人事培訓(xùn)心得體會
有了一些收獲以后，可以尋思將其寫進心得體會中，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確。那么寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？下面是小編為大家收集的人事培訓(xùn)心得體會，希望對大家有所幫助。
人事培訓(xùn)心得體會1
回首往事，覺得這一個月的時間發(fā)生的事情歷歷在目，我踏上人事專員這個崗位，已經(jīng)一個月了，我很感謝公司給予的這次入職培訓(xùn)機會，在這一個月的時間里，我學(xué)習(xí)的不僅僅是如何處理工作上的事情，能成功的站上這個崗位離不開自己的不懈努力，更離不開公司領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的指點和幫助。
在這一個月里，我學(xué)會了對工作的處理技巧，更讓我有了一顆堅定的決心來站守自己的這個工作崗位，我也學(xué)會了做這份工作需要的細心、耐心和誠心。
通過這次的培訓(xùn)，我從對這份工作的無知迷茫到認知熟悉，給了我繼續(xù)做這份工作的信心。我熟悉了公司人事管理的一些步驟流程，懂得了如何操作招聘，和如何錄用員工的的過程。了解到了公司需要怎樣的員工，又如何幫公司爭取可遇不可求的人才，為公司的良好發(fā)展提供人才儲備。這次的培訓(xùn)，我知道人事工作對公司發(fā)展的重要性，人事部需要協(xié)助各個部門的需要，做好員工的招聘任務(wù)，為各個部門所需要的人才做好充足的準備。
人事專員在工作中，要做到多聽、多想、多看、多做。我到公司才認識到自己有很多的不足，在學(xué)校學(xué)習(xí)的一些專業(yè)知識，在這里只是一些皮毛，而且實踐起來根本就完全達不到自己想要的效果，親手去做了，才知道自己的工作能力有多么的差勁，幸好有前輩們的指點和教導(dǎo)，才讓我一步一步地熟悉工作的流程，才讓我平靜下來思考，自己做這份工作所需要的`是什么。
整理公司各個部門的文件資料，將公司殘缺的資料及時的補上。每一位員工的入職和離職，還有各種各樣需要簽署的合同，很多零零碎碎的事情都需要人事來處理，每天被這些繁重的工作壓得喘不過氣來，但我仍然堅持下來了，因為及時這個工作在枯燥無味，也讓我漸漸地適應(yīng)了這里的工作生活。
做人事行政的工作，你會發(fā)現(xiàn)所需要做的工作項目很簡單，所謂的人事，就是要知道如何處理人與事之間的關(guān)系，考慮問題時要周全。在公司員工因為某種原因讓他的工作不順心的時候，他的情緒會有很大的波動，作為人事的我就需要及時地發(fā)現(xiàn)員工的情緒變化，細心地觀察四周的各個公司職員，恰到好處地運用自己所學(xué)的專業(yè)知識與其溝通交流，安撫他的情緒。所以作為一名人事，細心、耐心和誠心真的很重要。
培訓(xùn)時間過去了，這一個月的時間，讓我受益匪淺，希望在今后的日子里能與公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事一同前進。
人事培訓(xùn)心得體會2
按照公司的要求，每一個進入崗位的人都要接受培訓(xùn)，讓我們通過培訓(xùn)了解公司的工作方式，和自己的基礎(chǔ)工作任務(wù)。經(jīng)過培訓(xùn)訓(xùn)練，我也轉(zhuǎn)變了很多。
我是從學(xué)校畢業(yè)后就進入到了崗位上工作的，對于工作還是有很多的欠缺，需要我及時補充和提升，自從成為了公司人事的一員，我就認真學(xué)習(xí)，在培訓(xùn)期間，公司給我們培訓(xùn)了很多知識，比如工作的流程，業(yè)務(wù)步驟等相關(guān)工作。讓我們深刻的了解到了工作的基礎(chǔ)方法和技巧。
首先作為一個人事專員，要有基本的工作責(zé)任心，更要有相應(yīng)的擔(dān)當(dāng)，在招聘人才和管理方面必須要積極配合人事經(jīng)理，在這個方面我們首先學(xué)習(xí)了很多公司的基本信息，比如公司的發(fā)展，公司取得的成就，有哪些部門，每個部門的職責(zé)和任務(wù)都熟悉了解，只有了解清楚了這些才能夠在帶領(lǐng)新人是可以做到及時準確。
之后我們有對公司的整個辦公環(huán)境做了詳細的了解，熟悉了基本的各個辦公位置，和領(lǐng)導(dǎo)的工作地點，這讓我們有了很多的任務(wù)和要求，對我們來說是一個非常好的促進作用。每個人的需要不斷的加大對于工作的鍛煉，我們培訓(xùn)中最重視的還是對于工作的任務(wù)安排，對于工作的準備和鋪墊，讓我們有了更大的提升和加強，有了更多的了解。
當(dāng)然除了這些最重要的就是心態(tài)的培訓(xùn)，我們?nèi)耸掠袝r候需要去招聘新人，或者去解決一些問題，每個人事都必須要具備基本的辦公軟件操作能力，加強對于工作的任務(wù)負擔(dān)給我們更多的動力，對于公司的忠誠是我們工作的重心。因為我們的服務(wù)一切都是圍繞這公司的發(fā)展來開展，任何步驟和提升都離不開這一點，所以在這方面上，我們力圖開發(fā)更多優(yōu)質(zhì)人員，給公司提供更多具有活力的新人。
我作為人事的一員需要足夠的自信來讓人信服，有足夠的隨機應(yīng)變能力，因為在工作中會遇到很多的.問題，如果不能夠及時處理好，會影響到公司，所以最好的辦法當(dāng)然是溝通公司的發(fā)展，提高公司的整合，讓公司有更多的成績長得更加健壯。自信能夠讓大家變得更加優(yōu)秀，因為自信的人能夠感人其他人，激勵七大家積極奮斗的決心，是的我們有更多的努力和奮斗目標(biāo)，讓我們可以堅持更長。
有壓力才能夠一直不斷的推定和前進，壓力在人事部一樣有，在培訓(xùn)當(dāng)天我們經(jīng)理就給我們說明，來到崗位上就必須要承擔(dān)相應(yīng)的壓力，承受這些壓力才能夠在工作中進步。每前進一步都要靠我們自己不斷的去努力推動。同時經(jīng)過了培訓(xùn)，等正式工作時，也可以更加便捷完成工作任務(wù)。
人事培訓(xùn)心得體會3
20xx年的工作已經(jīng)圓滿結(jié)束，在本年度的工作當(dāng)中，公司人力資源部認真建立。健全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化。規(guī)范化，制訂和實施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計劃，按月做出預(yù)算及工作計劃，提前完成了公司年度總目標(biāo)。20xx年，公司的培訓(xùn)主要以內(nèi)部培訓(xùn)為主，基本無外部培訓(xùn)。內(nèi)訓(xùn)的重點是新員工入職培訓(xùn)，具體情況總結(jié)如下：
1、落實和優(yōu)化“伙伴制度”
“伙伴制度”其實跟導(dǎo)師制差不多，“伙伴”的主要職責(zé)包括：入職當(dāng)天，認識各部門負責(zé)人及本部門所有同事等；入職一周內(nèi)，“伙伴”將引導(dǎo)您or與您共進第一周的午餐，并引導(dǎo)您熟悉公司周邊交通。就餐。購物。就醫(yī)等生活配套設(shè)施；入職一個月內(nèi)，“伙伴”將引導(dǎo)您了解公司文化。制度。流程等，有任何生活or工作流方面的需求可第一時間尋求“伙伴”的幫助。員工入職前，就會提前與部門負責(zé)人確定“伙伴”，今年在“伙伴”的安排上，大多都會選擇小組的.負責(zé)人，直接帶新人，以前主要是安排職位相關(guān)的另外，公司在下半年增加了“伙伴—新員工溝通交流會”，公司每兩周舉辦一次，參與人員為試用期員工及員工的“伙伴”，員工轉(zhuǎn)正后不參加此會。主要形式為：新員工發(fā)言：主要包括本周“重點工作”。“個人感受和體會”和“主要問題及建議”三個方面；伙伴點評：對新員工本周工作及表現(xiàn)加以點評，提出指導(dǎo)意見。hr會記錄每位新員工的發(fā)言，建立臺賬，跟進其中提到的問題。
