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    人事工作總結的不足以及心得體會

    時間:2025-01-09 07:19:06 工作體會 我要投稿
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    人事工作總結的不足以及心得體會

      總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,是時候寫一份總結了。總結一般是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的人事工作總結的不足以及心得體會,希望對大家有所幫助。

    人事工作總結的不足以及心得體會

    人事工作總結的不足以及心得體會1

      時光荏苒,歲月匆匆,20xx年已然結束,迎來新的20xx年。回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,感謝公司領導對我的支持與關愛,在此我向公司的領導表示最衷心的感謝!有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能使我更好的完成各項工作任務。現將20xx年工作總結如下:

      一、人事行政及管理工作

      1、員工考勤管理。

      主要是嚴格員工日常請休假制度,每月保證在規定時間內統計出考勤數據,做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準確數據。考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據,做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤統計及核算無差錯。順利的完成考勤的統計工作。

      2、員工入職、離職管理。

      按照公司規定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、

      離職相關事宜。及時建立新員工檔案資料,按公司分類存放,以便查找。

      3、辦理社保及公積金。

      及時為新員工繳納社保及公積金,保證公司員工權益,為公司降低用工之風險。及時停辦離職員工社保、公積金,為公司減少損失。為員工申報報銷醫療保險、生育險、工傷保險等相關事宜,保證員工自身利益。(及時申報范文安、陳向東工傷相關事宜)

      4、員工勞動合同的簽訂及管理

      人事行政部按照勞動法要求,根據公司實際情況及時簽訂勞動合同,新入職員工在入職后一個月內均簽訂勞動合同,勞動合同的簽訂率達到100%。每月定期查看各個分公司勞動合同是否有人員到期,并提前擬定合同續簽意見表發至相關人員審核,嚴格按照公司規定在審核之后再擬定合同,及時為到期員工簽訂合同。20xx年成都系統共簽訂勞動合同170份(包含新老員工及各個崗位的'勞動合同)。將各個公司的勞動合同分別存放并錄入電腦及T3內做好合同登記存檔。

      5、采購事宜

      負責公司所有辦公用品、醫用品、貢果及其它物品的采購。嚴格按照公司規定流程申請采購,做到一切以公司利益為準則,保質保量,盡最大努力為公司節省資金。

      6、成都系統所有公告的制作及傳遞,每周二及時編輯各類公告文件,并在T3內及時發布。及時整理公告文件并分類存檔管理,供相關人員查閱。

      7、工作證的制作。為各分公司轉正人員制作工作證,督促各分公司將離職人員之工作證退回成都公司保管。

      8、員工培訓

      給公司新進員工做一個月的培訓計劃,擬定各部門對新員工的培訓時間并通知相關部門主管,發放培訓計劃表,負責人事方面的培訓及管理培訓效果測試。督促各部門培訓日程安排,協調各部門培訓時間,逐漸完善培訓計劃。

      9、樣品管理。

      嚴格按照公司規定,管理好二樓及三樓樣品,做好借還記錄,保證樣品的完好,保證實物與帳目一致。

      二、招聘事宜

      20xx年成都系統的招聘統一在前程無憂和智聯兩大網絡做招聘。我負責整個系統所有崗位的發布、編寫及平時的刷新工作。每天按時登錄兩大網站刷新所有正在招聘的崗位,希望求職都能第一時間看我公司的招聘信息。去年整個系統共發布了70崗位,收到簡歷總份數9304份,到各個公司面試的總人數為500人左右,而成功錄用人員在97人左右(包含已離職的44人)。并到成都人才網及58同城上均做了免費招聘版面,均不見成效。希望在未來的一年中,加強網絡招聘,為公司招聘更多的人才

      三、20xx年工作計劃

      在新的一年里,我將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索人事工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發展做出更大的貢獻。現將20xx年工作計劃匯報如下:

