡，“看我的肚子，更不像做銷售出身吧。”王強滿意地拍拍自己的肚子

    8月，北京，驕陽似火。位于北京CBD腹地的嘉里中心熙來攘往、穿梭其中的人大多帶著職業的微笑，不知，微笑里是否隱藏著對剛剛設下的一個個職場圈套的得意?，抑或對正在導演的職業精英生死諜變的竊喜？“我的職業生涯中，最精彩的部分，大多發生在這里。”站在酒店大堂的王強冷觀周遭。

    王強說自己是一個斷的非常狠的人，對于每一段經歷，下得了那種揮一揮衣袖，不帶走一片云彩的決心。“當我快速地奔到終點，我會覺得，‘哦，原來不過如此’，往往這時我已經沒有了再繼續下去的耐心。我是不是有些矯情？”——在別人眼中艷羨的經歷、職位、收入，在王強那里不過都是些講故事的佐料而異。

    35歲便抽身職場的王強一頭少白發，穿著打扮已經絲毫看不出職場人士的痕跡，“看我的肚子，更不像做銷售出身吧。”王強滿意地拍拍自己的肚子。在這位出身銷售的人身上，已經看不到昔日的霸氣，但其上佳的口才，仍顯示出其強勢的談判魅力。

    “我的經歷似乎有點順。”王強并不掩飾。的確，也沒有辦法掩飾，從國內企業一名底層銷售，到坐上知名外企中國區頭把交椅，王強僅用了七年的時間；而從寫博客回首過往，到憑借《圈子圈套》三部曲成為暢銷書作家，他也不過用了一年多的時間。

    一如決定離開職場，再一次快速跑到終點，王強瞬時失去了對于寫作的耐心，“說句實話，書寫完之后，我看到WORD文檔就惡心。去年6月交稿后，我就再也沒有看過那本書。”王強又一次閑了下來，閑到每天都在費勁思考第二天該做什么。這種閑壓著他，讓他感覺到空前的累。“就像我書中的主人公洪鈞一樣，半夜去投標時，羨慕坐在工地上暢快吃餛飩的民工，自己真的丟掉工作，穿著民工裝滿大街溜達時，又迫不及待地想回到原先的軌道上去，人生就是一座圍城，我也逃不過。”

    不同的是，有的人終其一生，造一座圍城；有的人嘗試過多種圍城的滋味，選中最適合自己的圍城；而王強卻是造一座圍城跳出后再造一座圍城，每一座圍城就像一出戲，濃縮卻不失精彩，是戲？是人生片段？——王強時常自己也恍惚。

    如今的王強，又站一個新的起點上，他將自己定位在經驗派的天使投資人的身份上，這一次他不知道要跑多久能到終點，對于他來說，屬于他的一幕新戲開演了，他會做一個盡情發揮的主角。

    失敗打磨成功

    2006年，一本描寫職場風云的小說《圈子圈套》，出乎意料地轟炸了職場界。原本想著在天涯上根據自己的經歷寫寫職場故事，幫“涯友”們打打牙祭的王強沒有想到，自己這么快就一炮而紅了。“沒有想到這書會火，一開始寫，就像老太太把自己的故事一個一個講出來，后來覺得連起來寫會更有意思，于是設定了三部曲，想好《圈子圈套》的名字，便開始碼字。”

    每天堅持碼3000到5000字，3個月出一本書，一年完成三部作品。王強完成了一個看似不可能完成的任務，“構思并不難，難就難在每天枯燥地敲字工作上。”這個用快餐速度完成的作品，卻讓讀者有如食到一桌滿漢全席，大飽“口”福。王強言，真實是故事最好的“主料”。
    那些活生生的主人公，那些撩人心弦的情節，都殘留著不同時期王強的味道。因為從1993年冬的那個面試開始，王強便扎入IT銷售這個圈子，并在其中沉浮浸染了十年，浸透了酸甜苦辣咸方才謝幕離場。

    1993年的冬天，格外寒冷，但卻是王強盼望已久的春天，在迫不及待地完成碩士論文后，他便到處尋覓踏足社會的機會。作為清華大學的研究生，無論留校、出國或是去科研機構，選哪一項，都是再好不過的出路。可他并不喜歡毫無懸念的生活，“比如去科研機構，我都知道幾年后，如果不出大的差錯的話，我大概升到什么位置，除了工作之外，我似乎只要熬時間就可以了。”