2、定期舉辦新員工入職培訓(xùn)
新員工入職培訓(xùn)主要由三部分組成：入職當(dāng)天指引。部門主管組織的部門級培訓(xùn)及公司級的強化培訓(xùn)。
20xx年共組織新員工入職培訓(xùn)6次，參與人員共48人。原則上是每月舉辦一次新員工入職培訓(xùn)，但某些月份入職員工不多，一般新員工有8人左右，就會視情況舉辦一次公司級的強化培訓(xùn)。考慮到有些員工可能入職時間會超過一個月才參加公司級的培訓(xùn)，所以在培訓(xùn)的內(nèi)容上做了調(diào)整，入職當(dāng)天的指引相比去年會更詳細一些，主要目的是讓員工了解公司的基本制度。
需要改善的地方：新員工入職培訓(xùn)是重點，但同時要加強業(yè)務(wù)部門的操作流程培訓(xùn)，以及業(yè)務(wù)相關(guān)理論知識的培訓(xùn)。
以上就是公司人力資源部本年度培訓(xùn)工作總結(jié)，在以后的工作中，人力資源部將繼續(xù)結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，不斷完善和優(yōu)化相關(guān)制度建設(shè)，力爭打造一個更富有凝聚力的創(chuàng)業(yè)團隊！
人事培訓(xùn)心得體會4
人最寶貴的東西是生命對每個人來說只有一次，一個人的一生應(yīng)該是這樣度過的；當(dāng)他回首往事的時候，他不會因為虛度年華而悔恨，也不會因為碌碌無為而羞恥！而今我已經(jīng)實現(xiàn)人生價值的第一步，成了中海油東方石化公司的一員，懷著無比激動的心情，我進行了入職培訓(xùn)。
7月22日，我懷著對未來工作生活的美好憧憬啊，來到中海油東方石化公司，在這里夏姐很熱情的接待了我，讓我感受到人文關(guān)懷與現(xiàn)代氣息交錯。
7月23我們開始培訓(xùn)，首先是西安石油大學(xué)一名學(xué)生作為我們新員工代表發(fā)言，從他的發(fā)言中我深刻的感覺到進入這個公司我很自豪也很幸運，因為中海油是中央特大型國有企業(yè)也是中國最大的海上油氣生產(chǎn)商，現(xiàn)有員工約10萬人。學(xué)生代表發(fā)言完就是各領(lǐng)導(dǎo)的講話，通過領(lǐng)導(dǎo)的講話，我明白中海油東方石化是堅持以人為本的原則，員工是改革的參與者，人是最重要的資源，它一直倡導(dǎo)“一家人，一條心，一支團隊，一個目標(biāo)”的和諧理念。踐行“讓能干事的人有舞臺，讓想干事的人有機會，讓干成事的人有提升”的人才理念。
從學(xué)生進入企業(yè)，我懂得了一個角色的轉(zhuǎn)換，在企業(yè)里我應(yīng)該腳
踏實地，遵守紀律，明白學(xué)習(xí)在企業(yè)里的重要性，既然選擇了這個行業(yè)就不要抱怨，做好自己的每一件事情。在領(lǐng)導(dǎo)生動詳細的解說下，我看到了一個真實可敬，有著自己思想和追求的東方石化，還有“精益運行一體化，拓展市場差異化，團隊學(xué)習(xí)強素質(zhì)，銳意創(chuàng)新促發(fā)展”的經(jīng)營方針更是給企業(yè)的發(fā)展指明了方向，讓我耳目一新。
剛開始我認為自己已經(jīng)慢慢融入了角色，———成為出色的東方石化員工！但是在參加培訓(xùn)之后才發(fā)現(xiàn)其實距離一個合格的石化員工標(biāo)準還有一定的差距，培訓(xùn)后我認為要成為一個職業(yè)人最重要的一個條件就是要有“職業(yè)信條”。
人無志，不成事。樹立正確的職業(yè)信條，對自身的發(fā)展會有很大的幫助，對待工作我們應(yīng)該敬業(yè)，樹立“職業(yè)神圣”的觀念。一個人對自己的.職業(yè)不敬，便是對這一職業(yè)的褻瀆，其結(jié)果就是把事情坐壞，給企業(yè)和個人帶來雙重損失。做事為學(xué)，有慎心，不怕勞，不虎頭蛇尾，不見異思遷。也許像我們剛剛踏入校門的大學(xué)生來說，而對巨大的就業(yè)壓力，能找到這樣穩(wěn)定的職業(yè)是比較理想的。作為年輕人我們應(yīng)該擁有更遠大的理想，畢竟人對自己的生活條件的要求越來越高。
既然我們進入了東方石化，就應(yīng)該對自己當(dāng)前的工作負責(zé)，這是一個態(tài)度問題，是一個責(zé)任心的具體體現(xiàn)，在培訓(xùn)中我們用一天的時間去學(xué)習(xí)公司的的安全制度與管理體系，我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了安全方面
的知識與公司管理體系方面的知識，對我們剛進入的新員工也許有點陌生。但是我們每一個員工都應(yīng)該學(xué)好安全知識，因為我們這一行業(yè)是一個高危行業(yè)，安全非常重要，我們應(yīng)該時時刻刻把安全放在第一位，我們應(yīng)該并保證安全生產(chǎn)，提高工作效率，最終使企業(yè)的利益最大化，這需要我們掌握很強的安全知識，在任何一個細小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全問題，比如人走斷電，防火，防盜還有特別是在操作現(xiàn)場的一些安全，這些在實際上崗之后我們才能注意很多的問題。
面對一個敬業(yè)的員工我想無論走到哪里都將受到關(guān)注和重用，相反一個見異思遷的人在人任何一個企業(yè)也不會有更光明的前途的，這是一個成為一個職業(yè)人的第一要素。我們不能“做一天和尚撞一天鐘”而是應(yīng)該“做一天和尚撞好一天鐘”。
常說“做一行，愛一行”———只有樂業(yè)，人才能從職業(yè)工作中得到精神享受，人生能從自己的的職業(yè)中領(lǐng)略出趣味生活才有價值和意意，生活才有價值和意義，我們應(yīng)該向領(lǐng)導(dǎo)講的那樣至少要以正確的，負責(zé)的態(tài)度去面對自己的工作。
我公司現(xiàn)在正處于一個發(fā)展與創(chuàng)新的間段，一期項目的投產(chǎn)是一個挑戰(zhàn)，而且在以后的二期項目中我們可能還會面對更大的挑戰(zhàn)，但是我們可以看到公司的領(lǐng)導(dǎo)是高瞻遠矚的，我們是擁用有希望的。在改革的浪潮洶涌而來的時候，逃避的人只會被淹沒成為碌碌無為的人
我想只要努力我們將會給公司注入新鮮血液。
我想一周的培訓(xùn)對公司就達到深刻的影響是不可能的，培訓(xùn)只是一個引導(dǎo)作用，我們應(yīng)該盡快熟悉公司的各項各相管理制度和流程，熟悉自己的崗位的工作，盡快以飽滿的熱情投入到自己的工作崗位，作出出色的工作成績，不斷的學(xué)習(xí)，為實現(xiàn)企業(yè)的價值和個人的價值而不斷努力。
人事培訓(xùn)心得體會5
這次在紅安革命傳統(tǒng)教育學(xué)院接受的全省干部人事檔案工作培訓(xùn)，使我受益匪淺，思想上得到了凈化，業(yè)務(wù)方面受到了一次系統(tǒng)培訓(xùn)。
紅安是革命老區(qū)，紅安革命傳統(tǒng)教育學(xué)院所傳揚的是“樸誠勇毅、不勝不休”的革命精神，在我們檔案工作中也應(yīng)傳承這種的敬業(yè)精神，在樸實的崗位上，沉下心來做事，以認真負責(zé)的態(tài)度，做好本職工作。
在這次培訓(xùn)班上，授課老師從歷史的、科學(xué)的、規(guī)范的角度，全方位地為我們講述檔案工作中的方方面面。檔案工作是對歷史負責(zé)、為現(xiàn)在服務(wù)、替未來著想的一項基礎(chǔ)性工作，把基礎(chǔ)打牢、做好本職工作，作為我從事檔案工作的方向和目標(biāo)。