      1、加強溝通,抓好招聘工作

      隨著公司的不斷發展,公司對人才的需求,將成為企業重中之重,結合公司發展的實際需求,滿足公司各崗位工作需要,20xx年人事工作著手加大與各個部門溝通力度,了解各部門所需要人員崗位需求,加強網絡招聘,充實公司人才隊伍,強化專業人才的儲備,為各個部門招聘到滿意人員,為公司的市場化經營提供有力的保障。

      2、員工考勤管理。

      考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據,做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理。主要是嚴格員工日常請休假制度,每月保證在規定時間內統計出考勤數據,做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準確數據。

      3、員工入職、離職管理

      及時建立新員工檔案資料,按公司分類存放,以便查找。

      4、辦理社保及公積金。按照公司規定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關事宜。為新員工繳納社保及公積金,為公司降低用工之風險,保證公司員工權益。做好離職員工社保、公積金的轉出。

    人事工作總結的不足以及心得體會2

      寫在曲總培訓后入公司兩個月了,好快啊!貌似還是一兩天的工夫。時間真是飛如梭子,感慨下先??呵呵??好了,開始正題!本人任職于人事部—公司的核心部門,招才納賢、甄別、評估、合理解析人才資源。對人力的熱愛可以迸發我無限極的能量,這兩天曲總給每位員工做了教學方法及企業管理方面的培訓,那么我想,實踐出真知果然一點不假。譬如:我本人把自己的興趣和特長結合在一起,我工作起來就有沖勁、有干勁、有想法、并真正用心地去做這一塊,力求把她做好,做得完美、更完美??馬虎了,似乎就對不起自己,貌似她是我身體的一部分??冷、暖、酸、辣都有感知。所以,我本人總結以下幾點內容作為人力招聘的關鍵因素:

      一、興趣與特長的結合是否源于人才的內心選擇;

      二、所學專業與應聘崗位是否匹配;

      三、所學專業是否與職業發展規劃背道而馳,能否有效利用;

      四、職業發展規劃是否與興趣及特長有效結合,能否發揮最大的主觀能動性;

      五、個人外在形象與語言組織表達能力的塑造力、可行性;

      六、擇業的態度—因為態度決定一個人的氣度。

      七、基本素質—自信的必備及應變能力。面試選才的時候,其實是對他們個人特質、為人品行、專業特長的測試和判斷,以及在未來的工作崗位上發揮和挖掘到他們的最長處,實現資源的最優化、合理化。

      具體來講面試人才主要考評和分析以下五項內容:

      一、人才個人背景

      1、通過個人背景面試,可以考察人才總結能力、語言表達能力。

      2、短短幾十秒通過肢體語言可以看出一個人的儀態舉止,自信程度,個人修為,眼睛是另一個窗口。

      3、常言道:“一方水土養一方人。”

      二、品質與個性面試

      1、通過此測試可以考察面試人才的邏輯思維能力。

      2、通過對自己的評價可以評定他的性格特質,謙虛?謹慎?浮夸?

      三、工作經驗面試

      1、通過此提問可以判斷人才的工作性質、工作態度、掌握技能。

      2、可以依此判斷人才的'適應能力并為下一步的職業規劃打下基礎。

      3、評測人才的技術水平,實戰經驗的能力。

      四、職業取向面試

      1、可以了解其更換工作的真實理由:薪水重要?發展空間重要?

      2、可以更多了解其性格特質,是眼光短淺還是胸懷大志。

      五、抗壓能力面試

      1、通過此問答可以了解人才個人成就方面的成功案例。

      人事部及我本人在實施工作時一直在堅持公正、公平、公開的原則,開展公司內部的人力工作時,無論從招聘面試秉行踏實、能力、意識的用人標準、還是考核評估、錄用觀察、員工談話、培訓制度、績效參定,都盡可能的發現問題,同時就工作當中所出現的問題提出自己的想法和觀點,并加以解決,使得自己的職業技能大大提高,并很享受這其中的樂趣,正所謂把自己喜歡的事作為工作并把其完善,那么她就是種娛樂,并非很單一的為了工作而工作,她更可以使我的工作和生活均衡。

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