    1992年興起機關人員的下海大潮，讓王強看到了另一種生活，一種可以憑借自己努力創造奇跡的生活。這一年，中關村的企業如雨后春筍般冒出，由上一年的2600余家激增到5180家，中關村大街上各處都塞滿了新開張的公司，住在中關村大街的盡頭——清華校園中的王強也強烈感受到中關村的熱鬧。王強決定從學校直接下海，他選擇了在中關村已經頗具聲望的聯想，從一名底層的銷售人員開始了自己跌宕起伏的生活。

    “面試并不順利，筆試我基本交了白卷，但在面試時，我的口才發揮了很大的作用，我就憑著一張嘴皮子，讓面試的老師記住了我，最終給了我進入聯想的機會。”完全放棄自己的專業，連計算機都不懂卻跑去聯想做銷售人員，王強并非趕時髦，“銷售是一個捷徑，銷售就是戰場，為什么戰場上的士兵能夠脫穎而出，因為在戰場上更有機會證明自己。勝與敗是最客觀的評價，我甚至不用過多地考慮別人的主觀看法，我只須拿出無可爭議的銷售成績就能證明自己。”

    在經歷了半年打開水、擦桌子、接電話的打雜生活后，順利畢業擺脫學生身份的王強才正式轉換到銷售人員的角色上，然而，這條捷徑并不好走，此后的半年，王強沒開過“胡”，一個單子也沒拉回來。“年底的時候，其他銷售人員捷報頻傳，又是分煙，又是發糖，然后笑逐顏開地進一個小屋，神神秘秘地走出來，盡管我從沒進過那個小屋，但我知道那是發獎金的地方。”這多少對王強是個刺激，好在他的上司并沒有給他臉色看，他決定在上司趕人之前繼續扛著。

    “別人接電話的時候，我都豎著耳朵聽，別人討論項目，盡管沒我什么事，我也搬個凳子湊過去。說句實話，身上扛著銷售指標，我沒什么辦法，除了快速學習，剩下的就是扛著，扛到我跟的項目有結果。”快到年底時，事情終于有了起色。一個月內，王強拿下了四單，“我終于證明自己是一只會下蛋的雞，趕緊請同事暴搓一頓。我也終于有機會進入那個小屋，人生第一次見到了港幣上的大獅子。”

    1994年，有更多的外企試水中國，能成為一名外企白領是當時年輕人的時尚。王強也一直尋找著機會，對于他來說，“想體驗一下外企氛圍，更希望自己從IT硬件銷售轉向軟件銷售，從賣產品轉向提供整體解決方案。”一家外企向他頻頻伸出橄欖枝，但卻毫無余地的拒絕了王強的加薪要求。盡管有些猶豫，王強還是放棄了在聯想奠定的基礎，去了新公司SSA，“后來，我才想明白，我的新老板真的很有水平，沒多花一分錢，把我挖走，的確他知道我想要什么，準確抓住了我的心態。”

    這個圈子，遠比王強想象的要復雜。中國市場越來越開放，各路英雄齊登場，香港人、歐美人、中國人，有競爭力的都想來撈錢。“最有水平的人，想辦法來制定規則；水平差一點的人想辦法遵守規則；最后的人只能重在參與。每個項目都有錯綜復雜的事情，有的時候，你根本看不清。”王強知道需要時間去適應轉變，但卻沒有料到剛進入新公司，第一單生意就讓他結結實實地摔了一跤。
    王強被指派協助廣州分公司拿下一單跟了很久的生意，王強參與后，買方很快提出直接與王強談生意，繞過廣州分公司，“說實話，我心里很高興，買方愿意繞過廣東分公司，和我這個不會講廣東話的人談生意，這證明我有實力啊。”就當項目進展到即將拍板簽合同時，王強沒有料到，一個香港人攪了局。“公司里面說什么的都有，說我王強搶項目，說我設局，其實我那時還沒鍛煉出設局的心機。我終于明白，當你以一個良好的心愿，盡心盡力去做一件事，就覺得所有人都應該站在你這邊幫你時，你是多么的愚蠢。”這是王強第一次掉進商場圈套中，重重的一摔，讓王強痛的想離開。

    “我沒有離開，即使我在公司已經是一個萬惡不赦的討厭鬼，我還是不能離開。繼續扛著，有些時候，真的做什么都沒有用，只能扛著，等著那片云彩飄過來，把你從谷底帶出。”直到陸續簽了幾個大單為自己的實力正名后，王強才選擇離開。他選擇的下一個目標是西門子。在西門子，王強從單槍匹馬的銷售員成長為一名管理者，也正是借由西門子，王強找到了創造職場奇跡的出口。