如何做好干部人事檔案工作呢？陳緒群部長說：要提高認識、加強學(xué)習(xí)、求真務(wù)實，增加責(zé)任感和使命感謝，提高工作能力和素質(zhì)，開創(chuàng)干部人事檔案工作的新局面。
中組部中管干部信息、檔案處陳宇處長強調(diào)指出當(dāng)前和今后一段時期干部人事檔案工作的總體要求，要將檔案工作重心從過去的重整理轉(zhuǎn)向干部人事檔案內(nèi)容的建設(shè)上來。調(diào)整收集歸檔范圍、材料的審核，強化紀律、嚴格檔案管理，狠抓干部檔案審核工作，嚴把檔案質(zhì)量關(guān)，對干部檔案中存在的問題：涂改、造假現(xiàn)象提出重點審核要求。
向紅欣處長具體講解干部人事檔案材料的形成及收集這些材料的范圍和要求，在全省即將開展的領(lǐng)導(dǎo)干部檔案審核工作，指出審核工作的`重點和難點，以及如何開展這項審核工作做了具體指導(dǎo)。在培訓(xùn)班的最后一課上，向處長講了干部人事檔案日常管理工作，要求我們落實干部人事檔案管理的各項制度，做好記錄，為干部人事工作打基礎(chǔ)、服好務(wù)。
白超處長在培訓(xùn)班上為我們進一步做好干部信息工作，并為我們演示干部信息系統(tǒng)和上會系統(tǒng)的操作過程，以及干部信息采集表的填寫格式，還強調(diào)干部人事檔案工作人員的安全意識。
培訓(xùn)班結(jié)業(yè)式上，劉浩處長語重心長地要求我們回去后向領(lǐng)導(dǎo)匯報并抓好各項工作的落實。
通過這次培訓(xùn)，我對干部人事檔案工作有了更深的體會，檔案管理不容忽視。要嚴格按制度辦事，及時收集檔案材料，認真鑒別，仔細審核，做到精細，一點一滴，不能馬虎。我將在今后的工作中發(fā)揚紅安革命精神“樸誠勇毅、不勝不休”，干好本職工作。
人事培訓(xùn)心得體會6
怎樣做好行政人事工作，是大部分行政人事從業(yè)者需要解決的問題。我在我的工作中遇到過很多的問題，但是都會一一的解決，不是因為運氣好，而是講求科學(xué)的方法和人際關(guān)系，以及自己的性格等。怎樣做好行政人事工作？本人通過自己的點滴總結(jié)和積累，給各位講述下面幾點經(jīng)驗，不足之處敬請指教：行政部作為公司的一個核心部門，它肩負整個公司的管理重任。它運作的好壞，直接關(guān)系到整個公司的規(guī)范化進程。
一、行政事務(wù)管理
1、負責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)（尤其是重點部門一定要重點關(guān)注，要學(xué)會用“十個指頭彈鋼琴”——針對不同的部門要用不同的方法;站在公司的角度為員工服務(wù)）;
2、落實公司規(guī)章制度（重在執(zhí)行與堅持——對于一項難以貫徹的制度長期堅持下去就自然成為了常規(guī)）;
3、加強對各項工作的督促和檢查（堅持原則性），溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報（立即行動）;
4、負責(zé)對會議文件決定的事項進行催辦（跟進、跟進、再跟進），查辦和落實（不管任何人，王子犯法與庶民同罪——包括總經(jīng)理），加強對外聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù);
5、負責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂，負責(zé)公司車輛的管理;
6、負責(zé)節(jié)約公司成本（降低了成本也就為公司賺了錢，節(jié)約、節(jié)約、再節(jié)約——為你的厲行節(jié)約而喝彩！！）。
二、人力資源管理與開發(fā)
1、組織架構(gòu)的設(shè)計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。
2、招聘使用： 提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退作出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現(xiàn)人力資源合理配制。
3、工作報酬：制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。
4、培訓(xùn)開發(fā)： 現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實施培訓(xùn)開發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標(biāo)準。
5、人員考核：主要負責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng)，制定紀律獎懲制度，以工作職責(zé)來制定績效考核標(biāo)準，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。
三、負責(zé)公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。
運用剛?cè)岵墓芾砟Ｊ剑贫ㄒ惶追掀髽I(yè)自身的管理制度，運用權(quán)利和組織系統(tǒng)，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。
四、負責(zé)總務(wù)管理
沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關(guān)制度;，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。
五、安全保衛(wèi)
加強對人員進出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。
六、強調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活（比如我們公司的“佛文化”就貫穿到整個企業(yè)文化之中）。
七、塑造企業(yè)形象
1、企業(yè)精神形象，它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽感。
2、企業(yè)環(huán)境形象，因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行的'前提和基礎(chǔ)，而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。
3、企業(yè)員工形象 制定《員工手冊》，因為良好的員工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。總而言之，行政人事部工作的最終目標(biāo)就是確保公司的正常運作及生產(chǎn)，穩(wěn)步，正常的進行，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益，為我們親愛的員工創(chuàng)造他們在外面的另一個“家”！！ 行政人事部工作包羅萬象，事務(wù)性公司又“簡單而復(fù)雜”，我們在做工作的時候，一定要保證高度的條理性，部門要在“辦公室6S管理”的基礎(chǔ)上，養(yǎng)成“日事日畢、日清日高”的良好習(xí)慣。
要學(xué)會跟竹子一樣的做人，與各部門保持互惠互利的行為，努力和最不容易搞好關(guān)系的人搞好關(guān)系，才能在復(fù)雜的職場中順利進行工作。
