財務主管工作體會
做財務工作多年了，積累了不少的經驗和教訓，很希望能用來對新人有所幫助，幫助他們少走彎路，因此近來也在《財務經理人》上發了不少小帖子，其中一些得到不少人的認同，在此摘錄下來，或許對不經意間來這里閑逛的從事財務工作的人會有些許幫助。
一、不要只顧低頭干活還要注意抬頭看路
很多財務工作者有這樣的經歷：費心費力把工作做好了，最后卻什么也沒有得，甚至得到個過河拆橋的結果！而且你離開這個公司多年了，人家仍然還在用你當年建立的程序和制度！
多年來我也是一直走不開這個“死循環”，最后終于得到一位長輩的勸告：不要只顧低頭干活，還要注意抬頭看路！
“多抬頭看路”，尤其是做財務工作的人們，你的工作即使開展不順利，人生也會順利很多！
二、在企業的生存之道
多年的經驗和教訓總結出如下生存之道：
1、老板絕對是正確的；
2、老板絕對是全才；
3、如果覺得老板有錯，請看第一條；
4、如果覺得老板有不懂的，請看第二條。
如果參悟不透，并且不善于使用，你絕對會勞而無功！
也有意外，估計不到10％，所以能夠做大做強經久不衰的企業，也不到10％。你能保證你運氣好就剛好遇到了這占不到10％比例的老板？
當然，是否適合你，必須滿足兩個前提：
（1）你的地位已經能和老板直接打交道了；
（2）在能力方面，你必須拿得起放得下。因為騙老板容易，騙下屬難。都是同行，你有沒有水平，水平有多高，同行一眼就看出來了，裝是裝不出真實水平的。下屬是否服你，關鍵是看你的業務能力！
（3）還有一個意外，你能吃透上面的道理，即使業務水平低，你也有90％的機率給內行當領導！
（4）另外，如果你自己有本事創業當老板，不必考慮這些問題。
三、財務在企業中的地位
財務在企業中的地位，歸根結底，取決于財務在老板心目當中的地位。而財務在其他部門心目當中的地位，除了上面的決定性因素外，還取決于財務經理的業務能力和處事能力。
并不是說，財務經理態度強硬，財務在公司就能強硬起來，也許還會因此得到個讓別的部門看不起的結果。態度溫和的財務經理，能夠合理協調好與其他部門的關系，能夠及時解決財務方面的所有問題，也能提升財務在其他部門心目當中的地位。
財務經理的能力，也能影響財務在老板心目當中的地位，但影響力很小。
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