    “說我自己的經歷很順，其實大順都堆積在無數困難之上。”王強說，那些失敗的經歷都會不由分說地扎根在腦中，每一個細節都像剛剛發生過那樣新鮮，反而是那些助他提高名氣的成功倒沒留下什么特別的痕跡。“我做到后期，職位已經非常非常高了，我自覺我做銷售的天目都開了，可以看到銷售項目的本質，表面上的手段已經騙不了我的時候，很多時候我還是不知道，到底贏在哪。但是輸，一定知道哪里錯了。”

    銷售與被銷售

    身為西門子行業應用服務部經理，王強并不滿足，盡管在這個職位上，他必須要將自己的年齡隱藏才能讓對方放心，“好在我天生少白頭，一頭銀發很好地遮蓋了對我年齡的猜疑。”

    不斷有獵頭來找王強，盡管很期待上升的機會，王還是毫不猶豫地拒絕了，“說句實話，我的簡歷根本沒有競爭力。以王強關注的Siebel?Systems為例，Siebel?Systems一直網羅各方獵頭尋找中國區負責人，作為全球最大的CRM（客戶關系軟件）公司，Siebel?Systems是銷售人員頂禮膜拜的圣殿，自然這座圣殿開出的負責人標準要有殿堂級別，“有海外工作或學習的背景，曾在美國類似企業任職，擁有10到15年的工作經驗，管理過一定規模的團隊，我沒有一條符合。”

    恰好西門子是Siebel?的合作伙伴，Siebel?要在舊金山舉辦全球合作伙伴大會，王強想都沒想便把參會的機會爭取過來。在開會的間隙，透過友人的指點，王強找到Siebel全球市場負責人TomHogan，“我來自中國，想和您談談Siebel?的產品在中國的發展。”盡管詫異于陌生人的直白，TomHogan還是答應了王強的邀請，并約定晚上通過電話約定具體時間。

    整個晚上，王強不停地打電話到TomHogan的房間，一直到12點電話才有人接聽，盡管TomHogan答應第二天一早一起和咖啡，可王強明白，這很有可能是出于禮貌才接受邀請。TomHogan并沒有把這個來自中國、要給他介紹中國市場的人當作能帶給他驚喜的人。
    第二天一早，王強早早來到咖啡廳，如他所料，TomHogan并沒有坐在那里等他。王強來到電梯間，決定在這里堵一下TomHogan。電梯打開，再一次如王強所料，TomHogan并有向咖啡廳走去，“您好，您還記得我嗎？我們昨晚約好談事情。”TomHogan想了半天，終于想起昨晚的約定，便答應和王強談談。

    “你來自中國，中國是一個大市場。”，“你知道中國是一個大市場，我還以為你不知道呢。”王強的直白激起了TomHogan的好奇，整個談話，TomHogan始終沒有碰面前的咖啡。40分鐘后，TomHogan撥通了王強后來的頂頭上司的電話，“你不是在一直尋找中國區的負責人嗎，不用找了，我已經幫你找到了。”

    幾天后，回到中國的王強已經成為Siebel?中國區的總經理，盡管是光桿司令，王強還是在盈科中心租了一間小小的辦公室，既是員工又是總裁，每天拎著包到處跑，開始兌現他之前的承諾。Siebel?在中國的發展也如王強當時和TomHogan描述的那樣，沒過多久，中國區便成為Siebel?總部最值得關注的海外市場。

    正當Siebel?在中國大放異彩的時候，王強選擇了急流勇退。這一次，不是他銷售自己，而是成為別人手中的產品。在帶領Siebel?成功攻破中國市場后，王強瞬時成為市場炙手可熱的人物，“有很多獵頭來找我，我基本上都拒絕了，很少有人能真正打動我。”

    但一個澳大利亞獵頭卻成為例外。不同于其他獵頭，這位澳大利亞人并沒有以介紹新公司為開場白，而是和王強談起了足球。“他問我希望成為中國隊的米盧，還是希望做巴西的主教練？成為米盧帶領中國足球走進世界杯，變成英雄；而當巴西教練，不過是再拿一次總冠軍而已，如果拿不到，很有可能背上罵名。”王強承認，對方輕松地抓住了他的特點，“他了解我的處境，更知道我是一個喜歡挑戰的人。”