尤其是在私人企業(yè)工作的同仁們，在對待上級、平級、下級必須得罪一級的時候，我們必須優(yōu)先保證上級和你的平級的利益，然后才能善待你的下級（在保證不傷害下級利益的前提下，站在企業(yè)的位置為員工服務(wù)），這樣才能把行政人事工作做好。也許還有千言萬語未駛出來，但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁們，運用合理的、以柔克剛的“太極拳”一定能使你在行政人事工作方面有所建樹。
在實際工作中不斷總結(jié)，在實際工作中領(lǐng)會與應(yīng)用 ，不斷的學(xué)習(xí)，你的職場明天才會更輝煌！！！
人事培訓(xùn)心得體會7
通過全省組織人事干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，我深刻地認識到作為一名組工干部，一定要精通自己的業(yè)務(wù)，要樹立終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。面對錯綜復(fù)雜的國際形勢和工作中不斷出現(xiàn)的新問題。我們要是不抓緊學(xué)習(xí)，不斷提高自己，就難以完成肩負的歷史使命，難以在這個時代立足。如何提高自身素質(zhì)。增長才干，我認為要從以下三個方面著手。
一是要善于學(xué)習(xí)。
面對知識爆炸的時代，要把善于學(xué)習(xí)作為一種種本領(lǐng)，我們要廣泛學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、現(xiàn)代信息技術(shù)以及歷史、文學(xué)藝術(shù)等各方面知識，提高綜合素養(yǎng)。特別是要加強對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，及時分析研究各自工作領(lǐng)域中出現(xiàn)的新情況和新問題，把握特點和規(guī)律，提高對重點難點問題進行戰(zhàn)略思考的'能力，不斷增強履行職責(zé)、推動工作的本領(lǐng)，使學(xué)習(xí)思考轉(zhuǎn)化成推動工作的巨大動力。“學(xué)而不學(xué)則罔，思而不學(xué)則殆”，在學(xué)習(xí)的同時，我們還要勤于思考，在學(xué)習(xí)中提高業(yè)務(wù)能力和水平，在思考中培養(yǎng)理性思維和戰(zhàn)略思維。只有具備學(xué)習(xí)本領(lǐng)，才能在紛繁的競爭中立于不敗之地。
二是要精通政策。
組織工作政治性、政策性、原則性都很強，無論是黨建工作、人才工作，還是干部工作都有很嚴格的政策和程序要求，政策水平的高低決定著工作水平的高低。干部政策不僅關(guān)系到每一名干部的前途、命運，更關(guān)系到黨的事業(yè)和發(fā)展。這就要求我們組工干部要熟練掌握和運用政策。如果不了解政策，開展工作的時候就
沒有依據(jù)和抓手，就會給工作造成被動。我們不僅要學(xué)習(xí)、熟悉、精通黨建、人才、干部工作的各項政策要求，還要掌握這些政策規(guī)定的產(chǎn)生背景、歷史沿革和發(fā)展趨勢，只有這樣才能準確指導(dǎo)工作、有力推動工作。
三是要學(xué)用結(jié)合。
要理論聯(lián)系實際，注重學(xué)習(xí)的目的是指導(dǎo)和應(yīng)用于實踐。如果脫離了實際，一切的學(xué)習(xí)都是空談，沒有了用武之地。組織工作是為了服務(wù)黨員、服務(wù)干部、服務(wù)人才，組工干部的能力植根于實際，只有在實踐中才能不斷體現(xiàn)、提升。我們要在實踐中經(jīng)常鍛煉，積累經(jīng)驗，提高素質(zhì)，增長才干。工作之余，我們要走出去，向前輩學(xué)，向先進學(xué)，向基層學(xué)。通過實地考察來提高自身素質(zhì)，通過多寫學(xué)習(xí)心得，多記學(xué)習(xí)筆記，多確立研究課題的辦法，促進自己的思索和感悟，并將所思所學(xué)所得自覺運用到工作實踐，在實踐鍛煉中促進能力的提升。
人事培訓(xùn)心得體會8
1。從人事管理到人力資源管理
人事管理這個概念帶有濃郁的計劃經(jīng)濟的色彩，是被動的把人當(dāng)作成本來進行的管理方式。人力資源管理HUMAN RESOURCE MANAGEMENT最早出現(xiàn)在上世紀70年代的美國，90年代被中國學(xué)術(shù)界和工商業(yè)界所接受。從人事管理到人力資源的管理體現(xiàn)了一種進步，把對人的管理變得更主動，務(wù)實，高效，更以人為體。舉個例子來講：如果員工小強沒有完成某項工作，公司只是一味罰款了事，就說明公司的管理水平還處在人事管理；如果公司人力資源部能夠及時和小強溝通，分析原因，幫助小強克服自身困難，解決實際問題，有效地提高人的創(chuàng)造力，這就是人力資源管理。把一群普通人組織在一個群體里面，做著不普通的事情，這就是成功的管理工作。柳傳志說過，辦公司說到底無非是管理好員工。
2。什么是人力資源？
在一定范圍內(nèi)，能為社會創(chuàng)造物質(zhì)和精神財富，具有體力和腦力勞動能力的人口的總和。所以不是所有人都稱得上是人力資源。
3。人力資源的構(gòu)成內(nèi)容
a。體質(zhì)b。智質(zhì)c。心理素質(zhì)d。道德品質(zhì)e。能力素養(yǎng)：學(xué)歷，經(jīng)歷，閱歷，心歷。
4。現(xiàn)代人力資源應(yīng)具備哪5Q和5能力？
智商，情商，逆商，財商，健商
溝通交際能力，英語會話能力，電腦操作能力，汽車駕駛能力，打高爾夫、網(wǎng)球的`能力
5。企業(yè)文化的建設(shè)
理念層———制度層———標(biāo)示層
企業(yè)文化往往體現(xiàn)了一個企業(yè)的整體精神風(fēng)貌，帶有很強的符號性。民企當(dāng)中企業(yè)文化往往和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者氣質(zhì)有著很大的相似度。企業(yè)文化是公司內(nèi)部形成的一個價值觀，從公司高層確定理念，到一線員工展現(xiàn)企業(yè)文化，需要合理且具執(zhí)行性的制度來約束。
6。人力資源5P模式
選人，用人，育人，留人，識人。人力資源管理就是以企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，通過招聘，甄選，培訓(xùn)，報酬等管理形式對企業(yè)內(nèi)外相關(guān)的人力資源進行有效運用，滿足企業(yè)當(dāng)前及未來發(fā)展需要，保證組織目標(biāo)實現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化。
學(xué)術(shù)界一般把人力資源管理分為6大塊：1。人力資源分析與規(guī)劃2。招聘與配置3。培訓(xùn)與開發(fā)4。績效管理5。薪酬福利管理6。勞動關(guān)系管理。
人事培訓(xùn)心得體會9
為期四天的組工干部培訓(xùn)班即將結(jié)束，雖然我已經(jīng)是第二次參加組工干部培訓(xùn)班，但是仍然覺得感受頗深，現(xiàn)將一點心得與大家交流：
一、對本次培訓(xùn)班的感受
1、感受到組織部領(lǐng)導(dǎo)對這個培訓(xùn)班的重視。我感覺到組織部領(lǐng)導(dǎo)非常重視這次培訓(xùn)班，所有部長都親自參加了這次培訓(xùn)班的各類活動，各科室科長都做了精心的授課準備。同時組織井然有序，制定了嚴密的培訓(xùn)方案，成立了臨時黨支部和班委會，既有理論學(xué)習(xí)時間又有休閑娛樂討論交流時間，使整個培訓(xùn)過程緊張有序活潑。盡管課程安排很緊，但我們都非常珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機會，學(xué)習(xí)熱情很高。
2、感覺到開辦這次培訓(xùn)班是組織工作發(fā)展的迫切需要。由于新時期組織工作對組工干部的要求越來越高，特別是十七屆四對我黨提出的建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨的新要求，更是對組工干部提出了新課題。這次培訓(xùn)，通過市委組織部領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)干部的授課，使我開拓了思路，增長了見識，把平時一些不清楚的事情有了基本的了解，把平時一些半懂不懂的事情弄得更加清楚，把平時已經(jīng)熟悉的業(yè)務(wù)重新梳理，有了更深的理解。這些都對我今后的工作打下堅實基礎(chǔ)。
3、對組工業(yè)務(wù)的理論水平有了進一步的提高。理論是基礎(chǔ)，是指南，理論上的成熟是政治上成熟的標(biāo)志。因此，學(xué)習(xí)不再滿足于一知半解，而是在領(lǐng)會其科學(xué)體系和精神實質(zhì)上下功夫，著眼于對實際問題的理論思考，著眼于新的實踐和新的發(fā)展。通過學(xué)習(xí)，自己對待業(yè)務(wù)的理論水平有了新的提高。
二、主要體會
1、帶頭講學(xué)習(xí)，保持思想上的先進性。
組織工作政策性強，業(yè)務(wù)面寬，需要組工干部具有清醒的政治頭腦和較強的政治理論水平。通過這次學(xué)習(xí)，使我更加明白學(xué)習(xí)的重要性，認識到只有善于學(xué)習(xí)勤于學(xué)習(xí)才能不斷進步，始終將學(xué)習(xí)貫穿于工作中，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作。首先要認真學(xué)習(xí)有關(guān)組織工作類的各種文件報刊雜志以及一些歷史資料，不斷提高自己的.業(yè)務(wù)水平；另一方面虛心向有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們處理事情的經(jīng)驗?zāi)芰Γ龅讲欢蛦枺粩嗵嵘{馭工作局面的能力；同時還要結(jié)合實際學(xué)習(xí)，深刻理解掌握理論原理和實質(zhì)，指導(dǎo)組織工作的開展，克服學(xué)而不深學(xué)而不透學(xué)習(xí)與實踐脫節(jié)的問題。堅持加強組織人事政策的學(xué)習(xí)，在工作中堅持以事實為證，用政策說話。在學(xué)習(xí)中堅持創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，拓寬學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅持做讀書筆記，寫心得體會。
2、帶頭講黨性，保持政治上的先進性
組工干部首先是一名黨員，同時也是一名黨務(wù)工作者。組工干部應(yīng)帶頭講黨性講原則，弘揚新風(fēng)正氣。自覺按照“政治立場的堅定性服務(wù)大局的自覺性組織工作的原則性改革創(chuàng)新的敏銳性和抵制歪風(fēng)邪氣的戰(zhàn)斗性”的要求加強黨性鍛煉，增強黨性意識。自覺堅持黨性原則，樹立堅強的黨性意識。在工作中嚴格把好廉政關(guān)保密關(guān)，不該拿的財物堅決不拿，不該說的事堅決不說，把自己塑造成為作風(fēng)正工作實業(yè)務(wù)精，適應(yīng)新形勢要求的合格組工干部。二是提高服務(wù)意識。組織部門是“黨員之家干部之家人才之家”，這就要求組工干部要讓黨員干部各類人才有“賓至如歸”的感受，要牢固樹立服務(wù)意識，堅持對上要服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)，對下要服務(wù)好群眾，對全局要服務(wù)好經(jīng)濟發(fā)展的大局。三是把講黨性體現(xiàn)在實踐創(chuàng)新上。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，原有的工作思路方法機制等已遠遠不能適應(yīng)新形勢的需要。組工干部要勇于沖破一切不合時宜的思想觀念，把創(chuàng)新滲透到組織工作的各個方面，在探索中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，發(fā)揮好組織工作對經(jīng)濟社會發(fā)展的保障作用。
3、帶頭講品性，保持作風(fēng)上的先進性
公道正派是組工干部的基本要求。在平時工作中，要嚴格要求自己做到：要求別人遵守的自己先遵守，要求別人做到的自己先做到，要求別人提倡的自己先提倡，要求別人管好的自己先管好，要求別人不干的自己先不干。面對紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代社會，保持一顆平常心，淡泊名利，志存高遠，正確對待進退留轉(zhuǎn)榮辱升遷，不放松思想道德防線，自覺抵制各種誘惑，始終堅持自省自重自警自勵，做到慎言慎行慎獨慎微，真正做到“對己清正對人公正對內(nèi)嚴格對外平等”，自覺維護組工干部的良好形象。
4、帶頭講能力，保持工作上的先進性
經(jīng)濟社會的快速發(fā)展給新時期新階段的組織工作提出了新的要求。我們要不斷鍛煉自己的思維能力，豐富實踐經(jīng)驗，善于領(lǐng)會組織意圖，創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，不斷提高辦事效率。對每一項工作，力求周全完善，以強烈的質(zhì)量意識精品意識，提高履職盡責(zé)能力。
5、帶頭講奉獻，保持行動上的先進性
人事培訓(xùn)心得體會10
為了讓我們更快地了解公司。適應(yīng)工作，公司特地從xx月xx日開始對我們進行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，主要有公司歷史沿革。公司組織機構(gòu)與企業(yè)文化介紹。公司領(lǐng)導(dǎo)講座。各部門負責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授。安全。管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過七天的培訓(xùn)，使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化。企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等。通過這次培訓(xùn)，使我受益匪淺。深有體會。下面將我的培訓(xùn)內(nèi)容和心得分享給大家：首先，了解公司歷史沿革與公司機構(gòu)。企業(yè)文化。開始培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革，xx介紹得很詳細，仿佛帶領(lǐng)我們重走過這xx多年的風(fēng)雨，見證企業(yè)的進化，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天，激勵我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。
在同一天，xx為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機構(gòu)，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好鋪墊。xx還為我們詳細地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的xx個月來，我感覺公司的工作氛圍。人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的有激情是因為在工作中能學(xué)習(xí)到很多的知識與技巧，放松則是心理上的，這正是“工作著并快樂著”的感覺，讓我感到無比的滿足。
培訓(xùn)使我對公司主要業(yè)務(wù)有了基本的`感知與認識。我在公司的檔案室工作，在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專業(yè)的檔案知識，可以說，對于勘察測量這方面來說，我完全是個門外漢。這一次培訓(xùn)，是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識，真是受益不少，學(xué)到了很多新的知識。經(jīng)過幾次專業(yè)知識的培訓(xùn)，我大致了解了公司的主要工作任務(wù)，大概分為勘察。測量。巖土試驗。測試這幾大方面，并分別有對應(yīng)的部門負責(zé)。比如說工程師辦公室主要負責(zé)巖土工程工作，主要有勘察。設(shè)計。治理。檢驗。監(jiān)測；測試中心主要負責(zé)原位測試。樁基檢測等等。并且我對其主要工作流程以及一些術(shù)語也有了大致的了解，總算不會像剛來的時候一樣，連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了。學(xué)習(xí)了公司的安全管理與管理體系方面的知識。用了一天的時間，我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來說，還是比較陌生的知識。我認為其目的就是為了一、保證安全生產(chǎn)；二、提高工作效率。三三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益化。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識與制度，這還需要我們在平時的工作中就注意，比如安全，在任何一個細小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題，比如人走斷電。防火。防盜，還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電安全。人員安全等。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題，并寫入制度，是安全管理更加規(guī)范。
公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標(biāo)合一的公司，并有符合公司實際情況的管理方針。在學(xué)習(xí)中我們學(xué)習(xí)到了一個以不變應(yīng)萬變的管理模式，也就是pdca循環(huán)：從play（計劃）到do（實施）到check（分析檢查）到action（持續(xù)改進）。不管是xx。xx。xx，這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細看，這一循環(huán)也適用于我們生活各方面，這其實也就是一個經(jīng)驗積累的過程，從不會到會，從不好到好，從好到更好的一個過程。我相信，這個簡單而明確的循環(huán)會伴隨我一生，成為我不斷進步的標(biāo)尺。人生是一個不斷拼搏，不斷奮斗的過程，只有努力過，才會覺得這個旅程了無遺憾。
人事培訓(xùn)心得體會11
8月29日，***區(qū)委組織部舉辦為期3天的觀看“全省組織人事干部思想能力素質(zhì)提升培訓(xùn)班”視頻。省委組織部常務(wù)副部長秦恩亭在開班儀式上作動員講話，并對新時期新形勢新任務(wù)下組工干部的思想能力素質(zhì)提出了新要求，要求組織干部要把握方向，服務(wù)大局，不斷加強學(xué)習(xí)，努力提高自身的思想能力素質(zhì)，努力做到求真務(wù)實，敢于擔(dān)當(dāng)，始終堅持清正廉潔，為民履職的宗旨。通過此次培訓(xùn)使我取得了如下收獲：
一是對創(chuàng)新干部工作方式，提高選人用人公信度的重要意義有了更加深刻的認識。提高選人用人公信度是防止用人上不正之風(fēng)的重要途徑，是今后一個時期組織工作的重要任務(wù)，充分發(fā)揮干部工作中的民主，堅持群眾公認的選人原則，讓群眾參與推薦、考評、選拔、任免的全過程，使其充分行使知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，更好地體現(xiàn)黨對干部選拔客觀公正的要求，建立規(guī)范化、科學(xué)化的干部選拔工作流程，確保干部選拔任用工作有章可循。完善黨員干部、職工群眾、社會媒體全過程立體監(jiān)督體系，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察、“兩代表一委員”、干部監(jiān)督員的作用。堅持正確的用人導(dǎo)向，推薦和選用德才兼?zhèn)洹嵖兺怀觥⑷罕姽J的干部，使優(yōu)秀
的干部能夠脫穎而出，積極營造比能力、比貢獻，優(yōu)者上、庸者讓、劣者下的干部選拔任用環(huán)境。同時，繼續(xù)深化干部人事制度改革，探索和創(chuàng)新干部選拔機制，完善干部考核評價機制，暢通群眾反饋信息的渠道，加強組工干部隊伍自身建設(shè)，教育引導(dǎo)組工干部嚴格遵守“組工干部十嚴禁”等規(guī)定，自覺做到講黨性、重品行、作表率，樹立組工干部在人民群眾中堅持原則、清正廉潔、客觀公正的`良好形象。
二是對干部教育工作改革創(chuàng)新的認識。干部教育培訓(xùn)改革工作關(guān)系到加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)。堅持以人為本、求真務(wù)實、可持續(xù)發(fā)展的觀念，不斷探索實施“互動式”、“菜單式”、“分段式”等教育培訓(xùn)模式，采取“走出去學(xué)”、“請進來講”、“沉下去干”相結(jié)合的方法，深入開展干部教育培訓(xùn)需求調(diào)研，把組織需求、崗位需求和干部本人需求有機結(jié)合起來，切實提高干部教育培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、實效性。同時還應(yīng)創(chuàng)新干部教育管理機制，適時推出干部教育培訓(xùn)“學(xué)分制”管理，實施激勵約束機制。
三是對干部監(jiān)督工作的認識。干部監(jiān)督工作是黨內(nèi)監(jiān)督的重要組成部分，也是干部工作的重要環(huán)節(jié)。做好干部監(jiān)督工作，對促進領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)范行為、改進作風(fēng)、廉潔守紀、履行職責(zé)等方面具有重大意義。加強干部監(jiān)督工作是規(guī)范和糾正干部行為的有效措施。通過干部監(jiān)督工作，能夠及時規(guī)范和糾正領(lǐng)導(dǎo)干部的行為，使領(lǐng)導(dǎo)干部履職行為和權(quán)力界限得
到有效的約束和控制，促進領(lǐng)導(dǎo)干部遵章守紀，防止權(quán)力失控。按照預(yù)防為主和事前監(jiān)督的工作方針，可以及時發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部履職過程中存在的隱患，提前采取控制措施防患于未然，防止事態(tài)的擴大和性質(zhì)的惡化，將影響和損失控制在最低限度，同時實現(xiàn)對干部的有效保護。
通過此次培訓(xùn)，使我對新發(fā)展、新時期、新形勢下組織工作的重點有了更為深刻的認識，也深感做為組工干部責(zé)任重大，我將會在今后的工作中不斷加強自身的學(xué)習(xí)，強化自身素質(zhì)，提高政治思想認識，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
人事培訓(xùn)心得體會12
在任何崗位入職的時候，公司都會針對這個工作崗位進行相關(guān)的專業(yè)的工作方面的培訓(xùn)，也是為了新入職的員工能夠在最短的時間內(nèi)快速的了解公司相關(guān)工作的整個流程，也能更好的上手做好自己的本職工作。下面是我針對自己作為人事專員入職時參與公司培訓(xùn)的一些心得體會。
公司針對人事專員這個崗位的培訓(xùn)主要是針對分幾個方面的內(nèi)容，主要包括：招聘方面、培訓(xùn)方面、薪酬和勞務(wù)合同方面、還涉及到一點接待方面。這些都是人事部整個流程下來的工作，我們要進行全面的培訓(xùn)，然后再個個細分。
在招聘這塊，主管跟我們培訓(xùn)的時候，說的最主要的工作就是招攬人才，如何根據(jù)公司的崗位要求找到最適合這個崗位的相關(guān)人次，是招聘的時候主要想的問題。在這個培訓(xùn)的過程中，我也了解到了很多相關(guān)的招聘網(wǎng)站，學(xué)習(xí)到了很多的招聘方式和方法，自己也感覺招聘這塊，溝通能力也是很重要的。
在培訓(xùn)方面，主要是針對新員工的崗前培訓(xùn)，也就是大概的跟新員工介紹下公司的'性質(zhì)和整體情況，讓求職者在我們的培訓(xùn)下，能夠更快更好的了解到公司，從而能在更快的時間里達成協(xié)議，可以安排安排正式入職的時間。這個部分的培訓(xùn)，我覺得是要有一定的專業(yè)性質(zhì)的，也要全方位的對公司很了解，才能勝任這部分的工作。
最后的薪酬勞務(wù)合同的方面，主要是起草相關(guān)的勞務(wù)合同，和新入職的員工達成協(xié)議，能夠充分的保護公司和求職者雙方的權(quán)益。還有接待方面的培訓(xùn)，雖然主管沒有跟我們說多少，但是我覺得這塊還是挺重要的，在求職者來公司進行面談的時候，對于我們自身的形象之類的還是有一定的影響的，我們自身的形象好，接待方面做得到位的話，也會在一定的程度上增強求職者入職的想法。
這次的培訓(xùn)一系列的流程下來，讓我覺得人事方面的工作不是表面上看的那么簡單和輕松的，這個工作崗位涉及到很多的方面，任何一個方面都很重要。我突然覺得我肩上的擔(dān)子重的不少，但是我卻躍躍欲試，我相信自己，一定可以勝任這份人事專員的工作的，我也會通過自己的努力，把這個工作做得更好。
人事培訓(xùn)心得體會13
非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了在人事部培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，通過兩周的時間，使我深刻的認識了公司這個大家庭，讓我對公司的人事管理，員工的管理及聘用有了更深一層的了解，也非常感謝王根明師傅以及公司各同仁在工作中給予的幫助。
通過培訓(xùn)，我熟悉了人事管理流程，懂得了在員工聘用過程中，對應(yīng)聘者提問，了解公司的需求，招才納賢、甄別、評估、合理解析人才資源。 人事部及我本人在實施工作時一直在堅持公正、公平、公開的原則，開展公司內(nèi)部的人力工作時，無論從招聘面試秉行踏實、能力、意識的用人標(biāo)準、還是考核評估、錄用觀察、員工談話、培訓(xùn)制度、績效參定，都盡可能的發(fā)現(xiàn)問題，同時就工作當(dāng)中所出現(xiàn)的問題提出自己的想法和觀點，并加以解決，使得自己的職業(yè)技能大大提高，并很享受這其中的樂趣，正所謂把自己喜歡的事作為工作并把其完善，那么她就是種娛樂，并非很單一的'為了工作而工作，她更可以使我的工作和生活均衡。
因為之前從來沒有接觸過人事部的工作，對于人事部工作的了解都是很模糊很表面的，總體感覺就是“坐辦公室的”。但是通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，我了解到，人事工作對一個公司的重要性，負責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)。認識到公司團隊合作的重要性，以及每個人的應(yīng)變能力對現(xiàn)在生活來說是多么的重要，既然生活工作在一個大家庭，就不是我一個人 在戰(zhàn)斗，而是一個集體在作戰(zhàn)，一個集體在奮斗，我相信在那樣的氛圍里我一定會發(fā)揮自己的優(yōu)勢！
通過兩周時間的學(xué)習(xí)，從無知到認知，到深入了解，漸漸的我喜歡上這份工作，讓我深刻的體會到學(xué)習(xí)的過程是最美的，在整個實習(xí)過程中，我每天都有很多的新的體會，新的想法，想說的很多，我總結(jié)下來主要有以下幾點：
多聽、多看、多想、多做、少說。我到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你自己對待工作的態(tài)度，態(tài)度對了，即使自己以前沒學(xué)過的知識也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好，就算自己有知識基礎(chǔ)也不會把工作做好，四多一少就是我的態(tài)度，我剛到這個崗位工作，根本不清楚該做些什么，并且這和我在學(xué)校讀的專業(yè)沒有必然的聯(lián)系，剛開始我覺得很頭痛，可經(jīng)過工作過程中多看別人怎樣做，多聽別人怎樣說，多想自己應(yīng)該怎樣做，然后自己親自動手去多做，終于在短短幾天里對工作有了一個較系統(tǒng)的認識，慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了，光用嘴巴去說是不行的，所以，我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好。
每天的工作都很繁瑣，需要我靜下心來去處理，整理資料是那么的枯燥，但我還是出色的完成好了自己的工作任務(wù)，整理好原來殘缺不全的資料，認真的執(zhí)行公司的招聘規(guī)程，給公司提供精確的人力資源資料，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程中，充分了解到公司的制度管理非常嚴格，工作也很辛苦，但是我相信，選擇了一份工作就是選擇了一種生活方式，因此，我相信再辛苦我都能走下去，因為這就是我的生活方式。只有嚴格的企業(yè)才能讓我更好的生存下去，更好的規(guī)范自己。我想，一個人培訓(xùn)學(xué)習(xí)的目的無外乎兩點：一個是感受公司，一個是認清自我。在這一個月的實習(xí)期內(nèi)，用心體會之后，我得到了自己該得到的。
總而言之，受益匪淺。
最后祝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁身體健康，公司事業(yè)蒸蒸日上！
人事培訓(xùn)心得體會14
12月26日下午人力資源部進行為期1小時的培訓(xùn)。本次培訓(xùn)重點在于招聘話術(shù)，包括電話邀約面試和現(xiàn)場話術(shù)。講了許多分公司的話術(shù)，并提出其中的毛病與給別人拒絕機會的地方。并且在現(xiàn)場話術(shù)中，重新梳理了公司的業(yè)務(wù)范圍以及簡述方式。讓日后的招聘變得更有說服力和條理性。
這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要招聘話術(shù)，講師能切重要點，突出主題，使整個培訓(xùn)過程中都能形成良好的互動。通過培訓(xùn)，讓我對發(fā)后的工作有了一個明確的目標(biāo)和規(guī)劃。給我印象最深的有以下三點。
第一，在招聘過程中，既不能回避不答求職者問題，又不能過多闡述，有理有據(jù)，點到為止。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。
第二，認真做好公司的文字工作。在招聘簡章上面明確公司的業(yè)務(wù)范圍，應(yīng)聘要求，薪資待遇。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的`文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
第三，做工作要靈活并且有責(zé)任心。對于大多數(shù)人而言，工作就意味著完成自己的份內(nèi)事，然后心安理得地拿自己那份薪水。一個平凡人，工作日復(fù)一日年復(fù)一年，上班下班總是忙忙碌碌，似乎也找不到什么不平凡的業(yè)績。過去，我也一直這樣認為。可經(jīng)過培訓(xùn)，思想受到了很大觸動，對責(zé)任的理解也更深入了一層。負責(zé)任不僅是一種品德、更是一種能力。工作既是自己的謀生手段，也是個人對社會的一份責(zé)任。
人事培訓(xùn)心得體會15
一直都渴望知道：指導(dǎo)是如何把各種不同性格、不同思想的人組織在一個團體內(nèi)工作，他的下屬之間卻沒有發(fā)生太大的矛盾。這學(xué)期有幸學(xué)習(xí)人力資源管理這門課，從中我終于理解到指導(dǎo)者們的管理方法與處事的才能。也學(xué)到了很多人力資源方面的知識以及在人才管理、企業(yè)面試、企業(yè)開展等方面的相關(guān)知識。為確保企業(yè)正常開展以及各項工作任務(wù)的順利進展，為企業(yè)部門配置適宜的人力資源，人員的選拔、管理、提拔、培訓(xùn)都是必不可少的。所以人力資源設(shè)計到人力資源方案、員工招聘、員工培訓(xùn)、管理方法，績效評估、福利待遇以及員工關(guān)系等。
根據(jù)企業(yè)開展方向、戰(zhàn)略目的、開展程度等制定合理的企業(yè)人力資源方案。制定出每種類型崗位上需要的人員數(shù)量，職務(wù)類型上需要具備的各種技能。選配適宜的人員，人員選擇要適應(yīng)企業(yè)的文化，企業(yè)的開展，并對各項人力進展合理的管理使各類人才及時補充，評估現(xiàn)有人力資源狀況將來人力資源狀況制定合理的人力資源方案。
員工招聘要適應(yīng)企業(yè)開展的需要，要具備必要的專業(yè)技能，專業(yè)知識。除此之外還要考慮員工的自身才能，例如對自己的開展方案，個人品德，創(chuàng)新才能，決策才能等。員工招聘可以通過外部招聘和內(nèi)部提升調(diào)動來實現(xiàn)。
為使招聘來的員工更好的適應(yīng)企業(yè)的開展，更快的適應(yīng)新的崗位，要對員工進展培訓(xùn)以補充專業(yè)知識，進步員工才能，轉(zhuǎn)變觀念以及交流信息等。
人員管理與企業(yè)的開展息息相關(guān)，對員工的日常管理是企業(yè)開展的必要過程企業(yè)文化的產(chǎn)生，企業(yè)制度有利于員工管理，企業(yè)正常的運作，通過對員工的日常管理來發(fā)揮員工的個人才能，理解員工的心態(tài)，適時轉(zhuǎn)變管理方式完善管理形式。
績效評估為企業(yè)的決策提供根據(jù)，是員工對自己以及對別人工作才能的評估，理解自己的工作才能，同樣將自己的才能與對企業(yè)的奉獻結(jié)合起來，提供薪酬根據(jù)，發(fā)現(xiàn)員工潛力及作出相關(guān)人事調(diào)動。
員工福利待遇以及薪酬是員工企業(yè)價值的表達以及員工工作的保障，沒有好的相應(yīng)的福利待遇及薪酬程度，員工就不會全心全意的為企業(yè)作出奉獻，長久的留在企業(yè)工作。
通過這學(xué)期的人力資源的學(xué)習(xí)，自己在這方面的知識程度有了較大的進步。對于個人而言，要想成為企業(yè)開展的人才，就必須加強在各項技能上的學(xué)習(xí)，進步自己的專業(yè)才能，沒有好的個人才能就沒有好的開展，或容許以說是連企業(yè)的大門都進不了。專業(yè)技能，專業(yè)知識的進步是必不可少的。人力資源管理與其說去管別人，不如說是對自己的規(guī)劃管理，對自己將來的期望。
通過全省組織人事干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，我深化地認識到作為一名組工干部，一定要精通自己的業(yè)務(wù)，要樹立終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，不斷進步自身的綜合素質(zhì)。面對錯綜復(fù)雜的國際形勢和工作中不斷出現(xiàn)的新問題。我們要是不抓緊學(xué)習(xí)，不斷進步自己，就難以完成肩負的歷史使命，難以在這個時代立足。如何進步自身素質(zhì)。增長才干，我認為要從以下三個方面著手。
負的.歷史使命，難以在這個時代立足。如何進步自身素質(zhì)。增長才干，我認為要從以下三個方面著手。
面對知識爆炸的時代，要把擅長學(xué)習(xí)作為一種種本領(lǐng)，我們要廣泛學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、現(xiàn)代信息技術(shù)以及歷史、文學(xué)藝術(shù)等各方面知識，進步綜合素養(yǎng)。特別是要加強對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，及時分析研究各自工作領(lǐng)域中出現(xiàn)的新情況和新問題，把握特點和規(guī)律，進步對重點難點問題進展戰(zhàn)略考慮的才能，不斷增強履行職責(zé)、推開工作的本領(lǐng)，使學(xué)習(xí)考慮轉(zhuǎn)化成推開工作的宏大動力。“學(xué)而不學(xué)那么罔，思而不學(xué)那么殆”，在學(xué)習(xí)的同時，我們還要勤于考慮，在學(xué)習(xí)中進步業(yè)務(wù)才能和程度，在考慮中培養(yǎng)理性思維和戰(zhàn)略思維。只有具備學(xué)習(xí)本領(lǐng)，才能在紛繁的競爭中立于不敗之地。
組織工作政治性、政策性、原則性都很強，無論是黨建工作、人才工作，還是干部工作都有很嚴格的政策和程序要求，政策程度的上下決定著工作程度的上下。干部政策不僅關(guān)系到每一名干部的前途、命運，更關(guān)系到黨的事業(yè)和開展。這就要求我們組工干部要純熟掌握和運用政策。假設(shè)不理解政策，開展工作的時候就沒有根據(jù)和抓手，就會給工作造成被動。我們不僅要學(xué)習(xí)、熟悉、精通黨建、人才、干部工作的各項政策要求，還要掌握這些政策規(guī)定的產(chǎn)生背景、歷史沿革和開展趨勢，只有這樣才能準確指導(dǎo)工作、有力推開工作。
要理論聯(lián)絡(luò)實際，注重學(xué)習(xí)的目的是指導(dǎo)和應(yīng)用于理論。假設(shè)脫離了實際，一切的學(xué)習(xí)都是空談，沒有了用武之地。組織工作是為了效勞黨員、效勞干部、效勞人才，組工干部的才能植根于實際，只有在理論中才能不斷表達、提升。我們要在理論中經(jīng)常鍛煉，積累經(jīng)歷，進步素質(zhì)，增長才干。工作之余，我們要走出去，向前輩學(xué)，向先進學(xué)，向基層學(xué)。通過實地考察來進步自身素質(zhì)，通過多寫學(xué)習(xí)心得，多記學(xué)習(xí)筆記，多確立研究課題的方法，促進自己的思索和感悟，并將所思所學(xué)所得自覺運用到工作理論，在理論鍛煉中促進才能的提升。
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